工會工作總結是對一段時間內工會組織工作和活動的總結和概括，它能夠評估工會的工作效果和成果，為今后的工作提供借鑒和指導。我覺得我們需要寫一份工會工作總結了吧。以下是一些關于工會工作總結的實例，供大家參考和思考。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇一
1、大力開展勞動競賽。圍繞生產經營中心，精心制定競賽方案，上半年組織開展了“比安全，比質量，比生產，爭當崗位明星和全優集體”為主題的勞動競賽;四季度組織開展了“決戰九十天，完成十六億”勞動競賽，以“三賽三比三爭”為主要內容，以“全面部署、全面動員、全面參與、全面大干”為總要求，從一線生產、技術服務、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進。競賽過程中，積極組織開展“先鋒個人”和“先鋒團隊”的評選，每月評選一次，每次評選8—10名，評選的對象是在競賽活動中表現突出，達到“質量安全好、完成任務好、解決問題好、保障服務好”的個人和班組，并邀請公司主要領導深入生產現場進行表彰獎勵。各二級單位根據本單位生產實際，以高品質完成任務為目標，以調動員工積極性為切入點，采取精神獎勵與物質獎勵相結合的措施，組織開展了各具特色的單項勞動競賽累計20余項，職工參與率高，為公司全面完成經營目標提供了強有力的支持。
2、積極開展技術創新。職工技協始終堅持內促技術進步，外爭技貿創收，不斷提高職工的技能素質和創新能力。一是組織開展傳技學藝師徒結對子活動，今年新結師徒23對，涉及車、銑、加工中心、火工品裝配等10余個工種，確保各工種絕技絕活后繼有人。二是依托勞模創新工作室，廣泛開展職業技能培訓、技術攻關、舉辦專題講座等，普及生產實用技術技能。三是組織開展崗位練兵和技能比武，彭小彥、趙宇方組合榮獲xx省數控加工中心五軸聯動技能大賽第一名。四是開展“五小”活動，營造了“勇于創新、尊重創新、激勵創新”的氛圍，有效助推了合理化建議工作的開展，2020年共提合理化建議提案3351條，采納2848條，節創價值970多萬元，為公司降本增效做出了一定貢獻。五是職工技術創新能力增強，2020年職工發明創造36項，獲得專利9項。
3、深入推進“安康杯”競賽。組織發動公司所有班組(一線生產、后勤保障)積極參加“安康杯”競賽，采取抽查、集中檢查等方式完成勞動保護監督檢查工作18次，及時督促整改所發現的安全隱患43處，隱患整改完成率100%。開展了安全生產宣傳月活動。參加公司“三同時”項目檢查驗收3次。高溫季節堅持開展“送清涼”活動，由公司董事長、總經理和工會主席親自帶隊，將3萬余元防暑降溫物資送到生產一線。開展了勞動保護和“安康杯”競賽的檢查考核;做好了單位職工的勞動保護監督工作，特別是特殊職業工種的防護工作;做好了職業病預防調查服務工作，無負面社會影響。
4、大力弘揚勞模精神。一是認真做好勞模、標兵的選樹工作，評選表彰了公司級勞模8人，標兵13人。對27名市級以上勞模進行了走訪摸底，完善了勞模管理數據。利用公司兩大媒體，大篇幅宣傳了勞模的先進事跡，營造了良好的氛圍。二是深入推進勞模創新工作室工作，在原有三個勞模創新工作室的基礎上，今年新成立了“xx精益管理職工(勞模)創新工作室”，負責宣貫精益理念與方法運用，為公司培育精益管理創新人才，提升企業生產效率，開展管理創新與提升工作。“尹波勞模工作室”獲評xx省國防科技工業示范性職工(勞模)創新工作室。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇二
1、深入推進“xx杯”競賽。2020年是第八輪“xx杯”競賽的開啟之年，公司啟動了第八輪“xx杯”競賽活動，并下發了競賽方案。組織開展各具特色的女職工勞動競賽、技術比武、技能競賽、發明創造及合理化建議等活動，引導女職工自強不息，奮發進取，爭創一流工作、一流服務、一流團隊，進一步激發了廣大女職工的勞動熱情和創造活力。公司女職工委員會被評為省國防工會第七輪“xx杯”競賽優秀女職工集體，xx被評為xx省最美湘女，xx被評為xx省芙蓉百崗明星，xx被評為省國防工會xx百崗明星，xx機聯合體裝配班被評為省國防工會“xx標兵崗”，陳芳家庭被評為湘潭市最美家庭。
2、有效維護女工權益。工會與行政簽訂了《女職工權益保護專項集體合同》，年內各項條款履行完成，較好的保障了女職工的特殊權益。組織女職工參加婦科乳腺平安保險，為5名患病女職工獲得賠付5萬元。公司投入資金13.6萬元，組織女職工開展婦科普查，及時發現疾病隱患。積極爭取上級女工組織的支持，市婦聯在三八期間慰問公司困難女職工25人，發放慰問金2萬元;在婦聯春蕾女童助學活動中，公司有5個困難職工的子弟獲得助學金9000元;湘潭市總工會年底慰問公司困難女職工18人，發放慰問金3萬元。
3、開展特色女工活動。組織女職工積極參加“寫家書、傳親情”征文活動，共收到征文70多篇，其中兩篇文章還獲得xx市總工會“寫家書、傳親情”活動一等獎和三等獎。公司女職工撰寫的《xx花綻放在一線》和《xx的花樣年華》兩篇文章被編入“xx杯”競賽征文優秀作品集《傾聽花開的聲音》一書中。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇三
2011年，**廠工會在廠黨委和上級工會的領導下，全面貫徹落實公司職代會精神，積極推動工會工作機制創新，全面履行工會職能，緊緊圍繞企業發展中心任務，始終把維護廣大職工合法權益作為工會的重要職責，不斷創新和建立起合法、合理的維權機制，健全民主監督機制，較好地維護了職工的合法權益。積極發揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰斗力，為保穩定、促發展，加快**廠前進步伐做出了貢獻。
一、完善維權機制，維護職工合法權益。
（一）廠務公開是深化民主管理、落實職工知情權、參與權和民主監督權的重要途徑。**廠黨委領導，行政主抓，工會和紀檢監察協調監督，職能部門各司其職，廣大干部職工積極參與的工作格局和運行機制。為切實做好廠務公開工作，工會、紀監審等部門對廠務公開的組織領導、制度建設，公開的內容、形式、程序、時間、效果等進行檢查、監督、評議，并及時聽取和反映職工的意見和呼聲，維護職工的合法權益，保證廠務公開工作規范有序地進行；動員廣大職工充分行使民主權利，實行民主管理，促進廠務公開的正常化、規范化、制度化。
結經驗，展望明天，寄語未來。會議還結合職工代表的提案，經審議小組歸類調查梳理，對職工代表進行了回復。并對評選出的2011“先進工作者”、“群眾創新能手”以及在公司技術比武中獲得好成績的選手進行了表彰。
（三）充分發揮監督和維權作用，營造工作良好環境。**廠工會根據職工提出的合理化建議，積極與各相關管理部門協調，制定方式方法，積極為職工創造良好的工作條件。資源、工裝、設備保障工作落實不好，是影響一線操作者質量標準和勞動強度的瓶頸性問題。工會與生產管理室共同提議根據各工位工具的使用頻次，建立臺賬，定期強制更換，及時維修保養；為26個重點工序，10個質量控制點新工具；各工位風源、電源處安裝氣壓、電壓表，分段監控情況安裝低壓報警器；按工藝要求完善各工位操作標準和順序，并明確到個人，使員工進行操作時有據可循。
