市商務委工作總結（模板19篇）

月工作總結是對我們工作目標和計劃執行情況進行檢查和評估的重要手段，它可以幫助我們及時調整工作方向和策略。最后，希望大家通過閱讀這些范文，能夠對月工作總結有更深入的了解，寫出更優秀的總結文稿。

市商務委工作總結（模板19篇）篇一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我很多，還記得剛剛離開步入的時候，懷著無比激動與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，去做好電子商務，對于怎么做，做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一、(產品化)熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要的產品，基本的業務，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎，節省了時間。

二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些，怎么根據excel做一個很正式的報價。

三、(網絡與市場)作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：

(2)通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

(3)論壇法，去有關的商業論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的'選擇。

(5)通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性：網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業，說不定這次打過電話之后很久就不聯系了，也說不定突然那一天再聯系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五、與公司內部人員的重要性，怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析：

(1)市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

(1)依據區域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(3)積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時，爭取明年的市場我們能做好。

(6)由于同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

八、公司的問題。

(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的(2)項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現在就是這個樣子，不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態度應該改變一些。

瞬息間，對于我來說不平凡的20xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20xx年的工作中能有好的表現，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！

市商務委工作總結（模板19篇）篇二

在xx年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創造價值”的服務理念，憑著富有專業經驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產品和系統方案。制定了的標書，成功的投標；制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產品的市場預測及上市規劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調查公司產品和競爭對手產品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產品價格并實施價格戰略；根據市場變化隨時調整營銷戰略和營銷戰術；負責公司對內對外的計劃、統計報表工作等工作。

1、工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反思，這樣才能實現工作的精細化。

2、工作方式不夠靈活；在開發的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。

3、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；有很多項目經過現場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作出判斷，當然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

5、對業務中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發現因為業務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業務我們都沒有按照公司正規流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規流程走，這樣能及時發現問題從而解決問題。

6、缺少平時工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰。現在我們商務部門的每個成員都要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。在這一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發和跟進的過程中，一定要對業務流程非常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態度，以及對待工作的嚴謹態度。

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2、對下屬人員進行業務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯系，搞好與有關部門的協作配合。

3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，根據市場預測，進行全面綜合分析，提出產品銷售方案，為領導決策提供可靠的依據。

4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思考和實踐。

5、根據政府采購網上點擊量完成采購任務，根據政府采購網上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產品廠家、采購中心溝通聯系，發展上下客戶關系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。

6、用心培養人才，傾力建設高素質、高品質隊伍。

7、根據公司營銷方針，制訂各銷售機構的年度，月度銷售計劃，并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導各銷售機構完成既定的客戶銷售目標。

8、接受售后投訴，及時匯總。與科技質量部、生產管理部等部門討論，提出確當的解決方案以便及時改進；在接下來的一年里，我們商務部取長補短，爭取創造一個最優秀的團隊。

市商務委工作總結（模板19篇）篇三

1、工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網站，沒有詳實而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會，慢慢地加大進步，也希望在明年會得到更好的優化空間。

2、在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力，對鞋業行情缺乏了解和分析，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。

3、缺乏工作經驗。

對于電子商務這塊，以前的我真的一點也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學會了很多，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣，怎么去優化關鏈，但利用身邊資源和網絡課程的同時，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。

4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售：

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏，還有當時的設計，考慮不到位，不知道開淘寶店還是淘寶商城，現在選擇了開淘寶店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化，（還是流程問題）。

再一個就是開淘寶店什么迷惑都有，一人客戶不滿意，給個差評，整個店都跨下了，一個地方出錯了，就扣分，比起商城沒有什么優勢，最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接鏈接......

5、在阿里巴巴上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣（誠信服務，專場報名，跟帖，活動報名，優質產品，回帖，發帖等等），以前卻什么也不知道，只有發現，才能實現精細化。

總之，用一段話概括：

工作條理不夠清晰。

對流程不夠熟悉。

今年公司要開拓大領域，鞋子要形成大規模銷售，今年貨也會很多，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能，盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方：

要提高工作的主動性。

今年工作要定目標，一切圍繞著目標來完成。

把握一切學習的機會，平時要做總結。

多看，多學習，多做。

今年我們要定一個鞋子銷售的目標，淘寶上達到一個冠，年銷售也就是1件貨，人件利潤元，年收入萬，但必需得開商城，而且至少兩個淘寶店，還要有專業的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷售量，可免房租，盡可以有是在兩個月內實現，（月銷售額達到x件）這是我對今年公司的動營目標，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力，只有朝著這個目標走，有信念就一定會實現，我們一定能做好的，也一定會做到。

市商務委工作總結（模板19篇）篇四

20xx年，商務局在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的監督支持下，緊緊圍繞全年目標任務和各項中心工作，深入實施“工業強市”、“商貿活市”戰略，創新機制，強化調度，全心全意為企業做好協調服務，著力提高工業、商貿經濟發展的質量和效益，推動工業、商貿經濟總量做大、結構調優、產業提升，確保順利完成全年目標任務，現將各項工作情況總結如下：

（一）主要濟指標預計完成情況。

1、規模工業增加值。20xx年1—9月，我市工業規模增加值增速為9.9%，1—12月，增速預計為10.5%。

2、社會消費品零售總額。我市現有限上商貿企業90家，二季度社會消費品零售總額為39.45億元，同比增長10.8%，全州排名第12位。1—8月社零限上企業零售額達29.87億元，同比增長15.34%。預計三季度可完成64、5億元，同比增長12.5%，完成全年目標的73%，預計全年可完成85億元，同比增長12.5%。

3、民營經濟增加值。20xx年1—9月，xx市民營經濟增加值預計完成113.4億元，同比增長15.71%；民營經濟增加值預計占全市gdp比重的70.88%。

20xx年1—12月，xx市民營經濟增加值預計完成151億元，同比增長11.6%；民營經濟增加值預計占全市gdp比重的65.7%。

（二）各項工作有序推進并取得成效。

1、工業經濟穩健運行。20xx年1—8月全市工業固定資產投資項目18個，計劃總投資39.16億元。截止8月完成工業固定資產投資9.36億元，預計今年完成15億元。

為推動全市工業經濟穩步發展，我局：

一是強化責任分解，確保完成目標任務。為了完成州政府下達的目標任務，按照局黨工委安排的工作計劃和要求，制定全年經濟目標任務，認真做好目標任務預安排、早安排，確保各項工作落到實處。

二是抓運行監測，確保目標任務的完成。做好目標任務分解和落實，強化節點控制，加強企業服務，促使企業平穩生產，不出現“大起大落”，確保工業用電量的提高。

三是加強與稅收、供電等部門對接，掌握企業稅收、用電量等相關數據，重點抓產值和用電大戶企業的運行調度，如xx豪龍水泥有限公司、黔南山地車有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龍方制藥有限公司等，為企業生產經營創造良好的發展環境。四是積極申報專項資金。其中貴州新山地新能源汽車制造有限公司山地汽車產業升級技術改造項目，已獲得貴州省工業和信息化發展專項資金160萬元；貴州杰傲建材有限責任公司等獲工業實體經濟發展專項資金預計138.4萬元。五是加強工業企業節能監察力度，將企業節能目標分解落實到位，讓企業能夠嚴格執行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額，貫徹落實上級部門下達的節能目標任務，加強能源計量，統計管理，建立能源消耗原始記錄的統計臺帳；監督企業進一步加強對節能工作的管理。

