總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
化工設(shè)備年終總結(jié)篇一
______年，是不同尋常的一年，我校又迎來嶄新的發(fā)展期。教材設(shè)備科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，讓全體師生滿意
本年內(nèi)繼續(xù)貫穿教材設(shè)備科工作的一條主線是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓師生滿意”。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)，換句話說，就是要貫穿于我們工作的全過程，體現(xiàn)在我們具體的工作上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上;讓師生滿意，是我們工作的目標(biāo)，也是衡量我們工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。師生滿意了，沒意見了，就是對(duì)我們工作的肯定，我們的付出，才說明是有效的，這是最好的印證。相反，師生不滿意，提了這樣那樣的一大堆意見，或者時(shí)不時(shí)地暴出一些問題，說明我們的工作做的不夠，做的不好，我們沒有用力去工作，工作不上心。
2、教材的征訂、管理、發(fā)放
為訂得好教材，我們組織一些學(xué)科老師參加了幾次圖書教材展示會(huì)，既加強(qiáng)了信息交流，又為教材的選用工作奠定了良好的基礎(chǔ)。各專業(yè)科將教材征訂單報(bào)送后，我科按照教材征訂的具體要求，對(duì)選用的教材逐一審定匯總征訂。教材的驗(yàn)收入庫(kù)是教材管理工作的重頭，工作量大，十分辛苦。為了開學(xué)后盡快將教材發(fā)放到學(xué)生手中，我們利用假期準(zhǔn)備、清理、接書、驗(yàn)收、入庫(kù)，教材入庫(kù)后，我們?cè)侔讶霂?kù)教材按品種歸類。教材的發(fā)放是教材工作中心，任務(wù)重，時(shí)間緊，為了做好教材的發(fā)放工作，我們及早準(zhǔn)備，工作加班加點(diǎn)，克服一切困難，保證開課前把書全部發(fā)到每個(gè)學(xué)生手中。
3、認(rèn)真做好各科室、各部門的報(bào)刊、雜志、信件的收發(fā)工作學(xué)校各科室、各部門的報(bào)刊、雜志、信件的收發(fā)工作，是一項(xiàng)很具體而日常的工作，我們要一一分選，一一送達(dá)而，天復(fù)一天，月復(fù)一月，耐得住枯燥，需要韌勁，堅(jiān)持不懈，奉獻(xiàn)無為，任勞任怨。
4、圖書的借閱
高爾基曾經(jīng)說過：“書籍是人類進(jìn)步的階梯”。青年學(xué)生更應(yīng)該多讀好，讀好書，好讀書，為了滿足廣大師生借閱圖書的精神需求，本年度，教材設(shè)備科實(shí)行“班級(jí)借閱制”，不收取任何押金和費(fèi)用，以班級(jí)為單位，堅(jiān)持圖書借閱工作，并做好借閱記錄。
5、科室人員積極招生
可能的時(shí)間，宣傳國(guó)家的教育方針、政策，深入學(xué)生家庭，面對(duì)面的交流溝通，最終把學(xué)生招到學(xué)校來。
6、為迎接上級(jí)部門檢查驗(yàn)收等工作，教材設(shè)備科積極準(zhǔn)備相關(guān)的迎檢材料及數(shù)據(jù)，做到真實(shí)而不誤事。
化工設(shè)備年終總結(jié)篇二
根據(jù)xxxx《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標(biāo)為指導(dǎo)中心，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題，xxx公司自206月1日至6月30日期間，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。
為加強(qiáng)安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理副組長(zhǎng)，公司其它單位負(fù)責(zé)人為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃。安環(huán)部作為活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
6月3日，公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確?；顒?dòng)有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促安全，以安全促發(fā)展，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。
二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。
安全月活動(dòng)期間，各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一活動(dòng)主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標(biāo)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。6月1日—10日，各單位開始安全月活動(dòng)宣傳，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)共制作宣傳板報(bào)5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張，營(yíng)造出了濃厚的宣傳氛圍。
“一封家書活動(dòng)”是公司在新的安全形勢(shì)下結(jié)合實(shí)際在全體員工和家屬中開展的一項(xiàng)長(zhǎng)期安全教育活動(dòng)。安全月期間，此活動(dòng)在廣大員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報(bào)平安，也體現(xiàn)出“平安”二字價(jià)值千金。
安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于6月19日舉辦完成。此次競(jìng)賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)、生活安全小常識(shí)等多個(gè)點(diǎn)，目的在于通過安全知識(shí)競(jìng)賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識(shí)，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)，豐富員工安全文化生活。本次競(jìng)賽共有6支代表隊(duì)參加，最終，由化驗(yàn)室隊(duì)力壓群雄，獲得第一名。
