發(fā)言稿是一種在公共場(chǎng)合演講時(shí)所借助的書面材料，有助于提升演講效果和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的發(fā)言稿范例，供大家參考和借鑒。讓我們一起來看看吧。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇一
廣大市民朋友們：
按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署，6月1日，全市正式啟動(dòng)為期一個(gè)月的2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施，通過開展形式多樣的宣教活動(dòng)，掀起貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)的新高潮，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視生命”的社會(huì)輿論氛圍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我市將充分利用廣播電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，如播放“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題公益廣告；6月16日，各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。全市還將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；組織開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動(dòng)，提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力；組織開展“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)，營(yíng)造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境；組織各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動(dòng)，全面提高廣大市民的安全意識(shí)、安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織，廣大市民熱情支持、積極參與，共同唱響“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題。同時(shí)，全市要加強(qiáng)安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法，加大隱患排查治理和掛牌督辦力度，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，嚴(yán)防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)改造。
培育安全生產(chǎn)的市場(chǎng)環(huán)境，宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項(xiàng)目，把職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證作為工程招投標(biāo)采購基本條件的經(jīng)驗(yàn)，逐步將安全生產(chǎn)體系的認(rèn)證作為招標(biāo)、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。要加強(qiáng)事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤，及時(shí)向社會(huì)公開報(bào)道事故調(diào)查處理的最終落實(shí)情況。要推進(jìn)“以案說法”常態(tài)化，在大連電視臺(tái)三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例，深入剖析事故原因教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，樹立安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全講座等活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
廣大市民朋友們，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)僅是一個(gè)具體形式，做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長(zhǎng)，齊抓共管，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。我相信，只要我們大家都能做到時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、人人講安全，就一定能有效防止事故的發(fā)生，就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會(huì)安定的新局面，就一定能為我們自己創(chuàng)造一個(gè)溫馨、安寧、幸福的社會(huì)環(huán)境。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇二
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點(diǎn)意見。
第一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。
一是近期全國(guó)建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導(dǎo)致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時(shí)宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風(fēng)，將一工程工人臨時(shí)宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟(jì)南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財(cái)產(chǎn)損失和惡劣的社會(huì)影響。
二是我市當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢(shì)是好的。上半年，在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實(shí)施的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，得到了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和各省市同行的高度評(píng)價(jià)。但是我們也要清醒地看到，在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢(shì)不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負(fù)責(zé)人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查；項(xiàng)目部安全管理人員不到位，有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈，管理人員違章指揮，對(duì)不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結(jié)底，根源還是在思想上，在對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上。
在這次預(yù)防臺(tái)風(fēng)的工作中，有多家企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理因認(rèn)識(shí)不足、工作不力、行動(dòng)遲緩受到全市通報(bào)批評(píng)和處罰。我還要指出的是，在這次防臺(tái)風(fēng)過程中，市建管局動(dòng)員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務(wù)人員，組成了11個(gè)檢查組，由各位局長(zhǎng)帶隊(duì)，不分晝夜開展檢查，尤其是臺(tái)風(fēng)登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對(duì)工地進(jìn)行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設(shè)施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時(shí)，我們某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在哪里？在干什么？據(jù)我們了解，有的企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，只是到現(xiàn)場(chǎng)去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項(xiàng)目經(jīng)理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對(duì)抗，基坑該防護(hù)的不防護(hù)、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對(duì)此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進(jìn)一步的深思，必須認(rèn)真查找思想認(rèn)識(shí)上存在的突出問題。我認(rèn)為這些問題主要表現(xiàn)在：對(duì)安全生產(chǎn)沒有提到應(yīng)有的高度來認(rèn)識(shí)，沒有作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上；安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來；對(duì)安全與效益的關(guān)系沒有真正處理好，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重，安全生產(chǎn)的措施落實(shí)不到位；只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，忽視對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴(yán)重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴(yán)重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都應(yīng)當(dāng)警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認(rèn)識(shí)，從思想上、體制上、機(jī)制上、作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思。我們每次開會(huì)都要講對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問題，這個(gè)道理我想大家都清楚，我們講認(rèn)識(shí)不是空話、套話，是分析實(shí)實(shí)在在存在的問題，也是布置實(shí)實(shí)在在的針對(duì)性措施。只有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，各項(xiàng)制度才能落到實(shí)處，工作才能達(dá)到應(yīng)有的效果。我們要求，抓安全工作必須認(rèn)真貫徹預(yù)防第一的方針，做到有備無患；必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，及時(shí)排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實(shí)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中，責(zé)任事故占了絕大的比例，就是說，生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任不到位的缺陷。關(guān)于安全責(zé)任制的問題我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，其實(shí)安全的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)責(zé)任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術(shù)問題，關(guān)鍵是責(zé)任不落實(shí)的原因，安全管理的關(guān)鍵就是責(zé)任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強(qiáng)調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場(chǎng)幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定：電線應(yīng)采用架空或埋地的方式敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，架空線路嚴(yán)禁沿腳手架敷設(shè)。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)腳手架帶電，那后果是不堪設(shè)想的，還有的配電箱、操作臺(tái)不加絕緣板。為什么會(huì)這樣，不是需要花多少錢的問題，其實(shí)就是個(gè)責(zé)任管理的問題，配電箱要加個(gè)絕緣板費(fèi)什么勁，用木板做一個(gè)，上面鋪個(gè)膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責(zé)任不落實(shí)、不管不問。所以，今天我還要重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任的落實(shí)問題。
