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    部門業務能力建設方案(通用17篇)

    時間:2025-06-27 作者:翰墨

    一個好的建設方案不僅要滿足技術要求,還要兼顧經濟效益和社會效益。建設方案的范文可以為我們提供啟示和借鑒,幫助我們更好地制定自己的建設方案。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇一

    首先要打造一個部門團隊建設,就要先確立好部門的文化特色,以下是由資料站為你提供的部門團隊建設方案,希望對你有所幫助!

    一、打造部門文化

    含義:部門文化即是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象。

    人事規劃(各專業人才、工作配合與互補、長短期規劃)

    二、 本部門團隊成員精神信仰

    奉獻:主觀能動地完成工作,講究奉獻精神

    領導能力:做為本部門的職業經理人,要講究職業精神、專業化和領導能力,其中領導能力是本部門的一大特色。成員個體既是部門主管或經理,又要具有總部成員的工作安排、協調、目標達成方面的領導和安排能力。

    三、 團隊建設方式:

    學習與成長能力建設

    戶外拓展

    集體活動參與

    季度會議(培訓提高、業務交流、頭腦風暴)

    定期視頻會議

    證書制(培訓參加課時)

    專業方案(根據公司發展及要求—核心訴求)形成自己模式:如根據各業務板塊及未來發展,形成方案。方案要對主要條款進行框架性的約定。

    四、 團隊建設宗旨

    發揮合力,戰斗力,團隊目標共同達成,團隊成果共同分享

    團結、奮進、有干勁、睿智、年輕化

    學習能力強

    勤奮、敬業、專業

    培養貴族氣質

    五、 團隊成員基本素質

    學習能力強、有責任心,有培養前途

    高素質、高學歷,名校本科以上,碩士優先

    高忠誠度

    人性簡單,不復雜,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。

    沒有一支好的團隊,公司就會成為一盤散沙,更談不上公司的發展與員工的進步;沒有一支好的團隊,公司所取得的成績也是暫時和偶然的,公司團隊建設如此,部門的團隊建設同樣如此。xx-xx現有4個工序,合計12人。在進行生產操作過程中,需要不同的工序、不同的個人共同來完成,因此不管從工序這個小團隊還是到部門這樣的大團隊,加強團隊建設具有不可替代性。現結合xx-xx實際情況,制定xx-xx如下團隊建設方案:

    一、工序主管、部門經理樹立核心形象與威信,注重自身素養的提高,做好團隊的帶頭人。

    把自己的工作經驗分享給手下,尤其是新來到工作崗位的新手,在工作中承擔更多的責任,樹立自己的威信。

    工序主管既是管理者,又是執行者;既是工作計劃的制定者,又是實施計劃的領頭人,作為團隊的“領袖”,其個人素質起著至關重要的作用。要做好這支團隊的領頭羊,不僅要用平和之心客觀公正地對待工序的每件事和每個人,更重要的是全面提高自身素質。

    改變看問題的角度:在日常工作中,工序主管應站在部門經理的高度考慮問題、部門經理應站在公司的整體高度上考慮問題,并且在看問題時應進行換位思考。在搞好本部門團隊建設的同時,要顧全大局,分清事情的輕重緩急,不要過分追求本部門的得失,而忽視了部門間的協調合作,從而影響了公司整個團隊的建設。

    二、確定目標,分解計劃。

    打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。

    的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。

    目前,xx-xx各工序員工、工序主管只熟悉自己業務范圍內的崗位知識及崗位操作,在公司提出“一人多崗”的操作要求下,xx-xx部門經理需加強部門人員的培訓力度,使同一個人可以進行不同的崗位操作。

    在部門運行過程中,接到生產任務后,首先部門經理召集工序主管進行任務的梳理及分解,再根據不同的人不同的優點進行工作的安排,工作中加強指導、檢查,工作任務完成后及時進行工作的總結,找出工作中的不足并加強討論、學習。

    三、抓規范,抓執行。

    衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執行,是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質量的需要,也是滿足公司長遠發展和員工快速成長的需要。事實證明,沒有一套科學完整、切合實際的制度體系,管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規范化、程序化,就會出現無序和混亂,就不會產生井然有序、紀律嚴明的團隊。

    為了建設好公司的大團隊,要從我們的小團隊做起,要運用各種形式,加大學習力度,抓執行力,抓落實兌現。

    目前,xx-xx根據公司文件管理要求,制訂了xx個操作規程,xx個管理規程,以及接收了公司各部門的程序文件、操作規程、管理文件。整個生產操作有文件進行支持,并且不同批量、不同品種的產品在進行產品生產前,均由部門經理、工序主管對工序操作進行了梳理,制訂了詳細的崗位操作計劃,生產前進行部門全員培訓。此前我們做的計劃很充分,但在工作中缺少了檢查,結果導致在實際工作中,安排的計劃未能嚴格按計劃執行(主要表現在安排主管指導員工操作,實際上部分工作由主管本人親自完成)。

    為了有效執行計劃,部門經理、工序主管需要把計劃劃分幾個時段去監督、控制,并將計劃執行情況及時進行匯報。今后生產過程中,xx-xx需嚴格按計劃進行崗位操作,通過不斷培訓員工,使部門崗位員工的操作技能逐步得到提高。

    擺放的整潔性),今后xx-xx需加大現場管理的力度,多檢查,多整改,逐步提高現場管理的標準。

    四、用有效的溝通激活團隊建設,建立良好的工作氛圍。

    溝通是維護團隊建設整體性的一項十分重要的工作,溝通可以使團隊建設中上情下達、下情上達,促進彼此間了解;可以消除員工內心的緊張和隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。

    溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現問題相互推諉,可能出現更大的問題,這些都是溝通不夠的表現。只要我們加強溝通,出現問題總會有解決的辦法。

    以往工作中,xx-xx人與人之間、工序與工序之間、xx-xx與公司其他部門之間溝通不足,結果導致出現問題后不能第一時間得到解決。為了改變這種現狀,今后生產運營過程中,xx-xx在召開班前會或周例會時,部門經理、工序主管需引導員工進行工作的匯報及問題的匯總;部門經理、工序主管根據員工的工作情況,和員工進行工作溝通、生活溝通,使彼此之間得到了解,從而增進彼此之間的感情。

    因此,為了更好地進行xx-xx的團隊建設,xx-xx內部需保持團隊內部上下、左右各種溝通渠道的暢通,以利于提高團隊內部的士氣,為各項工作的開展創造“人和”的環境。

    五、用好考核激勵機制,不斷激發員工進步。

    在績效考核過程中,要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發員工不斷改進工作品質,提高工作效率。

    無規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標。制度分為2類:日常考勤制度、會議制度。

    1、日常考勤制度:目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等,并將考核結果與下月初進行通報。

    2、會議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學習的平臺。通過組織會議,發現優秀人才。

    在今后生產運營過程中,xx-xx發現優秀人才時,應給他激勵的考核以及培

    訓指導,同時向公司推薦人才。

    以上是xx-xx就如何加強團隊建設的幾點方案。

    xx-xx2015年的工作目標是爭創公司先進集體、爭創先進個人。

    xx-xx

    2015年8月6日

    2012年作為德林集團“管理年”的深化之年﹑攻堅之年以及面臨新產區年底投產運行的緊迫形勢,紅巖煤礦遵循“人為本 德治企 共和諧”企業經營理念,加快團隊建設的步伐,全礦上下同心協力堅定步伐共同迎接挑戰,在成長奮進中誓將紅巖煤礦打造成一支特別能吃苦特別能戰斗高標準嚴要求的鋼鐵團隊,為建設標準化現代型能源企業做好人才儲備。

    在集團領導的關懷指導以及礦領導帶頭奮進中紅巖煤礦各項工作已逐步步入正規:各部門協調有序,保質高效的`完成各項任務,新產區建設按部就班進行中,這是全體成員共同努力的結果。但看到可喜成績的同時亦不能忽略不足之處,各項工作應該防微杜漸,防患于未然。現階段團隊建設還存在著諸多問題,主要表現在:

    5. 團隊活動缺乏、員工業余生活單調,導致整體團隊意識不夠、工

    作熱情不夠,嚴重影響著大家的辦事效率,以及日常工作的正常開展。

    面對現狀,公司應堅持規范化企業管理,建立健全相關制度;培育團隊文化,提升團隊凝聚力;重視人才隊伍的建設,把人才隊伍建設作為公司發展戰略的重要組成部分;以建設“學習型”團隊為出發點,重視團隊持續的學習能力,通過學習型組織的構建不斷調整成員思維方式和工作模式加強組織員工之間的協作精神,打造和諧、朝氣、富有戰斗力的團隊。具體措施如下:

    (一)規范化企業管理

    聘計劃不斷完善人員體系,逐步實現技能互補的人員結構﹑清晰的成員定位;

    (二)培育團隊文化

    7.綜合處利用八小時外活動開展多種形式的體育娛樂公益活動,調動成員積極性,號召全員參與,增強團隊凝聚力,實現快樂工作,快樂生活。

    (三)打造學習型團隊

    1.豐富培訓內容,完善培訓追蹤制度,定期反饋培訓效果,達到學以致用。針對安全培訓可以在條件允許下進行安全演練或理論考試;管理類培訓要求成員書寫心得或組織專題研討會,探索紅巖管理模式。

    員工團隊建設方案

    一、目的

    通過團隊建設可以增強企業的凝聚力,提高員工敬業度,宣傳企業文化,并符合總部要求。

    二、日程及參加人員

    1、日期:2011年9月24日-25日

    2、參加人員:全體正式工

    根據生產情況分兩批進行,每批220人,第一批24日,第二批25日。(每天人員安排:釀造、包裝、物流、ts、質量、調撥室、保衛要將人員平均分成兩批參加,提前將名單報給人事部;其它部門:采購、ppm、財務部、it和es部24日參加)

    3、活動內容:登山、拓展、深山藏寶、聚餐

    4、活動地點:蓮花山滑雪場

    三、時間安排

    1、出發:早6:50在單位集合,7:00坐大客出發,8:30到達蓮花山;

    長1名,由隊長記錄下本組人員名單;

    進行三個拓展項目(包括團隊建設、激情99等)

    四、獎勵設置

    1、登山獎項:

    二、三名),3等獎3人(第四、五、六名);

    團隊獎:團隊取前三名,分一、二、三等獎,每組隊員(20人)全部給獎;

    評分規則:要求每組10名參賽選手必需全部到達山頂,否則有1名不到就取消該

    組評比資格,采用積分制,即第一名積1分,第二名積2分,……以些類推,10

    個人加到一起為本組總分,積分最少者獲勝。注意:每個人到達終點必需取個名

    次號,并站到自己隊旗下,由工作人員發名次號。

    2、拓展團隊獎:

    3、找寶獎:

    找到藏寶紙條,可按紙條標準項目兌獎;

    4、紀念品:每人一份。

    五、要求

    1、各部門經理組織好本部門人員,合理安排生產,要求正式員工全部參加,各部門每天要有一名帶隊人員,經理或指派給主管,負責人員組織及維持秩序,并請提前將每天的負責人報人事部。

    2、要求各部門做好參加人員安全培訓,保證員工安全,女同志不要穿高跟鞋。

    3、統一穿工作服(新秋裝)

    二〇一一年九月十九日

    團隊建設組委會

    組長:

    副組長:

    組員:

    下設辦公室:

    工作人員:

    職責:

    組委會成員:負責本部門人員組織管理

    辦公室及工作人員:負責整體活動的方案制定及活動組織管理工作。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇二

    深入貫徹關于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革,加快全民健身公共服務體系建設,促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。

    到“十四五”末,努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。

    各鄉鎮人民政府。

    (一)縣財政資金。

    (二)市級彩票公益金資助資金。

    (三)社會資金。

    工程建設的實施,要從實際出發、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達,建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。

    整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建,可與足球場地結合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。

    堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現工程建設的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

    1、小型:建設面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇三

    首先要打造一個部門團隊建設,就要先確立好部門的文化特色,以下是由資料站為你帶給的部門團隊建設方案,期望對你有所幫忙!

    一、打造部門文化。

    含義:部門文化即是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的部門文化形象。

    人事規劃(各專業人才、工作配合與互補、長短期規劃)。

    奉獻:主觀能動地完成工作,講究奉獻精神。

    領導潛力:做為本部門的職業經理人,要講究職業精神、專業化和領導潛力,其中領導潛力是本部門的一大特色。成員個體既是部門主管或經理,又要具有總部成員的工作安排、協調、目標達成方面的領導和安排潛力。

    入職培訓(準備材料,公司全面介紹、制度培訓、酒店管理部ppt規劃,酒店展示、業態特征、職業經理人要求等)。

    學習與成長潛力建設。

    戶外拓展。

    群眾活動參與。

    季度會議(培訓提高、業務交流、頭腦風暴)。

    定期視頻會議。

    證書制(培訓參加課時)。

    專業方案(根據公司發展及要求—核心訴求)構成自我模式:如根據各業務板塊及未來發展,構成方案。方案要對主要條款進行框架性的約定。

    發揮合力,戰斗力,團隊目標共同達成,團隊成果共同分享。

    團結、奮進、有干勁、睿智、年輕化。

    學習潛力強。

    勤奮、敬業、專業。

    形象好:代表酒店這個服務行業的服務水準、具有時尚引領作用、素質和品味要高端、國際化。

    培養貴族氣質。

    五、團隊成員基本素質。

    學習潛力強、有職責心,有培養前途。

    高素質、高學歷,名校本科以上,碩士優先。

    高忠誠度。

    人性簡單,不復雜,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。

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    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇四

    切實提升全市審計干部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平,決定2022年在全市審計機關開展“干部能力提升年”行動。為確保“干部能力提升年”行動扎實有效開展,結合全市審計工作實際,制定本工作方案。

    深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求,準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對審計工作提出的新任務新要求,堅持“以審計精神立身,以創新規范立業,以自身建設立信”,全面提升全市審計干部的綜合能力,為“六個新xx”建設作出新貢獻。

    立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監督首先是經濟監督”的定位,通過加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,著重錘煉全市審計干部的政治擔當能力、依法審計能力、創新發展能力、規范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力,全面提升審計干部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能干”的水平,著力打造信念堅定、為民服務、業務精通、作風務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質專業化審計隊伍,推動全市審計事業高質量發展。

    (一)夯實政治根基,全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設,把黨的領導貫穿審計工作始終,夯實思想基礎,凝聚奮進力量。

    1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領導作為根本原則,堅持在市、縣(區)委審計委員會統一領導下的工作機制,嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,積極爭創“模范機關黨支部”,深入推進黨支部標準化建設,規范落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內制度,不斷豐富黨內組織生活形式,持續打造審計組臨時黨小組品牌,充分發揮黨建引領保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。

    2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內組織生活制度,通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動,堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入推進學習黨史教育常態化制度化,樹立正確的黨史觀,進一步堅定理想信念,提升綜合素養。

    3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,堅決擁護“兩個確立”,始終心懷“國之大者”,跳出審計看審計,準確把握宏觀經濟政策調控目標、運行機理與落實難點,鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰略考慮和實踐要求,做到立足經濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

    (二)筑牢審計質量,全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質量是審計工作生命線理念,培育打造更多優秀審計項目,依法履行審計職責,切實提高審計監督的權威性和公信力。

    4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》,嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規,堅持以審計事實為根據,以法律法規為準繩,用事實和數據說話,實事求是,以理服人,做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法,有效防控質量風險。進一步對審計業務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優化和規范,嚴格執行審計操作流程和標準,全面提升審計工作法治化、規范化水平。

    5、提高質量控制能力。修訂完善并嚴格落實審計質量控制制度,加強審計方案編制、現場實施、報告編制等全流程審計質量管控,嚴格執行審計組長、項目主審、審計人員和法規審理等質量分級控制責任,切實把好現場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目復核審理審定關。拓寬審計視野,更新審計理念、創新審計方法,提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