二、創新活動載體，營造文明健康的企業文化。
**廠高度重視企業文化建設，工會充分發揮群眾組織的特色和優勢，開展形式多樣的文化體育活動，關注職工身心健康，不斷滿足職工精神文化需求，營造文明健康的總裝文化，增強了全廠干部職員工建設學習型企業的使命感、責任感，促進了和諧廠區建設。由部工會牽頭，各基層工會配合，大力組織文體體育活動，振奮精神，營造文明健康的總裝文化。
一是以勞動競賽活動，激發職工工作熱情。今年我們開展了“****”勞動競賽活動，**廠全體員工參加，激發了職工愛廠、奉獻的熱情，增強了凝聚力，為完成工作任務目標做出了重要的推進作用。**廠工會在上級公司技術比武期間，積極組織參賽人員學習練習，專門請來專業人員對選手進行理論培訓，并安排選手間相互學習幫助。三名選手最終囊括一二三名。在卡車公司設備維修技術比武前，**廠工會預先組織本單位修理工比武。從參賽者優中選優，選拔出3名選手代表**廠參賽。學習練習中，工會人員與選手一同頂著烈日練習。并為選手印制了大量理論學習資料，每日落實學習練習情況。最終，選手**憑借良好的技術和扎實的理論功底一舉奪得冠軍。兩次比武均取得了優異的成績，對**廠全體職工的士氣起到了極大地鼓舞作用。更堅定了全廠職工奮斗目標，也形成了爭當企業發展先鋒的良好氛圍。
二是舉辦參與體育比賽和群眾性活動，通過拔河、長跑、聯歡會、書畫攝影作品展等活動，擴大了我廠的影響力，增強了工會的凝聚力和向心力。五一節期間，在上級工會的統一部署下，**廠工會組織了乒乓球比賽，選拔隊員代表卡車公司參賽。七一前夕，工會組織了慶七一紅歌比賽，選拔出最優隊伍參加了公司比賽，并一舉奪得亞軍。
三是以激發干部職工自我提升主動性為目的，把“激勵職工互比互助”融入工作中，加大對先進集體、個人的學習宣傳力度，大造聲勢，營造相互趕超的活動氛圍。特別是對2010、2011年涌現出的“勞動模范”、“黨員先鋒”、“巾幗標兵”進行了表彰。通過表彰先進，樹立典型，激勵更多的職工為**廠的發展再立新功。
三、積極組織開展群眾性技術創新、先進操作做法、合理化建議。
活動。
**廠工會積極籌備“技術創新、合理化建議”申報工作。在各車間引導，發掘群眾自主改進成果，聯合生產、技術質量等部門認真驗證，在全推廣好的項目，從而帶動生產、質量、安全等工作的全面提升。其中，《****》和《**》技術創新被推薦至公司，《****》被評為技術創新成果，還有大量合理化建議也通過公司評審驗證。
四、建立健全困難職工幫扶機制，開展關愛活動。
對生活困難、家庭遭遇變故的職工及時給予申請了補助，對生病住院的職工及時上門慰問。在春節、中秋等重大節日走訪慰問困難職工家庭，發放慰問品，使他們感受企業和工會的溫暖和關懷。2011年，我廠共有98人次享受了福利困難補助，共計金額38653元。通過各類走訪慰問、捐助活動，增強了職工凝聚力和向心力，真正讓大家感受到企業大家庭的溫暖，鼓舞了廣大職工愛崗敬業的工作熱情。
2011年，我廠工會在上級工會和**廠黨委的領導下，在各基層車間工會的大力支持下，繼承發揚優良傳統，創新工會工作機制，全面履行工會職能，為職工服務，為企業發展服務，努力構建和諧廠區，取得一定成績。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺，充分發揮橋梁紐帶作用還需進一步加強；面對新形勢工會干部的綜合素質要進一步提高。2012年，我們將再接再厲，繼續著重圍繞企業經營和維護職工合法權益，從以下十個方面開展工作：
把工會辦成職工民主之家、發展之家、健康之家、溫暖之家。
一是工會工作理論經常學。利用培訓、宣講，做到任務教育常學習，工作任務常關注，針對現實常結合，打牢各級工會工作理論根基，確保在任何時候、任何情況下，同上級單位保持高度一致。
二是員工心聲經常聽。經常談心，準確了解掌握一線真實情況，引導大家認清形勢，理清集體利益與個人利益的關系，腳踏實地，愛崗敬業，盡職盡責。
三是焦點問題經常答。善于鉆研，加強分析，形成見解，對“企業發展前景”等熱點話題，群眾討論引導等自我教育方法，及時形成正確共識。
四是正反典型經常講。今后，將以“干部職工確立立身做人的正確標準”為目的，繼續引導大家懂得什么是對的，什么是錯的，應該怎么做，不應該怎么做。及時宣傳表彰單位的好人好事新風尚，批評鞭撻不良現象和歪風邪氣，凈化環境，形成勤奮向上、遵紀守法、干事創業、樂于奉獻的良好氛圍。
五是敏感話題群眾議。針對人員轉正、模范評選獎勵、工會經費使用等基層敏感話題，努力做到公開化，形成群眾評議、集體決策、民主管理、人人參與的良好局面。營造心悅誠服、上下團結、心情舒暢的和諧局面。
六是困難群體經常幫。對職工因疾病、事故、家庭變故等而引發的家庭困難、著眼不同問題、不同對象，采取不同形式，及時了解，主動作為，及時幫扶救助。
七是企業文化常灌輸。充分運用宣傳欄、展板、班組園地，鞭策。
和激勵職工認真查找差距，明確奮斗目標同。
八是工作不足經常查。準確掌握各級分會工作、學習情況。特別是對有過失、“慢半拍”的單位，更要多留意、多幫助，對基層分會取得的成績進步要及時表揚鼓勵，激發工作熱情。對存在的缺點、不足，區別不同情況，采取適當方式批評幫助，曉以利害，導之以行。
九是家長里短經常拉。扎到職工中間，經常找大家聊天，特別是對身患疾病、婚戀受挫、受到批評、家庭糾紛的職工更要多聊多談，增加感情，及時掌握他們的心理變化，當好貼心人，搞好心理疏導。
十是女工狀態常關心。對女工遇到的工作歧視、身體狀況、家庭生活、懷孕生育等一系列實際問題、設身處地關心、積極協調，讓女職工們切實感到工會的溫暖和可信。
二〇一一年十月三十日。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇四
200x年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總xx大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習提高工會干部素質。
集團公司工會以《xx報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、xx集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團物業公司完成了工會組建工作，xx物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作促進集團民主管理。
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。參加xx集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設提升物業管理水平。
集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《xx集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等70xxxx次，發放行風征詢單xxxx多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請16xxxx行風監督員，定期深入到19xxxx居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。