一是要進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責(zé)任的承擔(dān)者，在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責(zé)任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們?cè)诎踩珯z查中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)方案，都是由一個(gè)人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對(duì)性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經(jīng)實(shí)施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個(gè)人簽的。施工方案是施工的綱領(lǐng)性文件，方案不準(zhǔn)，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個(gè)管理過程，就是個(gè)責(zé)任落實(shí)的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理在哪里，企業(yè)的責(zé)任落實(shí)在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如，在這次預(yù)防臺(tái)風(fēng)中，市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個(gè)緊急通知，要求各單位、各項(xiàng)目部立即采取應(yīng)對(duì)措施，防止塔吊、深基坑、臨建設(shè)施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的項(xiàng)目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項(xiàng)目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴(yán)格責(zé)任追究，追究管理不到位的責(zé)任，是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，不但要追究單位的責(zé)任，更要追究責(zé)任人的責(zé)任，包括企業(yè)法人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員的`責(zé)任，特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵人物。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、老師們、同學(xué)們：
大家好，在這繁花爭(zhēng)妍、飛揚(yáng)激情的四月，河南中醫(yī)學(xué)院2014年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)隆重開幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表^^^^^^學(xué)校^^^院系全體領(lǐng)導(dǎo)老師向本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀，向精心籌備本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示親切的慰問。
一年一度春季校運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行,既是對(duì)我校各院系體育工作的一次檢閱，也是對(duì)我校學(xué)生體育素質(zhì)和精神風(fēng)貌的一次檢閱;既是對(duì)同學(xué)們身體素質(zhì)，競(jìng)技水平,心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)，也是對(duì)各班的集體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏精神的綜合檢閱。一直以來，藥學(xué)院積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，舉辦各種形式的體育競(jìng)技活動(dòng)，提高了藥院學(xué)生的身體素質(zhì)、競(jìng)技水平，團(tuán)隊(duì)合作精神;精心籌辦秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，為來年校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔努力準(zhǔn)備。一直以來，在校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們藥學(xué)院的運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏，憑借自己較高的競(jìng)技水平和較好的心理素質(zhì)取得了驕人的成績(jī)，為藥院爭(zhēng)了光添了彩。
本次春季運(yùn)動(dòng)會(huì)與其說是比賽，不如說是一個(gè)素質(zhì)展示的平臺(tái)。在這里既有體能和技巧的較量，也有道德素養(yǎng)的比拼。對(duì)藥學(xué)院的運(yùn)動(dòng)員們來說，這是一次機(jī)會(huì)，一次挑戰(zhàn)，希望你們能抓住機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)自我，頑強(qiáng)拼搏，比出好成績(jī)，賽出好風(fēng)格，為藥院爭(zhēng)光，為學(xué)校添彩。
同時(shí)，我也相信，在今天的賽場(chǎng)上，所有運(yùn)動(dòng)員一定會(huì)發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，積極進(jìn)取，努力拼搏，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。相信你們會(huì)以最佳的競(jìng)技狀態(tài)投入比賽，會(huì)嚴(yán)守運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)律，遵守競(jìng)賽規(guī)則，服從裁判的判決和大會(huì)工作人員的治理，有組織、有紀(jì)律、有秩序地參加比賽，賽出成績(jī)、賽出水平，促進(jìn)我校體育工作躍上新的臺(tái)階。我也相信各位裁判員一定會(huì)堅(jiān)守崗位，公正裁決，熱情為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)，確保比賽順利進(jìn)行。希望大家共同努力，把本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開成安全、有序、高效的學(xué)校體育盛會(huì)。
最后，預(yù)祝全體運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!
文檔為doc格式。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇四
各位同事們：
今天我們?cè)谶@里召開20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。下面我提出七點(diǎn)要求：
各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)，落實(shí)人員和資金，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各部門、各子公司，要按照集團(tuán)公司組委會(huì)的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，把集團(tuán)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的新高潮，著力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動(dòng)，對(duì)各自經(jīng)營(yíng)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
各子公司對(duì)查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。
成立隱患整改督查組，由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理總部牽頭對(duì)各子公司隱患排查整改工作情況進(jìn)行檢查，紀(jì)檢監(jiān)察室配合督察。
各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長(zhǎng)在市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議上要求的“牢、實(shí)、真、細(xì)、硬、嚴(yán)、濃”七個(gè)方面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集團(tuán)公司將適時(shí)組織對(duì)各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的情況進(jìn)行督查考核，并作為各子公司20xx年目標(biāo)考核的重要組成部分。
各部門、各子公司要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全月活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。要及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息的跟蹤、采集和報(bào)送，便于集團(tuán)公司組委會(huì)掌握相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)與上級(jí)部門的信息報(bào)送及溝通工作。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是機(jī)電隊(duì)機(jī)加工班的張xx。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領(lǐng)頭雁，能否勝任本職崗位，帶領(lǐng)班組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，如何充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，很值得我們?cè)谌粘５陌嘟M管理中進(jìn)行探索和研究，下面結(jié)合本人工作實(shí)際，就怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)，談一些粗淺的看法，有不妥之處還望批評(píng)、指正。
在建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的過程中，作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)必須以積極的心態(tài)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，我認(rèn)為扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持做到：
1、做到具有過硬的技能素質(zhì)、超前的安全防范意識(shí)。一個(gè)好的班組長(zhǎng)，不但是班組安全生產(chǎn)的行家里手，也應(yīng)該是這個(gè)班組的核心骨干。隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，不僅要求班組長(zhǎng)要在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會(huì)干”，能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類棘手問題。而且還要“會(huì)管”，就是要針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)監(jiān)督管控，確保生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在日常生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)就是模范帶頭人，要求班組成員做到的，班組長(zhǎng)首先必須做到，因?yàn)椋嘟M長(zhǎng)的一言一行都具有很強(qiáng)的引導(dǎo)示范作用，畢竟“打鐵還需自身硬”，為此，班組長(zhǎng)要注重學(xué)習(xí)，不斷鉆研崗位業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全常識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。只有具備了過硬的技術(shù)素質(zhì)、良好的心理狀態(tài)、超前的安全防范意識(shí)，才能做到準(zhǔn)確辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)“危險(xiǎn)源”、制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
