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    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)

    時(shí)間:2025-05-03 作者:儲(chǔ)xy

    導(dǎo)游詞是一種向游客介紹景點(diǎn)或旅游線路等相關(guān)信息的口頭說明材料。導(dǎo)游詞可以運(yùn)用一些問答式的技巧,增加游客的參與感和聽眾的興趣。導(dǎo)游詞的撰寫需要多方面的綜合能力,下面是一些成功導(dǎo)游的分享和心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇一

    本月安全生產(chǎn)狀況較上月上有所改善,施工通道及區(qū)間車站的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌已全部設(shè)置完成施;玉南區(qū)間施工通道累計(jì)掘進(jìn)78m新增壓入式通風(fēng)設(shè)備兩臺保證洞內(nèi)空氣流通;玉帶山車站圍護(hù)樁完成92根基坑下挖約目前基坑整齊狀況穩(wěn)定;沙玉區(qū)間施工通道累計(jì)掘進(jìn)21m,臨建設(shè)置完成越75%。

    為確保國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn),環(huán)線軌道在當(dāng)?shù)豿xx門的要求下暫時(shí)停止了隧道鉆爆作業(yè)。節(jié)日期間項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線上,組織各部門開展節(jié)日安全隱患排查,在保證安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)。

    本月和下月的主要安全重點(diǎn)和難點(diǎn)有,沙玉區(qū)間施工通道掘進(jìn)已進(jìn)入加寬段施工難度有所增加,且掘進(jìn)時(shí)要下穿公路,務(wù)必按按“若爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、快封閉”的原則進(jìn)行施工,同時(shí)加強(qiáng)對隧道沉降和周邊收斂的監(jiān)控量測及時(shí)控制好隧道的開挖安全;沙玉區(qū)間施工通道為上下臺階開挖,由于施工通道較為狹窄工作面難以全部開展,推薦暫時(shí)放緩掘進(jìn)進(jìn)度保證洞門口及洞身開挖的安全;玉帶山車站馬道明槽開挖段上方有一檔10萬千伏高壓線,由于安全距離不足無法施作圍護(hù)樁,馬道明槽防護(hù)改用承載式墻支護(hù),明槽右側(cè)邊坡離公路約3m左右,受路面車輛動(dòng)載影響邊坡較易失穩(wěn)滑塌。

    二、事故狀況。

    本月無安全生產(chǎn)事故。

    三、安全工作具體狀況。

    1、定期開展安全生產(chǎn)檢查和月度安全生產(chǎn)檢查,針對隧道施工車站基坑臨時(shí)用電特種設(shè)備臨建消防等進(jìn)行安全督查,監(jiān)督施工隊(duì)對存在的安全隱患進(jìn)行整改。

    2、對沙玉區(qū)間鋼筋加工廠新進(jìn)場工人開展三級安全教育考核,考核合格率達(dá)%;對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。

    3、預(yù)備好冬季施工安全生產(chǎn)教育材料,下月開展季節(jié)性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)調(diào)查和更新。

    4、召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究部署本月安全生產(chǎn)工作,決議透過務(wù)必加快沙玉區(qū)件臨建設(shè)施的建設(shè)。由技術(shù)部門和安全部門聯(lián)合對臨建設(shè)施進(jìn)行自查,檢查合格后報(bào)業(yè)主單位驗(yàn)收。

    5、增設(shè)鋼筋加工場設(shè)備安全操作規(guī)程和鋼筋制作大樣圖,新增隧道施工安全警示標(biāo)志和洞內(nèi)三限標(biāo)志牌,監(jiān)督施工隊(duì)設(shè)置開挖臺車警示燈帶和放光標(biāo)志的設(shè)置;規(guī)范現(xiàn)場材料及半成品的堆放;糾正沙玉區(qū)間玉帶山車站的臨時(shí)用電問題,監(jiān)督施工隊(duì)按規(guī)范用電;檢查炸藥臨時(shí)存放點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)置報(bào)請當(dāng)?shù)豿xx門審查驗(yàn)收。

    隱患描述:沙玉區(qū)間施工通道下臺階開挖后未及時(shí)支護(hù);玉帶山車站馬道未分層分段開挖。

    1、車站基坑未能及時(shí)支護(hù)段采取回填措施防止基坑坍塌,待前段擋墻澆筑完成到達(dá)強(qiáng)度后再繼續(xù)開挖下一段,同時(shí)做好初期支護(hù)。

    2、針對目前隧道施工為搶進(jìn)度而未及時(shí)支護(hù)的問題,項(xiàng)目部推薦采用加強(qiáng)安全抽查,現(xiàn)場控制的辦法開挖出渣后務(wù)必立即進(jìn)行支護(hù),否則停發(fā)炸藥待支護(hù)完成后再進(jìn)行下次開挖。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇二

    更新管理模式改變以往醫(yī)療安全管理工作,由原來單一的職能部門管理模式轉(zhuǎn)為采用協(xié)同共管的模式,成立醫(yī)療安全管理委員會(huì),成員由院長、黨委書記、業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)技部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)科、外科主要負(fù)責(zé)人組成,明確分工,各有側(cè)重,充分發(fā)揮各自在醫(yī)療安全管理工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,定期召開會(huì)議,對引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因和問題進(jìn)行綜合分析研究,制定出解決和預(yù)防發(fā)生醫(yī)患糾紛的管理方案和應(yīng)急措施。

    拓展管理功能醫(yī)院各醫(yī)療基層部門在開展日常工作的同時(shí),應(yīng)注重醫(yī)療安全工作的重要性,增強(qiáng)本部門職工的自我防范和保護(hù)意識,始終以“以患者為中心”為服務(wù)宗旨,加強(qiáng)對醫(yī)療人員的引導(dǎo)和教育,避免給醫(yī)院、職工、病員帶來不必要的損失和傷害,各醫(yī)療部門、科室、病區(qū)成立本部門的醫(yī)療安全管理工作小組,指定科主任和護(hù)士長為小組負(fù)責(zé)人,對本部門的醫(yī)療安全工作負(fù)總責(zé),使醫(yī)療安全管理工作深入到基層和日常工作中。

    2實(shí)現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理[1]。

    3規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作,努力改善醫(yī)患關(guān)系。

    目前,醫(yī)患糾紛已成為醫(yī)院管理的難點(diǎn),時(shí)常困擾著醫(yī)院管理者,嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)院的正常工作秩序,甚至危及醫(yī)務(wù)人員的人身安全。在醫(yī)療活動(dòng)過程中,醫(yī)療人員法律意識淡薄、自我防范意識不高、醫(yī)療工作不規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的根本原因,醫(yī)院應(yīng)著重以這幾個(gè)方面為突破口,正確認(rèn)識醫(yī)療安全工作與日常工作之間的關(guān)系,樹立“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的工作目標(biāo),規(guī)范醫(yī)療工作,醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳,提高他們的法律意識,沒有規(guī)范的宣傳教育,就很難對在醫(yī)療工作中引發(fā)各類醫(yī)患糾紛的原因有一個(gè)正確全面的認(rèn)識和理解,這就需要醫(yī)療管理者在具體實(shí)施過程中從根本上應(yīng)注重從以下五個(gè)方面入手。