    6、提高爭先創優能力。修訂完善優秀審計項目評選辦法及標準,組織開展“全國、全省、全市優秀審計項目”爭創活動和全市“優秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內至少有2個審計項目爭創為全省優秀審計項目,縣區審計機關年內至少有1個審計項目爭創為全市優秀審計項目。全市審計機關積極爭創全國、全省優秀審計項目。

    (三)堅持與時俱進,全面提升創新發展的能力和水平。樹立起與高質量發展相適應的審計思維方式,在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新,不斷健全和完善審計管理體制機制。

    7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點,沿著“政治—政策—項目—資金”主線,將研究貫穿于審前準備、現場實施、成果運用全過程,全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平,以研究型審計服務審計實踐。

    8、提高大數據審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇,依托“金審三期”建設,提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創新大數據審計方法和技術工具,堅持“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的審計模式,提高數據歸集、綜合比對和關聯分析能力。

    9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴格落實《xx市關于貫徹落實的實施辦法》,對審計發現的問題研究整改標準,形成問題清單,建立整改臺賬,實行動態管理,跟蹤督導落實,持續推動被審計單位壓實整改責任,確保審計發現問題全部整改到位,切實做好審計“后半篇文章”,以高質量的整改成果持續放大審計監督成效。

    (四)加強教育培訓,全面提升規范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度,優化干部結構。鼓勵審計人員參加專業考試,提升職稱和學歷。積極爭創“先進集體、先進個人”,不斷提升履職能力。

    0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業務能力不放松,大力提升發現問題、揭示問題、解決問題的能力,熟練掌握審計準則原理與財經法規等基礎知識,不斷豐富知識庫,全面學習宏觀經濟運行各個領域的政策體系、專業知識與業務流程,做到融會貫通,一專多能。加強綜合分析能力,堅持在審計中做到由表及里、去粗取精,透過現象看本質,做到切中要害,發現規律,揭示真相,總結提升。

    1、提高“開口能講”能力。更加注重語言表達能力和溝通能力提升,立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂,堅持用專業、簡練的語言表達立場和觀點,在審計過程中利用談話技巧,發現賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換,搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋梁,促進宏觀經濟政策的貫徹執行。

    2、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體,也是披露審計信息、提出審計建議,促進經濟政策進一步完善的重要依據。要增加知識儲備,提升寫作水平,無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議,都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密,言之有物、內容詳實,文筆精煉、言近旨遠,促進深化審計成果、實現審計價值。

    (五)強化實干擔當,全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向,優化平時考核和年終考核,適度表彰和宣傳先進典型,激勵審計干部忠誠擔當、履職盡責。

    3、提高“遇事能干”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責,增強對審計事業的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感,落實新時代好干部標準,時時處處用責任說話、用責任干事、用責任擔事,積極投身審計一線磨煉自己、提升本領,堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當,切實當好國家財產的“看門人”、經濟安全的“守護者”。

    4、提高敢于斗爭能力。主動發揚斗爭精神,堅定斗爭意志,增強斗爭本領,工作中敢于直面問題,敢于較真碰硬,敢于堅持原則,面對困難、矛盾、阻力要無私無畏,敢于查真相、說真話、報實情。對審計發現的問題不回避、不退縮、不手軟,頂住干擾和壓力,切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

    (六)改進工作作風,全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,始終嚴格教育管理監督,馳而不息糾正“四風”,營造風清氣正的審計工作氛圍。

    5、提高涵養作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風,錘煉“嚴細實深”的.作風,養成健康的工作和生活方式,樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神,持續改進學風、文風、會風,持續涵養新風正氣,以作風建設新成效激發干事創業新作為。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇五

    能力建設方案是指通過提升個人的職業能力,進而推動個人和組織的發展。它涉及到個人的技能、知識、態度和行為等多個方面。在實踐中,能力建設方案不僅能提升員工的能力水平,還有助于提高組織的績效和競爭力。在本文中,將探討能力建設方案的解讀和心得體會。

    為了更好地為個人和組織提供發展機會,能力建設方案需要對其進行解讀。首先,分析組織的發展需求和戰略目標,以確定能力建設的重點。其次,對個人現有的能力水平進行評估和分析,找出個人存在的薄弱環節。接著,將組織的需求和個人的能力進行對照,找出匹配的部分,并制定相應的培訓計劃和措施。最后,評估培訓計劃的實施效果,對培訓成果進行總結和總結。

    在實施能力建設方案的過程中,我深刻體會到了幾個方面。首先,培訓計劃的制定需要考慮個人的特點和學習風格。不同人的接受能力和學習方式各不相同,因此需要根據個體的情況制定個性化的培訓計劃,以提高培訓效果。其次,教學方法的選擇也很重要。現代教學方法注重學員的參與性和互動性,例如小組討論、案例分析、角色扮演等,這些方法可以提升學習的實效性。最后,培訓成果的評估對于調整和改進培訓計劃非常重要。通過評估,可以了解到培訓的效果如何,從而及時調整培訓策略,以提高培訓的實效性。

    能力建設方案的實施對個人和組織都帶來了很多好處。對于個人來說,能力建設方案提供了個人發展的機會,使個人的職業能力得到提升,增加了個人的競爭力和就業機會。對于組織來說,能力建設方案提高了組織的績效和競爭力。通過提升員工的能力水平,組織可以更好地適應市場需求和變化,提高工作效率和質量。此外,能力建設方案還提高了員工的工作滿意度和忠誠度,減少員工流失率,減少組織的招聘和培訓成本。

    第五段:結論。

    能力建設方案是推動個人和組織發展的有效工具,通過對個人的能力進行解讀和培訓,可以提升個人的職業競爭力和組織的績效和競爭力。實施能力建設方案需要注意個體差異和教學方法的選擇,同時也需要進行培訓成果的評估和總結,以不斷提高培訓的實效性。能力建設方案的實施不僅對個人有益,也對組織有益,將促進個人和組織共同進步和發展。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇六

    項目編號:

    詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等,能量化的指標應盡可能量化。

    說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

    說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。

    詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。

    詳細說明承擔單位、協作單位和各自分工的主要內容。

    項目實施方案。

    項目實施方案文本制作要求。

    (1)封面主標題:

    (2)章、節標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

    5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發整理專門機構)。

    項目申報單位(公章):項目承擔單位(公章):項目承擔單位負責人(簽字):

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇七

    按照xxx市水利局統一部署,對從20xx年8月以來全x各級各類政府水利投資和使用國有資金的水利項目進行全面排查,深入開展反腐倡廉建設,著力解決我市水利工程建設領域存在的突出問題。建立規范的水利工程建設市場體系,規范市場行為和行政行為,維護人民群眾根本利益,促進我*水利事業又好又快發展。

    著重解決未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進項目規劃和審批公開透明、依法實施,提高投資效率和效益。

    1、建立健全水利固定資產投資管理規定,完善投資項目審批、核準、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時,權力運行公開透明規范運作,對重大項目采取適當方式征求相關部門或公眾意見,實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規決策上馬項目和審批規劃、違法違規行政審批;堅決杜絕領導干部插手干預工程建設,違背科學決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。

    2、完善水利行業發展規劃體系,把發展建設規劃作為項目審核批準的重要依據。嚴格執行國家產業政策和水利行業準入標準,研究出臺地方水利投資指導意見,防止低水平重復建設。嚴格執行國家國內建設標準,完善地方水利建設標準體系和管理辦法。

    3、加強項目前期工作,建立前期工作經費正常保障機制,提高前期工作各環節的質量和水平。嚴格執行政府水利投資管理規定,加強項目概算審查和調整管理,合理控制政府投資項目規模。提高服務水平,發揮項目決策的專業參謀作用。

    著重解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題,促進招標投標活動的公開、公平、公正。

    1、規范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規范招標文件的編制,提高招標質量。

    2、進一步規范招標公告發布行為,加強在指定媒介發布招標公告的監督管理。加快推動招標投標信用體系建設,落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監督力度和違法行為記錄披露力度。

    3、嚴格招標事項核準工作。依據招投標有關法律法規對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關招投標行為的法律、法規,從源頭上防止規避招標,確保依法應該公開招標的項目,特別是政府投資項目實行公開招標。