2、做到靠前指揮、精細(xì)管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理，班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有計(jì)劃的、科學(xué)的組織生產(chǎn)勞動(dòng)，及時(shí)糾正員工不安全行為習(xí)慣，確保班組成員“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、人員較為集中安全管理工作難度大，這就要求班組長(zhǎng)必須時(shí)刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤)，即做現(xiàn)場(chǎng)管理的“顯微鏡”，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，又要做隱患排查的“放大鏡”，對(duì)待排除隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見，必須堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)管理過程規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)精細(xì)化，才能實(shí)現(xiàn)班組本質(zhì)安全管理零傷害。
3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管控不松懈，狠反“三違”不留情。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)一線的前沿，對(duì)每一名員工的素質(zhì)和安全意識(shí)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況最了解，對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全管理工作，班組長(zhǎng)必須要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的殺手锏，不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來，我礦雖然加大了“三違”人員的處罰力度，對(duì)“三違”人員采取了罰款、待崗培訓(xùn)“過五關(guān)”等一系列嚴(yán)厲處罰措施，但仍有極少數(shù)員工還存在圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸心理，個(gè)別員工自認(rèn)為工齡長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)多，技術(shù)高，為搶時(shí)間、趕收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。做為一名班組長(zhǎng)，必須要以高度的責(zé)任感、使命感認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)是造成煤礦事故的根本原因，對(duì)待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過且過，要始終認(rèn)識(shí)到：同情“三違”人員，就是害人害己。
4、做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全弦。班組長(zhǎng)抓安全工作要常常反思：現(xiàn)場(chǎng)施工中還有哪些隱患？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？那些地方仍有不足需要改進(jìn)？安全措施是否真正落實(shí)到位？安全工作無止境，做為班組長(zhǎng)，一方面要在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞班組成員在思想意識(shí)上“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，另一方面要對(duì)班組每名職工的思想、心理、個(gè)性特點(diǎn)、行為習(xí)慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，在工作安排中盡可能克服影響安全的不利因素。再者對(duì)個(gè)別安全操作技能差，安全意識(shí)淡薄的員工要經(jīng)常性開“小灶”強(qiáng)化培訓(xùn)教育，對(duì)工作中已取得的安全成績(jī)，不能沾沾自喜，要做到居安思危，舉一反三，時(shí)刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。
5、做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，以人為本保安全。做為一名班組長(zhǎng)，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個(gè)人的力量是有限的，必須明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，班組人員構(gòu)成復(fù)雜、工齡長(zhǎng)短、工作經(jīng)驗(yàn)差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性，要結(jié)合集團(tuán)公司開展的“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)查找班組管理的不足之處，對(duì)標(biāo)先進(jìn)班組，不斷提升班組整體素質(zhì)。班組長(zhǎng)要在員工群眾中吹響“自主保安、互保聯(lián)保、按章作業(yè)”的安全集結(jié)號(hào)。
總之，新形式下搞好班組安全管理工作，必須完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組的安全管理。班組長(zhǎng)必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴(yán)以律己，只有班組長(zhǎng)把好自己這一關(guān)，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現(xiàn)場(chǎng)工作中能有針對(duì)性的消除各類不安全因素，及時(shí)地解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
6月份是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”是今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自開展以來，至今已是第十個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中在一段時(shí)間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對(duì)于強(qiáng)化全民安全意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。
近年來，我們通過完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，但安全形勢(shì)不容樂觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們?cè)谶@里舉行xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，下面，我講以下幾點(diǎn)意見:。
今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅(jiān)持“安全、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作思路，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開展隱患排查治理和安全動(dòng)態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓;要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進(jìn)一步從管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施，努力提高管理水平和工作成效。
二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
今年，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢(shì)大、效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的'安全意識(shí)和操作技能，要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時(shí)，要結(jié)團(tuán)公司正在開展的“每日一題”、準(zhǔn)軍事化管理、“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)應(yīng)用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補(bǔ)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。
要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場(chǎng)編措施，及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的過程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋和整改。
要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識(shí)，要通過動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴(yán)格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標(biāo)桿引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對(duì)一些重大事故隱患整改，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊(duì)全面檢查;各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng);集團(tuán)公司組織兩次包隊(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理好的隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的隊(duì)進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，讓我們立即行動(dòng)起來，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
謝謝大家!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇七
各位市民、同志們：
按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署，今年6月份是第xx個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”。
20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn)，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”主題，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、提升公眾安全素質(zhì)、推進(jìn)依法治理、突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治、宣傳典型、曝光隱患、網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識(shí)普及等為重點(diǎn)內(nèi)容，開展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，提升安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為新中國(guó)成立70周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我區(qū)將緊緊圍繞活動(dòng)主題，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式，深入開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩R(shí)講座、學(xué)習(xí)班、安全警示和科普教育、危化企業(yè)安全生產(chǎn)公眾開放日、安全文化創(chuàng)建、安全應(yīng)急演練、安全公益廣告、平安校園、安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”、安全生產(chǎn)隱患排查整治以及安全生產(chǎn)高要行等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，不斷提高群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任部門和人員，細(xì)化活動(dòng)方案，分解活動(dòng)任務(wù)，圍繞活動(dòng)主題和重點(diǎn)內(nèi)容，推出更多形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)；各類媒體加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮媒體的輿論引導(dǎo)、廣泛傳播和快速滲透等作用，進(jìn)行全方位、立體式、有深度的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和覆蓋面，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。
