建筑的形態和功能會受到城市化和人口增長等因素的影響。查閱以下建筑設計資料，可以了解到不同國家和地區的建筑風格和文化特點。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇一
摘要:目前，我國綠色建筑工程管理飛速發展，但在發展過程中仍存在諸多不足，本文分析了綠色建筑工程在管理過程中存在的問題，并提出了相應的管理方法和措施。在施工過程中應認真執行綠色施工管理標準，保證能源的合理開發利用，確保工程施工質量，提高企業生產效率，減少對環境的破壞，實現資源的可持續性發展，確保每個工作細節均條理分明且合理可行，從而達到企業經濟效益與社會效益雙贏的目的。
1綠色施工管理的意義。
對工程施工管理來說，可持續性發展極為重要。運用綠色施工管理，可最大程度降低施工對環境的不利影響，降低對資源、能源的消耗，體現以人為本，努力造就安全、美觀、人性化的施工環境。推行綠色技術可有效改善并控制當前環境污染的趨勢。綠色建筑施工管理不僅對建筑工程起著重要的作用，還是保證我國打造節約環保型社會的重要手段。綠色建筑施工管理采用先進的技術，在建筑施工過程中不會對環境資源造成危害，而且建筑材料可多次使用，對促進經濟發展起到積極作用。
2創新綠色建筑施工的必要性。
傳統的建筑施工管理方式較為粗放。同時，在施工過程中的資源消耗經常超出預算，對環境造成的污染也遠超理論排放標準。因此，想要改變建筑施工的現狀必須采用科學的管理方法，提高施工機械化、工業化和信息化水平，加強控制施工過程中的污染物排放，降低施工過程資源消耗。同時，應對建筑施工的管理創新加以重視。只有這樣才能使建筑施工部門在當今競爭激烈的建筑市場中占據有利地位。
3.1水資源管理。
在進行施工時，應對用水做出規劃，妥善處理施工用水，減少水資源的浪費。這對環境有顯著改善，還能提高企業經濟效益。對施工現場的水資源要合理利用、循環使用，實現材料再利用。為減少清潔水的使用，應使用回收的廢水來清洗。同時，為避免揚塵且節約用水，在灑路面時也要使用回收的廢水。此外，對綠化帶的灌溉水源也應使用回收的廢水。有效節約用水可提高施工現場的水資源利用率。
3.2用電管理。
合理用電，減少電能浪費。將用電的控制設備都完善起來，對用電設備的管理要做到位，對施工現場的照明時間要設置好，盡量使用溫控和時控結合的開關，加強夜間用電管理，合理控制施工現場用電情況。
3.3能源管理。
企業施工時，應采用先進且耗能低的施工設備。太陽能的利用能節約很多能源，避免造成能源浪費，對環境的污染也較小。首先，定期對施工設備進行維修和保養，保證施工設備的正常運行。其次，施工企業應與國際企業接軌，積極采用國內外的先進技術和施工設備，用先進的施工設備替換傳統的施工設備，進一步提高建筑施工的效率和質量。
3.4布置施工現場。
當施工總平面圖繪制好后，開始布置施工現場，準備好施工現場的設施。如臨時的道路設施、用水用電的設施及環境保護的各類準備設施。施工現場的布置要利用施工現場現有的一切資源減少設施的重復建設，節省資源。此外，建成后的施工運輸會對環境造成嚴重的灰塵污染，因此，應對施工現場的加工區或倉庫等區域進行合理布置，使施工運輸的路線達到最短。
3.5合理使用建筑材料。
建筑材料要就近取材，盡量利用施工現場二百公里以內所有能利用的建筑材料。為了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工順序也要合理安排。將腳手架和模板快速周轉，提高它們的周轉率。施工技術要盡可能的采用全鋼化施工。
3.6積極推進管理創新。
施工企業在進行管理時，要對現有管理體制進行改良和創新，這樣才能使整個企業處于積極向上的狀態。進行改革時，要結合企業的實際情況進行調整，定期對工作人員進行技能培訓，對工作人員的個人能力進行全面了解，根據這些對人員進行合理分配。同時，企業要保持學習先進技術的習慣，學習國內外先進的管理制度和經驗，根據企業的'自身情況引進先進的制度和技術。此外，企業的文化氛圍和工作環境對員工的個人素質和工作效率影響極大，企業應緊跟時代步伐，提高自身管理效率，營造和諧的工作環境。
4綠色建筑施工在技術方面的管理。
4.1設置雨水收集系統。
將施工現場的設備都進行更新換代，使循環水得到充分利用。一般收集雨水都是在施工現場的排水溝里進行，利用地下的排水管道，將雨水收集到收集池中，再利用高揚程的水泵將收集的雨水送到高位水箱，通過雨水收集系統再次提高水的循環利用率。
4.2建立綠色節能設施。
施工現場大多數都是一次性的能源設施，很少有綠色清潔能源設施。使用綠色施工的節能設備可大幅提高綠色能源的使用效率。綠色施工要注意使用合適的功率，避免設備超負荷運載。同時，大力推廣太陽能設備和節能燈的使用，降低能耗。
5治理建筑施工中的污染。
5.1治理泥漿污染。
土方工程會造成泥漿污染。可采用特定工藝針對泥漿污染進行治理或采用人工措施固結泥漿，防止泥漿流到場外，以達到對泥漿污染進行預防、控制、治理的目的。
5.2治理揚塵污染。
當空氣比較干燥或遇到大風天氣時，施工現場會產生揚塵。應及時對施工現場內的灰塵進行清理并設立遮擋物，對干燥的路面進行淋水降塵等方法可有效對揚塵進行控制。
5.3治理噪音污染。
噪音應按照國家標準排放，不可隨意排放，不能違反《建筑施工場界噪聲限值》的要求。對噪音要進行實時檢測和控制，不采用高噪音和高振動的建筑施工設備，應采用隔音效果顯著的設備，合理控制噪音污染。
5.4治理垃圾污染。
合理控制建筑垃圾，將建筑垃圾定期回收，減少垃圾的產生并提高建筑垃圾的回收利用率。可將一些建筑垃圾進行重新利用，例如土石方類和碎石類的垃圾可用于鋪路或填埋。施工現場生活區域的垃圾要分類處理，垃圾容器應是封閉式的，垃圾要統一回收。
5.5治理土壤污染。
對施工現場的土壤要加以保護，防止土壤流失或受到侵蝕。應在施工現場多種植樹木并在土壤上覆蓋一些砂石，為了穩定土壤流失還應設置排水系統。此外，應及時回收土壤上的有害廢棄物并送到相關單位進行處理，如涂料、油漆等。
5.6治理水污染。
參考文獻:。
［1］楊建平.綠色施工管理下如何創新建筑工程施工管理探討［j］．科技創新與應用，，(22):55－58.
