發(fā)言稿是一種在公共場(chǎng)合演講時(shí)所借助的書面材料,有助于提升演講效果和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的發(fā)言稿范例,供大家參考和借鑒。讓我們一起來看看吧。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇一
廣大市民朋友們:
按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署,6月1日,全市正式啟動(dòng)為期一個(gè)月的2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”,我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),積極采取措施,通過開展形式多樣的宣教活動(dòng),掀起貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)的新高潮,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視生命”的社會(huì)輿論氛圍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我市將充分利用廣播電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí),如播放“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題公益廣告;6月16日,各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。全市還將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng),吸取事故教訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí);組織開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動(dòng),提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力;組織開展“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng),營(yíng)造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境;組織各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動(dòng),全面提高廣大市民的安全意識(shí)、安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織,廣大市民熱情支持、積極參與,共同唱響“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題。同時(shí),全市要加強(qiáng)安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法,加大隱患排查治理和掛牌督辦力度,全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,嚴(yán)防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標(biāo),深入學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)改造。
培育安全生產(chǎn)的市場(chǎng)環(huán)境,宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項(xiàng)目,把職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證作為工程招投標(biāo)采購基本條件的經(jīng)驗(yàn),逐步將安全生產(chǎn)體系的認(rèn)證作為招標(biāo)、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。要加強(qiáng)事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤,及時(shí)向社會(huì)公開報(bào)道事故調(diào)查處理的最終落實(shí)情況。要推進(jìn)“以案說法”常態(tài)化,在大連電視臺(tái)三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例,深入剖析事故原因教訓(xùn),舉一反三,嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,樹立安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全講座等活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
廣大市民朋友們,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)僅是一個(gè)具體形式,做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長(zhǎng),齊抓共管,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。我相信,只要我們大家都能做到時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、人人講安全,就一定能有效防止事故的發(fā)生,就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會(huì)安定的新局面,就一定能為我們自己創(chuàng)造一個(gè)溫馨、安寧、幸福的社會(huì)環(huán)境。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇二
同志們:
今天,在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議,主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署,以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面,我講六點(diǎn)意見。
第一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。
一是近期全國(guó)建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期,全國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日,江蘇徐州市因暴雨導(dǎo)致山體滑坡,致使一圍墻倒塌,將靠墻的建筑工地工人臨時(shí)宿舍砸塌,造成3人死亡;7月30日,江蘇南京市東郊突發(fā)颶風(fēng),將一工程工人臨時(shí)宿舍刮倒,造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷;8月21日,濟(jì)南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌,造成兩名民工死亡,十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財(cái)產(chǎn)損失和惡劣的社會(huì)影響。
二是我市當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢(shì)是好的。上半年,在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實(shí)施的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,得到了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和各省市同行的高度評(píng)價(jià)。但是我們也要清醒地看到,在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患,有的還發(fā)生了死亡事故,可以說安全形勢(shì)不容樂觀。
通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題,也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在:企業(yè)安全管理不到位,安全檢查流于形式,有的檢查只有公司安全負(fù)責(zé)人自己,有的查而不改,有的不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查;項(xiàng)目部安全管理人員不到位,有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng),查問起來總是有這樣或那樣的理由,有的只是掛名,有的不是專職安全員,而是一身多職;現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈,管理人員違章指揮,對(duì)不安全行為視而不見,工人違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患,有些工地還發(fā)生了安全事故,原因是多方面的,但歸根結(jié)底,根源還是在思想上,在對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上。
在這次預(yù)防臺(tái)風(fēng)的工作中,有多家企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理因認(rèn)識(shí)不足、工作不力、行動(dòng)遲緩受到全市通報(bào)批評(píng)和處罰。我還要指出的是,在這次防臺(tái)風(fēng)過程中,市建管局動(dòng)員了全局的力量,抽調(diào)各部門主要業(yè)務(wù)人員,組成了11個(gè)檢查組,由各位局長(zhǎng)帶隊(duì),不分晝夜開展檢查,尤其是臺(tái)風(fēng)登陸的那兩晚上,各檢查組冒著大雨不停地對(duì)工地進(jìn)行巡查,檢查塔吊,檢查臨建設(shè)施,檢查深基坑,整夜得不到休息。而這時(shí),我們某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在哪里?在干什么?據(jù)我們了解,有的企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo),只是到現(xiàn)場(chǎng)去一趟,把文件放下,口頭交代一下,然后走人。有些項(xiàng)目經(jīng)理更是抱著僥幸心理,怕麻煩,消極對(duì)抗,基坑該防護(hù)的不防護(hù)、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對(duì)此,各部門、各單位的要引起高度重視,需要進(jìn)一步的深思,必須認(rèn)真查找思想認(rèn)識(shí)上存在的突出問題。我認(rèn)為這些問題主要表現(xiàn)在:對(duì)安全生產(chǎn)沒有提到應(yīng)有的高度來認(rèn)識(shí),沒有作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,有的企業(yè)仍然只是說在口頭上,寫在紙面上,掛在墻上,沒有落實(shí)到行動(dòng)上;安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來;對(duì)安全與效益的關(guān)系沒有真正處理好,忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重,安全生產(chǎn)的措施落實(shí)不到位;只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,忽視對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理,在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題,在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴(yán)重存在,在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中,也嚴(yán)重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都應(yīng)當(dāng)警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認(rèn)識(shí),從思想上、體制上、機(jī)制上、作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思。我們每次開會(huì)都要講對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問題,這個(gè)道理我想大家都清楚,我們講認(rèn)識(shí)不是空話、套話,是分析實(shí)實(shí)在在存在的問題,也是布置實(shí)實(shí)在在的針對(duì)性措施。只有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),各項(xiàng)制度才能落到實(shí)處,工作才能達(dá)到應(yīng)有的效果。我們要求,抓安全工作必須認(rèn)真貫徹預(yù)防第一的方針,做到有備無患;必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,做到持之以恒,常抓不懈;必須落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,及時(shí)排除各類事故隱患,確保安全施工。
第二、切實(shí)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中,責(zé)任事故占了絕大的比例,就是說,生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任不到位的缺陷。關(guān)于安全責(zé)任制的問題我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào),其實(shí)安全的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)責(zé)任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看,沒有解決不了的技術(shù)問題,關(guān)鍵是責(zé)任不落實(shí)的原因,安全管理的關(guān)鍵就是責(zé)任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患中,就可以得到最好的答案。比如,從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)頑固的問題,可以說是屢教不改,這次檢查強(qiáng)調(diào)了,下次又出現(xiàn)了,我每次到現(xiàn)場(chǎng)幾乎也都能發(fā)現(xiàn),是什么問題呢?那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定:電線應(yīng)采用架空或埋地的方式敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),架空線路嚴(yán)禁沿腳手架敷設(shè)。而有的工地,電線就是亂拉亂扯,有的拖地,甚至有的地上有水灣就放在水里,有的隨意掛在腳手架上,還有的就綁在塔吊上,不加任何絕緣物品。大家想一想,假如電線被磨損裸露,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)腳手架帶電,那后果是不堪設(shè)想的,還有的配電箱、操作臺(tái)不加絕緣板。為什么會(huì)這樣,不是需要花多少錢的問題,其實(shí)就是個(gè)責(zé)任管理的問題,配電箱要加個(gè)絕緣板費(fèi)什么勁,用木板做一個(gè),上面鋪個(gè)膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事,管理人員責(zé)任不落實(shí)、不管不問。所以,今天我還要重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任的落實(shí)問題。