2、繼續推進“千企改造”工程，支持企業技術創新。按照工作要求開展20xx年“千企改造”工程項目摸底調研工作，篩選一批年內具備開工建設改造項目納入年度改造項目清單，指導企業編制轉型升級方案。經篩選，市級“千企改造”工程計劃支持改造項目15個，重點服務貴州xx豪龍水泥有限公司電袋復合收塵器及包裝裝車技術改造升級，貴州靈峰科技產業園有限公司年產1800噸精制紅茶及茶粉加工建設改造，貴州省xx市劍江酒業發展有限公司“劍江”啤酒生產改造建設，貴州云河山地汽車有限公司自卸專用汽車生產線升級改造，貴州華昌特色食品有限公司研發項目小引子粑粑系列新產品等，并跟蹤督促改造項目實施。目前已上報州級“千企改造”工程項目11個，預計全年完成州下達14戶任務目標。我市今年納入省級“千企改造”工程高成長型企業1戶：貴州新山地新能源汽車制造有限公司。20xx年爭取到貴州省工業和信息化發展專項資金民營經濟（中小企業）發展專項項目3個，項目資金共80萬元，同時組織符合條件的企業申報第二批貴州省工業和信息化發展專項資金項目。

3、緊抓企業入規工作，做大規模企業總量。通過摸底調查，積極爭取有望入規企業納入統計上報范圍，做大規模企業總量。1—9月統計局確定我市入規企業為14戶。即：國電龍源xx風力發電有限公司、貴州勻城管業有限公司、黔南州杰傲門窗有限公司、貴州勻城管業有限公司、黔南海濱供電設備有限公司、中鐵十五集團xx構件分公司、xx經開區浩森玻璃制品有限公司、黔南中凱商砼有限公司等企業，10月擬入宏泰偉業建材有限公司、黔南長通水泥電桿有限公司、貴州xx經開區菜園河鉛鋅礦選礦有限公司、xx杰傲建材有限公司、貴州雄潤管業有限公司等企業，全年確保15戶以上企業入規。

4、開展服務企業行動。根據相關文件精神提出了服務企業的工作目標、服務方式、工作要求等。截止目前，我市32個服務工作組已全部開展服務工作。目前已收到各工作組報來企業存在問題118個，通過政府、服務專班及幫扶部門共解決75個，其中根據派工單辦法，已派出2個工單用于解決問題。還會定期召開服務工業企業聯席會。截止目前召開4次服務工業企業聯席會，針對參會企業未解決的困難問題，逐一研究并解決，明確了各部門的完成時限。

5、開展兩化融合工作，支持企業開拓市場。我市確定融合標桿項目1個、融合示范項目5個，目前已確定水表廠、東方機床廠、嘉予新能源公司、綠卡能公司、華昌食品公司等5家公司為我市兩化融合示范單位。目前，已有水表廠、嘉宇新能源公司、綠卡能公司申報20xx年推動大數據與工業深度融合發展工業互聯網優秀項目。同時積極開展勻酒、劍江啤酒、“恒”牌水表、“纖然居”集成墻板等工業品牌推廣宣傳，協助拓展工業產品市場。支持劍江酒業、長江通信、貴州新山地、勻酒廠、瑞金建材等一批企業開展宣傳活動。

6、商貿經濟穩步增長。20xx年以來我市新辦理對外貿易經營者備案26家，其中辦理新注冊備案19家，辦理變更7家。1—8月我市（含經濟開發區）完成外貿進出口總額359萬美元，我市外貿進出口呈現上升趨勢，我市水苔、毛尖茶、太陽能等商品已獲得外貿訂單，全年出口量將進一步增加。

我局為努力擴大商貿經濟總量，推動企業做大做強：

一是積極對接相關部門，深入挖掘我市外資利用企業。通過走訪摸底挖掘到xx市的一家外商投資企業，由于該企業目前投入資金不多，且營業時間較短，利潤增長點低。我市將持續追蹤外資企業發展情況，做好企業服務工作，及時收集整理相關資料，確保外資數據應統盡統、不漏統，爭取在實際利用外資方面取得突破。

二是及時跟蹤商貿企業發展情況，積極與市場監督管理局、稅務局、統計局等部門對接，確定商貿上限企業名單20家，現已收集12家企業入庫資料，年底可超額完成商貿企業入庫工作。

7、電子商務工作不斷推進。我市現已投入運營的電商企業有xx市浩業農業網絡科技責任有限公司、貴州南山科技有限公司、xx市聚瑞網絡科技有限責任公司等33戶，通過淘寶、天貓、京東等第三方網絡平臺銷售的店鋪513戶。3個重點電子商務項目即xx市農產品冷鏈物流集配中心、山地特色農產品加工園、阿里巴巴跨境電商正在建設。電商平臺——阿里巴巴村淘項目已基本確定，目前正在報市政府審核相關協議。目前，我市電商平臺服務內容分別涉及綜合類平臺5戶、批發類3戶、服務平臺類6戶、零售類15戶、專業類平臺（建材、房產）2戶、電商平臺開發類2戶，覆蓋我市企業及居民生活的各項基本需求；電子商務進農村（社區）已完成115個網點建設，實現鄉鎮辦事處全覆蓋，行政村覆蓋率達70%以上，我市30個貧困村已有13個建有電商服務網點，年底力爭電商網點行政村覆蓋率達80%以上，電商網點覆蓋20個以上貧困村。

（一）企業增速下降。

一是重點企業發展動力支撐不足、銷售市場減弱、體制改革等問題影響企業增速。

二是新入規企業增速不佳。

三是停產企業無增速，且拉低增速。四是綠博園建設占地導致部分企業生產受限，影響企業增速。

（二）產業存在弱化現象。

一是受產品市場、融資等因素影響，工業企業升級改造動力不足，招商引資落地的億元以上工業產業項目少，投資增長后勁弱。

二是工業項目入庫對項目投入有效憑證及現場形象進度的審查更加嚴格，項目入庫調度困難。

三是企業轉型升級改造項目投入不足，經摸底排查，受企業體量規模限制。

（三）社零增速難以維持高速增長。我市限上企業因各種原因去年退庫9家，今年年初退庫3家，對社零總量及增速造成一定影響。新增25家企業目前增速較低，部分企業甚至負增長，難以對社零增速做出積極貢獻。加之沃爾瑪超市、永輝超市、紅星美凱龍企業等屬于總部經濟模式，未在我市注冊法人公司不能入統，影響我市社零經濟。

