為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
整改方案和整改措施簡(jiǎn)短一
一、根據(jù)飯?zhí)觅Y源現(xiàn)狀細(xì)化資源布局、使用、管理、保養(yǎng)項(xiàng)目工作進(jìn)程(附件1)
二、飯?zhí)脙?nèi)餐廳區(qū)域(圖紙)使用管理指引和操作規(guī)程(附件2)
三、建立健全職工飯?zhí)酶黜?xiàng)管理制度工作匯總和進(jìn)程計(jì)劃表(附件3)
四、飯?zhí)霉芾?5s管理指導(dǎo)思想)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(附件4)
以期通過(guò)上述措施來(lái)改變職工飯?zhí)霉芾憩F(xiàn)狀,營(yíng)造干凈、衛(wèi)生、明亮、有序的就餐環(huán)境,以周到的服務(wù)達(dá)到職工滿意的效果,促使承包商更細(xì)更好的做好服務(wù)。
說(shuō)明:
1、原定計(jì)劃各餐點(diǎn)送餐服務(wù)模式待此項(xiàng)食堂整改措施完善后(計(jì)劃6月底),將會(huì)分段進(jìn)行規(guī)范完善!
2、職工食堂管理整改方案資金預(yù)算表(1)物品清單(2)采購(gòu)項(xiàng)目(3)小改項(xiàng)目工程(附件5)
整改方案和整改措施簡(jiǎn)短二
臨滄市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司雙江分公司
關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在的問(wèn)題的整改情況匯報(bào)
集團(tuán)公司安全部:
為認(rèn)真貫徹臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問(wèn)題限期整改的通知(臨安辦發(fā)電〔20xx〕25號(hào))、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〖臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問(wèn)題限期整改的通知〗?(臨交司安發(fā)〔20xx〕125號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特將整改情況匯報(bào)如下:
一、 營(yíng)運(yùn)車輛超速整改情況對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛超速時(shí)有發(fā)生,特作如下整改措施:1、在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上再次重申gps超速處罰條例。2、對(duì)超速車輛進(jìn)行短消息提示,對(duì)提示后拒不減速的車輛,要求駕駛員到安技科進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí);對(duì)一天內(nèi)屢次出現(xiàn)超速的車輛對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí),停班一個(gè)班次進(jìn)行違約處罰。對(duì)屢教不聽者取消其駕駛客運(yùn)車輛資格。
二、 夜間2時(shí)至5時(shí)落地休息整改情況 對(duì)所涉及的'昆明班線車輛整改措施:
1、當(dāng)日對(duì)昆明班 線所營(yíng)運(yùn)的車輛采取電話或當(dāng)面通知的形式告知嚴(yán)格執(zhí)行夜間2至5時(shí)停車休息制度。
2、夜間1點(diǎn)30分監(jiān)控人員通過(guò)gps監(jiān)控平臺(tái)短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對(duì)拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。
臨滄市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司雙江分公司
六月二十五日
整改方案和整改措施簡(jiǎn)短三
關(guān)于學(xué)習(xí)《規(guī)定》對(duì)照檢查后的整 改 方 案
在全鎮(zhèn)開展貫徹學(xué)習(xí)《規(guī)定》的活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料,通過(guò)對(duì)照檢查,查擺問(wèn)題,征求意見,召開民主生活會(huì)等活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)和反思本人在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題與差距,進(jìn)一步明確了整改目標(biāo)和努力方向,現(xiàn)對(duì)照工作實(shí)際,結(jié)合自己的工作職責(zé),對(duì)存在的問(wèn)題和個(gè)人整改措施匯報(bào)如下:
一、存在主要問(wèn)題
一是強(qiáng)調(diào)工作多,理論學(xué)習(xí)少。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí),對(duì)提升自身理論水平不夠重視,缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性。有時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中,往往只學(xué)重點(diǎn),不夠深入,只掌握基本方向,不注重知識(shí)的全面。
二是指導(dǎo)工作多,親抓工作少。自己存在作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題,有時(shí)過(guò)于依賴分管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的領(lǐng)導(dǎo)去抓,自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)思路,不必每項(xiàng)工作都親歷親為,缺乏深入實(shí)踐和督促檢查。
三是抓重點(diǎn)工作多,抓具體工作少。抓亮點(diǎn)、抓優(yōu)勢(shì)、抓特色的工作投入較多,統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方,狠抓弱項(xiàng)、拉長(zhǎng)短腿的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。
四是被動(dòng)工作多,主動(dòng)工作少。對(duì)待工作,還缺乏主動(dòng)態(tài)度,被動(dòng)執(zhí)行較多。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)還不夠強(qiáng),自我約束、自我監(jiān)督、自我提高等方面做得不夠。
二、整改措施