一是要進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善,導(dǎo)致了事故隱患的發(fā)生,那么在安全管理中,你就是主要責(zé)任的承擔(dān)者,在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法律法規(guī)中,也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責(zé)任,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè),沒有認(rèn)真履行好自己的職責(zé),給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如,我們?cè)诎踩珯z查中發(fā)現(xiàn),有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)方案,都是由一個(gè)人編制的,有的是資料員編制的,根本沒有針對(duì)性,而這樣的方案公司還蓋章審批了,有的施工方案連審批都沒有,就已經(jīng)實(shí)施了,還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個(gè)人簽的。施工方案是施工的綱領(lǐng)性文件,方案不準(zhǔn),如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個(gè)管理過程,就是個(gè)責(zé)任落實(shí)的過程,而我們的企業(yè)就是這樣編制,這樣審批的。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理在哪里,企業(yè)的責(zé)任落實(shí)在哪里,像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如,在這次預(yù)防臺(tái)風(fēng)中,市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個(gè)緊急通知,要求各單位、各項(xiàng)目部立即采取應(yīng)對(duì)措施,防止塔吊、深基坑、臨建設(shè)施等倒塌,確保人員安全,有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn),有的項(xiàng)目部既沒有下載,公司也沒有發(fā)放,問起來工地還不知道什么事,可見我們有些企業(yè)和項(xiàng)目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題,要嚴(yán)格責(zé)任追究,追究管理不到位的責(zé)任,是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任,不但要追究單位的責(zé)任,更要追究責(zé)任人的責(zé)任,包括企業(yè)法人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員的`責(zé)任,特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵人物。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、老師們、同學(xué)們:
大家好,在這繁花爭(zhēng)妍、飛揚(yáng)激情的四月,河南中醫(yī)學(xué)院2014年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)隆重開幕了。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表^^^^^^學(xué)校^^^院系全體領(lǐng)導(dǎo)老師向本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀,向精心籌備本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示親切的慰問。
一年一度春季校運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行,既是對(duì)我校各院系體育工作的一次檢閱,也是對(duì)我校學(xué)生體育素質(zhì)和精神風(fēng)貌的一次檢閱;既是對(duì)同學(xué)們身體素質(zhì),競(jìng)技水平,心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn),也是對(duì)各班的集體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏精神的綜合檢閱。一直以來,藥學(xué)院積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,舉辦各種形式的體育競(jìng)技活動(dòng),提高了藥院學(xué)生的身體素質(zhì)、競(jìng)技水平,團(tuán)隊(duì)合作精神;精心籌辦秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),為來年校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔努力準(zhǔn)備。一直以來,在校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們藥學(xué)院的運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏,憑借自己較高的競(jìng)技水平和較好的心理素質(zhì)取得了驕人的成績(jī),為藥院爭(zhēng)了光添了彩。
本次春季運(yùn)動(dòng)會(huì)與其說是比賽,不如說是一個(gè)素質(zhì)展示的平臺(tái)。在這里既有體能和技巧的較量,也有道德素養(yǎng)的比拼。對(duì)藥學(xué)院的運(yùn)動(dòng)員們來說,這是一次機(jī)會(huì),一次挑戰(zhàn),希望你們能抓住機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)自我,頑強(qiáng)拼搏,比出好成績(jī),賽出好風(fēng)格,為藥院爭(zhēng)光,為學(xué)校添彩。
同時(shí),我也相信,在今天的賽場(chǎng)上,所有運(yùn)動(dòng)員一定會(huì)發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,積極進(jìn)取,努力拼搏,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。相信你們會(huì)以最佳的競(jìng)技狀態(tài)投入比賽,會(huì)嚴(yán)守運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)律,遵守競(jìng)賽規(guī)則,服從裁判的判決和大會(huì)工作人員的治理,有組織、有紀(jì)律、有秩序地參加比賽,賽出成績(jī)、賽出水平,促進(jìn)我校體育工作躍上新的臺(tái)階。我也相信各位裁判員一定會(huì)堅(jiān)守崗位,公正裁決,熱情為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),確保比賽順利進(jìn)行。希望大家共同努力,把本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開成安全、有序、高效的學(xué)校體育盛會(huì)。
最后,預(yù)祝全體運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!
文檔為doc格式。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇四
各位同事們:
今天我們?cè)谶@里召開20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。下面我提出七點(diǎn)要求:
各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng),落實(shí)人員和資金,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各部門、各子公司,要按照集團(tuán)公司組委會(huì)的統(tǒng)一部署,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題,把集團(tuán)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)組織好、開展好,掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的新高潮,著力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動(dòng),對(duì)各自經(jīng)營(yíng)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所,開展全面深入的隱患排查治理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,打牢安全管理基礎(chǔ)。
各子公司對(duì)查出的隱患和問題,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。
成立隱患整改督查組,由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理總部牽頭對(duì)各子公司隱患排查整改工作情況進(jìn)行檢查,紀(jì)檢監(jiān)察室配合督察。
各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長(zhǎng)在市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議上要求的“牢、實(shí)、真、細(xì)、硬、嚴(yán)、濃”七個(gè)方面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng),集團(tuán)公司將適時(shí)組織對(duì)各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的情況進(jìn)行督查考核,并作為各子公司20xx年目標(biāo)考核的重要組成部分。
各部門、各子公司要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全月活動(dòng),確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。要及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息的跟蹤、采集和報(bào)送,便于集團(tuán)公司組委會(huì)掌握相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài),并加強(qiáng)與上級(jí)部門的信息報(bào)送及溝通工作。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是機(jī)電隊(duì)機(jī)加工班的張xx。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領(lǐng)頭雁,能否勝任本職崗位,帶領(lǐng)班組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),如何充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用,很值得我們?cè)谌粘5陌嘟M管理中進(jìn)行探索和研究,下面結(jié)合本人工作實(shí)際,就怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng),談一些粗淺的看法,有不妥之處還望批評(píng)、指正。
在建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的過程中,作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)必須以積極的心態(tài)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用,我認(rèn)為扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持做到:
1、做到具有過硬的技能素質(zhì)、超前的安全防范意識(shí)。一個(gè)好的班組長(zhǎng),不但是班組安全生產(chǎn)的行家里手,也應(yīng)該是這個(gè)班組的核心骨干。隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高,不僅要求班組長(zhǎng)要在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會(huì)干”,能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類棘手問題。而且還要“會(huì)管”,就是要針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點(diǎn)監(jiān)督管控,確保生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在日常生產(chǎn)工作中,班組長(zhǎng)就是模范帶頭人,要求班組成員做到的,班組長(zhǎng)首先必須做到,因?yàn)椋嘟M長(zhǎng)的一言一行都具有很強(qiáng)的引導(dǎo)示范作用,畢竟“打鐵還需自身硬”,為此,班組長(zhǎng)要注重學(xué)習(xí),不斷鉆研崗位業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全常識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。只有具備了過硬的技術(shù)素質(zhì)、良好的心理狀態(tài)、超前的安全防范意識(shí),才能做到準(zhǔn)確辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)“危險(xiǎn)源”、制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
2、做到靠前指揮、精細(xì)管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理,班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管,有計(jì)劃的、科學(xué)的組織生產(chǎn)勞動(dòng),及時(shí)糾正員工不安全行為習(xí)慣,確保班組成員“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、人員較為集中安全管理工作難度大,這就要求班組長(zhǎng)必須時(shí)刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤),即做現(xiàn)場(chǎng)管理的“顯微鏡”,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,又要做隱患排查的“放大鏡”,對(duì)待排除隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見,必須堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)管理過程規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)精細(xì)化,才能實(shí)現(xiàn)班組本質(zhì)安全管理零傷害。