（四）電商發展條件受限。我市電子商務起步較晚，雖然自建平臺數量多，但規模小、業務量少，多數屬于小平臺小企業，對外無競爭力，缺乏長遠規劃，發展動力不足。同時電子商務在我市屬于新興產業，亟需懂互聯網經營管理的專業性技術人才，而本地高校畢業人才外流嚴重。

（五）產業園區進出口工作困難。區域內無出口監管倉、內陸港口等促進進出口貿易的平臺，加之我市產業園區建設時間短，在產業建設、龍頭型企業培育及招商引資中還有諸多不足，使園區內涉及進出口貿易及外資利用的企業數量有限，暫不能對外向型經濟提供強有力的支撐。

（一）加強工業經濟總體運行情況監控。特別是重點工業企業、重點工業行業運行情況預測預警，及時收集、反饋、協調處理運行中出現的矛盾和問題，抓住各種有利條件加強工業新增長點分析和調度。及時跟蹤新增大型商貿項目建設，收集新增企業信息，達到限上標準的新增企業成熟一個入庫一個，確保xx市工業經濟平衡增長。

（二）推動企業入規，抓好企業培育工作。選定的重點培育企業中屬于新建投產的企業，及時幫扶其盡早投產、穩產，密切關注發展動態，達到標準后及時入規；屬于成長型的老企業，梳理并解決企業存在的困難和問題，積極利用政策扶持企業做大做強，爭取年底達標入規。

（三）抓好重點產業投資項目投資建設調度。加強與市相關部門和項目業主單位溝通對接，跟蹤服務推動xx市多功能高效環保消防材料產業基地項目（一期）、xx市杰傲新型材料生產項目、xx西部鋁材城項目、xx生豬生態環保養殖建設項目等，著力協調解決項目推進過程中問題和困難，加快項目投資建設進度，盡快實現投產達產，發揮經濟示范帶動作用。

（四）深入開展“千企改造”工程。統籌推進一批工業企業轉型升級改造。抓實工業產業項目深度挖掘和策劃包裝工作，圍繞“千企改造”工程加大對有潛力工業產業項目扶持力度，發揮省州市專項扶持資金引導激勵作用，落實促進產業發展的優惠政策，扶持產業帶動強、技術水平高、產品市場前景好的工業企業實施升級改造，最大限度爭取企業支持開展項目入庫統計工作，帶動技改投資增長。

（五）提升服務企業水平，減輕企業負擔。

一是按照州委、州政府強化企業服務的要求，市四家班子領導對所有規模工業企業實現了直接服務全覆蓋。

二是解決融資難問題，充分用好貴園信貸通產品，積極推進與貴州銀行開展“銀政通”業務。

（六）推進工業領域供給側改革。組織專家團隊分行業指導有市場前景、成長性好的工業企業加快實施轉型升級改造，重點在生產管理、技術和產品創新、市場開拓等環節指導企業降成本、挖潛能，最大限度謀求轉型升級發展空間。指導企業開展品牌建設，引入第三方公司指導企業宣傳工業產品，拓展產品市場，抓好工業產業項目融資對接服務工作。

（七）及時掌握電商基礎設施建設情況。跟蹤電商項目及配套設施建設進度，及時了解企業存在的困難和問題，鼓勵電商企業不斷完善自身硬件基礎條件，做好供電、供水、電信、移動等企業的協調調度工作，整合我市物流及快遞企業，建立xx市物流聯盟，打造xx電商園，加快引進阿里巴巴村淘，推進電子商務進農村（社區），推動農產品網上銷售，提高農產品線上銷售率，拓展農產品銷售渠道，為電商發展提供基礎條件。

（八）進一步策劃包裝產業招商項目。在推動現有產業升級發展基礎上，圍繞產業鏈延伸、補鏈抓好既有產業配套項目的謀劃工作，盤活存量企業發展，做大產業集群。圍繞電子信息、裝備制造、新能源、特色輕工等領域謀劃一批招商項目，加強與投促局對接招商，以下一步工業產業布局調整為契機，著力培育新的產業集群。

（九）培育壯大支柱產業。

三是加快推進特色輕工和高新技術，在已落戶的三家輕紡企業基礎上，力爭年內再引進和培育，形成產業鏈；力爭綠卡能公司盡快新三板上市；新型建材上，圍繞綠博會和城市建設，年內新建一批裝配式建筑材料、新型墻體材料等建材企業。同時，強化企業品牌建設，深入實施勻酒、劍江啤酒、橋城電線、纖然居墻板等10家工業企業品牌提升計劃，進一步提升企業市場競爭力。

（十）努力完成市委、市政府及上級部門安排的各項工作。

市商務委工作總結（模板19篇）篇五

還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎，節省了時間。

等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據excel做一個很正式的報價。

作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：（1）通過注冊行業網站，什么叫行業網站呢，行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國制造網，壞球資源，ec21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息盡可能全面詳細，這樣子發布的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站，自己注冊會員，發布信息，慢慢的注冊網站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上說注冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網站，發布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯系信息，對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。（3）論壇法，去有關的商業論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。（5）通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業務員去跟進。（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業，說不定這次打過電話之后很久就不聯系了，也說不定突然那一天再聯系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的.時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

（1）市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。（2）競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業務員或同行學習，計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據區域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎么去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。（4）自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。（6）由于同行競爭激烈價格下滑，領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現在就是這個樣子，不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態度應該改變一些。

瞬息間，對于我來說不平凡的即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在的工作中能有好的表現，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！！

市商務委工作總結（模板19篇）篇六

市商務委工作總結（模板19篇）篇七

20xx年xx縣商務部門嚴格按照責任分工，切實履行監管職能，認真抓好各項食品安全工作任務的落實，積極、穩妥地推進我縣的“萬村千鄉市場”和“放心肉”工程，維護人民群眾食品安全。現將工作開展情況總結如下：

今年來，縣商務局按照縣食品安全協調委員會工作部署，結合行業特點，認真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水平。

(一)、大力實施市場工程建設。

為了凈化農村市場，打擊假冒偽劣商品，保障農民用上物美價廉的日用工業品和農業生產資料，完善農村商品流通體系網絡，我局按照商務部及省、市統一部署，積極開展“萬村千鄉市場工程”形成以村級店為基礎，鄉級店為骨干。以縣城為中心，以配送中心為重點的新型流通配送網絡體系。

目前，在全縣發展鄉、村級“農家店”100多個，統一門牌，統一標志，大力推進了流通現代化，保證了農村商品市場，推進了食品超市進鄉鎮，放心店進村組工作，建立了食品流通配送網，推動了食品安全工作的穩步開展，開創了縣域中小企業發展的新路子，保障了農民食品安全。

(二)加強生豬定點屠宰工作。

1、建立生豬定點屠宰場。

xxx縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業，由于縣城改造，需要重新選址，局領導和規劃人員跑遍整個城區，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協調會達6次之多。在縣委、縣政府的高度重視及各部門的大力配合下。

20xx年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，商務局與工商等部門聯合印制了《關于加強縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致xx廣大居民的一封信》1000余份，分發到每個生豬屠宰經營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標語20余條，并在縣電視臺連續播放《公告》等，在全縣形成了良好的輿論氛圍。新的屠宰場嚴格對照標準，加大了生產環境和設備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質量奠定了堅實的基礎。

