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    團隊協作演講稿(專業13篇)

    時間:2025-05-21 作者:薇兒

    演講稿的寫作要注重語言的生動性、形象性和感染力,讓聽眾產生共鳴。以下是一些在不同場合下適用的演講稿范文,希望能給大家提供一些可借鑒的思路和模板。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇一

    有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成為業內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個人發展的舞臺。

    2、態度并不能決定一切

    劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因為贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認為態度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

    3、在組織內慎用懲罰

    從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業沒有用,進而雇員也會否定企業。

    4、建立有效的溝通機制

    理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業發揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點告訴我真相,我就不會離開公司了。”

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇二

    尊敬的領導、各位同事:

    大家好!

    我演講的題目是團結協作。

    “團結就是力量!”這句歌詞很好,它激勵著我們做任何事情都要團結一致,勇往直前,而不是只靠某一個人的力量。俗話說,一個巴掌拍不響,就是因為這個“巴掌”沒有團結的動力,沒有去團結另一個巴掌,正所謂是孤掌難鳴。就好像我們人一樣,獨自一個人不團結別人的話,那么他所做的貢獻也就微乎其微。所以無論在生活中還是在工作中,我們都要團結協作,因為團結的力量比鐵還要硬,比鋼還要強!

    現在我們喊得最響亮的一句口號就是:one world,one dream!同一個世界,同一個夢想。如果我們不團結,哪來的同一個世界,更何談同一個夢想……如今的“中國夢”亦是如此,沒有各族人民的團結,何談中國夢。正如f1賽車中14個人的團結協作才實現了換輪胎僅需4秒的成績。

    新宏昌是一個生產型的實體企業,我們員工多達數百人,然而我們的每一道工序,每一個車間、班組都是緊密銜接,互相協作,共同完成著每一張訂單。每年的年產量就是我們每個員工團結協作的最佳杰作。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇三

    各位領導:

    大家好,我來自唐官屯鎮亞莊子中心小學,我校20xx年成立,是一所新建校,我于20xx年擔任學校全面工作,短短幾年,經驗尚且不足,下面將自己的點滴工作體會與各位領導匯報一下,不當之處,請提出寶貴意見。

    人們都說,有一個好班主任,就有一個好的班集,有一個優秀的校長,就會有一所知名的學校,在這幾年工作中我也是以這個標準去要求自己。今年我校順利通過了現代化達標校,我總結出一點,有一個好的學校領導者,還必需打造一支和諧奮進的教師團隊,有了這樣一支教師隊伍,學校的發展就會更快,更高、更強。也就是說,一所學校的領導者,不但要有服務意識,創新意識,更要有團隊意識,構建一個和諧的班子隊伍和奮進的教師團隊,學校的工作一定會蒸蒸日上,管理起來才會得心應手。下面淺談幾點看法。

    目標是行動的指南,沒有目標就如同行船沒有了航向。學校領導要善于把學校的辦學目標、發展方向明明白白地告訴教師、學生、家長。05年建校時,兩個中心校和一個村小的13名教師走到了一起,從思想和工作目標上都各有所見。為了凝聚教師們的工作干勁和熱情,我提出了為學校的發展制定辦學目標,讓每一位教師都拿出自己的建議。經過兩個工作日的討論交流和總結,全體教師達成一致,提出了“給學生最美好的童年,給人生最堅定的起點”的辦學目標,并用醒目的大字寫在校園的圍墻上,時刻提醒教師:我們所做的一切是為孩子的終身發展服務,我們的工作熱情要高,工作方法要活,要講究實效。通過這一目標的制定,全體教師都有了共同的工作思想,心往一處想,勁往一處使,學校各項工作得到了有效開展。今年在學校現代化達標創建工作中,我們在校內開展了“學校教育現代化,我們怎么做”的大討論。通過討論,結合創建標準,大家對學校的發展充滿了信心,表示要苦練內功,用實際行動迎接教育現代化的挑戰。在目標的引領下,教師走上了自我管理的道路,形成了工作的內驅力。“以學生發展為本”“教育即服務”等現代教育的理念逐漸在教師心中生根、發芽。

