實習總結是學生實習活動的結晶，是對實習成果的一種評估和反思。以下是一些實習學員通過實習總結所分享的成果和收獲，相信對你的實習也會有一定啟發。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇一
九月份安環科在公司安環部及煉鐵廠的直接領導和安排下，在宣傳教育培訓、現場檢查整改、檢修及危險區作業安全防范、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下：
1、新員工進廠存在對環境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問題，因此把新工進廠的安全教育做為安全培訓的一項重要內容，嚴格執行新工進廠“三級”安全教育培訓制度，9月份新進廠員工18人，經安環科進行廠級培訓，全部考試合格，配發勞保防護用品到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，教育卡已報安環科存檔。
2、強化工段及班組安全教育，并整理發放各種學習資料20余份，如：節日安全十不準、生產違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進行宣傳和學習，從而提高員工安全意識和技能知識。
1、全面檢查員工安全行為規范，落實各項制度、措施的執行情況，安環科每天堅持進行日常巡查，并對檢查過程發現的“三違”人員進行批評教育及考核。
2、加強安全檢查和整改落實力度，9月份共組織安全、環境檢查4次，對檢查出的問題，根據實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間，并注重查出況問題的整改落實情況，對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴格考核，提高管理工作安排執行力，本月共整改安全、環境檢查查出的問題50余項，其中考核扣款11項。
3、積極配合公司安環部對煉鐵廠安全、環境衛生檢查，對查出的問題，安環科認真進行了責任落實，并督促整改。
1、9月份煉鐵廠高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時，為確保檢修作業過程安全、平穩、順利進行，安環科人員在做好現場安全監督、檢查、監護的同時，根據計劃檢修項目逐項落實安全負責人，并針對具體檢修項目可能會出現的危險因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業現場，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。
2、嚴格執行煤氣及生產檢修作業過程安全作業票審批制度，包括煤氣區動火作業票、高空安全作業票及有限空間作業安全作業審批等，并根據危險區域作業特點詳細制定安全防范措施，確保作業安全。本月辦理動火作業票張、高空作業票1張、有限空間作業票張。
由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點，因此把煤氣安全防護和管理作為現場安全管理的一項主要內容,做了以下工作：
1、做好煤氣報警器的管理、維護和定期檢查，確保煤氣監測報警器的有效使用，從而在煤氣區出現煤氣濃度超標異常情況時能夠及時發現和處理。
2、煤氣事故重在預防，因此要求煤氣區域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區域設備、設施的巡視和檢查，并做好記錄，發現煤氣濃度超標、煤氣設施有泄漏現象，及時上報進行處理，如不能臨時處理，在現場設置明顯的警示標志，并拉警戒線，由廠部根據實際情況安排高爐進行休風處理。
進行動火或操作，以確保煤氣作業安全。
本月煉鐵廠發生兩起輕傷事故，分別是*月*日2#高爐熱風除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故，在事故發生后立即組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學習，杜絕類似事故再次發生。
1、為保證現場環境。
1、新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應崗位需要一個過程，存在對環境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問題，對安全生產造成不安定因素。
2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴重，如：高爐熱風工每班只有兩人，在煤氣區放灰、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產帶來很大隱患。
3、1、2高爐礦槽、c2皮帶頭部轉運站、燒結冷篩崗位，由于除塵設備除塵效果不好，現場揚塵大。
1、加強新員工培訓，嚴格落實工段、班組培訓學習。
2、繼續加大現場排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。
3、強化工段、班組安全培訓教育，努力把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高員工自我防范意識，杜絕事故發生。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇二
20xx年是我國全面貫黨的十九大精神，開創中國特色社會主義事業新局面的重要一年，同時也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發展規劃打下堅石基礎，實現“追趕型、跨越式發展”目標的關鍵一年。一年來，黨工部在廠黨委及行政的領導和支持下，在公司組織部門的幫助指導下，緊緊圍繞我廠高爐保產、特護、易地大修“三條戰線”的工作，全面履行職責，發揮整體職能，切實加強基層黨組織建設；按照黨管干部、黨管人才的要求，認真抓好領導班子、黨員隊伍建設，進行了后備干部學科帶頭的招聘工作。現將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結如下：
1、全面貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想為指導，切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
企業黨組織的政治核心作用，最終要體現在基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上，一年來，作為黨委的工作部門，我們嚴格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求，切實加強了我廠基層黨組織的建設，為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作，2月份，根據廠黨委的要求，及時修訂了我廠的《基層黨支部目標管理及精神文明建設考核辦法》，細化量化了支部工作內容，完善了考核評比的依據，激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發展。
一個黨支部工作的好壞優劣，很大程度取決于支部書記的業務能力和工作水平；取決于支部書記是否熱心于此項工作；取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委，及時抓好支部班子的配備，調整和選配熱心支部工作的同志來擔任支部的負責人，按要求對新任支部書記進行了相關的資格培訓，對支委成員變動或缺額的單位，及時按規定和程序進行增補，對到任期的（輔助支部、檢修支部）支部積極指導按程序進行改選，積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協調者，這些工作的加強，為我廠支部建設打下了堅石的基礎。
2、按照組織部門的職責，進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發展工作。
