撰寫月工作總結(jié)是一種自我激勵和自我管理的方式，可以讓我們明確自己的工作目標(biāo)并努力實現(xiàn)。以下是一份簡短而精彩的月工作總結(jié)范文，相信會對大家的寫作有所幫助。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇一
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“為耕者謀利、為食者造福”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，重點抓了作風(fēng)建設(shè)、用工改革、糧食經(jīng)營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強了作風(fēng)建設(shè)，強化了敬業(yè)教育。
上半年，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊伍的要求，進(jìn)一步加強了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè)，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層”專欄，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求、任務(wù)都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》、《勞動紀(jì)律管理辦法》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理，嚴(yán)明了紀(jì)律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”、“三個更自覺”的教育活動，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé)。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報告會，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，在員工中產(chǎn)生強烈反響和共鳴。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強，工作紀(jì)律更嚴(yán)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿，4月1日，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進(jìn)行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時間，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同，116名員工實行了輪休請假，占上崗員工的21。5%。同時，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟(jì)補償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認(rèn)同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進(jìn)。
三、抓好了市場預(yù)測，搞活了糧食經(jīng)營。
上半年，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭取主動的指導(dǎo)思想，抓好糧食經(jīng)營。一是認(rèn)真作好糧食市場分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營情況，高度關(guān)注和及時掌握國際國內(nèi)糧食市場行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進(jìn)、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實現(xiàn)了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購、即購即銷、搶抓機(jī)遇、靈活經(jīng)營。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時我們按時、按質(zhì)、按量做好了專儲糧的補庫工作，1—6月份共補專儲糧3700萬公斤。
四、強化了企業(yè)管理，確保了儲糧安全。
糧食保管是糧食企業(yè)一項基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災(zāi)害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作，各糧管所實行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，確保了倉庫頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因災(zāi)受損。二是加強了儲糧管理責(zé)任。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，做到了糧食保管的人員落實、責(zé)任落實、措施落實。三是加強了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項檢查，兩次安全防汛，抗險專項檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的整改。四是加強了糧食的“四防兩降”保管。嚴(yán)格按照了國家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點放藥、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力。
上半年，我局按照上級下達(dá)的招商引資任務(wù)，抓緊了招資引資工作的落實。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊，即廣東、福建兩個招商小分隊，局長擔(dān)任廣東小分隊隊長，副隊長擔(dān)任福建小分隊隊長，兩個小分隊都在招商地長住兩個月。二是落實了招商引資經(jīng)費，舍得在招商引資方面投入，小分隊人員每人每天100元實行經(jīng)費包干，并保障了臨時經(jīng)費的開支。三是確定了招商重點。瞄準(zhǔn)規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項目，同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境。兩個小分隊先后在廣東、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴(kuò)大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項目的擴(kuò)大和入園，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時，我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳，擴(kuò)大影響，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購雕像10尊，超額完成上級下達(dá)的任務(wù)。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
上半年，我們在抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作的同時，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實開展了政風(fēng)行風(fēng)的評議活動，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會形象。二是抓好了掛村蹲點工作，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè)，加強了村級班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
目前存在的困難和問題。
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重。“老人、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實行社會化管理，因此不僅費用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營成本過高。糧食市場全面放開后，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實際情況，很難完成任務(wù)。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算。
下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時期，下半年的工作重點和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點抓好糧食收購。精心組織實施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預(yù)案時，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務(wù)。
三、千方百計抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時，把握市場機(jī)遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益。
四、進(jìn)一步加強市場管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強財務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進(jìn)一步加大企業(yè)財務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強對企業(yè)財務(wù)開支的檢查，查堵財務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計和國有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時，還要派出專門招商小分隊，繼續(xù)外出招商，爭取下半年有2—3個客戶來*投資，力爭完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇二
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實貫徹落實全區(qū)糧食流通工作會議的決策部署，堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲備糧規(guī)模落實等工作重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，不斷強化政府宏觀調(diào)控能力，各項工作均取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要工作成效和措施。