公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向2xxxx戶居民發放便民服務卡，在945xxxx樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。收到居民表揚信、錦旗30xxxx件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章3xxxx篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用。
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作提高企業競爭能力。
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有150xxxx次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂。
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款1391xxxx，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工4xxxx次，發放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設展示企業品牌形象。
集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇五
，增強企業的凝聚力和戰斗力，做出了應有貢獻，企業工會工作總結報告。20xx年，***以改革精神，不斷加強自身建設，開創了工會工作新局面。在***黨委的正確領導下，在各部門的關心支持下，經過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務，取得了一定的成績。現將一年來的主要工作總結如下：
***工會緊緊圍繞企業中心工作，大力開展“創優爭先”活動，努力實施素質提升工程。
1、進行先進生產工作者（本單位及建設公司）選舉工作。年初，
按照公司先進生產工作者評選要求，注重個人實績，堅持統一標準，實行公平、公開、公正的原則，由機關各部門、項目部、分子公司層層推選，審核小組統一審核，保證了評選人員的代表性。同時還將歷年來評選出的人員資料進行整理，建立先進生產工作者檔案，同時對其進行深入挖掘、宣傳，發揮先進的表率作用。
2、積極開展學習型企業創建活動。7月份以來，***工會以讀書月活動為契機，在***開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“創建學習型組織，爭做知識型員工”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。并在8月份對“讀書月”活動進行梳理和總結，提高了大家讀書學習的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養成學以致用，用以促學的良好習慣，激發了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
3、認真學習貫徹***公司下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質。根據公司下半年黨政工作會議部署，***組織機關部門、項目部為單位，分別開展了學習**公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中**分公司組織座談會、集中學習6次；***機關組織學習研討2次，**項目部、***項目部各組織集中學習3次。大家重點學習了**公司20xx年下半年黨政工作會議精神和海外事業部20xx年下半年工作部署。通過集中學習，使廣大職工進一步了解公司20xx年取得的豐碩成果，進一步認清了公司內外總體形勢，進一步了解了公司發展的總體思路、奮斗目標和重點工作，對完成各項工作任務充滿了信心，企業工會工作總結《企業工會工作總結報告》。
4、進行新企業理念宣傳貫徹工作。根據**公司工會部署，**工會積極組織廣大職工學習***公司新企業理念的內容和詮釋，讓每位職工熟知新理念，并把具體內容與工作聯系起來，在鞏固原有成果基礎上拓寬業務范圍。為切實做好企業理念的宣傳貫徹***制作了企業理念宣傳彩頁，利用內網平臺發送到境外分（子）公司、項目部，形象生動地宣傳企業理念的內涵和實質，使企業理念得到廣大職工的認知和認同，并內化為職工的自覺行動。同時工會為提高職工參與活動積極性，對參加此次理念征集活動的45名職工進行了獎勵。在迎雙節文體活動中，設置了企業理念答題項目，把企業理念的宣傳貫徹融入到活動中，受到了大家的歡迎，取得了獨特的效果。
1、20xx年獨生子女及計劃生育臺帳填報。按照公司工會要求，一月份，***工會開始聯系境外各項目及分子公司，認真統計并填報09年獨生子女及計劃生育臺帳，簽定計劃生育責任書，確保責任到位、措施到位、經費到位。
2、填寫職工收入調查表活動。應**公司工會要求，**工會開展了職工收入調查活動，此活動得到了廣大職工的支持，圍繞貼近中心、貼近領導、貼近實際的思路，組織各部門相應人員，圍繞生產實際，進行調查，及時將活動匯總并上報，為**公司工會更好開展工作調研，較好地發揮了參考作用。
3、關于員工違紀處罰辦法進行討論。為進一步規范生產、管理行為，明確職工的勞動義務，維護公司的正常管理次序，**公司出臺了《***員工違紀行為處罰辦法》，**前后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現的問題，以及此規定中存在的紕漏，向廣大職工廣泛征求意見，要求大家積極獻言獻策，并將討論結果進行了上報。
4、
5、健全工會組織，按照黨政工同步原則，調整了工會部門人員分工，明確責任，落實到位。
6、認真貫徹落實編制***工會“三五”規劃任務，用較短時間完成了工會資料編制工作，特別是關于具體問題和相關規章制度方面進行了細化、量化。
7、清退職工濟難救助金。按***公司工會要求，對以前繳納職工濟難救助金的**名職工全部返還完畢。
8、完成工會會員信息錄入工作。為更好的掌握和了解工會會員信息，及時更新原有數據，方便各項工作順利開展，***工會收集整理員工信息，及時準確地建立完善事業部工會會員信息庫，先后共錄入***名工會會員信息，截至到七月底，***完整、準確的工會會員信息庫建立完成。
9、落實信息化管理工作。針對集團信息化管理工作會議的部署,***工會及時根據自身業務需要和工會具體工作內容，初步建立***工會網絡信息平臺，進行網絡信息化管理，逐步實現現代化網絡辦公。