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論根基。要常常 “洗腦充電”學(xué)好理論,增強(qiáng)自我約束機(jī)制,自我加壓,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí),學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,尤其要學(xué)深、學(xué)透“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,并在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學(xué)風(fēng),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力,用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。要以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行,使自己不斷提高執(zhí)政能力,始終走在時(shí)代前列,做一名“學(xué)習(xí)型”干部。
二、求真務(wù)實(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí),自覺地以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行,履行好自己的職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,更好地為人民服務(wù)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉自己,在工作中,努力做到迎難而上,排難而進(jìn),積極工作;對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考,從全局的高度分析和判斷問(wèn)題,根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn),多從主觀上找原因,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受
大家的批評(píng)和幫助,不斷完善和提高自己。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),多深入群眾,堅(jiān)持開展調(diào)查研究,深入基層,傾聽廣大群眾的呼聲,了解和掌握他們的利益要求和愿望,真正知道群眾需要什么,追求什么,贊成什么,反對(duì)什么,不斷拓寬自己的視野,改進(jìn)自己的工作方法;堅(jiān)持和諧團(tuán)結(jié),注重發(fā)揮黨總支統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,一以貫之地講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,有責(zé)不避、大權(quán)不攬、遇難不推,全力營(yíng)造和諧干事,共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,認(rèn)真聽取和借鑒他人意見和建議,充分發(fā)揮班子每名成員的積極性。要加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評(píng)與自我批評(píng),以組織原則約束自己,以民主作風(fēng)凝聚人心,以自身形象影響大家,帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié),做一個(gè)名符其實(shí)的民主型領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、善謀實(shí)干,提升工作水平。要堅(jiān)持“求鄭莊發(fā)展之真,務(wù)百姓富裕之實(shí)”理念,堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),走群眾路線。本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,盡心盡責(zé)地履行好自己的職責(zé),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要積極適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷變化,提高總攬全局能力,做到抓重點(diǎn)兼顧一般,突破重點(diǎn)帶動(dòng)全面,切實(shí)統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,居盛思興,知任圖進(jìn),知責(zé)思為,多做一些管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、攢后勁的事,尤其要把實(shí)現(xiàn)鄭莊轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收等工作做實(shí)做好,竭心盡力為民解困、為黨分憂,做
一名勤政創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。
四、廉潔自律,發(fā)揮表率作用。要時(shí)刻牢記黨員身份,知恩、知足、知樂,勤政廉政,奮發(fā)實(shí)干。認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》,遵守黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,努力用自身的模范行為把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)氣樹正、作風(fēng)搞實(shí)。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,小事防微杜漸,暗處守住清心,及時(shí)制止和糾正錯(cuò)誤行為。繼續(xù)保持清廉作風(fēng),不講排場(chǎng),低調(diào)處事,帶頭樹立干凈干事、創(chuàng)業(yè)為民的正氣之風(fēng),做一名廉政守紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。
通過(guò)扎實(shí)有效的整改工作,切實(shí)解決好自己在思想、組織、作風(fēng)以及工作中存在的突出問(wèn)題,使這次作風(fēng)整頓活動(dòng)成為人生的一個(gè)“加油站”、接受教育的大課堂,使自己不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率;強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),在科學(xué)決策、善抓落實(shí)上做好表率;強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)上做好表率;強(qiáng)化黨建意識(shí),在選賢任能,民主團(tuán)結(jié)上做好表率;強(qiáng)化公仆意識(shí),在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率,達(dá)到自己在思想上有明顯進(jìn)步、政治上有明顯提高、紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)、作風(fēng)上有明顯改進(jìn),使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性相適應(yīng),行動(dòng)上與先進(jìn)性合拍,真正把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在行動(dòng)上,落實(shí)到工作中。