    4、加強建設實施過程監管,制定和執行建設程序制度,督促建設各方按規定訂立合同和履約。加強對水利工程建設項目勘察、設計、施工、監理、質監等中介服務機構的資質管理和業務工作的監管。

    著重解決水利工程項目中標以后資質掛靠、轉包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產條件擅自開工;項目管理技術力量配備不足、私招濫雇;工程質量和安全生產管理制度不健全、不落實;工程監理職責不到位;隨意變更建設標準和建設規模,擅自變更工程設計、質量檢測弄虛作假,工程質量低劣;資金管理和使用不規范、不公開透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費,暗箱操作、個人違規決定大額度資金使用和重大項目安排等問題,保證工程建設質量,確保水利工程質量安全無事故。

    嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質量和安全生產監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案資料移交等法定工程建設程序。

    嚴格質量現場查驗,重點監督檢查施工、監理等參建單位管理技術力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規定,明確掛靠資質、轉包和違法分包的具體認定情形及相應處置措施。嚴格安全生產設施“三同時”制度。嚴肅查處勞民傷財的“形象工程”、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“劣質工程”。

    進一步明確監理、質量檢測等中介機構及其工作人員違法違規行為的具體認定情形,制定和完善責任追究制度等規范性文件。堅決杜絕項目業主單位與勘測設計、監理等中介服務機構串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

    加強工程建設監督執法機構及監督執法力量建設,進一步明確和細化監督執法的職責、程序、履行要求和檢查、考核、責任追究辦法,改善監管方式,提高監管效能,全過程加強監督檢查。切實消除監管“盲區”。

    充分發揮行業自律的作用,督促支持水利行業協會制定行業自律公約,積極開展對會員單位和從業人員的誠信評價。加入行業自律及行業誠信評價結果作為市場準入、請出、招標投標的依據之一。

    目標要求:著重解決水利工程建設項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產主體責任不落實等突出問題,防范重特大安全生產事故的發生。主要措施:

    1、完善安全監督管理制度,明確安全生產管理的標準和目標,加強水利工程建設項目的安全監督檢查,督促企業落實安全生產領導責任制和企業安全生產責任制度。嚴格安全許可證準入,細化安全措施,強化項目監理制度。

    2、依法檢查和治理水利工程建設項目存在的安全隱患,積極推進聯合檢查機制,加強重大安全隱患整改和管理力度。

    3、嚴格查處水利工程建設中存在的生產安全事故,深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題,查清事故發生的原因、性質、依法追究有關單位和人員的責任。

    著重解決水利工程建設項目物資采購監管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題,規范物資采購活動,促進工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。

    1、嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規定,加強工程建設項目重要設備、材料采購的監管。

    2、加強水利工程建設項目資金監管,嚴格執行專款專用原則,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預算、結算、決算評審,嚴格控制建設成本。

    著重解決水利工程建設中存在的信息不公開、不規范、不透明,市場準入和退出機制不健全以及工程建設領域信用缺失等突出問題,積極推進工程項目建設公開透明,逐步建立互聯互通的水利工程建設領域誠信體系。

    1、項目主管部門公開工程建設項目審批、核準和監管信息。建設單位及時提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工過程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等情況。

    2、發揮新聞媒體的作用,加強對專項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設領域的輿論監督和社會監督。

    按市水利局呼水建發〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發現的問題,制定和落實整改措施,及時堅決進行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設項目特別是擴大內需建設項目優質、高效、安全、廉潔實施。

    1、嚴格按照工程基本建設程序的有關規定,加強工程建設項目管理、監督。

    2、加強水利工程建設項目資金監管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全,嚴防腐敗現象出現發現問題及時整改,發現重大違法違紀問題,要及時上報嚴肅查處、決不姑息。

    按照統一領導,部門各負其責的原則,落實任務分工。局主要領導親自抓,分管領導具體抓。各責任科室切實負起責任,抓好職責范圍內的工作。各部門切實密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。

    水利投資建設項目必須落實負責制,建立問題臺賬,逐個項目清理,逐個問題解決,把監督檢查工作落到實處,做到每一個項目都要落實責任人。同時,建立健全水利建設領域公開制度,主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設計變更、資金使用、項目審批結果、施工過程管理、質量檢查結果、項目建設計劃、合同履約情況和竣工驗收結果的公開。

    要緊緊抓住項目決策、規劃審批、招標投標、物資采購、計劃執行、資金安排使用、質量安全、工程進度等重點環節和內容進行監督檢查。對發現的問題,要及時召開督查反饋會議,及時向有關科室或部門通報發現的問題,提出整改意見或建議,并采取有效措施及時整改。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇八

    (篇一)。

    近年來,隨著改革開放的不斷深入,財政事業取得了長足的發展,財政為經濟社會發展提供了堅強而有力的支持,但是隨著形勢的變化和財政改革的逐步推進,一些地方財政干部隊伍建設中出了一些不容忽視的問題:隊伍結構不合理,老齡化嚴重,新生力量少,職務晉升和交流難度大,復合型人才緊缺,創新意識不強。這些問題的存在不但影響了財政工作提質增效,更不能適應新時代新形勢的要求,必須引起我們高度重視和深入思考。

    我認為,在改革開放的新形勢下,在_新時代中國特色社會主義思想的指引下,要加強財政干部隊伍建設,深化財政改革,充分發揮財政部門的職能作用,為經濟社會全面發展提供更有力有效的保障,需從以下幾個方面抓起:

    一、樹牢為民宗旨觀。

    要提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終堅持“依法理財、為民服務”的宗旨和原則,認真踐行群眾路線和“三嚴三實”,不忘初心、履職盡責,牢記使命、擔當奉獻,真正把思想和行動統一到_的決策部署上來,把以人民為中心的發展理念貫穿到財政工作的始終。

    二、嚴把人員準入關。

    隨著工作的不斷推進,各級財政部門輸入了一部分非專業人員進入到財政干部隊伍中來,層次不齊,能力素質不一,有的適應性不強,導致財政工作推進慢效率低。為此,建議在干部進入財政部門工作前進行資格審查,設置標準和條件,引進專業人才,輸入新鮮血液,實行輪崗交流,真正把懂財政、會專業、愛鉆研的同志吸納到財政部門隊伍中來,以增強財政工作的科學性、精準性和實效性。

    三、上好繼續教育課。

    …………………………此處隱藏部分文章內容…………………………………………。

    (四)加強鄉鎮財政機構隊伍建設。

    1、是增加鄉鎮財政人員編制。通過公開招考錄用人員補充新鮮血液,同時加強鄉鎮財政人員業務培訓,更新知識,提高學習層次和職稱檔次,進一步改善鄉鎮財政干部隊伍知識結構。2、是合理配備鄉鎮財政人員。應該按照鄉鎮規模和業務量大小,分類配備鄉鎮財政人員。3、是明確鄉鎮財政單位性質。鄉鎮財政所應該確定為行政單位或參公管理的事業單位,同時在人口較多且財政收入達到一定規模的鄉鎮,可改設為副科級建制的鄉鎮財政分局,以增強鄉鎮財政工作的執行力。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇九

    成立20xx年區“五改”工程項目環境保障領導小組,領導小組主要負責全區“五改”工程項目建設環境治理、項目協調、應急處理等工作,確保項目建設環境的優化和項目工程的順利推進。

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    成員單位:區紀委監察局、區城鄉建設局、公安分局、區_、區城市管理與行政執法局、交警大隊及各鄉、街道辦事處。

    領導小組下設辦公室,負責協調和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。

    1、區紀委監察局負責各責任單位、部門的依法行政,對各單位和部門履職情況進行效能監察。

    2、區城鄉建設局負責項目的協調處理及信息匯總和上報工作。

    3、區_負責協調和處理項目建設中的信訪問題。

    4、公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。

    5、區城市管理與行政執法局負責門店和流動攤擔整治,確保良好的建設環境。

    6、交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護,確保良好的交通秩序。

    7、各鄉、街按屬地原則加強所在轄區建設項目周邊環境的不穩定因素進行排查,主動做好項目的公示、宣傳發動和群眾教育工作,確保項目周邊良好建設環境。

    1、廣泛宣傳。各鄉、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區市政項目建設的重要性,爭取群眾積極參與和配合。