加強黨員干部的教育與黨員發展工作是組織部門的一項長期而重要的工作，在黨員干部的教育上，我們嚴格按照有關規定，結合我廠實際，開展了形式多樣的學習教育活動。在黨的十六大召開時，積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況，共有300余人次參加了這一活動，積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試，六盤水主市政治知識考試，組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學習高潮，我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學習十六大心得體會。
組織副科級以上干部，認真學習了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡，廠領導班子均寫了心得體會。
為了培育干部管理人員雷厲風行，意氣風發，昂揚向上的作風，增強干部隊伍的服從、服務、首長、命令意識，從而增強企業進步和發展的后勁，我部從3月10日起至4月10止，歷時一月時間，對全廠科級干部及管理干部進行軍訓。
為響應公司要求進一步“深化學習年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質，我們下發了《關于加強干部學習的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業務技術集中學習時間。嚴格學習考勤制度，筆記本由廠部統一發放，學習完后不準帶出會議室，均由于黨工部人員統一收放，下次學習又發給個人，學習形式如請人講課，座談、看光碟等。思想是行動的先導，在廠黨委的領導下，始終把提高干部職工的思想素質作為一項重要工作來抓，把學習考勤納入干部的年終考評，擬定了階段學習計劃和實行階段摸底考試制度，在全廠干部職工中營造了“為生存而學習”、為進步而學習”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠'兩會'精神的傳達和貫徹落實的同時，不斷加強其形勢任務的教育，使全廠干部職工充分認識到，我們面臨形勢不容樂觀，各項工作只能迎難而上找方法，而不能兩眼向外找理由。
針對公司黨委關于進一步掀起學習“三個代表”重要思想新高潮的指示，黨員的發展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液，始其永保青春與活力的工作，今年，我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調和函調工作，加強了入黨積極分子的培養和考察，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，做到“成熟一個、發展一個”嚴把新黨員的質量關，今年，通過嚴格的審查，我們共發展了8名積極分子成為中共預備黨員，并按程辦理了10名同志的轉正手續。
2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業務達標互評互查，得到了公司組織人事部表揚。
3、認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用條例》精神，結合我廠實際，進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部（學科帶頭人）的競聘選拔工作。
（1）年初根據20xx年我廠科級干部年度考評的結果，按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規定，免去了3名位例末尾的科級干部的職務，對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源，先后調整了科級干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的調整和流動，保證了干部隊伍的活力與生機，使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業化。
專業業技術人員年度考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作，按照《關于煉鐵廠20xx年專業技術人員考核工作的通知》要求，我們對全廠133名專業技術人員進行了考核評比，評出優秀的工程技術人員22名，合格人員108名，基本合格人員108人，解聘2人，從而充分調動了廣大工程技術人員的積極性和創造性，為我廠可持續發展提供了人力資源上的保證。
（3）在干部的選拔作用上，我們堅持“公開選拔、擇優錄用”的原則，今年，我們在全廠范圍內公開選拔學科帶頭人和后備干部，目前此，此項工作仍然在進行中，共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。
4、堅持“團結、穩定、鼓勁的方針，切實加強宣傳及思想政治工作。
一年來，我們始終堅持以十六大精神為指針，大力倡導以科學的理論武裝人，以正確輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人的思想，緊緊圍繞我廠今年的'生產經營奮斗目標，堅持正確的輿論導向，及時極力謳歌我們身邊現階段涌現出的先進事跡和先進人物，充分發揮輿論宣傳的主導作用，在全廠掀起學習先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期，更換廠區固定標語6幅，整理每月班組長以上干部大會會議學習材料11份，期期均發放到班組，使我廠的上情下達，得到了訊速有效的保證，全廠共在《水鋼報》發表稿件篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節目條，為我廠物質文明、精神文明、政治文明建設起到了宣傳鼓勁的作用，在搞好我廠宣傳報道工作的同時，我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道，懸掛大幅標語和不固定標語4次，固定標語2幅。
按廠年初的計劃，廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動，文件及約稿函已分別落實，部份約稿已經收集到位，并組織人員到外地進行了采訪。
5、努力抓好思想政治、企業文化建設工作。
一個來，我部在重視黨員干部政治理論及業務知識學習的同時，始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松，結合公司及我廠的形勢，先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。
第二次是針對我廠生產經營一度不好，各種小耽誤較多，職工思想不夠緊張的現狀，積極下發文件，迅速在全廠開展“少產一噸鐵，損失600元，愧對全水鋼”的討論活動。
第三次討論是針對我廠由于內外因素的影響，特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產的進一步耽誤，爐況一度恢復困難，產量一度低迷，積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
企業文化建設工作以是今年我部主抓的一項重要工作，今年來，我們積極編印了《員工守冊》，進一步規范了員工的言行。
各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和'十條禁令'宣傳學習和貫徹，《員工手冊》和'十條禁令'的出臺，標志著我廠的企業文化建設已邁上了一個嶄新的臺階，各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實，有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學習。另外，通過對海爾管理經驗的學習后，廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會，在會上，各單位均結合本單位實際談了學習海爾的體會。對自己存在的不足和經后應努力的地方有了較為清醒的認識。
