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    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)

    時間:2025-05-25 作者:溫柔雨

    在閱讀的過程中,我們可以積累到很多有趣和有價值的思考和感悟,寫一個讀后感可以讓我們更好地記錄下來并與他人分享。以下是小編為大家搜集的一些感人故事的讀后感范文,希望能給大家帶來一些觸動和啟示。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇一

    一向以來,我并不是一位對管理學崇拜至極的信徒,也從未對成功學擁有極大的熱情,當初次看到本書的標題—高效能人士的七個習慣時,我的第一印象是難道又是一本成功學讀物嗎。可是讀罷此書,我對管理學和道理本身有了新的認知,在此十分感激張教師的推薦。猶記得《后會有期》中有一句經典臺詞,“我們聽過很多道理,卻依然過不好這一生。”某種程度上,我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情景下,我們受到了良好的教育,聽到了很多的道理,并內心真的肯定,然而,我們并未將道理消化并轉化成信念,予以行動構成經歷,并強化我們的信念,斷鏈不時發生。不幸的是,大多數人選擇如此。

    那么史蒂芬柯維想表達的是什么呢?

    從前言開始,作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰,如恐懼與不安全感,大多數人傾向于零風險的生活,逃避與他人建立長期合作和依靠;如想要的太多太急切,只要發現一個問題,就傾向于把社會當成是替罪羊來譴責,譴責周圍人和事的必然結果是犬儒主義,絕望無助,當被-迫向命運低頭,認為自我是環境的犧牲品,而屈服于宿命論,構成惡性循環而導致停滯不前。相反,這正是流行文化所倡導的生存之道。

    讀到此處,我是十分有同感的,我也樂于自我否定和反省,便更加有繼續讀下去的欲望了,沒錯,我想找到解決方案和破局思路。進而,作者還舉出了一些挑戰,如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表現大度為他人的成功喝彩,而私底下在心靈的最深處,卻為他人的成功羨慕嫉妒恨;別人訴說時,并非努力聆聽和理解,而常常忙于思考自我接下來該怎樣說;社會傾向于用“競爭”來解決分歧和沖突。

    這難道不就是我們每一個人都常遇到的棘手問題嗎?我是如此急切地想明白作者的解決思路和方案。

    最讓我受益的,其實是作者提出思維定勢(paradigm)的觀點,我們往往理所當然地假定自我的所見所聞就是真實的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地圖,是每個人的成長背景經驗和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖!

    艾略特的那句話讓我細。

    細品味了很久,“我們必不可停止探索,而一切探索的盡頭,就是重回起點,并對起點有首次般的了解。”

    接下來,便是作者的核心觀點了。七個習慣:“進取主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統合綜效”、“不斷更新”七個習慣,這些習慣構成了一個相輔相成的有機整體。

    首先是個人領域:“進取主動”、“以終為始”、“要事第一”。

    “進取主動”,是貫穿七個習慣的重要因素。人之所以不一樣于動物,是有主觀能動性的。當我們應對困難的時候,應當想的是如何利用有效的方法解決問題,而不是簡單的逃避,當然,重要的是解決問題的方法,可是,選擇是具有決定性的,僅有理解了之后,才會繼而想出解決的辦法,這是后續的問題,我們必須首先解決的是前提條件,那就是進取主動的理解事情,不畏懼挑戰。以進取主動的態度對待工作,生活才更有激情和斗志。作為剛離開象牙塔步入社會的職場新人,我們必須進取主動,去現場實踐、學習、溝通、思考。

    “以終為始”,這是我較為欣賞的觀點。飛機在飛行過程中常會脫離軌道,可是會一向做修正,最終才飛抵終點。人生也是一次航行,在起飛前需要確定正確的目標,目標對了,才會有事半功倍的效果。如果目標錯誤,即使充分發揮了主觀能動性,也只會離原先的目的地越來越遠。所以,必須明確自我真正的使命和愿景,朝著正確的方向去努力拼搏。很多人都會有“得不到的是最可惜的”的感嘆,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。我們奮斗的目標是什么?就是獲得我們心靈的或者是物質的慰藉,我們要樹立遠大的目標,同時到達目標之后要有繼續奮斗的動力,不能感到迷茫,這就需要我們找到那份使我們堅持的動力,那份純真的目標并為之努力。

    “要事第一”,我們應對的是眾多繁雜的事情時,我們不能被他們所羈絆,首先認真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情順序一件件的解決,即使有的事情完不成,我們也保證了工作的質量,那就是我們保證了結果的最大化,我們保證了自我時刻處于做重要的事情的狀態,不會被繁瑣的事務打擾,不僅僅成功的完成了工作,也是我們自我不會被羈絆,不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。

    競爭經濟更是協作經濟,企業之間團結合作,在競爭中共同創造價值,才能在現代經濟大環境下取得最大化的市場競爭力和盈利本事。誠然企業的晉升制度、獎罰措施等可能會導致員工之間的競爭,但在良性競爭的基礎上,我們更應當倡導利人利己的兩全之策。從經濟學角度而言,就是發揮各自的相對優勢,把蛋糕做大,爭取更大的價值。

    “知彼解己”,這是溝通中的重要原則。人際溝通中,既要懂得傾聽,又要充分表達自我的意思。與人溝通,關鍵的并不是把自我的思想灌輸給別人,而是傾聽別人思想的同時讓別人理解自我的觀點,僅有這樣,雙方才會互相理解,并且進一步達成共識,我們不能強加給對方自我的觀點,要學會設身處地的研究。正如禮儀課上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。

    “統合綜效”,是更進一步的原則。敞開胸懷,旁征博引,集眾家之所長。與人合作最重要的是,重視不一樣個體的不一樣心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不一樣世界。我們要有寬廣的胸懷理解不一樣的意見,進一步思考別人的長處,從而改善自身的缺點,這樣能進一步提升自我,僅有在激烈的討論,質疑之后,我們的觀點才會更加完善,當然那里的激烈并非言辭激烈,而更多是思想的碰撞。

