在施工中，我們需要與相關方進行溝通和協作，確保各方利益的平衡。施工是指在建設工程中進行實際施工操作的過程，是工程建設中不可或缺的環節。針對施工工作的復雜性和重要性，我們需要制定詳細的施工計劃和施工方案。以下是小編為大家收集的施工范例，供大家參考。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇一
1）項目經理組織項目員工和施工人員應認真學習貫徹執行《中華人民共和國消防條例》和公安部《關于建筑工地防火的基本措施》，增強全員的法律意識，成立安全領導小組。
2）項目總工在編制施工組織設計時，同時擬定現場的防火措施，配備足夠的消防滅火器具，并在施工平面圖上確定現場的消防通道，設計合理的專用消防水管網，配備消防栓。高層施工時要設計消防豎管，保證消防水槍的射程范圍。
要根據工程情況設置消防值班人員，建立現場的防火制度。
4）嚴格按規定劃分用火作業區、易燃材料區、生活區，保持防火間距。特別是對現場中的臨建設施和倉庫，更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。
5）要建立現場的明火管理制度。在現場內不論是生產中的電焊、氣焊，還是生活區的廚房茶爐用火，未經安全員批準，任何人不準擅自動用明火。從事電焊、氣焊作業時要每班辦理動火證，嚴格按批準范圍作業，并且要根據現場情況配備看火人員。冬季施工時，現場的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定專人負責取暖的管理，經常檢查冬季取暖情況。
6）現場內要建立嚴禁吸煙的制度，發現違章吸煙者要從嚴處罰。為落實好這項制度，要在現場中設專門的吸煙室，室內有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。
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項目施工現場管理制度范文（18篇）篇二
1、進入施工現場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。
4、現場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴禁在施工現場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴禁在施工現場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業面清潔、衛生。
9、對施工現場成品人人有義務進行保護。
10、歷行節約,禁止浪費。
11、認真貫徹施工現場文明施工條約和消防安全有關政策法規。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇三
2)做好材料的定置堆放工作。
材料的堆放要符合現場平面圖的規劃。
材料的堆碼要整齊、規矩、標識明顯。
現場堆放容易損壞、易燃易爆，易變質、易丟失的產品一定要入庫保存。
3)現場庫房管理：
庫存產品擺放整齊，標識明確，要保持庫房內的清潔。
4)現場的工完場清管理：
必須發動班組，抓好班組管理，按各工種班組操作工完場清標準進行定期考評與獎、罰掛鉤。
工完場清工作由項目工程經理執行、檢查、考核，定期組織工長和材料員進行現場評比。評分符合實際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據，獎罰要分明。
施工現場工完場清工作的一般要求：
a.施工班組必須做到邊施工、邊清理，落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。
b.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。
c.班組使用的手推車、工具、設備周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。
d.工完場清工作最基本的要求是：“工完料盡場地清”。
5)辦公室、宿舍和食堂應保持整潔、衛生、物品擺放有序。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇四
結合本工程實際情況，特制定本規定。
（1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。
（2）項目部應根據施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續。
（3）各班組考慮工期、工程質量等因素，當天22：30前不能停止作業的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作，及時上報項目部經理室審批，經項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業部位、作業人數、照明安排、申請作業時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。
（4）夜間施工必須遵照國家安全生產管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業的工作進行施工。
（5）對未辦理夜間施工申請手續的班組，一經發現，項目部將對該班組進行200—500元罰款，并追究有前人員責任。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇五
1)項目總工負責現場平面圖的設計繪制工作，應做到以下幾點：
a.施工平面圖應布局緊湊、規劃周密、使用管理方便、合理，
b.在機械安放和材料堆碼布置時，應考慮避免不必要的場內運輸，減少二次搬運，提高勞動生產率。
c.符合勞動保護、安全生產、消防、衛生等有關規定。
d.施工平面圖在擬訂過程中，要充分聽取項目各專業人員和施工隊的意見，力求科學、周密、完善。
e.施工平面圖一經確定，即做為現場管理的依據。如果有變化，現場布置要與平面圖相符。隨時調整平面圖（分階段），平面布置做“基礎、主體、裝修”三張。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇六
2）各施工單位進場時填報進場申請單。
4）項目經理部各職能部門在每月20日前將各施工單位本月完成的工程情況、安全質量情況、材料消耗量、機具使用情況及對該施工單位的獎、罰以書面形式報項目核算室，作為工程款結算的依據。
5）各施工單位應在每月30日前將本月已完合格工程帳目結清。
6）項目工程部為現場施工的直接協調部門，各施工單位要與工程部密切配合，有事及時反映，服從工程部調度。
7）現場施工依據為施工圖、施工方案、技術交底，其中施工方案、技術交底要由技術部主管、工長共同簽字方可生效，施工現場杜絕口頭交底或后補交底。
8）各施工作業隊進場施工要按進度計劃要求，在指定部位施工，并在指定時間內完成。各施工隊只有所施工內容得到質檢部門認可后才可結算工程款。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇七
2)在改進項目工法、提高工作效率、經濟效益方面成績顯著者。
3)在施工生產的難點、重點問題的攻關中，能提意見或建議，并被采納取得顯著成果者，