由于公司安全知識(shí)競(jìng)賽參加人員的局限性（多為機(jī)關(guān)和后勤人員），導(dǎo)致一線操作人員的安全常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)普及率、覆蓋面不足，為此車間結(jié)合崗位職責(zé)和生產(chǎn)特點(diǎn)，于6月23日至27日組織進(jìn)行了工段級(jí)、班組級(jí)知識(shí)競(jìng)賽，力求將安全基礎(chǔ)知識(shí)和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。
6月16日—20日，各單位進(jìn)行了安全事故應(yīng)急演練。演練內(nèi)容分別是“硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)有效，車間部室通力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場(chǎng)景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。應(yīng)急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓(xùn)，在反思中提高認(rèn)識(shí)，在公司上下營(yíng)造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月23日，安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，內(nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面的知識(shí)，以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時(shí)緊急避險(xiǎn)自救、互救、逃生常識(shí)，通過十余塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。
6月27日，安環(huán)部組織車間工段代表對(duì)安全宣傳板報(bào)、安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、安全優(yōu)秀標(biāo)兵、安全優(yōu)秀管理者進(jìn)行了推優(yōu)評(píng)選工作。通過各種形式的激勵(lì)手段，激發(fā)員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯(lián)合車間對(duì)廠房、設(shè)備、管路、危險(xiǎn)源、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場(chǎng)隱患、臺(tái)賬建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對(duì)其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，共聯(lián)合檢查現(xiàn)場(chǎng)4次，下發(fā)檢查通報(bào)4份，查出隱患及不符合項(xiàng)61處，基本已整改完成或正在進(jìn)行中，無未整改項(xiàng)。
三、活動(dòng)成效和存在的不足。
從整個(gè)安全月活動(dòng)開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，各單位負(fù)責(zé)人能親自主抓、認(rèn)真部署，找問題、定措施、重落實(shí)，廣大員工也從意識(shí)上、行動(dòng)上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強(qiáng)化、不斷努力的方向。與此同時(shí)，從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：
1、活動(dòng)準(zhǔn)備不足。從動(dòng)員大會(huì)開始，就暴露出準(zhǔn)備倉(cāng)促、經(jīng)驗(yàn)不足的問題，活動(dòng)方案、組織都顯得錯(cuò)誤百出。例如動(dòng)員大會(huì)未提前準(zhǔn)備詳細(xì)的會(huì)議流程、知識(shí)競(jìng)賽ppt播放出錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足、競(jìng)賽試題涵蓋面未結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、活動(dòng)開展實(shí)施較計(jì)劃滯后等等，這需要我們牢記不足、改變作風(fēng)，對(duì)今年活動(dòng)暴露出的問題引以為戒，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履行安全職能部室的職責(zé)。
2、應(yīng)急意識(shí)不夠。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，全員的安全應(yīng)急意識(shí)還有待提高。應(yīng)急演練時(shí)，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的.及時(shí)清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，事故發(fā)生后，部分人員仍滯留在警戒線以內(nèi)，影響救援，雖是演習(xí)，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強(qiáng)改正。
3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學(xué)習(xí)記錄不完善，今后需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
安全月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的決心和目標(biāo)仍然在繼續(xù)。今后，我們將在實(shí)際工作中，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié)糾偏，做到循環(huán)往復(fù)的自我優(yōu)化，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位規(guī)范操作，提高員工的綜合素質(zhì)。使每個(gè)人都具備安全防護(hù)的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán)，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
化工設(shè)備年終總結(jié)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我局于5月底召開了全局職工大會(huì)，專門成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《關(guān)于開展20“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)““安全活動(dòng)月”進(jìn)行了全面安排，并對(duì)各階段的工作提出了具體要求。
二、抓宣傳，把活動(dòng)引向深入