    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育從思想教育入手,充分發(fā)揮政治思想工作的導(dǎo)向功能,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)。在全體醫(yī)務(wù)人員心中樹立堅(jiān)定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的理念,加強(qiáng)工作責(zé)任心,尊重患者的合法權(quán)益,轉(zhuǎn)換以往治病求醫(yī)的舊觀念,恪守醫(yī)師守則、醫(yī)療道德,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé),變被動(dòng)為主動(dòng),以整潔大方的儀表、良好的言語態(tài)度來面對患者,給患者帶來親切感和信任感,想方設(shè)法為患者提供方便,了解患者的心理感受和感情需求,把患者視為自己的親朋好友,盡量滿足患者的需求,這樣在工作中才能贏得患者的贊譽(yù),取得患者及家屬的配合和理解,贏得同行的尊重。具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是處理好醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防醫(yī)患糾紛不可缺少的條件。

    強(qiáng)化法律意識,樹立法制觀念在我國進(jìn)入以法治國的時(shí)代,公民的維權(quán)意識在不斷提高,在法律法規(guī)不斷健全和完善的進(jìn)程中,國家法規(guī)在逐步向弱勢群體傾斜,體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在這種形勢下,醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)更新觀念,不斷增強(qiáng)自我法律意識,要做好醫(yī)療安全工作在很大程度上取決于職工對法律的理解、運(yùn)用和遵守,特別要加強(qiáng)對與醫(yī)療工作有著密切關(guān)聯(lián)的法律和法規(guī)的宣傳和教育,使每位醫(yī)務(wù)人員掌握自身享有的合法權(quán)利和所應(yīng)盡的義務(wù),處理好國家、集體、個(gè)人和患者利益的關(guān)系,樹立醫(yī)學(xué)法制觀念,認(rèn)識到依法行醫(yī)、依法律己的重要性,養(yǎng)成學(xué)法、用法、守法的自覺性,最終實(shí)現(xiàn)用法律的手段規(guī)范醫(yī)療工作。在醫(yī)院內(nèi)部職能管理部門應(yīng)面向全體醫(yī)務(wù)人員、各個(gè)層次、各項(xiàng)醫(yī)療工作,強(qiáng)化法律意識,普及法律常識,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)法制觀念,把醫(yī)療安全管理工作完全納入法制管理的軌道,提高醫(yī)院整體安全防范能力,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全防范意識,從而強(qiáng)化“預(yù)防為主”的群體意識,提高人人參與醫(yī)療安全工作的防范意識。

    提高綜合業(yè)務(wù)水平技術(shù)業(yè)務(wù)水平低,對工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要因素。作為醫(yī)務(wù)人員要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),在精通本專業(yè)的基礎(chǔ)上拓展知識面,不斷更新知識,積極參加各種類型學(xué)術(shù)會(huì)議,了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)操作上做到準(zhǔn)確熟練,對疑難疾病和急救患者有一定的分析能力和鑒別能力,沒有過硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,在工作中就無法避免消除存在的醫(yī)療安全隱患,就會(huì)給醫(yī)院和人民帶來不可估量的損害,這就需要醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高診療水平,在業(yè)務(wù)建設(shè)上要加強(qiáng)專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),這樣才能更好地為患者服務(wù)。另外,職能管理部門要鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員向更高的方向發(fā)展,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,這是從根本上防范醫(yī)患糾紛的重要環(huán)節(jié)。

    強(qiáng)化自我防范意識目前,絕大部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生,是由于醫(yī)務(wù)人員不重視自我防范意識而造成的,那么提高醫(yī)務(wù)人員的自我防范意識就顯得尤為重要。這就要求醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中絕不能逞強(qiáng)好勝和存在僥幸心理,應(yīng)始終保持清醒的頭腦,善于發(fā)現(xiàn)和預(yù)見引發(fā)醫(yī)療安全隱患和事故的苗頭,稍有不慎就有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。為此,醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),了解自己的合法權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù),自覺地規(guī)范自己的醫(yī)療行為,在尊重和保護(hù)患者合法權(quán)益的同時(shí),學(xué)會(huì)用法律的武器來保護(hù)自己,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高度的責(zé)任心對待患者,從自身做起,對每位患者做到熱心、細(xì)心和耐心,使每位患者在醫(yī)院都能感覺到家的溫暖,給患者提供一個(gè)舒心祥和的醫(yī)療環(huán)境,不但有利于患者病情的治療,而且讓患者家屬也感到滿意,從而大大地降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

    重視醫(yī)患交流,建立平等的醫(yī)患關(guān)系隨著人們文化素質(zhì)和維權(quán)意識的不斷提高,醫(yī)務(wù)人員在不斷提高和充實(shí)自身醫(yī)療技術(shù),積累豐富醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要做好與患者及家屬的溝通與交流。在醫(yī)療活動(dòng)中,雖然醫(yī)患雙方都希望病情能取得一個(gè)良好的治療效果,但是由于醫(yī)學(xué)界還存在著無法治愈的疑難雜癥,加之患者及家屬對醫(yī)學(xué)知識的一知半解和對病情治療的效果期望值過高,常常會(huì)對醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解和不滿,當(dāng)醫(yī)務(wù)人員不能主動(dòng)及時(shí)的同患者及家屬進(jìn)行溝通時(shí),矛盾自然就會(huì)產(chǎn)生。如何協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系,首先,醫(yī)務(wù)人員和患者之間要建立相互尊重、相互諒解和平等協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。二是尊重患者及家屬的知情權(quán)和治療選擇權(quán)。醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)耐心地把患者病情和患者及家屬提出的問題給予詳細(xì)的解答,特別對一些患有疑難雜癥且無法取得良好治療效果的病癥,更要做好解釋工作,使患者和家屬對疾病的發(fā)生原因和在治療過程中可能出現(xiàn)的問題有所了解,對疾病的治療有一定的思想準(zhǔn)備。這樣既有利于病情的治療,又能讓患者對治療有信心,同時(shí)也是防范醫(yī)療糾紛發(fā)生的有力措施。

    4規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制,多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理[3]。

