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在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
市場調研報告模板怎么寫一
國家4萬億內需的拉動惠及新疆的鐵路、公路、水利、機場等基礎設施的建設，可以預見未來三年，新疆水泥行業(yè)將迎來快速發(fā)展期，對公司水泥產業(yè)做優(yōu)做強是不二選擇，是拓展和守衛(wèi)公司第一層面的當前核心任務；同時建立將要成為中期經濟增長點的第二層面業(yè)務；此外，還要在第三層面孕育公司未來長遠發(fā)展的新興業(yè)務，是公司可持續(xù)發(fā)展的動力源。
圍繞公司”雙50”發(fā)展戰(zhàn)略目標， 20xx年3月30日由屯河水泥公司市場部張少華和天山股
份戰(zhàn)略規(guī)劃部王常輝組成的市場調研小組，對伊犁、博樂地區(qū)展開區(qū)域經濟發(fā)展態(tài)勢、資源、水泥市場供給與需求及競爭對手的市場調研工作；商混公司發(fā)展和競爭態(tài)勢，政府“城市禁現(xiàn)”政策執(zhí)行情況，預判經濟發(fā)展的熱點區(qū)域，評估水泥業(yè)務及商品混凝土可能存在的投資機會，及其他機會，同時了解區(qū)域新興項目和產業(yè)，評估介入的可能性，為公司發(fā)展提供決策信息和依據(jù)。調研小組經過5天的市場調研形成本報告，供公司領導參考。調研計劃見表1：
伊犁、博樂地區(qū)商混調研工作計劃 表1 調研日調研單位 調研內容 配合人員 部門 聯(lián)系方式 調研人員聯(lián)期 系電話 3.30/ 出發(fā)到伊犁 / / / 張少華日 13565329846 3.31伊犁南崗水泥廠、商混水泥、商混市水泥銷售銷售部 / 日 企業(yè) 場 員 4.1日 伊犁州政府相關部門 政策和規(guī)劃 楊惠中 總經理 15199987888 王常輝4.2日 / 出發(fā)到博樂 / / / 4.3日 博樂水泥企業(yè)和商混企市場 雷學軍 行政部副13319710425 15999110866 業(yè) 部長 4.4日 博樂市政府相關部門 政策和規(guī)劃 雷學軍 行政部副13319710425 部長 4.5日 返回昌吉 / / / / 政府部門主要走訪了當?shù)刂菡涃Q委綜合管理科、發(fā)改委等，了解地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和政府的政策、態(tài)度。企業(yè)調研主要以當?shù)仄髽I(yè)銷售業(yè)務員為基礎，了解片區(qū)企業(yè)和市場的信息，并現(xiàn)場走訪企業(yè)，從而進一步了解水泥企業(yè)和商混公司方面相關的具體信息。如：商混企業(yè)、水泥使用廠家、沙場、現(xiàn)場攪拌站、工地、水泥企業(yè)銷售、礦產資源等。
調研小組于4月3日完成了調研任務，較計劃時間提前2天。在這緊張的5天多調研期間，調研了伊利和博樂、烏蘇地區(qū)的政府及當?shù)厮嗥髽I(yè)和商混企業(yè)。
伊犁、博樂地區(qū)地處偏遠，伊犁距烏市約700公里，博樂距烏市約600公里，均處于偏遠的邊
疆城市，經濟發(fā)展屬內向型經濟，礦產資源豐富，人口增長速度慢，城市居住人口少，經濟發(fā)展較落后，雖然國家十一五規(guī)劃中投資該地區(qū)金額較大，但重點在公路、水利、農田改造、畜牧等民生方面，大型工業(yè)入駐非常少，從而對當?shù)氐慕洕蛧裆a總值拉動非常有限。由于運輸距離遠，貨物流通環(huán)節(jié)費用高，約束了當?shù)亟洕陌l(fā)展。雖然貿易口岸的發(fā)展是個亮點，但對整體經濟發(fā)展的拉動能力非常有限，區(qū)域經濟整體發(fā)展速度較慢。
(1)新疆的邊防線使全國最長的，與我國相鄰的東南亞國家均為發(fā)展中國家，且石油、天然氣、礦產資源儲備豐富，然而伊犁、博樂地區(qū)均處在國境線，地處偏遠，人口少，且以畜牧業(yè)和農業(yè)、礦產為主，工業(yè)發(fā)展速度慢，經濟發(fā)展落后。國家力促邊區(qū)經濟的發(fā)展，近年來不斷投入大量的資金，用于水利、公路、畜牧業(yè)、農田改改、礦產資源開發(fā)，以創(chuàng)造條件，帶動當?shù)亟洕l(fā)展。同時通過地區(qū)口岸貿易，利用周邊國家的各方面資源，發(fā)展和帶動地區(qū)經濟。