    “不斷更新”,當今時代日新月異,僅有不斷學習、更新自我的知識、技能,才能向高效能人士邁進。人生最值得的投資就是磨練自我,具備良好的思考、學習、創造與適應本事,才能立于不敗之地。擁有財富并不代表經濟獨立,擁有創造財富的本事才重要,授人以魚不如授人以漁。我們僅有時刻創新,堅持更新的頻率提升自我,才能不斷超越自我,才會有不竭的奮斗動力。

    其實,七個習慣不難理解,改變習慣是個痛苦的過程,但這是未來幸福的源泉。“得之太易者必不受珍惜。唯有付出代價,萬物始有價值。”正所謂,千里之行,始于足下。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇二

    本書的作者是美國著名管理學大師史蒂芬·柯維(stephen),入選美《時代周刊》“影響美國歷史進程的25位人物之一”,是美國家喻戶曉的啟蒙家。

    柯維在領導理論,家庭與人際關系,個人管理等領域久負盛名。在美國乃至全世界,其思想成就,絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內基、巴菲特、德魯克中的任何一位。

    我們就來學習讓大家津津樂道的七個好習慣到底是什么?這七個好習慣其實可以分成兩截,就是最底下有三個好習慣,這三個好習慣分別是積極主動、以終為始、要事第一。這三個好習慣能夠幫我們做一個事情,就是讓我們的人格從依賴型人格變成自立型或者獨立型的人格,就是我們每個人成長的過程當中,有三個階段。第一個階段是依賴,就像我們是一個孩子的時候,遇到任何問題我們都會說媽媽怎么辦,爸爸怎么辦或者這事不怪我,這事是他們要求的,我是在完成你的作業,我們是一個依賴型的人格。

    依賴型人格就代表著這個人還沒有長大,他還是一個孩子,慢慢地我們需要從依賴型人格變成獨立型的人格,就知道這事是我的問題,這事我應該擔當,這事我能夠想辦法。

    那么要完成這個轉換是非常困難的,就需要我們能夠學會積極主動、要事第一和以終為始。那么經過了這個轉換之后又有三個習慣,分別是雙贏思維、知彼解己和統合綜效。這三個習慣讓我們完成另外一個改變,就是從獨立型變成互賴型。

    因為學霸就只相信自己,學霸覺得我能夠成功就是靠我自己學習好,他缺少了從獨立到互賴的這個跳躍。所以完成了這六個習慣以后,你可以從一個依賴型人格變成獨立型人格,變成互賴型人格這個更難。最后一個習慣叫不斷更新,保證你自己不斷地螺旋式上升,這就是七個習慣的基本的結構。這里邊有一個前提就是我們的思維定式和思維轉換的問題,就是每一個人為什么會在一種節奏之下不斷地生活,為什么突破不了我們生活當中的困境?是因為我們看到任何事情的時候,我們都會自己習慣的思維定式去解讀這個東西。人的習慣就像電腦的`自動執行程序,總以條件反射的速度來解決一個個似曾相似的事件,所以我們說習慣重要,是指它總是先于思考就開始行動了。

    如果要我們舉例,好習慣是數不盡的,而可以為我們的人生指點光亮的習慣卻不多,就如金字塔型的人員結構。那些塔頂的人們,積極、高效、友善、自律,著實令人嘆服。想要像他們一樣,先從這七個他們共有的習慣學起來吧。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇三

    古人云:“無規矩不成方圓”。一個人為人處世如果沒有一定的規矩,沒有自己的原則,必然會導致這個人隨波逐流,凡事被環境左右。正如書中所說,要完成最渴望的目標,戰勝最艱巨的挑戰,你必須發掘并應用一些原則或自然法則,因為它們恰好左右著你苦苦期待的成功。

    要遵循特定的原則行事,需要養成良好的習慣。這本書講的正是引導人前進需要培養的好習慣,它如同良師益友般給予我很多的啟發,讓我受益匪淺,收獲頗豐。下面我以書中所說的七個習慣談談自己錯略的見解。

    上學的時候老師經常對我們說一句話:“積極的人像太陽照到哪里哪里亮,消極的人像月亮初一十五不一樣”。積極的人做事總是充滿熱情,很少收外界環境的影響;消極的人常常被環境左右情緒,為各種各樣的小事鬧心。

    我們每個人都并非被動的,主動是人性的本質。主動的人,無論外界怎么變化,內心始終都有自己的一片天空,即使在逆境中也可以追求上進,激勵自己,主動創造出有利的條件,能夠更多的專注于自己的影響圈,使知識、技巧、意愿在影響圈內平衡,并使其不斷擴大。積極主動是后面六個習慣的基礎,也是我們工作、生活動力的源泉。

    “凡事預則立,不預則廢。”以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但可以對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,背道而馳。高效能的人懂得設計自己的未來,他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導,從而在前進的道路上避開了許多彎路。

    習慣三:要事第一我覺得要事第一講述的是自我的時間管理。當我們確立好人生終極目標后,就要為自己制定計劃,不僅僅是人生的規劃,也包括制定目前所做事情的計劃。要事第一就是告訴我們在制定計劃時要將眼前最重要的事情放在計劃的首位,我們一定要了解什么事是最重要的事,緊急的事情未必是最重要的事情,只有清楚地了解這一點才能夠制定好計劃并且管理好自己的時間,做事情才能專心,不被一些瑣事打擾,提高自我工作效率。

    “單絲不成線,獨木不成林。”一個人的個人能力再強沒有人協助也難成大業。雙贏者把生活看做一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。大多數人認為,非強即弱,非敗即勝。如果彼此都愿意真誠的去理解對方,傾聽對方,或許會發現,世界除了勝敗兩條路,還有第三條路等待挖掘,那就是雙贏,結果或許比預期想象的要好很多。具備雙贏思維的人需要具有三種品格:正直、成熟、豁達的.心胸。具備這三種品格的人可以很好的處理上下級關系、客戶關系、競爭對手關系,是一種通過換位思考的方式達到互利互惠的目的。

    我認為做到這一點其實就是以誠信為基礎進行有效的溝通,用心去聆聽對方的心聲,善意的回答對方的問題,并且把自己的想法解釋給對方,讓對方充分了解。在溝通的過程中彼此相互尊重、相互理解。要做到知彼解己。首先要去尋求了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。

