報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
項目報告書篇一
根據《屏邊縣財政局關于開展2022年績效評價工作的通知》要求，我辦嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規定，及時開展2021年度大中型水庫移民后期扶持補助資金績效評價工作，現將大中型水庫移民后期扶持補助資金績效自評報告如下。
（一）項目概況。涉及中型水庫移民搬遷點1個，累計核定到我縣的后期扶持人口指標為362人，2021年度大中型水庫移民后期扶持補助資金發放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補資金，上半年兌付301人萬元，下半年兌付299人萬元，累計兌付人口直補資金18萬元。
（二）項目績效目標。通過資金直補增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
（三）項目組織管理情況。直補資金的撥付嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進行實施。由縣發改局撥入白河鎮政府，再由白河鎮通過農村信用社兌付到各移民卡中，項目資金撥付嚴格按照項目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規問題的；不存在其他資金管理問題的。
（一）績效評價目的、對象和范圍。績效評價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口，對大中型水庫移民后期扶持補助資金整體支出情況進行評價。
1.績效評價原則
按《財政部關于印發的通知》（財預〔2020〕10號）的規定，績效評價遵循以下基本原則：
（1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規范的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。
（2）統籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構實施。
（3）激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤，體現獎優罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
《財政部關于印發的通知》（財預〔2020〕10號）、《云南省財政廳關于印發〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（云財績〔2020〕11號）、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。
3.評價指標體系
（1）指標體系制定原則
a.相關性原則。績效評價指標與績效目標有直接聯系，正確反映項目目標的實現程度。
b.重要性原則。對績效評價指標在整個評價過程中的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標。
c.系統性原則。將定量指標與定價指標相結合，系統反映財政支出所產生的社會效益、經濟效益、生態效益和可持續影響等。
d.可比性原則。對同類評價對象要設定共性的績效評價指標，以便于評價結果可以相互比較。
e.經濟性原則。績效評價指標設計通俗易懂、簡便易行，考慮現實條件和可操作性，在合理的成本基礎上取得績效目標數據。
（2）評價指標表
結合項目的特點，設計了三級指標體系框架，其中包括產出、效益和滿意度指標3個一級指標，在此基礎上分別提煉了9個二級指標和12個三級指標。同時我們對每個指標進行了清楚的解釋，制定了詳細的評分標準（具體指標表詳見附件）。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備
根據《屏邊縣財政局關于開展2022年績效評價工作的通知》文件確定評價對象，并填寫績效自評表。
2.分析評價
根據制定的指標體系，對項目進行綜合打分評價，并撰寫項目績效評價報告。
（一）績效評價綜合結論。屏邊縣2021年度大中型水庫移民后期扶持補助資金已按要求兌付完畢，兌付過程中對資金加強監管，完成績效目標。自評分為95分，評價為優。
（二）績效目標實現情況等。通過資金直補增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
項目報告書篇二
xxx工程位于xx河上，屬于xx流域，工程規模為xxxx，壩型為xx。xx工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發電洞等主要建筑物組成。工程的主要任務是xx，xx。該工程的初步設計報告、防洪規劃報告、取水許可報告及水土保持報告經省水利廳批準，環境影響評價報告(書)經省(市、縣)環境保護局批準，水庫用地預審報告經省(市、縣)國土資源廳(局)批準。
xxx工程的概算總投資為xxxx萬元。《xxx工程項目申請報告》已由xxx工程咨詢單位編制完成，現隨文上報，請予核準。