(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。
(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊聯(lián)系和溝通，隨時了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時為部隊配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點代儲代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應(yīng)工作會議精神，撰寫軍糧代供點軍民融合式發(fā)展實施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務(wù)。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數(shù)量、價格，分別在第74次、77次常務(wù)會議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務(wù)和增儲任務(wù)。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符，質(zhì)量良好。儲存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲備庫項目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進(jìn)行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設(shè)補助資金，以彌補建設(shè)資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。
(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級。
(七)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項調(diào)查上報任務(wù)，為全國糧食倉儲設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲糧藥效管理、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施。
(一)高度重視糧食倉儲和安全生產(chǎn)工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會大局穩(wěn)定。
(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務(wù)糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務(wù)。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇三
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時的%、%和%;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤x萬元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元，內(nèi)資到賬x萬元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場經(jīng)濟(jì)時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應(yīng)勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次托市收購。
今年，國家首次對小麥主產(chǎn)區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用電視臺“896關(guān)注”、廣播電臺“對農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點現(xiàn)場，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個農(nóng)戶。
夯實收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個延伸收購點掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對委托收購點及延伸庫點負(fù)責(zé)人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項培訓(xùn)，為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。
規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅持按嚴(yán)格的質(zhì)價政策，每個收購點，都設(shè)置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時，強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強收購票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網(wǎng)點均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
和諧收購環(huán)境。各收購點不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進(jìn)度。收購中，對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時復(fù)檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現(xiàn)象，及時向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴(kuò)大有效倉容，根據(jù)各單位報送的43個總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對維修計劃進(jìn)行逐庫逐項目的現(xiàn)場勘查，最后確定20個維修項目，經(jīng)過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對新的要求，我們主動與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作;一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。
今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者。據(jù)統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。
(2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購期間，我們與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣40家糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價格情況，對系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況，對糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬建立和統(tǒng)計報表報送情況等進(jìn)行了專項檢查，對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進(jìn)行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結(jié)率100%。今年來，我們累計調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調(diào)和油等舉報案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時，我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會”，為農(nóng)民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標(biāo)、4個江蘇名牌產(chǎn)品、3個國家免檢產(chǎn)品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實現(xiàn)了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動為契機(jī)，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機(jī)，聯(lián)合縣消費者協(xié)會和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產(chǎn)品”、5個“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據(jù)千人評議活動統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開展了部門亮相、社會調(diào)查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關(guān)心的熱點、難點問題12條，并落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強，如何進(jìn)一步做大做強糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險的能力不強，財務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇四
全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
(一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。
2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實際收購量將達(dá)到16.5億斤。
(二)、糧辦工業(yè)。
實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41%，比去年同期增長32%;實現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39%，比去年同期增長31%;實現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57%，比去年同期增長41%。
(三)、市場管理。
糧食市場秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務(wù)狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