為切實(shí)做好“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。年6月19日，在縣安全生產(chǎn)辦公室的統(tǒng)一安排下，我局出動(dòng)宣傳人員4人，在縣政府大街進(jìn)行了設(shè)點(diǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)中共發(fā)放特種設(shè)備安全知識(shí)問答資料600余份，設(shè)立宣傳、咨詢服務(wù)點(diǎn)，接待咨詢?nèi)藛T60余人次。與此同時(shí)，通過本縣電視臺(tái)對(duì)特種設(shè)備安裝、使用、管理等進(jìn)行了宣傳，把活動(dòng)引向了深入，做到家喻戶曉、人人皆知。
三、認(rèn)真開展特種設(shè)備安全檢查，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行
為切實(shí)抓好安全月活動(dòng)，進(jìn)一步深化特種設(shè)備隱患排查治理。6月10日至25日，我局組織精干隊(duì)伍對(duì)縣內(nèi)的賓館、醫(yī)院、液化氣充裝站、旅游景區(qū)、學(xué)校等種設(shè)備重點(diǎn)使用單位的安全責(zé)任制和規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況，特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、管理人員的完善和運(yùn)行情況，在用特種設(shè)備和安全附件、保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗(yàn)或校驗(yàn)有效期內(nèi)以及檢驗(yàn)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改，特種設(shè)備使用單位是否建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗，特種設(shè)備是否使用登記等進(jìn)行了檢查和隱患排查。檢查中共發(fā)現(xiàn)各種安全隱患5處，現(xiàn)場(chǎng)督促整改4處，責(zé)令限期整改1處，共發(fā)出安全指令書1份。同時(shí)，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了復(fù)查，認(rèn)真落實(shí)好排查治理工作，真正做到發(fā)現(xiàn)一處消滅一處。
經(jīng)過全局職工共同努力，做了大量卓有成效的工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效果，在下一步的工作中，我們將鞏固成果，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除事故隱患，遏制事故發(fā)生，為構(gòu)建“和諧”創(chuàng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。
化工設(shè)備年終總結(jié)篇四
辭舊迎新，充滿收獲的20____即將過去，在這一年里，保證了設(shè)備穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行。經(jīng)過一年來的努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下，在全廠職工的共同努力下，基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，順利完成了各項(xiàng)技改和檢修任務(wù)，完善了設(shè)備管理制度，提高了設(shè)備管理水平?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足。在接下來的工作中，我們將更加努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)設(shè)備管理工作情況報(bào)告如下：
一、基礎(chǔ)工作：
一直以來，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作有些滯后，設(shè)備臺(tái)帳更新不夠完善，設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等工作沒有做到條條落實(shí)、步步到位。針對(duì)以上問題，設(shè)備管理部今年逐漸完善了設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作：
1、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，而是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，設(shè)備管理部依據(jù)《湖北山水化工有限公司設(shè)備管理制度》逐條考核落實(shí)，使公司設(shè)備管理工作有章可循，不斷提高管理質(zhì)量。
2、完善設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)之前舊的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)、更新，建立了新、老設(shè)備的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)劃分，包括公司級(jí)、部級(jí)、工段級(jí)，利用包機(jī)牌、設(shè)備卡片，對(duì)特種、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)管力度，責(zé)任落實(shí)到人。
4、完成本年度液氯充裝證特種設(shè)備、壓力容器及安全閥的取證工作，對(duì)起重設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)有問題、有隱患的及時(shí)督促各部門進(jìn)行整改。
5、每月定期出臺(tái)材料計(jì)劃，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析，積極督促物管部采購(gòu)所需材料，依據(jù)剩余月份額定維修費(fèi)控制各部門的維修費(fèi)使用情況。
6、參加大修、技改及設(shè)備更新等設(shè)備的到貨驗(yàn)收，歸檔相關(guān)資料，填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作：
1、堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，檢查設(shè)備衛(wèi)生、潤(rùn)滑情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，各部門設(shè)備巡回檢查記錄，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，若存在隱患則及時(shí)指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。
2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題，保證生產(chǎn)不受影響。