《項目申請報告》主要內容
敘述項目籌建企業的基本情況，主要包括擬建項目公司的母公司現有公司的基本情況，項目法人組建方案，項目貸款和資本金比例，公司資金情況，人員構成，以往類似工程業績，社會對公司的信任度等情況。
主要闡述擬建項目的設計情況，應按照項目初步設計報告的主要內容進行編寫。
重點分析說明工程流域內的洪水特征、防洪現狀和防洪要求，選定防洪標準，確定防洪工程的總體方案及對上下游主要防洪對象的影響等。
重點分析工程主要建筑物的設計情況，工程的安全穩定性是否達到國家現行的規程規范要求等。
重點論述水庫工程所在流域的基本情況、開發利用程度分析，對上下游用水戶的影響程度，是否存在不利影響等。
重點論述擬建工程對流域生態的影響，評價其有利和不利的因數，需要進行環境整治的要提出環境治理方案并估算其投資。
根據初步設計報告編寫擬建水庫的總體情況，應重點說明水庫的總體布置和主要建筑物的設計方案。對涉及水庫淹沒和征地移民的項目應論述水庫淹沒和征地移民現狀及處理方案，并估算其投資。
說明項目總投資和籌資方案情況，對工程進行經濟評價。本章應著重分析水庫建成后其經濟和財務的合理性，特別是對政府補助性項目，要重點分析其經濟和社會效益。對利用外資項目，敘述利用外資的途徑和使用額度，提出償還外資能力的分析成果，說明利用外資的合理性。
項目報告書篇三
市環保局環境監測站：
茲有**尊品家健康咨詢有限公司位于**市望月路528號，坐落于望月路與潤揚路的交叉口。本項目為餐飲項目，項目總建筑面積約850平方米。本項目共三層，地下一層設有更衣室、辦公區、廚房操作間，廚房操作間設在地下一層東側；一層為大廳；二層有7個包廂，7個散客桌，能同時容納110人就餐。
根據貴局對我公司餐飲項目環境報告表的批復，我公司在裝修和運營過程中對以下問題進行了高度重視并且逐一落實完成：
2、我單位在前期的裝修工作中就已經安裝了國家認證合格的油煙凈化裝置，達到排放標準，并且在運營過程中的噪聲也達到《社會生活環境噪聲排放標準》中4類標準。
3、對于產生的生活垃圾已交由****環衛部門有償處理等等。
綜上所述，我公司餐飲項目已達到竣工環保驗收條件，特申請竣工環保驗收。
**尊品家健康咨詢有限公司
20xx年x月x日
xx項目辦：
因xx建立xx信息中心，我委從xx大樓一樓搬至六樓約90平米活動室里辦公。辦公室空間大、房頂高（約8米）、窗戶大（約40㎡防紫外線玻璃）、暖氣片少（共四組），導致辦公室夏季悶熱冬季冷、取暖不好、回音大、光線暗等情況，辦公條件較差。
為給干部職工創造舒適、明亮的辦公環境，特申請裝修辦公室，現將裝修辦公室經費預算上報如下，望審核。
敬禮！
申請部門：xxx
20xx年x月x日
項目報告書篇四
4月21日至30日，常委、副市長xxx帶領市農辦、市鄉鎮職轉辦，市委組織部、市財政局負責同志組成考察團先后赴xxx、xxx、xxxx、xx縣、xx省區的xxx區，xx省xx市，xx個縣區、xx個鄉鎮，xx個村莊，對他們加強村級班子建設的主要做法進行了較為全面、深入的考察學習。
一、主要經驗
1、選民參選率高，村書記兼任比例高。xx省三市在村“兩委”換屆中尊重民意，依法推行村會直選，選民參選率在85%以上，東營市全市選民參選率超過90%，有許多村達到98%。目前三市村黨支部書記、村主任主人兼的比例高達80%以上。
2、村干部職數少，報酬較高。目前，xx市平均村干部職，村支部書記、主任年報酬在萬元左右，副主任年報酬為書記的80%左右，文書為書記的70%左右，其他村干部工資實行誤工補貼制。xx市平均村干部3職，村干部年報酬平均在5000-6000元左右，副書記、副主任年報酬為書記的85%左右，文書為書記的70%左右，其他村干部實行誤工補貼制；村干部的報酬包括基礎補貼和績效補貼，基礎補貼一般不低于本村農民人均純收入的90%，績效補貼根據考核情況確定，數額占本村農民人均純收入的20-80%，xxx市全市平均村干部職，500人左右的村村支部書記年報酬提高到2200元以上，其他村干部年報酬在1000元左右；對工作成績突出的村，年終給予2000-4000元的獎勵。
3、建立了村干部養老保險制度。xxx市對工作30年以上，有突出貢獻的村支部書記退休且可領取保險金800元每月，xxx市對村兩委班子予以每人每年1000元為基數，辦理了養老保險，養老保險金來源按市、縣、鄉、個人3∶3∶2∶2的比例籌措。
4．規章制度健全，干部積極性高。xx省xxx市建立了農村“黨員干部議事會”、“村民代表議事會”村班子目標管理考核，群眾民主評議鄉鎮、村以及干部工作民主推薦先進鄉鎮村組等一系列規章制度。xxxx市探索出了產業聚集式，龍頭企業式，專業市場式、鄉村田園式、行業協會式、合作組織式等基層黨組織設置方式。全面實行村干部定時定點集中辦公制度，xxx市實行村干部周一集中制度。作報告黨員設崗定責，公開承諾代理服務、踐諾獎懲制度，實行了以設立一個工作崗位、實行二條評議、分三個層次管理的黨員干部“一二三”管理制度，提高了兩委班子的服務質量。
5．監督到位，干群關系密切。推行村務契約化管理，將各種村務特別是與群眾利益密切相關、容易引發矛盾糾紛、產生不穩定因素的事項，以書面形式固定下來納入規范制度化管理軌道，目前實行村務契約化管理的鄉鎮、村達到70%以上。以縣區為單位，統一規定公開內容和公開日期，各村設立固定的村務公開欄，按統一規定的公開內容和程序按期公開，各村按總人口的5%，或5到15戶選一名代表，組成村民代表會議組織，從村民代表組織中推行出村務公開監督小組和民主理財小組，對村務進行民主監督。