(五)、安全生產(chǎn)。
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
主要工作特點：
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo)，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(套);支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達(dá)到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧;同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達(dá)到160個，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進(jìn)入實施階段，預(yù)計總投資在-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
四是加強品牌建設(shè)，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進(jìn)行。
四是添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機(jī)16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇五
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：
（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計劃經(jīng)濟(jì)條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認(rèn)真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取保瑢嵭腥珕T掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實安全檢查制度，落實責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）加強黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇六
今年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，督察科根據(jù)全年的工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為抓手，以日常監(jiān)督檢查為重點，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓工作落實，全面完成全年各項工作任務(wù)。
今年以來，我們緊緊圍繞中心政治理論學(xué)習(xí)的要求，把開展政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作一項重工作來抓，從思想上提高認(rèn)識，要做好本科的工作，就必須要以科學(xué)發(fā)展觀為尺度，以豐富的政治理論素養(yǎng)和扎實的業(yè)務(wù)知識技能來做好窗口監(jiān)督檢查工作。
按照中心政治理論學(xué)習(xí)的要求，大家無論是工作多么忙碌，都要抽出專門學(xué)習(xí)時間來進(jìn)行政治理論和崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)宗旨意識，著力提升監(jiān)督管理水平。
在政治理論學(xué)習(xí)上，我們利用空余時間，積極認(rèn)真地參加xx市干部在線學(xué)習(xí)，按照規(guī)定學(xué)習(xí)的課程認(rèn)真研讀，全科4人都不同程度地獲得了相應(yīng)的學(xué)分，全部按要求完成或超額完成在線政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)。
我們堅持把政治理論的學(xué)習(xí)與本職工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)政治理論與學(xué)法律法規(guī)結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，既強化學(xué)理論知識，也強化學(xué)業(yè)務(wù)知識，做到邊學(xué)邊用，以政治理學(xué)學(xué)習(xí)來促進(jìn)管理工作和日常監(jiān)督檢查工作水平的提高，使大家進(jìn)一步認(rèn)清了我市當(dāng)前的政治形勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
1、以法律法規(guī)為依據(jù)指導(dǎo)窗口做好依法行政。通過強化政治理論與崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，我們對照要求，查找差距，增強做好本職工作的緊迫感。在學(xué)習(xí)中，我們還重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》和有關(guān)行政審批改革學(xué)習(xí)資料，結(jié)合窗口實際，指導(dǎo)窗口做好依法行政工作。
2、以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，深入窗口做好指導(dǎo)。為針對窗口工作的管理實際，我們每天堅持工作在第一線，每天堅持深入調(diào)研在第一線，認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)窗口做好行政審批工作，全面把握窗口運行情況，狠抓窗口收件預(yù)審、一次告知和辦件錄入，較好地規(guī)范了窗口的運作。
監(jiān)督管理工作督察科最重要的工作，全年窗口工作，我們以此為中心，以此為重點，有條不紊地做好監(jiān)督管理工作，就是要做好對窗口的。日常監(jiān)督檢查管理，這是我們最重要的工作。在工作中，我們能夠做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化宗旨意識，明確崗位職責(zé)，突出工作重點，理清工作思路，對日常監(jiān)督檢查管理狠抓落實，認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查管理工作。
（一）深入窗口檢查，突出檢查重點。
在日常監(jiān)督檢查和管理上，我們力求做到檢查方法科學(xué)和規(guī)范，以創(chuàng)新的意識來適應(yīng)窗口管理的實際需要。
1、修訂完善《日查工作方案》。年初，我們認(rèn)真修訂了《日查工作方案》，按照《xx市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)使用和管理暫行規(guī)定》，把“三個100%”的檢查作為日查工作重點，以此督促窗口及窗口單位認(rèn)真貫徹落實這個文件規(guī)定，促進(jìn)窗口和窗口單位依法行政，提高行政效能。
2、深入窗口突出重點檢查窗口依法行政情況。我們根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定，每天深入窗口現(xiàn)場實施有效的監(jiān)督檢查，抓好窗口的收件預(yù)審、行政審批事項電子資料上傳和一次告知制度的落實。
3、扎實做好份去巡查工作。我們堅持每天工作巡查在第一線，按照分區(qū)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任落實到人，使檢查人員職責(zé)更加明確，做到心中有數(shù)，把檢查項目和檢查內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化，明確哪些檢查內(nèi)容是重點，哪個環(huán)節(jié)為必查項目，做到清清楚楚，實時掌握窗口的辦件情況，督促指導(dǎo)窗口按要求做好行政審批工作。
由于我們檢查監(jiān)督到位，步步跟進(jìn)，從檢查的總體情況來看，大多數(shù)窗口全年都能做到依法行政，主動熱情服務(wù)，認(rèn)真做好行政審批事項的收件預(yù)審和電子資料上傳，一次告知制度落實較好，尤其是做好行政審批事項按時錄入，使窗口規(guī)范運作取得較好成效。
（二）堅持做到嚴(yán)格要求和強化管理。
日查工作是了解窗口運行情況的主要途徑，是督促窗口依法行政，提高行政效能的有效手段。
為此，我們在日查中做到：
一是嚴(yán)格要求。對檢查工作要求做到“兩檢查”和“三到位”。“兩檢查”，即檢查崗位在一線，發(fā)現(xiàn)問題在一線；“三到位”，即檢查人員要到位、檢查時間要到位、落實責(zé)任要到位，確保嚴(yán)格要求從自身做起。
二是嚴(yán)格檢查。在檢查中，堅持原則，不殉私情，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并按有關(guān)規(guī)定處理。
三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。日查工作是我們的經(jīng)常性工作，日日如此，天天重復(fù)，但我們不因時和事而使日查工作受到影響，而是做到每日檢查不間斷，事事不遺漏，確保日查工作有效開展，堅持以細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、實為標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，為周報、月評、季評工作提供準(zhǔn)確依據(jù)，全面準(zhǔn)確反映窗口開展行政審批的情況。
在做好窗口日常監(jiān)督檢查工作的同時，我們注重做好窗口的考評工作，尤其是強化突出對窗口的效率優(yōu)先。
（一）認(rèn)真做好考評工作。
為確保考評工作取得實效，年初，我們根據(jù)今年中心的工作要求，在廣泛征求各窗口、各科室意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修改《2011年窗口考評評分辦法》，使考評工作更加貼近窗口實際，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。在考評工作中，我們堅持“服務(wù)好不好，群眾說了算”和“窗口考評，大家評比”的指導(dǎo)方針，努力堅持“三個公開”，即加扣分項目及標(biāo)準(zhǔn)公開、窗口完成的各項工作指標(biāo)公開、考評結(jié)果公開。據(jù)統(tǒng)計，全年考評，我們共評出40個（次）“流動紅旗窗口”、156個（次）“滿意窗口”，評出156人（次）優(yōu)秀窗口工作人員。認(rèn)真把好考評質(zhì)量關(guān)，使考評工作取得了實效，評出了典型，評出了先進(jìn)，為推動窗口依法行政，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍起到了較好的促進(jìn)作用。
（二）強化工作責(zé)任，提高行政審批效率。