為逐步規范職工的言行，消除員工的不良陋習，廠黨委于3月26日召開班組長以上大會，組織全廠干部職工進行告別陋習簽名活動，從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當文明人活動的高潮。
突如其來的“非典”給我國經濟建設帶來了不可低估的影響，廠黨委積極采取各種有效措施，配合上級衛生部門做好全廠職工的宣傳教育工作，制定了相應的管理辦法，嚴格執行政府部門的各項“防非”措施與法規，全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體，積極宣傳“防非典”知識。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇三
為了進一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強現場隱患檢查整改力度、規范基礎資料為重點，安全科1月份安全工作總結如下：
1、對新員工進行安全教育培訓及考試。
2、組織進行安全、環保、文明衛生檢查并落實整改。
3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實與執行情況。
4、迎接二期消防驗收工作。
5、準備煉鐵標準化相關資料。
1、安全教育培訓。
2、廠部安全檢查及隱患整改。
3、檢修安全檢查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執行情況進行了檢查，并且安排專人對作業危險系數較高的混合機粘料清理作業進行全程監護，并對外車間協助燒結車間清理滾筒的職工進行安全培訓，確保檢修期間安全無事故。
4、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：
為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯動控制器的運行與點檢、消防臺賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規范填寫進行了一次專項檢查，累計檢查各項問題18項，并督促相關車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。
5、配合公司進行各項檢查：
1月20日配合公司進行節前安全檢查一次，進行宿舍節前安全用電檢查一次，累計檢查我廠各項安全隱患6項，已督促相關車間進行整改，累計整改5項。其中有一項需聯系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設備科聯系施工廠家。
6、工傷事故：
本月煉鐵廠累計發生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區內交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進行學習，杜絕類似事故再次發生。
7、環保工作方面：
20xx年12月26日，國家環保總局組織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設施進行現場檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長在現場進行全程協調，最終我廠燒結車間環保驗收順利通過。
但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問題，同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度。
近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現象嚴重，已引起公司領導重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質量差，廠部已要求設備科向供應部申請解決。
8、煉鐵標準化：
配合安全評價組專家對煉鐵標準化建設進行初評，相關資料已準備完成，等待專家組的驗收。
1、煉鐵、燒結合并后人員多，區域廣、組織結構復雜，安全管理難度大，造成本月發生三起意外傷害事故。
2、對車間督促不嚴，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動。
3、現場檢查“三違”現象嚴重，勞保穿戴不規范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現象時有發生。
4、安全管理人員，安全技能差，發現、處理、管理各項安全隱患的經驗欠缺。
1、明確分工，熟悉生產工藝及現場設備，增加煉鐵、燒結工序相互學習應加強。
2、加大對車間的監督力度，責任到人專人負責。
3、加大現場檢查力度，重點以“三違”現象為檢查重點，查處一起考核一起。
4、加強安全技能的學習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。
1）對隱患整改項目加大監督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。
2）總結經驗，根據日常工作內容明確人員分工，提高工作效率。
3）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現睡崗的給予通報批評并處以經濟考核，對問題較少的車間給予適當獎勵。
4）將煉鐵廠規章制度進行整理，做到規范化管理。
5）跟據公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規程、手持電動工具操作規程的學習。
6）組織督促車間進行應急事故演練3—4次，演練內容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇四
時光流逝，斗轉星移，不知不覺中xxxx年已然走過，一年來有產量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風風雨雨中見證了3#高爐的發展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領導下，完成可今年的生產指標，和各項經濟指標，為了明年工作更好的持續提高，現就xxxx來的工作總結如下：
3#高爐去年完成生鐵產量萬噸本年度計劃產量萬噸，實際完成噸。高爐最高利用系數達到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。
本年度對3#高爐生產而言有著較為大的挑戰，隨著國家環保形勢的嚴峻，經過公司和廠領導的研究，從xxxx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現有的除塵設備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據現場實際情況，因為環保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設備能力，經過分析，及論證，決定對環保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現了環保要求。
為了響應公司的節能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風爐耐火球的.過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內，節約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經過公司領導及廠領導研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐粒化水池清理時的排水問題，由于清理粒化水池時需要將池內的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在粒化場地上砌筑圍墻，在檢修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，粒化廠地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時節水20xx余方，既解決了粒化清理水池時的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。