    2、領導重視。各單位領導要從促進全區經濟發展的高度和構建和諧社會的大局出發,高度重視此項工作,切實增強工作責任感,各單位行政一把手作為第一責任人,并指定專人負責此項工作,為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環境。

    3、協同指揮。各單位要服從領導小組的統一指揮調度,并相互加強協調配合,及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態,確保項目順利進行和完工。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十

    第一段:引言(200字)。

    能力建設方案是指為了提高個人或團隊的能力,在特定的目標和需要下制定的一系列計劃和措施。近年來,各行各業對于能力建設的重視程度不斷增加,因此能力建設方案的編制和實施顯得尤為重要。在本文中,將結合個人的實踐經驗,分享并解讀能力建設方案,探討能力提升的有效途徑。

    第二段:分析解讀方案目標與策略(200字)。

    在解讀能力建設方案時,首先需要明確方案的目標和策略。一個明確的目標有助于指導行動的方向,策略則是實現目標的具體措施。

    在我的工作中,能力建設方案明確了提升職場溝通能力和項目管理能力為目標,策略包括參加相關培訓、學習經典案例及聆聽專家講座等。通過培訓,我掌握了溝通技巧和項目管理方法,學習了成功案例,同時也提升了個人的自信心和執行力。因此,通過明確目標和策略,能力建設方案成為了實現個人能力提升的有效工具。

    第三段:總結經驗教訓(300字)。

    在解讀能力建設方案的過程中,我認識到一些重要的經驗教訓。首先是明確個人需求和目標。每個人的能力提升需求都有差異,制定能力建設方案前需要認真分析自身的短板和需要提升的能力。其次是制定合理的行動計劃。將目標拆解為可執行的行動計劃,分階段、分步驟進行,有助于提高實施的效果。另外,持續學習和反思也是重要的。學習不止于培訓階段,要保持求知欲和開放心態,不斷學習和反思,以提升自身的能力和素質。

    第四段:分享成果與改進(300字)。

    通過能力建設方案的實施,我取得了一定的成果。在溝通能力方面,我學習了有效的表達和傾聽技巧,提高了與同事和上司的溝通效果;在項目管理能力方面,我掌握了項目規劃、控制和協調的方法,成功完成了多個項目。同時,我也認識到自身的不足之處,需要進一步提升領導力和人際關系管理能力。這些收獲和不足都為我今后的能力提升提供了指導和方向。

    第五段:總結體會與展望(200字)。

    在解讀能力建設方案的過程中,我深刻體會到了能力提升的價值和重要性。通過恰當的培訓和學習,我們可以有效地提升自身的能力,實現個人和團隊的目標。未來,我將繼續積極參與各種能力建設方案,并不斷完善自己的能力提升計劃。相信通過不懈的努力和實踐,我能夠取得更大的進步,成為一名擁有多方面能力的優秀人才。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十一

    為進一步提高班主任工作的`科學性和藝術水平,增強班主任工作的實效性,推進班主任德育工作進程,提升班主任的整體素質,我校決定舉辦班主任素質大賽。具體安排如下:

    全體班主任老師及適合教育組成員。

    1、筆試,內容分為:填空、選擇、判斷、主題班會設計(設計一節主題班會課,以養成教育為主)。

    20xx年9月27日下午最后一節課。

    閉卷。

    (一)填空(30分)。

    (二)選擇(20分)。

    (三)判斷(20分)。

    (四)主題班會設計評分標準(30分)。

    1.活動設計緊扣主題,體現時代性、實效性和可操作性。(10分)。

    2.活動過程能體現實踐性、教育性和趣味性的有機結合。(10分)。

    3.主題活動設計合理、形式豐富、邏輯性強。(10分)。

    本校四樓多媒體室。

    由適合教育組成員(黃月娟、李菲、黃蘭香)進行評審。評出一、二、三等獎各一名。

    紅旗小學20xx年9月23日。

    紅旗小學20xx-20xx學年上期班主任素質。

    大賽比賽結果。

    經過激烈的角逐,本次比賽總共評出以下名次:

    一等獎:徐麗瓊二等獎:吳美香三等獎:謝靜。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十二

    所需物料:生日賀卡、生日蛋糕、生日海報、員工意見調查表。

    預計費用:15000元/年(海報:50__12=600元、生日蛋糕2—3個:1000__12=120__元、生日卡:50__12=600元、其他雜費:1800元)時間:月度中期舉辦(下午,非繁忙時間)。

    地點:員工餐廳。

    人數:約30人/次。

    月度電影放映。

    活動形式:電影放映。

    所需物料:電子文件。

    預計費用:120__元/年(電費:1000__12=120__元)。

    時間:月度初期舉辦(晚上,非繁忙時間)。

    地點:云劇場人數:自愿參加新年年會。

    活動形式:聯歡晚會。

    所需物料:餐飲、節目、獎品、道具。

    預計費用:30000元/年(餐飲:800__23=18400元、獎品:10000元、道具:1600元)。

    時間:第一季度晚上(非繁忙時間)。

    地點:待定。

    人數:全體員工舞會。

    活動形式:舞會。

    所需物料:音樂、飲料。

    預計費用:3600元/年(水果飲料300__12=3600元)。

    時間:第二季度晚上(非繁忙時間)。

    地點:銳健身操房。

    人數:自愿參加員工運動會。

    活動形式:比賽。

    所需物料:相關體育用品、獎品。

    預計費用:3000元/年(獎品:2500元、道具:500元)。

    時間:第三季度下午(非繁忙時間)。

    地點:多功能球場。

    人數:自愿報名棋牌大賽。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十三

    今年“五一”勞動節,是疫情總體平穩過后的第一個五天長假。在這春夏之交的黃金假期,不少游客紛紛走出家門,去飽覽祖國大好河山,或是走親訪友,與家人朋友一起度過美好的溫情時光。在都江堰市李冰文化創意旅游產業功能區里,這個五一假期卻是一派熱火朝天的施工建設場面,各省、市重點產業項目人員堅守建設崗位、搶抓工期進度,為項目的如期竣工在做最后的沖刺。

    今日,在成都融創文旅城各工地現場,進入所有人員依然嚴格實施測量體溫、查看健康碼、噴灑消毒等疫情防控必要程序。融創茂、雪世界、水世界和各種游樂場所的建筑主體已完成建設,建筑外墻裝飾和各種藝術造型圖案已經呈現,各種導覽標識標牌也在加緊安裝施工當中。雖然是五一假期,各種工程車、物料車匆匆的來往穿梭,廣場、路面、草坪、綠化等作業都正忙個不停。

    融創茂工程部部門總監趙發昌告訴記者:“由于全國疫情的影響,我們既定的竣工時間推后了近兩個月,整個文旅城預計將在9月全面向游客開放。因此,五一假期我們所有作業面都沒有停休,正在加緊各個點位的調試、收尾和測試等工作。在工程質量和游樂設施設備的精細度、安全性上,我們嚴格把關確保做到高質量完成融創文旅城的建設。”

    在融創水世界,記者看到智能感應水炮正在向火堆噴射水柱,工作人員正在進行各種消防設備測試,準備迎接節后嚴格的消防驗收。旁邊的雪世界里,溫度始終保持在零下5攝氏度以下,高大的鏟雪車轟隆隆地來回移動,為整個滑雪場雪面做最后的平整和壓實,與滑雪場相連的冰雕館里,冰雕設計師們穿著厚厚棉服認真打磨著各種冰雕造型,安檢員也在對各個部位進行厚度和承重測試,確保開放后游客的游樂安全。

    文旅城嘉華酒店將是最早與游客見面的五星級酒店,目前正處于最后的內部軟裝階段。酒店的營銷和運維團隊已經提前進入了工作狀態,在現場,酒店市場傳訊總監蔣燕告訴記者:“根據裝修進度,初步預計將在6月舉行一場新聞發布會,屆時嘉華酒店整體風格將向游客首次亮相,酒店群的其他酒店也在有序建設和籌備當中,屆時將陸續開放。”