［2］石永利.探討建筑施工管理創新及綠色施工管理［j］．城市建設理論研究(電子版)，2017，(07):79.
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇二
投招標是整個過程項目的開始，因此，必須重視這部分工作的完成質量。當前我國建筑投招標工作主要存在的`問題為標價制定不科學，存在故意壓低標價的行為，標價的壓低將導致工程進展過程中資金的不到位,從而出現偷工減料的問題。
3.2合同管理不規范。
施工合同有效而科學的管理能夠避免合同雙方產生利益糾紛，從而更好的進行建筑工程項目的施工,保證建筑項目資金投入的正常化，保證工程項目整個資金鏈的完整性。一項建筑工程項目的建設周期較長，在建設過程中所涉及的部門人員和變化因素過多，這些因素決定了建筑施工合同內容規定的繁雜性和難以統一性，也正是合同的這些特性決定了對合同進行有效合理管理的重要性。
建筑工程管理中的工程監理能夠對管理起到較大的促進作用，一個完善的監理機構在監理過程中能夠自發的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效監理的話就會很容易造成管理的混亂，當前我國監理機構的設置存在很大的問題，其中專業人員少，機構編制不齊全,組織管理混亂是最為主要的問題。
施工人員的安全意識和觀念極其匱乏,存在僥幸意識。而且，部分施工人員的專業素質較低，缺乏專業素質的教育和培訓，根本無法承擔起事故的任務。此外，部分施工單位和建筑企業對施工的安全管理工作不夠重視，忽視了最重要的施工安全問題。最后,部分建筑施工安全管理監督人員和管理人員在其位不謀其職，對事故安全監理工作根本不重視，管理工作浮于表面，根本沒有好好的執行規章制度。
3.5節能環保管理不到位。
節能已成為當前時代發展的重要課題之各大行業都在不遺余力的倡導著節能環保,建筑行業作為大消耗重污染的行業，更應該重視節能環保。但是，當前我國大部分建筑企業往往為了節省成本而對建筑施工節能環保不重視。
使建筑工程的各個實施階段得到有效的連接，整個工程的操作流程能夠順利進行。建立科學的工程管理制度，使得各個部門職責明確，工作范圍清晰，相互間協調管理嚴密有序，從而突出了整體的團隊配合能力，減少了對能力突出的個人的依賴性，加強了部門的管理統一性，大大減少了個人決定的事情發生，提高了部門的機動反應能力。
4.2建立完善的監督制度。
這是提高建筑工程管理和確保工程質量的有效策略。那么作為工程建筑的施工單位，一方面要強化對工程的監督工作，對施工的整個過程按照相關的規章條例和合同內容的具體細則對工程進行嚴格的管理；另一方面建筑工程企業應該制定出嚴明的獎罰制度，使得工程監督制度規范化,制度化。有了好的制度還需要有責任心的領導，所以，建筑工程企業應該制定領導起帶頭作用的主管負責制，這樣就明顯加強了建筑工程企業對工程施工過程的監管。
4.3控制工程成本。
合理的運用資金，能夠有效的控制工程成本，可以使建筑工程企業在同行業中具有強大的市場競爭力。所以，建筑工程企業要合理的控制成本，第企業要制定精確的預算機制，確保高效的使用可控資金;第二，制定明確的成本分析制度，使其與工程施工的每_個環節有機結合，提高資金利用率，實現成本控制。
4.4強化施工質量管理。
強化施工過程中的質量控制，堅持做到抓好全程質量管理，及時發現問題及時解決，并把質量控制與施工人員的獎金和工資掛鉤,制定處罰規則。施工人員在每一項工序中，要做到態度嚴謹，認真把握每一個環節不出現任何問題。質量如有不合格時，必須整改使建筑工程質量達到最好狀態。
4.5注意節能環保。
建筑企業必須加強對建筑施工節能技術的研發和創新，可以積極吸取外國先進的節能施工技術，購進先進設備進行學習和推廣。而且要加強自主創新，提高企業自身的節能技術創新能力。在施工過程中也要注意節能環保,使用節能材料和節能技術。
5結束語。
建筑企業如何在當前競爭激烈的建筑市場中站穩腳跟,如何為未來發展道路掃清障礙，探討其根本動力，那就必須積極提高房屋建筑施工質量，建筑質量是評判建筑企業和施工單位的重要標準，只有從這一建筑企業核心競爭力著手，才能根本上提高企業的競爭力。要想提高建筑工程的質量就必須注重建筑施工質量和施工準備工作的完成質量，不斷加強和提高建筑施工管理工作和施工準備工作，才能從根本上保證房屋工程質量。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇三
摘要：建筑項目的施工過程造價控制可以增進建筑工程管理的效率，從而實現實時動態的管理。建筑工程管理的全過程造價控制有利于保證工程項目的順利竣工。本文簡要介紹建筑工程管理全過程造價控制的意義以及原則，并在此基礎上重點探討各個階段的造價控制措施，以及為建筑企業提供參考與借鑒。
工程管理全過程造價控制對于建筑行業的發展有重要價值，但是我國當前建筑工程管理當中全過程造價控制方面還存在著很多問題，尤其是前期準備不夠充分難以有效形成制度，從而影響到造價控制的實施。這就要求施工切有加強施工建設以及預算等領域的研究，提出針對性的解決措施，不斷提高建筑工程管理的全過程造價控制水平。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇四
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現各種各樣問題。當出現問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據實際情況、采取恰當的措施，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據和材料。
施工技術資料是建筑施工企業施工過程中形成的，不僅展現著企業的施工技術水平還代表著企業的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規范要求。
由于在建筑設計初考慮的不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現象非常普遍。究其原因是建筑工程企業重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業化水平差、科學態度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執行和踐行的統一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經理等人員相互配合、相互溝通、相互協作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統性、統一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業務水平和認識水平。
3.2建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制：
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經理向公司分管生產的經理簽訂責任制，工地的技術員向項目經理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經理要向公司分管生產的經理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫；技術員在測量放線、工程圖紙變更等環節，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環節，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確保可查可究，一旦發現問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監督，強化簽字嚴肅性。
業主、監理單位及質量監督單位要切實加強對工程項目的監督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經發現有代簽的發生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規范性和科學性。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇五
在當前社會經濟飛速發展的今天，建筑行業取得了較好的發展成果。建筑行業，已經成為了社會主義經濟建設時期的重要支柱性產業，對于人們的生活和社會的發展都具有重要的影響和作用。現如今的建筑產品種類多樣，安全始終是建筑行業重要的建設要求之一，保證建筑工程的施工質量，是建筑企業和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分，同樣也是群眾最為關注的事項。想要保證建筑工程的施工質量，需要針對施工現場進行全面的管理。對建筑工程進行施工安全管理工作，能夠在很大程度上有效提高建筑工程的整體建設效果，使其為人們提供良好的居住環境。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇六
摘要：本文根據目前建筑行業遇到的問題，簡要分析了相關因素，并根據這些因素提出了些許管理措施，希望能對建筑工程質量的提高起到一定的作用。