    在醫(yī)療工作實(shí)踐中積累的許多好的管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的制度,由于單位內(nèi)部醫(yī)療安全管理混亂,制度執(zhí)行不嚴(yán),責(zé)任不明確,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促不夠,職能管理部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力,使得這些經(jīng)驗(yàn)的推廣和制度的落實(shí)不力。致使醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,要從根本上改變這種狀況,杜絕形式主義,必須根據(jù)自身實(shí)際情況,注重實(shí)效,取得安全管理的主動(dòng)權(quán),應(yīng)從以下幾個(gè)方面掌握。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇三

    按照縣政務(wù)公開辦要求,我鎮(zhèn)對照縣反饋的全市政務(wù)公開工作半年抽查問題清單,圍繞抽查的11個(gè)方面認(rèn)真開展自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)材料如下:

    2、文件發(fā)布、政策解讀和政策超市情況:文件發(fā)布數(shù)量不多,部分文件解讀雖按照要求進(jìn)行解讀,但標(biāo)準(zhǔn)不高,浮于表面,不夠淺顯易懂。

    3、新修訂的政府信息公開條例落實(shí)情況:相關(guān)信息不夠多。

    針對以上排查出的問題,當(dāng)即落實(shí)了相應(yīng)整改措施,具體如下:

    2、針對文件發(fā)布、政策解讀和政策超市方面的`文件發(fā)布數(shù)量不多,加快梳理本級文件,提高文件公開數(shù)量。對部分文件解讀質(zhì)量不高的文件進(jìn)行規(guī)范解讀,明確文件解讀責(zé)任,提高解讀標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,盡量使用通俗易懂的文字,按規(guī)按質(zhì)進(jìn)行解讀。

    針對此次自查情況,我鎮(zhèn)將持續(xù)抓好后續(xù)整改措施落實(shí),加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確政務(wù)公開責(zé)任分工,強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)公開,不斷提高我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作水平。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇四

    第二周,師傅就給我講解了資料員的職責(zé)和任務(wù),讓我更加了解了自己的工作實(shí)質(zhì)。首先要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

    1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)不于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

    件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇五

    1.1、每日必須記錄內(nèi)容;日期、氣象、施工部位及作業(yè)內(nèi)容、施工人數(shù)、使用的主要設(shè)備材料等、對主要分部分項(xiàng)開工完工做出標(biāo)記。

    1.2、每日主要事項(xiàng)記錄內(nèi)容;。

    1.2.1、施工過程巡視檢查和旁站監(jiān)理,見證取樣。

    1.2.2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況及進(jìn)場驗(yàn)收記錄。

    1.2.3、施工測量放線,工程報(bào)驗(yàn)情況及驗(yàn)收結(jié)果。

    1.2.4、施工單位資料報(bào)審及審查結(jié)果。

    1.2.5、施工圖交接、工程變更的有關(guān)事項(xiàng)。

    1.2.6、發(fā)出的監(jiān)理通知(文字、口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人。

    1.2.7、建設(shè)單位提出的有關(guān)事項(xiàng)及處理意見。

    1.2.8、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。

    1.2.9、工地會(huì)議議定的有關(guān)事項(xiàng)及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問題。

    1.2.10、工程質(zhì)量事故(缺陷)及處理方案。

    1.2.11、異常事件(可能引發(fā)索賠的事件)及對施工的影響情況。

    1.2.12、設(shè)計(jì)人員到工地及處理、支持的有關(guān)事項(xiàng)。

    1.2.13、質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示。

    1.2.14、其他重要事項(xiàng)記載。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇六

    一、裝修工程特點(diǎn):

    本工程用地面積17150.64㎡,建筑面積62576㎡,設(shè)計(jì)廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間貼磚,設(shè)備房噴大白漿,外墻貼面磚,外門窗為鋁合金門窗,b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修,窗臺護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。

    二、監(jiān)理工作開展情況:

    本工程于20xx年11月開工,于20xx年07月開始裝修工程,我公司受甲方委托,承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,戴富強(qiáng)為環(huán)境及測量監(jiān)理員,黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。

    在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (一)、質(zhì)量控制。

    堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

    2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

    3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。

    4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場情況并做圖文記錄。

    5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

    6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

    7、整個(gè)工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,工程例會(huì)39份,專題會(huì)議紀(jì)要10份。

    (二)、進(jìn)度控制。

    1、監(jiān)理部進(jìn)場后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

    2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。

    3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

    4、通過工程例會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。

    5、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。

    6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

    (三)、投資控制。

    在施工前,認(rèn)真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,提出對樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,節(jié)省了部分投資。

    (四)、安全及文明施工監(jiān)理。

    1、監(jiān)理部進(jìn)場后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

    2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

    3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。

    4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

    5、現(xiàn)場施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇七

    (1)監(jiān)理日志是監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師工作內(nèi)容、效果的重要外在表現(xiàn);管理部門也可以通過監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容了解監(jiān)理公司的日常管理活動(dòng)。

    (2)通過監(jiān)理日志,監(jiān)理工程師可以對一些質(zhì)量問題和一些重要事件進(jìn)行準(zhǔn)確追溯和定位,為監(jiān)理工程師或總監(jiān)的重要決定提供依據(jù)。

    (3)對監(jiān)理日志進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié),可以為監(jiān)理月報(bào)、質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理會(huì)議等提供重要內(nèi)容。

    (4)監(jiān)理日志需要正確反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員參與工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實(shí)際情況,尤其是施工中存在的安全、質(zhì)量隱患和對承包商的重要建議、要求等,因此,監(jiān)理日志也是監(jiān)理項(xiàng)目部和監(jiān)理企業(yè)用于檢查、評價(jià)監(jiān)理工程師日常工作的重要依據(jù)之一。

    (5)監(jiān)理日志是記錄項(xiàng)目管理過程中施工質(zhì)量、安全、費(fèi)用、工期等各方面最原始最可靠的資料,因此,監(jiān)理部門需要妥善保管監(jiān)理日志,特別是在發(fā)生有工程延期、索賠、結(jié)算的糾紛或法律訴訟的時(shí)候?qū)⒊蔀樽钪饕呐e證資料。因此,除總監(jiān)授權(quán)和主管部門調(diào)閱以外,即使是建設(shè)單位也通常只能查閱,但不能復(fù)印和拍照,監(jiān)理部門也不允許將監(jiān)理日志提供給任何的第三方(包括但不限于承包商)使用,以免影響監(jiān)理工作的公平、公正及其獨(dú)立性。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇八

    徐永浩(深圳京圳建設(shè)監(jiān)理公司深圳518034)。

    《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002年11月1日起正式實(shí)施。為了配合這部法律的貫徹落實(shí),國務(wù)院于2003年11月12日針對建設(shè)行業(yè)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《安全條例》),并于2004年2月1日起正式實(shí)施。《安全條例》第14、57條明確了監(jiān)理的安全職責(zé)。因此安全監(jiān)理責(zé)任是落實(shí)安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的重要措施,是符合我國安全管理體系“群防群治”和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和實(shí)際的。