經過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結返粉，降低了二次燒結造成的浪費，給公司創造了利益。
為了加強員工日常對使用設備的更加了解，便于設備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養課程，特制訂了設備培訓課程，課程由3#爐車間組織，并由設備負責人備課，集體組織培訓，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外，還對6s定置管理作了全員動員，集體學習更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外，在每周一題的基礎上，又增加了一部分崗位知識的學習，并在年底進行了全員考試，測評的活動。
一步落實責任，保持頻次，謀求點檢深度。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇五
20xx年煉鐵廠在公司的領導下，以效益最大化為原則，緊緊圍繞四條主線組織開展各項工作，生產經營基本保持了良好的運行態勢。進入7月份以后，鋼鐵市場大幅度下滑，生產經營受到了極大的影響，煉鐵廠積極響應公司降本增效活動，成立“降本增效小組”，把降本增效工作放到首位。現將20xx年煉鐵主要工作總結如下：
1、生鐵產量。
20xx年1—10月，煉鐵廠兩座高爐（1#爐8月23日停爐）保持了爐況的相對穩定，產量得到了深入的挖潛，公司計劃生鐵產量為756200噸，煉鐵廠實際共完成產量72xx62。87噸，欠產34737。xx噸，完成率95。41％。兩座高爐的平均利用系數達到3。47t/m3。d（其中，1#高爐完成生鐵產量xx6529。95噸，利用系數3。33t/m3。d，3#爐完成生鐵產量584932。92噸，利用系數3。50t/m3。d）。
20xx年影響生產因素分析如下：
（1）原燃料影響。
1）燒結礦、球團礦質量問題。
1～8月份由于燒結生產能力不足（1#、3#爐生產），高爐配吃部分外購礦、球，外購礦（天都、建龍、豐南礦）強度差（天都礦強度最差為64。8%），含粉較高（建龍礦礦含粉最高為18。2%），信通球、銅興球小球碎球多，自產礦受鐵粉、白灰質量的影響品位、堿度波動較大，導致高爐調劑難度增加，爐況穩定性差；另外為降低成本以及緩解庫存壓力，燒結從8月27日開始配吃10％fmg粉，后逐步上調比例至50％，配吃期間燒結礦質量差（9月份燒結礦強度僅為70。83%，小粒級含量增加，槽下測量5～10mm為38。77％，含粉為5。88％），球團1～7月份配吃釩鈦粉比例在20～40%之間，8月配吃比例增至100%，釩鈦粉比例上調渣中tio2上升，加之燒結礦中天聯白灰（al2o3高）配吃比例高，造成渣、鐵粘稠，影響爐況順行，制約高爐技術經濟指標的進一步提升。
2）焦碳質量問題。
1～10月份受采購及庫存影響，高爐變焦較頻，給高爐操作帶來一定困難，另外焦炭進廠不均衡，主焦庫存量低，嚴重時主焦斷檔，高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比，配吃大量輔焦時起不到骨架作用，影響爐況長期穩定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到貨石家莊焦；8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦（強度88。6%，灰分xx。12%），37。5%石家莊焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（強度為87。8%），12。5%亞太焦，37。5%石家莊焦時，導致高爐頻繁滑尺，煤氣流失常。為保順行，高爐調整操作方針，降低煤比，爐溫中限控制，放開邊緣氣流等措施，操作制度頻繁波動，給正常生產及產能發揮帶來較大困難。
3）噴吹用煤質量。
無煙煤：除夏陽煤外質量均較差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，3月份含水最高達22％），導致高爐噴吹煤粉含內水高（在2%以上），另外龍鄉煤灰分最高達21。37%，影響噴吹質量，且使燃料中還原劑含量少，使焦比及渣量增加。
煙煤：1～10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤，其中紫光煤質量較好；資光、惠利煤批次質量不均，資光灰分含量高達20。33%，含硫最高達0。97%，惠利揮發份最高為39。95%，含硫最高為0。9%。另外煙煤庫存量時有緊張，5月21～24日出現了合格煙煤斷檔全噴無煙煤的情況。
（2）外界因素影響。
1）受鋼材市場及環保因素影響，1#爐于8月23日正式停爐。
2）7月份以后鋼材市場大幅度下滑，為躲避風險3#爐于10月15日至11月4。
日停爐年修。
2、生鐵質量完成情況。
20xx年兩座高爐堅持以“穩定順行爐況”為中心的.操作方針，根據原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度，準確調整球比和負荷，1～10月兩座高爐生鐵合格率均達到100%，比計劃99。9%上升了0。1%。
3、綜合焦比完成情況。
20xx年由于原燃料市場波動較大，生鐵成本較高，為響應公司號召，達到節能降耗的目的，煉鐵廠采取了一系列降焦比措施，并取得了顯著成效，1～10月份高爐平均綜合焦比為522。78kg/t，凈焦比為409。02kg/t，煤比為xx4。07kg/t，平均綜合焦比比計劃低8。52kg/t，為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結配吃fmg粉高達40%，球團配吃釩鈦粉高達100%條件下，綜合焦比仍控制在較低水平（9月份綜合焦比為528。98kg/t）。
xx50m3高爐項目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陸續展開。項目部于8月12日完成了初設審查論證，對在施工設計時需要改進和完善的問題，雙方進行了協商，達成一致意見；8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補固態軟啟動裝置；9月份關鍵設備的考察方案確定后，18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進行了考察（考察內容：爐頂設備、爐前設備、風機、各類軟啟動、水渣處理、爐型等），考察后9月29日已對幾個關鍵環節拿出了初步報告；另外耐材考察計劃已經制定完成，待審核并確定考察時間（后因項目暫緩推遲考察）。
20xx年，煉鐵廠堅持落實、健全各項管理制度，按照專業化管理的思路，各作業區落實并推進員工績效考核制度，修訂并完善分廠內部管理制度，及時宣傳公司各種規章制度。
狠抓基層建設、基礎管理。規范交接班制度、崗位點檢和專業點檢，減少生產事故，確保爐況順行。
加強成本管控。各作業區可控成本與員工獎金掛鉤，超罰節獎，提高了員工的成本意識。
落實三項管理制度，培養普通員工的自律、自控意識，發揮其聰明才智，挖掘降本增效的潛力。
1、加大高爐工藝管理及考核，對關鍵崗位進行培訓。
加強員工培訓管理，尤其是關鍵崗位員工，通過自學、培訓講課、交接班點評等多種途徑來提高其理論知識及實際操作水平；推行高爐標準化操作，組織高爐作業長和主操手學習、培訓；加強高爐工藝檢查及考核力度，定期對各崗位進行巡回檢查考核，做到了日考核日公布。
2、推行高爐標準化操作。
為逐步推行高爐標準化操作，一方面，組織對高爐作業長和主操手進行《標準化操作規程》的學習、培訓。與此同時，對作業長與主操手進行考試，強化標準化操作意識，9月份對爐前工和主、副操進行了技術比武培訓與考試，提升了專業技能；另一方面為推進標準化操作的有效實施，穩定高爐操作，結合生產實際，煉鐵廠多次修訂下發了《煉鐵廠工藝紀律考核辦法》，工藝聯查制度化。同時對作業長操作及失常爐況的處理，也都提出了相應的要求，并針對原燃料變化，及時召開專題會，較好地規范了高爐操作，避免了爐況出現大的波動。
3、設備管理。