關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量管理；管理因素。
在建筑工程項目實施時，很多環境和人為因素都會影響到工程項目的質量，但是很多影響在一定程度上是可以避免的，所以為了提高建筑工程的質量，就要重視建筑工程的管理控制工作，重視相關原因并盡量避免，及時采取合理有效的手段解決質量問題和有關因素引發的不良現象，如此一來，不但使建筑工程項目的質量問題得到保障，而且使建筑工程的經濟和社會效益得到很大的提升。
建筑工程質量的控制目標主要體現在以下幾個方面。其一，質量控制測量和質量控制手段要合理有效；其二，確保工程項目有足夠的資金支持，保障工程建設周期在允許范圍內；其三，使建設工程的質量滿足當前國家有關的標準以及法律法規和行為技術規范；其四，建筑工程要滿足行業內有關的執行規定。要想保障建筑工程質量，就要嚴格控制和把關建筑工程質量，所以在對建筑工程進行質量管理時，最為重要的是及時把握影響建筑工程質量的有關因素，并針對性地分析、評價以及控制有關影響因素，做到事先分析與評價，時刻將控制和管理建筑工程質量作為關鍵目標，使建筑工程滿足行業標準。
2.1行為人的影響。
在建筑工程施工過程中，對其質量影響最大的莫過于業主或工程項目法人等人員的行為因素，業主可以對工程產生特異性影響；有效施工人員建筑知識匱乏、建筑技術不夠到位，不能嚴格根據行業的規定程序以有關規章制度進行施工操作，這些會在很大程度上影響建筑工程的質量。
2.2建筑材料的影響。
建筑材料是建筑工程項目的物質基礎以及構成條件，是影響建筑工程最為關鍵的因素，在很大程度上決定著工程質量能否達到行業標準。近年來，由于建筑材料不達標致使建筑工程不合格的現象時有發生。比如，目前住宅建筑中大約85%采用磚混結構，墻體又是采用燒結黏土磚為主，而其中大概有近一半的產品是不合格的，這會給建筑質量保障和居民的.人身安全帶來潛在的威脅。
2.3施工設備的影響。
當前社會，科學技術不斷發展，機械設備，尤其是現代機械設備的快速發展巨大地節約了人力財力，在建筑工程施工過程的應用也非常廣泛，而且前景趨勢也很好，甚至是建筑工程施工中不可缺少的一部分，可以直接影響到工程項目施工的進展以及質量。所以為了保障建筑工程有質量的完成，就要充分發揮機械設備在建筑工程中的作用，與此同時，要合理科學使用以及及時維護機械設備。
3.1進一步完善施工企業的質量管理體系。
質量體系的建立健全可以提供較為全面到位的質量管理程序以及手段，從而提高領導以及有關人員對工程項目的監管力度和管理水平，這對于提高建筑工程的質量起著關鍵性的保障作用。所以，為了保障建筑工程能夠達到行業標準，建筑企業要根據is09000質量管理體系，結合企業自身特點，因地制宜，建立起符合企業自身的質量管理體系以及評價制度，將第三方權威機構的認證作為建筑工程的目標，以此促進建筑企業的質量管理工作，從而提升建筑工程甚至企業的工程項目管理水平。
3.2加強施工項目的過程控制。
3.2.1施工參與人員的控制。
為了提高工程質量，工程項目需要對施工人員進行必要的控制。項目管理人員統一調度指揮，工程質量管理部門及時考察、管理以及記錄管理人員的工作狀態，工作標準要提前設定，施工人員要長期穩定，施工隊伍要專業技術過硬且不輕易發生變動。
3.2.2施工材料的控制。
當前市場上建筑材料較為豐富，種類多樣，質量也各不相同，而施工材料是建筑工程的基礎，所以為了保障建筑工程的質量，就要保證施工材料合格。為此，要加強對建筑材料的檢驗。一方面，在施工材料進入施工場地之前，及時有效地檢驗施工材料的性能和標志，以及質量是否達標等。另一方面，在施工材料進入施工場地之后，抽取材料，檢驗材料是否滿足需要。
3.2.3施工設備的控制。
施工設備對于建筑工程進度以及質量有著關鍵的影響作用，因此要對設備做好管理工作。為此，可以實行人機定位的制度，設定“誰領用誰保管誰負責”的原則，安排專職管理人員管理設備，與此同時，為了延長機械設備的壽命，要進行必要的保養和維修工作。
3.3建立健全的科學管制以及合理的監督機制。
要想切實保障建筑工程的質量，完善的科學管制和有效的監督機制發揮著很重要的作用。所以，建筑企業要建立健全完善的科學管制，及時有效的處理各項職工以及質量問題，并滿足國家的技術要求規范；建筑工程施工質量控制和管理制度要相互促進，協調一致，推動建筑企業長期穩定的發展。
3.4合理控制工程質量。
要想實現對于建筑工程質量控制的目的，要從以下3點做起。首先，要有明確的目標――保障建筑工程施工質量，對于建筑材料要按照有關規定進行采購并科學合理地檢驗，施工方和合作方要注意生命至上的原則，嚴格遵守施工材料驗收原則與規定，拒絕有害有毒的低價材料。其次，注意細節，避免小錯誤，要相信細節決定質量的好壞。比如：人們經常待的廚房和臥室，施工時容易發生問題，要加強防范和及時處理，不放過一個細節問題。最后，隨著時代的進步，科學技術的發展，傳統的施工工藝和建材已經不能適應當今的社會發展以及有關規范要求，所以要勇于創新，敢于運用或加大運用新型建材和技術規范。
4結語。
筆者基于當前建筑行業存在的問題，簡要分析了影響建筑工程質量的有關因素，針對這些問題提出了一些見解，希望能對建筑行業工程質量管理水平的提高有一定的幫助。
參考文獻：
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇七
建筑工程造價可以說是一個非常復雜的的系統。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環節，歷經設計環節、施工環節還有驗收環節，造價高低能夠堪稱是不同環節與階段造價控制的一個結晶。工程建設的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優化施工方案等內容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學地調度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環節出現問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導致造價控制事故的發生發展。因此工程造價控制的質量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關的規律，嚴格做好各方面的造價成本管理監督工作，保證將建設成本控制到位，盡可能避免發生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設計環節的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設的各個環節，不過在投資控制結束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設計環節入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設計預算上面展開具體的調節。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設計圖紙設計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環節再修改設計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業帶來嚴重的損失。因此，對設計環節就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環節都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發現兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應的處理方法。不過不得不說的是，環節中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發現造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發生發展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發現問題并加以解決。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇八
建筑工程管理是建筑施工中的一個重要組成部分，其涉及到項目規劃、建筑施工和監工等多個方面的工作。隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程管理工作出現了各種各樣的問題，如嚴重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專業管理人員等問題都嚴重制約了我國建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業的生存和發展，也給人們的生命財產安全帶來了安全隱患。因此，對我國建筑工程管理工作中存在的問題進行深入分析，并找出解決這些問題的有效措施，對于不斷提升我國建筑施工水平和建筑企業的國際競爭力都具有重要的現實意義。