    作為監(jiān)理單位的從業(yè)人員,首先必須從思想上加強(qiáng)安全管理意識,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。本文將從以下幾個(gè)方面表述筆者的見解。

    一、制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和管理制度:

    在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則時(shí),應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)、工程環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度以及施工單位的管理水平等具體情況,編制切實(shí)可行符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。其中必須單獨(dú)編制安全監(jiān)理內(nèi)容的章節(jié),明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計(jì)劃和監(jiān)理人員各自的安全職責(zé)。對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)單項(xiàng)方案、措施、安全旁站制度。更重要的還應(yīng)制定項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任考核制度,明確各類人員在現(xiàn)場安全監(jiān)理的具體要求和內(nèi)容,考核方法、考核時(shí)間,并把考核結(jié)果作為年終績效評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    為了做好安全監(jiān)理工作,使項(xiàng)目監(jiān)理部人員的安全監(jiān)理工作有的放矢,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和管理制度,應(yīng)另行編制以下文件:

    2、安全文明施工督促檢查方案;

    6、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;

    7、現(xiàn)場施工緊急處理制度;

    9、安全、文明施工管理處罰條例(俗稱三方協(xié)議);

    10、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

    二、審查施工單位編制的方案措施、資質(zhì)、上崗證內(nèi)容:

    1、在每個(gè)工程項(xiàng)目開工前,施工單位必須根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程大小、難易程度、技術(shù)質(zhì)量要求、工程危險(xiǎn)性程度、工期等編制相應(yīng)的、具有針對性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。監(jiān)理單位首先檢查審核批準(zhǔn)人員是否是施工單位技術(shù)、安全責(zé)任人,否則應(yīng)拒絕審批,對其中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,是否結(jié)合本工程的特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境而編制,措施是否到位。現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)都有范本,有的施工單位只是把工程名稱、工程概況、工程特點(diǎn)等略經(jīng)修改就上報(bào),具體實(shí)質(zhì)性內(nèi)容都不改;還有一些施工單位僅修改方案前面的名稱,后邊具體內(nèi)容中的施工項(xiàng)目名稱也不修改就上報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,監(jiān)理單位在審查施工方案、安全技術(shù)措施前就應(yīng)首先熟悉、掌握施工圖紙的內(nèi)容,掌握該工程的安全管理的難點(diǎn)、特點(diǎn),才能審查好各種安全方案和安全技術(shù)措施,千萬不能走過場。在檢查資料時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位在審查時(shí),對方案內(nèi)容都不看,只簽字“同意”就算審核完了。這一現(xiàn)象必須引起監(jiān)理單位的重視,要認(rèn)真審查,不得馬虎。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的內(nèi)容應(yīng)包括:

    1施工組織設(shè)計(jì)(方案);

    2土方開挖、支護(hù),基坑止水方案;

    3地下室施工方案及施工安全技術(shù)措施;

    4外腳手架(包括人行安全通道)方案;

    5臨時(shí)用電、用水、消防設(shè)施布置方案;

    6支撐方案;

    7高大支模方案;

    8安全文明施工方案;

    9塔吊、井架提升,垂直電梯安、拆方案;

    10臺風(fēng)、雨季安全防范措施;

    12重大危險(xiǎn)源防范安全措施等等。

    2、其次是審查施工單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,通過正規(guī)招投標(biāo)的工程該項(xiàng)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)審查的,一般沒有什么大問題。關(guān)鍵在于審查那些業(yè)主直接分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。那些沒有通過正規(guī)招標(biāo),而是業(yè)主直接委托的施工單位,對其單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的核審應(yīng)重點(diǎn)審查。這些施工單位經(jīng)常是通過關(guān)系承包工程,不是資質(zhì)等級與工程等級不符,就是沒有安全許可證,特別應(yīng)在這方面引起監(jiān)理單位審查人員的注意;一些施工單位施工資質(zhì)過期、沒有及時(shí)年審,不注意就會(huì)讓其蒙混過關(guān),到執(zhí)法檢查時(shí)就容易出問題;還有一些施工單位被主管部門停牌,在審核時(shí)要在網(wǎng)上查詢核對。

    3、再者必須審查施工單位項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否是具備合法的資質(zhì)。正規(guī)的施工企業(yè),這方面應(yīng)該是齊全的,注意審查其資質(zhì)的有效性和與投標(biāo)文件是否一致。目前發(fā)現(xiàn)有些分包單位或?qū)I(yè)分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員無資質(zhì),或是項(xiàng)目法人調(diào)整后新的法人沒有合法的資質(zhì),或是還沒有拿到相關(guān)手續(xù),這種情況監(jiān)理單位就不能讓其進(jìn)場施工,監(jiān)理要在這方面把好關(guān)。

    4、還應(yīng)審查施工單位、分包單位和專業(yè)分包單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。每個(gè)項(xiàng)目都必須要求各施工單位將其特種作業(yè)人員的操作證提供監(jiān)理單位,并留復(fù)印件備查。監(jiān)理安全人員隨時(shí)對特種作業(yè)人員進(jìn)行抽查。特別從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員必須全面核查,所有特種作業(yè)資格不全的人員一律不得上崗作業(yè)。

    5、最后應(yīng)審查施工單位安全措施費(fèi)用的使用計(jì)劃和安全措施的落實(shí)情況、安全措施資金的使用情況,保證其費(fèi)用真正用到安全防護(hù)上。

    三、施工準(zhǔn)備階段、施工階段安全監(jiān)理應(yīng)做的督促、檢查工作:

    1、必須認(rèn)真檢查施工總包單位的在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全,是否完善專職安全管理人員的配備,是否與工程規(guī)模要求相匹配,日常是否在項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全管理督促工作。

    2、督促總包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況和專業(yè)安全管理人員的配備情況,以及專業(yè)安全管理人員上崗情況。

    3、定期(每月)對整個(gè)項(xiàng)目組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,每周對項(xiàng)目的各個(gè)分部重點(diǎn)進(jìn)行檢查,特別是危險(xiǎn)性較大的工程,要經(jīng)常跟蹤檢查、監(jiān)督,實(shí)行專項(xiàng)驗(yàn)收和旁站工作,并做好安全旁站監(jiān)理記錄,對每次檢查存在的安全隱患和存在問題均要下發(fā)整改通知單,且限期整改。整改完成后,施工單位必須報(bào)整改回復(fù)單,監(jiān)理組織再進(jìn)行復(fù)查,直至整改完成。每月檢查必須按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)表格逐項(xiàng)打分,做好記錄存檔。