以上整改措施,制定后立即行動(dòng),加快實(shí)施,并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的貫徹執(zhí)行,請(qǐng)組織和同志們給予監(jiān)督。
整改方案和整改措施簡(jiǎn)短四
一、 品質(zhì)整改目的:
為了迎合市場(chǎng)需求,提高市場(chǎng)占有率,滿足客戶質(zhì)量要求;杜絕退貨,減少客戶投訴,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;完整公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系,而制定本方案。
二、 品質(zhì)整改的原因:
本公司品質(zhì)現(xiàn)處于失控狀態(tài),品質(zhì)管理松散、體系不完整,沒意進(jìn)行total quality control,現(xiàn)有的quality
control品質(zhì)意識(shí)薄弱、缺乏標(biāo)準(zhǔn)有效的檢驗(yàn)作業(yè)水準(zhǔn)。未形成一個(gè)完整的品質(zhì)管控鏈。相關(guān)的品質(zhì)異常未得到及時(shí)有效的控制和解決,直接導(dǎo)致客訴頻繁,嚴(yán)重影響了公司綜合質(zhì)量.
以下是品管部相關(guān)的問(wèn)題描述:
1.重要品質(zhì)管控職能未設(shè)
工程技術(shù)人員qe 1人
制程品質(zhì)管控人員ipqc 1人
在線段檢人員pqc 5人
出貨質(zhì)量保證人員oqa 2人
2.品質(zhì)目標(biāo)不明確:
iqc來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率是多少?/smt/后焊pqc外觀檢驗(yàn)合格率是多少?/qc性能測(cè)試直通率是多少/oqa生產(chǎn)送檢成品批次合格率是多少?以上是每個(gè)公司根據(jù)公司實(shí)際產(chǎn)能而制定的各個(gè)管控點(diǎn)的一個(gè)品質(zhì)期望值,也可以說(shuō)是品質(zhì)要求,根據(jù)此要求控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到公司預(yù)期的目的。
3.無(wú)專業(yè)的品質(zhì)工程技術(shù)支持(qe工程師)
通過(guò)查詢qc檢查報(bào)表發(fā)現(xiàn),公司smt、dip,組裝 半成品,成品不良率均很高,達(dá)65%。不良品堆積成山 ,品質(zhì)異常得不到有效的控制和預(yù)防,形成了一個(gè)惡性循環(huán)。產(chǎn)線qc性能異常,oqa抽樣檢驗(yàn)性能異常,客戶投訴性能異常;這些,都需要專業(yè)的品質(zhì)工程人員組織相關(guān)部部門人員來(lái)分析,站在品質(zhì)的角度處理異常。異常是如何產(chǎn)生的?如何減少和杜絕?預(yù)防改正措施的可實(shí)施性等。
4.品質(zhì)人員綜合素質(zhì)、作業(yè)水準(zhǔn),專業(yè)能力低
通過(guò)摸底調(diào)查,公司沒有建立完整品質(zhì)管理機(jī)制,無(wú)考核 晉升制度,沒有定時(shí)定期對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。品質(zhì)意識(shí),品質(zhì)觀念,作業(yè)技能都有待提升。現(xiàn)有的品質(zhì)人員多為公司內(nèi)部員工提拔,只熟悉本公司的產(chǎn)品和流程,對(duì)于質(zhì)量管理體系不了解,不熟悉qc七大手法。故跟不上公司的發(fā)展腳步,很難滿足公司未來(lái)的發(fā)展需要。
5.各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),文件資料沒有或不健全
成品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/smt、dip半成品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/qc性能測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/aql抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/iqc來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(wi)/bom、ecn等相關(guān)文件資料。品質(zhì)人員作業(yè)時(shí),需要一定的參照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn),判斷產(chǎn)品合格與否,除了客戶的特殊要求外,必須要有電子電器行業(yè)專用的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠依據(jù)。
三.職能崗位的設(shè)立
1.品質(zhì)主管人員(全面質(zhì)量管理)total quality control
2.品質(zhì)工程人員quality engineering
3.來(lái)料檢驗(yàn)incoming quality control
4.制程控制in process quality control
5.在線分段檢驗(yàn)passage quality control
6.出貨質(zhì)量保證人員quality engineering
四.崗位職責(zé)劃分
1.品質(zhì)主管工作職責(zé):
1.1品質(zhì)系統(tǒng)之建立、研究、完善,重大品質(zhì)異常之研究,改善;
1.2組織產(chǎn)品全過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);
1.3組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)所有檢驗(yàn)情況有效記錄,填寫完整、準(zhǔn)確的有關(guān)和檢驗(yàn)報(bào)告;
1.4客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對(duì)策只提出;參與日常不合格品的處理辦法,評(píng)審、會(huì)簽;
1.5對(duì)所有錯(cuò)、漏造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
1.6培訓(xùn)、考核計(jì)劃之提出,執(zhí)行。組織檢驗(yàn)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作,保證檢驗(yàn)員合格上崗,提高技術(shù)水平;