    隨后,記者前往春山可望項目建設現場,位于石孟江邊的青城山春山外精品湯屋度假酒店主體已竣工,正在實施內外精裝修和總平施工。酒店內,裝修工人正在實施室內游泳池、露天湯池施工和調整,據酒店管理相關負責人介紹:“酒店坐落于青城山腳下,遠處的老君閣清晰可見,酒店最大特色就是游客泡著露天湯池,整個秀美青城山就能盡收眼底。按照現在的施工進度,酒店在這個夏天來臨之際,就能對外接待游客。”

    另一邊,位于青城山鎮聚青路的萬匯國際學府小學部擬于今年秋季開學,在如火如荼的項目建設現場,記者看到,整個小學府精裝修已接近完工,6月底將進行驗收工作,二期工程初中部級高中部教學樓也將進入裝修階段。記者在現場采訪時發現,雖然是一邊的教學樓的施工建設如火如荼,一邊是校園內鮮花滿園,綠樹成蔭,圖書館擺滿了各種圖書,書香四溢,不時還有家長前來咨詢和參觀。萬匯國際學府相關負責人告訴記者:“由于疫情發生突然,打亂了我們原有的工程節奏,為了幫助我們能在9月如期開學,李冰文化創意旅游產業功能區和市級相關職能部門、青城山鎮組建項目服務專班,隨時隨地、多方聯絡,及時為我們就疫情防控、復工復產、施工招工、原材料采供等問題提供幫助,五一期間,我們做足了準備,我們也有信心將耽誤了的工期搶回來。”

    李冰文化創意旅游產業功能區相關負責人表示,復工前期成立了企業服務專班,及時解決了各產業項目的“堵點”和“難點”,保障了各項目工程正常運轉,在五一勞動節期間,各產業項目都沒有停休,項目人員和工人們都放棄了休息時間,繼續一手抓防控和安全,一手抓質量和工期,為項目的早日竣工投運奠定了基礎。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十四

    《若干措施》共計21條,主要從培養高層次人才、青年骨干人才,建立文化和旅游人才平臺、激活體制機制、營造良好人才環境方面提出一系列措施。

    1.加快文化和旅游高端人才集聚。著眼于文化和旅游高端人才培養,依托現有的泰山學者、齊魯文化人才工程等有關人才工程,培養一批文化和旅游高層次人才。借鑒“戲曲名家工作室”的成功做法,擴大名家工作室的范圍,涵蓋戲劇、曲藝、音樂、文藝理論(評論)、文物、導游、旅游策劃、手造等門類,充分發揮行業內名家的傳幫帶作用。同時,建設文化和旅游高端智庫,為文化和旅游領域高質量發展提供決策參考和智力支持。

    2.加大文化和旅游骨干人才培養力度。重點有以下三個方面:一是行之有效的措施,“青年文藝人才創作扶持項目”、選拔“山東省文化和旅游青年拔尖人才”、開展多層次文化和旅游人才培養培訓等為近幾年一直開展的人才項目,開展以來取得顯著成效,擬繼續實施。二是“青年文博人才培養項目”。這是根據文物事業發展和省領導要求新設立的項目。目前,我省經國家文物局頒發資質的考古發掘項目負責人只有73名且集中在省直、濟南和青島,隨著“先考古、后出讓”政策的落地,考古發掘人員不足的矛盾凸現,已經影響到地方項目建設和經濟社會發展,擬通過獎勵的方式激勵從事考古發掘的人員盡快成長成才。同時,通過項目的方式對青年文博人才予以支持。三是實施“青年產業人才培養項目”。文化創意產業和精品旅游產業各類人才特別是創意人才極度缺乏。為此,我們提出實施“青年產業人才培養項目”,圍繞打造具有核心競爭力的文化創意和精品旅游產業,每年遴選一批有較大發展潛力、堪當重任的文化和旅游產業青年人才,給予綜合資助,加快推進文化和旅游產業創新發展。四是實施“山東省鄉村文化和旅游能人”支持項目。20xx以來,文化和旅游部開展鄉村文化和旅游能人支持項目,旨在充分發揮鄉村文化和旅游能人在鄉村振興和脫貧攻堅中的示范引領、骨干帶動作用,切實加強鄉村文化和旅游人才隊伍建設,為鄉村振興和脫貧攻堅提供人才支撐。參照文化和旅游部做法,擬實施“山東省鄉村文化和旅游能人”支持項目,擬每年評選30個支持項目入選人員,擇優向文化和旅游部推薦。

    3.加強文化和旅游人才平臺建設。鼓勵高等學校調整優化文化和旅游相關學科專業設置和課程體系,加強學校和文化旅游企事業單位合作,為相關專業學生爭取更多實習崗位,培養應用型文化、旅游和文物博物人才。建設一批文化和旅游人才培養基地,承擔全省文化和旅游人才培養培訓任務。適應形勢發展需要,建設山東省文化和旅游廳繼續教育公共服務平臺,為全省文化和旅游行業專業技術人員提供便捷、免費的專業知識學習渠道。

    4.激活文化和旅游人才體制機制。主要是對人才的評價激勵。一是完善文化和旅游領域人才成果獎勵機制。20xx年,原省文化廳與財政廳、省人力資源社會保障廳聯合制定了《關于對全國、國際文藝比賽獲獎集體和個人進行獎勵的辦法》,對獲獎集體和個人進行獎勵,取得明顯成效。2019年5月底上述獎勵辦法到期后,省委宣傳部牽頭制定了《關于支持鼓勵優秀文藝作品創作生產的十項措施(試行)》,繼續對優秀作品創作單位進行獎勵。在科研領域,對科研成果獎勵也是普遍做法。目前,在文物考古領域內,每年國家文物局評選的全國十大考古新發現、社科院評選的中國六大考古新發現、全國博物館十大陳列展覽精品獎等在行業內具有很強的影響力,還有一些從事研究的人員獲得省社會科學優秀成果獎、入選國家社科基金重大項目藝術學項目立項名單,獲得全國金牌導游、特級導游的人員,都未進行獎勵,在一定程度上挫傷了文化和旅游行業從業人員的積極性。基于以上考慮,擬研究制定相關政策,對作出突出貢獻的團隊和個人進行獎勵,提高大家的積極性,鼓勵多出成果,體現“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針。二是健全完善文化和旅游人才評價機制。目前,《山東省圖書資料群眾文化美術文物博物專業職稱評價標準條件(試行)》已經試行2年,根據試行的情況,擬出臺正式的標準條件。同時,制定《山東省藝術專業職稱評價標準條件》,構建激勵和約束并重的文化人才評價體系。三是加強技能人才培養。特別是考慮到導游對整個旅游行業發展的重要作用,探索將導游職業資格與群眾文化專業技術職稱貫通,提高導游的職業榮譽感和社會地位,為旅游業發展提供人才支撐。

    5.營造良好人才環境。考慮文化藝術人才的特殊性,擬加大對人才的宣傳推廣力度,尤其是對文藝人才,組織實施重點宣傳推介、舉辦藝術巡展巡演等活動,不斷提升其藝術影響力和社會知名度,推動盡快成長成才。同時,健全人才服務機制,解決人才后顧之憂。加強黨對人才工作的領導,壓實“一把手”抓“第一資源”責任。強化資金保障機制,調整優化現有支出結構統籌解決所需經費,做好資金保障工作。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十五

    第一條為及時有效組織南海轄區水域水上交通應急救援工作,提高應急反應能力,避免或減少人員傷亡和財產損失,維護水上交通秩序,防止水域污染,根據《xxx內河交通安全管理條例》和《佛山市水上重特大險情(事故)應急救援預案》,特制定本預案。