    于這次事故監(jiān)理單位無責(zé)任。

    5、對施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志、安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全通道等防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,這項(xiàng)工作除了正常的月檢、周檢要檢查外,平時(shí)日常巡視都要注意檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位聯(lián)系,要求立即整改,以確保現(xiàn)場施工安全。

    6、對安全生產(chǎn)費(fèi)用必須要求施工單位按階段編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃,并按階段計(jì)劃進(jìn)行檢查資金使用情況,以防安全生產(chǎn)費(fèi)用移作它用。

    7、監(jiān)理單位對于施工單位現(xiàn)場的施工安全生產(chǎn)情況每月、每周都應(yīng)組織檢查,平時(shí)要進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須書面通知施工單位,并督促其立即整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對于情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。對施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位要及時(shí)上報(bào)建設(shè)行政主管部門,須求得相關(guān)部門的支持。

    本人通過多年的安全監(jiān)理工作實(shí)踐,粗淺的認(rèn)識到:只要做好以上幾方面的工作,就可認(rèn)為達(dá)到《安全條例》規(guī)定的相關(guān)安全監(jiān)理的要求,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇九

    一、安全監(jiān)理原則為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理實(shí)施”

    1、在既有橋梁拆除前,我駐地監(jiān)理組將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,對項(xiàng)目部及拆橋分包單位的資質(zhì)進(jìn)行全面的審查,并對上報(bào)的開工報(bào)告及拆除技術(shù)方案(特別是安全方案、預(yù)案及安全保證措施)進(jìn)行嚴(yán)格審查,只有各方面達(dá)到要求后方同意開工。

    2、要求項(xiàng)目部及拆橋分包單位建立嚴(yán)密的安全管理體系,明確安全管理目標(biāo),建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全管理職責(zé)、措施。

    3、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。要求承包單位確定合理、符合要求的安全指標(biāo),制定目標(biāo)管理的計(jì)劃和方法,以便于實(shí)施和考核。要做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理,層層分解,分項(xiàng)負(fù)責(zé),規(guī)定基本考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

    4、對拆除過程全過程進(jìn)行巡視及旁站,監(jiān)理組將重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場安全檢查制度,安全防護(hù)重點(diǎn)和工作人員的危險(xiǎn)崗位,檢查安全防護(hù)措施及安全標(biāo)識。并檢查企業(yè)內(nèi)部自檢情況、工程項(xiàng)目部自檢情況和大中型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查。監(jiān)理組對項(xiàng)目部檢查時(shí),檢查各項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人對施工隊(duì)安全教育情況,并檢查安全會(huì)議記錄,并要求各項(xiàng)目部檢查記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確收集整理。監(jiān)理組安全檢查人員將按照有關(guān)規(guī)范、施工單位安全施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理實(shí)施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,應(yīng)進(jìn)行記錄,現(xiàn)場解決,并對實(shí)際整改情況進(jìn)行登記。

    (二)、對所有參建人員加強(qiáng)安全紀(jì)律管理。

    1、要求參建人員熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作的意見,搞好安全生產(chǎn)。

    2、要求參建人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。

    3、要求參建人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和作業(yè)。

    4、要求參建人員按照作業(yè)要求作好個(gè)人防護(hù)。

    5、要求參建人員正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,進(jìn)入橋梁等大型施工工地應(yīng)帶好安全帽,在道路施工穿好有交通安全標(biāo)志的制服。

    (三)、對所有參建人員加強(qiáng)安全教育。

    1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

    2、監(jiān)理組建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。

    3、監(jiān)理組對電工、焊工、司爐工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外,還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方能獨(dú)立操作。

    4、監(jiān)理組對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育,未經(jīng)教育禁止上崗。

    5、監(jiān)理組內(nèi)部每旬例行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,安全防護(hù)知識,總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定相應(yīng)的防范措施。

    (四)、監(jiān)理組安全預(yù)案。

    a、監(jiān)理組成立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)。

    1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組人員組成:由監(jiān)理組長任安全第一負(fù)責(zé)人,安全管理員組成。

    2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成:由監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組組成。

    3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成:由監(jiān)理組試驗(yàn)組、測量組組成。

    4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由監(jiān)理組長擔(dān)任、其他應(yīng)急小組組成。

    b、監(jiān)理組應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)。

    1、監(jiān)理組長安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):

    1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;。

    3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

    2、副監(jiān)理組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

    1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;。

    2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí);。

    3)、負(fù)責(zé)與監(jiān)理組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)。

    4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。

    1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;。

    2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;。

    3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);。

    4)、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);。

    5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。

    4、監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組、試驗(yàn)組、測量組職責(zé):

    1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

    2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

    3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

    4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。

    c、工作要求。

    1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

    2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3、各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人,各司其職,熟練掌握防護(hù)技能。

    4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:

    1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;。

    2)、危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)庫:危險(xiǎn)品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;。

    4)、現(xiàn)場人員個(gè)人防護(hù)用品使用情況;。

    5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。

    6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;。

    7)、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

    d、緊急情況的處理和措施。

    1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時(shí)向監(jiān)理組長報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

    2、事故現(xiàn)場由監(jiān)理組長任現(xiàn)場指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。安全管理員接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

    3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受監(jiān)理組長的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

    1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實(shí),確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對,判斷是否有被困人員;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    4)、事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時(shí)向監(jiān)理組安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào),隨時(shí)接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

    5、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報(bào)告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí),應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后,積極作好配合工作。

    6、事后,監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

    e、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號碼:

    匪警:110火警:119醫(yī)療急救:120。

    現(xiàn)場指揮部:駐地監(jiān)理組:

    1、要求承包單位立即停止施工;。

    2、要求所有施工人員撤離至安全線外;。

    3、要求承包單位采取加固措施(固定支架或水中支撐等),上報(bào)調(diào)整拆除方案;。

    4、通知相關(guān)部門進(jìn)行組織現(xiàn)場分析,審查調(diào)整后的拆除方案;。

    5、待調(diào)整后的拆除方案通過后,通知復(fù)工。

    (六)、拆橋安全保證及環(huán)境保護(hù)措施。

    2、卸載、拆除吊裝第四孔桁架片時(shí)須斷航,督促承包單位提前聯(lián)系;。

    3、正式拆橋前在老橋外10m設(shè)立警戒線,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),并派專人值班;。