4)在保護項目財產，防止事故發生或發生事故能積極采取補救措施，使項目財產不受損失或少受損失者。
5)在項目管理和本專業技術方面，敢于創新，書寫科技論文，并見報發表者。
6)一貫忠于職守、認真負責、堅持原則、廉潔奉公，大家信服，沒有任何過失。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇八
民共和國交通管理條例》和公司的內部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場交通標志安全行駛。
三、施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區域。
四、現場所有車輛都要按照現場限速標志限速行駛,時速控制在5公里/小時之內,做到禮讓三先,安全行駛。
五、嚴禁自行車、摩托車、非施工服務車輛駛入現場施工作業區,上述車輛進入施工現場應在門衛處登記,留存有效證件,征得門衛同意后,憑項目部內部臨時通行證,方可進入,進入后按規定定點存放,出廠時挽回原證件。
六、嚴禁人貨混載、。違章拉人,超載超速。
七、嚴禁酒后駕車、無證駕車、開未經過年審或年審不過關的車輛。
八、施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現場通行。
九、超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、謹慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設備等。
十、不得對施工現場的道路進行隔斷或阻礙。
十一、起重機、強夯機、挖掘機作業時應提高安全意識,設安全距離并有防護圍欄和警告標志。
十二、施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,按照城管和環保部門的要求清洗干凈車輛。
十三、違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。
十四、工程施工時,要求各協作單位盡量使用自己的車輛運送土石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會車輛時,應嚴格檢查車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確定齊全合格方方可雇用。
十五、所有現場施工服務車輛必須避讓執行緊急任務的警車、消防車、救護車等。項目內部的土方車、裝載機、砼罐車、泵車等大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現場大門。出門時必須接受門衛檢查。
十六、凡拉運施工用物資出門的車輛,必須持有項目公司統一印發的物資出門證經門衛審查后,方可出門。未經許可或物證不符都,任何物品不得拉運出門,門衛有權扣留。
十七、凡違反道路行駛規定的,每車次處罰用車單位1000元,在工程款中扣除。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇九
1、工地食堂的衛生安全條件應由當地衛生監督部門檢查合格,并經頒發衛生許可證后方可從事食品的生產與加工。
2、食品加工前應檢查食品原料的衛生質量,對不合格原料堅決不選用、不切配、不烹調。
3、熟食間做到專室、專人管理,專用刀板、抹布、容器及餐具都應做到生熟分開,防止食品交叉感染。
4、接觸熟食品的冰刀、板、抹布、盆及操作人員的手必須清洗消毒。
5、廚房用具、容器等使用后應及時清洗,廚房環境保持清潔。
6、熟食品應燒熟煮透,當餐未用完的食品應及時冷藏,隔餐隔夜及外購的熟食品應先回鍋加熱后再出售,嚴禁食用涼拌食品及來源不清的食物。
7、操作人員應定期搞好個人衛生,操作時應穿戴工作衣帽,并持有健康證。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十
1.為提高建筑安裝企業施工管理水平,使現場材料管理工作標準化、程序化、規范化,達到保證質量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。
2.凡施工所需各類材料,自進人施工現場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現場為止的全過程,均屬于施工現場材料管理的范圍。
3.施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。
4.現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。
5.根據施工組織設計及施工預算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據變更洽商及增減預算及時上報變更計劃,數據必須準確真實。
6.根據施工組織設計(方案)中有關的材料技術節約措施,制訂并實施材料節約計劃,并建立效果考核臺賬。
7.材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。
8.現場必須設有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。
9.現場材料保管必須遵守如下規定。
(5)料區管理區分片包干,責任到人。
10.施工用料發放必須遵守以下規定。
(2)在施工程用料必須進行限額發料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;。
(3)限額發料單必須根據施工任務書或施工預算編制;。
(4)凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發料單;。
(5)按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。
11.現場材料在使用過程中的管理必須執行如下規定。
(l)水泥庫內外落地灰必須及時清用;。
(3)磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;。
(4)合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;。
(5)及時回收施工現場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;。
(6)施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;。
(7)施工現場應設垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;。
(8)施工現場周轉材料的使用及管理按《周轉材料管理規范》執行。
12.現場要設立材料監督員,以監督檢查現場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責任有落實,處理有結果。
13.現場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結,并及時向上級主管部門上報材料報表。
14.現場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數據準確、齊全并有分析。