1、認(rèn)真做好政務(wù)公開工作。今年以來，中心將提高審批效率作為政務(wù)公開的一項重要工作來抓，為提高行政審批效率，強化工作責(zé)任。一是堅持經(jīng)常抓、長期抓。進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強做好政務(wù)公開工作的緊迫感和責(zé)任感，把提高審批效率作為經(jīng)常性工作，不斷引向深入，提高到一個新水平。
2、強化工作責(zé)任。為完成市政府提出的“今年行政服務(wù)中心的審批提速率要力爭達(dá)到90%”的目標(biāo)，我們結(jié)合33個行政審批窗口的實際，制訂了《xx市政府行政服務(wù)中心審批效率目標(biāo)任務(wù)分解表》，將審批效率目標(biāo)任務(wù)分解到各窗口，作為各窗口的努力方向，具體工作由中心督察科負(fù)責(zé)督辦，每季度通報一次。
3、扎實開展網(wǎng)上申報工作。為推行網(wǎng)上申報，發(fā)揮xx市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的整體功能，中心今年將網(wǎng)上申報工作納入窗口績效考核內(nèi)容，鼓勵各窗口幫助指導(dǎo)辦事群眾進(jìn)行網(wǎng)上申報。通過強化工作責(zé)任，切實提高了審批效率。據(jù)統(tǒng)計，全年33個進(jìn)駐審批窗口共審批各類辦件12萬件，辦結(jié)率100%，平均提速率91。5%。
（一）加大窗口作風(fēng)紀(jì)律管理力度。
1、抓好窗口考勤制度。以窗口工作人員上下班考勤作為紀(jì)律管理的突破口，狠抓窗口工作人員上下班打卡制度，經(jīng)常到窗口巡查，檢查監(jiān)督窗口工作人員在崗在位情況，堅決杜絕上下班遲到、早退現(xiàn)象，通過一系列措施，使按時上下班制度成為大家自覺行為，收到明顯效果。
2、抓好紀(jì)律不放松。日常管理敢抓敢管，對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象堅決糾正，既要教育其本人，又要按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，使窗口違紀(jì)現(xiàn)象得到有效糾正，力爭杜絕上班時間上網(wǎng)、玩電腦游戲、串崗、服裝不規(guī)范和不戴工作牌等不良現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格請假制度。據(jù)統(tǒng)計，全年窗口工作人員請假2286人次、臨時外出7562人次中，絕大多數(shù)窗口工作人員能夠按照中心要求，認(rèn)真辦理請假手續(xù)、嚴(yán)格按照中心規(guī)定辦理請銷假手續(xù)，做到去向明、事由清、時間準(zhǔn)。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇七
第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹十七屆四中全會，省、市糧食工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長的糧食安全工作。現(xiàn)將一季度的主要工作情況總結(jié)如下：
一、第一季度工作開展情況。
1、由于縣城規(guī)則，春店糧庫有14戶，職工房屋需拆遷。為認(rèn)真做好拆遷工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李松局長親自帶隊到春店拆遷第一線，這項工作難度大，拆遷戶要求條件高，他們不厭其煩的`做思想工作，通過努力現(xiàn)已拆遷9戶，爭取近期內(nèi)完成拆遷任務(wù)。
2、招商引資工作，第一季度，由**縣糧油工貿(mào)總公司牽頭引進(jìn)，蒙城昌河鈴木銷售公司在我縣雙橋北50米處投資800萬元，興辦昌河鈴木**二級銷售項目，已選址、建房，現(xiàn)已到位資金100萬元。
3、努力抓好社會治安和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，一是加強信訪和值班工作，安排專人負(fù)責(zé)信訪和安全工作；二是積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)，倉儲工作規(guī)范，工作成效明顯，糧食倉儲嚴(yán)格按照“一符四無”要求進(jìn)行管理。
4、認(rèn)真抓好全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食價格的監(jiān)測工作，為糧食市場的穩(wěn)定和上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。同時加強行政執(zhí)法，加大對糧食市場的監(jiān)督檢查力度。
5、認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)辦法，把好質(zhì)量關(guān)，廣泛聽取消防武警官兵意見和建議，不斷提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作。
6、加強內(nèi)部管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強學(xué)習(xí)，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間；二是創(chuàng)新工作方法，將20主要工作分解到人，三是糧食局對下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責(zé)任書，做到一級抓一級，層層落實。
二、下一步工作打算。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，爭取多收糧收好糧，確保儲糧安全。
2、進(jìn)一步抓好招商引資工作，完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)。
3、進(jìn)一步加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，擴(kuò)大規(guī)模引進(jìn)加工企業(yè)。
4、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
二o一o年三月三十一日。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇八
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇九
一、努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，鑄造過硬的思想政治素質(zhì)來源：
平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進(jìn)一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經(jīng)受了金錢、權(quán)力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
二、鉆研業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真，不斷提高自己的工作能力。
辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，努力充實自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書和行政管理有關(guān)知識，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會議講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù)。
辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務(wù)艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報的各類總結(jié)材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責(zé)地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，做到雷厲風(fēng)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成各項工作任務(wù)。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四、以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用。
作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風(fēng)，注意自身良好形象，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
五、珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于團(tuán)結(jié)群眾一道工作。
團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團(tuán)結(jié)廣大職工一道工作。做好不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，切實搞好方方面面的團(tuán)關(guān)系，積極為群眾辦好事、辦實事。
雖有成績，但也存在不足，主要是政治學(xué)習(xí)有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進(jìn)一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)，為全面建成小康社會而奮斗。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十
我代表xx糧食局就加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、堅持首問責(zé)任制。
到糧食局聯(lián)系工作、辦理公務(wù)、反映問題、咨詢有關(guān)事項時，第一個受理的工作人員即為首問責(zé)任人。屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，要按規(guī)定及時予以辦理，不能及時辦結(jié)的，要一次性告知有關(guān)辦理程序需補正的全部內(nèi)容；所受理的事項，不屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要熱情接待，負(fù)責(zé)引導(dǎo)。
二、實行限時辦結(jié)制。
上級機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門就某單項工作提出具體辦理要求，糧食局在3個工作日或在其規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)；申請辦理糧食收購資格，在申請材料齊全，符合法定形式，能當(dāng)場作出受理決定的'，應(yīng)當(dāng)場作出決定，不能當(dāng)場作出受理決定的，自受理之日起，在13個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來信來訪，上級要求上報結(jié)果有時限要求的，在規(guī)定時限內(nèi)上報結(jié)果，無期限要求的按《信訪條例》規(guī)定時間上報結(jié)果；對所屬基層單位的請示報告，自收文之日起，在12個工作日內(nèi)作出批復(fù)或答復(fù)，緊急事項，當(dāng)日或次日做出批復(fù)或答復(fù)，逾期不能作出批復(fù)或答復(fù)的，應(yīng)向請示報告單位說明理由。