設備是企業生產活動的物質基礎，是決定企業生產效益的重要因素之一；設備管理是企業管理領域中的重要組成部分。加強設備管理，對保證企業生產秩序，提高企業生產效益，促進技術進步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強設備管理方面主要有以下幾方面：
1）零故障活動。
a、大力推行崗位點檢制，每天定時收發崗位點檢表，發現設備故障、隱患及時處理并反饋，通過崗位點檢，加強設備管理。
b、編寫并且不斷完善設備的維修技術標準、點檢標準、維修作業標準、給油脂標準。
c、在加強生產、點檢、維修三方點檢的同時，實施區域負責制并定期對重點設備運轉情況組織巡查，有效地將設備隱患消滅在萌芽狀態。
d、加強點檢員與維修的溝通，每日16點前在煉鐵檢修作業區集合、總結當日檢修情況并安排次日工作。
e、對檢修質量、備件質量嚴格把關，規范點檢員簽字確認流程。
f、每天關鍵設備自查并將運行情況及相關數據統計、匯總，做到心中有數。
2）點檢實效。
a、1、20xx年1—10月份共點檢出設備隱患879項，并及時處理均未造成設備故障。
b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次，計劃檢修項目10xx項，實際完成1006項。
c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次，計劃檢修項目385項，實際完成385項。
d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx個百分點。
e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個百分點。
3）5s活動。
a、嚴格要求并督促崗位對現場衛生、設備衛生及時清理。
b、點檢作業區定期對設備衛生、現場備件擺放情況組織聯查并通報。
c、監督維修對檢修后現場的清理工作，并把檢修廢品、廢件集中處理。
d、積極參加公司及分廠的培訓活動提高點檢員自身素質。
e、組織并邀請設備廠長對生產、點檢、維修三方進行設備點檢培訓。
4）、考核。
a、根據點檢員崗位職責與考核標準，結合目前的實際情況，出臺了點檢員管理辦法。
b、制定了崗位點檢考核細則。
5、加強節能降耗、降本增效工作。
20xx年煉鐵廠把工作重點放在降低鐵前成本上，特別是7月份以后，市場形勢發生急劇變化，鋼材市場大幅度下滑，煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業效益制訂了一系列降本增效方案，且達到了較好的效果。
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煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇六
20xx年5月14日下午1點，信息化主管領導及煉鐵廠所屬各單位、機關各科室文書及一二三區維護人員。
（一）總體介紹。
介紹一下本次宣貫的制度、主要內容及宣貫對象，本次宣貫主要涉及集團公司12個制度、北營公司2個制度，具體如下：
（二）詳細介紹。
講解各項制度中的主要內容，主要是本鋼集團信息系統安全運行管理規定，及本鋼集團erp系統軟件網絡終端機運行維護細則，重要的講解了北營公司信息化管理制度。
通過學習，各單位文書能夠準確掌握本單位電腦防毒知識及數據的安全管理，并保證本單位人員在使用u盤前進行殺毒處理，在本次宣貫后設備erp管理員對設備點檢系統人員再進行一次深入培訓，加強權限審請及正確操作。這次制度宣貫，對強化全員信息化管理電及腦防毒意識，提高制度執行力，起到了積極推動作用。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇七
煉鐵廠在總公司安全生產管理部和廠長的領導下，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標，重抓“反三違”和現場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。
班組是企業的基本單位，企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長培訓學習10次，共培訓工段（班組）長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學習，在技術上能夠獨當一面，確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領班組成員進行實踐和改進。
期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產起到了一定的促進作用。
在強化基礎管理，完善安全設施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產百日大檢查”推向縱深，結合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時完成，領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產的安全順行起到了保駕護航的作用。
鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間，從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時，嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定，且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護，確保操作人員人身安全。
1、注重檢修，忽視安全措施。
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候，任務重，時間緊，有些領導讓檢修時間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業環境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。
3、安全責任意識淡薄，政令和責任落實遲緩。
我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規定顯得有些無助和無奈。比方說：“進入廠區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4、安全教育不到位，缺乏針對性。
現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習慣性違章經驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。安全工作是一項長期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長的的領導下，更加努力的工作，敢于面對自身的問題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質，強化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇八
為繼續強化安全生產管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結合我廠實際，五月份煉鐵廠安全科根據活動方案的實施步驟，落實整頓進度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場隱患整理重點落實，現對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結如下：
1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。
2、學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況。
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查，煉鐵廠安全科積極協調人員配合公司領導檢查，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對基礎資料發面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。