1、***第一次職工大會的籌備及召開。積極籌備***第一次職工大會，成立籌備委員會，認真做好報告起草、提案征集、人員統計等前期準備工作。通過認真準備，召開了***第一次職工大會，共***多人參加了大會，取得實效。
2、企業年金辦法討論。***在第一時間內組織***領導干部召開會議，討論集團公司關于企業年金討論辦法草案，會上大家踴躍發言，積極獻言獻策，并在短時間內將討論結果上報***工會。
1、響應**公司工會號召，積極組織職工義務獻血，落實職工體檢工作***職工在工會委員的陪同下踴躍到醫院獻血，充分做到獻血自愿、組織有序、保障有力。同時安排好獻血后職工的休假、補助、獻血證發放等后續工作。此次獻血充分展現了***職工強烈的社會責任感和高尚的精神風貌（一名職工一次性獻血400cc）。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇六
20xx年，黨群工作部全面貫徹落實集團黨委、紀委、團委、工會下發的文件精神及工作要求，認清形勢，把握重點，深學實做，不斷探索工作方法，創新工作機制，扎實抓好各項黨建、群團各項工作落實，為推進企業又好又快發展提供了有力的思想、組織和作風保證。
在集團、公司黨政的領導下，公司工會堅持以人為本，尊重關愛職工群眾，服務企業發展的大局，在抗擊新冠肺炎下沉工作取得階段性收尾之后，堅持開展職工相關文化創建活動，充分調動職工積極性和創造性，全面履行落實“4+3”企業文化精神，為促進企業突破性開拓市場，創新發展和穩定職工隊伍發揮了工會組織應有的作用，扎實做好當前工會的重點工作，促進工會工作全面開展。現將具體內容匯報如下：
（一）重點工作。
1.發揮工會示范作用做好疫情防控抓實事公司圍繞“頂級策劃、工匠精神、分享機制”的企業文化，秉承著“共建和諧企業，共謀企業發展”的理念，著力打造“企業·文化·家”的和諧氛圍，促進企業高質量、可持續發展。20xx年是特殊的一年，上半年遵循集團和上級單位的各項要求，發揮工會職能，發揮示范作用，做好疫情防控工作，真抓實干戰疫情。1月以來，協助公司組織部分黨員職工奮勇下沉社區支援一線。4月，各類復工復產，xxx陸續開展各項業務，組織公司全員進行核酸檢測，做好疫情防控常態化工作。6月，根據省、市總關于“職工愛心消費扶貧、助推全面邁入小康”活動的要求，緊跟國家精準扶貧的步伐，積極開展“職工愛心消費扶貧、助推全面邁入小康”活動，把扶貧工作做到實處。隨著xxx防汛進入二級響應，船務部船員駐守“xxx”保障安全，7月30日公司工會主席李晶代表公司送去各類慰問物資，落實公司人文關懷，公司全員以四個力企業文化為指引，為“xxx”高速持續發展做出更大貢獻。8月，配合集團工會組織開展“防汛抗暑送清涼”慰問活動，切實把對一線干部職工的關心關懷落地，讓廣大職工深深感受到集團公司的關愛，更加增強了職工的凝聚力和向心力。本著“兩學一做”學習教育常態化，實現公司民主管理、創建模范和諧企業，公司組織開展“我為公司建言獻策”活動，總計有43個實名和3條匿名建議，各項建議涉及人才培養、提高公司行政管理水平、加強企業文化建設、黨建工作、企業市場營銷策略以及改善辦公用餐及環境等多領域版塊，切實發揮員工主人翁意識，調動員工積極性，增強員工民主管理意識。
（二）特色工作。
1.加強對外聯絡推進多單位共同合作20xx年，我部門積極與市總工會、市廣電、區教育局、xxx圖書館、水利委等單位聯系，牽線搭橋相關資源，共同舉辦一系列活動。9月，為助力企業發展，發揮工會作用，xx參加市總工會直屬工會供需推廣接待會，積極推動復工復產，xx與多家單位建立了合作關系，同時與xxx和平科技集團現場簽署了戰略協議，為助推企業疫后重振，實現高質量發展發揮工會作用。11月，我部門承辦xxx“社區教育—20xx年xxx全民終身學習活動周啟動儀式”為推動全民智學，助力幸福美麗xxx建設出一份力，進一步推動全民終身學習，更與xxx教育局建立長效合作共建機制。隨著xxxx項目的托管，我部門聯合xxx教育局及社區教育學院積極開展“助力終身學習共享美好生活”觀演活動，引起社會各界媒體的廣泛關注和xxx社區居民的連連稱贊。
2.加強職工素質培養組織讀書捐書活動6月，為進一步豐富職工書屋書籍資源，為職工創造更優質學習環境，開啟愛心捐書活動，倡導全體職工為工會職工書屋添磚加瓦。11月，為推動書香企業建設，創建學習型企業，增強企業發展軟實力，舉辦“感受經典魅力·品味高雅文化”20xx年xx公司金秋讀書會,近20名職工代表參與個別職工還將所分享書籍捐贈與職工書屋。
3.疫情后組織參觀展覽館參觀活動11月25日，公司組織開展“人民至上生命至上”xx走進新冠肺炎抗擊疫情展覽館活動，組織全體職員參于此活動，活動結束后收獲各部門的觀后感，進一步提高職工對于生命的感悟和疫情之后企業對于生命的另一層定義。
（三）常規工作。
1.做好職工福利發放及關愛職工健康工作一是各類福利發放及節日慰問工作。今年，我部門組織開展了職工中秋節、生日慰問發放等工作，為全體職工送去了體貼關懷和節日福利。二是于8月開展慰問一線職工“送清涼”活動，確保廣大職工在夏季高溫工作過程中的安全與健康。三是推進職工醫療互助、女職工安康險的辦理工作，為2名住院員工申請互助補償。
2.廣泛開展文體活動，推動企業文化建設一是大力開展職工交友活動。7月我部門積極組織公司職員積極參加“首創伴你·甜蜜到底”交友活動。二是大力開展職工文體活動。11月積極組織職工代表以“xxx隊”參于集團組織的“激發活力筑夢未來”職工趣味嘉年華運動會，彰顯xxx的風采面貌。三是開展職工技能大賽。6月，為促進“xxx”高素質船員隊伍和高技能人才建設，舉辦“xxx”船員技能比武活動。四是不斷完善《xx內刊》發行制度，開辦“xxx快訊”、圖片新聞、內部培訓等特色專欄。全年共完成7期內刊策劃及出版工作。五是定期配合人事部進行新員工培訓，加強企業文化宣傳，進一步加強新員工凝聚力，給新員工留下深刻的企業形象。
二、團總支工作情況：
關于疫情防控工作的系列重要講話和指示批示精神，認真貫徹落實習近平總書記給北京大學援鄂醫療隊全體“90后”黨員的回信精神,xxx于五四青年節前夕開展了以“綻放戰疫青春·堅定制度自信”為主題的系列活動。依托qq群，開展線上“青年大學習”，征集戰疫感人瞬間，選出先進典型，樹立模范榜樣。二是開展推進“講文明樹新風”等志愿服務，全面做好將疫情常態化各項防控工作，將文明二字融合到一線工作中去。三是積極發展xxx團員，在今年疫情下沉中發展一批優秀的敢于犧牲吃苦耐勞的團員展現xxx的精神面貌。8月26日，公司黨員、團員前往解放橋社區開展清潔家園活動，共創文明城市。四是完成團總支換屆工作，不斷為團總支注入新鮮血液，保證組織的創造性與活力。此外，團總支還積極參加上級單位的各項活動，進行青年文明號命名復核等工作，xxx團總支也榮幸地被評為旅發投集團五四紅旗團總支。
三、存在的主要問題：
20xx年以來，抗擊疫情下沉工作，復工之后伴隨著各項工作的開展，我部門各項工作都取得了階段性的成績，但也存在不少問題，主要表現為以下幾個方面：
一是對黨員的學習教育管理還不夠：雖然支部已經按照集團及上級單位要求，在前期學習強國app學習活動中，在集團排名靠后，雖經過調整后有較大改善，但仍有個別黨員還存在思想意識不到位、自覺學習不主動等問題，在明年的工作中，我們將制定相關機制，繼續狠抓日常學習教育活動。