三、實行政務(wù)公開制。
以多媒體、政務(wù)公開欄、政務(wù)信息公開等形式公開如下事項：1.縣糧食局職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式、工作紀(jì)律；2.糧食審批項目名稱，辦事依據(jù)、審批條件、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)；3.行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限和程序、執(zhí)法人員名單及行為規(guī)范，主要行政處罰決定；4.糧食局的采購和招標(biāo)目錄、名稱、限額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等；5.糧食流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其完成情況。
四、嚴(yán)格責(zé)任追究制。
對應(yīng)辦不辦，超出限辦時限，不履行或者不正確履行責(zé)任，影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為的，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
五、主動接受社會監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報電話，真誠歡迎社會各界監(jiān)督。投訴電話：
以上承諾，請廣大干部群眾、社會各界各新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，愿接受組織的問責(zé)處理。
承諾人：xxx。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十一
"糧安惠民"品牌，切實做好各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的主要。
工作總結(jié)。
如下：
1、糧油收購：1-10月，全市收購糧食147250噸。其中收購稻谷99350噸，小麥37450噸，玉米10450噸。最低收購價收購小麥15820噸，最低收購價收購中秈稻谷20374噸。收購油菜籽76285噸，其中國家臨時儲備油菜籽收購50370噸。
2、糧油銷售：1-10月全市銷售糧食238886噸。其中銷售稻谷144336噸，小麥78000噸，玉米16550噸。銷售油菜籽75555噸。
3、完成規(guī)模以上糧油工業(yè)總產(chǎn)值4.438億元，占計劃46.23%；固定資產(chǎn)投資5000萬元，占計劃100%；限額以上社會消費品零售額3.3億元，占計劃100%。
4、市級儲備糧管理規(guī)范，糧食儲存"一符四無"率達(dá)100%，科學(xué)儲糧率達(dá)99%。
5、完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧裝具任務(wù)1000套，分配農(nóng)戶1000戶。
6、創(chuàng)建放心糧油連鎖店2家，完成國有糧庫維修改造項目1個，成功上報20xx年度產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金用于精深加工貼息和以獎代補項目1個。建設(shè)糧食整理中心3個。
7、全市共計有效《糧食收購許可證》92個，其中年度審驗42個，新辦證31個。發(fā)放《xx省糧油倉儲單位備案證》68個。
8、全市糧食系統(tǒng)糧食安全生產(chǎn)無事故，糧食質(zhì)量安全無隱患。
20xx年元旦、春節(jié)期間，行管調(diào)控科、監(jiān)督檢查科采取多項措施，確保全市糧油市場購銷兩旺，貨足價穩(wěn)。一是開展糧油食品市場安全大抽查。去年臘月，我們積極參加市食安辦牽頭組織的"全市食品安全大抽查"專項行動，重點抽查了超市、集貿(mào)市場的糧油商品和部分糧油銷售門店的糧油成品質(zhì)量。二是加強行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)《省糧食局辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間軍糧供應(yīng)工作的通知》和《省糧食局辦公室關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間的糧油食品安全工作的通知》，我們及時把精神傳達(dá)到相關(guān)企業(yè)，要求他們加大生產(chǎn)力度，增加市場投放量和花色品種，確保市場供應(yīng)，同時，還深入到仙草米業(yè)、晶盛惠糧油工業(yè)公司和當(dāng)陽軍糧供應(yīng)站等重點企業(yè)檢查和指導(dǎo)貨源籌備工作。三是密切監(jiān)測糧油市場動態(tài)。調(diào)控科在元旦、春節(jié)期間安排專人值班，向各糧油價格監(jiān)測點定期了解價格及供應(yīng)情況，并及時向市政府和上級主管部門報告。
根據(jù)國家糧食局印發(fā)的《深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范工程的意見》以及xx市、xx市糧食局領(lǐng)導(dǎo)安排，今年，重點抓了"放心糧油"創(chuàng)建工作。一是組織科室人員對全市糧油銷售門店、網(wǎng)點進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查。重點對玉陽城區(qū)37家糧油銷售門店和網(wǎng)點進(jìn)行摸底調(diào)查，包括企業(yè)性質(zhì)、有無工商營業(yè)執(zhí)照、法人代表、業(yè)主姓名及聯(lián)系電話、銷售情況、營業(yè)地址和營業(yè)面積等進(jìn)行祥查登記。二是編印《放心糧油宣傳資料》發(fā)給各糧油銷售門店和網(wǎng)點，加強放心糧油知識宣傳，提高放心糧油的認(rèn)知度和影響力，造就創(chuàng)建放心糧油工作氛圍。三是在充分做好調(diào)研和走訪的情況下，確定了xx市玉陽徐艷商行、當(dāng)陽田田糧油經(jīng)營部兩個糧油銷售門店作為今年創(chuàng)建"放心糧油"連鎖店單位，從店面裝璜升級到內(nèi)部商品質(zhì)量管理等方面進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并重點加強糧油商品質(zhì)量管理，實行糧油商品進(jìn)貨備案制度，產(chǎn)品檢驗合格證背書制度。確保老百姓買得放心，吃得安全。今年11月上旬，上述兩家放心糧油店經(jīng)省糧食局檢查驗收合格。被確認(rèn)為“xx省放心糧油”連鎖店。
根據(jù)《國家糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》精神和省糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧分公司《20xx年全國糧食庫存檢查工作xx省實施方案》以及xx市糧食局安排部署，我們于20xx年4月1日-8日組織全科人員對全市國有糧食企業(yè)糧食庫存進(jìn)行了全面檢查。一是成立了專班。專班人員不辭勞苦，犧牲雙休日時間加班加點下鄉(xiāng)檢查和填報各種報表，繪制每個庫點工作底稿。二是制定方案。三是周密部署。四是加強督查。按照"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底、邊查邊改、不留死角"的原則，對所轄國有糧食企業(yè)的庫存糧食及相關(guān)管理制度落實情況進(jìn)行了全面檢查。五是查出的問題當(dāng)場提出，及時整改。如發(fā)現(xiàn)個別糧站"三防門"破舊、場內(nèi)地坪破爛、清潔衛(wèi)生不到位等進(jìn)行了及時整改。
我市的糧食清倉查庫工作和春季、冬季糧食安全普查，經(jīng)省市抽查，順利過關(guān)，并得到較好評價。
一是組織糧食企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，積極清剿火源。同時組織中儲糧宜昌直屬庫當(dāng)陽分庫開展消防應(yīng)急演練。二是分別與所屬企業(yè)簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀》。三是認(rèn)真開展"20xx年安全生產(chǎn)月活動"，積極組織市局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)參加xx省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。四是根據(jù)國務(wù)院6月7日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，積極主動制定《市糧食局關(guān)于認(rèn)真開展糧食部門安全生產(chǎn)大檢查自查。
工作方案。
》，并下發(fā)各有關(guān)企業(yè)，布暑企業(yè)開展自查。五是按照省糧食局部署，積極開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”。今年8月下旬，我們與市公安消防大隊聯(lián)合組成檢查組對全市30多家糧食加工企業(yè)的消防安全進(jìn)行了專項檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)部分糧食企業(yè)安全隱患突出，現(xiàn)場指導(dǎo)各企業(yè)加以整改。
（一）充分做好夏糧油和秋糧收購各項準(zhǔn)備工作。
去年以來，我國國內(nèi)糧食市場行情持續(xù)下滑，糧油購銷價格倒掛，糧油經(jīng)營、加工企業(yè)經(jīng)營虧損，導(dǎo)致收購積極性不高，嚴(yán)重影響種糧種油積極性，為了落實國家糧油收購政策，切實保護(hù)農(nóng)民利益，做好各項準(zhǔn)備工作尤為重要。
1、加強對全市夏糧油、秋糧種植情況和生產(chǎn)情況的摸底調(diào)查。
今年4月和8月，調(diào)控科組成專班，深入田間地頭，對全市小麥、油菜籽和稻谷、玉米等農(nóng)作物種植情況進(jìn)行摸底調(diào)查統(tǒng)計，并會同市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家準(zhǔn)確預(yù)測全市夏季、秋季糧油產(chǎn)量、商品量和糧食品種質(zhì)量。為局領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)以及上級主管部門決策提供了的參考依據(jù)。
2、分析研究我市糧油市場行情和糧油購銷動態(tài)，深入農(nóng)村和企業(yè)調(diào)研，及時向上級主管部門反映情況，提出建議，啟動國家臨時儲備油菜籽收購、小麥最低價收購預(yù)案和中秈稻最低價收購預(yù)案。