3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管控不松懈,狠反“三違”不留情。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)一線的前沿,對(duì)每一名員工的素質(zhì)和安全意識(shí)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況最了解,對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清,發(fā)現(xiàn)得最早,因此要搞好班組的安全管理工作,班組長(zhǎng)必須要敢當(dāng)“黑臉”包公,鐵面無私,要做“三違”的殺手锏,不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來,我礦雖然加大了“三違”人員的處罰力度,對(duì)“三違”人員采取了罰款、待崗培訓(xùn)“過五關(guān)”等一系列嚴(yán)厲處罰措施,但仍有極少數(shù)員工還存在圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸心理,個(gè)別員工自認(rèn)為工齡長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)多,技術(shù)高,為搶時(shí)間、趕收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。做為一名班組長(zhǎng),必須要以高度的責(zé)任感、使命感認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)是造成煤礦事故的根本原因,對(duì)待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過且過,要始終認(rèn)識(shí)到:同情“三違”人員,就是害人害己。
4、做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻繃緊安全弦。班組長(zhǎng)抓安全工作要常常反思:現(xiàn)場(chǎng)施工中還有哪些隱患?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?那些地方仍有不足需要改進(jìn)?安全措施是否真正落實(shí)到位?安全工作無止境,做為班組長(zhǎng),一方面要在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞班組成員在思想意識(shí)上“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,另一方面要對(duì)班組每名職工的思想、心理、個(gè)性特點(diǎn)、行為習(xí)慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌,在工作安排中盡可能克服影響安全的不利因素。再者對(duì)個(gè)別安全操作技能差,安全意識(shí)淡薄的員工要經(jīng)常性開“小灶”強(qiáng)化培訓(xùn)教育,對(duì)工作中已取得的安全成績(jī),不能沾沾自喜,要做到居安思危,舉一反三,時(shí)刻緊繃安全弦,念好“安全經(jīng)”。
5、做到發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,以人為本保安全。做為一名班組長(zhǎng),必須懂得抓安全生產(chǎn),個(gè)人的力量是有限的,必須明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系,班組人員構(gòu)成復(fù)雜、工齡長(zhǎng)短、工作經(jīng)驗(yàn)差距較大,要緊緊依靠全班組集體的力量,注重發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性,要結(jié)合集團(tuán)公司開展的“找差距,抓整改、促提升”活動(dòng)查找班組管理的不足之處,對(duì)標(biāo)先進(jìn)班組,不斷提升班組整體素質(zhì)。班組長(zhǎng)要在員工群眾中吹響“自主保安、互保聯(lián)保、按章作業(yè)”的安全集結(jié)號(hào)。
總之,新形式下搞好班組安全管理工作,必須完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化班組的安全管理。班組長(zhǎng)必須要有較高的素質(zhì),擺正自己的位置,以身作則,嚴(yán)以律己,只有班組長(zhǎng)把好自己這一關(guān),使安全工作能真正納入班組的日常管理之中,在現(xiàn)場(chǎng)工作中能有針對(duì)性的消除各類不安全因素,及時(shí)地解決安全中潛在的各種問題,杜絕違章作業(yè),才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
6月份是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”,“安全責(zé)任,重在落實(shí)”是今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自開展以來,至今已是第十個(gè)年頭。實(shí)踐證明,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),集中在一段時(shí)間內(nèi),采取各種措施,宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,對(duì)于強(qiáng)化全民安全意識(shí),提高全民安全素質(zhì),推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。
近年來,我們通過完善規(guī)章制度,提高裝備水平,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大安全投入,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使安全工作不斷加強(qiáng),杜絕了重傷以上事故,安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì),但安全形勢(shì)不容樂觀,要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè),還必須下更大的決心,采取更加得力的措施。按照要求,今天,我們?cè)谶@里舉行xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,下面,我講以下幾點(diǎn)意見:。
今年以來,我公司牢固樹立事故可防可控的理念,堅(jiān)持“安全、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作思路,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,深入開展隱患排查治理和安全動(dòng)態(tài)督查工作,消滅了重傷以上事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長(zhǎng),少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒,要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓;要自找差距、自查問題,深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題,系統(tǒng)分析深層次的原因,進(jìn)一步從管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理,制定改進(jìn)措施,努力提高管理水平和工作成效。
二、圍繞主題,協(xié)同推進(jìn),確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
今年,全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線,以防范各類事故為目的,通過開展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢(shì)大、效果好的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),使安全理念深入人心、深得人心,不斷增強(qiáng)員工的'安全意識(shí)和操作技能,要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用,通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時(shí),要結(jié)團(tuán)公司正在開展的“每日一題”、準(zhǔn)軍事化管理、“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)應(yīng)用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理部署,整體推進(jìn),互促互補(bǔ),確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。
要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場(chǎng)編措施,及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)變化情況,及時(shí)修改完善措施,要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的過程控制作用,強(qiáng)化措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí),要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用,積極開展反“三違”活動(dòng),嚴(yán)厲查處“三違”行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋和整改。
要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識(shí),要通過動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)去保持,通過制度管理去保障,既要注重過程中的嚴(yán)格控制,也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,下一步,我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī),以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”“示范工程”為抓手,采用“抓兩頭,帶中間”的方法,標(biāo)桿引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度,及時(shí)消除安全隱患,全面提高安全生產(chǎn)條件,對(duì)一些重大事故隱患整改,實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,各單位要采取有效措施,以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織開展崗位自查、班組排查,礦、隊(duì)全面檢查;各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng);集團(tuán)公司組織兩次包隊(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理好的隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)管理差的隊(duì)進(jìn)行處罰,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們,“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,讓我們立即行動(dòng)起來,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
謝謝大家!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇七
各位市民、同志們:
按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署,今年6月份是第xx個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”。
20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn),圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”主題,以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),以強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、提升公眾安全素質(zhì)、推進(jìn)依法治理、突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治、宣傳典型、曝光隱患、網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識(shí)普及等為重點(diǎn)內(nèi)容,開展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,提升安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為新中國(guó)成立70周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我區(qū)將緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式,深入開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩R(shí)講座、學(xué)習(xí)班、安全警示和科普教育、危化企業(yè)安全生產(chǎn)公眾開放日、安全文化創(chuàng)建、安全應(yīng)急演練、安全公益廣告、平安校園、安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”、安全生產(chǎn)隱患排查整治以及安全生產(chǎn)高要行等活動(dòng),增強(qiáng)群眾參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,不斷提高群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任部門和人員,細(xì)化活動(dòng)方案,分解活動(dòng)任務(wù),圍繞活動(dòng)主題和重點(diǎn)內(nèi)容,推出更多形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng);各類媒體加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道,充分發(fā)揮媒體的輿論引導(dǎo)、廣泛傳播和快速滲透等作用,進(jìn)行全方位、立體式、有深度的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和覆蓋面,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。
各位市民、同志們,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,關(guān)系千家萬戶,關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局,深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)提高人民群眾的安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),具有深遠(yuǎn)而重要的意義。區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召全區(qū)各級(jí)干部職工、各企業(yè)從業(yè)人員及廣大人民群眾,積極投身到“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)中來,深入扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我們齊聚一堂,隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面,過幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié),在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!