    學校管理“三分管理七分情”,因此,在教師隊伍建設中要倡導團隊精神,營造和諧合作的氛圍,樹立正確的競爭觀,作為管理者要重視與教師的情感交流,建立起與教師的融合力。

    1、以活動為契機培養教師的團隊精神。除了開展常規性的師德教育活動以外,要善于抓住活動,因勢利導。如教師節的清晨,學校領導帶領學生代表在校門口列隊歡迎教師的到來,送上溫馨的祝福。今年“六一”兒童節,我們舉行了“師生同樂,喜慶六一”藝術節,大會的精心組織,精彩的文藝節目,精致的作品展示,讓與會的學生家長代表和董事會領導嘖嘖稱贊。二十幾個節目,書法、美術、剪紙等十幾個展示版,各個班每個學生的宣傳頭飾,都是教師放棄休息時間指導學生完成的。如果沒有一點團隊精神,一所農村小學是難以成功地舉辦這樣大規模的活動的。

    2、尊重、信任、理解教師。領導的信任和尊重可以轉變為教師愛崗敬業的精神力量,這種精神上的激勵,常常比獎金更貴重。因此,作為學校管理者,應采用換位思考、置換體驗的方法,設身處地了解教師的需要和感受。在業務上要尊重教師的創造精神,充分發揮其才能;在日常生活中,要善于表達感情,不要整天板著面孔,更不要在公眾面前斥責他們,有些問題作為領導要主動承擔責任,使有錯誤的教師得到溫暖的同時,也樂意接受教訓。

    人需要情感,只有讓教師帶著輕松、愉快的心情面對學生,才能使他們心情舒暢地投入到工作之中。領導心系教師,教師才會支持領導的工作。只有這樣,學校的各項管理工作才能落到實處。

    教學質量是學校的生命,課堂是課改的主陣地,教師是課改的實施者。我覺得以下三個方法引領教師開展科研工作,落實課改,收益甚大。

    1、自我反思。自我反思是教師對自己的教育教學活動的自我審查。我們嘗試了以下兩種方法對教師的教育教學活動進行反思。一是寫反思日記,即教師對一天的教育教學工作進行反思,有針對性地記錄教育教學的背景、效果、上課的具體感受、存在的問題以及通過反思得出的解決辦法等。二是課堂觀摩,即在教研組內開展“評課、說課”,互相觀摩課堂教學,取長補短,將別人的經驗帶回自己的課堂,應用于實際的教育教學情景中。經過這種經常性的反思實踐,教師的理論水平不但提高了,駕馭課堂的能力也大有長進。

    2、研究學習。一方面是學習相關的理論文章,一方面提倡教師以身邊實際問題為切入點,以案例、隨筆的形式進行研究。如根據后進生的具體表現研究“他為什么上課要吵鬧?”“他的作業為什么總不能完成?”針對后進生的轉化提出“課堂如何關注后進生?”“怎樣調動后進生學習的積極性?”等。要求教師人人參與學校的課題研究,使理論學習與實踐相結合,提高教師的科研素質,促進教育教學質量的提高。

    3、合作交流。充分發揮中心校的示范作用,和兄弟校開展校際交流研討活動。通過“請進來”、“走出去”、“結對子”的方式,加強橫向聯系,開拓工作思路,促進優勢互補,在團結合作中促進教師的成長。

    通過科研引領,新課程的理念逐步在教師心里生根,形成了一篇篇優秀的隨筆、論文。從教書匠向科研型教師轉軌的過程,折射著教師工作的酸甜苦辣,教師們的確在成長,他們的感悟多了,反思多了,課堂活了,管理自然而然的順了。

    總之,在學校管理崗位上,我還是一名新兵,還需要豐富的經驗和知識的積淀。我清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,一所學校的成敗興衰,關鍵在校長的管理領導能力,以人為本,構建和諧奮進的教師團隊,努力創造良好的工作氛圍,是促進學校科學發展的最好途徑。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇四

    尊敬的領導、親愛的同學們:

    大家好!