    5、拆除作業(yè)避開夜間施工,避免施工噪音影響周圍居民生活,

    7、拆除作業(yè)人員均要戴安全帽,高空作業(yè)人員增掛安全帶,水上作業(yè)人員增加救生衣;。

    8、正在作業(yè)的橋跨禁止通航,要設(shè)置醒目標(biāo)志,并派專人指揮疏導(dǎo)水運(yùn)船只;。

    10、拆除結(jié)束后要求對河道進(jìn)行全面細(xì)致的清理打撈,并申報(bào)進(jìn)行驗(yàn)收。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇十

    1、督促、檢查承包人安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的建立、完善。

    在審查總體施工組織設(shè)計(jì)時(shí),有重點(diǎn)地檢查以下方面的內(nèi)容:

    (1)承包人的安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制:

    (2)承包人安全生產(chǎn)技術(shù)管理;

    (3)承包人的安全教育;

    (4)承包人的安全檢查、考核、獎(jiǎng)懲;

    (5)承包人工傷事故報(bào)告及處理。

    2、落實(shí)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》

    按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的要求,承包人應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際,編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護(hù)手冊。在合同簽字后90天內(nèi)應(yīng)將手冊的復(fù)印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應(yīng)分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)人員。

    3、督促把安全教育工作落到實(shí)處

    (1)施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確觀念,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。

    (2)施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況;施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計(jì)劃,適時(shí)地有效地進(jìn)行,經(jīng)過培訓(xùn)考核,發(fā)給安全合格證。

    (3)施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進(jìn)場,未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須進(jìn)行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進(jìn)行作業(yè)。

    4、加強(qiáng)現(xiàn)場控制,督促安全保障措施的落實(shí)、安全保證體系的有效運(yùn)行

    在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認(rèn)真整改。對于 經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題、以及當(dāng)政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究制定糾正措施,在督促及時(shí)整改的同時(shí),建立有效機(jī)制或制度實(shí)現(xiàn)常效管理。

    (1)承包人應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立安全生產(chǎn)保證體系,健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),要做到專人專職,明確工作職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任。保證安全生產(chǎn)措施有力,反應(yīng)迅速。

    (2)承包人要根據(jù)參建工程的實(shí)際情況,在進(jìn)場實(shí)施之前制定出全面的切實(shí)可行的險(xiǎn)情及緊急情況反映的預(yù)案和事故處理程序,報(bào)駐地辦審批后,上報(bào)業(yè)主備案。

    (3)督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,建立安全生產(chǎn)檢查臺帳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

    (4)包人應(yīng)在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關(guān)安全宣傳標(biāo)語和生產(chǎn)安全警示牌。

    (5)承包人應(yīng)加強(qiáng)施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運(yùn)行管理,樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌,嚴(yán)禁施工人員疲勞駕車,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

    (6)特殊工種要持證上崗,監(jiān)理工程師要定期檢查。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇十一

    自開工以來,監(jiān)理項(xiàng)目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,“安全第一、預(yù)防為主”的原則,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今,施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗(yàn)收。回顧過去一年來,工程安全方面或多或少的存在著一些問題,監(jiān)理項(xiàng)目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作開展情況如下:

    1、監(jiān)理項(xiàng)目部在本工程施工準(zhǔn)備階段成立了安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全監(jiān)理工程師,組織編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項(xiàng)安全施工方案審查等制度,并制定安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案;同時(shí)督促施工單位成立安全組織機(jī)構(gòu),一線工人職工學(xué)校并進(jìn)行資質(zhì)審查。根據(jù)施工合同配備足夠的專職安全員,編制各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和制度。

    2、根據(jù)甲方要求,在工程剛開工之時(shí)就頒布了安全處罰條例和安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并且成立了安全檢查小組,每周四進(jìn)行安全檢查,并召開安全專項(xiàng)會(huì)議,定期開展安全應(yīng)急演練,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

    3、安全管理行為方面:施工準(zhǔn)備階段,審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督施工單位認(rèn)證按照施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工。施工過程中,審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)制止。監(jiān)理項(xiàng)目部通過巡檢、旁站、以及對危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查,每周四安全小組進(jìn)行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全檢查,公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)等檢查形式,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改,并及時(shí)跟蹤落實(shí)整改情況,全面落實(shí)《安全檢查及隱患整改制度》。

    4、現(xiàn)場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題,主要是因?yàn)槭┕挝粚Π踩ぷ鞯闹匾暢潭炔粔颍瑱z查和管理力度不夠,個(gè)別工人安全意識不強(qiáng)。隨著工程的進(jìn)展,安全文明施工方面,逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化、常態(tài)化。當(dāng)然,這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。

    我們項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足,在今后的工作中,我們監(jiān)理人員將進(jìn)一步加大對現(xiàn)場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面,監(jiān)理部對每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查以及普查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

    安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),監(jiān)理部任何時(shí)候都不會(huì)放松。我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,我們的的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇十二

    隨著我國城市化步伐的逐漸加快,建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,新工藝和新技術(shù)日新月異。這恰恰導(dǎo)致了機(jī)械傷害、觸電、高空墜物的發(fā)生,所以說,如果缺失監(jiān)管,安全事故會(huì)不斷地發(fā)生,甚至出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。

    建筑工程的安全性能直接決定著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,這是人們所熟知的。只有安全地生產(chǎn)工作,才能使得建筑行業(yè)更快更穩(wěn)定地發(fā)展。建筑工程施工具有極強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,且參與的人數(shù)眾多,花費(fèi)的時(shí)間和周期較長,擁有較多的危險(xiǎn)源,這就導(dǎo)致施工經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑企業(yè)一定要完善安全監(jiān)管制度,對施工人員進(jìn)行有序的管理,對其操作進(jìn)行安全教育。除此之外,在資金的投入上,加大安全生產(chǎn)方面投資的比例,從各個(gè)方面保證現(xiàn)場的施工安全,對各個(gè)施工部門進(jìn)行安全檢查,這是建筑項(xiàng)目順利開展的條件,所以在建筑工程施工管理過程中,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理起著舉足輕重的作用。

    我國制定了一系列的法規(guī)來確保建筑工程施工過程能夠穩(wěn)定地開展安全監(jiān)理工作,但是,在建筑工程現(xiàn)場施工過程中仍然存在大量問題。

    2.1設(shè)計(jì)單位缺乏專業(yè)性

    為了保證建筑具有實(shí)用性和合理性,設(shè)計(jì)單位需要做到以下幾點(diǎn),第一,對建筑工程的施工材料進(jìn)行詳盡的了解,掌握周邊的環(huán)境和自然狀況。截至目前,大部分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中缺乏專業(yè)性知識,沒有充足的施工經(jīng)驗(yàn),不能夠針對實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),因而給施工帶來諸多不便,使得施工難度增加,施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的難度也增加。