大家都知道,我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn),公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制,無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量,所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存,所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季,編織袋要到四月份,也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定,今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始,為此,今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì),希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面,我主要講三個(gè)問題。
一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。
今年五月份,公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質(zhì)量,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo),各月的工作計(jì)劃如下:
基質(zhì)有機(jī)肥車間:
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬,破碎渣土4000方,篩選腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì),11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車間:
編織袋:10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn),日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:。
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間,11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定,11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。
二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。
第一,是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn),是消費(fèi)者的根本利益所在。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里,希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定,尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo),了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理,沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒有生命力,最終將被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)就無法生存。
因此,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇九
今天我們?cè)谶@里召開20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)專題會(huì)議。下面我提出七點(diǎn)要求:
一是要提高認(rèn)識(shí)。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng),落實(shí)人員和資金,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要圍繞主題。各部門、各子公司,要按照集團(tuán)公司組委會(huì)的統(tǒng)一部署,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題,把集團(tuán)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)組織好、開展好,掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的新高潮,著力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強(qiáng)化排查,打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動(dòng),對(duì)各自經(jīng)營(yíng)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所,開展全面深入的隱患排查治理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實(shí)整改。各子公司對(duì)查出的隱患和問題,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。
五是加強(qiáng)督查。成立隱患整改督查組,由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理總部牽頭對(duì)各子公司隱患排查整改工作情況進(jìn)行檢查,紀(jì)檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴(yán)格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長(zhǎng)在市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議上要求的“牢、實(shí)、真、細(xì)、硬、嚴(yán)、濃”七個(gè)方面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng),集團(tuán)公司將適時(shí)組織對(duì)各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的情況進(jìn)行督查考核,并作為各子公司20xx年目標(biāo)考核的重要組成部分。
七是及時(shí)報(bào)送信息。各部門、各子公司要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全月活動(dòng),確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。要及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息的跟蹤、采集和報(bào)送,便于集團(tuán)公司組委會(huì)掌握相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài),并加強(qiáng)與上級(jí)部門的信息報(bào)送及溝通工作。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十
同志們:
今天,在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議,主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署,以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂觀,存在的問題主要有:
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位,導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作,對(duì)排查出的隱患和問題逐一登記造冊(cè),建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度,要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查,并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求,采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式,嚴(yán)查深查,嚴(yán)管嚴(yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題,責(zé)令立即整改消除隱患;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改,未經(jīng)復(fù)查合格的,堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位,要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉,該取締的堅(jiān)決取締,絕不能心存僥幸,絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求,在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為,整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的,要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施,堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批,確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé),組織企業(yè)、項(xiàng)目開展自檢自查,自覺排查治理事故隱患,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn),建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,強(qiáng)化應(yīng)急演練,切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守,加強(qiáng)事故信息報(bào)送,一旦發(fā)生事故或緊急情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作,確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的,要嚴(yán)格問責(zé),嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究,對(duì)排查整治不認(rèn)真,走形式、走過場(chǎng),引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰,依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來,按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
幾經(jīng)思慮,猶豫再三,我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因?yàn)樽鳛橐幻笄诠ぷ魅藛T,每天工作在地面,對(duì)井下安全生產(chǎn)學(xué)到的只是書本的知識(shí),看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對(duì)我礦的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有多深刻,畢竟只有實(shí)踐者才是安全生產(chǎn)的真正代言人。
此時(shí)此刻,我僅作為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬?duì)我礦安全生產(chǎn)的深刻體會(huì)。
六月的陽光溫暖而又酌熱,因2。19事故停產(chǎn)整整三個(gè)月后的投產(chǎn),為我礦所有的員工都敲響了安全的警鐘。整整三個(gè)月,我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列安全知識(shí)培訓(xùn),安全知識(shí)學(xué)習(xí),安全知識(shí)實(shí)踐,還有趙董事長(zhǎng),汪總經(jīng)理語重心長(zhǎng)、痛定思痛的講話,怎能不激起我們對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí),還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人,更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了,一條鮮活的生命從此消失,一張燦爛的笑容永不再現(xiàn),一個(gè)家庭走向支離破碎。我們,誰也不愿去回憶那個(gè)悲慘的場(chǎng)面,誰也不愿去記起那個(gè)悲痛的時(shí)刻,當(dāng)我們不想面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)時(shí),它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么,難道僅僅看到了那些悲傷的面孔,看到了一具冰冷的尸體嗎?不,不是的,我看到的絕不僅僅是這些,我分明看到了事故發(fā)生前的.麻痹大意,看到了心存僥幸的可悲,看到了沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)上諄諄教導(dǎo)的強(qiáng)調(diào)和苦口婆心的勸說,看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失,是對(duì)生命的藐視。
演講完畢,謝謝大家!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十二
同志們:
今天,我們?cè)诖寺≈嘏e行安全生產(chǎn)月活動(dòng),其目的就是要圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律,營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。下面,我講三點(diǎn)意見。
安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn),單靠哪一級(jí)或哪一個(gè)部門重視都不夠,必須全體動(dòng)員、全員參與,形成分工合作、密切配合、總體推進(jìn)的工作格局。只有各個(gè)崗位的責(zé)任都真正盡到了,才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面,我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng),更是責(zé)無旁貸,要按照“一崗多責(zé)”的要求,做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揮好監(jiān)管作用,要督導(dǎo)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各區(qū)隊(duì)把安全責(zé)任逐級(jí)分解到班組、車間,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人身上,真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來。每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位之間的配合要到位。對(duì)有些工作來說,有的部門承擔(dān)的是牽頭責(zé)任,有的部門承擔(dān)的是配合責(zé)任,牽頭部門固然要牽好頭、引好路,配合部門也要配合好、跟上去,絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個(gè)部門、每個(gè)員工要把自己的責(zé)任逐條逐項(xiàng)地梳理清楚,按照制度和流程,加強(qiáng)溝通,密切配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。在此,還要強(qiáng)調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在安全工作上,我們開再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度,如果不能雷厲風(fēng)行地落實(shí)下去,一切都等于零,所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時(shí)要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項(xiàng)工作,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容,作為管理者、操作者,我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過牢牢把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn)。
大家對(duì)當(dāng)前的責(zé)任追究形勢(shì)都很清楚,一旦安全上出了問題,不管其他工作干得多么出色,都將“一票否決”。我們不能出事,不敢出事,也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號(hào)”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究,但守土要盡責(zé)、失土必問責(zé),凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的,必須按照規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。
當(dāng)前,我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高,特別是新入職的員工和年齡較大的員工,要么是不具備工作經(jīng)驗(yàn),要么是文化程度低。所以說,全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓(xùn),讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,明確辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,及時(shí)排查整治隱患,可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的活動(dòng)就是很好的教育培訓(xùn)方式,我們一定要從實(shí)際出發(fā),通過開展形式新、聲勢(shì)大、效果好的教育培訓(xùn)活動(dòng),面向全體員工,面向生產(chǎn)一線,貼近基層,貼近生活,貼近群眾,動(dòng)員員工家屬當(dāng)好賢內(nèi)助,使大家在活動(dòng)中受到教育,在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí),在活動(dòng)中增強(qiáng)安全意識(shí)。
同志們,當(dāng)前的工作頭緒很多、任務(wù)很重,但越是在這樣的情況下,越要保持高度的警覺,越要落實(shí)安全責(zé)任。希望大家再接再厲,以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作!
謝謝大家!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家上午好!
我是來自丁西磷礦的張光林,很榮幸能站在這里發(fā)言。在此,我要忠心的感謝丁西磷礦各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與厚愛,感謝身邊的各位同事對(duì)我的幫助與支持。謝謝大家!
人因有事業(yè)而從容,因有成就而自豪。現(xiàn)在的我雖談不上自豪,卻很從容。本人于20xx年初加入柳樹溝這個(gè)大家庭,驀然回首,已過去十年光陰。從弱冠之年到而立之年,是柳樹溝公司助我成長(zhǎng),成就了現(xiàn)在的我,使我能從容面對(duì)生活。之所以能從容,是因?yàn)橛辛鴺錅线@個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾,心里踏實(shí),不需四處奔波就能照顧好我的一家老小。尤其在當(dāng)下受疫情的影響,無數(shù)人在為今年的生活感到惆悵、迷茫時(shí),我卻能獨(dú)善其身。有這樣穩(wěn)定可靠的工作,怎能不讓我感恩、珍惜、知足!