    前段時間海葵來襲的時候,曾經有這樣一個活動,叫做“交廣正能量雙閃行動”。“雙閃行動”,是在臺風來臨的時候,交廣網倡議開車人打開雙閃,在路上免費搭載被大雨困住的行人的公益行動。活動中,人們對素不相識的陌生人的一片愛心讓人感動,而正能量這個詞,也更加深入人心。

    在團隊激勵的層面,其實正能量也是能發揮重要作用的。想到激勵,可能我們第一個想到的是物質的激勵,比如……房子……車子……票子。說到物質激勵就不得不談到剛結束的倫敦奧運會,除了上面說到的三項,這些千奇百怪的激勵方式在讓我們咋舌之余,也是很有借鑒意義的。

    為了鼓勵奧運選手在奧運會取得佳績,韓國開出了他們歡迎的獎勵,那就是免服兵役——在奧運會上獲得獎牌的運動員,都可以免除兵役,只需接受為期4周左右的軍訓即可。

    白俄羅斯的一家肉類加工廠想出了一個刺激該國運動員奧運奪金的點子,那就是為奧運冠軍終身供應免費香腸,愛吃肉的奧運冠軍有福了。類似的還有德國的每月免費享用50升啤酒的待遇,果然是德國人。

    北京奧運會上,印度選手賓德拉為印度贏得了自參加奧運會以來第一塊金牌,他在回國之后除了得到巨額獎金之外,印度體育部門更是獎勵他可終身免費乘坐火車的頭等車廂。

    奧運英雄成為國家公務員也是許多國家的獎勵方式。朝鮮運動員在奧運會上若獲獎牌將得到國家公職。希臘的奧運冠軍選手也可獲得一個不錯的公務員職位,通常是當上軍隊中的軍官。

    相比之下本屆的東道主英國就有點摳門了,發行個人郵票和把家鄉的郵筒刷成金色,既是榮譽又省錢,借鑒意義十足。

    回到團隊,我們雖然不能送個公務員職位啥的,但升個職、頒發一項榮譽或設計一些特別的獎勵卻可能能帶來意想不到的效果。

    當然,要營造團隊正能量,就必須有個能量傳播者,這個人是誰?回答這個問題,必須講講一個人的故事。這個人,一生都致力于傳播快樂和幸福。他是,圣雄甘地。

    這是關于他的一個故事,一個女人像很多人一樣,來尋求甘地的建議。她長途趕來,還帶著兒子,她拜見甘地,在他面前說,她對他說,“我長途趕來,因為我兒子有個問題,我兒子吃太多糖,希望你能告訴他別吃太多糖,因為糖損害他的健康,牙齒,他會聽你的,他很崇拜你”。甘地看著她說,“夫人,你能一個月后再來嗎?”。她不明白為什么但還是聽了他的話,因為他是甘地。她離開,長途返回,一個月后又回來,再次與甘地見面,她在他面前說,她說“一個月前我來過”。他說“是的,我記得”。她說“你能告訴我兒子,不要吃太多糖嗎?”于是甘地注視著那個孩子說,“孩子,不要再吃太多糖”。就是這樣,那個女人很困惑,她鼓起勇氣,說“圣雄,非常感謝,我肯定他不會再吃太多糖,但為什么不在一個月前告訴他,在我長途趕來的時候?”他說“夫人,因為一個月前,我也吃太多糖”。甘地說過一句話,出自他的精彩自傳,《我的對于真理的實踐經歷》。“成為你想在世上見到的改變”,只有這樣才能實現改變。

    團隊是由一個個人組成的,而這一個個人是否擁有正能量,則影響著整個團隊的氛圍。但如果非要找到一個人,作為能量的傳播者的話,這個人一定是團隊的。所以當我們說到激勵時,除了外部的改變力量,是不是也該注意一下內心的力量。信念是自我實現的預言,只有積極的環境和積極的內心相加,才能得到真正擁有正能量的團隊。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇五

    索尼公司是世界上著名企業,其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司,每一個員工都被視為大家庭的一份子,每個員工都能夠發表自己獨特的觀點,但是,又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發揮。最后,公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠,于是索尼公司獲得了巨大的、可持續的事業成功。

    成功的團隊并非以壓抑個性為代價,相反,成功的團隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風險共擔,利益共享,相互配合,完成團隊工作目標。