    第二條在南海轄區水域內發生的水上重特大險情(事故)的應急救援,適用本預案。

    第三條本預案所指的重特大險情(事故)是指:造成一次性死亡(失蹤)3?5人的水上交通事故,或一次性遇險人數為3?10人的險情。

    第四條造成一次性死亡(失蹤)5人以上,一次性遇險人數10人以上的水上交通事故或險情,在啟動本預案的同時,應報市政府啟動《佛山市水上重特大險情(事故)應急救援預案》,實施應急救援。

    第五條水上重特大險情(事故)應急救援的基本原則:

    (一)區政府領導,統一指揮;

    (二)以海事部門前線指揮為主,各負其責,協同作戰;

    (三)充分準備,快速反應;

    (四)科學分析,措施果斷;

    (五)單位自救與社會救援相結合。

    第二章應急救援的組織機構與職責。

    第六條區政府設立的水上應急救援指揮分中心(以下簡稱指揮分中心)是本預案的最高應急救援指揮機構,區長擔任總指揮,負責統一指揮全區水上重特大險情(事故)的應急救援。分管安全生產的副區長、區府辦主任(副主任或區長助理)、區安監局局長等擔任副總指揮,協助總指揮負責應急救援的其它指揮工作。指揮分中心成員由區委宣傳部、南海海事處、區交通局、安監局、公安分局、消防大隊、環保局、港航管理局、衛生局、民政局、農業局、財政局、經貿局、勞動保障局和有關鎮(街道)的領導組成,協助總指揮和副總指揮開展工作。

    第七條指揮分中心職責。

    (一)統一指揮、領導全區水上重特大險情(事故)應急救援工作;

    (二)負責啟動區水上重特大險情(事故)應急救援預案,作出救援決策;

    (三)負責對水上重特大險情(事故)應急救援工作進行督察和指導。

    第八條指揮分中心下設應急救援辦公室(以下簡稱辦公室),辦公室設在南海海事處。南海海事處處長任辦公室主任。成員由區府辦、安監局、公安分局、交通局和環保局的領導組成。

    第九條辦公室的主要職責。

    (一)編制和修訂佛山市南海區水上重特大險情(事故)應急救援預案;

    (二)負責24小時水上險情(事故)應急值班;

    (五)負責指揮分中心應急救援物資儲備庫的日常運作及監督管理;

    (六)及時辦理指揮分中心領導交辦的各項工作;

    (七)及時向區政府和上級海事部門報告險情(事故)救援有關情況;

    (八)檢查督促有關單位做好搶險救援、信息上報、善后處理等工作;

    (九)做好險情(事故)的原因分析;

    (十)組織召開事故現場分析會。

    第十條根據水上重特大險情(事故)應急救援需要,指揮分中心有權緊急調度指揮供水、供電、供氣、通信、醫療、120急救中心、環保、公安、消防、交通等部門或單位;緊急調度儲備物資、交通工具以及相關設施設備;必要時,對險情(事故)現場進行封鎖。

    第十一條指揮分中心設立水上重特大險情(事故)應急救援現場指揮部,實行指揮長負責制,指揮長由區政府分管安全生產的副區長擔任;副指揮長由南海海事處、區交通局、公安分局和消防大隊分管安全工作的領導擔任。

    第十二條現場指揮部的主要職責。

    (一)指揮、協調現場的應急救援工作;

    (二)核實事故的人員傷亡和損失情況,及時向指揮分中心報告搶險救援工作情況;

    (三)組織劃定事故或遇險船舶、設施現場范圍、臨時停泊區;

    (四)實施交通管制及其它強制性措施。

    第十三條指揮長的主要職責。

    根據指揮分中心的指示,負責召集參與應急救援部門和單位的現場負責人,研究制訂現場的具體救援方案;負責組織成立現場水上交通管制、險情(事故)調查處理、搶險救助、善后處理和后勤保障行動組;明確各部門的職責分工,指揮、協調現場應急救援工作。

    第十四條各部門應急救援的工作職責。

    (七)環保部門:負責對事故造成的岸灘污染清除的指揮工作;對回收的廢棄物進行處理;

    (八)農業部門:參與險情(事故)的調查處理;協助指揮中心做好有關工作;

    (九)宣傳部門:負責組織新聞媒體進行采訪報道;

    (十)通信部門:負責組織通訊隊伍,保障救援的通訊暢通;

    (十一)相關單位:接受指揮分中心指令,迅速安排拖輪、汽車渡船、浮吊等救助船舶和潛水員趕赴現場參與救援行動。

    第十五條各行動組的工作職責。

    (五)后勤保障組:由經貿、交通和相關單位有關人員組成,負責應急救援工作需要的交通工具,并隨時聽從指揮分中心的調遣;負責傷亡人員運輸和急救處理;負責陸路交通組織;負責搜救工作生活保障;負責搜救工作需要的緊急物資采供,并保證質量,及時運送到位。

    第三章應急救援的準備工作。

    第十六條鎮(街道)和有關部門,應依照法律、法規和規章的規定,做好水上交通險情(事故)的預防工作,防止重特大事故的發生。

    第十七條區政府建立水上應急救援分中心,納入市政府應急救援體系。

    第十八條根據本預案的職責要求,各有關部門應掌握救援設備、物資的供應渠道及供應量,在險情(事故)發生后能及時調度,以保證應急救援的需要。

    第四章險情(事故)報告程序。

    第十九條水上重特大險情(事故)發生后,有關單位或船舶、人員必須做到:

    (一)迅速采取有效措施,積極組織搶救,防止事故擴大;

    (二)立即撥打110或12395報警;

    (三)及時報告險情(事故)的內容:

    1.險情(事故)發生的船舶或設施的名稱、時間、地點;

    2.險情(事故)的簡要經過、傷亡人數;

    3.險情(事故)發生的原因、性質和種類;

    4.險情(事故)搶救的情況和采取的措施;

    5.需要有關部門和單位協助搶救與處理的相關事宜;

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十六

    黨的十九屆五中全會提出要推動文化和旅游融合發展,建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區和度假區,打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區。保護好歷史遺存、傳承好城市文脈是城市工作者義不容辭的責任。李冰文化創意旅游產業功能區作為成都市統籌布局建設的以文旅融合發展為主的產業功能區,承擔著保護好歷史遺存、傳承好城市文脈的歷史使命,是成都加快建設歷史文化名城和世界文化名城,為城市塑造品牌優勢和永續動能的重要支撐。

    2019年2月,都江堰市委全面貫徹落實成都市委產業功能區建設決策部署,從進一步優化產業布局,促進資源合理配置,統籌區域協調發展需要出發,籌建李冰文化創意旅游產業功能區。功能區歸屬成都文旅(運動)和會展經濟產業生態圈,規劃面積254.9平方公里,核心起步區面積6.5平方公里。功能區范圍內擁有國家級天府青城康養休閑旅游度假區和青城山—都江堰國家級風景名勝區。

    功能區發展定位為建設知名的天府青城國際旅游度假區,產業發展方向為文化旅游、康養旅游,融合發展會展旅游產業,空間布局以都江堰和青城山景區組團的文化旅游消費圈、以都江堰市城市西區組團的主題公園旅游消費圈、以青城山鎮獨立成市組團的康養旅游消費圈,分別塑造“拜水問道圣地”、“主題樂園之都”和“青城養生天堂”。

    成渝地區雙城經濟圈建設及成都“西控”戰略的實施,為都江堰市“兩個率先”及功能區發展“控住了”大生態和大環境,都江堰市全域旅游及成都市架構的文旅(運動)產業生態圈發展賴以依存的大環境必將得到前所未有的優化與提質,區域競合旅游發展呈現新態勢。成渝地區雙城經濟圈建設及成都“西控”戰略的實施,為都江堰市“兩個率先”及功能區“提升了”格局和站位,都江堰市作為成都市域內將旅游作為唯一主導產業的城市,在成都功能布局中獨有一份,優勢更加明顯。成渝地區雙城經濟圈建設及成都“西控”戰略的實施,為都江堰市“兩個率先”及功能區發展“確立了”產業優勢和發展地位,功能區成為文旅(運動)產業生態圈中,尤其在“西控”區域中首位發展、領先示范的可能性、可行性優勢十分明顯。