回望過去,我在技術(shù)崗位上從事八年以來,工作不算出眾,沒有取得值得炫耀的可喜成績(jī),也沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)。但我熱愛技術(shù)這個(gè)崗位,喜歡做好屬于自已崗位上的工作,愿意為做好技術(shù)這份工作而努力,內(nèi)心早已把這份工作當(dāng)成了我往后的事業(yè)。這或許就是我不斷學(xué)習(xí)的初衷。對(duì)于我而言,我并沒有遠(yuǎn)大的理想報(bào)負(fù),最大的野心就是希望能通過自身努力讓一家人過上幸福生活。
自20xx年開始,我為自己擬定職業(yè)規(guī)劃,將自身的專業(yè)技術(shù)工作當(dāng)成我一生的事業(yè),每年都給自己訂下學(xué)習(xí)目標(biāo),由易到難,循序漸進(jìn)。為能有效的檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,每年就要去參加考試,年年都要過當(dāng)年高三時(shí)的那種生活。終于在20xx年,通過注安考試,20xx年通過一建考試。五年下來,喜憂參半。通過的,不僅能讓我產(chǎn)生付出就能得到回報(bào)的成就感,還能給我?guī)斫?jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。沒有通過的,也不氣餒,時(shí)刻準(zhǔn)備著來年再戰(zhàn)。堅(jiān)定目標(biāo),毫不動(dòng)搖,始終相信有志者事競(jìng)成,苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
誠然,學(xué)習(xí)不單單只為考證,它只是一種學(xué)習(xí)方式而已。閑暇之余,我也喜歡用微信讀書,喜歡看看歷史,名人傳記等等,同樣每看一本書都收獲頗豐。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在我身邊還有很多的同事是我工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與榜樣,我要向他們看齊,向他們虛心求教。展望未來,我想不僅是在學(xué)習(xí)上不能停下腳步,工作中更要實(shí)現(xiàn)自我突破,圍繞突破二字,在思想上,專業(yè)技術(shù)上,管理能力上實(shí)現(xiàn)突破,爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與厚愛!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十四
同志們:
今天,召開公司20xx年施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),目的是深入貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神,分析全年的生產(chǎn)形勢(shì),明確工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)難得的機(jī)遇和緊迫的生產(chǎn)形勢(shì),我們要明確任務(wù),振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、認(rèn)清形勢(shì),再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當(dāng)前,公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開,生產(chǎn)形勢(shì)與往年相比有三個(gè)特點(diǎn)。一是起步好,內(nèi)部活源落實(shí)較飽滿。從目前活源落實(shí)的情況看,內(nèi)部落實(shí)了1.98億元,完成計(jì)劃的80%,距離2.5億元目標(biāo),僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標(biāo)不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,我們要堅(jiān)定不移地向奮斗目標(biāo)2.8億元努力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。下一步,管理局、油田公司的生產(chǎn)計(jì)劃要陸續(xù)下達(dá),各單位要按照劃分的地域市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng),堅(jiān)定信心,加強(qiáng)跟蹤,繼續(xù)加大開發(fā)力度,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)2.8億元。二是內(nèi)部項(xiàng)目布局較好,且意義重大。截至目前,油田內(nèi)部共有16個(gè)項(xiàng)目,工程造價(jià)1.98億元。分別是局內(nèi)工程7250萬元,油田公司及采油廠工程5850萬元,市政工程6700萬元。可以看出,油田公司市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升,市政工程與往年相比,有大幅度增加,由過去單一的局內(nèi)工程向油田公司、市政工程逐步過渡,公司內(nèi)部市場(chǎng)布局趨于合理。而且重點(diǎn)工程、民心工程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項(xiàng)目是我們實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)的基礎(chǔ)工程;市政市場(chǎng)的薩大路、157跨線橋等項(xiàng)目,市政府高度重視,定期聽匯報(bào),進(jìn)行大檢查,是公司第一次較大規(guī)模進(jìn)入的形象工程;局內(nèi)的小區(qū)改造工程,局領(lǐng)導(dǎo)重視,市民矚目,更是我們?cè)诮ㄔO(shè)集團(tuán)內(nèi)部爭(zhēng)排頭,當(dāng)先鋒,展現(xiàn)我們專業(yè)隊(duì)伍實(shí)力的形象工程。三是工作量高度集中,工期緊張。今年,公司確定了9億元的指導(dǎo)性目標(biāo)收入,從目前落實(shí)的工作量看,公司內(nèi)外部共有25個(gè)項(xiàng)目,已落實(shí)工作量達(dá)7億元,其中23個(gè)項(xiàng)目要求當(dāng)年施工當(dāng)年完工,有效工期僅為150天,人員、設(shè)備的調(diào)配和使用異常緊張。部分工程還存在著計(jì)劃下達(dá)晚、圖紙到位晚、開工時(shí)間晚;資金不到位;受征地、動(dòng)遷、土源等多方面的制約,遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時(shí),我們要制定內(nèi)控工期,為下步承擔(dān)攬到新活源,創(chuàng)造有利條件,做好充分的準(zhǔn)備。
結(jié)合“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng),就當(dāng)前的生產(chǎn)而言,我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),即“快速保質(zhì)高效有序”。各級(jí)干部,一定要認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真分析現(xiàn)狀,堅(jiān)定信心,迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位,要統(tǒng)籌安排,合理組織,超前準(zhǔn)備,樹立公司專業(yè)隊(duì)伍的良好形象,持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)占有份額。一、三、五、七、八專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部,尤其是施工公司重點(diǎn)項(xiàng)目的單位,要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織,爭(zhēng)取施工管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。公司上下要珍惜公司的大好形勢(shì),充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié),明確任務(wù),再鼓干勁,奮發(fā)大干,在全公司范圍內(nèi),迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
二、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實(shí)有序。
為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施,重點(diǎn)做好以下四方面工作:
首先,超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前,部分項(xiàng)目的前期工作相對(duì)滯后,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視,投入精力,立即組織人員,抓緊開展前期的人員、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)工作,做到“三個(gè)超前”。即技術(shù)準(zhǔn)備要超前。在工程正式開工前,要做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、恢復(fù)定線、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作,為開工創(chuàng)造條件。組織準(zhǔn)備要超前。要提前完善項(xiàng)目管理組織,健全各項(xiàng)管理制度,形成網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要對(duì)每個(gè)保障體系進(jìn)行責(zé)任落實(shí),明確分工,做到項(xiàng)項(xiàng)工作有人抓,人人肩上有指標(biāo)。生產(chǎn)準(zhǔn)備要超前。在人員方面,要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員,做好這些人員的上崗培訓(xùn)工作,提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設(shè)備方面,設(shè)備管理單位要做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的完好,隨時(shí)能夠使用。在材料方面,各項(xiàng)目部要根據(jù)工期安排做好材料進(jìn)場(chǎng)的總體計(jì)劃,物資管理部要千方百計(jì)給予保障,確保材料到位。兩級(jí)機(jī)關(guān)要做出表率,工作要有超前意識(shí),尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門,要深入工地,在檢查、指導(dǎo)上下功夫,主動(dòng)為施工單位解決實(shí)際問題。
其次,科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)。科學(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹立公司品牌,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效途徑。對(duì)當(dāng)前施工組織工作,提出以下三點(diǎn)要求:一是要組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),迅速打開工作局面。各單位要通過組織會(huì)戰(zhàn)和開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,號(hào)召職工發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),搶晴天、戰(zhàn)雨天,打破常規(guī),加班加點(diǎn),以只爭(zhēng)朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi),保證工程按期推進(jìn)。已開工的項(xiàng)目要速戰(zhàn)速?zèng)Q,不能搞持久戰(zhàn),寧可提前完工等活干,也要按照公司規(guī)定的時(shí)間完工,為后續(xù)活源的施工做好時(shí)間儲(chǔ)備。二是要嚴(yán)肅計(jì)劃,保證工期。各單位要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性,計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,要有長(zhǎng)、短期計(jì)劃,保證進(jìn)度,個(gè)別項(xiàng)目要考慮到平行施工問題,做好工序銜接。公司生產(chǎn)計(jì)劃一旦下達(dá),不得隨意變更,必須執(zhí)行,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部要加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)完成情況要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。三是要整體協(xié)調(diào),扎實(shí)推進(jìn)。公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng),靠前指揮、超前組織。今年,生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓配合、抓效果,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉(zhuǎn)盤和即將開工的西苑路為重點(diǎn)的施工項(xiàng)目,要樹立大兵團(tuán)作戰(zhàn)思想,公司要統(tǒng)一協(xié)調(diào),整體調(diào)配,集中力量打殲滅戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā),服從安排,快速反應(yīng),圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工,加強(qiáng)組織,充分發(fā)揮公司整體協(xié)調(diào)功能。