    團隊精神可以通過各種形式進行倡導,但以制度形式將其固定或者在制度中體現團隊精神的要義則必不可少,以達到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子,財務部、辦公室、及專賣股的人員,他們最大的錯誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而對客戶而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對公司的利益承擔起責任,當然也就損害了企業的對外形象,另一方面也說明了企業在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素,忽視了團隊精神在制度執行過程中所起到的作用。

    2、制度建設是團隊精神的有力體現和保障

    一方面,我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來,不斷進行充實、修正。另一方面,我們要重新檢討獎懲機制、分配機制,確定是不是真正做到了權、責、利相統一。

    比如說,通暢、透明、多向、經常性的信息交流體現了一個企業團結一致、信息共享的良好團隊精神,這種信息交流機制在日本已成為企業極為重要的管理制度,可是在我們的不少企業中,信息交流并沒有形成有效機制,無論是領導外出參觀、交流,還是業務人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時,因而采集到與企業有關的有價值的信息,大多未形成書面報告,分類歸檔,更難談得上橫向交流和支持相應的調研,久而久之,一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了,決策的依據有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證,同樣是一次觀摩,一次學習,—次差旅,一次談判,我們能為企業所作的貢獻遠遠小于日本人;再比如,自律精神是團隊精神的精髓之一,在我們的商業應酬中,考慮到下午仍有工作,午間應當禁止飲酒,而往往我們的不少領導和業務員仍喝得大醉,自然影響到下午的工作,而我們的制度對此依然竟告闕如。

    在所有的動物之中,狼是將團隊精神發揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調團結和協作,因為狼在同其他動物相比,實在沒有什么特別的個體優勢,在生存、競爭、發展的動物世界里,它們懂得了團隊的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。

    狼者,群動之族。攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,欲動而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛,助攻者躍躍欲動,后備者厲聲而嚎以壯其威......

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇六

    中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

    今天,隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

    今天,齊都藥業在藥品行業中遙遙領先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰斗力,團隊協作的精神。

    翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業來說,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

    親愛的朋友們,我們齊都藥業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

    尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

    大家好!在工作之余,我通讀了《團隊八維》這本書,讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關于團結協作精神的描述,給我的印象最為深刻。

    今天我為大家演講的題目就是:發揚團結協作精神,共創財政輝煌明天。 列夫.托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。”叔本華也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業”。這充分說明了團結協作的重要性。

    西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業內廣為流傳。有一天,楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當他們歡聲笑語、興致盎然的時候,偏偏天公不作美,突然下起大雨來,眼看大家的衣服就要被淋濕,這時令人感動、讓人驚訝的場面出現了:楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服,用手張開,圍成人傘,使他們的客戶免受風吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動,也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合,是公司文化和精神的具體體現,他們的團結協作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫藥行業中遙遙領先,也就不足為怪了。

    我們財政局也是一個團結協作、奮發向上的團隊。在局黨組的正確領導下,大家齊心協力,求真務實,創造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇,使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動的開展,營造了積極上進的讀書學習氛圍,提高了大家的文化素養和綜合素質。市財政局繼續保持了“省級文明單位”,契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號,支付中心被團省委和省婦聯分別命名為“省級青年文明號”和 “巾幗文明示范崗”等等,這些成績的取得,是我們大家團結協作、共同努力的結果。 從以上事例,我們不難看出,團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。

    第一、要建立和諧的信賴關系,營造良好的人際氛圍。心理學家認為:如果我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和 x x x寬松的工作環境。這將激發我們的工作熱情,更好地發揮我們的聰明才智。對我們財政人來說,就是要領會好領導的意圖,理清工作思路,明確工作目標,完成工作任務。另外還要虛心向其他同志學習,搞好與其他科室單位的協作配合,多交流,多協調,多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團結一致、齊心協力,共同把工作干好。

    第二、要積極參加集體活動,增強團結協作精神。參加集體活動,可以增強我們的團結協作意識,進而產生協同效應;在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當我們在工作中遇到困難,內心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

    第三、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的財政形象。

    同心山成玉,協力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何談干事與創業?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經驗,也不可能得到很好的發揮!只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

    朋友們,從現在開始,就讓我們財政人攜起手來,繼續團結一致、奮力拼搏,為爭創國家級文明單位、為財政事業的健康發展做出新的更大的貢獻!

