總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
上交年終總結的通知篇一
集團各部、各公司：
為進一步做好20xx年的年終
總結
工作，明確20xx年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。，在總結
經驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20xx年的任務及長遠目標打下良好的基礎。充分制定好20xx年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在
總結
會上的發言，并把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作
總結
，做好20xx年計劃。2、會議定于20xx年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。
1、各部總經理
2、各公司經理
1、各部門員工將本人20xx年工作
總結
（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20xx年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結
。2、各部門經理將本人以及本部門年終
總結
于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20xx年工作計劃
及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知！
××行政部
二xx年十二月xx日
上交年終總結的通知篇二
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20__年2月2日下午召開20__年工作總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站（局）長準備好發言材料，做好發言準備（重點是20__年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
湖南省懷化水文水資源局
20__年1月30日
上交年終總結的通知篇三
市直各學校關工委：
經研究，定于元月29日(周四)召開市直學校關工委年終總結會議。現將有關事項通知如下：
一、出席人員：
市直各學校關工委常務副主任、秘書長各1人。
二、會議內容：
1、市直各學校簡要匯報本校關工委工作亮點和工作要點，各學校發言時間不超過8分鐘;
2、對市直各學校關工委工作目標完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統關工委度工作會議精神。
三、時間地點：
出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它
1、市直各學校向我委秘書處提供25份字以內的.發言提綱材料。
2、市直各學校向我委秘書處提供25份《xx市度市直學校關心下一代工作目標考核評分表》(見xx教關委〔〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關工委
20xx年xx月xx日
上交年終總結的通知篇四
二、單位自身建設情況
年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學習和業務培訓情況，內部管理制度建設情況，落實交通廉政建設情況，文明單位創建的情況，科技和管理創新，及解決監督工作中遇到的實際問題的情況。
三、監督工作開展情況
xx年本地區公路建設總里程、項目數量，市站監督里程、項目數量，對農村公路監督工作如何指導，直接監督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監督工作的`意見及建議
上交年終總結的通知篇五
院屬各部門：
上半年，各部門根據學院工作計劃和重點工作目標分解，齊心協力，扎實工作，各項工作都取得了新的.成績。為了總結工作經驗，分析和解決工作中的新問題，經研究，決定召開上半年工作總結大會，現將相關事項通知如下：
一、時間：7月4日(周五)上午9：30
二、地點：學院報告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
上交年終總結的通知篇六
公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對xx年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和工作思路。
2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的.亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。
上交年終總結的通知篇七
公司各部、室：
在局黨組和公司黨委的堅強領導下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務、科學管理、持續發展"的經營宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風行業建設、員工隊伍建設、優質服務、文化建設、工程建設、供水秩序管理等方面都取得了令各級領導和廣大群眾首肯的佳績，全面完成了與主管局簽訂的責任目標及上級安排的各項任務：年度主要經濟指標較上年同期均有大幅度提升。高質量、高速度地完成了高鐵片區供水加壓站建設并正式投入運行，完全能夠滿足高鐵站、工業城等區域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復線鋪設，實現了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長期困擾公司經營發展的最大難題。公司供水規范化管理及安全技術管理體系再次通過了省建設廳專家評估組驗收，并獲得全省同行業前三名的好成績。并榮獲全國基礎設施建設先進企業、河南省人居環境范例獎等等。為公司進一步全面深化改革和供水事業快速發展打下了堅實基礎。
為總結經驗、鼓勵先進，公司決定對度涌現出來的先進集體、班組及個人進行表彰。現將具體事項通知如下：
一、先進集體評選條件
1、部門領導班子富有凝聚力，能夠認真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規章制度。
2、度工作責任目標考核為優秀的部門。
3、無違法違紀、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現象發生，全年無重大安全責任事故發生，未發生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
二、先進班組評選條件
1、班組員工具有良好的業務素質和服務意識，相互之間團結協助，工作積極主動，認真負責，完成任務突出。
2、班組能夠顧全大局，積極配合有關部門協同工作。
3、無違法違紀、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責任事故發生，未發生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
4、班組員工原則上不少于5人。
三、先進個人評選條件
1、擁護黨的政策，思想覺悟和業務水平有較明顯提高，具有愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創新的拼搏精神，與時俱進、爭創一流的創新精神，團結協作、互相關愛的團隊精神。
2、自覺遵守黨紀國法和公司各項規章制度及勞動紀律，沒有違法亂紀、酗酒鬧事和責任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。
3、職業道德好，堅持優質服務，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。
4、積極參加公司舉辦的各項活動，在舉辦的各項活動中取得優異成績。
5、尊重領導，團結同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重擔，在實際工作中起到模范帶頭作用，完成任務好。
四、有下列情形之一者，取消評先資格
1、部、室負責人年度受過處分的，其部、室及個人一律不得參與評選；
2、員工本人受過全公司通報批評、處分的'，不得參與個人評選。
五、先進名額分配
1、先進集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。
2、先進班組17個（鑒于工程部度在工程建設中的突出表現，給其增加1個年度先進班組），先進個人33名。先進個人原則按底各部室實際人數，不足5人的分配1名先進名額，超過5人的先進名額原則不超過部、室總人數的5%，報公司黨委辦公會研究評定，同時從33名先進個人中評選5名勞動模范。具體如下：
六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫新聞稿件，宣傳企業文化，弘揚企業精神，評選1名新聞稿件撰寫先進個人，并對年度各發稿人進行獎勵。
七、各部、室要本著客觀公正的態度進行評選、推薦。
先進集體、先進班組和先進個人評出后將進行公示，凡有舉報并經查實不符合先進條件的，將取消相應的先進資格，同時其部、室相應先進名額按作廢處理。
八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進班組和先進個人名單報公司人力資源部。
特此通知。
2月8日
上交年終總結的通知篇八
一、地點：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。
二、時間：20xx年xx月xx日。
三、參會人員：公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工
四、會議報告內容及要求
(一)報告內容：
1、管理項目介紹;
2、20xx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創造的量化成績，或者間接為公司創造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經營、管理、下一步發展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。
五、年度總結大會報告結果運用
結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員
各公司經理、各項目經理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
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