    2.2制度建設(shè)不夠完善

    現(xiàn)階段,建筑工程管理中存在的主要問題就是施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理制度不夠完善。因而建立完善的建筑工程施工安全監(jiān)理機(jī)制,便于管理人員更好地解決違規(guī)問題,規(guī)范施工人員的不規(guī)范操作。

    2.3監(jiān)理部門無法有效實(shí)施安全監(jiān)理

    監(jiān)理部門也是監(jiān)理施工現(xiàn)場安全的主要單位。對建筑企業(yè)沒有檢查到的施工問題進(jìn)行核查是監(jiān)管部門的主要任務(wù)。現(xiàn)在,很多的監(jiān)管部門沒有明確自身的職責(zé),對操作人員的違規(guī)操作沒有足夠重視,沒有充分重視操作人員的人身安全。

    2.4基礎(chǔ)工作未做到位

    對一些大型建筑工程,很多企業(yè)都采取外包的建設(shè)方式,但卻忽視了外包管理。外包單位為了節(jié)省開支,通常不配備管理人員和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,新工藝、新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn),廣泛應(yīng)用于建筑工程中,但相關(guān)施工人員主要以農(nóng)民為主,施工企業(yè)未加大施工技能及施工安全培訓(xùn)力度,因而建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。施工企業(yè)制訂的安全方案、施工方案、消防方案及應(yīng)急方案等的可行性較差,現(xiàn)場施工得不到有效指導(dǎo)。

    2.5無證施工現(xiàn)象非常嚴(yán)重

    目前,企業(yè)施工中存在的最嚴(yán)重的問題是無證施工問題。一部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,常常在拿到項(xiàng)目后直接施工,根本不考慮施工許可證的相關(guān)問題,有很多準(zhǔn)備工作未完成,安全保護(hù)設(shè)施也未全部到位,無法保障施工現(xiàn)場安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂,一部分企業(yè)為了降低成本,往往大幅度壓縮必要安全生產(chǎn)工程的成本支出;還有一部分企業(yè)對無法施工的建筑項(xiàng)目進(jìn)行違規(guī)施工,且為了增強(qiáng)工程的隱蔽性而不設(shè)置相關(guān)的保護(hù)設(shè)備,施工人員的`人身安全受到嚴(yán)重威脅。

    建筑工程施工管理過程中,安全監(jiān)督非常關(guān)鍵和必要,因?yàn)槠淇啥沤^和減少意外事故的發(fā)生,從而為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。

    3.1加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度

    若想使施工現(xiàn)場的安全水平得到大幅度提高,各施工單位一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。因此,在工程施工過程中,一定要隨時(shí)對施工管理人員的實(shí)際配備情況進(jìn)行檢查,并定期考核施工人員的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)能力,加強(qiáng)其安全意識和業(yè)務(wù)能力的教育、培訓(xùn),以便盡可能避免管理人員素質(zhì)較低引發(fā)的施工現(xiàn)場安全問題。

    3.2制定安全監(jiān)理法規(guī),整頓安全監(jiān)理市場

    現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)并沒有完善的安全監(jiān)理法規(guī),安全監(jiān)理部門很難充分發(fā)揮自身的作用。若我國建立合理、完整、完善的安全監(jiān)理法規(guī),那么在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的概率就會(huì)大幅度降低。還能提高企業(yè)的信譽(yù),增加其收入,進(jìn)而推動(dòng)安全監(jiān)理市場穩(wěn)定發(fā)展。因此,首先要充分、深入地了解監(jiān)理市場,進(jìn)而有效、合理地完善相關(guān)法律法規(guī),以促使監(jiān)理單位提高自身的執(zhí)行能力,推動(dòng)監(jiān)理市場健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

    3.3強(qiáng)化安全監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作

    建筑工程施工中違規(guī)操作會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,因此,監(jiān)理單位一定要強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理職能和能力,嚴(yán)格監(jiān)理整個(gè)工程施工過程。強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作的主要依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)而堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為。還要對監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),為施工現(xiàn)場安全提供保障。

    4.1工程概況

    本工程總建筑面積26 432 m2,住宅樓,23層,建筑高度為67.1m,南北方向長21 m。

    1)基礎(chǔ)施工的檢查及驗(yàn)收。該項(xiàng)目在塔吊安裝前已根據(jù)廠家提供的安裝說明書及現(xiàn)場的地質(zhì)條件對塔吊的基礎(chǔ)進(jìn)行了計(jì)算,業(yè)主工程部門對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批。為了保證塔吊的施工質(zhì)量,業(yè)主、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》gb 9462-88要求及設(shè)計(jì)文件對塔吊基礎(chǔ)地基進(jìn)行了驗(yàn)收,對混凝土質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。基礎(chǔ)施工期間,業(yè)主組織監(jiān)理對基礎(chǔ)施工各工序進(jìn)行檢查,執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,以確保塔吊基礎(chǔ)的施工質(zhì)量。

    2)塔吊安裝、頂升過程中的監(jiān)督。塔吊安裝、頂升過程涉及高空作業(yè)、大構(gòu)件的吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。為了保證安裝過程中的安全,施工單位對塔吊安裝過程中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估,制定了工作安全分析(jsa)及防范風(fēng)險(xiǎn)的安全技術(shù)措施,并要求塔吊安裝單位針對吊臂、配重吊裝編制吊裝作業(yè)計(jì)劃書,對安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。塔吊安裝前由業(yè)主、監(jiān)理共同對塔吊安裝現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)情況、安全管理人員的到位情況及特種作業(yè)人員的持證情況等進(jìn)行檢查,具備條件后進(jìn)行塔吊安裝、頂升作業(yè)。在安裝、頂升過程中,業(yè)主、監(jiān)理人員經(jīng)常性地對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督,保證塔吊安裝的順利進(jìn)行。

    3)低位塔機(jī)起重臂頂端同另一臺塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。在高位塔機(jī)最低處的部件(即吊鉤起升點(diǎn)的最高處或者平衡重最小值)同低位塔機(jī)在最高部位的部件的距離在2m以上。

    4)低位塔機(jī)起重臂的起點(diǎn)處同另一臺塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。兩臺或者多臺塔機(jī)中心距離最小值的計(jì)算原則為:低位塔機(jī)的起重臂起點(diǎn)處回轉(zhuǎn)半徑加2 m,然后加上高位塔機(jī)上塔身外廓尺寸最大值的1 /2。

    5)高位塔機(jī)位置最低處部件(吊鉤上升點(diǎn)的最高處或者平衡重位置的最低點(diǎn))同低位塔機(jī)位置最高處部件間所產(chǎn)生的垂直距離在2 m以上,就要對兩臺或者多臺塔機(jī)分別規(guī)定其相應(yīng)的安裝高度。相鄰塔機(jī)在使用時(shí),一定要在溝通之后才能進(jìn)行加節(jié)升高。