    與人合作重要的是尊重差異。當有不同觀點的時候,我們應該表示肯定,給予理解,當看到兩種解決問題途徑的時候,可以嘗試去尋找統合綜效下的第三種路徑,如習慣四里所說,如果堅持雙贏模式,愿意努力去理解對方,或許受益的解決方案會更多。聽從別人的不同意見,對自己來說也是一種體會,更值得去了解。三人行必有我師,每一個人都是一個老師,每一個人都有和別人不一樣的地方,統合綜效就是創造性合作原則,即尊重個體的差異性,善于聽取他人意見,相互學習,相互增長。

    人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。簡單的擁有財富并不值得羨慕,學會創造財富才是值得敬佩的,同樣,創新是必不可少的,一直被模仿,從未被超越,這才是一個終極目標,我們只有時刻創新,提升自己,才不會被別人超越,才會有不竭的奮斗動力。

    上面就是我對《高效能人士的七個習慣》的錯略見解。認真讀過之后才發現自己有很多方面需要改進,這就是這本書的魅力,它能讓人發自內心的想要去改進自己。我會盡我最大的努力去向書中所說的七個習慣靠攏,由內而外地改變自己。

    最后非常感謝領導給我品讀這本書的機會。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇四

    書中提到“要提高自我分析和解決問題的潛力,務必從改變自我內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。”這是非常深刻而又見地的理解。

    解決問題不僅僅要在術的層面想辦法,還要回到道的層面,從價值觀和方法論上去思考,以及從了解周圍環境入手,綜合一句話就是提高自身素質。

    這七個習慣是一個整體,是“積極主動”的態度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創造,它們相輔相成,不管是領導還是職工養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。

    積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責,他們效力于實現有潛力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們透過努力提升效能,從而擴展自我的影響范圍。

    要事第一就是自我管理的原則,也是作為管理者要時刻提醒自己的原則。在有限的精力下要時刻明白要事第一,這也是二八定律的一個現實應用。它把最重要的事放在第一位,由領導決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右,從這個好處上說,自我管理的實質就是自律和條理,是對計劃的實施。

    總結一下,所謂道理都是相通的,中西方都是一致的,這七個習慣中的前三個:積極主動、以終為始、要事第一,是從價值觀和工作觀入手,講述自我驅動,自我管理,自我領導,相當于儒家講的修身;七個習慣中的雙贏思維、知彼解己、統合綜效,是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道,相當于儒家的齊家、治國、平天下;當然第七個習慣—不斷更新,相當于道家的應物變化思想,強調我們要隨著環境的變化不斷適應,唯有變化是唯一不變的真理。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇五

    閱讀史蒂芬.柯維《高效能人士的七個習慣》一書,對書中所介紹的7個習慣有了新的理解,雖然成功人士的七個習慣(即主動進取、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新)早已不是什么新鮮的培訓主題了,但卻是為數不多的經典之一,當我系統地重溫這七個習慣的時候,還是能夠有一些新的領悟的。

    發展這兩個元素的人,才能成為值得被信賴的人。

    價值觀是什么?它是我們對人、事、想法、原則的重要性及優先順序的認識,是自我選擇的信念與夢想。當一個人感知或確認自我的信念是真實的、可靠的,那他就會以此來指導自我的行為!而原則是自然法則或基本真理,它獨立存在于我們的認知以外(比如:正直、忠誠、自制、質樸、勇氣、同情心、貢獻、公正),是人類良知的一部分,每一個崇高人生都是由原則來塑造的,原則控制了一切!雖然我們能控制自我的行動,但唯有原則才能真正主宰這些行動所產生的結果。僅有我們將行為的、價值觀的結合到原則的層次,將使我們的適用性更寬廣、格局更大、內心里更舒坦,而言行更能趨于一致。僅有專注于自我能控制的東西,放手自我不能控制的東西,并且有足夠的智慧來對二者作出區分,人才會活得少一點憂慮,多一點充實,才能做到真正的高效能。

    思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。習慣對我們的生活有著極大的影響,因為他是一貫的,在不知不覺中,經年累月的影響我們的品德,暴露我們的本性,左右著我們的成敗。這本書告訴我們的七個好習慣,要我們進取主動、以始為終地開始行動,習慣是知識、技能與意愿的融合,關鍵是你想要做,自我有意愿。七個好習慣是實現個人與人際關系高效能的途徑,而其精髓不僅僅體此刻每一個習慣,更蘊藏于各習慣之間的相互依靠關系及先后順序上。

    習慣一:進取主動——人性的本質是主動而非被動的,人類不僅僅能針對特定環境選擇回應方式,更能主動創造有利的環境。個人愿景的原則一向以主動行動,最終達成結果的一個過程,是自我主動進取的典范,比如,時常加班加點,任勞任怨,主動進取的本質是內心擁有選擇的力量。主動進取的人是一個擁有內在安全感和自信的成熟的人。當我們遇到外界刺激的時候,進取主動是源于價值觀和原則做出的自我的選擇,采取主動,并承擔自我選擇的職責。實踐進取主動的人會從我做起,一切操之在我。進取主動的另外一個層面是要堅持進取主動的心態,即專注和擴大我們的影響圈。

    習慣二:以終為始——太多的人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發現犧牲了更可貴的事物。所以,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的堅持到底,是生活充滿意義。每個人都是自我人生的導演,撰寫著自我的人生劇本。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自我最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。所有事物都經過兩次的創造,先是在腦海里,其次才是實質的創造。其實自我領導的原則就是以終為始的,他是心智創造先于實際創造,點燃生命的熱情。

    右,我們總是隨波逐流,哪些事情緊急而重要?哪些事情重要卻不緊急?哪些事情緊急卻不重要?哪些事情不緊急也不重要?在有限的時間里,我們到底該怎樣做?要事第一給我們供給了一個模型:在從容與救火之間,要做一個選擇。更多去關注重要而不緊急的事情,從此入手,消除干擾,啟動一個良性循環系統。書中提到的一個提議倒是能夠試試,就是不管每一天被緊急的事情如何纏得無法脫身,也要抽一點時間來干自我重要的事情。重要的事,就是時刻臣服于自我的使命宣言。