    我的演講完了,謝謝大家!

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇七

    親愛的朋友們:

    中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

    今天,隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

    今天,齊都藥業在藥品行業中遙遙領先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰斗力,團隊協作的精神。

    翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

    海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

    小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業來說,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

    親愛的朋友們,我們齊都藥業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇八

    如何打造一支優秀的現在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了,所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成為一支優秀的團隊,我認為應該具備以下特征:第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰斗力,才能齊心協力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析,物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此,一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰"三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關系比較好,有的業務水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那么,如果團隊成員能夠取長補短,互相學習,變劣勢為優勢,在學習中進步,又在進步的同時共同學習,整個團隊的素質就會越來越高,那么還有什么是辦不到的呢?古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業的靈魂,是企業發展的源動力,團隊競爭力是企業的核心競爭力,企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。

    如何打造一支優秀的。

    現在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優秀的團隊。

    過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了,所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成為一支優秀的團隊,我認為應該具備以下特征:

    第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰斗力,才能齊心協力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。

    第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

    第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的.時間。

    第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析,物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此,一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。

    古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業的靈魂,是企業發展的源動力,團隊競爭力是企業的核心競爭力,企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇九

    大家好!我叫xxx,今天我演講的題目是團隊的力量 《團隊的重要性》。

    俗話說:“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。 說道團隊的力量就不得不想到一種動物---狼。狼是一種群居動物,多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,在弱肉強食的動物世界里,它們更加懂得團隊的重要性。它們借此發展壯大,狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據自己的條件選擇自己的任務,有些狼要做先鋒去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過密切的合作,齊心協力的戰斗,總能戰勝強大的對手。狼的這種戰斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。

    由此可見,團隊精神是真的重要。那么,怎樣才能形成團隊精神呢?要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到以下幾點:

    第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要亂生疑心。

    第二,相互包容。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

    第三,相互補臺。這說起來容易做起來難,但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。二是敢于承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

    第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

    同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇十

    尊敬的老師,親愛的同學們:

    大家好!

    常言道:“峻極之山,非一石所成;凌云之榭,非一木所構。”事物從來就是這樣:一個人的琴拉得再好,如果不懂得團結協作,無法融入集體,那么這支交響樂曲聽起來定會是雜亂無章的。

    因此,成就源于團隊,團隊成就自我。這是成長的理由,也是我們要持續發展的必要條件。

    當我們真正融入到集體中時,自身的價值便會得到體現,會讓集體和個人獲得極高的榮譽。每當秋天,當我見到群雁為過冬而朝南方以“v”字隊形飛行時,我就會思考為什么它們的飛行隊伍顯得那么和諧、整齊。當每一只鳥展翅拍打時,造成其他的鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。借著“v”字隊形,整個鳥群比每只鳥單飛時,至少增加71%的飛行能力。當一只大雁脫隊時,它立刻會感到獨自飛行時的遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續利用前一只鳥造成的浮力。當領隊的雁疲倦了,它會輪流到側翼,另一只雁接替飛在隊形的最前端。飛行在后的大雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度。這樣的合作配合,才實現了大雁的完美飛行。

    相反,如果缺乏集體的意識,過分彰顯自我個性,不注重集體的和諧發展,那么就算表現再好的我們也會被人遺忘。只有一種味道,就成不了耐人尋味的盛宴;只有一種物質,就成了形形色色的大千世界。曾有一個話劇院招一位演狗的演員,一位臨時演員抓住機會,在表演時,他出色的表演蓋過了男女主角的風頭。很多觀眾注意到他的存在,但由于角色人物不突出,這部戲最終以失敗告終。

    而在歷史長河中,不乏此類先例。“六國破滅,非兵不利,戰不善,弊在賂秦。賂秦而力虧,破滅之道也。”泱泱大國,若互相合作,一致抗秦,豈有破滅之理,可惜各國自己顧自己,用土地求平安,“今日豁五城,明日豁十城,然后得一夕安寢,起視四境,而秦兵又至矣。”就連當時實力較強的齊國也難逃此劫。最后則是秦國一統天下。這真是令人可悲可嘆!