工作上，還需進一步打開思路，專業能力還需加強培訓。
學習。
與提高。
四、下一步工作。
1、完善組織架構確保各組織平穩運營。
二是認真做好困難幫扶工作，堅持以人為本，關心員工生活，促進企業和諧穩定發展。
2、積極開拓對外聯系擴大資源優勢。
由于我部門對接單位較多，資源分布較廣，一方面通過開展基層黨組織結對共建，創新黨建工作內容和活動載體，將黨建工作與“xxx”中心工作有機結合，另一方面，要積極與上級單位聯合開展有亮點、有特色、有影響力的公益活動，巧妙合理地將優勢資源與“xxx”嫁接。
3、做好企業文化宣貫抓好員工日常學習工作。
活動，在職工中形成"愛崗位、學知識、練技能、比貢獻"的良好氛圍，努力建設學習型、服務型、創新型職工隊伍。以“爭先創優”為手段，以學聚力，以做促優，樹立先進典型，宣傳榜樣力量。
4、扎實做好當前工作促進工會工作全面開展。
要放眼于未來，著手于現在。xxx工會接下來的工作要一步步圍繞。
企業。
建設發展為目標，貼近公司中心。
工作。
發揮工會組織重要作用進一步增強責任感、使命感堅定戰勝困難的欣欣決心圍繞著“用心鑄造城市文化旅游靈魂塑造重情、重義、重情懷的xxx城市新形象樹立中國文化強品牌”的企業之禮團結帶領廣大職工始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態解放思想、銳意進取努力推進工會事業的創新發展為推動企業健康和諧發展做出貢獻。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇七
1、幫扶救助持續推進。一是組織年度三項基金募集，募集資金24萬余元。二是組織兩節送溫暖活動，慰問歷年全國、省市、公司級勞模150人次，工傷、職業病人40人，春節期間住院病人100余人，單身大學生92人，低收入糧油資助對象370戶;兩節期間，發放困難補助費20多萬元，補助人數達600多人。三是堅持領導干部與困難職工一助一活動，10名公司級領導與困難職工結對幫扶。四是開展困難職工生活救助，堅持按月為370戶困難低收入職工家庭提拱優價糧油。五是開展困難職工幫扶活動，對204名患大病或遭受天災人禍的職工家庭給予資助。六是開展金秋助學活動，共發放助學金近8萬元，資助困難學子66名。
2、醫療互助協同推進。組織職工參加xx市第三期職工醫療互助和女職工特殊疾病保障活動，共有430人次獲得住院項目醫療補助金391617元，有6名女職工獲得女職工特殊疾病項目補助金6萬元。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇八
20xx年是全面實施“十二五”發展規劃的開局之年，是全面推進上級公司“211”工程、實現各項工作整體超越、創新發展的基礎之年，是公司堅持“強企·人本”思路，踐行“三大使命”的起步之年。這一年，我工會在上級公司黨、政、工的正確領導下，在我單位黨政的大力支持下，以上級公司十二屆二次職代會和工會工作會議精神為目標，推動工會的建設，充分發揮工會在企業中的紐帶和橋梁作用，注重做好企業與廣大職工的思想溝通工作，維護廣大職工的合法權益，同時也激活了全體職工的積極性和創造性，有力地促進了我單位的各項建設。回顧一年多來我工會的工作經歷，我感慨萬千，面對一年來的工作業績，我難以掩飾奮斗的艱辛和成功的喜悅，一年多來，我工會主要做了以下工作：
會工作水平。為提高職工的政治素質,我們開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業道德教育，通過辦各類學習班、觀看電視教育片、警示教育片、辦主題板報及宣傳欄等多種形式教育，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識、服務意識、奉獻意識。我們要求全體職工樹立“終身學習”、“全員學習”和“全過程學習”的理念，大力倡導勤奮學習的風氣，使每個人都能成為學習型的員工，每個科室都成為學習型集體，從而使我單位真正成為學習型組織，并積極為職工搭建起學習的平臺，給他們提供充電的機會，鼓勵他們立足本職，緊跟時代步伐，揚起進取的風帆，讓他們在學習中提升自己的素質和價值。如今，我單位的職工大部分都已取得了大專學歷，業務水準和技能都得到提高，為我單位的良性發展奠定了堅實的基礎。
（二）是建立了“職工之家”。加大了職工活動室建設力度，購置了電視、vcd、書籍、象棋及各種健身、娛樂器材，建成了高標準的職工之家，使職工們在業余時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的條件。
作用，從而贏得了廣大職工的信賴，從而體現廣大職工的主人翁地位。在保障了職工的合法權益之后，我們還要關心群眾的思想波動，及時反饋給企業領導層加以研究解決，保證職工身心健康。特別是奮戰在一線的職工，他們風餐露宿，為了完成工程，不知付出了多少辛勤的汗水。今年，我單位公司的工程數量劇增，時間緊、任務重，越是這種情況越要注意職工的思想情緒。我們工會每逢節假日都要前去現場慰問，同時還到一線職工家里對家屬慰問，讓家屬理解和支持我們職工的工作，讓前方職工解除后顧之憂，把全部精力投入到工程建設中。為了加強工會安全生產監督維權工作管理，最大限度地保障職工在生產勞動中的安全與健康，我們建立了工會安全生產監督維權的長效機制。今年年初，我們工會精心籌備了一場意義深遠的座談會——“珍惜生命，關愛健康”我單位公司職工、家屬座談會，使家屬同志體會到親人工作中的辛苦，加強了職工與企業、職工與家屬的溝通理解，解除了職工的后顧之憂，使安全理念深入人心。
重點關心困難職工，幫助他們解決現實問題，把工會的溫暖送到他們的心坎上。
我們領導班子始終堅持做到職工家紅白事必訪；職工生病住院必訪。通過走訪、慰問，職工真切地感受到了組織的溫暖和關懷。為了搞好職工的各項福利待遇，時刻把職工的冷暖放在心坎上，千方百計想辦法，提高他們的福利待遇，特別是對離退休的職工，我們總是在關鍵時刻親自登門問寒問暖，送去我單位干部職工的一片真情厚意，使他們真正能老有所養、老有所樂、老有所醫、老有所為，為穩定社會做出貢獻。每年的九九重陽節，我們都要邀請退休職工召開座談會，并為他們發放紀念品。
（六）是關心女職工，組織女職工參加婦女運動會，慶祝婦女節日，倡導尊重和保護婦女合法權益的良好道德風尚，組織女職工出去旅游、參觀，大大提高了職工生活水準，也激發了職工的工作積極性和創造性，從而給企業注入了活力，推動了企業的.發展。
（七）是積極服務特高壓奠基活動。在距特高壓奠基儀式兩天之際，我單位公司接到了硬化4000平方米場地的任務，我單位黨政領導臨危受命，調動精兵強將，不分晝夜，積極工作，我們工會積極組織人力、物力搞好后勤保障活動，為我單位工作的順利完成發揮了工會在群眾心目中不可替代的協調作用。
（八）是積極開展“反違章”活動。實現施工“零事故”目標，
違章是事故的根源，是事故傷亡之源，對違章的治理必須通過強有力的措施來約束，我們從講政治的高度來認識反違章工作，加重管理者反違章的擔子，獎懲與撫慰相結合，加強責任，加大監督力度，通過加強“安全”文化建設，為大家營造一個安全氛圍，讓大家時時繃緊反違章的弦，全員、全面、全過程、全方位反違章，保證我單位建設的安全。