    習慣四:雙贏思維——人際領導的原則雙贏思維是近年來的熱門詞語。雙贏者把生活看做一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。這個世界并不是非強即弱,非勝即敗的。人際交往有六個模式,即利人利己,損人利己,舍己為人,兩敗俱傷,獨善其身,好聚好散,而利人利己皆大歡喜才是雙贏的結果,世界之大,人人都有足夠的立足的空間,他人之得不視為自我之失。李光耀說過:擁有陽光已經足夠。雙贏思維做為一個概念人人都能理解,但養成一種習慣,卻需要正直、誠信、成熟、知足的雙贏品格和遠見灼識。尤其在我們這個時代,雙贏還需要必須的勇氣。其實我們所要做是,人人都養成雙贏思維的習慣,共建雙贏的規則和體系,讓雙贏體系存在于我們的單位,我們的團隊,我們的家庭和我們的朋友中。

    你的真正意思。首先,每個人在要表達自我的意見之前,先應當真心實意地去傾聽對方的表達,真心實意地了解對方的想法,從對方的角度思考問題,這樣才能做到有效的溝通,不至于曲解對方的意思或者引發對方的防衛心理。其次,依從品德第一,感情第二,理性第三的原則和順序來表達自我的意思和觀點。聽過和明白是兩回事,明白和明白是兩回事,明白和理解是兩回事,理解和運用是兩回事。溝通的四個基本原則:專注、完整、接納、同理心;溝通的五個基本要素:點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記;溝通分五心:喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心;溝通分四個層次:忽視、假裝、選擇、留意;溝通又有四個誤區:價值確定、追根究底、好為人師、想當然。真正的傾聽是以平等和尊重為前提的,而真正的表達則以品德與感情為基礎。知彼需要仁慈心,解己則需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。高品質溝通時有一句話印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。這一原則是人際交流的關鍵。

    重要,也就是善于體察、學習和利用團隊成員的智慧,而不是覺得自我是團隊中最聰明的一員,要堅持謙虛的心態,要有虛懷若谷的胸襟。統合綜效談的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提練出第三種遠勝過你我個人之見的辦法。它是互相尊重的成果,不可是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態度不以妥協為目標,也不僅僅止于合作,與人合作最重要的是,重視個體不一樣的心理、情緒、智能,以及個人眼中所見的的不一樣世界。這是創造式的合作,所謂聰明就是能正確感知世界,精明就是急于表現自我的聰明,善于掩飾自我的聰明叫高明,能夠左右高明的人叫英明。而現實世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上沒有。優秀團隊的特征之一即團隊成員的互補性,如唐僧師徒四人不失為一個優秀的團隊,他們中每一位團隊成員都有不一樣的才能和個性,也常有不一樣的見解甚至能夠說他們每個人都有缺陷,但他們的目標是堅定和一致的,并且最終他們達成了目標。

    才能堅持個人和組織的持續發展。人生最高明的投資策略莫過于在生理,心智,心靈及社會情感方面,從日積月累的進展中,不但拓展了自我成長空間,也協助了他人成長。工作本身并不能夠帶來經濟上的安全感,僅有具備了良好的思考、學習、創造和適應本事,才能立于不敗之地。

    七個習慣并非零落、分散的心理法則,它們是貼合人的成長規律。七個習慣澆灌出來的最高級、最完美、最甘甜的果實就是齊心合力,就是把自我、愛人、朋友和同事合眾為一。當今社會,成為高效能的個人和組織已經不再是一種選擇,而是一種必要,這是進入賽場的入場券。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇六

    《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

    《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是“要事第一”這一種習慣。

    “要事第一”是一種自己管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業客戶經理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。

    有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,達到良好效果。

    為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規劃自己一天的工作。

    這樣堅持一個月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實際,從而避免浪費時間和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節省了大量的時間,我每天可以排定事情的優先次序,可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。

    排定優先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動所左右;第三,圖表大大地調動了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時,檢視當天的圖表,可以發現哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發揮出來。

    通過一個月的實踐,我覺得我的時間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

    “實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業客戶經理。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇七

    近日,利用空暇時間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書,俯卷仰思,感觸頗深。冰心曾說過:“讀書好,好讀書,讀好書”。讀一本好書對于讀書之人是有很大幫助的。好書使讀者產生極大興趣,也給讀書之人帶來無盡的益處,所謂“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”也就是這么個意思。

    這本書采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,并告誡人們:只有學會并遵循這些原則,把它們融入到自己的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

    現代社會對人材的要求越來越高,作為當代大學生已經可以深刻體會到現在的本科已經不再吃香,我們以往的地位已經被研究生、博士生所取代。

    因此,要想立足社會,想當人材,就要順應時代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經得住風吹浪打,站住站穩。不僅如此,還要有不斷學習的覺悟,走在思想的前端。我們只有不斷學習,不斷補充新信息,才能第一時間得到社會發展的最新資料。不至于成為社會的棄兒。讀完此書,我豁然開朗,茅塞頓開,心中有了目標,行動有了指南。

    要想取得個人領域的成功,必須養成前三種習慣,遵循相應的原則。為什么說前三個習慣,是因為這七個習慣不是并列關系,而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。習慣一是積極主動,相應的原則是個人愿景的原則。主動積極即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。人性的本質是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環境選擇回應方式,更能主動創造有利的環境。

    積極主動是人類的天性,即使我們的生活受到外界條件的制約,那也是因為我們有意或無意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風和日麗的時候就興高采烈;陰云密布的時候就無精打采。而我們要爭取成為一個積極主動的人,無論天氣好壞,自己心中自有一片天地,只有自己的價值觀才是關鍵因素,始終認定工作品質是首位,即使天氣再壞,也不會影響到敬業精神。

    “實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的人。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇八