15.各種原始資料齊全,單據裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16.凡違反現場材料管理規范的,按照以下規定進行處罰。
(l)對有以下行為之一的責任單位,罰款200元,對單位主要負責人和直接責任者罰款500元。
1)現場無專職材料員或材料員無上崗證的;。
2)現場無材料管理制度而造成現場材料管理混亂的;。
3)未實行限額領料制度的;。
4)現場保安措施不嚴而造成材料丟失的;。
5)浪費能源的(長流水、長明燈等);。
6)現場料具管理未達到建委下發的《文明安全現場管理標準》的合格標準的。
(2)有下列行為之一者應予以損失額的40%的賠償。
l)上報計劃不準或無依據,而造成積壓和浪費者;。
2)超越權限,違反規定渠道,擅自處理現場材料造成經濟損失者;。
3)對進場材料不認真驗收,造成經濟損失者;。
4)對現場料具保管不善,造成經濟損失者;。
5)在材料發放中不執行限額領料制度,造成材料超耗和浪費者;。
6)違反操作規程,造成料具損壞和浪費者;。
7)違反規定擅自外借、轉租料具造成經濟損失者;。
8)違反規定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;。
9)違反物資政策、物資紀律和廉潔規定,以物謀私,給企業造成經濟損失者。
17.必須作好相關記錄。
(l)材料需要用量計劃表;。
(2)材料供應計劃表;。
(3)申請定貨計劃表;。
(4)采購加工計劃表;。
(5)材料儲備計劃表;。
(6)國外進口材料計劃表;。
(7)材料出人庫臺賬和領料、發料、退換料臺賬;。
(8)工程竣工材料消耗單統計表。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十一
2、通過加強技術管理，不斷提高技術人員工作水平和技術素質，能預見性地發。
現問題，最終達到高質量完成施工任務的目的。
3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力，針對工程特點和技術難題，開展。
合理化建議和技術攻關活動，在保證工程質量和生產計劃的前提下，降低工。
程成本，提高經濟效益。
4、通過技術管理，積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，促進施。
工技術現代化。
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項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十二
為規范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：（重大危險源區域、易燃易爆）。
（1）禁火區域內；
（3）各種受壓設備；
（4）危險性較大的登高焊、割作業；
（5）比較密封的室內、容器內、地下室內等場所；
（6）現場堆有大量可燃和易爆物質的場所；
（7）一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。（重要項目的動火應同時報當地消防部門審批）。
2、二級動火（可燃，但是不易燃區域）。
（1）在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業；小型油箱等容器及登高焊、割作業等動火作業均屬二級動火作業。
（2）二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。
（3）二級作業申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3、三級動火（非燃燒物區域）。
（1）在非固定的'、無明顯危險因素的場所進行動火作業的均屬三級動火。
（2）三級動火作業由作業班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
（3）三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4、項目分部應嚴格執行三級動火審批。
5、動火區域是安全員重點巡視區域。
6、動火范圍為主要是電、氣焊作業，其他工程項目必須的明火作業。
7、施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8、違反本制度除停止作業外，要對作業人員和現場管理人員按規進行處罰。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十三
1、項目所需法律法規及其他要求包括：國家法律、法規規范；xxx市地方法律法規；國家或行業適用于項目的活動、產品及服務的標準、規范、圖集；公司內部的相關質量管理體系文件。
2、獲取方式。
1）國家及地方法律、法規；公司內部的質量相關文件，由分公司各相關部門將已識別的相關文件隨時下發給項目，同時項目部將與分公司保持聯絡問詢或電話。
2）工程開工時，項目技術部根據圖紙中需用的相關專業標準、規范、標準圖集，向分公司技術科提出需用申請，由技術科發給或借閱。
3）對于項目根據實際情況、上級、當地社區要求所識別確認的部分法律法規，分公司未能提供時，由項目技術部隨時自行購買，交分公司施工技術科或相關部門備案，項目部、部門應重視和隨時掌握法律法規的變更信息。
3、法律、法規及其它要求的處置。
1）項目資料員施龍靜負責根據對獲取的法律法規及其它文件的`發放，填寫《法律法規及其它要求清單》，并按照〈文件控制程序〉做好文件的發放、借閱、保存等管理工作。
2）項目技術部負責對項目員工進行法律、法規和其它要求的傳達或培訓工作。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十四
工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。
3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優質優價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的.施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十五
為規范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：(重大危險源區域、易燃易爆)。
(1)禁火區域內;。
(3)各種受壓設備;。
(4)危險性較大的登高焊、割作業;。
(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;。
(6)現場堆有大量可燃和易爆物質的場所;。
(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當地消防部門審批)。
2.二級動火(可燃，但是不易燃區域)。
(1)在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業;小型油箱等容器及登高焊、割作業等動火作業均屬二級動火作業。
(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。