調研區(qū)域近三年主要經濟數(shù)據(jù)規(guī)劃描述 表2 內容 單位 2 006 20xx 2008 20xx 2010 十一五年均增長率 地區(qū)生產總值 億元 196.17 236.47 291.1 伊全社會固定資產投資 億元 69.91 60.43 犁房地產投資 億元 11.8 4.90 地水泥產量 萬噸 183.56 140.0 180 300 500 區(qū) 人口數(shù)量 萬人 263.11 270.23 271.0 主要發(fā)展為：農業(yè)、畜牧業(yè)、水利工程、邊貿、水泥、房地產等。新型產業(yè)：火力發(fā)電、水力發(fā)電、pvc化工、鋼鐵、煤化工等。 內容 單位 20xx 2007 20xx 2009 20xx 十一五年均增長率 地區(qū)生產總值 億元 47.62 57.02 69.01 81.40 伊全社會固定資產投資 億元 22.61 22.07 28.7 34.30 寧房地產投資 億元 5.83 9.17 市 水泥產量 萬噸 7.65 6.50 30 130 人口數(shù)量 萬人 43.36 44.6 45.0 主導產業(yè)和發(fā)展方向：房地產開發(fā)、酒類、旅游、水泥等 內容 單位 20xx 2007 20xx 2009 20xx 十一五年均增長率 地區(qū)生產總值 億元 63.16 77.04 88.10 博全社會固定資產投資 億元 19.15 19.47 23.8 樂房地產投資 億元 1.47 2.30 地水泥產量 萬噸 14.05 14.71 37.0 45 區(qū) 人口數(shù)量 萬人 46.45 47.29 主導產業(yè)：畜牧、農業(yè)、水泥等，新型產業(yè)：石灰、pvc化工等 內容 單位 20xx 2007 20xx 2009 20xx 十一五年均增長率 地區(qū)生產總值 億元 13.39 博全社會固定資產投資 億元 4.5 樂房地產投資 億元 市 水泥產量 萬噸 14.05 14.71 37.0 45 人口數(shù)量 萬人 主導產業(yè)和發(fā)展方向：水泥、房地產開發(fā)、農業(yè)等 三、伊犁地區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1、伊犁地區(qū)水泥企業(yè)概述：
伊犁區(qū)域水泥產能與供給情況介紹，伊犁地區(qū)8縣2市，伊犁地區(qū)08年產量180萬噸，09水泥廠共計8家，總產量達300萬噸，外加新上項目共計500萬噸。
（1）伊犁南崗水泥：南崗水泥廠原年產量39萬噸，直徑φ3.2*50米。新建日產2500噸熟料，年產100萬噸水泥的生產線，現(xiàn)已安裝完畢，4月份投入生產。該窯型為五級預熱分解。水泥磨φ3.8*13米的球磨機，投產后水泥產能達130萬噸。20xx年在哈國投資建年產10萬噸的水泥廠，現(xiàn)托管哈國人管理只收租金。
南崗集團收購的霍城縣水泥廠，年產48萬噸；新源縣一條線停產，兩條生產，年產23萬噸， (2)
（2）鑫疆水泥：浙江私企在特克斯投資在建的日產熟料2500噸，年產100萬噸水泥的生產線，
基礎08年已完成，現(xiàn)設備均到位，預計09年可投產。該公司投資鐵礦，尾渣用于水泥生產。
（3）滬新水泥廠：上海一家企業(yè)與伊寧市水泥廠合資建設，年產100萬噸，日產2500噸熟料，該廠09年動工，待建成后，市水泥廠搬遷。原廠年產量30萬噸，現(xiàn)停產。
（4）金龍水泥有限公司：民營合資企業(yè)（湖北個體），伊犁河新大橋東8公里處，屬察布查爾縣，07年投產，窯為日產20xx噸熟料的生產線，窯型φ3.2*50米，以粉磨為主，4臺φ3.2*13米的水泥磨，現(xiàn)熟料年產40萬噸，具備水泥年產75萬噸的能力。
（5）昭蘇縣水泥廠：年生產水泥3萬噸生產廠、新源縣水泥廠均被南崗集團收購，改造為粉磨站。
（6）新疆霍城縣三山水泥有限公司：位臵于清水河鎮(zhèn)北，312國道邊，年產30萬噸水泥的立窯廠，職工130人，現(xiàn)處于停產，準備搬遷狀態(tài)。新建廠為年產100萬噸水泥生產線已批復，搬遷建廠土地手續(xù)、地址均已辦理齊全，需要資金，期望有單位投資收購。該企業(yè)具有石灰石礦山和煤礦資源，且政府有意引進企業(yè)兼并重組，目的是解決人員和國有資產問題。
2、水泥市場： （1）伊犁地區(qū)8縣2市，水泥廠共計8家，20xx年總產量具備300萬噸的規(guī)模。市場需求量150萬噸，20xx年水泥項目完全建成后總產能達500萬噸，關停高能耗企業(yè)產能60萬噸，產能過剩量非常大。
（2）20xx年銷售市場，賽果公路主體橋涵基本完工，年底全面結束；鐵路隧道已開通，現(xiàn)為收尾工程，水泥用量極少。
新規(guī)劃的水利水電工程，投資7億元，建設期十年，老工程已接近收尾。霍-哈引水工程規(guī)劃投資10億元，至今項目未開工。
20xx年伊寧市房地產開發(fā)面積總體1800萬平方米。片區(qū)水泥市場競爭激烈，金龍水泥公司32.5復合水泥銷價190-205元/噸，32.5普硅銷價360元。南崗水泥集團32.5復合水泥現(xiàn)銷價220元/噸，08年價格270元/噸左右。價格下降幅度較大，銷價已低于綜合成本。
（3）由于市場的無序競爭，企業(yè)效益和生存問題嚴重，20xx年政府介入，進行市場自律，并申請自治區(qū)行業(yè)管理辦公室支持，統(tǒng)一進行管理和監(jiān)督，以確保地區(qū)水泥企業(yè)的長久發(fā)展。
3、資源狀況：
水泥生產所用煤、鐵礦尾渣、石灰石、硅石原燃材料資源豐富，對水泥企業(yè)的長久發(fā)展奠定了堅實的基礎。煤沫現(xiàn)單價90元/噸，較其他地區(qū)低。
4、09年市場預測：