近些年，我國建筑行業得到了迅猛發展，但建筑工程管理卻沒有獲得一樣的發展速度。究其原因，很大程度上是由于對建筑工程管理的重視程度不夠，很多認識不到位的建筑企業都存在重技術而輕管理，抓業務而忽管理的現象，甚至一些企業為了獲取更高的短期經濟效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質量的下降，長此以往必將影響這些企業的市場競爭力。
（2）缺少健全的管理制度。
只有具備嚴謹、科學、高效的建筑工程管理制度，才能有效應對建筑工程施工中發生的各種情況，從而避免不該有的經濟損失。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業無論是對人員還是對技術都沒有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開展和優化帶來了一定難度，導致管理工作的質量和效率都無法滿足要求，最終造成很多建筑工程項目無法順利開展。
（3）管理理念落后。
隨著建筑施工技術和工藝的不斷發展，對建筑工程管理工作的要求也越來越高，這就需要轉變建筑工程管理理念。然而，目前我國很多建筑企業依然在沿用傳統的建筑工程管理理念，這些傳統建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內容只是一種表面形式，其完全忽略與實踐的有效結合，因此已經不能滿足當前建筑工程項目的要求，并且從很大程度上制約了我國建筑工程管理水平的提高和建筑行業的良性發展。
（4）管理人員素質亟待提高。
由于我國建筑工程管理人員的培養和培訓工作沒有跟上建筑行業的發展，導致目前很多建筑工程管理人員的專業素養還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來自建筑施工行業，他們雖然懂技術，但是卻缺乏相應的管理知識和經驗，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質量，進而影響到整體工程的正常運轉。另外，很多管理人員的職業素養也有待提高。
（5）安全問題日益突出。
安全管理是建筑工程管理中一項非常重要的工作，然而很多企業卻存在安全管理意識淡薄，安全管理觀念陳舊等現象，甚至有的企業在經濟利益的驅動下忽視安全管理工作，導致很多建筑工程質量無法達到相關要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業的健康發展，而且也帶來了嚴重的安全隱患。
建筑企業的領導和管理者應該不斷增強建筑工程管理意識，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認真貫徹和執行建筑工程方面的法規政策，嚴格執行管理工作，只有這樣才能不斷增強全體工作人員的工程管理意識，使工程管理觀念深入到每個員工的思想中去，最終實現建筑工程管理水平的大幅提高。
（2）進一步完善各項管理制度。
只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開展。因此，我國建筑企業應以建筑工程管理相關法律法規為基準，充分借鑒國內外優秀建筑企業的先進建筑工程管理制度，依據各企業的實際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內容應該涵蓋合同管理、技術管理、質量管理、安全管理等多方面內容，并且對于管理中的很多細節也應進行明確的規定，只有這樣才能滿足現代建筑工程管理工作的需要。
（3）努力創新管理理念。
從國外建筑企業的發展經驗來看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關鍵因素。目前，隨著建筑行業的快速發展，我國很多傳統管理理念已經不能適應現代建筑工程管理工作。因此，我國建筑企業必須根據自身實際情況，努力創新建筑工程管理理念。首先，應該引入國際先進管理思想和管理元素，使管理更加符合現代工程特點，如在建筑工程管理中引入信息化、網絡化管理模式；其次，應結合當前我國國情和建筑行業特點，建立起一套具有中國特色的建筑工程管理理念。
（4）全面提高管理人員的綜合素質。
為了提高建筑工程管理工作的實效性，必須全面提升管理人員的綜合素質，因此建筑企業應根據各自實際情況，從專業知識、管理知識、法律知識、經濟知識和職業道德等方面對管理人員進行定期的培訓和長期的培養，只有這樣才能使管理人員的綜合素質得到不斷提升，最終形成一支技術過硬、能力全面、責任心強的管理團隊。
（5）全方位落實安全管理工作。
安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應落實全方位的安全管理工作。首先，管理人員應依照工程安全管理條例，通過安全知識培訓、張貼安全標語和通告等多種形式進行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認真安排安全管理工作，實行全過程、全天候和全員安全管理；最后，應建立以“安全責任制”為中心的責任體系，并在不同工程區位設置專職安全管理人員和兼職安全管理人員。
綜上所述，我國建筑工程管理中存在的諸多問題嚴重制約了建筑企業工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質，只有這樣才能保證建筑工程質量，提升建筑工程管理水平，促進建筑企業不斷發展，實現我國建筑行業國際競爭力的整體提升。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇九
人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業的學生工作經驗不足等。這些專業素質不強的個體會嚴重影響技術資料的有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規程及新規范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態，工作才能有狀態。
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的'認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執行或執行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度。
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現問題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監督，發現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監督小組，對于執行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十
安全是第一位的，在進行建筑工程的實際施工時，需要將安全問題放在首位。但是在很多的工程建設過程中，卻存在著施工人員和管理人員安全意識不夠強烈的問題。沒有較為全面的安全意識，在進行實際施工和管理時，就不會對安全施工管理工作給予足夠的重視。在當前較為激烈的競爭環境中，很多建筑企業為了追求更高的經濟利益，將工程建設的結果放在首位，一味追求工期。同時，很多建筑企業所使用的安全管理模式，已經不再適應當前社會的發展要求，違章操作和違規施工的問題仍然存在。施工人員，沒有做好充分的安全防護措施，沒有形成較為全面強烈的安全意識，遇到這類安全問題時，沒有及時與建筑企業和施工單位進行溝通協商［1］。
建筑工程在進行施工安全管理的過程中，這方面的體系不夠健全，給很多工作的順利展開造成一定程度的負面影響。建筑施工安全管理體系中，沒有對安全施工中的各項施工環節進行包括，造成了很多安全管理工作在實際實施的時候，沒有專門的人員負責。消防機構、文明施工機構、建筑施工安全生產機構以及衛生保衛機構等形同虛設，很多需要這些機構執行的工作無法順利開展。安全生產的責任制度不夠健全，導致很多安全施工管理的指標無法完成，這對建筑工程施工安全管理工作的順利進行造成了一定影響［2］。
1．3建筑工程的施工環境較為惡劣。
在進行建筑工程的施工建設時，通常情況下都是在露天高空的環境下完成的。參與到建筑工程中的施工單位較多，相互交叉的工種又很復雜，因而在進行實際施工時，每個施工單位實際能利用的空間是有限的。立體交叉作業為建筑施工埋下了很多安全隱患，不利于安全施工管理工作的順利進行。惡劣的施工環境，給建筑工程施工安全管理工作的順利進行，造成了一定影響，同時對實際施工人員的安全情況造成一定威脅［3］。
1．4施工人員和管理人員的綜合素質不高。
實際進行建筑工程施工建設的人員，大多是一些文化水平不高的人員，對于安全管理工作的認識程度不高，能進行的實際管理工作也是有限的。施工人員自身水平，限制了他們積極參與到施工安全管理工作當中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識的人員較少，能將其進行有效實施的人員更少，這對于安全管理工作的順利進行，造成了一定的負面影響。管理人員對于建筑工程施工安全管理工作起到的影響作用是十分大的。但是管理人員綜合素質不夠高，卻是很多建筑企業和施工單位中普遍存在的問題之一［4］。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十一