    世界無時無刻不在面臨著巨大的改變,生活更加多元化,生活也對人們提出了更多更高的要求,但是經典的原則不會改變,管理者的七個習慣正是在不斷的變化中產生的不變的原則。

    史蒂芬柯維提出了七個習慣,我想他的精神世界一定很富有,他在不斷的尋求生命的意義,讀完這本書,我不僅是感受到七個習慣的重要性,更是要不斷的追求自己的生命意義路程。

    圖片來源:富蘭克林讀書俱樂部。

    本書強調以原則為核心,以人品為基礎,達到個人效能的提升,不斷的修內,如“我命在我,不在天“。可以說,這本書是一本一直讀的書,不同的階段會有不同的感悟。人在經歷依賴、獨立到互賴的過程中,會形成不同的習慣。

    《高效人士的七個習慣》這本書,并沒有單單從宏觀的角度講述七個習慣,不斷的細微的案例進行佐證:

    本書給我最大感觸的就是積極主動原則——滲透生活的方方面面。書中講述的不僅僅是態度的轉變,更不是魯莽行事,而是要從技巧、知識、意識三個角度積極主動行動,也以為要對自己的人生負責。積極主動不受外界的影響,而是決定于自身,理智可以更好的幫助我們梳理感情。在工作中,我們需要積極主動的去完成的自己的工作,履行自己的職責,而不是一直在等著領導安排工作。安排工作的工作方法,不僅效率低,也無創收效益出現。

    在對待客戶中也是這樣的,就像之前一位老師說過的,你不要一位銷售不重要,積極的銷售自己無處不在,就好比我們去超市買肉,大部分的人都以為超市的肉不能夠談價格的,其實,超市很多時候就會有特價肉的,超市人員自己都會囤貨的,我看就了一個超市人員囤的貨,主動把它拿到肉鋪前面,跟前面的超市人員說:“您好,我剛剛看見別人亂放的肉,我幫忙拿回來了,你們這現在肉這么好啊,也給我來一點哈。”超市大媽聽聽的哈哈大笑,我也拿到了打折的肉。積極在生活中無處不在。

    第二大感觸比較深的就是雙贏思維。很多時候我們認為這個社會是一個角斗場,所以,事物也就是“非強即弱、非勝即敗”。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。利人利已者則把生命看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。

    史蒂芬列舉了六個交往模式,即:

    損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)。

    兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏)。

    利人利己(雙贏)好聚好散(無交易)。

    如果讓你選,你會選哪一個?我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們為何不向它發展呢?要做到雙贏其實并不難,只要做到:誠信、成熟、知足就可以了。

    本書的任何一個習慣都值得擁有一生。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇九

    冰心曾說過:“讀書好,好讀書,讀好書”。讀一本好書對于讀書之人是有很大幫助的。好書使讀者產生極大興趣,也給讀書之人帶來無盡的益處,所謂“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”也就是這么個意思。

    近日,利用空暇時間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書的作者史蒂芬。柯維博士在書里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,并告誡人們:只有學會并遵循這些原則,把它們融入到自己的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

    現代社會對人材的要求越來越高,作為當代大學生已經可以深刻體會到現在的本科已經不再吃香,我們以往的地位已經被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社會,想當人材,就要順應時代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經得住風吹浪打,站住站穩。不僅如此,還要有不斷學習的覺悟,走在思想的前端。我們只有不斷學習,不斷補充新信息,才能第一時間得到社會發展的最新資料。不至于成為社會的棄兒。讀完此書,我豁然開朗,茅塞頓開,心中有了目標,行動有了指南。

    為什么說前三個習慣,是因為這七個習慣不是并列關系,而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。

    習慣一是積極主動,相應的原則是個人愿景的原則。主動積極即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。人性的本質是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環境選擇回應方式,更能主動創造有利的環境。

    積極主動是人類的天性,即使我們的生活受到外界條件的制約,那也是因為我們有意或無意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風和日麗的時候就興高采烈;陰云密布的時候就無精打采。而我們要爭取成為一個積極主動的人,無論天氣好壞,自己心中自有一片天地,只有自己的價值觀才是關鍵因素,始終認定工作品質是首位,即使天氣再壞,也不會影響到敬業精神。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十

    這次重讀《高效能人士的七個習慣》這本書,相比第一次讀完后的運用,這次的感觸和收獲更大,讓自己對運用時遇到的小問題有機會對照書中的某些章節和觀點做一個更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰共存的生活中,需要我們學習一些基本原則來指導我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反復去閱讀。

    書中提到從個人領域成功到公眾領域成功的七個習慣:

    1、積極主動:

    專心做自己力所能及的事情,關注自己的思維模式來看待事情,逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時,自己只想著獨善其身地完成自己的部分,或者是把同伴的事情直接做了,因為在做之前沒有和同伴了解情況和溝通,也沒有征得同伴的同意,在自己完成的時候,會對同伴的不合作行為產生抱怨,而同伴也覺得他需要的不一定是直接幫助完成事情,從而導致產生了誤會。重讀這篇文章聯想到自己以往的做法,意識到首先應該先改變自己的思維模式,讓大家一起參與進來,這樣大家才會一起成長共同精進,當遇到同伴停止不前時,會先耐心地聽取對方的想法和遇到的困難,和對方一起分析問題所在,在商討中提出自己的想法和建議,對方需要時再予以協助,這樣既鍛煉了自己的溝通和解決問題的能力,同伴也會因為得到尊重而主動承擔自己的部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。

    2、以終為始:

    做任何事情之前先根據目前的處境,找到清晰的方向和明確的目標并為之努力。在遇到迷茫或被其他事情牽絆時,我們需要經常問自己的初衷到底是什么,時刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了雙眼而偏離了方向。

    3、要事第一:

    平衡產出和產能的關系,將時間和精力集中在重要不緊急的事務上,但實際上經常會被不重要緊急的事情弄得效能低下,所以我們要每天列出自己的三只青蛙,重點要關注自己持續的成長和學習。

    4、雙贏思維:

    互相信賴的社會中,取得杰出的成就需要靠相互信賴和彼此合作才能實現。當遇到別人的想法和自己不一致時,為了達成既定目標,以往會采取折衷的辦法來處理。這篇文章中提到店鋪中通過調整薪資結構,先讓店員賺到錢,店長才可能有錢賺的模式后,實現了真正雙贏的獎勵體系。將注意力放在結果而不是方式上,這樣就可以跳出以往的思維模式,找到第三種解決問題的方式。