2、整頓規范肉品流通秩序。

一是組織人員對菜市場進行值班巡邏，嚴防“問題肉”流進市場。

二是加強對賓館、飯店、用肉管理。通過散發宣傳材料、現場排查等形式廣泛宣傳，引導賓館、飯店、學校食堂的自律意識。

三是加大稽查執法力度，嚴厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強對集貿市場“菜籃肉”經營戶的監控，發現異常，及時查處。

3、農村肉食品安全專項整治。xx年初，縣商務局開展了農村肉食品安全整治工作。我們根據農村地區生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農村的私屠濫宰和非法經營現象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質肉品的流通，確保了農村肉食品保障水平的明顯提高。

一是加強宣傳教育，提高農民的肉食品安全意識。我們針對全縣農村地區肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動,重點宣傳了省、市加強食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規等內容，提高了農民群眾的肉食品安全意識和防范意識。

二是凈化農村肉品市場。我們對農村肉品經營戶重點檢查，并將肉品流通領域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經營者，依法沒收其物品并給予相應處罰。

一是繼續實施萬村千鄉市場工程。在現在基礎上，明年我們的任務是再建標準“農家店”50個，我們側重點放在二十一個新農村試點村，使得每個試點村都有“農家店”，積極加強配送中心建設。

二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強源頭治理(生產環節和流通環節治理)，嚴厲打擊私屠濫宰行為。通過認真協調、理順與公安、法院、工商、衛生等職能部門的關系，切實做到分工負責、密切配合，進一步強化屠宰執法的剛度和強度。

市商務委工作總結（模板19篇）篇八

今年以來在局黨組和分管領導的正確領導下，按照區委、區老干局關于做好老干部工作的部署要求，立足本局實際著力在老干部兩項待遇落實上下功夫，真正做到了政治上尊重，思想上關心、生活上照顧，為保持本單位大局穩定做了一些積極有效的工作。具體工作主要是：

一是局黨組高度重視老干部工作，成立了以黨組書記、局長為第一責任人，主管副職為直接責任人，設置了領導小組辦公室，具體負責此項工作，確保創建工作責任落實到人，做到分工明確，各司其職，各負其責，保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源、投入人力、物力、財力，并且挑選工作能力強、有較強的工作積極性和工作熱情工作人員，投入到老干部工作中去。

一是堅持和完善學習制度。為了充分落實老干部待遇，切實把閱文制度、參加重大會議制度、政治學習制度、情況通報制度等落到實處，并且著力把政治學習放在首位，今年組織政治理論學習2次、情況通報會2次、召開老干部座談會2次。二是堅持走訪慰問制度、認真做好來訪上訪工作。第一，重大節日必訪必問。對局9名離休干部和生活困難的退休干部、老黨員開展了慰問活動，廣泛聽取老干部心聲，了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求，征求老干部對我們服務管理的意見和建議，使老干部真正感受到黨和國家的關懷和溫暖，對老干部反映比較突出的帶普通性的問題，積極爭取領導支持，并會同有關部門認真研究解決，保證老干部各項待遇都盡量得到落實，進一步營造尊重、關心、照顧老干部的良好社會氛圍。

堅持通報制度。局領導堅持定期不定期向老干部通報全局經濟發展和商務工作運行情況，在老干部大會上和老干部黨員大會上，局長親自向老同志通報了商務局工作的運行情況，局機關的業務職能及其酒類執法問題等，極大增強了老干部的責任感和使命感，局領導還經常單獨與部分老干部進行溝心通氣，聽取老干部的建議和意見，加深了局領導與老干部的雙向溝通，有效促進了全局各項工作持續穩定發展。

堅持例會制度。每逢局機關重大會議，均請離退休干部參加，充分發揮老干部參政議政職能，共商全局發展大計。今年老干部參加重要會議共計3次。

切實貫徹上級文件精神，落實好老干部生活待遇。一是經常與有關部門聯系，使離休干部的各種費用按政策足額發放，離休金、醫藥費、各種專項經費，能夠及時到位。二是協調有關單位按政策規定調整落實了老干部有關經費，組織老干部慰問活動4次。

（一）進一步樹立全心全意為人民服務的思想，帶著感情履責，為離退休人員多辦好事，多辦實事。

（二）深入到離退休人員中去，了解他們的思想，了解他們的生活，幫助他們解決實際困難，做他們的貼心朋友。

（三）根據我局離退休干部正處于高齡期和高發病期的“雙高期”，爭取財政追加我局離退休經費，不斷豐富老人生活。

市商務委工作總結（模板19篇）篇九

20xx年上半年，對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產品結構和市場結構不盡合理等因素的影響，我區的外貿進出口及發展加工貿易增速受到影響，但是在區委、區政府領導和市商務局的指導下，我們嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，化壓力為動力，通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度，以加快發展為主題，以加工貿易、廠房和項目建設為重點，積極動員和組織企業開拓國際市場，履行部門職能，強化為企業服務意識和招商引資等手段，全區承接產業轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績。現將工作簡要總結如下：

今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業壓力加大,加之全球金融危機,全球經濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區的出口、承接產業轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施，穩步推進承接產業轉移相關工作。

外貿及加工貿易方面：目前我區共有4家企業有出口業績（不計入出口加工區境內企業、采取代理出口的企業）。據統計，1—5月份全區進出口總額2569萬美元，同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元，同比增長3.03％，進口118萬美元，同比降低8.5％。預計上半年完成進出口總額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的37.2%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小，預計半年可完成加工貿易額240萬美元，占貿易總額的7.8%左右，截至目前，全區開展加工貿易的企業主要有2家:**金旺實業有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。

標準廠房建設方面：高斯貝爾數碼產業基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經開工建設，6月底已完成建筑設計和土地平整工作，全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策，其中今年計劃建設標準廠房5棟，共4.6萬平方米，**區政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元，完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規劃約7萬平米廠房總投資1.9億元，項目建成投產后，將年新增產值20億、利稅近億元，安排勞動力就業3000-5000人。**科技工業園幾個建設項目已經完成三通一平工程，正在洽談承建商及資金籌備工作。

1、積極傳達會議精神，提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資動員大會后，**區高度重視，召開了區委擴大會議，組織區發改局、經濟局、商務局、招商局、重點辦、工業科技園等相關部門、相關鄉鎮負責人參加了會議，認真傳達了上級會議精神，全面安排部署**區承接產業轉移先行先試工作。

2、強化組織領導，確保取得實效。成立了由區委書記肖地楚任顧問，區長陳湘安任組長的**區承接產業轉移先行先試發展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組，承接辦設在**區商務局，由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任，明確了領導小組和承接辦工作職責，完善考核機制，與相關單位和鄉鎮簽訂了承接產業轉移和招商引資目標管理責任書，明確了各單位的工作責任，確保了承接產業轉移工作的順利開展。