1.7參與對(duì)供方質(zhì)量保證能力的考核,驗(yàn)證工作,教育職工堅(jiān)持“質(zhì)量第一”嚴(yán)格監(jiān)督下屬部門執(zhí)行檢驗(yàn)制度;
1.8及時(shí)處理和反饋質(zhì)量信息,全面質(zhì)量管理之推進(jìn);
1.9品質(zhì)方針,制度之遵守與推動(dòng),品質(zhì)計(jì)劃之制定; 2.0完整上級(jí)部門交代的其他工作,并對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)。 2 . 品質(zhì)組長(zhǎng)工作職責(zé)
1.1執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)部門安排的日常工作,對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)人員日常工作安排和監(jiān)督;
1.2 ecn的執(zhí)行和監(jiān)督,對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)人員的報(bào)表審核,品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集和匯總,分;
1.3對(duì)在線品質(zhì)異常提出和跟進(jìn),對(duì)處理后的異常分析原因確認(rèn),對(duì)預(yù)防改正措施的跟蹤和記錄;
1.4定期或不定期對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行培訓(xùn),定期對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)考核,保證各崗位檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)水準(zhǔn);
1.5監(jiān)督品質(zhì)目標(biāo)的執(zhí)行,對(duì)客訴問(wèn)題之調(diào)查,處理,協(xié)助主管部門解決異常,并跟進(jìn)匯報(bào)改善結(jié)果;
1.6完成上級(jí)部門交代的其他工作,并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
工程師工作職責(zé):
1.1對(duì)所有新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn),完成所有正常生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn);
1.2對(duì)品質(zhì)問(wèn)題的分析及品質(zhì)提升給出意見;
1.3制定來(lái)料、在制品,成品的各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)范;
1.4對(duì)所有的客訴質(zhì)量問(wèn)題分改善;
1.5對(duì)各種檢驗(yàn)儀器設(shè)備之校正管制;
1.6各種可靠性試驗(yàn),高低溫試驗(yàn),振動(dòng)跌倒試驗(yàn),壽命試驗(yàn),老化試驗(yàn)等;
1.7對(duì)材料可靠性進(jìn)行試驗(yàn)材料問(wèn)題分析、跟蹤、解決,對(duì)生產(chǎn)中不良問(wèn)題提出改善改進(jìn)意見;
1.8完成上級(jí)部門交代的其他工作,并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
來(lái)料檢驗(yàn)工作職責(zé)
1.1對(duì)所有原材料進(jìn)行aql抽樣檢驗(yàn),對(duì)公司所有外協(xié)件進(jìn)行aql抽樣檢驗(yàn)(部分需要全檢)
1.2根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),判定物料是否合格,避免影響生產(chǎn),及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)后不合格標(biāo)識(shí)、控制、處理、反饋、記錄,對(duì)其要求改善并追蹤改善效果;
1.3及時(shí)完成iqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào),及時(shí)更新供應(yīng)商履歷登記表,報(bào)表需登記管理書;
1.4對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行判定和管理,對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)品質(zhì)異常的供貨單位,提出拒絕供貨證據(jù)和方案;
1.5完成上級(jí)部門交代的其他工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
制程控制工作職責(zé)
1.1對(duì)所有產(chǎn)線使用的物料進(jìn)行確認(rèn)核對(duì),使其符合bom等文件要求;
1.2對(duì)每批,每天生產(chǎn)首件進(jìn)行材料,外觀,結(jié)構(gòu),功能進(jìn)行確認(rèn),新成品交由qe工程師確認(rèn)并簽字;
1.3對(duì)公司產(chǎn)線所有工序進(jìn)行品質(zhì)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、跟蹤、改善、記錄,并關(guān)注前三項(xiàng)不良異常;
1.4根據(jù)工程變更ecn記錄確認(rèn)變更內(nèi)容,導(dǎo)入方式;
1.5定時(shí)檢查各個(gè)品質(zhì)質(zhì)控點(diǎn)品質(zhì)報(bào)表,關(guān)注不良率,發(fā)現(xiàn)異常超出控制范圍,及時(shí)反映給相關(guān)人員同時(shí)開出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》或《產(chǎn)線停拉通知單》跟蹤改善過(guò)程,確認(rèn)最終改善效果;
1.6做好各項(xiàng)巡檢報(bào)告,嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量報(bào)告管理要求進(jìn)行記錄;
1.7熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)需求,準(zhǔn)確判定,指導(dǎo)pqc作業(yè),監(jiān)督各崗位作業(yè)質(zhì)量;
1.8監(jiān)督產(chǎn)線做好5s工作,各段產(chǎn)品必須及時(shí)標(biāo)識(shí),隔離和區(qū)分,對(duì)未按照要求做的,要反饋,記錄和改善結(jié)果跟蹤;
1.9完成上級(jí)部門安排的其他工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
在線檢驗(yàn)人員(段檢人員)
1.1對(duì)某段區(qū)產(chǎn)線制程成品進(jìn)行隨拉全檢或抽檢;