6、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，并要求規范各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動），對全員安全操作規程的背誦情況進行檢查，標準是會背、會講、會用，安全科現場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。
效的治理安全隱患，認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業、反違反勞動紀律活動，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，五月份違規違制考核300元。
1、教育培訓。
1）、新員工培訓：
6月份新入廠新員工共計41人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓外委作業人員7人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓。
6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時，共計培訓825人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、領導在全省冶金行業安全生產工作講話及《20xx年全省冶金行業深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業注意事項等內容。
4）業務骨干人員培訓。
6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業務骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。
5）班組安全員培訓。
6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經過培訓考試72名員工全部通過考試，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查，隱患整改。
1）廠長帶隊檢查。
由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率89.2%。
2）例行檢查。
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。
3）專項檢查。
3.1根據公司要求煉鐵廠組織電氣設備設施專項檢查，共計查出隱患27項，因無備件無法整改4項，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率81.5%。
3.2根據公司關于電動車生產廠區內充電問題，煉鐵廠安全科進行了專項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發車間整改。
3、反“三違”現場檢查。
根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求，煉鐵廠安全科現場檢查，5月份現場檢查重點以勞動防護用品穿戴，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項，現場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育。
4、《安規》抽查。
根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
6、傳達公司及安監局相關會議精神，組織教育培訓。
根據公司關于學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的通知，根據公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發各車間進行傳達、學習、落實，要求車間將《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的相關要求落實到實處；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關內容進行教育再培訓。
7、《班組安全管理制度》學習。
要求各車間組織車間內人員對班組公司下發的《班組安全管理制度》進行學習、傳達、落實，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習，規范填寫；對公司下發《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進行學習。
8、事故案例學習。
根據事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發通報，要求各車間以此次事故通報，作為安全活動的事故案例進行學習，在班前班后會上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類似事故的發生。
1、根據“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產月”氛圍。
2、根據“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優秀員工已評選出，前2名優秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。
3、根據“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。
1、安全科管理不到位，現場巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒有做到動態監管，現場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實不到位，走形式情況較多。
2、制度傳達、落實情況：公司及煉鐵廠各項規章制度、通知、通報、周報下發后各車間未能及時將工作落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務完成不及時，制度執行不嚴，重復性項目頻發，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。
3、現場安全管理：現場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。
4、工作任務執行慢、理由多：工作任務不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難，工作布置后反饋信息不及時；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備。
崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業都滿足不了，作業過程中聯保互保人員無法組織安排，使作業中出現的違規違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發。
1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。
2）以6月份安全月為契機，認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業務培訓。
4）根據全國“安全生產月”的活動要求，結合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動。
5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。
6）提高自身素質，加強安全文化交流，通過學習各種行業標準，及時掌握安全文化新技術動態，多學習事故案例，總結各種事故經驗來提高自身素質，然后通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。