20xx年水利工程水泥需求20萬噸；高速公路20萬噸；農村公路217、218線約需20萬噸；新源-鞏留線公路約20萬噸；通聯(lián)公路約10萬噸；昭蘇縣約3萬噸；尼勒克縣約4萬噸；鞏留縣3萬噸；新源縣約7萬噸；伊寧縣7萬噸；察布查爾縣煤化工約6萬噸；伊寧市房地產全年40萬噸；霍城縣改造和民用約3萬噸；口岸（中哈合作中心）5萬噸；鐵路收尾3萬噸；特克斯、昭蘇投資項目約6萬噸；各團場每個團4000噸，共計10萬噸；全年預測水泥需求量187萬噸。水泥需求結構以復合32.5為主，市場份額60%。
5、政府規(guī)劃：
（1）伊犁地區(qū)規(guī)劃有99個投資項目，金額102億元，位于伊犁南崗集團廠邊大化工項目，正在建設；大煤化3個項目，察縣2個，霍城1個；以及水利發(fā)電和水利工程等國家重點項目。
（2）新上水泥項目伊犁州政府不在批準，但可借三山水泥有限公司進行改造。該廠新建廠址土地手續(xù)已批，年產100萬噸的改造項目已批準，現(xiàn)希望有企業(yè)投資購并重組。 四、博樂地區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
市場調研報告模板怎么寫二
課題名稱
關于休閑服飾品牌美特斯.邦威與以純的調研
課題來源
指定
課題類型
個人
起止時間
2009.6.3—2008.6.8
學生姓名
xxx
學 號
xxxxxxxx
班 級
xxxxx
1.報告概述
1.1研究背景
隨著新生一代90后逐漸步入大學校園，服飾的多樣化、個性化、時尚化越來越成為人們選擇衣服的標準。現(xiàn)在的學生對衣服有著各種各樣的要求，以期可以展現(xiàn)他們肆意的青春。青春靚麗的他們希望自己的著裝是款式獨特的，同時又能張揚他們健康、時尚、個性的特征。而當今的服裝市場正好抓住了人們的這一消費心理特點，服裝市場呈現(xiàn)了一片姹紫嫣紅的繁榮景象。針對這一現(xiàn)象，我對最受青少年青睞的幾個國內休閑服飾品牌進行了一次調研。
1.2調查對象簡介
美特斯.邦威（metersbonwe）：這是國內休閑服飾品牌的佼佼者之一，根據(jù)我的調查（見圖一）, 有相當多的一部分人喜愛這個品牌，對其青眼有加。它以其獨特的休閑款式，穩(wěn)定的消費人群，周到的服務態(tài)度以及多年的經銷信譽，在這一行業(yè)儼然豎起了一面旗幟，成為了休閑品牌中的龍頭企業(yè)。
以純（yishion）：具有濃郁都市生活氣息和清純藝術氣質的“以純”是以富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見的年輕人士為目標消費者的。它的休閑專為年輕人學習、運動而設計，更因它的清新淡雅贏得了大眾的青睞，迅速躋身國內一流休閑服飾品牌。
1.3調查對象及內容
1.3.1調查對象
揚州市的美特斯.邦威和以純店（文昌中路和世紀聯(lián)華）
1.3.2調查內容
時間：2009年6月3日 下午15：30----17：30
2009年6月5日 晚上19：00----21：00
2009年6月8日 下午14：00----16：00
地點：文昌中路，世紀聯(lián)華
對象及范圍：文昌閣那一段的美特斯.邦威和以純店，世紀聯(lián)華門口的以純店。
1.3.3解答的問題
美特斯.邦威店與以純店在品牌代言人，價格，質量，款式，顏色，風格等多方面的比較。（見圖二）
1.4調研方法
商場攔截法
人員觀察法
電子調查法（在校內上發(fā)起投票）
2.報告正文
2.1 品牌代言人
美特斯.邦威：美特斯.邦威高薪聘請兩位天王級人物周杰倫，潘瑋柏以及一位亞洲新銳小天后張韶涵為其作代言人，具有強大的偶像效應。有不少年輕的受訪者談到就是因為他們的偶像代言這個品牌，所以他們才會買這個品牌的服裝。不得不說，這是一次很成功的品牌促銷。
以純： 以純之前的代言人是陽光型男古天樂和具有清純外表的張柏芝，本來是具有強大召喚力的。可是由于某些原因，以純的女裝代言人暫時空缺。這也造成了以純在偶像效應上略遜一籌。對于年輕人的號召力沒有美特斯.邦威強大。
2.2室內裝潢
美特斯.邦威：美特斯.邦威里面張貼滿了它三位代言人的海報，有著醒目并且膾炙人口的標語：不走尋常路。在被訪者中，有80%的人清楚的知道美特斯.邦威的標語。在它的店里，我還發(fā)現(xiàn)了有兩臺電子顯示屏，在不停的播放美特斯.邦威的服飾宣傳廣告，室內總是播放著一些比較勁爆的音樂，讓人一下子感到了青春的活力。
以純： 以純的店里沒有放音樂，顯的有點冷清，店內并未張貼任何人的海報，也沒有任何代表以純品牌的標語，只是在收銀臺的背后有一個很大的以純標志。另外它的試衣間也顯的有點狹小，擁擠。店內的模特放的位置并不顯眼，沒有起到它吸引人眼球的作用。
2.3價格
美特斯.邦威：美特斯.邦威店里的女裝t—shirt大概價位在70~100元左右，也有部分促銷商品比較便宜，大約三四十。女式中褲價位在100元左右，而長褲則貴一些，在100~150元左右。男裝的t—shirt在100元左右，長褲在150~200元左右。
以純： 以純店里的女裝t—shirt在50~80元之間，女式中褲在100~130元左右，女式長褲在150~200元之間，門口也有促銷商品，價位也大致是三四十。男裝的t—shirt也在100元左右。