（九）是組織職工參加豐富多彩的文體活動。為豐富職工的文化生活，我們經常舉辦一些文體活動。這些活動既豐富多彩，又高雅不俗，不僅提高了職工的綜合素質，還加強了單位的精神文明建設。如組織職工進行下，通過形式多樣的活動，不僅豐富職工文化生活，增強職工身體素質，還提高了職工們的精神境界，培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風，增強了主人翁意識，凝聚了人心，展示了職工的風采，同時也帶動了單位的文體活動紅紅火火方興未艾。
一年來，雖然我們完成了上級交給我們任務，成績是肯定的，但是，我們與兄弟單位相比，與上級要求的標準還是存在一定的差距，如對職工進行的思想教育沒有達到滿意程度，職工的整體文化素質和思想覺悟還有待提高。我們一定要借鑒兄弟單位的先進經驗，把工作做的越來越好，使職工合法權益得到落實，要為職工辦大量的實事好事，增強我們工會的凝聚力、吸引力，使工會這個“大家”更為溫馨。
1、明確工會指導思想，堅持“以人為本”的理念，做好深入細致的工作，以穩定促發展，為創建“一強三優”現代公司，構建“德能和諧”企業的發展目標貢獻力量。
2、密切聯系群眾，繼續做好送溫暖工作，為職工維護合法權益，促進企業穩定。
3、狠抓精神文明建設，從思想政治教育到業務知識培訓，全面提高職工文化素質。開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操，提高職工的身體素質。加強工會系統能力建設，不斷推動工會工作的理論創新、體制創新和工作創新，使工會工作更好地體現時代性。
4、協助黨政領導班子，抓好安全教育，認真貫徹落實公司工會安全生產“8+2”監督維權會議精神，增強安全生產監督維權意識，保障企業的良性發展。
回顧過去，總結成績，展望未來。面對新的征程，我們豪情滿懷，決心以更加高昂的斗志，更加沖天的干勁，再做新貢獻，譜寫新篇章！
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇九
20xx年，**縣干部教育培訓工作緊緊圍繞加強全縣各級領導班子執政能力建設這條主線，認真貫徹落實《市委組織部關于加強和改進基層干部教育培訓工作的實施意見》、《關于實施全市基層干部“科學發展主題培訓行動計劃”的安排意見》和《**縣新一輪大規模培訓干部工作實施意見》的有關要求，加強組織領導，堅持“三個明確”，強化培訓保障，全縣干部教育培訓工作取得了較好成績，為全縣經濟社會又好又快發展提供了智力支持和人才保障。
一、主要做法及成效。
一是加強組織領導，有序推進各類主體班次的培訓。縣委高度重視干部教育培訓工作，根據換屆人事變動對干部教育培訓工作領導小組作了相應調整，把干部教育培訓納入重要議事日程，全年召開干部教育培訓聯席會議4次。根據省、市委組織部關于干部教育培訓工作的要求，結合全縣實際制定《20xx年全縣干部教育培訓工作的安排意見》，明確了全年干部教育培訓的目標任務和工作措施，靠實工作責任，確保各項培訓任務落到實處。認真組織實施科級干部、后備干部、鄉鎮“一把手”、企業經營管理人員、“三方面”干部、高層次人才等六大培訓工程，依托縣委黨校，先后舉辦各級各類培訓班12期，培訓干部1227人(次)。
選派17名縣處級領導干部、32名科級領導干部和430名基層一線干部參加了赴外考察學習和上級調訓，對換屆后的17名鄉鎮黨委書記分期參加省委黨校主體班次學習。同時，針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識不強的問題，舉辦了全縣新提拔副科級干部初任培訓班。并圍繞深入開展創先爭優活動和全縣中藥材、畜牧等特色產業開發，先后邀請省、市委講師團成員、省內外大專院校、科研院所專家學者來縣上舉辦各類專題講座8場(次)，輔導1600多人(次)。
二是堅持“三個明確”，全面實施科學發展主題培訓行動計劃。印發《關于實施全縣基層干部“科學發展主題培訓行動計劃”的實施方案》，堅持明確目標任務、明確職責分工和明確培訓主題，有序推進“科學發展主題培訓行動計劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類示范培訓班次(黨務干部培訓班、副鄉鎮長培訓班、鄉鎮站所負責人培訓班、全縣紀檢干部培訓班、縣直各部門、各單位領導班子成員培訓班和全縣副科級后備干部培訓班)，由各鄉鎮黨委、縣人社局、縣衛生局、縣教體局、縣住建局、縣非公有制經濟組織黨工委、縣新社會組織黨工委牽頭，分別以“創新社會管理，做好群眾工作”、“構建文明和諧社會，提高依法行政水平”、“推進?醫改?、增強技能，提高全縣公共醫療衛生水平”、“全面推進素質教育，提升全縣教育水平”、“科學建設、依法管理，提高全縣城市化水平”、“圍繞企業抓黨建，抓好黨建促發展”、“誠信服務、創業發展，樹立新社會組織新形象”為培訓主題，結合不同類別干部特點，抓好本單位、本系統科學發展主題培訓工作。
三是創新培訓機制，強化干部教育培訓保障。在堅持干部理論學習考核、組織調訓、在職自學等干部教育培訓制度的基礎上，嚴格落實干部教育培訓計劃報批制度，制定《**縣科級領導干部培訓備案表》，健全完善干部培訓檔案，有效遏制了干部多頭培訓、重復培訓的現象。堅持分層分類確定培訓主體，科學把握按需培訓、自選專題、優化師資三個關鍵，探索“發展所需+干部所愿”，“內容定制+時間自選”，“本土主義+拿來主義”的干部選學模式，充分調動了教師和學員兩方面的積極性、主動性。加強培訓管理創新，先后從縣管黨費中下撥專項資金40萬元，為17個鄉鎮遠程教育基層站點購置教育設備和辦公設施。為切實解決縣委黨校師資力量相對單一的問題，調整優化干部教育培訓兼職教師師資庫，建立健全縣級領導干部上講臺制度，加大兼職教師授課比例，增強了干部教育培訓的師資力量。
二、存在的問題。
全縣干部教育培訓工作盡管取得了一些成績，但和省、市組織部門的要求相比，和全縣經濟社會發展對干部隊伍建設和人才素質的要求以及干部隊伍自身發展的需求相比，還有一定的差距，主要表現在以下三個方面：
一是培訓的工作經費短缺。近三年來，縣財政累計投入專項培訓經費30萬元，人均每年僅為8元。由于縣、鄉(鎮)兩級財政緊張，干部教育培訓經費都是從辦公經費中硬擠出來的，干部教育培訓經費的保障機制還沒有形成。受經費的限制，副職干部和一般干部赴外參訓的機會不多。
二是培訓資源不夠優化。部分單位以工作忙和缺少經費為理由，組織本單位干部職工參加培訓學習不夠積極主動，認為培訓是組織人社部門的事，等、靠、要思想嚴重;個別單位有辦班積極性，但沒有很好地履行辦班申報手續，隨意性強，造成重復培訓和培訓的簡單化，浪費了培訓資源。
三是考評機制還不夠健全。由于干部培訓與干部考核結合得不夠緊密，沒有很好地與干部晉升獎懲掛鉤，造成干部參加教育培訓的動力不足，存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。
三、意見建議。
一要進一步加大干部教育培訓組織管理的創新。進一步健全。