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執行工程質量檢查和驗收制度，及時解決發現的問題，加強安全管理、監督和檢查，降低事故的發生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經濟和科技的發展，建筑行業也在飛速發展，但是，在這個過程中也出現了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業要想穩定、高效地發展，就必須不斷完善和創新現有的管理制度，傳統的建筑管理模式已經不適應現在建筑行業的發展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現狀分析。
現階段，我國建筑行業在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經營方式仍然采取比較傳統的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業組織設計者的能力不強，一直沿用傳統的工業技術，并沒有落實現代化的技術。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導致建筑企業在運作過程中出現了比較多的問題，具體表現在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規不夠完善。
要想提高建筑工程的質量和企業的效益，就要有一個完善的管理制度。現階段，我國的法律法規和管理制度已經不能夠適應現代建筑企業的發展，甚至會阻礙建筑企業的發展。目前的'建筑工程管理體制不具有規范性，沒有較強的專業性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現了管理模式不科學、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學。
施工過程是建筑工程管理中的關鍵環節，但是，在我國建筑行業的施工過程中還存在比較多的問題――施工現場較為混亂，硬件設施不合理，施工企業為了省錢，現場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創新技術作為支撐，沒有高效的機械設備，導致生產效率低下。另外，施工管理人員的專業水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創新精神，導致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規范。
建筑行業是一種勞動力比較密集的行業，勞動力占有很重要的位置。只有相關管理合理、規范，才能有效提高勞動力的生產效率。但是，現在的建筑施工企業并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經過相應的崗前培訓就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協調等情況出現。
在建筑工程管理中，技術管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應該實現建筑過程的規范化、科學化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據自己的職責嚴格管理和監督建筑工程。由于從業人員的質量意識比較低，導致建筑工程管理方面出現了不規范、不專業和管理制度落后的局面。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十二
建筑工程檔案的內涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來說，各個綜合部門的資料包含在綜合性文件資料內。這其中有政府部門的審批;地質、水文、地震、氣象等文件資料;征地、拆遷安置等上級批準文件;項目設計資料以及有關合同、戲藝術等。具體施工過程中的開工報告、圖紙的審查和設計變更、技術的交底記錄以及監理資料、材料質量證明文件、試驗報告資料、工程質量事故處理文件、施工總結等在土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結構工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
首先，單一性。建筑工程的招標、施工直到竣工結束都有與之匹配，記錄其真實完整的成長過程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見證某一建筑物從無至有的完整過程，甚至是一個城市變遷與發展的完整記錄，自詡保證其完整真實。最后，實用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長記錄，也是質量監督部門進行竣工驗收的依據，并且還為今后的城市建設提供參考借鑒的價值，其實用性是顯而易見的。
在城市快速發展的過程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對保障建筑工程的施工質量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進經濟發展方面起到了一定的促進作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現詳細分析如下:。
(1)在城市建設和規劃管理中起著重要作用。
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設活動積累下來的豐富的經驗，也是城市建設技術儲備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的`歸檔管理工作在城市規劃和建設管理過程中發揮著重要的作用。城市建筑物的擴展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎，所以必須加強管理工作的進行。
(2)城市防災和災后重建的重要基礎。
在預防自然災害破壞以及城市的災后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發現建筑工程的薄弱環節，也有助于我們恢復城市災前的本來面目或者為城市的改建提供參考依據。另外，由于建筑工程檔案真實記錄了城市建設的全過程以及各建筑物之間的內在聯系，因此，建筑工程后期的檢測和維修以及災后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業離不開建筑工程檔案資料的支持。
建筑物的后期使用和管理業始終離不開檔案資料的支持。建筑工程使用過程中遇到問題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對于同類工程的設計和建設也具有重要的參考和借鑒價值，是促進建筑工程科學技術發展的基石。
對于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個人力量和以簡單完成的，這需要眾多部門的協作和配合。首先要加強檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項工作的人員都能提高自己的認識;其次，安排專業的管理人才進行檔案資料歸檔管理工作的進行，對建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類和編號處理，以便以后查閱相關資料時能快速找到相關文件的位置，同時也能避免工程檔案資料的流失。
建筑工程檔案資料是企業寶貴的財富，不僅能在工程建設過程中起發揮重要作用，還能在城市化建設過程中提到積極的推動作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個龐大的工程，并不是少數幾個人就能完成的。為此，應該成立專門的檔案歸檔管理部門，并聘請專業的檔案管理人員進行相關工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時有效的完成。只有這樣，才能更好的發揮建筑工程檔案資料歸檔管理應有的作用。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十三
：資料管理工作一直是建筑工程管理工作中的重要工作之一，為了綜合提升工程的資料管理效率，各大高校將該項管理工作納入教育課程中，構建了建筑工程資料管理課程體系，對此，本文分析了目前高職建筑工程資料管理課程的發展現狀，就其課程實施要點進行了論述，并提出了相關教學措施。望對相關教育工作提供幫助。
近年來，建筑工程數量逐年增多，人們對建筑施工的要求越來越高，由此在高職院校的建筑工程資料管理課程越發引起人們的關注。該課程一直是比較重要的課程之一，但是就目前的課程體系來看，相對仍然不夠成熟，教育理念較為落后，實施環節比較單一，對此，本文針對性地進行了分析，并對其課程體系構建提出了筆者微薄的建議。