    5、知彼解己:

    首先去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。

    6、統合綜效:

    尊重差異取長補短,共同參與讓總效能整體大于部分之和。每個人看問題的角度和思維模式不一樣,通過坦誠溝通可能會發現,對方的觀點正好是以往一直被忽視或完全沒想到的觀點,而這些觀點有可能會左右事情的結果,分歧點正好給我們提供了一個多角度地去思考和學習成長的機會。

    7、不斷更新:

    人生最值得的投資就是磨練自己,通過不斷的思考、學習、創造和適應能力,讓自己擁有創造財富的能力。

    每章節的付諸行動部分部分提供了詳細的指引,教我們更好地使用本書,通過實踐來提升自己從而達到高效的人生。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十一

    這個觀點提出的前提是絕大多數人是“刺激-回應”理論的擁躉,然后用維克多·弗蘭克爾在集中營里“獨立意志”覺醒的例子,同時responsible的構詞法也透露出,在回應之前,我們可以做一個自我選擇,這樣的自我選擇是因為自我意識的存在,也是自我負責的表現。

    隨后的聆聽語言,實際是自我暗示和自我心理實現的一個應用,少一些“如果”,多一些“我可以”,讓人在潛移默化中暗示自己還可以做的多一點。

    內部構建的建議提出之后,就需要外部環境來配合了,此時作者提出來“關注圈”和“影響圈”的概念,本質上是讓讀者把自我意識應用到和自己緊密相關的場景里,那些“關注圈”對自我進階沒有太大的意義,如果重心放在了那里,就如石沉大海,不見回音。

    最后,作者闡述了如何接受失敗,一開始就承認,比拒絕要好很多,然后用了一句老生常談的“失敗是成功之母”。說起這句話,讓我想起來我對這句話的認知:與其說失敗,倒不如說“對成功的復盤”才是成功之母,失敗只能算是一種排除法,當然,如果可操作的選項是二元結構,一次失敗意外著,發現失敗原因就一定能導致成功的話,“失敗是成功之母”還是站得住腳的。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十二

    自從畢業以后,放下書本已經好多年了,好久沒有靜下心來去看一本書,《高效能人士的七個習慣》這本書由于好久沒有看書了,剛開始讀起來確實有些費勁,每天也就讀個十來張,就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習慣的難度吧。但是堅持,堅持,堅持。這本書也漸漸的摸清了他的思路,讀書的習慣也漸漸的養成。現在習慣在車里放一本書,中午休息時可以讀一讀,等客戶時也可以看一看。晚上回到家,在床頭放一本書,靜下心來時讀書,可以讓自己完全進入到書的情境之中。讀書真的是好,當自己沒有目標時可以找到目標;當自己缺乏知識時可以補充知識;當自己陷入困境時,可以找到方法。所以點滴的習慣從讀書開始。

    書的開篇就是很多大咖對這本書的高度評價,可見這本書的高度,在以前也讀過很多類似勵志書籍,但從來沒有讀過一本這么多大咖認定過的書籍,我覺得與其他書籍最大的區別,就是書籍在開篇反復強調的要推翻過去的一種思維,是啊,人們往往認定過去那種已經習以為常的思維,及時看再多的書籍,再多的文獻,也很難改變過去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經提出“知行合一”四個字。可是要做到是要有多難。自己就是個例子,曾經我以“知行合一”作為自己的座右銘,實際到了生活能做到五分之一也就不錯了。要做事,先做人,人是成事的根本,自我反省,自我進步,才方能成就一番事業。

    感覺此書第二大的論點便是1+12的論點,在當今社會尤其凸顯出團隊協作的重要性,再也不是一個人打天下的時代了。只有強強的聯合,資源的共享,方能使其更快的達到目標。在以后個人也是要注意到這一塊,我實際也是個獨行俠,在團隊協作上表現的稍微差一些。積極改正優勢互補。

    后面所講個高效的七個習慣,從積極主動到不斷更新,作者也是讓我們循序漸進,從依賴期到互賴期讓我們從思想上發生積極的改變。

    習慣一積極主動:個人自我感覺還是比較良好的,從一個剛剛畢業的學生,到現在熟練的醫藥人員,我所經歷的機會,我感覺每一個都去把握了。需要改進的也是要發現更多的機會,有新的事物就要努力去嘗試。

    習慣二以終為始任何事物都是兩次創造出來的,有先天的不能改變的東西,和后天需要更加的努力。我們改變不了先天的,但后天的努力是我們要追求的。

    習慣三要事第一,大家都明白著急的事情要第一個去完成,卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發現最重要的事,或許是作者最想表達的吧。

    習慣四雙贏思維,習慣五知己知彼,習慣六統合綜效更多是在講述我們的人際關系的思維。我們這一行業也是最需要的習慣,在談判時站在對方角度想一想,大家互利,整合所有想法,我想很多問題都可以迎刃而解。

    習慣七不斷更新,習慣也是需要慢慢的養成的,不是一朝一夕的事情,從小事做起,從思想做起,嘗試與客戶接觸時用我們的一些行為習慣接觸客戶。我想我們很快就會得到收獲。我也一定會積極向前,在希爾安的大家庭里,不斷努力學習。為公司的輝煌,添磚加瓦。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十三

    “在美國,這本書的影響力僅次于《圣經》。”

    《圣經》的影響力是全世界的人都能夠理解的,而能夠與此相提并論的我尚未耳聞。出于這種好奇,這句廣告詞吸引了我。

    在大學,我就研讀了這本書。但是,真正學習一本書的內涵根本不是讀完就結束的。讀書就像是一種交流,和大師之見的溝通,同時也是去尋找某些的認同感。讀書真正的樂趣在于學習大師的思維方式,同時在閱讀的不斷深入,人的思維方式也會隨著書中邏輯而去,最終會形成一定共鳴。《高效能人士的七個習慣》這本書給了我不間斷的共鳴。在讀此書的過程中,我不斷從中學習一個高效能人士的思維方式和行事風格。從中,我不斷去批判自我的錯誤觀念與行為,之中對自我也有很好的觸動,相信在今后的行為中也會存在些許影響。