干部教育培訓管理體制，將干部教育培訓工作納入各級組織工作目標管理體系，層層落實工作責任，強化考核，建立齊抓共管的工作格局。充分發揮組織部門牽頭抓總、綜合協調的作用和優勢，加強干部教育培訓工作的統籌規劃、宏觀指導和綜合管理，將部門培訓納入整個干部培訓體系，進一步完善辦班申報制，避免多頭調訓、重復培訓現象的發生，形成干部教育培訓工作的合力，強化干部教育培訓工作的組織保障功能。
二要進一步加大干部教育培訓資源配置的創新。圍繞降低培訓成本和增強培訓效果兩個目標，充分利用各種培訓資源，實現培訓資源的優化配置，建立開放型的干部教育培訓體系。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓經費保障機制，探索實施干部教育培訓項目管理制，保證不同類別的干部都能參加不同層次的培訓。整合部門優勢和項目資源，加強統籌管理，確保培訓經費發揮效益。堅持黨校在干部教育培訓中的主體地位，加強對黨校的指導和管理，改善辦學條件。黨校要加強對教師的培養、選拔力度，采取教學質量與教師工資掛鉤，讓學員自己選擇教師等方式開展校內競爭。探索與省內外黨校、高校聯合辦學模式，建立培訓基地，提高黨校教育培訓水平。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇十
我是一名基層工會的工作者，在基層工作的這段時間學到了很多，也對基層工會的工作有了些許了解。現我就我工會工作心得做以下總結。
工會作為企業職工的群眾組織，是企業黨委聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護者，作為基層工會的一員應努力上級工會的領導下，在構建和諧企業中，切實履行工會的各項職能，為企業的改革發展、團結穩定作出積極貢獻，發揮應有的作用。首先，職工的素質工程的實施，則旨在推動工人階級知識化進程，工會要努力督促和協助企業各方面力量，創造更多更好的條件，組織職工開展讀書學技術等活動，幫助職工提高科學文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術知識競爭能力。
其次，要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構建和諧企業的重要內容之一，工會的幫扶工作有兩方面的內容，一是監督和落實好針對困難職工群體的各項基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業救助、就學救助、醫療救助，推動送溫暖工程的經常化、制度化，為職工排憂解難。
再次，認真搞好安全生產的監督檢查。搞好企業安全生產的監督檢查，是構建和諧企業的一項非常重要的工作，也是值得工會特別關注的工作重點。在這些工作中，工會組織要監督行政落實安全生產措施、改善職工作業條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產活動，保證職工的身體健康、平安，從而保持社區穩定，促進企業和諧。
努力提升工作能力，維護職工合法權益;在新的歷史形勢下，企業工會組織要維護職工合法權益，努力提升自身的工作能力是十分重要的。
1.提升維權工作的能力。代表和維護職工合法權益是工會的基本職責。當前，特別是要提升工會在企業改革發展、參與幫扶過程中，維護職工合法權益的能力，提升工會運用法律政策武器，維護職工權益的能力，切實保障職工的經濟、政治和文化權益。上級工會要支持基層工會干部大膽維權、依，努力替他們說活，為他們撐腰，提升工會組織整體維權工作水平。
2.提升為職工辦實事的能力。職工有困難才找工會，工會最大的責任就是幫職工解決問題。不僅要解決一些有困難職工的問題，還要有針對性地開展一些事務性的具體工作。如割膠生產期間，到一線為職工排憂解難，開展困難職工愛心互助。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇十一
xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創新職能，為推進企業民主管理，創建“五型企業”，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰斗力，發揮了重要作用。
(一)按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
(二)加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。
(三)始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。
我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規范化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程序，規范召開xx年度職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規范召開員工代表大會。
(四)緊緊圍繞安全生產，以“安全生產月”為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。
(五)圍繞公司的生產經營積極開展群眾性的技術創新活動。今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。
(六)強化班組建設。
我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：
(1)明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度。
制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100%。通過大力培養班組長文化素質，讓班組長的文化水平再上一個臺階，基本達到大專水平。
(2)明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。
(3)夯實基礎抓制度。根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現獎勵。
(4)嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，采取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。
(5)培育班組文化體系，提升車間品牌效應。把企業建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業的共同愿景落到實處。
(6)以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。規范班前會召開程序及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。
(7)創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.