3、做好執(zhí)行最低收購價政策"五落實"。根據(jù)中儲糧分公司、xx省糧食局、農(nóng)發(fā)行xx省分行《關(guān)于做好20xx年小麥最低收購價收購工作的通知》（中儲糧鄂[20xx]81號）文件精神，市糧食局督促轄區(qū)內(nèi)的中儲糧宜昌直屬庫當(dāng)陽分庫認(rèn)真做好各項收購準(zhǔn)備工作。一是落實收購庫點。經(jīng)推薦上報批準(zhǔn)我市20xx年小麥最低價收購庫點12個，中秈稻最低價收購庫點18個，國家臨時儲備油菜籽收購庫點4個。根據(jù)我市小麥種植生產(chǎn)情況，實際啟動草埠湖糧站、翠崗糧站、慈化糧站、永耀糧站、腳東糧站、仙草油脂公司等6個糧站掛牌按照1.12元/斤收購農(nóng)民交售的小麥。晶盛惠糧油工業(yè)公司、紅鯢王油脂工業(yè)公司、中國植物油當(dāng)陽分公司、仙草油脂公司等4個油廠收購國家臨時儲備油菜籽，收購價格為2.55元/斤。星火、紅明、紅光、得勝、跑馬堤、腳東、煙集、么店、井崗、黃林、魯山、永耀、史店、黑土、慈化、王店、育溪、半月等18個糧站收購中秈稻最低收購價，收購價格1.35元/斤。二是落實倉容。今年夏、秋兩季，中儲糧宜昌直屬庫當(dāng)陽分庫騰出倉庫58棟，倉容8萬噸，參加當(dāng)陽片區(qū)小麥和稻谷收購。三是落實收購設(shè)備器材，當(dāng)陽分庫今年共投入20臺套輸送機(jī)和清理篩，26臺套檢驗儀器參與今年收購。四是落實收購專班。當(dāng)陽分庫在夏秋收購前專門制定了詳細(xì)的《夏糧收購方案》，成立了收購領(lǐng)導(dǎo)小組和駐點收購、質(zhì)量巡查、資金管理、設(shè)備管理等4個工作專班投入收購。五是落實服務(wù)設(shè)施。當(dāng)陽分庫在所屬18個糧站辦宣傳欄18個，印發(fā)宣傳資料400份，在各收購庫點設(shè)立醫(yī)藥箱、打氣筒、茶水缸等服務(wù)設(shè)施，方便農(nóng)民售糧。在今年下半年秋糧收購中，中儲糧宜昌直屬庫當(dāng)陽分庫按照省局制定的《糧食收購工作紀(jì)律規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”守則，切實做好20xx年中晚秈稻最低收購價工作，做到了“五落實”。
（二）加強夏糧油、秋糧收購進(jìn)度統(tǒng)計工作。
繼續(xù)實行夏糧油、秋糧收購進(jìn)度周報制度。每周三向全市國有糧食企業(yè)、重點非國有糧食企業(yè)統(tǒng)計收購進(jìn)度，包括收購數(shù)量、質(zhì)量、價格以及收購資金的支付情況。及時向市局領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門報告。
（三）加強收購市場的檢查。
今年6月和10月，行管調(diào)控科、監(jiān)督檢查科在局黨組成員、總會計師王懷杰的帶領(lǐng)下，多次對全市夏糧油收購和秋糧收購進(jìn)行專項檢查，特別是對最低收購價小麥的收購情況，國家臨時儲備油菜籽的收購情況和最低收購價中秈稻谷的收購情況進(jìn)行全面地核查，深入到每個收購站點，針對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、手續(xù)、收購質(zhì)量、收購價格、付現(xiàn)情況逐一進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出，并限期整改，以確保國家糧食收購政策嚴(yán)格執(zhí)行和落實，農(nóng)民利益不受損害。
今年，根據(jù)省糧食局、xx市糧食局規(guī)劃安排，我市創(chuàng)建"放心糧油連鎖店"2個，地方國有糧庫改造升級即骨干收納庫維修1個，糧油精深加工技改貼息項目1個，糧食整理中心1個。
調(diào)控科經(jīng)過一年來的努力和督辦，上述各項目均已建成，并分別經(jīng)省局驗收確認(rèn)，只待省糧食局、省財政廳下文撥付扶持資金，預(yù)計省財政廳下?lián)芪沂许椖糠龀仲Y金160萬元。
一是地方國有糧庫改造升級胡場糧站“骨干收納庫維修改造項目”已進(jìn)入施工攻堅階段。預(yù)計年內(nèi)改造完成投入使用，可爭取省財政扶持資金50萬元；二是晶盛惠糧油股份有限公司8萬噸稻米加工項目已完工，可獲省財政廳扶持資金100萬元；三是xx市玉陽徐燕商行和xx市田田糧油經(jīng)營部創(chuàng)建的"放心糧油連鎖店"經(jīng)省局驗收，確認(rèn)并已掛牌，可獲省財政廳扶持資金各5萬元。
在上述各項目的建設(shè)和申報工作中，調(diào)控科通力合作，加強對各企業(yè)的服務(wù)與協(xié)調(diào)、竭力督辦各個項目按時按量完成并上報資料。
根據(jù)國家糧食局、省糧食局的統(tǒng)一安排，今年調(diào)控科開展了以下8個專項調(diào)研和調(diào)查統(tǒng)計上報工作：
一是開展20xx年社會糧食食用植物油及油料供需平衡調(diào)查；
三是開展全市進(jìn)口米有關(guān)情況的調(diào)查；
四是開展全市種糧大戶及糧食烘干設(shè)備的調(diào)查；
五是開展全市糧油加工重點行業(yè)產(chǎn)能專項調(diào)查；
六是開展20xx-20xx年全市糧食市場交易情況的調(diào)查統(tǒng)計；
七是開展全市集鎮(zhèn)糧油銷售網(wǎng)點基本情況的調(diào)查；
八是開展市（縣）級儲備糧管理的調(diào)研。
20xx年11月中旬，根據(jù)省糧食局、xx市糧食局的統(tǒng)一安排部署，我市組織了晶盛惠糧油股份有限公司、仙草米業(yè)有限公司參加了20xx年第xx屆荊楚糧油精品展示交易會。
根據(jù)《xx省糧食局關(guān)于印發(fā)〈xx省糧油倉儲單位備案管理辦法〉的通知》，調(diào)控科起草《xx市糧食局關(guān)于辦理〈xx省糧油倉儲單位備案證〉的通知》并復(fù)印下發(fā)省局文件至各企業(yè)，在全市糧食企業(yè)全面宣傳貫徹執(zhí)行《xx省糧油倉儲單位備案管理辦法》，積極組織符合資質(zhì)條件的糧油倉儲企業(yè)申辦《xx省糧油倉儲單位備案證》，截止目前已辦理68個。
今年，全市共完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉1000套。分別在育溪鎮(zhèn)陳院、八景坡、馬店和光明村完成823戶農(nóng)戶，發(fā)放823套科學(xué)儲糧倉；在玉泉辦事處玉泉村落實發(fā)放177套177戶農(nóng)戶。項目總投資82萬元，其中中央及省財政補助65.6萬元，xx市財政補助8.2萬元，農(nóng)民自籌8.2萬元。為了確保省局下達(dá)的計劃任務(wù)，我們一是成立專班，落實工作責(zé)任和任務(wù)；二是扎實做好宣傳工作，編印宣傳小傳單向農(nóng)民發(fā)放人手1份，及時組織兩個鎮(zhèn)處召開支部書記會議，精心部署，周密安排；三是認(rèn)真做好申購、建檔、安裝等基礎(chǔ)工作。按照農(nóng)戶自愿申請購買、村鎮(zhèn)干部逐級批的程序和原則，并在各村顯著位置張榜公示購買者名單，不折不扣地落實了國家儲糧政策。
一年來，調(diào)控科、監(jiān)督檢查科全體同志在完成市局機(jī)關(guān)各項公益和政治活動外，堅持任勞任怨，不折不扣地完成上級業(yè)務(wù)主管部門和市政府相關(guān)職能部門的各項工作。有的同志帶病工作，有的同志多次犧牲自己的休假時間，經(jīng)常因為工作加班加點，毫無怨言。為企業(yè)服好務(wù)，為糧食局黨組爭光是我們的宗旨。而且有很多工作都是不厭其煩地解釋和督辦。既要堅持原則，又要苦口婆心地宣傳教育，還要立足為企業(yè)辦好事。盡管如此，我們還有很大差距，還有很多不完美之處，還需進(jìn)一步努力。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十二
通過一年工作的開展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對反邪教工作重要性認(rèn)識提高了，同邪教組織進(jìn)行堅決斗爭的意識進(jìn)一步增強，民風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在職工會上，領(lǐng)導(dǎo)都要把防范和處理邪教工作納入講話內(nèi)容，與其它工作一道安排、部署，并通過各種會議及春節(jié)等活動，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動，抑制了邪教組織的危害，為進(jìn)一步做好工作、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)增長營造了更加和諧的良好氛圍。
一年來，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現(xiàn)象。在下一步工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經(jīng)取得的成果，為“社會平安，我局和諧”發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十三
國家糧食局今天發(fā)布《關(guān)于認(rèn)真做好糧食收購監(jiān)督檢查工作的通知》，要求各地高度重視糧食收購監(jiān)督檢查工作，強化糧食收購市場監(jiān)管，確保糧食收購工作順利進(jìn)行。
《通知》指出，當(dāng)前夏糧收購工作即將全面展開，各地扎實開展糧食收購監(jiān)督檢查工作，突出抓好糧食收儲企業(yè)執(zhí)行國家糧食收購政策和遵守“五要五不準(zhǔn)”收購守則的監(jiān)督檢查，重點檢查：政策性糧食收儲庫點有無在收購場所顯著位置公布相關(guān)收購政策信息讓農(nóng)民交“放心糧”;有無拒收農(nóng)民交售的合格糧食;是否向農(nóng)民“打白條”;是否計量不準(zhǔn)確克扣農(nóng)民;是否壓級壓價或抬級抬價，“以次充好”，不執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);是否存在“轉(zhuǎn)圈糧”、買賣“人情糧”等違法違規(guī)行為。
要突出問題導(dǎo)向，聚焦風(fēng)險隱患，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)管。對中儲糧直屬企業(yè)在近年的托市收購中，是否存在“以租賃之名”行“委托之實”等執(zhí)行政策不規(guī)范的問題，與委托或租賃庫點是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛隱患，影響政策性糧食儲存安全和順暢出庫等問題進(jìn)行全面摸排檢查，及時化解風(fēng)險，防止久拖不決造成不良社會影響。對于市場化收購，要組織開展糧食收購資格核查。重點對執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度和國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、兌付售糧款等情況開展監(jiān)督檢查。要嚴(yán)厲查處缺斤少兩、坑農(nóng)害農(nóng)、拖欠農(nóng)民售糧款、設(shè)置障礙造成農(nóng)民售糧不暢等破壞市場秩序的違法違規(guī)行為，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”。
要壓實責(zé)任，確保糧食收購安全。要充分發(fā)揮地方政府在開展糧食收購和維護(hù)糧食市場收購秩序方面的監(jiān)管主體作用。作為國家政策性糧食收購執(zhí)行主體的中儲糧總公司及其有關(guān)分公司，以及受中儲糧總公司委托的中央及地方企業(yè)，要切實擔(dān)負(fù)起執(zhí)行國家糧食收儲政策的主體責(zé)任，帶頭執(zhí)行好國家糧食收購政策。在收購過程中，要高度重視安全生產(chǎn)和儲糧安全。