各位市民、同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，關(guān)系千家萬戶，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局，深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)提高人民群眾的安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，具有深遠(yuǎn)而重要的意義。區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召全區(qū)各級(jí)干部職工、各企業(yè)從業(yè)人員及廣大人民群眾，積極投身到“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)中來，深入扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面，我主要講三個(gè)問題。
一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：
基質(zhì)有機(jī)肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:。
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。
二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。
第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無法生存。
因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇九
今天我們?cè)谶@里召開20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)專題會(huì)議。下面我提出七點(diǎn)要求：
一是要提高認(rèn)識(shí)。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)，落實(shí)人員和資金，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要圍繞主題。各部門、各子公司，要按照集團(tuán)公司組委會(huì)的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，把集團(tuán)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的新高潮，著力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強(qiáng)化排查，打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動(dòng)，對(duì)各自經(jīng)營(yíng)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實(shí)整改。各子公司對(duì)查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。
五是加強(qiáng)督查。成立隱患整改督查組，由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理總部牽頭對(duì)各子公司隱患排查整改工作情況進(jìn)行檢查，紀(jì)檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴(yán)格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長(zhǎng)在市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議上要求的“牢、實(shí)、真、細(xì)、硬、嚴(yán)、濃”七個(gè)方面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集團(tuán)公司將適時(shí)組織對(duì)各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的情況進(jìn)行督查考核，并作為各子公司20xx年目標(biāo)考核的重要組成部分。
七是及時(shí)報(bào)送信息。各部門、各子公司要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全月活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。要及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息的跟蹤、采集和報(bào)送，便于集團(tuán)公司組委會(huì)掌握相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)與上級(jí)部門的信息報(bào)送及溝通工作。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對(duì)排查出的隱患和問題逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對(duì)排查整治不認(rèn)真，走形式、走過場(chǎng)，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
幾經(jīng)思慮，猶豫再三，我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因?yàn)樽鳛橐幻笄诠ぷ魅藛T，每天工作在地面，對(duì)井下安全生產(chǎn)學(xué)到的只是書本的知識(shí)，看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對(duì)我礦的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有多深刻，畢竟只有實(shí)踐者才是安全生產(chǎn)的真正代言人。
此時(shí)此刻，我僅作為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬?duì)我礦安全生產(chǎn)的深刻體會(huì)。
六月的陽光溫暖而又酌熱，因2。19事故停產(chǎn)整整三個(gè)月后的投產(chǎn)，為我礦所有的員工都敲響了安全的警鐘。整整三個(gè)月，我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列安全知識(shí)培訓(xùn)，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，安全知識(shí)實(shí)踐，還有趙董事長(zhǎng)，汪總經(jīng)理語重心長(zhǎng)、痛定思痛的講話，怎能不激起我們對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí)，還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人，更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了，一條鮮活的生命從此消失，一張燦爛的笑容永不再現(xiàn)，一個(gè)家庭走向支離破碎。我們，誰也不愿去回憶那個(gè)悲慘的場(chǎng)面，誰也不愿去記起那個(gè)悲痛的時(shí)刻，當(dāng)我們不想面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)時(shí)，它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么，難道僅僅看到了那些悲傷的面孔，看到了一具冰冷的尸體嗎?不，不是的，我看到的絕不僅僅是這些，我分明看到了事故發(fā)生前的.麻痹大意，看到了心存僥幸的可悲，看到了沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)上諄諄教導(dǎo)的強(qiáng)調(diào)和苦口婆心的勸說，看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失，是對(duì)生命的藐視。
演講完畢，謝謝大家!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十二
同志們：
今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行安全生產(chǎn)月活動(dòng)，其目的就是要圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見。
安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn)，單靠哪一級(jí)或哪一個(gè)部門重視都不夠，必須全體動(dòng)員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進(jìn)的工作格局。只有各個(gè)崗位的責(zé)任都真正盡到了，才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須把主要精力放在抓安全上；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，更是責(zé)無旁貸，要按照“一崗多責(zé)”的要求，做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導(dǎo)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各區(qū)隊(duì)把安全責(zé)任逐級(jí)分解到班組、車間，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來。每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位之間的配合要到位。對(duì)有些工作來說，有的部門承擔(dān)的是牽頭責(zé)任，有的部門承擔(dān)的是配合責(zé)任，牽頭部門固然要牽好頭、引好路，配合部門也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個(gè)部門、每個(gè)員工要把自己的責(zé)任逐條逐項(xiàng)地梳理清楚，按照制度和流程，加強(qiáng)溝通，密切配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。在此，還要強(qiáng)調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在安全工作上，我們開再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風(fēng)行地落實(shí)下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時(shí)要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項(xiàng)工作，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過牢牢把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
大家對(duì)當(dāng)前的責(zé)任追究形勢(shì)都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責(zé)、失土必問責(zé)，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。
當(dāng)前，我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗(yàn)，要么是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓(xùn)，讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，及時(shí)排查整治隱患，可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的活動(dòng)就是很好的教育培訓(xùn)方式，我們一定要從實(shí)際出發(fā)，通過開展形式新、聲勢(shì)大、效果好的教育培訓(xùn)活動(dòng)，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動(dòng)員員工家屬當(dāng)好賢內(nèi)助，使大家在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，在活動(dòng)中增強(qiáng)安全意識(shí)。
同志們，當(dāng)前的工作頭緒很多、任務(wù)很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實(shí)安全責(zé)任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作！
謝謝大家！
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家上午好!
我是來自丁西磷礦的張光林，很榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我要忠心的感謝丁西磷礦各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與厚愛，感謝身邊的各位同事對(duì)我的幫助與支持。謝謝大家!
人因有事業(yè)而從容，因有成就而自豪。現(xiàn)在的我雖談不上自豪，卻很從容。本人于20xx年初加入柳樹溝這個(gè)大家庭，驀然回首，已過去十年光陰。從弱冠之年到而立之年，是柳樹溝公司助我成長(zhǎng)，成就了現(xiàn)在的我，使我能從容面對(duì)生活。之所以能從容，是因?yàn)橛辛鴺錅线@個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，心里踏實(shí)，不需四處奔波就能照顧好我的一家老小。尤其在當(dāng)下受疫情的影響，無數(shù)人在為今年的生活感到惆悵、迷茫時(shí)，我卻能獨(dú)善其身。有這樣穩(wěn)定可靠的工作，怎能不讓我感恩、珍惜、知足!