(8)公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制，每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程序召開及內容不規范和領導干部無故不參加的要進行處罰。
(七)扎扎實實為困難職工辦實事。強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協議。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100%員工都參加互助儲金會活動。
(八)積極開展群眾性的體育文化活動。努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應時應節先后舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
(九)進一步做好女職工和計劃生育工作，發揮半邊天作用。
1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會，并組織開展了女職工建功立業活動。
3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進行身體普查。
5、按規定足額發放了獨生子女費，(勵志天下)。
二、存在的問題。
1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部，在開展工作當中存在敷衍現象，工作主動性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位;表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規范;二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高;表現為廠務公開資料不規范，不及時;三是要加大對基層工會干部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會干部的素質。
(一)扎實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。
我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網絡，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術比武活動。
(二)大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。
全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善于學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會干部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。
(三)深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。構建和諧穩定的工作環境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經常化、群眾性互助互濟活動;讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
(四)切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。
(五)要繼續深化廠務公開工作。一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關系有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。
(六)要不斷規范平等協商和集體合同制度。堅持集體協商與簽訂集體合同相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體合同質量;強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。
(七)適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專(兼)職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、職工支持的職工之家。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇十二
，蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務企業，服務職工，服務客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質水平;積極開展“優質服務月”活動，助力服務品牌提檔升級;持之以恒送溫暖，促進企業和諧穩定發展。具體總結如下：
職代會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務企業生產經營為工作核心，以提高企業經濟效益為一切工作的出發點和落腳點，充分發揮聯系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。 ，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經營質量和銷量。不僅如此，工會還著眼于企業安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創，分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先 擴銷增量創佳績”為活動主題的群眾性“優質服務月”活動，不斷創新服務理念，兌現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發，利用加油站現有的led顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現場，我們通過落實以“抓好現場規范服務;抓好油品數質量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創新”為活動主要內容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經營，促效益、促發展的良好效果。
企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質工程建設，努力為職工搭建技能學習的平臺。
我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術業務知識培訓，不斷提高員工的業務素質，讓全體員工熱愛企業，熱愛崗位，勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業務素質創造優良的條件。多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理，為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設 》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。
企業文化是企業之靈魂，我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發廣大員工的工作斗志，倡導愛崗敬業工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業歌《共筑一個家》正式發布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。“五四”青年節，通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質和職業道德水平，充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。
本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進行了發放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發現自己的病患，并得到及時治療;每次有職工生病或住院，親自前去看望， 以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達23890元;對于困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫扶，為他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班周期較長，生產條件艱苦等客觀因素，在經費有限條件下我們想方設法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，我們通過走訪了解到有的站點生活設施老壞，工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺，較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動，幫助困難職工子女順利入學。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到“家”的溫暖。
一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業各方合力，切實履行職能，充分發揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今后分公司工會將繼續總結經驗，改進不足，探索創新，使工會工作邁上一個更新的`臺階。
集團公司企業工會工作總結（通用13篇）篇十三
今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會和工會十六大為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設”，推進專業體系建設，緊緊圍繞公司中心任務，積極發揮工會組織作用，努力提升企業的凝聚能力、和諧能力、創新能力和發展能力，為保穩定、促發展，全面完成公司的各項工作目標奠定了堅實的群眾基礎和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻。現將**縣供電公司工會20xx年工作開展情況總結如下：
1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權、參與權、監督權，保護了職工當家作主的權利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認真聽取和審議了經理工作報告、財務工作報告和內部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了20xx年《績效合約》和工資集體協商協議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業與職工都比較滿意。
2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應、解決職工最關心、最直接、最現實的問題。始終把職工當家作主作為出發點和落腳點，切實保障職工的民主權利，維護和保障職工知情權、參與權和監督權。對公司一些重大決策，特別是關系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯席會議后在公司辦公自動化、廠務公開欄進行公開，接受職工監督。今年公司工會在做好廠務公開日常工作的同時，重點圍繞專業體系建設工作，針對政策宣貫、落實執行過程中涉及職工切身利益和企業發展的重大事項均及時進行了公開，20xx年制作有關職代會、中層干部民主評議、職工療休養、績效考核等內容公示共10期，公開內容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經過評審小組審核通過后付諸實施的，根據所產生的經濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。
職工是企業未來發展的基礎，不斷加大職工培訓教育力度，積極引導職工樹立國網公司核心價值觀和文化理念，全面提升職工隊伍的整體素質。
1.抓好職工培訓工作，提升職工綜合素質。培訓是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓力度，著力提升整體隊伍的業務素質和技能水平。
一是通過加強企業的內部培訓，不斷提升職工的整體素質。今年，我們正式啟動工程現場培訓活動，對在各基層供電所的青年職工進行現場實操技術的系統培訓，力求提高他們工程現場的動手能力，培養一批技術骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓工作。如，舉辦了營銷系統培訓；舉辦了通訊員及攝影培訓班。在辦好各項內部培訓教育活動的工作中，公司工會注重保質保量地落實培訓計劃，力求內訓有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關考核，課后進行培訓效果評估，力求每一位學員學有所獲，學以致用。
二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業培訓。今年組織參加了一般管理人員培訓、輸配電培訓、公文寫作、通訊員培訓等多項專業培訓，截止11月底，送培人數全年共計167人次。
2.創新技術比武方式，企業職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發有為，進一步提升了職工崗位技能水平。
公司工會結合公司生產經營實際和職工思想特征，創造性的開展工作。20xx年來公司工會結合傳統節日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節“三月伊人天，濃濃關愛情”為主題的婦女健康知識講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網正能量”主題新聞通訊員培訓班。開展了營銷專業、配電專業技術比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個個充滿激情的舞臺，讓公司的職工們在展現自我才華的同時，收獲了一份成長、體會了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業務、提升素質的良好氛圍，為公司塑造一支敬業奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務、心系客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。
今年，公司工會在之前工作的`基礎上，繼續開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進了企業的和諧穩定。
感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。
二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”扶貧幫困活動。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問，對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。
今年公司工會雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：