第二，加強課程教學實踐。作為一項高職課程，在進行資料管理教學內容時可以參照具體的工程實例進行模擬教學，這是高效的教學方法，也是教學實踐的重要舉措之一。讓學生們明確把握建筑工程資料管理工作的所有管理內容，并對工作順利進行合理的把握，同時對管理工作中的細節進行注意，確保工作細致、準確和完善。為了提高學生的綜合資料管理能力，學校可以完善自身的教學軟件和硬件，然后為學生提供具體的工程實例的相關資料，讓學生進行模擬演練，串聯資料管理的所有環節。具體的工程實例應該包括施工設計圖紙、施工方案、工程人員構成以及施工技術應用等情況。[3]在進行具體的課程教學時還要注意以下幾方面內容：一是加強多種管理軟件的應用培訓。如今，各種資料管理軟件層出不窮，其間的內容較為廣闊，整合功能較為強大，運用后可以有效地提高工程資料管理的效率。所以在模擬教學中必須注重軟件應用能力的培訓和指導。例如在進行工程中的裝飾工程的資料收集和整理時可以教會學生熟練掌握軟件的基本結構和應用功能，然后使其運用軟件查閱多種裝飾技術交底范例、裝飾工程的驗收規范以及裝飾工程的施工詳圖等。對裝飾工程的所有電子資料進行備份處理能力；二是模擬收集資料，填寫和核對資料。例如，在進行裝飾工程教學時，教師可以為學生們提供裝飾工程的背景資料，然后細分其裝飾材料進場、施工進度以及工程驗收等時間點，指導學生依照施工流程收集和填寫資料，就其間涉及的裝飾材料的合格證和檢驗報告等可利用同類報告模擬代替。整個過程中還要細致核對過程。這個過程可以查缺補漏。由教師為學生們進行分組，在分組填寫后的進行相互的核對。由于資料管理過程較為復雜，需要涉及質檢員、工程師、技術員、材料員、資料員以及檢驗員等，所以教師必須明確每個人的職責，然后依照工程進度安排不同的工作任務。必要情況下可以互換工種，使學生嘗試多種人員的不同工作，綜合提高學生的資料管理能力，增加工作的信心和能力。
綜上所述，工程資料管理課程屬于一種實踐操作性較強的課程，工作內容在資料填寫、資料收集等基礎之上可以進行外延。由于課程對工程的所有環節都有所涉及，所以在進行該項課程教學時需要重點對建筑工程的多項環節進行把握教學。為了構建良好的教學體系，今后，各大高職學校應該不斷調整教學方法和教學模式，爭取綜合提升教學水平。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十四
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經歷，感覺自己已經成熟穩重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的經驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對自己20xx年的工作情況進行總結匯報，如有不當之處，敬請大家批評指正。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內心，始終保持情緒穩定，態度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與甲方、監理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱：包括。
（1）工期計劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現：當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習。總之，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的`良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
一個多月的暑假實習就要結束了，我在這一個多月的實習當中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十五
3。1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3。2落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3。3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3。5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的`功能。
3。6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4如何更好地規范建筑工程資料管理工作。
4。1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。4。2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4。3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
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建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十六
2)工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理等方面的技術規范、標準和規程。
3)工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
4)工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。
5)工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
6)工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為a4，圖紙應采用國家標準圖幅，
7)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章和設計出圖專用章。竣工圖章的基本內容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。竣工圖尺寸為50mm×80mm。竣工圖章就使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。
9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。
10)不同幅面的工程圖紙應統一折疊面a4幅面(297mm×210mm)，橫向按手風琴或折疊，豎向按順時針方向向內折，圖標欄露在外面(按《技術制圖復制圖的折疊方法》)(gb/10609.3－89)。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十七
首先自己介紹一下：我，xx，從20xx年開始實習，專業是工程造價，每個來我們學校招生的公司都不要女生，終于來了個公司招女的了。但是要離家兩千多公里，我毅然決然的去了工地，當時我還問招聘公司的在工地嗎，沒有假期最好，當時想著是鍛煉自己，現在想想都后怕。我被分工做成資料員，沒有師傅帶，關于紙的活全是你的`，然后項目剛剛開工，還沒有什么人，每天就從打掃衛生，給別人倒茶水，打印復印，就成了我的活，然后還要經常去現場拍照片，掌握一下施工工藝。
一入資料，無法回頭，從土建路基資料開始，完全是靠自己問的，只會理論知識的我，對圖紙，資料什么的，一點都不懂，施工員說什么也不理解，我每天6:00起床，7：00就跟著施工員等一些人去現場看，看哪個部位，然后根據現場做資料，每天還要免費加班熬夜，那個時候體力透支，想想那個時候，真的挺難的，圖紙不會看，都說資料和圖紙、規范是一一對應的，那個時候真的一臉茫然，啥都不懂，全部靠自己摸索的，也把自己變成了女漢子，但是經歷了兩年時光，現在，資料工作可以養活自己了，讓我很有價值感。
下面可以跟大家分享一下這兩年來對做資料的一些心得。希望可以跟大家一起交流學習。
首先知道資料員是做什么的?大白話就是收集、整理資料，登記資料和復印資料。我們在整理資料的時候要分清楚、卷面整潔、字跡工整，便于后期施工過程中資料檢查過關，一定要注意的是內容填寫一定要符合規范要求。資料不是閉門造車，要跟是現場施工情況一一對應，現場所有施工的部位都要有資料作為根據。
其次，資料員還要負責施工過程的影像資料的拍攝、收集與整理等工作。分部完成了，資料員要參加檢驗批、分部分項工程，隱蔽工程驗收；協助和整理施工技術資料。
再次，工程資料反應的是施工現場進度，現場做到哪里，資料員就要做哪些資料，對應現場施工報驗哪些資料。資料不是資料員做做就完了，工程資料需經各方簽字、蓋章、最后資料員歸檔、交檔案管保存的一個過程。
最后資料員心態和心理素質一定要好，盡量和監理處好關系。有搞不明白的地方請教他們。希望在以后的道路上，堅持越走越遠。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十八