3、培養(yǎng)員工的設(shè)備知識(shí)、設(shè)備意識(shí)，廣泛聽取員工的意見，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力，保障生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。
三、備機(jī)
對(duì)各部門的備機(jī)備泵進(jìn)行不定期檢查，督促各部門做好備機(jī)的定期盤車、潤(rùn)滑，保證備機(jī)時(shí)刻處于良好狀態(tài)。
四、維修費(fèi)用情況：
為加強(qiáng)精細(xì)化管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行，為了更加合理的使用維修費(fèi)，決定將電氣儀表維修費(fèi)用由原先所在部門承擔(dān)變更為由動(dòng)力生產(chǎn)部承擔(dān)。
另外，建立了公司常用配件庫(kù)存表，減少了常用配件庫(kù)存量，使庫(kù)存合理。
五、大修情況：
20____年，公司進(jìn)行了一次大修，隨著20____大修的臨近，我部將對(duì)各部門的
檢修內(nèi)容、檢修進(jìn)度、材料計(jì)劃、新購(gòu)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格審核，爭(zhēng)取做到檢修項(xiàng)目無遺漏，檢修進(jìn)度不拖拉，材料計(jì)劃充分而不浪費(fèi)，新購(gòu)設(shè)備能夠順利安裝并符合工藝要求。
六、活動(dòng)開展
為加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)備管理，做到知法、懂法，設(shè)備管理部于20____年4月舉辦了工段長(zhǎng)以上干部特種設(shè)備安全法的學(xué)習(xí)。
七、存在問題：
1、各生產(chǎn)部維修人員緊缺，新生力量補(bǔ)充不足，熟練師傅有所流失。
2、操作水平不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備狀況不佳，影響了生產(chǎn)增加了維修費(fèi)用。
3、工作積極性、工作效率有待提高，普遍有拖拉現(xiàn)象。
八、工作作風(fēng)
公司的設(shè)備管理部雖然人員很少，但我們?nèi)蝿谌卧?，顧全大局，在工作中積極主動(dòng)，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)上遵章守紀(jì)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)員工，務(wù)實(shí)求真。
九、工作計(jì)劃
20____即將過去，嶄新的20____即將到來，在新的一年里，設(shè)備管理部將更加努力，落實(shí)工作任務(wù)，加大工作強(qiáng)度，加強(qiáng)考核力度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)各部門設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑工作，定期檢查壓力容器、起重設(shè)備。
2、堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查設(shè)備巡檢記錄，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，加大考核力度。
3、提高設(shè)備部及各生產(chǎn)部設(shè)備員的設(shè)備知識(shí)掌握能力及設(shè)備操作能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
總之，20____年我部全體員工將會(huì)更加努力，在高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，了解設(shè)備性能，培養(yǎng)新生力量，提高維修和操作設(shè)備的技能，提高事故應(yīng)對(duì)能力，搞好設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)和擴(kuò)建做好自己的工作。
化工設(shè)備年終總結(jié)篇五
20_年x月，我來到重慶_有限公司工作，在這半年多的見習(xí)期里我在一分廠703工段學(xué)習(xí)操作生產(chǎn)n-甲基苯胺,現(xiàn)在已經(jīng)到車間實(shí)習(xí)了半年多了,在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝試驗(yàn)、重新改造和技術(shù)成熟三個(gè)階段，學(xué)到了很多成熟工藝所學(xué)不到的知識(shí)。產(chǎn)品的操作主要是看合格率、產(chǎn)量和成本，n-甲基苯胺的操作也是如此，如何控制好n-甲基苯胺的含量成為我們的工作重點(diǎn)。下面我將我在工段的半年多的操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)
1、隨時(shí)關(guān)注水胺和甲醇的通量是否準(zhǔn)確。2、每隔2小時(shí)定時(shí)取流水樣交由分析室做含量檢測(cè)，遇到含量結(jié)果波動(dòng)較大要迅速查找原因，如果是我方原料配比或接觸溫度變化，應(yīng)立即調(diào)整好并在半小時(shí)后再次取樣檢測(cè)。3、定期對(duì)水胺貯槽里的水胺含量進(jìn)行取樣分析，確保原料的合格。
二、安全生產(chǎn)操作
1、我工段危險(xiǎn)性比較大的有甲醇和尾氣。根據(jù)甲醇的物理化學(xué)性質(zhì)嚴(yán)格操作，不可有絲毫馬虎。尾氣要隨時(shí)關(guān)注其壓力，這也是產(chǎn)品是否合格的一個(gè)影響因素，在尾氣壓力達(dá)到0.07mp以上時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)做好排空準(zhǔn)備防止接觸溫度劇增。2、隨時(shí)關(guān)注接觸器、過熱器、汽化器的溫度及壓力，并做出相應(yīng)調(diào)整。粗精餾塔的溫度、液位、真空度、蒸汽壓力等也是隨時(shí)關(guān)注的對(duì)象。3、每隔1個(gè)小時(shí)要對(duì)各個(gè)泵和物料存量進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。
三、注重配合協(xié)調(diào)
定時(shí)或不定時(shí)的與調(diào)度室、苯胺分廠、老甲基、分析室、615工段等相關(guān)單位做好溝通工作，做到安全化、明白化工作。
以上是我的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，有不正確的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中，我將更加努力，不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及師傅們虛心請(qǐng)教爭(zhēng)取讓自己的操作技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。