7）加強基礎資料、車間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
8）加強責任落實，堅決制止走形式、走過程，充分發揮兼職安全員作用，將安全工作落到實處；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實。
9）認真總結，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實行分級管理，層層落實，杜絕安全管理出現真空現象；總結經驗，合理布置工作，發揮安全工作主動性。
10）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1—2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）督促各崗位安全操作規程的學習，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇九
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的.安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇十
本月班組安全生產，無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對大修期間安全知識、現場施工的安全注意事項、各裝置開工安全注意事項進行了學習。安全活動內容按計劃完成，參加了安全口組織的安全知識學習。
1、根據安全活動內容，班組在月初組織學習了作業許可證管理規定，通過學習班組人員都了解了許可證所包含的內容。在許可證上可以清楚地看出，作業的內容、所使用的工具、作業中有可能發生危害以及作業中所使用的各種防護用具。從而是作業人員、監護人員更加明白作業時應該注意的事項。
2、本月還對工作前安全分析管理規定進行了學習，作業前的危害辨識與風險評價，能夠預先判斷出作業過程中存在的不安全因素。通過對不安全因素的分析判斷，對應的做出預先的防護方法，保證作業過程中不會因為這些不安全因素，使作業人員受到傷害。增加施工作業的安全性。
3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識學習，主要學習了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養的注意事項。講課人通過圖文結合，并且列舉實例從而加深學習人員的記憶。學習完畢后，班組人員在班組會上對學習內容進行討論，發表自己的意見，從而使每位員工更加深入的理解了學習內容。
4、檢修工作即將收尾，面臨的將是各裝置的陸續開工。在月初還組織班組人員對各裝置開工安全注意事項進行了學習。在月中各裝置陸續開工，班組人員按照開工步驟，根據各項管理規定，平穩有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結束，各裝置轉入正常生產狀態，檢修期間部分流程、物料走向有所變動，在下月月初，應該對裝置內的危害因素進行分析處理。還要對安全生產的各項管理規定進行鞏固學習，保證員工在上班期間安安全全。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇十一
高爐原料工作是高爐煉鐵中的一項重要環節，其主要工作是有計劃的按照高爐工長的生產調度指揮;嚴格按章操作使每個生產環節有機的銜接起來，確保高爐原料的供給的標準化、準確化、成分科學化、事故率降低化。
高爐原料噴煤崗位。
高爐噴煤是現代煉鐵工藝的一項新技術，它即有利于節焦增產，又有利于改進高爐冶煉工藝和促進高爐順行，其經濟效益和社會效益顯著。
理論上，現代高爐冶煉需用焦炭，高爐噴吹煤粉是從高爐風口向爐內直接噴吹磨細了的無煙煤粉或煙煤粉或這兩者的混合煤粉，它在高爐中的作用主要表現在將廉價的煤炭按高爐要求磨制成合格的煤粉，噴入高爐，代替昂貴的焦炭起到還原和發熱劑的作用;從而降低焦比，來降低生鐵成本。其置換比一般在0.7-0.8之間降低生鐵成本，它是現代高爐冶煉的一項重大技術革命。
高爐噴煤工藝系統主要由原煤貯運、煤粉制備、煤粉輸送、煤粉噴吹、干燥氣體制備和供氣動力系統組成。酒鋼七號高爐-三號原料噴煤系統，主要由供配煤、煤粉制備、煤粉噴吹、煙氣爐、布袋除塵、供氣系統、消防水、冷卻水等幾大部分組成。而從煤粉制備和噴吹設施的配置上來分，高爐噴煤工藝有兩種模式，即間接噴吹模式和直接噴吹模式。三號原料區運用的就是直接噴吹工藝，即制粉系統和噴吹系統結合在一起直接向高爐噴吹的工藝;其典型的工藝流程是：熱風爐廢氣+煙氣爐-磨制粉-大布袋收粉-并聯噴吹罐-直接噴吹-單管噴吹+高爐煤粉分配器。在此前提下，三號原料作業區噴煤崗位分為噴煤主操、煤粉制備(包含煙氣爐)、煤粉噴吹、設備維護幾大崗位。
煉鐵廠實習總結（專業12篇）篇十二
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據公司政字【20xx】02號文件中對20xx年安全工作計劃的要求、結合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要樹立“安全才能生產，生產必須安全”的管理理念，將安全生產工作放在第一位，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。本著對自己負責，對員工負責、對集體負責的態度，轉變思想觀念、調整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產局面。
落實公司安委會第二次安全生產擴大會議精神，重點抓好煉鐵廠20xx年度的安全管理工作，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，確保千人負傷率控制在6以下；重傷、工亡事故、重大設備事故、重大火災事故為零；職工安全培訓率99%；隱患整改率、特種設備按時檢查率、特種作業人員持證上崗率均達99%；實現0006，99，99的安全工作目標，穩定的安全生產局面。
1、以提高全員安全意識為重點，加強安全培訓。安全教育是安全管理的重要基礎，是減少人的不安全因素的關鍵，是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎，因此安全教育培訓工作要常抓不懈，20xx年我們將繼續堅持以人為本的管理理念，采取多種形式抓好安全教育培訓工作。
1）抓好新員工三級安全培訓教育。新員工經過人力資源部、安全管理部培訓考試合格后，煉鐵廠組織進行廠級、車間級、班組級安全培訓考試，經過培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識，及防護救援器材的使用方法，確保全員通過安全培訓考試，安全科針對新員工分配車間班組進行安全教育跟蹤，不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況，并建立、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬，確保新員工100%接受安全培訓教育，合格通過考試。
2）由煉鐵廠進行監督，各車間、班組配合，新員工未經培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業，對于文化素質低，但是操作經驗豐富的員工，酌情補考一次，仍不合格者交人力資源部。
3）每月25日前制定次月的《三大規程學習計劃》《廠長安全培訓計劃》《廠長安全隱患檢查計劃》上報安全管理部，由安全科進行監督，并將培訓記錄匯總報安全管理部，如有特殊情況提前以書面的形式報告培訓或檢查計劃變更。
4）以提高基層安全管理業務水平為目標，積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓，針對班組長年輕化和新員工較多，基層安全管理業務水平不高的情況，安全管理部組織以企業班組管理建設、安全技能、消防知識、安全用電、煤氣防護知識、設備維護等六個方面進行系統的培訓，煉鐵廠積極響應公司號召，組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓學習，1月份完成培訓。