3、明確發展思路，實現重點突破。首先是加強載體建設，加快園區規劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念，擬規劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產業園**項目區，解決我區招商引資無土地無園區平臺的現狀，為下一步承接產業轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作，落實具體建設項目。區財政計劃今年投入3000萬元用于承接產業轉移標準廠房及配套設施建設，建設高斯貝爾工業園二期4.6萬平米標準廠房，積極落實**科技工業園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業建設標準廠房1.5萬平米，其中并利用產業集群和配套項目的優勢，開展招商引資和承接產業轉移建設標準廠房工作。再次是大力優化環境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平，全面推行政務公開，全面提高行政效率，由區優化辦牽頭，大力整治破壞項目和企業正常生產經營秩序的行為，切實保護企業和項目業主、施工單位的合法權益。區政府出資1500萬的擔保資本，籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公司，為承接產業轉移和企業融投資提供平臺。

4、加大服務力度，促進外貿進出口發展。根據企業的出口規模和效益情況，我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業等企業作為重點服務對象，建立聯系人制度，定期深入這些企業調研，配合市局幫助企業解決在業務操作過程中遇到的實際問題和困難，幫助企業用足用活優惠政策、協調匯報關于外貿出口的各項事宜，積極幫助企業辦理進出口備案登記手續，企業均較為滿意。

1、工業集中區建設規模相對偏小，項目等用地的問題比較突出，嚴重制約著集中區的發展。

無影傳說異能煉金士國寶步步生蓮一劍驚仙重生之官道http://；我區用于標準廠房建設可利用土地資源持續緊缺，**科技工業園規劃土地上收市有色金屬產業園后，現規劃區內已沒有存量土地，而良田工業小區由于地理位置、工業用水等因素發展規模偏小，目前我區有多家企業愿意到園區建設標準廠房，但由于存量土地的限制導致項目無法落地，目前階段可利用土地不足仍然是制約我區項目集中進一步發展的主要瓶頸。。

2、項目審批環節多、手續報批時間長。標準廠房建設項目審批需要經過多環節，手續繁瑣、報批周期長，對于**北湖二區來說，涉及標準廠房建設審批部門幾乎全部上收歸市里管，協調難度大，很大程度上影響承接產業轉移、標準廠房建設的推進。開發商反映到園區及鄉鎮投資建設標準廠房，按正規施工程序報建施工完成任務難度較大，對標準廠房的建設周期和投資風險有所顧慮。

3、企業資金缺口較大。由于金融危機帶來的持續影響。國外發達國家經濟受金融危機影響持續加深，目前專家認為短期未出現走出經濟低谷的跡象，這對外貿企業極為不利。而且我區外貿企業為中小型企業，未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及，企業融資依舊較難。并且目前的標準廠房建設項目建筑商基本都要墊付資金，并要求限時完工，資金周轉難度大，貸款等事項需要跟銀行就具體情況商討。

4、我區加工貿易還處于起步階段，受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區制造業相對落后，企業對加工貿易認識模糊，重視不夠；物流不順暢，通關不夠便捷，產業配套能力不強，投資環境不優以及缺乏強有力的政策扶持。如我區的高斯貝爾從目前發展情況下很有加工貿易發展潛力，但目前企業反映，由于成本及資金、企業發展方向、業務配套等方面因素，企業反映今段時間開展加工貿易條件不成熟。我區的一般貿易企業由于產品類型、資金和技術的限制，應付一般貿易還可以，但要開展加工貿易業務，還有不小差距，加之金融危機及各國貿易保護主義的抬頭，區域位置及人才缺乏的因素，要趕超沿海地區，形成加工貿易的大環境、大優勢還需要一個過程，對企業的發展產生的影響及拉動還需要一段時間。

下半年，我區將對照市委、市政府下達的承接產業轉移等任務目標，加強與市承接辦及和各項目業主的協調，力爭按時按量完成目標任務。

一是要加快標準廠房建設進度，解決報批、資金等難題。建設標準廠房，既要立足“好”，也要致力“快”，各部門要按照自己的職責要求，切實加快建設進度。重點要解決手續報批、資金籌措等難題，千方百計為標準廠房建設創造良好條件。

二是積極推進承接產業轉移特別是加工貿易業務的開展。首先是分類摸底。一摸清現有加貿企業進出口的潛力，了解現正在做一般貿易的企業及出口產品和發展潛力。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業務指導。對加貿企業所涉及的各職能部門的系統終端及政策量化到具體操作流程的難點、重點進行詳細輔導，解決企業對加貿進出口難操作的后顧之憂。

三是搞好服務。積極配合企業向上爭取產業轉移和標準廠房各種政策支持。積極做好生產性出口企業的培育、幫扶、指導工作。特別是要培植產品科技含量高，附加值高，有出口潛力的生產企業獲得進出口經營權和開展加工貿易。鼓勵這些企業盡快辦理自營出口權，將是我區出口的又一后勁。大力招商引資，鼓勵企業技術創新，及時向上級匯報全區產業轉移、外貿企業發展進度、運行情況及存在的問題，配合外貿企業爭取各級政府的優惠政策支持，協調各方面的關系，全力協助企業解決資金難題。

1、建議標準廠房建設簡化辦事程序，采用邊建設邊辦理手續或委托**區審批的辦法加快建設速度。

2、加大標準廠房建設和承接產業轉移資金投入。繼續加大標準廠房資金扶持力度，支持各地方通過多元化投融資來解決標準廠房建設的資金問題。對去年已經竣工的標準廠房也應給與適當補助，增強各種社會資金、民間資金參與標準廠房建設的積極性。

3、市承接辦加大對縣市的業務指導，多交流經驗和熟悉業務，掌握爭取優惠政策的操作流程。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十

20xx年是我市“十一五”商務發展規劃的收官之年，也是實施《xx市〈三年有改觀、五年大變樣〉建設綱要》的關鍵一年。一年來，我們認真貫徹落實國務院關于“擴內需、穩外需”的政策措施，著力擴大利用外資，大力搞活商貿流通，努力發展外經外貿，不斷優化和改善發展環境，促進全市商務事業持續健康發展，取得可喜成績。20xx年是我市“十二五”商務發展規劃的開局之年。總結20xx年商務工作，謀劃好20xx年商務工作，對于實現“十二五”規劃目標有著十分重要的意義。

今年1～10月，全市商務工作各項經濟指標完成較好，預計到年底全面完成年度任務已無懸念。其中：實際利用外資3436萬美元，已完成了年度計劃，比上年同期增長42.48%。預計到年底可以完成3600萬美元，比上年增長19%；外貿進出口總額2400萬美元，已完成年度計劃的92.3%，比上年同期增長53.4%。預計到年底可完成2800萬美元，超過年計劃7.7%，比上年增長18.6%；外派勞務605人，完成年計劃的224%，比上年同期增長151%；社會消費品零售總額已經完成65億元，完成年計劃的77.4%，比上年同期增長18.0%。預計到年底可以完成84億元，比上年增長19.6%。