2.4款式
美特斯.邦威：美特斯.邦威店里的衣服都是新款，有許多種款式，選擇面較廣，許多人可以在這里選擇到自己鐘愛的款式。顏色也比較靚麗，有明艷的夏天的味道。有許多是兩件的套裝。
以純： 以純的店里只是單純的t—shirt，沒有什么復雜的款式，只是在衣服的圖案，顏色上有點變化，并且衣服中多各種各樣現(xiàn)下比較流行的斑馬紋。或是單純的一種顏色的t—shirt，沒有過多的圖案，看上去比較干凈，淡雅。沒有兩件在一起的套裝。
2.5環(huán)境
美特斯.邦威：美特斯.邦威在文昌中路上共有一家店面，旁邊是競爭激烈的森馬專賣店，周圍多是各種各樣的品牌服裝店。文昌中路作為揚州市區(qū)最繁華的街道，毋庸置疑的為它帶來了許多客源，但是機遇與挑戰(zhàn)是并存的。它的店面不夠大，大約是兩間屋左右，單層，這不可避免的造成了消費者的選擇面不夠廣。
以純： 以純在文昌中路上總共有三家店，雖然可能每一家面積都不是很大，但它在數(shù)量上占了優(yōu)勢，給了顧客更多的選擇面，且三家店的分布的較合理，沒有顯的太擁擠。
2.6風格
美特斯.邦威：整體感覺而言，美特斯.邦威的衣服并沒有什么獨特，單一的風格，它是多樣化的，起不到獨樹一幟的標記作用。穿著店里的衣服走在大街上，很難讓人感覺到那是美特斯.邦威的衣服。
以純： 以純店內的衣服有一種統(tǒng)一的風格，就是比較清新，簡單，素雅，是定位學生為消費人群的。以純衣服有它的底色藍色，雖然現(xiàn)在衣服的顏色有所改變，但顯然以純的藍色并未改變，我們還是時常能在它店里的衣服中看到藍色的元素。
2.7服務質量
這兩家的服務質量都還不錯，營業(yè)人員比較熱情周到。
3.它們各自所存在的問題
美特斯.邦威：首先最主要的問題便是它的店不夠多，無法形成集中的品牌效應，很好的掌控市場份額。其次，它里面的衣服無法形成一種獨特的風格，看上去比較雜亂。如果一個品牌無法形成自己獨特的風格，那它實質上與那些地攤貨是沒多大區(qū)別的。另外，不少人表示他們選擇以純是因為覺得以純的衣服質量要比美特斯.邦威的好，面料穿在身上更舒服。另一個問題便是，它定位的消費人群不是很明確。
以純： 以純缺乏具有強大號召力的偶像明星為其做代言，沒有形成偶像效應。并且，以純也沒有屬于自己的標語，不能像美特斯.邦威一樣打出平民廣告。缺乏廣告宣傳策劃部分。它的款式不夠新穎，比較俗套，雖然品牌需要單一的風格，但我認為這與它的推陳出新并無沖突。此外，它的店里互補商品安排的不多，只看到有賣襪子，而不像美特斯.邦威一樣有襪子、帽子、背包、皮帶等多種商品。
4.解決方案
美特斯.邦威：第一，要擴大它的店面，營造一種品牌服飾店的氣勢，注重品牌效應；第二，在服飾的設計上，要盡量形成一系列的款式風格，風格的形成比較困難，但至少要讓別人看到你們在向那個方向努力。第三，注重服飾的質量問題，寧愿因為成本問題，而有所提價，也不可為了增加銷售額，降低身價，生產一些粗制濫造的衣服，毀壞自己好不容易建立起來的品牌。
以純： 第一，它的店鋪雖然較多，但是裝飾上并未形成統(tǒng)一，不利于它形成規(guī)模效應，可以在店鋪裝潢上也給大家造成“獨此一家，就是以純”的感覺，增加顧客對它的好感度。
第二，就是要盡快尋找合適的形象代言人，我認為，像這類適合青少年的品牌，一個或幾個偶像明星為其帶來的效應是不容小覷的。其次，要有一個大眾熟知的品牌標語，使大家在想到以純的同時，立馬就能想到屬于它的獨特標語。第三，在款式方面，可以進行多多的改善，讓大家看到這個牌子更優(yōu)更好的一面。第四，多一些附帶產品，像背包，帽子那類的。第五，增加它的廣告宣傳力度。
5.問卷分析
問卷一
通過在校內網上的調查（針對的主要是大學生群體），發(fā)現(xiàn)大學生選擇服飾時，美特斯邦威與以純的確占有較大的兩個份額。而美特斯邦威又占有最大的市場份額，大部分原因取決于美特斯邦威的明星效應，以及多年的品牌效應，贏得了很多青年人的青睞，而以純則一種神秘吸引力保持著多年來其“高而不傲”的特質，為其維持了大部分忠實消費群。
問卷二
調查顯示，大學生消費群在選擇服飾時，主要看重的是款式和風格。款式更是他們的第一選擇，參加投票的人中有83%的人選擇款式這一項，體現(xiàn)了他們購買衣服時款式的重要性。而另一項，風格，也是消費者選擇服飾的一個要求。一個人的穿衣風格是很難在短時間內發(fā)生改變的，所以一個品牌服飾店最重要的就是要形成一系列風格，這樣有助于加強顧客忠誠度，形成一個穩(wěn)定的消費群。
（圖一）國內幾個休閑型服飾品牌，你更喜歡哪個？（可選3個）
參與人數(shù)：142人 總投票數(shù)：290票
品牌
投票人數(shù)
所占比例
美特斯.邦威（metersbonwe）
31%
森馬（semir）
14%
以純（yishion)
21%
唐獅（tonline)
3%
真維斯（jeanswest)
17%
伊韻兒（eruner)
3%
菲兒（feel)
1%
拜麗德（bailide)
1%
柏仙多格（feel100%)
4%
班尼路（baleno)
4%
（圖二）選擇服飾時，你更注重什么？（可選5個）
參與人數(shù)：210人 總投票數(shù)：814票