1.2依據(jù)該段產(chǎn)品性能或外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,及產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn);
1.3對(duì)不良偏高或者同一不良現(xiàn)象超過(guò)可接受比例,同一不良超過(guò)一定數(shù)量3-5 pcs以上,因立即向上級(jí)部門或ipqc匯報(bào)以得到改善處理,及時(shí)有效地做好檢查報(bào)表,不可記錯(cuò),漏記;
1.4對(duì)良品不良品進(jìn)行隔離區(qū)分,嚴(yán)格按照要求檢驗(yàn),嚴(yán)禁因作業(yè)疏忽導(dǎo)致不良流入下一道工序;
1.5維護(hù)良品外觀,不損壞出產(chǎn)品,維護(hù)使用工具、儀器等檢驗(yàn)設(shè)備,定時(shí)清潔和保養(yǎng),并填寫記錄;
1.6完成上級(jí)部門安排的其他工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
出貨質(zhì)量保證人員
1.1對(duì)生產(chǎn)送檢的成品進(jìn)行aql抽樣檢驗(yàn),
1.2根據(jù)客戶要求單,bom單等文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能,外觀,包裝檢驗(yàn)及時(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告,達(dá)到客戶要求標(biāo)準(zhǔn);
1.3對(duì)客退品進(jìn)行抽檢或者全檢,及時(shí)填寫重檢報(bào)告;
1.4及時(shí)向生產(chǎn),qe反饋檢驗(yàn)異常,通知ipqc跟進(jìn)返工過(guò)程;
1.5做好歷史異常問(wèn)題,客訴問(wèn)題記錄,隨時(shí)保持警覺狀態(tài),不放過(guò)任何異常,把握好 最后一道質(zhì)量關(guān),為客戶提供品質(zhì)保證;
1.6對(duì)客訴抱怨事件,開出糾正預(yù)防措施單,進(jìn)行跟蹤,并回復(fù)銷售部;
1.7熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確及時(shí)判定成品入庫(kù),不可耽誤成品入庫(kù)和出貨;
1.8完成上級(jí)交代的其他工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
五.質(zhì)量目標(biāo)確立
1.物料上線合格率100%,
2.半成品/成品外觀檢驗(yàn)合格率98%;
3. 半成品/成品性能測(cè)試合格率95%;
批次合格率100%;
5. 每月o客訴率。
六.規(guī)范 品質(zhì)報(bào)表、報(bào)告
整改方案和整改措施簡(jiǎn)短五
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xx煤業(yè)有限責(zé)任公司
安全隱患整改方案
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審查:x x x
批準(zhǔn):x x x
編制單位:xx煤業(yè)有限公司xxx部(科)編制日期:二o一三年三月三十日
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xx煤業(yè)有限公司
安全隱患整改方案
2013年3月30日,xxxxxxxx對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視,于當(dāng)天晚上19:00分在礦會(huì)議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議,成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五定五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改,為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作,按照會(huì)議精神編制本整改方案。
一、落實(shí)整改責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):***(負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)
副組長(zhǎng):***(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況)
副組長(zhǎng):***(負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)
成員:*** *** *** *** *** *** *** ****(具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn),力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù))。
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安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審,并提出會(huì)審意見。
(2)對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行,遺漏補(bǔ)充,負(fù)責(zé)整改工作安全。
(3)制定隱患整改表,對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。
(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任。
(6)對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目,責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(7)在隱患整改過(guò)程中,遇到難以解決的問(wèn)題時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議,提出解決問(wèn)題的方法和措施。
(8)按整改方案進(jìn)行整改,安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。
2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):***(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):***(安全礦長(zhǎng))*** (總工程師)
成員:*** *** *** *** *** *** ***
安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作,對(duì)整改不合格
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的必須重新進(jìn)行整改,直到合格為止。
(2)制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查,對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