一方面全市重點流通企業緊緊抓住今年旅游形勢喜人的好勢頭，調整商品結構，擴大購銷規模，改善服務態度，開展各類促銷活動，確保全市消費品市場呈現淡季不淡、旺季更旺的好勢頭。另一方面，涉及到商務部門的各項惠民、促銷政策取得實實在在的效果。今年，全市商務部門在繼續實施家電下鄉、汽車摩托車下鄉和汽車以舊換新的基礎上，啟動了家電以舊換新活動。20xx年1～10月，全市銷售家電下鄉產品65384臺，銷售額1.43億元，兌現財政補貼1631.78萬元，與上年比較，分別增長86.81%、138.2%、13.3%；銷售汽車摩托車下鄉產品18736臺，銷售收入1.8億元，兌現財政補貼1926.69萬元，分別比上年增長10.2%、20.97%、33.8%；汽車以舊換新105臺，兌現財政補貼156.2萬元。

全市家政服務平臺建設速度加快，已投入資金110多萬元，有基地、有網絡、有相應的師資力量。20xx年，全市家政服務員培訓全面展開，到10月底已培訓6期，累計培訓638人。家政服務員培訓已經覆蓋全市城鄉，服務消費逐漸成為我市消費經濟的一個新亮點。

在招商引資方面：主要是招商引資的基礎工作不扎實。一是大的、高質量的項目不多，導致招商引資項目成功率低；二是項目庫建設滯后，推出的新項目、好項目不多；三是項目本身的包裝不精不細，沒有吸引力；四是招商引資的方式創新不夠，外資來源地沒有新突破；五是招商引資環境欠優，項目落地難，“回頭客”不多。

在商貿流通方面：一是旅游商貿無特色、無規模、無品牌，與旅游經濟發展不相適應、不同步。20xx年，社會消費品零售總額增長幅度與旅游人次增長幅度差距較大；二是商貿流通業功能不配套（沒有相應的批發市場）；三是輻射力不強，覆蓋面較窄，大流通格局沒有形成，湘西北商貿中心地位不突出。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一：（產品化）熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。

對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。

慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎，節省了時間。

二：（產品報價的靈活性）等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據excel做一個很正式的報價。

如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：

理論上說注冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。

可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。

注冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。

產品的名稱+產品的價格。

產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。

尋找行業展覽網站。

觀察搜索引擎右側的廣告。

尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

（3）論壇法，去有關的商業論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

（5）通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業務員去跟進。

（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，

就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五：與公司內備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。

對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六：產品的市場分析：（1）市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

（2）競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。

所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七：20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題：總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業務員或同行學習，11年計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據區域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎么去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。

（4）自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。

（6）由于同行競爭激烈價格下滑，11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十二

根據通知要求，現就我局xx年工作總結及xx年工作計劃報告如下：

（一）市考指標完成良好。

五資方面:億元，%；億元，%；外資xx萬美元，完成全年任務的xxx%。

三率方面：開工注冊率xxx%，%，%。

社會消費品零售總額及限上企業方面，全年限額以上消費品零售額總量實際完成xxx.x億元，增速xx.x%；億元，增速x.x%。xx年凈增限上商貿企業x戶。

（二）推介會成果顯著。x月，第三屆絲博會勝利召開。會上，xx區與融創中國、中建三局、中海地產、x建工、金葉集團等知名企業簽訂招商項目xx個，簽約項目資金xxx.x億元。同時，還推出了大樊川文化旅游片區、xx硬科技產業園、xx高品質酒店、常寧商業綜合體、七彩灃峪休閑旅游區、xx智慧電商物流園等x個大片區開發、xx個重點招商項目，涉及片區開發、農業、工業、商業、文創、旅游、民宿、特色小鎮、ppp等方面，預計總投資達xx.x億元。會上，xx區出臺了“黃金十二條”惠企大禮包，聘請xx位商界人士為“xx招商大使”，并與西北工業大學等x所大學的校友會建立戰略合作關系。xx月xx日，xx區舉行“開啟xx新商業打造城南新商圈”盒馬鮮生入駐xx區簽約儀式及項目促進座談會。盒馬鮮生和澳堡商業現場簽約，xx區委書記王青峰為盒馬鮮生（xx店）頒發“投資xxvip項目”證牌，為澳堡時代廣場頒發“x市xx區樓宇招商示范基地”證牌。

（三）積極開展招商活動。一是積極踐行市委市政府“一號工程”要求，區委區政府主要領導于年初開始，分赴x、x、x等地開展“點對點”招商，拜會了當地知名企業及商會，推介我區重點項目。二是策劃組織重大系列招商活動。由區委區政府領導帶隊赴x、x、x、x等地上門招商，拜訪了華夏幸福集團等知名企業。還組織企業赴x參加“xx渝洽會”、首屆中國國際進口博覽會等展會，向外省客商推介xx的投資環境及招商項目，吸引外資企業投資，推進我區外貿產業發展。

（四）積極做好項目評審。先后組織國土、規劃、環保、發改委等部門組織召開入區評審會x次，針對奧達·萬景園、中荷馬鈴薯小鎮、xx高品質酒店及國際標準羽毛球館等x個項目進行了評審。目前，這x個項目均已通過評審，原則同意落戶xx，下一步將協調相關部門積極辦理項目入區手續。

（五）商貿發展穩中有進。一是抓好限上企業培育，定期走訪商貿企業，協助解決問題，不斷增強企業發展信心和動力。二是完善企業預備庫建設，同統計局聯合進行企業核查，摸清底數，將符合限上企業條件的盡快入庫。三是全力建設萬科生活廣場商圈和府東路商圈，新引進了盒馬鮮生、蒜泥咖啡、晟嘉國際影城、cgv影院、中健銀座、九田家等大型連鎖品牌，不斷提升商圈品牌效應。四是督促悅秀城、萬科東區綜合體、西xx街特色街區等項目盡快建成營業，為市民提供更多商貿休閑場所。五是積極引進新的知名品牌，積極邀請星巴克等知名品牌來我區選址開店，力促品牌項目盡快落地。六是完成了我區x個區級運營中心，xx個街道級電商服務站，xx個村級電商服務點的建設工作。七是推動電商園區發展，由x美人魚互聯網產業集團打造的美人魚產業園正式開園，項目總投資xx萬元，建筑面積xx平方米，以文化類產業集群和企業服務平臺，人才培訓及輸送平臺為載體，現已入駐xx余家電商企業。

（六）行業監管運行良好。一是出臺了《商務系統鐵腕治霾實施方案》《商務局xx年鐵腕治霾考核細則》，實現治污減霾工作制度化、規范化。二是加快區內煤炭網點取締工作，涉及xx個街辦xx個網點，目前有x戶已劃轉高新區，剩余xx戶網點已完成煤炭清零，提前超額完成了消減任務。三是xx家加油站全部完成三次油氣回收任務，其中xx家完成更換雙層罐或防滲池任務，剩余企業已制定更換計劃。四是每月對各商貿企業、加油站進行安全消防及廁所革命落實檢查，及時消除安全隱患。并建立例會制度，提高安全意識，減少人為引起的事故發生。