(3)二級作業申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區域)(1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業的均屬三級動火。
(2)三級動火作業由作業班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4.項目分部應嚴格執行三級動火審批。
5.動火區域是安全員重點巡視區域。
6.動火范圍為主要是電、氣焊作業，其他工程項目必須的明火作業。
7.施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業外，要對作業人員和現場管理人員按規進行處罰。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十六
第一條、各項目部消防器材、設備由公司統一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產重要環節必須設有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責檢查保養，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節給予批評和按《中華人民共和國國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業須使用消防器材的班組，使用前要通過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經理（車間主任）負責安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產）管理計劃。
第六條、經常對職工進行防火教育。施工現場作業場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節給予批評教育或經濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管，設加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設電源。
第八條、電氣焊割作業，必須嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現場外，還要選派責任心強的人進行現場防火監護。
第九條、工地電動機械設備必須設專業人檢查，發現問題及時修理。不準在高壓線下面搭設臨建或堆放可燃材料，以免引起火災。
第十條、進入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理，各種生產生活用火的設施、動用和增減必須經項目經理或消防人員的批準，不得在建筑物內隨意點火取暖。
第十一條、凡明火作業，要嚴格執行動火審批手續，工作前由用火班向項目部消防負責人提出申請，經有關人員檢查現場和防火措施，作好技術交底后，方可發給'準用動火證'，作業后要嚴格檢查現場，防止留下火種隱患。
第十二條、現場如需要電爐子，用前必須經當地電業管理部門批準，否則一律不準使用。
第十三條、除公司專兼職消防人員經常深入基層現場指導消防工作外，公司消防主管部門每季度到現場檢查消防安全，各項目部消防主管部門要每月對倉庫、現場等進行一次消防工作檢查，班組防火負責人堅持每日班前、班后進行自查，以落實各項防火措施，及時消除火險隱患。
第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進行維修保養，保證消防器材性能良好。
第十五條、公司每半年對兼職消防員進行一次專業訓練，專兼職消防員對義務消防小組成員每季度進行一次業務培訓，并經常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的必須馬上保質保量按期整改，對一時因故不能馬上整改的，必須有應急措施，如無正當理由逾期不改者，要追究有關人員或有關領導責任。
第十七條、把安全防火列入生產會議內容，分析防火工作形勢，通報防火工作情況，針對不同季節、生產情況確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結一周的防火工作情況，組織職工學習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經領導批準給予精神和物質獎勵。
第二十條、凡在火警、火災事故中報警早、救火有功者，核實后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規程和失職而造成火警、火災事故的主要責任者，要依據情節后果按有關規定給予適當處罰，年終不能評為先進生產（工作）者。
第二十二條、對發生火警事故單位，直接領導也同樣根據情節后果給予適當處罰，年終不能評為先進工作者。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十七
一、現場布局科學合理,衛生責任區明確,責任落實到人。
二、現場道路要硬化,排水系統暢通,現場無積水,保證車輛不帶泥沙出現場。
三、保持現場衛生整潔,各種材料、機具碼放整齊、有序,現場不準亂扔亂倒廢棄物。
四、建筑物內外禁止隨地大小便。
五、辦公室、生活區要保持內外衛生整潔,無污物、無污水。
六、現場應保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。
七、現場廁所應有專人打掃,保證廁所衛生。
八、現場應按規定設置密閉式工業垃圾站和生活垃圾站。
項目施工現場管理制度范文（18篇）篇十八
1、項目經理部應認真搞好施工現場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損壞公眾利益。
2、公司直接與建設單位建立合同關系的,現場門頭應設置承包人的標志。項目經理部應負責施工現場文明形象,管理的總體策劃和部署。
3、合同工期超過6個月的工程,項目經理部應在現場入口的醒目位置,公示下列內容:。
(1)工程概況牌,包括:工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱,施工起止年月等。
(2)安全紀律牌。
(3)防火須知牌。
(4)安全無重大事故計時牌。
(5)安全生產、文明施工牌。
(6)施工總平面圖。
(7)項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。
4、施工現場場容規范化應建立在施工平面設計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎上。項目經理部應嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械設備,臨時施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等。
5、經過施工現場的地下管線,應由發包人在施工前通知承包人,標出位置,加以保護。施工時發現文物、古跡、爆炸物、電纜等,應停止施工,保護好現場,及時向有關部門報告,按照有關規定處理后方可繼續施工。
6、現場應設立門衛,根據需要設置警衛,負責施工現場保衛工作,并要采取防盜措施。
7、施工現場必須按照《中華人民共和國國消防法》的規定,建立和執行防火管理制度。