務(wù)必壓實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作制度，加大儲糧安全隱患排查力度，早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除，確保不發(fā)生重大霉糧壞糧和安全生產(chǎn)事故，切實做到糧安、庫安、人安。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十四
2022年6月30日，市局督導(dǎo)組對我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，閆副局長首先就今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展情況向督導(dǎo)組作了詳細(xì)的工作匯報。督導(dǎo)組充分肯定了我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作井然有序，工作完成標(biāo)準(zhǔn)高，精益求精，也就在今后的監(jiān)管工作中提出了指導(dǎo)性意見，為更加完善各項工作提出寶貴建議。
隨后，督導(dǎo)組查閱了我局2022年開展安全生產(chǎn)工作安排部署和監(jiān)督檢查檔案材料，實地對云裳小鎮(zhèn)電梯使用情況以及河北嘉寶莉涂料有限公司特種設(shè)備運行使用情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。對督導(dǎo)工作發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患要求相關(guān)企業(yè)立即責(zé)令整改。要求企業(yè)進(jìn)一步落實好市場主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，但對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步努力。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把市場監(jiān)管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作做好，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十五
今年，國家明確繼續(xù)實行小麥最低收購價政策，按照省糧食局《關(guān)于啟動20小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案和做好小麥?zhǔn)召徆ぷ鞯耐ㄖ芬螅Y(jié)合我市實際，我市將與6月12日正式啟動年小麥最低收購價收購工作。
2017年我市獲批的小麥最低收購價收儲庫點2家(湖北中儲糧鄂州直屬庫、樊口國家糧食儲備庫)，最低收購價是指承擔(dān)最低收購價收購任務(wù)的收儲庫點向農(nóng)民收購標(biāo)準(zhǔn)品的到庫價。以2017年生產(chǎn)的國標(biāo)三等小麥為標(biāo)準(zhǔn)品，最低收購價為每市斤1.18元，具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按小麥國家標(biāo)準(zhǔn)(gb1351-)執(zhí)行。
執(zhí)行最低收購價的小麥為2017年生產(chǎn)的等內(nèi)品，相鄰等級之間等級差價按每市斤0.02元掌握。非標(biāo)準(zhǔn)品小麥最低收購價的具體水平，按照《國家發(fā)展改革委、國家糧食局、財政部、國家質(zhì)檢總局關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于執(zhí)行糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的規(guī)定〉的通知》(國糧發(fā)〔〕178號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
針對最低價收購，市糧食局要求我市各收購網(wǎng)點要做到價格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜，確保及時足額兌付農(nóng)民售糧款。同時，市糧食局還會依法依規(guī)加大對執(zhí)行糧食收購政策的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防發(fā)生壓級壓價、拖欠農(nóng)民售糧款等損害農(nóng)民利益行為，確保政策落實不出偏差、不打折扣，確保中央惠農(nóng)政策落到實處。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十六
(一)深化權(quán)責(zé)清單和責(zé)任清單公開。全面貫徹落實權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)清單運行機(jī)制。根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章的頒布、修改、廢止和上級政府取消調(diào)整權(quán)力事項等情況，及時調(diào)整完善權(quán)責(zé)清單，做好動態(tài)管理，建立全區(qū)糧食系統(tǒng)公共服務(wù)清單和中介服務(wù)事項清單。
(二)推進(jìn)市場監(jiān)管信息公開。圍繞加強事中事后監(jiān)管，依法公開隨機(jī)抽查事項清單，明確抽查依據(jù)、主體、內(nèi)容、方式等，及時公布抽查結(jié)果和查處情況。依法全面公開行政處罰結(jié)果，實行“陽光執(zhí)法”。
(三)推進(jìn)糧食流通政策公開。梳理匯總已經(jīng)公開的重大政策，通過在政府網(wǎng)站開設(shè)專欄等方式集中發(fā)布，增強政策公開的系統(tǒng)性、針對性、可讀性，為精準(zhǔn)落實、擴(kuò)大宣傳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供條件。
(四)深化行政審批制度改革。進(jìn)一步明確行政審批審查環(huán)節(jié)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要點、注意事項等，精簡申報材料，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時限，提高審批效率。依法全面公開行政審批結(jié)果。
(五)全面推進(jìn)政務(wù)公開。圍繞2020年全區(qū)糧食流通重點工作任務(wù)，通過在網(wǎng)站開設(shè)專題欄目等形式，對糧食流通重點工作辦理情況，如項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、信息化工作等不涉及保密內(nèi)容的重大事項，進(jìn)一步加大公開力度。推進(jìn)決策公開、政策執(zhí)行和落實情況公開。
(六)細(xì)化財政信息公開。繼續(xù)做好部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費、審計等相關(guān)信息公開。公開內(nèi)容包括本單位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、一般公共預(yù)算收支、機(jī)關(guān)運行經(jīng)費等情況。
(七)完善優(yōu)化門戶網(wǎng)站建設(shè)。加強區(qū)局門戶網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)，增強網(wǎng)站發(fā)布信息、解讀政策、回應(yīng)關(guān)切、引導(dǎo)輿論的功能，提高政務(wù)公開工作信息化集中化水平。
(八)提升政務(wù)公開工作制度化標(biāo)準(zhǔn)化水平。按照依法行政、公開透明、高效便民的總體要求，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的行政審批和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力營造政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。完善規(guī)范政府信息公開基本目錄內(nèi)容、信息發(fā)布格式和依申請公開辦理程序，提升政府信息公開規(guī)范化水平，最大程度方便公眾及時獲取政府信息。
(九)加強政務(wù)公開能力建設(shè)。加強政務(wù)公開機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，明確工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步理順工作機(jī)制。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過組織參加培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式，不斷提高政務(wù)公開辦理人員業(yè)務(wù)水平。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十七
為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)定糧油市場價格，切實保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性，國務(wù)院第31次常務(wù)會議研究確定了加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度的有關(guān)措施，決定在東北地區(qū)對稻谷、玉米實行臨時收儲，安排中央儲備大豆收購，以引導(dǎo)市場價格穩(wěn)定在合理水平。近日，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志作出批示，要求有關(guān)部門對已確定的政策措施落實情況進(jìn)行督促檢查，確保把各項措施真正落到實處。今天的會議，就是要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院常務(wù)會議和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的有關(guān)批示精神，研究分析當(dāng)前東北地區(qū)秋糧收購形勢，對秋糧收購工作作出具體部署。下面，我講幾點意見：
一、充分認(rèn)識做好當(dāng)前秋糧收購工作的重要意義。
剛剛閉幕的黨的十七屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，《決定》再次強調(diào)“國際糧食供求矛盾突出，保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供求平衡壓力增大”，“糧食安全任何時候都不能放松，必須長抓不懈”，要“把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首位”，這對進(jìn)一步促進(jìn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展、確保國家糧食安全提出了新的更高要求。糧食部門作為重要涉農(nóng)部門之一，做好糧食收購工作，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，穩(wěn)定糧食種植面積，保持糧食價格在合理水平上基本穩(wěn)定，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，是我們義不容辭的責(zé)任，也是我們服務(wù)“三農(nóng)”的具體體現(xiàn)。