1.外資項目數量偏少。大多數外資企業傾向在政策寬松、扶持力度大、落地速度快的開發區投資，作為區縣招引外資項目相對處于劣勢。

2.關停、退庫企業較多，造成零售業下滑，大幅拉低社零總額。前三季度，零售企業（含大個體）上報數占我區限額以上零售額的xx%，xx年x月—xx年xx月停業企業基數xx個，累計增速-xx%，對增速影響較大。

3.區屬限上企業負增長較多。上報數據的限上企業中，批發零售企業xx家，負增長的企業有x家，占批發零售企業的xx.x%；住宿餐飲企業xx家，負增長的企業有xx家，占住宿餐飲企業的xx.x%，限上企業對區屬社零總額增速的帶動作用明顯減弱。

4.區屬限上企業規模較小，缺乏大中型零售企業支撐。我區限上企業中除有x戶批發企業規模較大外，零售企業（含大個體）中，年銷售額過xx萬元的僅x家，供銷系統銷售額過xx萬的企業僅x家；在xx戶餐飲企業中，營業額在xx萬元以上的僅x戶，營業額xxx萬元以下的有近xx戶。

（一）招商方面：一是進一步營造招商氛圍，利用各種媒介，全方位做好招商宣傳，最大限度激發全區招商熱情。二是進一步優化招商結構，全力打造新型產業集群，努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商，堅持企業主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的大項目、精品項目。圍繞ppp合作模式，加快項目入庫，推進項目順利實施。三是進一步發揮平臺作用，利用xx國際大學城、常寧新區、引鎮現代物流園的主戰場、主平臺作用，重點緊盯世界xxx強等企業，重點引進科技型、人才型項目和國內外xxx強、央企、國企等項目。四是進一步創新工作方式。優化“走出去、引進來”招商模式，選擇北上廣等重點城市開展招商引資專場推介，充分發揮“xx招商大使”和校友會資源，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。五是進一步強化服務保障，深入開展“行政效能革命”，強化各級各部門協調發力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯系、研究解決項目實施中存在的困難和問題，推動項目早開工、早落成、早見效。

（二）社消方面：一是加強招商，增加我區商貿發展活力。積極引進xx有限公司奧迪品牌汽車xs店和xxx有限公司奔馳xs店項目，積極引進更多諸如盒馬鮮生等知名商貿品牌，增加區域商貿發展后勁。二是緊抓商圈建設機遇，鼓勵企業轉變經營方式，緊扣大眾化消費趨勢，提供高質量服務，促進消費增長。全力發展萬科生活廣場商圈和府東路商圈，促進gogo街區招商建設，組織系列促銷活動，提高商圈商業輻射力、競爭力。三是以全市咖啡地圖發布促進咖啡街區建設，積極引進星巴克、瑞幸咖啡等企業，打造咖啡商業氛圍。四是做好企業新增限上的入庫和儲備工作。與各街辦、特別是韋曲、郭杜等重點街辦密切聯系，摸排近限企業。五是加強與市、區統計部門加強對接，確保產業活動單位和限下企業評估反饋數據能夠如實反映我區實際情況。

（三）推動電子商務繼續發展。一是繼續做好區內電子商務示范街道、示范村（社區）建設，以特色產品、“一村一品”為切入口，推動產品上線營銷，盡快形成具有一定規模和特色的電子商務街道、村（社區）。二是強化電商服務體系建設，以x個區級運營中心，xx個街道級電商服務站，xx個村級電商服務點為基點，輻射周邊。三是大力推進電商扶貧，聯系龍頭企業設立農副產品報銷點，銷售農副產品，帶動周邊村民共同富裕。四是繼續引進電商企業，形成規模效應，帶動品牌與規模“雙提升”，促進我區電商發展。

（四）做好行業監管和安全生產。一是繼續抓好加油站、再生資源網點的日常監督管理，加大對成品油油氣回收、再生資源規范經營的檢查力度。二是增加對大型商貿企業、加油站消防安全檢查頻次，做好商貿行業安保維穩工作，將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態中。三是嚴格按照治污減霾相關工作要求做好日常監管，督促企業照章經營，規范操作，杜絕不良影響。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十三

xx市商務局在開展"企業服務年"活動中，認真轉變機關工作作風，以創新服務為主題，采取有力措施積極化解金融危機的影響，有針對性地幫助企業解決生產經營中的困難和問題，努力創造企業發展的良好環境，確保xx年全市開放型經濟平穩較快增長。

1、西區萬博農貿商場改造項目

該項目位于青屏廣場附近，由河南綠鮮農貿發展有限公司投資改造，項目總投資200萬元，包括裝修、設施、檢測等，營業面積4000多平方米，容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業。該項目建成后，主要經營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產品等，年營業額可達到5000萬元，實際利潤200萬元。主要供應西區城市居民、市區飯店和全市農村群眾，對改善購物環境，拉動消費，帶動我市農產品生產基地產銷對接等都有重要的意義。

該項目于今年4月下旬改造開始，預計10月底前全面完成并開始營業。現正在進行改造之中，截止6月底已累計投資30萬元。

2、新城農貿市場改造項目

該項目位于市區西大街東段（現菜市場），由河南綠鮮農貿發展有限公司投資改造，項目總投資500萬無，整個改造按照超市綠化標準，對攤位、臺面、照明、通道、消防、環保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后，營業面積達到6000平方米，容納商戶230戶，農產品交易品類可達30余種，年交易額6000萬元，實現利潤300萬元。計劃xx年底完成改造。主要滿足市區10萬人、城鄉賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求，帶動農業產業化發展。

該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。

3、宏通農貿市場改造項目

該項目位于鄭州礦區，由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發展中心聯合投資改造，項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造，營業面積為6000平方米，容納商戶150戶，主要為農副產品交易、批發和零售服務。改造完成后，年交易額提高到1億元，年實現利潤300萬元。

計劃從xx年10月開始改造，爭取xx年底完成。主要為全市城鄉農副產品經營商戶、飯店提供交易服務和批發業務，為礦區居民和廣大農村居民提供農副產品供應，將為帶動農產品生產基地產銷對接和拉動消費起到促進作用。

該項目目前就有關改造事項進行協商，年底前有望完成投資改造任務。

1、協助商貿流通企業向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。

2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。

3、起草了商貿流通業、餐飲服務業、酒類等三個行業協會章程，正在籌備成立酒類行業協會，前期工作已經就緒。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十四

今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和市商務局的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發生、確保安全生產形勢穩定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規范。現就我局第一季度安全生產工作匯報如下：

一、加強領導，落實責任

年初，我局召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務口各單位負責人和局機關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對綜合市場、專業市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導包干責任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業的安全生產實行股室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各股室、商貿企業、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行分解，形成一把手負總責、黨組領導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

二、加強管理，完善機制

為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業根據自身實際，制訂具體可行的安全生產制度，并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執行。同時，還要求各企業制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發生突發性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣 6個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統排查，發現問題及時整改，同時制定完備的安全生產制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環節都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