投票人數(shù)
所占比例
品牌
10%
價格
13%
質量
112
14%
款式
174
21%
質地或面料
11%
顏色
13%
風格
140
17%
市場調研報告模板怎么寫三
提供一篇調研報告范文，作為參考
一、市場概述
蘇州原稱吳，又稱姑蘇，素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%，水面占42.5%，丘陵占3%，平均海拔4米左右。境內河流縱橫，湖泊眾多，京杭運河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接東西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
2003年末全市戶籍總人口590.97萬人，地區(qū)生產總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經濟加速發(fā)展，成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局
蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心，數(shù)百個中外商家毗鄰而設，商品種類豐富，消費層次鮮明。老字號風光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次，節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。
蘇州空調市場調研報告
蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場容量近6億多，可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調市場呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關聯(lián)。空調銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經濟相適應，蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產品普遍受到歡迎，品牌意味著質量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌，這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調市場的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現(xiàn)也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。
蘇州熱水器市場調研報告
熱水器作為一種家庭耐用型消費品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關，是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。
熱水器和人們的生活息息相關，故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主，約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對安裝場地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購買群體不僅在農村，頂層住戶也購買太陽能熱水器，其市場份額也達到了7%，見圖3。
電熱水器市場的快速成長，吸引了眾多民營資本和國外品牌加入，國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè)，提高了消費者對電熱水器產品的信任度，消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額，兩大品牌的銷售基本是平分天下。
海爾進入熱水器市場比較晚，但海爾借助其強大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內奮起直追，已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。
燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌，該幾大品牌占據(jù)了市場75%的份額。
據(jù)商家統(tǒng)計，今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右，其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據(jù)了約28%的份額，其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場分食。
蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告
油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進了新房，這也迎來了一次新房裝修的大潮，廚房是一個家庭裝修的重點，油煙機、灶具作為家庭必備器具，消費者在其購買上也比較舍得花錢，不僅要求產品質量好，而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀，且趨向歐式風格，并且比較看重品牌。
目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早，市場占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43% 的市場份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場份額，華帝在進軍整體廚房后，其市場定位更加明顯，突顯其品味和時尚，也受到消費者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場。
由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛，海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。
消毒柜是進入家庭廚房較晚的一個現(xiàn)代產品，普及率較低大約只有35%的市場普及率。但隨著人們對家居健康和衛(wèi)生的重視，消毒柜也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發(fā)展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。
由于消毒柜行業(yè)分散，缺少強勢品牌，區(qū)域品牌的廠家居多。其中年產量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家，海爾、帥康、方太也進入消毒柜市場，所以在蘇州消毒柜市場上，消費者并沒有對哪個品牌的消毒柜產品有特殊的偏好。
總體來說蘇州的消費者在選購油煙機、灶具時第一看重的是品牌、商家的信譽，環(huán)境和服務也是影響消費者選購的重要因素。蘇州消費者在選購油煙機、灶具時會首選大商場，其中蘇州市人民商場股份有限公司占了18%的市場份額，而以永樂、蘇寧、五星為代表的連鎖性專營店也以其優(yōu)勢占據(jù)了這個市場的大部分約62%的份額，其它的份額則由其它商家以及品牌代理商和裝潢公司分食。
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一、市場概述
蘇州原稱吳，又稱姑蘇，素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%，水面占42.5%，丘陵占3%，平均海拔4米左右。境內河流縱橫，湖泊眾多，京杭運河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接東西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
2003年末全市戶籍總人口590.97萬人，地區(qū)生產總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經濟加速發(fā)展，成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局
蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心，數(shù)百個中外商家毗鄰而設，商品種類豐富，消費層次鮮明。老字號風光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次，節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。
蘇州空調市場調研報告
蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場容量近6億多，可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調市場呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關聯(lián)。空調銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經濟相適應，蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產品普遍受到歡迎，品牌意味著質量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌，這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調市場的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現(xiàn)也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。