    4.2塔吊安裝后的安全檢驗(yàn)檢測

    塔吊安裝后的檢驗(yàn)檢測是檢查塔吊安裝質(zhì)量與安全、保證塔吊各項(xiàng)性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此塔吊的安裝、使用單位必須根據(jù)國務(wù)院第373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,請政府監(jiān)督管理部門執(zhí)行塔吊的檢驗(yàn)檢測工作。

    監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,及時(shí)制止施工單位違規(guī)作業(yè),督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé),做好施工單位的安全自檢工作,檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況。安全設(shè)施的使用情況等。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇十三

    4、通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

    5、場區(qū)給排水、采暖專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

    專業(yè)安全監(jiān)理日志(通用14篇)篇十四

    一、安全監(jiān)理原則為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理實(shí)施”

    1、在既有橋梁拆除前,我駐地監(jiān)理組將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,對項(xiàng)目部及拆橋分包單位的資質(zhì)進(jìn)行全面的審查,并對上報(bào)的開工報(bào)告及拆除技術(shù)方案(特別是安全方案、預(yù)案及安全保證措施)進(jìn)行嚴(yán)格審查,只有各方面達(dá)到要求后方同意開工。

    2、要求項(xiàng)目部及拆橋分包單位建立嚴(yán)密的安全管理體系,明確安全管理目標(biāo),建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)。

    規(guī)章制度。

    3、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。要求承包單位確定合理、符合要求的安全指標(biāo),制定目標(biāo)管理的計(jì)劃和方法,以便于實(shí)施和考核。要做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理,層層分解,分項(xiàng)負(fù)責(zé),規(guī)定基本考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

    4、對拆除過程全過程進(jìn)行巡視及旁站,監(jiān)理組將重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場安全檢查制度,安全防護(hù)重點(diǎn)和工作人員的危險(xiǎn)崗位,檢查安全防護(hù)措施及安全標(biāo)識。并檢查企業(yè)內(nèi)部自檢情況、工程項(xiàng)目部自檢情況和大中型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查。監(jiān)理組對項(xiàng)目部檢查時(shí),檢查各項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人對施工隊(duì)安全教育情況,并檢查安全會(huì)議記錄,并要求各項(xiàng)目部檢查記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確收集整理。監(jiān)理組安全檢查人員將按照有關(guān)規(guī)范、施工單位安全施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理實(shí)施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,應(yīng)進(jìn)行記錄,現(xiàn)場解決,并對實(shí)際整改情況進(jìn)行登記。

    (二)、對所有參建人員加強(qiáng)安全紀(jì)律管理。

    1、要求參建人員熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作的意見,搞好安全生產(chǎn)。

    2、要求參建人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。

    3、要求參建人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和作業(yè)。

    4、要求參建人員按照作業(yè)要求作好個(gè)人防護(hù)。

    5、要求參建人員正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,進(jìn)入橋梁等大型施工工地應(yīng)帶好安全帽,在道路施工穿好有交通安全標(biāo)志的制服。

    (三)、對所有參建人員加強(qiáng)安全教育。

    1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

    2、監(jiān)理組建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。

    3、監(jiān)理組對電工、焊工、司爐工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外,還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方能獨(dú)立操作。

    4、監(jiān)理組對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育,未經(jīng)教育禁止上崗。

    5、監(jiān)理組內(nèi)部每旬例行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,安全防護(hù)知識,總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定相應(yīng)的防范措施。

    (四)、監(jiān)理組安全預(yù)案。

    a、監(jiān)理組成立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)。

    1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組人員組成:由監(jiān)理組長任安全第一負(fù)責(zé)人,安全管理員組成。

    2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成:由監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組組成。

    3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成:由監(jiān)理組試驗(yàn)組、測量組組成。

    4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由監(jiān)理組長擔(dān)任、其他應(yīng)急小組組成。

    b、監(jiān)理組應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)。

    1、監(jiān)理組長安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):

    1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;。

    3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

    2、副監(jiān)理組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

    1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;。

    2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí);。

    3)、負(fù)責(zé)與監(jiān)理組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)。

    4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。

    1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;。

    2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;。

    3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);。

    4)、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);。

    5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。

    4、監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組、試驗(yàn)組、測量組職責(zé):

    1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

    2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

    3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

    4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。

    c、工作要求。

    1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

    2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3、各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人,各司其職,熟練掌握防護(hù)技能。

    4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:

    1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;。

    2)、危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)庫:危險(xiǎn)品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;。

    4)、現(xiàn)場人員個(gè)人防護(hù)用品使用情況;。

    5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。

    6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;。

    7)、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

    d、緊急情況的處理和措施。

    1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時(shí)向監(jiān)理組長報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

    2、事故現(xiàn)場由監(jiān)理組長任現(xiàn)場指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。安全管理員接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

    3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受監(jiān)理組長的統(tǒng)一指揮,立即按照各自。

    崗位職責(zé)。

    采取措施,開展工作。

    1)、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實(shí),確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對,判斷是否有被困人員;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    4)、事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

    4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時(shí)向監(jiān)理組安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào),隨時(shí)接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

    5、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報(bào)告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí),應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后,積極作好配合工作。

    6、事后,監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

    e、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號碼:

    匪警:110火警:119醫(yī)療急救:120。

    現(xiàn)場指揮部:xxxxxxxx駐地監(jiān)理組:xxxxxxxx。

    1、要求承包單位立即停止施工;。

    2、要求所有施工人員撤離至安全線外;。

    3、要求承包單位采取加固措施(固定支架或水中支撐等),上報(bào)調(diào)整拆除方案;。

    4、通知相關(guān)部門進(jìn)行組織現(xiàn)場分析,審查調(diào)整后的拆除方案;。

    5、待調(diào)整后的拆除方案通過后,通知復(fù)工。

    (六)、拆橋安全保證及環(huán)境保護(hù)措施。

    2、卸載、拆除吊裝第四孔桁架片時(shí)須斷航,督促承包單位提前聯(lián)系;。

    3、正式拆橋前在老橋外10m設(shè)立警戒線,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),并派專人值班;。

    5、拆除作業(yè)避開夜間施工,避免施工噪音影響周圍居民生活,

    7、拆除作業(yè)人員均要戴安全帽,高空作業(yè)人員增掛安全帶,水上作業(yè)人員增加救生衣;。

    8、正在作業(yè)的橋跨禁止通航,要設(shè)置醒目標(biāo)志,并派專人指揮疏導(dǎo)水運(yùn)船只;。

    10、拆除結(jié)束后要求對河道進(jìn)行全面細(xì)致的清理打撈,并申報(bào)進(jìn)行驗(yàn)收。

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