5）針對煉鐵廠內特種作業人員較多，根據有關規定特種作業人員上崗必須取得特種作業操作資格證，積極與公司聯系、配合對全廠特種作業人員（電工、氣割焊工、天車電梯工、廠內機動車司機）的取證培訓工作，確保特種作業人員全部持證上崗；對從事特種作業的崗位加大檢查力度，杜絕無證操作。
6）配合公司安全管理部對煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進行資格證培訓、復審、考試工作，使煉鐵廠安全管理人員通過培訓考試提高安全管理相關技能。
7）對外協施工單位（包括檢修、參觀學習、培訓）人員的安全培訓教育工作，經煉鐵廠安全教育、培訓、考試合格后簽訂安全協議方可施工作業，并加強對施工單位的檢查、督促工作，對作業中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊嚴肅考核。
8）加強安全基礎管理臺賬建設。建立、健全安全培訓教育臺賬，崗位安全操作規程抽查臺賬，特種作業人員取證、復審臺賬，及外協施工單位登記、培訓教育臺賬等各類基礎臺賬，完善基礎管理記錄、檔案存檔工作。
2隱患排查常不懈怠。
1）隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內現場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現場安全隱患排查為基礎完善現場安全管理，將現場安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎，開展隱患檢查整治活動，并積極動員職工發現隱患、整改隱患，對反復出現的事故隱患提出考核意見。
2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區域對全廠各個車間轄區開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對查出的違規違紀現象和查處的隱患給予相應考核，對查出的隱患下發《隱患整改通知單》限期整改并回復。對整改無回復，整改不徹底的車間進行考核，爭取隱患規范化、標準化99%以上完成，堅決不留后患。
3）專業性安全檢查。專業性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據生產現狀靈活掌握，特殊情況應多次組織檢查，檢查專業包括：煤氣生產、使用與防護，特種設備作業，高溫、高空作業，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業衛生等，并根據公司專業安全檢查表組織配合專業公司檢查。
4）安全生產綜合檢查。每季度進行一次安全生產綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產情況進行檢查、評比、總結，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。
5）各類規章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規章制度進行學習，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規章，每周抽查部分崗位員工對規章制度的掌握情況，采取獎罰制。
6）危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查，建立危險源辨識及預防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。
7）開展重大隱患舉報有獎活動，根據安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經核實無誤，依照規定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。
1）開展重點區域禁煙制度的落實工作。根據安全管理部《重點區域禁煙管理規定》編寫下發煉鐵廠《禁煙管理制度（暫行）》及重點管理區域的手機管制規定，管制區所屬車間應加強管理，安全科對管制區進行制度落實及相關檢查，對查處的違規行為嚴肅考核。
2）落實危險源控制措施，杜絕傷亡事故的發生。將危險源落實責任人加強管理，依照危險源管理辦法及安全檢查表進行檢查，檢查重點以煤氣系統、皮帶運輸系統、及機械設備等各項開展，安全科指派專人協助檢查、落實整改，將危險源控制在可操控狀態。
3）制定應急預案。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設備的檢查，定期組織開展；督促相關車間做好魚雷罐的使用管理、維護工作，定期檢查點檢記錄；督促職能科室、車間做好特種設備管理工作，并督促定期對高溫液態金屬容器的探傷工作。
4）根據《工業企業煤氣安全規程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結合制定煤氣系統防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表，定期組織煤氣系統設備、設施的檢查，配合公司對煤氣設備設施的檢驗、管理工作。
5）積極配合公司檢查。根據公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類檢查，對提出的安全隱患積極落實整改，使安全管理逐步得到提高。
4、完善安全管理制度，做到有章可循、有制可依。根據煉鐵廠各崗位生產、設備、安全現狀，對煉鐵廠內部分規章制度作出修改，使各類規章制度更科學、更標準化、更實用。
5、搞好各項安全活動，營造安全氛圍，提高安全應急能力。
1）利用“全國安全生產月”活動為契機，做好安全文化宣傳活動，增強全員安全素質。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動主題開展演講比賽；組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產知識競賽，選拔優秀選手參加公司的各項活動。
2）組織各類演練活動。定期組織煉鐵廠內部開展應急預案演練活動，包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應急演練、現場救護等一系列的演練，是職工在發生事故后能自救、救護他人，確保練兵的實質目的。
3）將強對煤氣救護設施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠內三種空氣呼吸器、蘇生器等救護措施的培訓、演練活動，每季度演練一次。
6全年各季度工作重點。
1）一季度：配合公司完成班組長培訓工作，檢查落實重點區域禁煙活動及手機管制制度；完成煉鐵廠外協施工單位安全培訓，重新簽訂20xx年《安全協議》；制定春節期間的安全生產措施，重點是節前安全工作布置、節中安全工作檢查督促落實，節后收心工作總結；完成20xx年煉鐵廠各類臺帳存檔及20xx年新臺帳建立；車間班組利用周一安全活動會及班前班后會組織職工學習各項規章制度；做好2#高爐投產期間的安全工作，確保無人員傷亡，順利投產。
2)二季度：重點對2#高爐投產后的安全生產情況進行跟蹤檢查，發現隱患立即整改；配合公司和結合本廠實際情況完善各項規章制度，一部分《安全管理制度》、《安全操作規程》已不能適應安全生產需要，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用。
3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點，加強現場檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。
4）四季度：總結前三季度安全管理薄弱環節，本季度重點突破薄弱環節抓管理，是安全工作有所提高。總結本年度安全生產薄弱環節并制定下一年工作計劃。
發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立合作精神，協調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，促進安全文化建設，保障安全生產。