第三,施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序。針對(duì)公司今年形象工程、民心工程、重點(diǎn)工程多的特點(diǎn),公司上下要提高認(rèn)識(shí),樣板起步,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所有項(xiàng)目從施工暫設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施都要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在公司內(nèi)部,我們要清醒認(rèn)識(shí)到,文明施工,樣板起步不是做做樣子,而是要成為一項(xiàng)經(jīng)常性的制度來管理,每一項(xiàng)工程,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)水平,一個(gè)評(píng)價(jià)。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)由公司層面進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān),大慶內(nèi)部到指定地點(diǎn)制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項(xiàng)目,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更要高標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)公司的形象和專業(yè)隊(duì)伍的水平,為公司落實(shí)后續(xù)活源積蓄施工力量。月底,公司將組織全面的施工大檢查,對(duì)各項(xiàng)目的暫設(shè)、進(jìn)度、文明施工、項(xiàng)目核算、內(nèi)業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并通報(bào)結(jié)果。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,推進(jìn)公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,尤其是面對(duì)項(xiàng)目分散,采取新工藝,且地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)干部要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是中層干部,項(xiàng)目經(jīng)理(中隊(duì)長(zhǎng))、副經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示。二是嚴(yán)密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔(dān)負(fù)起安全宏觀管理的責(zé)任,加大基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、車輛設(shè)備管理單位的工作力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位干部選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)的評(píng)比掛鉤,同本單位月獎(jiǎng)金、年終兌現(xiàn)掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的單位和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。
第四,施工質(zhì)量要精益求精。培育品牌形象,長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部,我們施工的京福、長(zhǎng)琿、鹽通項(xiàng)目基本是高等級(jí)大項(xiàng)目,建筑行業(yè)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,承擔(dān)施工了這個(gè)項(xiàng)目,不僅僅要保證竣工時(shí)的工程質(zhì)量,更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在大慶內(nèi)部,作為有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化隊(duì)伍,我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜,認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格,偷工減料等問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照公司相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系,通過細(xì)化內(nèi)部管理,降低成本提高效益,而不能偷工減料,用質(zhì)量做代價(jià)獲取短期效益。要樹立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經(jīng)營(yíng)意識(shí),嚴(yán)格控制成本。要合理投入,按定額施工。該省的一定要省下來,不該浪費(fèi)的一分也不能浪費(fèi),從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)職工,腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋,決不允許大手大腳、鋪張浪費(fèi)、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續(xù)存在下去,堅(jiān)持合理投入,最大限度地降低成本。各單位要通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化核算手段,制定挖潛措施等辦法,保證項(xiàng)目盈利,堅(jiān)決消滅虧損項(xiàng)目。
三、明確目標(biāo),狠抓落實(shí),確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
目標(biāo)確定后,落實(shí)是關(guān)鍵。當(dāng)前,公司全年生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)明確,重在落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)形勢(shì)和項(xiàng)目特點(diǎn),下一步,我們重點(diǎn)從四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是從領(lǐng)導(dǎo)干部上抓落實(shí)。20xx年,生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。公司層面,在實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)承包基層單位的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,進(jìn)行承包負(fù)責(zé)制。基層層面,各單位內(nèi)部要明確分工,加強(qiáng)協(xié)作,確定工作重點(diǎn)。公司將實(shí)行跟蹤問效制,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量有問題、現(xiàn)場(chǎng)文明施工不到位等情況,明確責(zé)任人,限期整改,及時(shí)跟蹤,真正落實(shí)效果,以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心,扎實(shí)推進(jìn)工作。
二是從市場(chǎng)開發(fā)上抓落實(shí)。在施工生產(chǎn)全面展開,市場(chǎng)開發(fā)取得了一定成果的同時(shí),對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作,我們不能有絲毫的懈怠,應(yīng)該繼續(xù)把市場(chǎng)開發(fā)工作做為當(dāng)前的重中之重。尤其是后期,管理局、油田公司的項(xiàng)目將陸續(xù)進(jìn)行招標(biāo),各單位要調(diào)整思路,開動(dòng)腦筋,研究辦法,密切跟蹤,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),充分利用各種資源,爭(zhēng)取內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。尤其對(duì)于公司確定的市場(chǎng)開發(fā)意向活源,要積極行動(dòng),跟蹤到位,確保早日落實(shí)到位。
三是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢(shì),要求我們必須集中力量,加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證質(zhì)量,體現(xiàn)隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。公司層面成立油田內(nèi)部工程前線指揮部,形成統(tǒng)一、權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),切實(shí)提高效率,確保政令暢通。重點(diǎn)處理好“三個(gè)關(guān)系”。處理好內(nèi)外部之間的合作關(guān)系。內(nèi)部市場(chǎng)是公司生存的基礎(chǔ),外部是公司發(fā)展的車頭,拉動(dòng)公司整體進(jìn)步。要認(rèn)清二者之間的關(guān)系,只有形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)發(fā)展,公司才能加大步伐快速前進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部要理解外部,全力以赴支持外部,做外拓市場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。處理好主輔單位之間的配合關(guān)系。今年公司對(duì)設(shè)備、車輛的臺(tái)班價(jià)格進(jìn)行了大幅度的政策性調(diào)整,各單位要以公司整體利益為重,盡量使用公司內(nèi)部設(shè)備。主體施工單位與輔助配合單位,要樹立一盤棋思想,增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí),共同圍繞公司的總體目標(biāo)開展工作,做好協(xié)調(diào)配合。服務(wù)保障單位要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,帶好隊(duì)伍,堅(jiān)定不移降低成本,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮設(shè)備潛力。處理好機(jī)關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在施工季節(jié),機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)要向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。公司機(jī)關(guān)要對(duì)基層提供及時(shí)的服務(wù),尤其對(duì)項(xiàng)目所需辦理的各項(xiàng)生產(chǎn)急需工作,按照限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制的要求,千方百計(jì)想辦法,及時(shí)辦理,提高工作效率,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后,公司將采取切實(shí)措施,成立督查小組,深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤檢查,并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對(duì)因進(jìn)度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴(yán)肅批評(píng),并予以曝光。今年,公司將對(duì)施工組織差、現(xiàn)場(chǎng)混亂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、進(jìn)度緩慢、造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的項(xiàng)目,將采取警告、紅牌更換等辦法,直至清退,不再重新安排任務(wù)。
同志們,今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開。希望廣大干部職工要認(rèn)真貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神,按照施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的要求,以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的作風(fēng),飽滿的熱情,堅(jiān)定信心,克服困難,頑強(qiáng)拼搏,為圓滿完成今年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力奮斗!
謝謝大家。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十五
親愛的老師們、同學(xué)們:
大家好!我是高三年級(jí)的語文老師xxx,能在這個(gè)特別的開學(xué)典禮上和大家交流,我感到非常榮幸。今天,主要想和高三年級(jí)的同學(xué)們說一說心里話。
作為語文老師和班主任,我見證了博才首屆高中學(xué)子的成長(zhǎng),回首走過的三年,我們有太多回憶太多感慨:我們?cè)谔祉數(shù)奶飶綀?chǎng)上縱馬馳騁,也曾在博藝樓內(nèi)指點(diǎn)江山;我們?cè)诿废细吒栉磥恚苍诿穾X山下臥薪嘗膽……作為大博才首屆高中的師生,我們驕傲!我們無悔!