蘇州熱水器市場調研報告
熱水器作為一種家庭耐用型消費品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關，是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。
熱水器和人們的生活息息相關，故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主，約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對安裝場地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購買群體不僅在農村，頂層住戶也購買太陽能熱水器，其市場份額也達到了7%，見圖3。
電熱水器市場的快速成長，吸引了眾多民營資本和國外品牌加入，國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè)，提高了消費者對電熱水器產品的信任度，消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額，兩大品牌的銷售基本是平分天下。
海爾進入熱水器市場比較晚，但海爾借助其強大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內奮起直追，已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。
燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌，該幾大品牌占據(jù)了市場75%的份額。
據(jù)商家統(tǒng)計，今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右，其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據(jù)了約28%的份額，其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場分食。
蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告
油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進了新房，這也迎來了一次新房裝修的大潮，廚房是一個家庭裝修的重點，油煙機、灶具作為家庭必備器具，消費者在其購買上也比較舍得花錢，不僅要求產品質量好，而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀，且趨向歐式風格，并且比較看重品牌。
目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早，市場占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43% 的市場份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場份額，華帝在進軍整體廚房后，其市場定位更加明顯，突顯其品味和時尚，也受到消費者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場。
由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛，海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。
消毒柜是進入家庭廚房較晚的一個現(xiàn)代產品，普及率較低大約只有35%的市場普及率。但隨著人們對家居健康和衛(wèi)生的重視，消毒柜也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發(fā)展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。
由于消毒柜行業(yè)分散，缺少強勢品牌，區(qū)域品牌的廠家居多。其中年產量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家，海爾、帥康、方太也進入消毒柜市場，所以在蘇州消毒柜市場上，消費者并沒有對哪個品牌的消毒柜產品有特殊的偏好。
總體來說蘇州的消費者在選購油煙機、灶具時第一看重的是品牌、商家的信譽，環(huán)境和服務也是影響消費者選購的重要因素。蘇州消費者在選購油煙機、灶具時會首選大商場，其中蘇州市人民商場股份有限公司占了18%的市場份額，而以永樂、蘇寧、五星為代表的連鎖性專營店也以其優(yōu)勢占據(jù)了這個市場的大部分約62%的份額，其它的份額則由其它商家以及品牌代理商和裝潢公司分食。