糧食收購對于穩(wěn)定糧食市場價格、保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的發(fā)展具有重要意義。秋糧涉及的品種多、數(shù)量大，秋糧收購也是糧食收購的重中之重。各級糧食部門一定要把做好秋糧收購工作作為當(dāng)前糧食流通工作的中心任務(wù)來抓，講政治，講大局，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真分析形勢，精心組織安排，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，采取切實措施，把今年的秋糧收購工作抓好，確保收購工作順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真落實好國家已經(jīng)確定的糧食收購政策措施。
最近，國家有關(guān)部門在東北地區(qū)安排了國家臨時儲存稻谷、玉米和中央儲備大豆的`收購，這是穩(wěn)定當(dāng)前秋糧市場價格、保護(hù)農(nóng)民利益而實施的重要調(diào)控措施。各地一定要抓緊和中儲糧、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)方面協(xié)調(diào)，在收購庫點安排、收購資金準(zhǔn)備等方面搞好銜接，相互支持，相互配合，加強協(xié)作，形成合力，盡快落實，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)。
特別是在國家臨時存儲水稻和玉米收儲庫點安排上，我們要求指定的收儲庫點名單由中儲糧有關(guān)分公司提出，商省級糧食行政管理部門和農(nóng)發(fā)行省級分行后，報中儲糧總公司審核確定，并由中儲糧總公司及時報國家有關(guān)部門備案。因此，各地一定要積極和中儲糧分公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在收儲庫點安排上要向重點產(chǎn)區(qū)傾斜，防止出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”。
三、加強對秋糧收購和有關(guān)政策落實情況的督促檢查。
對糧食購銷活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的重要職責(zé)。各級糧食行政管理部門要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，加強監(jiān)督檢查，切實維護(hù)好糧食市場秩序，確保國家糧食收購政策落實到位。各級糧食部門要向社會公布舉報電話，積極受理種糧農(nóng)民和群眾的舉報、投訴，加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時查處各種涉糧違法違規(guī)案件。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)及違反國家糧食購銷政策的問題，要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，切實保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，維護(hù)正常糧食流通秩序，保證糧食合理有序流通，保持市場價格基本穩(wěn)定。
收購期間各地要組成工作組，深入第一線，檢查指導(dǎo)收購工作，及時跟蹤生產(chǎn)、市場等形勢的變化，隨時了解和掌握收購工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決收購中出現(xiàn)的新情況新問題，重要問題要及時報告當(dāng)?shù)卣蛧矣嘘P(guān)部門，確保秋糧收購工作順利進(jìn)行。
四、要積極引導(dǎo)各類市場主體做好收購工作，搞活糧食流通。
在做好國家臨時存儲和儲備收購的同時，各地要繼續(xù)督促國有和國有控股糧食企業(yè)積極入市收購，充分發(fā)揮好主渠道作用。要積極做好收購準(zhǔn)備工作，加大工作力度，提前準(zhǔn)備好收購倉房、場地、計量器具、檢化驗儀器等。要強化為農(nóng)民服務(wù)的意識，努力改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，做到讓售糧農(nóng)民滿意。同時，要繼續(xù)采取有效措施，引導(dǎo)和鼓勵各類糧食經(jīng)營、加工企業(yè)和糧食經(jīng)紀(jì)人積極入市收購，開展公平競爭，搞活糧食流通。要加強對糧食收購市場和價格的跟蹤監(jiān)測，正確分析糧食供求形勢和價格走勢，為各類糧食經(jīng)營企業(yè)提供信息服務(wù)，為各類市場主體創(chuàng)造一個可預(yù)期的市場環(huán)境，同時，要爭取農(nóng)發(fā)行的大力支持，妥善解決好這部分非政策性糧食的收購資金借款問題，使這些糧食企業(yè)在搞活糧食流通中發(fā)揮積極作用。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十八
在政務(wù)公開的內(nèi)容上，我們結(jié)合工作實際，力求突出重點和務(wù)求實效，特別是在圍繞實效上下功夫，公開內(nèi)容共有七項:1、本單位的年度工作計劃、目標(biāo)及各項工作措施、實施方案和進(jìn)展情況等事項;2、糧食收購行政許可審批、財政資金的管理和使用、各項收費、罰沒款的收繳和依據(jù)財務(wù)“收支兩條線”管理制度落實等情況;3、領(lǐng)導(dǎo)班子的分工、職責(zé)和廉潔自律承諾等情況;4、局機(jī)關(guān)工作職能、崗位職責(zé)、法定權(quán)限及其人員調(diào)整、變動情況;5、各項工作制度、工作紀(jì)律，辦事依據(jù)、辦事要求、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事人員的責(zé)任和辦事結(jié)果等事項;6、局機(jī)關(guān)干部的考核情況;7、2020年秋糧收購進(jìn)度和糧食價格周報等;8、干部群眾關(guān)心的其他重要事項。都落實到有關(guān)部門和人員的頭上，隨時公開處理結(jié)果，以取得廣大群眾的監(jiān)督。
通過推行政務(wù)公開工作，取得了一定的成效。一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和溝通;二是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè);也促進(jìn)了干部職工精神面貌的大變化，干部的服務(wù)意識增強了，辦事效率提高了，形成了上下想大事，謀新事，干實事的良好風(fēng)氣。局機(jī)關(guān)結(jié)合政務(wù)公開制度的全面推行，把年度工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，使目標(biāo)任務(wù)、檢查考核等都置于干部職工的監(jiān)督之下。檢查中我們也發(fā)現(xiàn)，我們在政務(wù)公開上有時也存在公開不及時、反饋意見建議少等問題。今后，我們將嚴(yán)格按照省、市、縣關(guān)于做好政務(wù)公開工作的文件要求去開展工作，深入推行政務(wù)公開工作，完善各項制度，主動接受社會各界監(jiān)督，著力提升政務(wù)公開工作水平和服務(wù)水平，促進(jìn)了局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的進(jìn)一步改善，有效提高我局政務(wù)公開工作的質(zhì)量和管理水平。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇十九
一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息管理條例》，加大糧食系統(tǒng)政府信息公開力度。
二是加強制度建設(shè)，完善監(jiān)督保障。要在完善健全以往各項管理制度的基礎(chǔ)上，盡快建立和完善事前預(yù)審與事后監(jiān)督制度，準(zhǔn)確把握政務(wù)公開的重點、內(nèi)容和時間，自覺接受群眾監(jiān)督。開展群眾接待日活動，及時征求干部群眾對政務(wù)公開的意見和建議。
三是完善網(wǎng)站建設(shè)，豐富公開內(nèi)容。與其他相關(guān)部門加強協(xié)作，促進(jìn)交流，學(xué)習(xí)借鑒網(wǎng)站建設(shè)的好方法，豐富欄目、更新內(nèi)容。增強網(wǎng)站的時效性、新穎性、可讀性和便捷性，盡最大努力滿足廣大公眾網(wǎng)上辦事的需求。
四是進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認(rèn)真清理我局政務(wù)公開事項，查漏補缺，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開”的力度。始終堅持陽光施政，應(yīng)公開的信息一定要公開，在提供快捷便民服務(wù)的同時，自覺接受社會監(jiān)督。
糧食局監(jiān)督檢查年度工作總結(jié)（實用20篇）篇二十
為加強和規(guī)范專項資金的管理工作，確保財政資金的安全性、規(guī)范性有效性運行，我們對重點檢查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)不規(guī)范問題，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)提出如下整改建議。
(一)賬務(wù)資料不完整、不規(guī)范的整改意見。
建議縣農(nóng)業(yè)局抓緊時間補齊相關(guān)賬務(wù)資料，今后會計賬務(wù)嚴(yán)格按規(guī)定記賬，確保賬務(wù)清晰。杜絕類似問題再次發(fā)生。
建議縣農(nóng)業(yè)局財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)資金管理、使用的規(guī)定，專款專用，防止違規(guī)問題發(fā)生。
(二)帳表不一致問題的整改意見。
建議糧食局、農(nóng)業(yè)局在收到通知后要引起高度重視，找到不一致的原因，在201x年決算工作中，財務(wù)人員一定要按照財務(wù)核算的要求做到帳表一致。
(三)加強財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
建議問題單位財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，規(guī)范財務(wù)管理。
按照檢查工作要求，必須于201x年8月25日前對本單位存在的問題進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果上報縣專項資金檢查小組辦公室。