回望過去，我在技術(shù)崗位上從事八年以來，工作不算出眾，沒有取得值得炫耀的可喜成績(jī)，也沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)。但我熱愛技術(shù)這個(gè)崗位，喜歡做好屬于自已崗位上的工作，愿意為做好技術(shù)這份工作而努力，內(nèi)心早已把這份工作當(dāng)成了我往后的事業(yè)。這或許就是我不斷學(xué)習(xí)的初衷。對(duì)于我而言，我并沒有遠(yuǎn)大的理想報(bào)負(fù)，最大的野心就是希望能通過自身努力讓一家人過上幸福生活。
自20xx年開始，我為自己擬定職業(yè)規(guī)劃，將自身的專業(yè)技術(shù)工作當(dāng)成我一生的事業(yè)，每年都給自己訂下學(xué)習(xí)目標(biāo)，由易到難，循序漸進(jìn)。為能有效的檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，每年就要去參加考試，年年都要過當(dāng)年高三時(shí)的那種生活。終于在20xx年，通過注安考試，20xx年通過一建考試。五年下來，喜憂參半。通過的，不僅能讓我產(chǎn)生付出就能得到回報(bào)的成就感，還能給我?guī)斫?jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。沒有通過的，也不氣餒，時(shí)刻準(zhǔn)備著來年再戰(zhàn)。堅(jiān)定目標(biāo)，毫不動(dòng)搖，始終相信有志者事競(jìng)成，苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
誠然，學(xué)習(xí)不單單只為考證，它只是一種學(xué)習(xí)方式而已。閑暇之余，我也喜歡用微信讀書，喜歡看看歷史，名人傳記等等，同樣每看一本書都收獲頗豐。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在我身邊還有很多的同事是我工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與榜樣，我要向他們看齊，向他們虛心求教。展望未來，我想不僅是在學(xué)習(xí)上不能停下腳步，工作中更要實(shí)現(xiàn)自我突破，圍繞突破二字，在思想上，專業(yè)技術(shù)上，管理能力上實(shí)現(xiàn)突破，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與厚愛!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十四
同志們：
今天，召開公司20xx年施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神，分析全年的生產(chǎn)形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)難得的機(jī)遇和緊迫的生產(chǎn)形勢(shì)，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當(dāng)前，公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開，生產(chǎn)形勢(shì)與往年相比有三個(gè)特點(diǎn)。一是起步好，內(nèi)部活源落實(shí)較飽滿。從目前活源落實(shí)的情況看，內(nèi)部落實(shí)了1.98億元，完成計(jì)劃的80%，距離2.5億元目標(biāo)，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標(biāo)不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，我們要堅(jiān)定不移地向奮斗目標(biāo)2.8億元努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。下一步，管理局、油田公司的生產(chǎn)計(jì)劃要陸續(xù)下達(dá)，各單位要按照劃分的地域市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)跟蹤，繼續(xù)加大開發(fā)力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)2.8億元。二是內(nèi)部項(xiàng)目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內(nèi)部共有16個(gè)項(xiàng)目，工程造價(jià)1.98億元。分別是局內(nèi)工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元。可以看出，油田公司市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內(nèi)工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內(nèi)部市場(chǎng)布局趨于合理。而且重點(diǎn)工程、民心工程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項(xiàng)目是我們實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)的基礎(chǔ)工程;市政市場(chǎng)的薩大路、157跨線橋等項(xiàng)目，市政府高度重視，定期聽匯報(bào)，進(jìn)行大檢查，是公司第一次較大規(guī)模進(jìn)入的形象工程;局內(nèi)的小區(qū)改造工程，局領(lǐng)導(dǎo)重視，市民矚目，更是我們?cè)诮ㄔO(shè)集團(tuán)內(nèi)部爭(zhēng)排頭，當(dāng)先鋒，展現(xiàn)我們專業(yè)隊(duì)伍實(shí)力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導(dǎo)性目標(biāo)收入，從目前落實(shí)的工作量看，公司內(nèi)外部共有25個(gè)項(xiàng)目，已落實(shí)工作量達(dá)7億元，其中23個(gè)項(xiàng)目要求當(dāng)年施工當(dāng)年完工，有效工期僅為150天，人員、設(shè)備的調(diào)配和使用異常緊張。部分工程還存在著計(jì)劃下達(dá)晚、圖紙到位晚、開工時(shí)間晚;資金不到位;受征地、動(dòng)遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時(shí)，我們要制定內(nèi)控工期，為下步承擔(dān)攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準(zhǔn)備。
結(jié)合“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)，就當(dāng)前的生產(chǎn)而言，我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，即“快速保質(zhì)高效有序”。各級(jí)干部，一定要認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹立公司專業(yè)隊(duì)伍的良好形象，持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)占有份額。一、三、五、七、八專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部，尤其是施工公司重點(diǎn)項(xiàng)目的單位，要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭(zhēng)取施工管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。公司上下要珍惜公司的大好形勢(shì)，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內(nèi)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序。
為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點(diǎn)做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，部分項(xiàng)目的前期工作相對(duì)滯后，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)工作，做到“三個(gè)超前”。即技術(shù)準(zhǔn)備要超前。在工程正式開工前，要做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、恢復(fù)定線、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作，為開工創(chuàng)造條件。組織準(zhǔn)備要超前。要提前完善項(xiàng)目管理組織，健全各項(xiàng)管理制度，形成網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要對(duì)每個(gè)保障體系進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，明確分工，做到項(xiàng)項(xiàng)工作有人抓，人人肩上有指標(biāo)。生產(chǎn)準(zhǔn)備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員，做好這些人員的上崗培訓(xùn)工作，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設(shè)備方面，設(shè)備管理單位要做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好，隨時(shí)能夠使用。在材料方面，各項(xiàng)目部要根據(jù)工期安排做好材料進(jìn)場(chǎng)的總體計(jì)劃，物資管理部要千方百計(jì)給予保障，確保材料到位。兩級(jí)機(jī)關(guān)要做出表率，工作要有超前意識(shí)，尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動(dòng)為施工單位解決實(shí)際問題。
其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)。科學(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立公司品牌，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效途徑。對(duì)當(dāng)前施工組織工作，提出以下三點(diǎn)要求：一是要組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會(huì)戰(zhàn)和開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，號(hào)召職工發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。已開工的項(xiàng)目要速戰(zhàn)速?zèng)Q，不能搞持久戰(zhàn)，寧可提前完工等活干，也要按照公司規(guī)定的時(shí)間完工，為后續(xù)活源的施工做好時(shí)間儲(chǔ)備。二是要嚴(yán)肅計(jì)劃，保證工期。各單位要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長(zhǎng)、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，個(gè)別項(xiàng)目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產(chǎn)計(jì)劃一旦下達(dá)，不得隨意變更，必須執(zhí)行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)完成情況要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。三是要整體協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)。公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)，靠前指揮、超前組織。今年，生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓配合、抓效果，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉(zhuǎn)盤和即將開工的西苑路為重點(diǎn)的施工項(xiàng)目，要樹立大兵團(tuán)作戰(zhàn)思想，公司要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整體調(diào)配，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應(yīng)，圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工，加強(qiáng)組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調(diào)功能。