    17世紀的美國,是一個充滿希望的土地,是一個投入勤勞和智慧就能產出財富的土地。一批又一批的人登陸美國去尋求自己的夢想,同時也為美國成今日的世界強國奠定了基礎。在閱讀此書的同時,不斷讓我想起一個個能人志士的那種激情與拼搏精神。《高效能人士的七個習慣》是一本帶有美國精神的書籍,字里行間透露著美國人的那種改變命運的決心,當然還有他們特有的美國式的幽默與思維。隨著中國的不斷開放和市場經濟的規則逐漸建立,民眾的不斷渴望成功的意念,國人大有一掃先人儒雅之風的傾向。隨著80后,90后的不斷成長與崛起,屬于新新人類自己的那種拼搏精神的建立,此書在中國的風靡熱銷也是不難揣測的。

    《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個系統。要求我們以完善自我開始,進而尋求團隊,最終要以終為始,使每個有志向的人走向自己的巔峰。對于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關重要。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,氣度影響格局。首先要改變的就是自己的個人修為。本書沒太多修飾性格的字眼,但頻繁的用了"習慣"二字。習慣是知識,技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應該怎么做,更有這個意愿去做,三者的交匯構成個人行事做人的習慣。通過改變個人的習慣,從而實現個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。

    主動積極即采取主動,為自己過去,現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發揮了人類四項獨特的稟賦--自覺,良知,想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的生命,這也是每個人最基本的決定。

    高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,"以終為始"是實現自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環境的影響。只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。

    〖要事〗第一即實質的創造,是夢想(你的目標,愿景,價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,〖要事〗也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均針對〖要事〗而來,重點是,把〖要事〗放在第一順位。〖要事〗是目標事情,是符合宣言中"以原則為重心"的目標,這樣的事才應該被稱為〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就難以把時間管理好,〖要事〗也做不好。

    〖雙贏思維〗是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源,而非不足的敵對式競爭。〖雙贏思維〗鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認可及報酬的分享。〖雙贏思維〗我認為把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高于佛家學說,既現實又大愛,這一點很難做到,又很容易做到。

    當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。要培養設身處地的"換位"溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己,保持心態平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的'人際關系也就上了一個臺階。

    〖統合綜效〗談的是創造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。

    〖不斷更新〗談到的是,如何在四個基本生活面向(生理,社會/情感,心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言,七個習慣提供了愿景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態,并邁向新的成長之徑。對家庭而言,七習慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異,即是一例。

    讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了養成適合自己的習慣,找到屬于自己的方法為自己所用。閱讀的本質不是我們“看過了”,而是努力的把從書中學來的東西進行嘗試,并且找到適合自己的方法和工具。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創造與適應能力,才能使自己立于不敗之地。通過培養這七個習慣,循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸使自己成長為一位真正高效能的職場精英。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十四

    《高效能人士的七個習慣》是一本倍受推崇的書,我的公眾號名稱中的“高效能”正是源自此書。作者史蒂芬·柯維,是美國著名的管理學大師。

    從書名看起來,這似乎是本成功學的書籍。事實上,它遠遠不止教導我們如何成功,在我看來,它是人生路上的一盞明燈。它講述的不是急功近利的成功速成法,而是基于人類本身特點總結出的成長原則。

    作者認為,思維定式對我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯誤的地圖,再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂頌》中的樊勝美,就是因為不一樣的思維定式活成了不一樣的結局。同樣是在重男輕女的環境中長大,蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時,果斷的選擇了和家人決裂,并且一向致力于經過自我的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機,把改變命運的突破口放在了嫁個有錢人上,大好的光陰不去學習提升,而是用在美容和參加飯局上。

    女人的成功靠自立自強還是靠男人?這樣不一樣的思維定式對人生的選擇有巨大的影響。對高效能人士來說,轉變思維定式才能實現根本的改變。書中在實現個人領域成功方面提到了三個習慣:進取主動、以終為始和要事第一。個人領域成功的關鍵是從依靠到獨立。蘇明玉和樊勝美二人不一樣的思維定式,導致她們這三方面做出了不一樣的選擇。

    習慣一:進取主動。

    很多時候,我們之所以停滯不前,并不是命運對我們有多么苛刻,而是缺乏進取的態度。明明白要過好日子就要腳踏實地,卻把期望寄托在虛無縹緲的事上,比如中大獎,高富帥踏著七彩祥云拯救自我等等。其實,僅有自我才是救世主。蘇明玉靠自我,主動去爭取事業成功和經濟獨立,事業感情雙豐收。樊勝美想靠婚姻,進取主動都花在了和有錢人打交道上,結果呢?可是是被人當成了飯局上的“菜”。

    習慣二:以始為終。

    沒有目標,所有的努力就像沒頭蒼蠅在亂轉。生活中不乏踏實肯干的人,能夠沒有目標,就像挖井人,這挖一下,那挖一下,力沒少出,沒有成效。要解決這個問題,作者提出了一個十分行之有效的方法:撰寫個人使命宣言。寫出自我此生想要成為怎樣的人,想要實現的夢想。蘇明玉的目標就很明確,和很多一不如意就跳槽的人相比較,她在一項事業上努力,對自我的要求嚴格,不斷自我成長,這樣的人,有可能因為運氣因素成就有高低,但都能過的不錯。而樊勝美呢?她的目標看似明確:嫁個有錢人,可實際上,這個目標十分模糊,不確定因素很多,沒有把自我做為撰寫人生劇本的作者,這種情形下,就容易被牽著鼻子走,成了飯局上的一盤“菜”而不自知。

    習慣三:要事第一。

    而現實中有不少人,包括我自我,一邊拿著手機刷朋友圈、刷劇,一邊感慨生活不易,這種把時間花在不重要不緊急的事務上的行為,只會離夢想生活越來越遠。介紹了三大個人領域成功的習慣后,作者指出,公眾領域的成功是一個從獨立到互賴的過程。那里的互賴,不是依靠,而是在人際關系中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統合綜效。