建筑施工技術資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業知識及相關部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現狀，結合多年工作經驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現各種各樣問題。當出現問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據實際情況、采取恰當的措施，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據和材料。
施工技術資料是建筑施工企業施工過程中形成的，不僅展現著企業的施工技術水平還代表著企業的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規范要求。
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現象非常普遍。究其原因是建筑工程企業重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業化水平差、科學態度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執行和踐行的統一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經理等人員相互配合、相互溝通、相互協作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統性、統一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業務水平和認識水平。
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經理向公司分管生產的經理簽訂責任制，工地的技術員向項目經理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經理要向公司分管生產的經理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術員在測量放線、工程圖紙變更等環節，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環節，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確保可查可究，一旦發現問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監督，強化簽字嚴肅性。
業主、監理單位及質量監督單位要切實加強對工程項目的監督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經發現有代簽的發生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規范性和科學性。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇十九
近年來，直管工程公司積極探索和推行合伙承包經營責任制、自營工程承包責任制，取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公司的自營工程合同造價已達3.82億元，比例占25.8%。下面以東城印象中心商住樓、浦北職業教育中心兩項目為例，談談自營工程的一些管理經驗。
對于施工企業來說，擁有自己的工程，并完全按照企業的要求進行管理，不僅可以增加效益，創建自己的品牌，還能培養出一批會算經濟帳、關心成本、忠誠企業的管理團隊。實踐證明，東城?印象、浦北職業教育中心選擇自營管理模式，在增加企業效益、培養人才上，效果是明顯的。今年2月28日竣工交付使用的東城?印象中心商住樓，總造價約1.9億元，除了按工程結算總造價的2.5%向分公司上交項目工程管理費外，參與該項目入股、借款的職工還分享到項目利潤和分紅。截止9月份，該項目股東已全部收回投資并享受到了分紅；借款的職工也全部實現退本還息。浦北職教中心總造價約1.4億元，按照項目部與分公司簽訂的《工程項目經營承包合同》，項目部按結算總造價的5%向分公司上交項目工程管理費，并按工程回款逐筆預交，上交的管理費計入項目成本。另根據收付實現制測算利潤，按照2︰8的比例進行分成，即項目部上交利潤的20%給分公司，其余80%歸項目部所有，這給項目部管理人員提供了一個自主經營、充分調動積極性的平臺。
首先，所有自營項目負責人，必須先具備三個條件：
1.品行良好，誠實信用，責任心強，為公司做出了較大貢獻；
3.有過安全員輪崗經歷，擔任過輪崗專職安全員。
其次，項目班子的配備必須從品牌建設與經濟效益角度考慮。
第三，項目管理人員必須是老中青的合理搭配，以利于分公司人才的培養和儲備。
20xx年，分公司制訂了《工程管理部合伙項目管理暫行辦法》，20xx年，東城?印象項目部與公司簽訂了《項目管理委托協議書》，20xx年，直管工程公司職代會討論通過了《自營項目管理辦法》討論稿，一系列的制度和辦法，有效規范了項目部的管理，為確保分公司、項目部的經濟效益奠定了基礎。
一是嚴格過程控制，以良好的工程質量，樹立公司信譽。如東城?印象項目，開工前便確定了創e優質工程的質量目標，從基礎開始便狠抓工程質量。項目部還注重通過新技術新材料新工藝的使用和推廣有效提高工程總體質量，節約了成本。
二是抓好安全文明施工，樹立公司良好品牌。如東城?印象項目實現了有效的安全防護及安全文明施工過程監控，先后獲得柳州市安全文明工地、自治區安全文明工地、全國3a級文明標準化誠信工地等稱號。基于東城?印象的品牌影響力，公司順利承接到了盛天龍灣住宅小區、柳州華展?華園、防城港藍灣財富等一批工程。
三是加強進度計劃控制，嚴格履約。浦北職教中心工期只有240天，項目部通過合理劃分施工段、穿插施工、制定目標節點進度計劃并逐步推進、確保充足的勞動力和周轉材料、與隊組簽訂搶工獎勵協議等措施，搶抓進度取得了明顯成效。浦北縣教育局鐘主任在工程竣工驗收時作了這樣的評價：“浦北職教中心項目在浦北縣有三個第一：質量第一、安全第一、進度第一”。建設單位也對該工程的質量、進度表示滿意，并通過議標的形式將浦北縣第三幼兒園、第六小學教學樓工程承建權交給了我們公司。
東城印象商住樓、浦北職教中心項目還接收了很多見習管理人員，項目部全面開展“導師帶徒”活動，極大地促進了項目部年輕管理人員的成長。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇二十
:建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動開展的體現，又能為后期工作提供一定依據，但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結了檔案管理的主要內容，并就其中存在的問題提出了相應的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進后期的工作發展。
對于建筑工程而言，質量管理是非常重要的工作，是企業管理水平與競爭力的體現，質量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動開展的總結，是企業建筑經驗的積累。工程檔案管理工作的有效開展，有助于提升工程質量、企業效益。現階段，我國建筑行業處于快速發展階段，在發展過程中，注重對利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學管理，發揮檔案資料應有的作用。
建筑工程涉及到的環節多、領域廣、施工程序復雜，如果未能對其活動進行詳細的資料保存記錄，工作開展就會混亂無序。建筑工程施工會產生大量資料，這些資料既是活動開展的體現，又能為質量與管理水平提升提供幫助，企業需要建立科學的管理制度，落實建筑工程檔案管理，體現企業內控管理水平。從宏觀層面來看，國家對于建筑施工檔案管理有相應規定，工程建設必須嚴格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認定為工程不合格，規范的實施從一定程度上增強了企業檔案管理工作科學性、嚴謹性。從質量控制工作來看，質量控制需要達成相關標準，而標準達成則需要項目施工過程規范化、科學化、標準化、合理化，通過資料對作業過程進行記錄，可以為質量控制工作開展奠定基礎，同時也可以提升項目質量水平。項目施工過程中，工程資料是最原始的資料，包含項目全部信息，既是施工的依據，也是后期檢修工作的依據。