作為老師,我們會(huì)一直愛護(hù)你們,這種愛有時(shí)會(huì)是貼心的問候和撫慰,有時(shí)會(huì)是嚴(yán)厲的批評(píng)和警醒;我們會(huì)一直支持你們,在決戰(zhàn)高考的沖刺過程,我們一定是你們最親密的戰(zhàn)友,我們一定是你們最堅(jiān)強(qiáng)的依靠;我們會(huì)一直陪伴你們,不管是今天短暫的各處一方,還是春暖花開時(shí)的攜手向前,我們一定會(huì)陪著你們送走寒冬迎來暖陽,我們一定會(huì)陪著你們決勝高考圓夢(mèng)6月。艱難險(xiǎn)阻,我們師生共同承擔(dān);風(fēng)霜雨雪,我們師生同舟共濟(jì)。
今天是3月8日,距20xx年高考90天。一個(gè)月來,每天早上,我都會(huì)送給同學(xué)們一句話,今天送給我們高三年級(jí)所有同學(xué):今日閉門苦讀,何憂無友;明朝蟾宮折桂,必定有君。現(xiàn)在,雖然我們困守斗室面壁苦讀,但是,只要我們耐得住寂寞,破關(guān)之時(shí)我們必將扶搖直上翱翔九天!
鯉魚,逆流千里只為龍門一躍;我們,寒窗十載就為高考一搏。同學(xué)們,讓我們以心無旁騖之清心、一絲不茍之細(xì)心、破釜沉舟之決心、聚沙成塔之恒心,去燃燒我們青春的熱血、去創(chuàng)造博才的輝煌!
謝謝!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十六
親愛的同事們,大家好!
今日,我很高興能和大家一齊召開我們xxx的全體員工動(dòng)員大會(huì)。
我謹(jǐn)代表xxx全體高管感激全體員工這段時(shí)間的辛苦付出,我們用自我的掌聲來慶祝這段時(shí)間自我卓越的表現(xiàn),為自我,為xxx,為我們共同的目標(biāo),鼓掌吧!
這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到xxx輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上,看到大家豐碩的勞動(dòng)成果,我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是最優(yōu)秀的xxx團(tuán)隊(duì),甚至是中國(guó)最優(yōu)秀的xxx團(tuán)隊(duì)。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒有難倒我們xxx優(yōu)秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無比自豪,這是我們xxx最寶貴的財(cái)富。
這本來就是個(gè)收獲的季節(jié),xxx的隆重開業(yè)也進(jìn)入最終的倒計(jì)時(shí),每次走進(jìn)我們的大樓,我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住,xxx的一點(diǎn)一滴,都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對(duì)我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么拼命”我笑著,對(duì)老板說“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X到,大家都是兄弟姐妹,是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié),就是這么優(yōu)秀。
你們就是xxx最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感激的人!!!
經(jīng)過你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的xxx員工,我的同事以及關(guān)心支持xxx事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意,回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,最終迎來了我們xxx的即將開業(yè)。
記得上次軍訓(xùn)典禮講話,我們第一次全體會(huì)議,正當(dāng)炎熱夏季,每個(gè)人都是汗流浹背,雖然條件很差,可是我從大家的臉上看到的是期望,xxx的期望。此刻距離上次開會(huì)一個(gè)月時(shí)間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿期望的表情變成了此刻一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待,xxx的正式開業(yè),去展示自我,去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,去實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經(jīng)到達(dá)了800多人,隊(duì)伍不斷的壯大。選擇xxx將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無悔的選擇。也同時(shí)期望你們能夠證明,選擇你們是xxx明智的選擇。
我堅(jiān)信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議,我總是活力的,因?yàn)槲矣凶晕抑档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。
看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情,讓我相信xxx的未來更加光明。再次感激大家為xxx付出的勞動(dòng)與汗水,xxx必須不會(huì)讓大家失望,完善的薪資福利,科學(xué)的職業(yè)晉升,還有廣闊的發(fā)展平臺(tái),都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
今日的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這讓我看到了你們對(duì)xxx發(fā)自內(nèi)心的熱愛,僅有對(duì)這份工作熱愛了,你才能全身心的投入,才能充分的發(fā)揮自我。
這一切,都來源于你此刻的堅(jiān)持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢(mèng)想。
xxx是個(gè)舞臺(tái),你就是那臺(tái)上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才,接下來,立刻就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,相信你們將是xxx未來最閃亮的明星。
再次感激大家對(duì)xxxx的付出!
永遠(yuǎn)記住:xxx是我們的家,是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái),是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人,僅有你放棄了你自我。
這個(gè)舞臺(tái)立刻呈現(xiàn),讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓xxx成為中原地區(qū)的xxx標(biāo)志,
讓xxx成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)最佳xxx典范。
為了xxx的明天,為了自我輝煌的明天,不懈努力,執(zhí)著加油!
多謝!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天,我代表新百廣場(chǎng)3000多名員工,站在這里表達(dá)我們誓奪店慶勝利的決心,相信我們新百所有員工和我一樣,此時(shí)此刻心情非常激動(dòng)。做為主人、做為生日的主角,我們時(shí)刻準(zhǔn)備好以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的商品來迎接我們的顧客和親朋好友,我們滿懷激情、信心百倍!我相信通過大家的努力,我們能夠把新百店慶打造成“標(biāo)志性的節(jié)日品牌”我們的決心是:
一、勇于挑戰(zhàn)自我,力爭(zhēng)銷售新高。
現(xiàn)在軍令狀已下達(dá),戰(zhàn)號(hào)已吹響,作為我們員工決心搶困難、挑重?fù)?dān),在去年店慶創(chuàng)歷史水平基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)再增長(zhǎng)20%以上,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要將銷售任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)小時(shí),為了實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的完成,我們決心:加快步伐,多跑倉;勤于介紹,促成交;及時(shí)補(bǔ)貨,保銷售,全力以赴為店慶,在比學(xué)趕忙超的勞動(dòng)競(jìng)賽中爭(zhēng)當(dāng)銷售狀元。
二、發(fā)揚(yáng)不怕吃苦和連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保店慶成功。
今年店慶歷時(shí)17天,其中有10個(gè)夜場(chǎng)。十來個(gè)夜場(chǎng),需要我們付出的不僅是時(shí)間,因此,我們決心舍小家、顧大家,舍自己顧大局,做到再苦再累,臉上也要有微笑;時(shí)間再長(zhǎng),為顧客跑倉的速度不能慢;口再干,為顧客介紹的內(nèi)容也不能減,我們決心以紅軍不怕遠(yuǎn)征難的精神,去創(chuàng)造店慶銷售新紀(jì)錄。
三、讓真誠服務(wù)在店慶中發(fā)揚(yáng)光大。
我們每個(gè)員工都代表著公司的形象,我們的言行與企業(yè)的美譽(yù)度緊緊相連,我們的服務(wù)、銷售相輔相成,因此,我們決心做到:微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn);在銷售中做到介紹活動(dòng)內(nèi)容到位,介紹保養(yǎng)方法到位,介紹商品搭配到位,落實(shí)承諾到位。把握店慶特點(diǎn),在服務(wù)技巧上做到接一、帶二、照顧三;在處理售后上做到首問負(fù)責(zé)制和退與賣一樣熱情。
員工朋友們,雖然店慶很忙,但我們要統(tǒng)籌兼顧,在競(jìng)爭(zhēng)中,不僅要爭(zhēng)當(dāng)銷售狀元,還要爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、衛(wèi)生先進(jìn)、陳列典范。通過店慶的洗禮,讓我們的綜合素質(zhì)都有一個(gè)新的升華,讓我們?yōu)樾掳俚妮x煌明天奉獻(xiàn)出自己的一份信心、一份智慧、一份力量!大家有沒有決心!