    習慣四:雙贏思維。

    一個人損人利己的思維方式指導下,是難以在公眾領域獲得成功的。所謂雙贏,就是雙方或多方都能得到自我想要的。蘇明成在應對問題時,想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間,想長期損人利己是很難實現的,最終只能收獲苦果。而利人利己才是長久的人際交往之道。在實現不了“雙贏”時,作者認為,放棄才是最好的選擇。

    習慣五:知彼解己。

    聆聽別人的心聲,了解對方的需求,這是有效溝通的基礎。而在現實生活中,我們容易用自我的感受去確定別人的行為,甚至好為人師,這樣做只會導致溝通不暢,影響情感交流。在育兒過程中,我發現這一點尤為重要。

    記得大寶剛上幼兒園不久,以往多次問我:“媽媽,為什么我要上幼兒園呀?”我只是很簡單的告訴她小朋友都要上幼兒園,能夠學知識,認識新朋友。之后我才明白,原先那段時間她在幼兒園被欺負了。以后孩子再提出類似問題或要求請假時,我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友發生矛盾了還是被教師批評了。及時溝通會讓孩子覺得媽媽理解自我。

    習慣六:統合綜效。

    這個習慣主要是指前面的五個習慣并不是互相隔絕的,綜合運用的效果會更好。這個習慣使用的前提是尊重個體差異,以此為基礎進取主動的解決問題。比如《都挺好》里的蘇家大嫂吳非,在應對蘇大強要買房并加保姆名字時,就很好的運用了這一點,實現了自我的目標。在我們的工作、學習和生活中,很多需要解決的問題難以簡單應對,這種情景下,不坐以待斃,進取主動,定下目標,合理安排時間,追求雙贏,注重移情溝通,才能更好的解決問題。

    習慣七:不斷更新。

    俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,僅有不斷更新才能不斷提高產能。那里的更新是全方位的,包括身體、精神、智力、社會情感。忽視這一點,即使以前有一手好牌也可能有個壞結果。比如蘇明哲,以往的天之驕子,在工作后沒有規劃好職業發展路徑,還任性的在蘇母去世后立刻回國導致丟了工作。而一向不被父母重視,缺乏資源的蘇明玉,卻經過不斷的自我提升,成了蘇家孩子里最成功的。真正的改變是思維方式的改變,僅有看世界的眼光變了,世界才會改變。

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十五

    正如一個人的杰出并不需要一個完美的人生,一本書的優秀并不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制。隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風。本書在國內風靡一時也不難理解。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。

    《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現"個人成功",也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動"的態度,"以終為始"的愿景,〃要事第一"的把握,"雙贏思維"的互賴,"知彼解己"的溝通,"統合綜效"的合作,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

    《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法,對于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關重要,要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識,技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應該怎么做,更有這個意愿去做,三者的交匯構成個人行事做人的習慣。通過改變個人的習慣,實現個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。

    確立目標后全力以赴,許多人在埋頭苦干時,尚未發掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。

    所有事物都經過兩次的創造先是在腦海里,其次才是實質的創造。個人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則,價值觀,關系及目標之上。對個人,家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領導工作的核心,就是在共有的使命,愿景和價值觀之后,創造出一個文化!

    最新高效能人士七個習慣讀后感大全(16篇)篇十六

    這是一本“基業長青”的書,書中傳達的精神和理念好像永遠不會過時;這也是一本關于人怎樣去獲得改變與成長的書,讓處在當下“大數據”時代的職場人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對自己和這個世界的關系給出了新的定義,人生從此發生改變。

    個人對這本書的體會主要來自多年來的工作實踐,書中提到的七個習慣有點類似于古人提出的“修身,齊家,治國,平天下”的理念,只是本書更著重于職場,后者則是上升到社會。

    積極主動是七個習慣之首,重要性不言而喻,個人覺得這是最重要的一個習慣,如果這個習慣養不成,后面的六個習慣將會是紙上談兵。

    積極主動是一種人生態度,一個積極主動的人會自帶光芒,他像一個磁場一樣,會吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進的正能量。

    但需要注意的是積極主動并不是指“做事”這一層面,采取主動并不是魯莽行事,或者是只求短期效應的激進式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些并不是積極主動所代表的意義。

    積極主動更是一種思維方式的改變,從被動的思考變為主動的思考,從適應性的思維變為創造性的思維。人的觀念或者價值觀是很難改變的,積極主動就是對個人陳舊觀念及被動的價值觀進行打破并重生,這是一個非常難的過程,能突破的人并不多。

    人生不如意事十之八九,堅持地對工作及生活抱有積極的態度是一個人最大的修行。我們在日常工作及生活中,要始終充滿樂觀積極的態度,對未來的世界抱有希望。

    以終為始是一個關于樹立目標的習慣。

    人活著是為了什么?這是一個很大的哲學問題,大多數人都回答不了。

    胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問題,很多不是個人可以改變的,我們可以從“小問題”做起,例如設定一個目標:今年我要看多少本書,寫多少篇文章,或者本月我要達成多少銷售業績,接多少訂單;或者是三天作業完成率在本月達到什么水平?等等。

    以終為始可以給組織或者個人提供“指南針”,讓工作的方向不會偏離,讓行進的道路不會脫軌。

    要事第一是關于時間管理的習慣。

    人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說至少在一段時間內是有限的,但事務的多樣性及復雜性對我們的時間管理提出了挑戰,要事第一是指在有限的時間和資源下,我們要先處理“要務”,再處理其他“雜務”。

    這是高效的七個習慣中應用性最多的一個習慣,是一種方法也是一種態度,在眾多事務中,我們要有能力去甄別事務的重要性和緊急度,從而合理地安排時間。

    雙贏思維,知彼知己,統合綜效的三個習慣主要是關于與其他人或者其他組織進行協同。

    人際關系無論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說的“情商”主要是通過這三個習慣鍛煉出來的,這三個習慣因人而異,但前提是個人的修為(積極主動,以終為始,要事第一)也要達到一定的火候,只有自身過硬,與別人打交道才有底氣。

    不斷更新是關于跟上時代的習慣,變化是當今時代的主題,如何在變化的環境中抓住成長的機會,需要不斷地更新自我的知識結構,了解發展的規律,利用前面六個習慣不斷地更新自己。

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