    功能區組建以來,定位在文旅(運動)和會展經濟產業生態圈,瞄準打造世界文化遺產旅游、康養度假目的地和世界旅游名城核心支撐極,緊扣“一年起勢、三年蓄勢、五年呈勢”倒排工作,強力推進功能區高質量發展,改革創新成效突出,被成都市委市政府評為2019年度成都建設全面體現新發展理念的城市改革創新先進集體。

    一是管理運行務實高效。對標國家級旅游度假區管理標準,將產業功能區建設標準上升到行業最高標準,實現了功能區、度假區、風景名勝區建設有機統一。遵循梯次開發思路,優先推動以高品質科創空間為主的核心起步區和以旅游交通樞紐為主的青城山鎮“獨立成市”起步區建設,打破了產業發展物理邊界和行政壁壘,實現了全域化推進產業功能區建設的發展格局。

    二是產業集聚效應明顯。功能區成立以來,引進27個總投資831億元項目。成都融創文旅城、都江堰萬匯學校(一期)等20個項目建成投運,青城溪村、綠地無舍青城等16個項目加快建設,累計完成固定資產投資257億元。盤活夢享春山可望等3個涉及1900余畝的僵尸項目。

    三是配套體系更加完善。成灌快鐵實現公交化運營,全面啟動建設青城山旅游交通樞紐、m-tr旅游客運專線、都江堰至四姑娘山旅游軌道交通等基礎設施。建設18萬平方米專業樓宇。率先推出功能區vi視覺形象系統,搭建“1+9”品牌營銷推廣體系,“一站式”智慧旅游平臺“傾城旅游”上線運營。

    四是創新能力不斷增強。落實綠地熙康、云醫院等8個創新轉化項目,建成東軟學院共享圖書館和雙創孵化基地,成功孵化其道名揚原創動畫電影公司。

    五是服務質效持續提升。開展企業“吹哨”,功能區“報到”的項目全生命周期服務,落實“全程代辦”機制,確定12名“項目服務管家”和5名“全程代辦專員”。舉辦“親商沙龍”、“企業茶敘時”等活動7次,主副牽頭銀行共協調解決貸款7.93億元。

    下一步,都江堰市將進一步深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,從以下幾個方面入手,保護好歷史遺存、傳承好城市文脈,奮力建設現代文化產業體系,建設好李冰文化創意旅游產業功能區。

    優化提升運行機制,切實增強功能區建設合力。進一步加強功能區黨的建設,深入探索實踐“三區合一、區域一體化”管理體制,通過健全逆向考核機制,優化目標績效考核,強化工作督查督辦,將產業功能區、市級部門、鎮街、相關國有公司責任實質捆綁,實現總體規劃、產業招商指導目錄、園區設計規劃導則、產業引導政務政策、公共服務設施建設規劃“五位一體”管理,推動產業功能區建設合力和效率顯著增強。

    開展項目招引攻堅,全力推進功能區產業集聚。堅持“綠色化、生態化、精品化”的發展戰略,用國際化理念和全球性視野,深入挖掘、有效整合、充分利用都江堰市優勢資源,不斷加強文化內涵建設,立足世界遺產中具有代表性的李冰文化、熊貓文化、道文化等特色文化元素,通過文化創意將其與旅游緊密結合,充分發揮國家級旅游度假區的品牌效應,大力開展招商引資,積極引進參與性強體驗性高的特色文創和康養等旅游產業化大型項目,筑強功能區產業鏈條。

    強化基礎配套建設,有效筑牢功能區發展承載。更加突出核心起步區和高品質科創空間規劃建設,高標準規劃好功能區基礎設施的總體布局,加快完善功能區內基礎設施等專項規劃編制,因地制宜、科學布局、分步實施,逐步形成功能齊備、保障有力的基礎配套服務網絡。打造具有通達、游憩、體驗、文化、教育等復合功能的主題線路,構筑處處有風景、時時見風景的旅游線路,形成便捷高效的“快進”連接通道和旅游體驗的“慢游”景觀道路。

    加大宣傳營銷力度,全面彰顯功能區對外形象。充分運用各種新媒體傳播方式和流量優勢,不斷提高知名度、影響力。對功能區發展進行整體策劃和文化包裝,把都江堰市特色文化元素滲透進去,做好特色品牌等個性化營銷,營造濃厚文化氛圍。大力開展智慧營銷,充分發揮旅游大數據中心的積極作用,深入分析市場和游客需求變化,以及游客消費行為和價值取向,準確判定市場吸引力和產品吸引力,提升對目標客源市場的轉化成功率,增強功能區對外影響力和感召力。

    部門業務能力建設方案(通用17篇)篇十七

    在當今社會中,能力已成為衡量一個人綜合素質的重要指標。為了提高個人的能力水平,許多人都會參加各種能力建設方案。而能力建設方案解讀是參與者了解、理解并運用相應方案的重要環節。本文將從個人生活和職業發展兩個方面,分享我在能力建設方案解讀中的一些心得體會。

    首先,在個人生活方面,能力建設方案解讀幫助我認識到了個人的優勢和劣勢,進而有針對性地進行提升。通過對方案的解讀,我明白了自己的興趣愛好以及潛在的潛能所在。比如,在一個關于領導力發展的方案中,我了解到我在組織和協調方面有較強的潛質。于是,在日常生活中,我主動參與各種組織活動,并爭取擔任一些重要的角色,通過實踐不斷鍛煉和提升自己的組織能力。此外,通過解讀方案,我還注意到了自己的不足之處,如表達能力、時間管理等方面。于是,我開始主動尋求相關的學習和培訓機會,以提高自己在這些方面的能力。能力建設方案的解讀幫助我全面了解自己,進而有針對性地進行能力提升。

    其次,在職業發展方面,能力建設方案解讀也給我帶來了很大的啟示。對于職業發展來說,方案解讀幫助我了解到了目前所處行業的發展趨勢,以及市場對于某些能力的需求。通過解讀相關方案,我不僅了解到了目前行業的熱門方向,還能夠對未來發展趨勢有所預見。比如,在解讀一份關于人工智能的能力建設方案時,我了解到這是一個快速發展、前景廣闊的領域。于是,我積極參與相關的學習和實踐,提前儲備相關技能,為未來的職業發展做好準備。此外,方案解讀也讓我認識到自己在職業生涯中的短板。通過解讀方案,我深刻意識到了自己在溝通能力和創新思維方面的不足。為了彌補這些不足,我主動參與各種培訓和項目,提高自己在這些方面的能力。能力建設方案解讀為我的職業發展提供了清晰的方向和目標。

    此外,能力建設方案解讀還給我帶來了更深層次的思考。通過解讀方案,我能夠了解到方案背后的理念和作用,進而將其與自身的情況結合起來,進行有針對性的規劃和實施。通過深入思考能力建設方案所帶給我的啟示,我認識到了自己在職業生涯中的真實需求和追求。這種內省和反思的過程,讓我更加明確了自己的目標和動力,并在實施過程中更加堅定地行動起來。

    與此同時,能力建設方案解讀也讓我認識到了團隊合作的重要性。很多能力建設方案都包含著團隊的訓練和合作,通過共同學習和實踐,成員之間的合作和協作能力得以提升。在這個過程中,我深刻認識到團隊合作的力量和價值。通過與其他成員的交流和互動,我學會了更好地傾聽和理解他人的觀點,積極參與討論和決策過程。這種團隊合作的能力不僅在個人生活中有著廣泛的應用,也對職業發展有著重要的推動作用。

    綜上所述,能力建設方案解讀是提高個人能力的重要一環。通過方案的解讀,我在個人生活和職業發展兩個方面受益匪淺。在個人生活方面,方案解讀幫助我全面了解自己的優勢和劣勢,并有針對性地進行能力提升。在職業發展方面,方案解讀讓我了解到行業的發展趨勢,為未來做好準備。此外,方案解讀還讓我更加深入思考和內省,明確自己的目標和追求。最后,通過團隊合作的實踐,我學會了更好地與他人合作和交流。能力建設方案解讀讓我走出了舒適區,不斷挑戰自我,提升了自己的能力水平。

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