二．關于加強村級班子建設的幾點建議
2．全面推行村“兩委”班子交叉任職。制定出臺適合我市的村干部選用標準和辦法，全面推行村“兩委”班子交叉任職，今年全市至少有70%的村黨支部書記兼任村主任，以后，逐年提高交叉任職的比重。引導廣大黨員、群眾結合村黨支部、村委會換屆、或改選、補選、后進班子整頓依法選舉工作能力強，能帶領群眾脫貧致富的人擔任村干部，把市85%的村級兩委班子建設成“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”的“五好”班子；把95%以上的村干部達到“政治素質好、工作業績好、服務群眾好、履行義務好、思想作風好”的“五好”目標。
3．精減干部職數，提高報酬。按人口4000人以上的村設村干部4職，人口在1000-4000人之間的村，設村干部職數3職；人口在1000人以下的村，設村干部2職的標準，從嚴控制村干部職數，提高村干部報酬，力爭把村干部的報酬提高到農民人均純收入的倍以上，有村級積累的村還可適當增加；推行村干部基本報酬和績效報酬制度，基本報酬占70%左右，績效報酬占30&左右，同時采取市、縣、鄉，個人多級籌資的辦法，因地制宜探索建立對工作時間長，工作實線突出的村干部辦理養老保險。
項目報告書篇五
從2009年10月下旬起，江蘇省財政廳在全國率先組織開展了22個政府投資的“保增長、調結構、促改革、惠民生”重大項目績效評價工作，其中包括中央安排并要求省級財政配套項目2個。省政府安排的關系國計民生、有重大社會影響的項目20個。
評價方法
圍繞項目資金安排使用、項目組織實施、項目績效三個方面，江蘇省財政廳制定了省級專項資金績效評價指標。評價指標以定量為主，定性為輔，盡量體現科學性、客觀性。
其中項目資金安排使用情況主要評價項目資金的到位率、預算完成率、省級財政資金投入的帶動效應(投入乘數)；項目組織實施情況主要評價項目實施單位項目資金管理制度是否健全，是否嚴格執行政府采購、國庫集中支付制度，項目資金是否實行專戶管理、專款專用，會計核算是否準確規范，項目完工是否履行檢查驗收手續；項目績效情況則針對不同項目的特點，根據項目設立和完成的目標來設計評價指標。
為保質高效地完成本次評價任務，省財政廳制定了詳細的工作方案，創新方法、各方聯動、群策群力，分階段、有步驟地精心組織和統一實施。評價采取的方式是江蘇省財政廳統一組織，單位自評，專家再評價，財政廳出具總報告。即由財政廳績效管理處牽頭進行績效評價總方案制定、指標設計論證、表式制作、信息系統研發、業務培訓、數據核實和匯總分析、專家評審等組織實施工作；省級各部門、各項目單位進行項目的自評價，出具自評價報告；省財政廳有關業務處室對自評價報告進行審核確認，并出具項目評價匯總報告；最后由財政廳績效管理處匯集部門單位的項目自評價報告及廳有關業務處的匯總報告；組織專家進行集中評審，實施再評價，形成績效評價情況分析報告及專題情況報告，經廳長審定上報省政府。
“三步走”建立機制，通力協作
篩選項目。江蘇省財政廳績效管理處會同預算處等8個業務處室，對2008年度已經完成預算支出和2009年預算執行早、基本完成支出的中央安排江蘇并由省級財政配套和省政府安排的“保增長、調結構、促改革、惠民生”項目，逐步篩選，經廳領導審定，最后確定了對22個具有導向性的重大項目進行績效評價。
制定方案。財政廳績效管理處制定了績效評價，總實施方案，明確任務及時間安排。廳各業務處室和省各有關部門在績效管理處總實施方案基礎上，制定了各類項目績效評價的具體實施方案，確定了績效評價工作負責人和聯系人，有的部門還專門成立了績效評價工作領導小組，一把手親自掛帥，組織實施績效評價工作。
設計指標。為了設計出既能反映“保增長、調結構、促改革、惠民生”的共性指標，又能反映項目特點的個性指標。財政廳績效管理處在結合財政特點設計出共性指標的同時，又專門聘請了既有理論水平，又有實際工作經驗的專家，在對項目的投入產出情況及組織管理情況進行了了解和分析研究后，設計出初步的績效評價個性指標。在此基礎上，組織召開指標論證會，邀請各相關行業專家和財政廳各有關業務處室項目負責人、省各有關部門項目實施人，對各項目的績效指標逐一進行論證。最終確定績效評價指標體系，確保了績效指標科學合理、貼近實際、通俗易懂、便于操作。
制作表式。在確定的指標體系的基礎上，財政廳績效管理處及時編寫各項目指標說明書，說明指標的內涵、計算方法，供部門單位參考運用。并根據此次績效評價的特點和要求，制定了部門單位績效自我評價報告表、組織工作評分表、部門單位績效評價自評報告撰寫提綱、財政廳業務處室總報告撰寫提綱等一系列數據表格和操作模板，供財政廳業務處室、項目主管單位和用款單位進行規范的實務操作。
研發信息系統。財政廳績效管理處組織軟件開發公司專門為此次績效評價開發了軟件，并組織技術人員將各項目指標、相關數據報表、模板等植入績效評價信息系統，按照項目統一分配賬戶和密碼，供部門、單位使用。系統啟用后，幾萬個項目單位的幾十萬個數據快速填報并匯總，為此次績效評價提供了高效、便捷的服務平臺。
程序規范，措施得力