第三，施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序。針對(duì)公司今年形象工程、民心工程、重點(diǎn)工程多的特點(diǎn)，公司上下要提高認(rèn)識(shí)，樣板起步，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所有項(xiàng)目從施工暫設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在公司內(nèi)部，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項(xiàng)經(jīng)常性的制度來管理，每一項(xiàng)工程，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)水平，一個(gè)評(píng)價(jià)。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)由公司層面進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān)，大慶內(nèi)部到指定地點(diǎn)制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更要高標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)公司的形象和專業(yè)隊(duì)伍的水平，為公司落實(shí)后續(xù)活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對(duì)各項(xiàng)目的暫設(shè)、進(jìn)度、文明施工、項(xiàng)目核算、內(nèi)業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并通報(bào)結(jié)果。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，推進(jìn)公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是面對(duì)項(xiàng)目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)干部要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是中層干部，項(xiàng)目經(jīng)理(中隊(duì)長(zhǎng))、副經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示。二是嚴(yán)密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔(dān)負(fù)起安全宏觀管理的責(zé)任，加大基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、車輛設(shè)備管理單位的工作力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)的評(píng)比掛鉤，同本單位月獎(jiǎng)金、年終兌現(xiàn)掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的單位和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質(zhì)量要精益求精。培育品牌形象，長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部，我們施工的京福、長(zhǎng)琿、鹽通項(xiàng)目基本是高等級(jí)大項(xiàng)目，建筑行業(yè)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，承擔(dān)施工了這個(gè)項(xiàng)目，不僅僅要保證竣工時(shí)的工程質(zhì)量，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在大慶內(nèi)部，作為有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化隊(duì)伍，我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，偷工減料等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照公司相關(guān)制度，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，通過細(xì)化內(nèi)部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質(zhì)量做代價(jià)獲取短期效益。要樹立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費(fèi)的一分也不能浪費(fèi)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費(fèi)、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續(xù)存在下去，堅(jiān)持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項(xiàng)目盈利，堅(jiān)決消滅虧損項(xiàng)目。
三、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。當(dāng)前，公司全年生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)明確，重在落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)形勢(shì)和項(xiàng)目特點(diǎn)，下一步，我們重點(diǎn)從四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是從領(lǐng)導(dǎo)干部上抓落實(shí)。20xx年，生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。公司層面，在實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)承包基層單位的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，進(jìn)行承包負(fù)責(zé)制。基層層面，各單位內(nèi)部要明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，確定工作重點(diǎn)。公司將實(shí)行跟蹤問效制，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量有問題、現(xiàn)場(chǎng)文明施工不到位等情況，明確責(zé)任人，限期整改，及時(shí)跟蹤，真正落實(shí)效果，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，扎實(shí)推進(jìn)工作。
二是從市場(chǎng)開發(fā)上抓落實(shí)。在施工生產(chǎn)全面展開，市場(chǎng)開發(fā)取得了一定成果的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應(yīng)該繼續(xù)把市場(chǎng)開發(fā)工作做為當(dāng)前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項(xiàng)目將陸續(xù)進(jìn)行招標(biāo)，各單位要調(diào)整思路，開動(dòng)腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，充分利用各種資源，爭(zhēng)取內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。尤其對(duì)于公司確定的市場(chǎng)開發(fā)意向活源，要積極行動(dòng)，跟蹤到位，確保早日落實(shí)到位。
三是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢(shì)，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量，體現(xiàn)隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。公司層面成立油田內(nèi)部工程前線指揮部，形成統(tǒng)一、權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，切實(shí)提高效率，確保政令暢通。重點(diǎn)處理好“三個(gè)關(guān)系”。處理好內(nèi)外部之間的合作關(guān)系。內(nèi)部市場(chǎng)是公司生存的基礎(chǔ)，外部是公司發(fā)展的車頭，拉動(dòng)公司整體進(jìn)步。要認(rèn)清二者之間的關(guān)系，只有形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，公司才能加大步伐快速前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。處理好主輔單位之間的配合關(guān)系。今年公司對(duì)設(shè)備、車輛的臺(tái)班價(jià)格進(jìn)行了大幅度的政策性調(diào)整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內(nèi)部設(shè)備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí)，共同圍繞公司的總體目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。服務(wù)保障單位要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，帶好隊(duì)伍，堅(jiān)定不移降低成本，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮設(shè)備潛力。處理好機(jī)關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在施工季節(jié)，機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)要向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。公司機(jī)關(guān)要對(duì)基層提供及時(shí)的服務(wù)，尤其對(duì)項(xiàng)目所需辦理的各項(xiàng)生產(chǎn)急需工作，按照限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制的要求，千方百計(jì)想辦法，及時(shí)辦理，提高工作效率，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，公司將采取切實(shí)措施，成立督查小組，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)因進(jìn)度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴(yán)肅批評(píng)，并予以曝光。今年，公司將對(duì)施工組織差、現(xiàn)場(chǎng)混亂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、進(jìn)度緩慢、造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的項(xiàng)目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務(wù)。
同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開。希望廣大干部職工要認(rèn)真貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神，按照施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的作風(fēng)，飽滿的熱情，堅(jiān)定信心，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，為圓滿完成今年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力奮斗!
謝謝大家。
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十五
親愛的老師們、同學(xué)們：
大家好！我是高三年級(jí)的語文老師xxx，能在這個(gè)特別的開學(xué)典禮上和大家交流，我感到非常榮幸。今天，主要想和高三年級(jí)的同學(xué)們說一說心里話。
作為語文老師和班主任，我見證了博才首屆高中學(xué)子的成長(zhǎng)，回首走過的三年，我們有太多回憶太多感慨：我們?cè)谔祉數(shù)奶飶綀?chǎng)上縱馬馳騁，也曾在博藝樓內(nèi)指點(diǎn)江山；我們?cè)诿废细吒栉磥恚苍诿穾X山下臥薪嘗膽……作為大博才首屆高中的師生，我們驕傲！我們無悔！
作為老師，我們會(huì)一直愛護(hù)你們，這種愛有時(shí)會(huì)是貼心的問候和撫慰，有時(shí)會(huì)是嚴(yán)厲的批評(píng)和警醒；我們會(huì)一直支持你們，在決戰(zhàn)高考的沖刺過程，我們一定是你們最親密的戰(zhàn)友，我們一定是你們最堅(jiān)強(qiáng)的依靠；我們會(huì)一直陪伴你們，不管是今天短暫的各處一方，還是春暖花開時(shí)的攜手向前，我們一定會(huì)陪著你們送走寒冬迎來暖陽，我們一定會(huì)陪著你們決勝高考圓夢(mèng)6月。艱難險(xiǎn)阻，我們師生共同承擔(dān)；風(fēng)霜雨雪，我們師生同舟共濟(jì)。
今天是3月8日，距20xx年高考90天。一個(gè)月來，每天早上，我都會(huì)送給同學(xué)們一句話，今天送給我們高三年級(jí)所有同學(xué)：今日閉門苦讀，何憂無友；明朝蟾宮折桂，必定有君。現(xiàn)在，雖然我們困守斗室面壁苦讀，但是，只要我們耐得住寂寞，破關(guān)之時(shí)我們必將扶搖直上翱翔九天！
鯉魚，逆流千里只為龍門一躍；我們，寒窗十載就為高考一搏。同學(xué)們，讓我們以心無旁騖之清心、一絲不茍之細(xì)心、破釜沉舟之決心、聚沙成塔之恒心，去燃燒我們青春的熱血、去創(chuàng)造博才的輝煌！
謝謝！
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十六
親愛的同事們，大家好!