謝謝大家!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿(模板18篇)篇十八
同學(xué)們:
首先我代表文化傳播系班子和全體老師,向大家順利完成學(xué)業(yè),走向?qū)嵙?xí)就業(yè)的征程表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們,本周大家就要進(jìn)行最后的學(xué)期結(jié)業(yè)考試,從下周起,我們的校外實(shí)習(xí)活動(dòng)就要開始了,同學(xué)們就要奔赴各自的實(shí)習(xí)崗位去檢驗(yàn)自己在校學(xué)習(xí)的知識(shí),去親身體會(huì)社會(huì)對(duì)人才的要求到底是什么樣的標(biāo)準(zhǔn),去感受自己到底有什么樣的差距。此次實(shí)習(xí)時(shí)間為期四個(gè)月,意義重大,這是我們第一次真正的走進(jìn)商業(yè)企業(yè),以一名員工的身份從事相應(yīng)的工作,其間有一些問題需要給大家講一講,今天我主要講以下幾個(gè)問題:
一、關(guān)于實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的重要意義。
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容,是大家走上社會(huì)的最后一程,具有非常重要的意義。
首先,是檢驗(yàn)與完善教育教學(xué)成果的需要。高校是培養(yǎng)人的地方,我們就像是一個(gè)工廠,一個(gè)專門培養(yǎng)各類合格人才的工廠,高校的產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,就是合格的畢業(yè)生,我們的產(chǎn)品是不是合格,是不是合乎用戶的需要,這是檢驗(yàn)我們教學(xué)管理等各項(xiàng)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。如果大家實(shí)習(xí)中不適應(yīng),用人單位不滿意,就如同工廠產(chǎn)品不對(duì)路一樣,那也就是我們的失敗。因此,大家現(xiàn)在叫實(shí)習(xí),而不是就業(yè),其中就蘊(yùn)含著不斷檢查不斷修正的意思,就是要把大家放在真實(shí)的工作環(huán)境中,讓大家自我檢測(cè),自我完善,反饋信息,從而完善自我,完善教學(xué)。
其次,是大家就業(yè)的需要。同學(xué)們都知道,目前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生了很大的變化,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都處于下滑和遲滯的狀態(tài),另外也受到政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,比如國(guó)內(nèi)矛盾如物價(jià)上漲、社會(huì)公平等問題的加劇,美日菲印越等國(guó)對(duì)我們的圍堵,東伊運(yùn)等叛國(guó)分裂少,最終影響到你們的就業(yè)。如果誰擁有了更加精深的專業(yè)知識(shí)和熟練的專業(yè)技術(shù),誰就會(huì)在就業(yè)上多了幾分勝算。特別是鄭州,號(hào)稱屌絲之城,收入低而生活成本高,能否順利就業(yè),并高質(zhì)量就業(yè),那么實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)正是鍛煉自己專業(yè)技術(shù)的大好時(shí)候,通過實(shí)習(xí),大家可以了解社會(huì),檢驗(yàn)自己,查漏補(bǔ)缺,更快進(jìn)步,在完善自己的同時(shí)為社會(huì)所認(rèn)可,為用人單位所青睞。所以每位同學(xué)不可等閑視之,應(yīng)全力以赴。
二、關(guān)于實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)要求。
1、要守時(shí)。時(shí)間觀念是衡量一個(gè)人素質(zhì)的重要標(biāo)尺。不論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位,對(duì)上下班的時(shí)間都有嚴(yán)格要求。我們不能因?yàn)槭翘幵趯?shí)習(xí)階段,就放松對(duì)自己的要求,決不可松松垮垮,遲到早退,更不允許不經(jīng)單位批準(zhǔn)就隨便曠工。如果出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象。
2、要注意安全。
(一)注意交通安全。
鄭州現(xiàn)在出名的堵城,其它一些大城市也不同程度的存在這種現(xiàn)象,而很多同學(xué)并不在實(shí)習(xí)單位或者附近居住,因此同學(xué)們一定要注意交通安全。
1、開自備車的同學(xué)務(wù)必要遵守交通規(guī)則;。
2、行人過馬路一定要走斑馬線;(現(xiàn)在好多同學(xué)在過馬路是就是不走斑馬線,覺得大家都不走,我為何要走,這是非常危險(xiǎn)的事,這是生命線,尤其是工業(yè)區(qū)、新區(qū),人員復(fù)雜,交通意識(shí)淡薄,素質(zhì)不高,就容易出問題,要堅(jiān)決杜絕湊夠一搓就走的中國(guó)式過馬路,更不能翻越護(hù)欄。)。
3、騎自行車或電動(dòng)車一定要在非機(jī)動(dòng)車道上行駛;(鄭州是大堵城,電動(dòng)車成了最快捷的交通工具。很多同學(xué)都是以自行車或電動(dòng)車為交通工具,這就更要注意,按照交通規(guī)則執(zhí)行)。
4、若遇出差坐飛機(jī)、汽車、火車、輪船等交通工具都要乘坐正規(guī)單位的交通工具,不要坐非法的“摩的”、“黑車”等。
二、人身和財(cái)產(chǎn)安全。
1、保管好自己的各類證件和銀行卡,身份證不要和銀行卡放一起,若遺失馬上掛失;。
3、協(xié)助實(shí)習(xí)單位做好防盜工作;(比如一個(gè)人在辦公室,離開時(shí)沒有人要上鎖,外出稅務(wù)或銀行辦事,也要注意資料和錢物的保管等)。
4、不要輕信陌生人,不要輕信來落不明的電話,保持高度警惕,不要輕信陌生人,嚴(yán)防上當(dāng)受騙;不要輕信同學(xué)、朋友介紹好工作的謊言,以免誤入傳銷等非法組織,上當(dāng)受騙;高度警惕一些詐騙信息。如遇到學(xué)生家長(zhǎng)收到“某某同學(xué)出了車禍或生病,馬上寄幾萬元錢來某醫(yī)院帳上”諸如此類的信息,我們?nèi)绾畏婪?為此,在實(shí)習(xí)出發(fā)前,首先要把你的輔導(dǎo)員老師的電話告訴家長(zhǎng),在收到此類信息時(shí),請(qǐng)自己的家長(zhǎng)打老師電話核實(shí)。只要涉及要你匯款的90%是騙的,若一定要匯款的請(qǐng)務(wù)必事先用電話溝通確認(rèn)好方可,如遇電話不通不要匯款。
5、若住在實(shí)習(xí)單位晚上不得單獨(dú)外出,如有急事需結(jié)伴外出;。
6、若遇情急情況要第一時(shí)間報(bào)警,盡可能不要與人發(fā)生沖突;(現(xiàn)在有一些同學(xué)說話真是個(gè)大問題,從禮貌上看,最起碼的尊重也不會(huì)。
7、要自尊自愛,同學(xué)們,我在這里講這個(gè)問題,主要是針對(duì)我系女生較多的實(shí)際,想提醒同學(xué)們,社會(huì)是復(fù)雜的,我們同學(xué)尚未真正走上社會(huì),對(duì)社會(huì)的復(fù)雜性缺乏了解,切不可被物質(zhì)利誘迷惑了眼睛,從而做出有損個(gè)人和學(xué)校形象的事。
同學(xué)們,畢業(yè)實(shí)習(xí)是大家走出校門走上工作崗位的第一站,是對(duì)大家三年學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)和提升,更是大家離開學(xué)校前的最后一課!我相信大家一定會(huì)象在校學(xué)習(xí)、生活時(shí)一樣表現(xiàn)出色,也殷切地期望你們好好珍惜實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),要吃苦耐勞,不怕困難,會(huì)把握機(jī)會(huì),敢迎接挑戰(zhàn),發(fā)自內(nèi)心的熱愛生活,用感恩的心關(guān)愛他人,為社會(huì)、為他人多做有益之事;規(guī)劃好自己的人生,走好每一步,用青春和汗水譜寫新的篇章。
最后,祝同學(xué)們實(shí)習(xí)順利!學(xué)有所成!圓滿完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù)。提前祝大家感恩節(jié)快樂!