(5)對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
(6)對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。
(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后,報(bào)請(qǐng)縣公司驗(yàn)收。
3、整改所需資金及物資設(shè)備保障
董事長(zhǎng)(礦長(zhǎng))***、總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))***和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
二、整改要求
嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,進(jìn)行重點(diǎn)整治,嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間
1、煤礦無(wú)礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
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不健全。
(1)整改措施:成立我礦的礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),由***董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
(2)整改責(zé)任人:*** *** ***
(3)回查驗(yàn)收人:*** *** ***
(4)整改期限:在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無(wú)鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。
(2)整改責(zé)任人:*** ***
(3)回查驗(yàn)收人:*** ***
(4)整改期限:4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無(wú)瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責(zé)任人:*** ***
(3)回查驗(yàn)收人:*** ***
(4)整改期限:4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
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(1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。
(2)整改責(zé)任人:*** ***
(3)回查驗(yàn)收人:*** ***
(4)整改期限:4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
(1)整改措施:要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
(2)整改責(zé)任人:***
(3)回查驗(yàn)收人:*** ***
(4)整改期限:4月5日前完成。
6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
(1)整改措施:要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)。
(2)整改責(zé)任人:*** ***
(3)回查驗(yàn)收人:***
(4)整改期限:4月10日前完成。
以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術(shù)措施
1、兩施工隊(duì)根據(jù)本次所查出來(lái)的隱患問(wèn)題,制定整改方案,并明確責(zé)任人和整改期限,以及整改后達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過(guò)程中要加強(qiáng)施工人員的安全思想教育,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作,嚴(yán)禁違
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章作業(yè)和在處理隱患過(guò)程中發(fā)生事故。
3、在整改期間要加強(qiáng)安全隱患整改過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)照進(jìn)行整改,確保整改質(zhì)量。
5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。
6、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,對(duì)整改過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次整改工作,要站在為礦負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,加強(qiáng)本次整改工作的力度,確保各項(xiàng)整改工作得以很好的落實(shí)。
8、安全礦長(zhǎng)要對(duì)本次整改工作加強(qiáng)跟蹤落實(shí),整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結(jié)束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài),只有在車輛通過(guò)時(shí)才能打開。
10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),嚴(yán)禁脫崗。
11、各整改項(xiàng)目整改結(jié)束后及時(shí)報(bào)告礦安監(jiān)部,并由安監(jiān)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)整改不合格達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行限期重新整改,再達(dá)不到要求的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
12、整改工作結(jié)束后,由礦安監(jiān)部組織進(jìn)行初驗(yàn)收,認(rèn)為合格后,及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收。
13、未述部分嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》
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整改方案范本及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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