今日，我很高興能和大家一齊召開我們xxx的全體員工動(dòng)員大會(huì)。
我謹(jǐn)代表xxx全體高管感激全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時(shí)間自我卓越的表現(xiàn)，為自我，為xxx，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到xxx輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是最優(yōu)秀的xxx團(tuán)隊(duì)，甚至是中國(guó)最優(yōu)秀的xxx團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們xxx優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們xxx最寶貴的財(cái)富。
這本來就是個(gè)收獲的季節(jié)，xxx的隆重開業(yè)也進(jìn)入最終的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，xxx的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著，對(duì)老板說“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。
你們就是xxx最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感激的人!!!
經(jīng)過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的xxx員工，我的同事以及關(guān)心支持xxx事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們xxx的即將開業(yè)。
記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，xxx的期望。此刻距離上次開會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，xxx的正式開業(yè)，去展示自我，去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經(jīng)到達(dá)了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇xxx將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇。也同時(shí)期望你們能夠證明，選擇你們是xxx明智的選擇。
我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是活力的，因?yàn)槲矣凶晕抑档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。
看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信xxx的未來更加光明。再次感激大家為xxx付出的勞動(dòng)與汗水，xxx必須不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
今日的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)xxx發(fā)自內(nèi)心的熱愛，僅有對(duì)這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。
這一切，都來源于你此刻的堅(jiān)持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢(mèng)想。
xxx是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，相信你們將是xxx未來最閃亮的明星。
再次感激大家對(duì)xxxx的付出!
永遠(yuǎn)記住：xxx是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，僅有你放棄了你自我。
這個(gè)舞臺(tái)立刻呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓xxx成為中原地區(qū)的xxx標(biāo)志，
讓xxx成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)最佳xxx典范。
為了xxx的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!
多謝!
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，我代表新百廣場(chǎng)3000多名員工，站在這里表達(dá)我們誓奪店慶勝利的決心，相信我們新百所有員工和我一樣，此時(shí)此刻心情非常激動(dòng)。做為主人、做為生日的主角，我們時(shí)刻準(zhǔn)備好以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的商品來迎接我們的顧客和親朋好友，我們滿懷激情、信心百倍！我相信通過大家的努力，我們能夠把新百店慶打造成“標(biāo)志性的節(jié)日品牌”我們的決心是：
一、勇于挑戰(zhàn)自我，力爭(zhēng)銷售新高。
現(xiàn)在軍令狀已下達(dá)，戰(zhàn)號(hào)已吹響，作為我們員工決心搶困難、挑重?fù)?dān)，在去年店慶創(chuàng)歷史水平基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)再增長(zhǎng)20%以上，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要將銷售任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)小時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的完成，我們決心：加快步伐，多跑倉；勤于介紹，促成交；及時(shí)補(bǔ)貨，保銷售，全力以赴為店慶，在比學(xué)趕忙超的勞動(dòng)競(jìng)賽中爭(zhēng)當(dāng)銷售狀元。
二、發(fā)揚(yáng)不怕吃苦和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保店慶成功。
今年店慶歷時(shí)17天，其中有10個(gè)夜場(chǎng)。十來個(gè)夜場(chǎng)，需要我們付出的不僅是時(shí)間，因此，我們決心舍小家、顧大家，舍自己顧大局，做到再苦再累，臉上也要有微笑；時(shí)間再長(zhǎng)，為顧客跑倉的速度不能慢；口再干，為顧客介紹的內(nèi)容也不能減，我們決心以紅軍不怕遠(yuǎn)征難的精神，去創(chuàng)造店慶銷售新紀(jì)錄。
三、讓真誠服務(wù)在店慶中發(fā)揚(yáng)光大。
我們每個(gè)員工都代表著公司的形象，我們的言行與企業(yè)的美譽(yù)度緊緊相連，我們的服務(wù)、銷售相輔相成，因此，我們決心做到：微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)；在銷售中做到介紹活動(dòng)內(nèi)容到位，介紹保養(yǎng)方法到位，介紹商品搭配到位，落實(shí)承諾到位。把握店慶特點(diǎn)，在服務(wù)技巧上做到接一、帶二、照顧三；在處理售后上做到首問負(fù)責(zé)制和退與賣一樣熱情。
員工朋友們，雖然店慶很忙，但我們要統(tǒng)籌兼顧，在競(jìng)爭(zhēng)中，不僅要爭(zhēng)當(dāng)銷售狀元，還要爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、衛(wèi)生先進(jìn)、陳列典范。通過店慶的洗禮，讓我們的綜合素質(zhì)都有一個(gè)新的升華，讓我們?yōu)樾掳俚妮x煌明天奉獻(xiàn)出自己的一份信心、一份智慧、一份力量！大家有沒有決心！
謝謝大家！
安全動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（模板18篇）篇十八
同學(xué)們：