    由此可見,通過融入集體既可以取長補短,又能實現自我價值,促進我們自身的發展。我們要擔任好自己在集體中的角色,與集體相協調,達到集體和自身雙贏的目的。

    一個人只有當他把自己和集體事業融匯在一起的時候才有力量。我們既要努力完善自我,同時也要時刻重視集體的發展。“融入集體”,讓你我能共同享利,和諧發展。

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇十一

    各位伙伴:

    大家早上好!今天上臺的目的,不是為了一定要當選,更重要的是為了鍛煉自己的能力,向大家展示自己,讓大家更好的了解我。

    我叫xx,來自,我是x年出生的,論年齡,我比大家大,大家可以當我是兄長,我的競賽宣言是:亮出自己,快樂正面,善待他人,共同成長。

    很榮幸能加入這個優秀的'團隊,首先我認為一個團隊的隊長,不只是個稱號,是個光環,更是一份責任和熱心。曾經的團隊經驗讓我生切體會到,作為一名團隊成員最重要的是要一個有心人,大家團結一心,互幫互助,沒有解決不了的難題,沒有克服不了的困難。所謂這個世界即不是有錢人的世界,也不是有權人的世界,而是有心人的世界。我們這個團隊即將奔赴外地,我們團隊不僅是個工作學習的地方,更是一個溫馨的家,是我們第二個家,大家都是我的家人。

    第二,作為一個團隊成員,我明白有一份責任落在我們每個人身上,隊長不僅要起表率作用,在工作和學習方面更加要嚴格要求自己,孔子說:其身正,不令而從,其身不正,雖令不從。沒有完美的個人,但是有完美的團隊。我們每個人都有很多的不足,通過在團隊中的學習進步,我們每個人都可以不斷進步和提升,同時團隊也在不斷地完美。

    自強不息,厚德載物!

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇十二

    “一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫,而今天海爾集團在張瑞敏的帶領下,經過短短15年的時間,發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國通用公司,由一個虧損嚴重的問題企業,奇跡般地崛起并成長為世界500強,是團結的力量完成了韋爾奇偉大的夢想,這就是團隊的力量!說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物,多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,在弱肉強食的動物世界里,它們更加懂得團隊的重要性。它們借此發展壯大,狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據自己的條件選擇自己的任務,有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的.狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過密切的合作,齊心協力的戰斗,總能戰勝強大的對手。狼的這種戰斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要;團隊的力量是多么強大!

    同樣,面對煤炭行業的現狀,保安全、促高效、謀發展、迎挑戰成為廣大員工的共識,團隊的力量更加成為應對煤炭經濟的挑戰,企業謀求發展,實現新突破的強大動力,我們要像狼群一樣,各部門密切合作,齊心協力,保障企業安全生產、高效建設、共同戰勝市場沖擊這頭“猛獸”,與企業公創輝煌!

    團隊協作演講稿(專業13篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    才濟濟,在座的各位可以說個個都是教學骨干、教研精英,西校區的團隊建設剛剛起步,所取得的成績也是微不足道,所以在你們面前自賣自夸確實有些難為情,也請各位同仁聽后多多包涵,多提寶貴意見。

    為了使大家更了解西校區,首先我向大家簡要介紹西校區的發展歷史。上派中心校西校區前身為肥西縣美菱小學,1952年建校,時為一所村級小學。由于布局調整,2009年9月并入肥西縣第五中學,成為一所九年一貫制學校,更名為肥西縣館驛學校。2013年9月布局再次調整,初中部整體劃歸上派初級中學,小學部并入上派學區中心學校,命名為上派學區中心學校西校區。學校現有13個教學班,學生758人,教職工25人。學校建筑面積4200平方米,建有標準化科學實驗室、微機室、美術室、音樂室各1個。

    因為西校區近幾年一直處在“并校-分校-再并校”的發展特殊期,每一次變動對教師而言其實都是一次新的適應與磨合過程,頻繁的變動讓教師的歸屬感難以在短時間內凝聚,向心力缺乏。學校的教科研非常薄弱,老師們確實都在認認真真教書,但教科研意識整體淡薄,缺乏這方面的領頭人。