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項系統而復雜的工作，涉及到的環節多、工藝多、人員多、材料多、施工環節多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設計、技術交底、設計變更、開工報告、竣工報告、項目監理規劃、例會記錄、工程組織設計、建筑材料、質量文件、相關實驗資料、實驗報告、工程驗收資料、工程監測資料、質量評估文件、質量檢測資料、事故處理與記錄資料技術總結等。項目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風管線、平面布置、電路、以及其他相關方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報批相關文件、施工區域環境資料，如地質水文氣象、項目任務書、拆遷安置、工程設計與變更、項目規劃安全管理環境管理、消防文件、中標與監理施工文件、項目合同、與施工相關協議、施工竣工驗收、工程審計結算資料等。從資料的形式來分，又可以分為紙質資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3.1管理意識問題。
建筑行業經歷了高速發展階段，部分企業忙于搶占市場，擴大規模，未能意識到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識，認為檔案管理工作無需重視，對建筑工作開展意義不大。部分企業雖然對檔案進行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學性，管理工作質量效率不高，而投入了大量的財力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設提供有效的支撐。
3.2管理機制不夠健全。
由于思想上缺乏重視，導致實際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設，工作人員沒有認識到工程檔案所蘊含的巨大價值，沒有對檔案管理工作有效投入，工作開展得不到相應的保障。管理者沒有認識到工程質量與檔案資料二者間的`密切聯系，管理工作長期存在不規范不科學問題，檔案管理工作沒有注重對質量的追求，工作開展未能進行有效監督，施工監理工作不到位，管理環節存在缺失。
3.3人員問題。
雖然檔案管理工作在發展過程中不斷創新，但是檔案管理人才無法跟上發展需要，由于許多人思想上存在誤區，導致專業管理人才缺乏。并且企業對管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專業人員擔任，非專業人員缺乏對工作的必要認識、專業知識儲備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學技術發展，對管理工作的要求標準逐漸提升，現代化管理技術對管理人員提出了更高要求與標準，部分現代化設施因為技術，工作人員不能很好的操作與應用，導致管理工作無法提升效率與質量。
3.4檔案管理工作投入不足。
隨著以計算機為代表的信息技術發展，信息資料已經成為了十分重要的資源,對于企業而言，檔案資料管理對于提升競爭力、促進行業發展有十分重要的作用。檔案管理技術在發展過程中，無論是硬件要求，還是管理技術水準都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導致資源投入不足，管理工作水平低下，無法與企業發展相適應。工作效果得不到體現，就無法引起管理者重視，進而又導致無法得到充足的資源，形成了惡性循環。
4.1強化意識。
檔案資料管理工作質量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業管理人員首先要認識到，檔案資料是在項目建設過程中形成的，與項目有密切聯系，能為項目建設提供支撐與幫助，強化人員工作意識，可以通過營造良好的工作氛圍，建立健全制度機制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機制。
許多企業未能建立完善的檔案管理機制，檔案管理工作顯得很隨意。領導要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負責，并隨著項目的逐步實施而完善，檔案管理工作要有規劃、有步驟實施，建立檔案管理制度，并符合國家相關規定要求。將檔案管理目標落實細化到施工不同環節，嚴格控制檔案資料質量，加強對各環節資料收集整理的監督，協調各部門配合檔案管理工作開展，依據社會經濟發展以及市場條件需求，完善管理機制，拓展服務領域。
4.3加強技術審核。
資料審核時,各部門要嚴格依據技術要求進行，落實責任制度，對不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實自身責任，有良好的職業道德，不受到相關因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設。
相關管理部門應該完成檔案管理法律法規建設，細化流程，推動企業遵守規范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規范化、流程化、科學化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環節的不同階段。管理人員需要深入現場了解情況，收集資料，本著真實負責、合理科學的態度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應該與其他管理制度相結合，激勵或約束工作人員，如與薪酬績效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質。
工作人員基本素質直接關系到檔案資料管理工作質量與水平，需要定期對管理人員進行培訓教育，不斷強化思想認識，拓寬知識視野，完善技能結構，了解管理工作的最新知識，提升管理技能與水平。管理人員應該具備相應資質，培訓工作內容則包括文件標準規范、檔案管理工作流程、相關法律法規、相關技術設備應用，尤其是信息化管理水平的提升，對企業整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學習，增強自身知識儲備，提升工作能力。
4.6加強質量控制。
檔案資料管理工作質量控制貫于檔案管理工作的整個環節，并涉及到多個方面，比如在工程準備環節，結合到工程特點，制定相應管理工作標準，制定資料文件表單的。統一標準，利于后期管理工作，在施工進行過程中，做好資料收集與整理。很多因素會對資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業施工相關知識，深入一線，確保資料有效、真實。技術資料，需要確保其完整性，只有技術資料完整，才能充分反映工程的真實情況。在技術資料收集時，工作人員需要和技術人員保持溝通，檔案管理人員組成，應該結構合理，如其中至少應該有相關技術人員。
隨著經濟發展，建筑行業發展速度增快，管理理念與經營方式也在不斷創新，資料管理的重要性日益凸顯。而現階段建筑企業資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續完善，以提升企業競爭力，推動行業發展。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇二十一
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
建筑工程資料管理論文（專業22篇）篇二十二
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
（1）資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的`了解，導致了在施工區段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現重項問題、錯項問題、漏項問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質量證明的資料有誤差，建筑質量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質量的相關證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。
（5）圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。
但是，現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現今使用的軟件中，很難實現實時進行編輯、并且圖表同時呈現的情況，造成施工資料出現圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業性的要求比較高，需要有專業性比較強施工單位進行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環節。
3.1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3.3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4如何更好地規范建筑工程資料管理工作。
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4.3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
參考文獻。
[3]孫啟龍,施工項目承包制管理辦法[j].科技創新導報，20xx（24）：41—42.