首先我代表文化傳播系班子和全體老師，向大家順利完成學(xué)業(yè)，走向?qū)嵙?xí)就業(yè)的征程表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們，本周大家就要進(jìn)行最后的學(xué)期結(jié)業(yè)考試，從下周起，我們的校外實(shí)習(xí)活動(dòng)就要開始了，同學(xué)們就要奔赴各自的實(shí)習(xí)崗位去檢驗(yàn)自己在校學(xué)習(xí)的知識(shí)，去親身體會(huì)社會(huì)對(duì)人才的要求到底是什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，去感受自己到底有什么樣的差距。此次實(shí)習(xí)時(shí)間為期四個(gè)月，意義重大，這是我們第一次真正的走進(jìn)商業(yè)企業(yè)，以一名員工的身份從事相應(yīng)的工作，其間有一些問題需要給大家講一講，今天我主要講以下幾個(gè)問題：
一、關(guān)于實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的重要意義。
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，是大家走上社會(huì)的最后一程，具有非常重要的意義。
首先，是檢驗(yàn)與完善教育教學(xué)成果的需要。高校是培養(yǎng)人的地方，我們就像是一個(gè)工廠，一個(gè)專門培養(yǎng)各類合格人才的工廠，高校的產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，就是合格的畢業(yè)生，我們的產(chǎn)品是不是合格，是不是合乎用戶的需要，這是檢驗(yàn)我們教學(xué)管理等各項(xiàng)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。如果大家實(shí)習(xí)中不適應(yīng)，用人單位不滿意，就如同工廠產(chǎn)品不對(duì)路一樣，那也就是我們的失敗。因此，大家現(xiàn)在叫實(shí)習(xí)，而不是就業(yè)，其中就蘊(yùn)含著不斷檢查不斷修正的意思，就是要把大家放在真實(shí)的工作環(huán)境中，讓大家自我檢測(cè)，自我完善，反饋信息，從而完善自我，完善教學(xué)。
其次，是大家就業(yè)的需要。同學(xué)們都知道，目前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生了很大的變化，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都處于下滑和遲滯的狀態(tài)，另外也受到政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，比如國(guó)內(nèi)矛盾如物價(jià)上漲、社會(huì)公平等問題的加劇，美日菲印越等國(guó)對(duì)我們的圍堵，東伊運(yùn)等叛國(guó)分裂少，最終影響到你們的就業(yè)。如果誰擁有了更加精深的專業(yè)知識(shí)和熟練的專業(yè)技術(shù)，誰就會(huì)在就業(yè)上多了幾分勝算。特別是鄭州，號(hào)稱屌絲之城，收入低而生活成本高，能否順利就業(yè)，并高質(zhì)量就業(yè)，那么實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)正是鍛煉自己專業(yè)技術(shù)的大好時(shí)候，通過實(shí)習(xí)，大家可以了解社會(huì)，檢驗(yàn)自己，查漏補(bǔ)缺，更快進(jìn)步，在完善自己的同時(shí)為社會(huì)所認(rèn)可，為用人單位所青睞。所以每位同學(xué)不可等閑視之，應(yīng)全力以赴。
二、關(guān)于實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)要求。
1、要守時(shí)。時(shí)間觀念是衡量一個(gè)人素質(zhì)的重要標(biāo)尺。不論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，對(duì)上下班的時(shí)間都有嚴(yán)格要求。我們不能因?yàn)槭翘幵趯?shí)習(xí)階段，就放松對(duì)自己的要求，決不可松松垮垮，遲到早退，更不允許不經(jīng)單位批準(zhǔn)就隨便曠工。如果出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象。
2、要注意安全。
(一)注意交通安全。
鄭州現(xiàn)在出名的堵城，其它一些大城市也不同程度的存在這種現(xiàn)象，而很多同學(xué)并不在實(shí)習(xí)單位或者附近居住，因此同學(xué)們一定要注意交通安全。
1、開自備車的同學(xué)務(wù)必要遵守交通規(guī)則;。
2、行人過馬路一定要走斑馬線;(現(xiàn)在好多同學(xué)在過馬路是就是不走斑馬線，覺得大家都不走，我為何要走，這是非常危險(xiǎn)的事，這是生命線，尤其是工業(yè)區(qū)、新區(qū)，人員復(fù)雜，交通意識(shí)淡薄，素質(zhì)不高，就容易出問題，要堅(jiān)決杜絕湊夠一搓就走的中國(guó)式過馬路，更不能翻越護(hù)欄。)。
3、騎自行車或電動(dòng)車一定要在非機(jī)動(dòng)車道上行駛;(鄭州是大堵城，電動(dòng)車成了最快捷的交通工具。很多同學(xué)都是以自行車或電動(dòng)車為交通工具，這就更要注意，按照交通規(guī)則執(zhí)行)。
4、若遇出差坐飛機(jī)、汽車、火車、輪船等交通工具都要乘坐正規(guī)單位的交通工具，不要坐非法的“摩的”、“黑車”等。
二、人身和財(cái)產(chǎn)安全。
1、保管好自己的各類證件和銀行卡，身份證不要和銀行卡放一起，若遺失馬上掛失;。
3、協(xié)助實(shí)習(xí)單位做好防盜工作;(比如一個(gè)人在辦公室，離開時(shí)沒有人要上鎖，外出稅務(wù)或銀行辦事，也要注意資料和錢物的保管等)。
4、不要輕信陌生人，不要輕信來落不明的電話，保持高度警惕，不要輕信陌生人，嚴(yán)防上當(dāng)受騙;不要輕信同學(xué)、朋友介紹好工作的謊言，以免誤入傳銷等非法組織，上當(dāng)受騙;高度警惕一些詐騙信息。如遇到學(xué)生家長(zhǎng)收到“某某同學(xué)出了車禍或生病，馬上寄幾萬元錢來某醫(yī)院帳上”諸如此類的信息，我們?nèi)绾畏婪?為此，在實(shí)習(xí)出發(fā)前，首先要把你的輔導(dǎo)員老師的電話告訴家長(zhǎng)，在收到此類信息時(shí)，請(qǐng)自己的家長(zhǎng)打老師電話核實(shí)。只要涉及要你匯款的90%是騙的，若一定要匯款的請(qǐng)務(wù)必事先用電話溝通確認(rèn)好方可，如遇電話不通不要匯款。
5、若住在實(shí)習(xí)單位晚上不得單獨(dú)外出，如有急事需結(jié)伴外出;。
6、若遇情急情況要第一時(shí)間報(bào)警，盡可能不要與人發(fā)生沖突;(現(xiàn)在有一些同學(xué)說話真是個(gè)大問題，從禮貌上看，最起碼的尊重也不會(huì)。
7、要自尊自愛，同學(xué)們，我在這里講這個(gè)問題，主要是針對(duì)我系女生較多的實(shí)際，想提醒同學(xué)們，社會(huì)是復(fù)雜的，我們同學(xué)尚未真正走上社會(huì)，對(duì)社會(huì)的復(fù)雜性缺乏了解，切不可被物質(zhì)利誘迷惑了眼睛，從而做出有損個(gè)人和學(xué)校形象的事。
同學(xué)們，畢業(yè)實(shí)習(xí)是大家走出校門走上工作崗位的第一站，是對(duì)大家三年學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)和提升，更是大家離開學(xué)校前的最后一課!我相信大家一定會(huì)象在校學(xué)習(xí)、生活時(shí)一樣表現(xiàn)出色，也殷切地期望你們好好珍惜實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，要吃苦耐勞，不怕困難，會(huì)把握機(jī)會(huì)，敢迎接挑戰(zhàn)，發(fā)自內(nèi)心的熱愛生活，用感恩的心關(guān)愛他人，為社會(huì)、為他人多做有益之事;規(guī)劃好自己的人生，走好每一步，用青春和汗水譜寫新的篇章。
最后，祝同學(xué)們實(shí)習(xí)順利!學(xué)有所成!圓滿完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù)。提前祝大家感恩節(jié)快樂!