    西校區加入到中心校本部這個大家庭后,張校長非常關注西校區教師發展,一直關心指導出謀劃策,新組建的領導班子也積極思考著怎樣讓學校為教師發展提供平臺,經多次研究確定16字教師發展方針:立足課堂-教研破冰-團隊合作-打造名師。口號喊出后,學校上下聯動,一系列變革活動應運而生。一年來,改革蛻變的過程是艱辛的,但成功又讓每個西校區人不僅看到曙光與希望,更享受著成功的喜悅。年初在接到縣賽課通知后,學校迅速召開領導班子會,教導處利用校訊通、qq群、業務學習等大力宣傳,營造氛圍,鼓勵年輕教師積極向上,讓他們認識到通過賽課這個平臺不但可以展示自我,更是提升自我的好機會。在多學科無專業教師的情況下,經校級選拔和綜合考慮,學校推薦了4名業務素質優秀的教師分別參加語文、數學、英語和信息四個學科的比賽。考慮到其中3位教師之前都沒有參加過這樣的大賽,學校隨即成立了由全體領導班子和部分學科教師組成的幕后服務團隊,全力保障4名選手的賽事工作。幕后團隊每人都有指定任務,有的負責給選手的教學設計和磨課毫不留情地挑毛病;有的負責協助選手做教具、學具,好讓他們有更多時間準備;有的負責選手外出比賽時課程調配,好讓他們無后顧之憂專心比賽;有的負責比賽過程全程陪同,好幫忙應對突發狀況;有的負責在選手氣餒或不自信時為他們鼓勁加油··幕后團隊的傾力相助,讓4名參賽選手深深地感受到:他們不是一個人在“戰斗”!這也讓選手們更加努力拼搏,從教研分會初賽到縣復賽再到決賽,一路綠燈走到最后。下面的就讓我們聽聽這4位老師的參賽經歷與成長故事。

    首先請西校區牛芝平老師上臺做匯報。牛老師雖年輕,但教學老道,方法新穎,她的英語課堂就和她的人一樣充滿陽光活力四射,在此次大獎賽中她斬獲縣英語學科一等獎中的第一名。掌聲有請。

    第二位做匯報的是西校區的解光文老師。帥氣的他教授信息學科,是學校的網絡管理員,無論是學校的還是個人的電腦有問題,老師們第一個想到的就是他,他也是學校最受學生歡迎的老師之一,愛好攝影,擅長廚藝,在此次的大獎賽中獲縣信息學科的一等獎。掌聲有請解老師。

    第三位做匯報的是西校區的舒貴平老師。舒老師溫柔甜美,上課也是行云流水娓娓道來,在孩子們的眼里,她就像是一個大姐姐從不發火,舒老師參加的是縣語文學科的比賽,獲得了二等獎的好成績。有請舒老師上臺與我們分享她的心路歷程。

    后又代表肥西縣參加合肥市比賽,歷經拼搏獲得了二等獎的好成績。讓我們一起來聆聽她的比賽經歷。

    第五部分:教研組匯報。

    剛才匯報的4位教師中,3位都是第一次參加就取得如此驕人的成績,我想每一個人的成功首先與他個人的良好素質、不懈努力是密不可分的。但花兒離不開土壤,4位教師的破繭成蝶精彩蛻變與學校教研組一年來制度的改革、活動的扎實開展是分不開的,下面有請董生老師代表西校區教研組向各位領導和老師匯報西校區團隊建設思考與教研活動開展情況,有請董生組長。

    西校區從成立到今天快滿1年了,回首走過的這一年,有過掙扎、陣痛、不解甚至懷疑,但現在我們有的是堅定、拼搏、團結、與明確的目標方向。我們的教師離名師更近了一步,我們的課題也開始破冰了,繼先期加入本部自育自學課題組后,學校又成功申請為縣秋季211課題實驗推廣學校,前不久申報的《小學生社團研究》課題又成功中標。搭乘“新優質學校”創建這趟列車,西校區的發展已駛入快車道,西校區一定會迅速地成長起來。全體西區人堅信:只要大家抱成團,一路拼搏,定會一路花香!

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