三、加強督查，消除隱患

第一季度，為加強對縣城各商貿企業和生豬屠宰場（點）的安全生產監管，我局開展了“元旦”“春節”節假期間安全生產檢查。元旦節前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業，對消防器材、安全設施、食品安全進行了全方位的排查。元月 6日，我局又與市場服務中心聯合行動，出動 0余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進行安全工作檢查，共發現消防安全隱患 起，銷售白板肉 起、銷售注水肉 起，對發現的問題，我們當場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。

總的來說，今年第一季度，由于領導重視，思想明確，分工合理，我縣商貿領域沒有發生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續堅持不懈地抓好商務系統的安全。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十五

為了切實加強食品安全工作，全面落實國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》、省政府《關于進一步加強食品安全工作的實施意見》、州政辦函【xx】91號及保政辦函【xx】82號《xx年保靖縣食品安全工作要點》等相關文件精神的要求，我們切實履行了成員單位的工作職責。

（一）、對生豬定點屠宰工作的監管，我們堅持"內管外查"的工作方針，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴格"三證"、檢疫、檢驗制度，對屠宰場內的檢驗、衛生消毒、運輸等設施進行定期檢查，嚴厲打擊了白板肉、注水肉、病害肉等不法行為，xx年1月至11月全縣生豬屠宰量42657頭，遷陵屠宰場屠宰量34746頭，進場率100%。病害豬178起，已100%的無害化處理。

（二）、對屠宰企業的資質清理。根據《商務部、工業和信息化部、財政部、環境保護部、農業部、衛生部、工商總局、質檢總局、食品藥品監管局關于加強生豬定點屠宰資格審核清理工作的通知》規定，我們以縣政府牽頭，成立了保靖縣生豬定點屠宰資格審核清理工作領導小組，根據我縣實際制定了《保靖縣生豬定點屠宰資格審核清理工作實施方案》，根據審核清理條件和標準。

5月份以前組織開展了企業自查工作，遷陵屠宰場通過一個月的自查，屠宰場的環保不能達標：按商務、畜牧的審核標準也存在一定的不足。毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。

通過商務、環保、畜牧部門聯合資格審核清理，遷陵屠宰場目前存在的問題主要有三個方面：一是遷陵屠宰場場地比較狹小，根據《生豬屠宰管理條例》要求，豬、牛、羊必須進場集中屠宰，場內生產區規劃達不到布局要求，沒有單獨設置生豬與廢棄物的出入口，且產品與生豬、廢棄物在場內還共用一個通道。

現有設施較小且不能正常運行，經采樣監測，廢水cod排放濃度為171.38mg/l，ss為1300mg/l，氨氮482.64mg/l，均嚴重超標；沒有與生產規模相適應的污水污物處理設施設備，遷陵屠宰場的污水管比縣城的污水管網低，不能直接排放進縣城區的污水管網，由于進入縣城污水管網處理費用高，屠宰場的服務費僅收12元，屠宰場沒有資金交污水處理費用。

（一）清理結果。生豬定點屠宰資格審核清理工作小組將各部門的審核意見提交縣政府，縣政府通過兩次常委會討論決定對遷陵屠宰場進行搬遷，現在正在規劃設計中，地勘階段；毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。通過商務、環保、畜牧等部門聯合資格審核清理，政府批準取消毛溝屠宰場屠宰資格。

（二）在重大節假日和防防汛期間我們堅持生豬屠宰場實行"日報制"，及時掌握生豬的產地和數量，確保節假日、防汛期市民吃上優質肉、放心肉、平價肉。。

二、加大酒類管理工作力度，狠抓《條例》落實

當前，酒類管理工作由于責任重大，各級人民政府，相關各職能部門管得嚴、抓得緊，我們的工作分為兩步走：一是通過媒體、橫幅、標語，召開經營者會議等形式，廣泛宣傳《湖南省酒類管理條例》，在"3·15"期間組織學習《食品安全法》，鹽政執法，屠宰執法等有關法律知識培訓，商務系統組織屠宰場負責人、食品安全管理人員、執法人員培訓，進一步學習了《食品安全法》。

讓經營者了解其重要性，掌握經營程序，做到《條例》精神深入人心。二是開展摸底排查工作，對全縣所有經營酒類的經營戶進行了認真的調查摸底，宣傳《條例》，《管理辦法》，要求他們亮證經營，建立購銷臺帳，嚴格執行酒類隨附單制度，確保酒類產品質量安全。

三、加大流通環節食品安全整治力度，增強消費安全感

該項工作我們一是全面推行流動領域食品質量監管，逐步建立健全和實施食品主體準入，市場巡查，偽劣食品退市，信息公示等制度，協助食品經營企業建立和落實進貨檢查驗收，索證索票，購銷臺帳和質量承諾制度。

增強食品質量意識，規范經營行為；二是與相關職能部門配合加大資格審查力度，對食品經營企業、個體經營戶、"萬村千鄉"農家店嚴格依法審查其主體資格，嚴格實行qs標志食品市場準入制度；三是按照上級職能部門的要求，積極推進城鎮、農村集貿市場、生鮮食品超市，連鎖經營，物流配送的現代化運銷方式，讓廣大人民群眾的消費安全感得到增強。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十六

臨近年終歲尾，縱觀這一年，我項目部完成了大連美國國際學校工程的a-2#、c-1#、a-9#、c-17#樓的土建、安裝工程、a-2#的精裝工程及其他附屬工程。至今為止，a-2#樓業主已投入使用，c-1#樓由于精裝工程是由業主直包，還未完工；c-1#樓底下室頂板的sbs卷材防水由于天氣的原因，還未能完工。a-9#、c-17#及圍墻工程均已完工并投入使用。

自開工至今，我項目部完成產值并經業主確認為3173.6萬元(其中土建工程2466.1萬元、安裝工程345.5萬元、精裝工程362萬元)，累計收款20xx萬元，其中土建工程人工成本540.2萬元，材料成本1089.9萬元，租賃成本91.9萬元，現場經費78.6萬元、上交公司172.63萬元、稅金82.86萬元。商務合約管理主要體現在以下幾個方面：

1、成本管理：我項目部全體工作人員嚴格按照公司規定每月28號定時召開月成本分析會并制定出控制成本的防范措施、地下室外墻保溫的成本研討會等，圖紙上沒有指出的而現實中又不得不發生的，我們及時辦理圖紙會審及工程簽證，最大限度地保證我方的工程成本，例如屋面的找平層等。成本策劃書、成本階段考核根據工程的每個節點按時完成。項目物資部對料具管理制定了專項管理辦法，派專人對進場、退場的料具從質量、數量上嚴格檢查。到目前為止，我項目部發生的料具、機械的租賃費用為1502893.61元，我們嚴格按照公司及項目的管理制度執行。

2、合約方面：我項目部以局的與業主簽訂了一份總包合同，與分包商、材料商、租賃商共簽訂了47份合同。業主的窩工索賠還在于主業的周旋中。我項目部建立了合同履約策劃書，合同履約過程中未能嚴格按條款要求支付款項，原因是考慮到資金的平衡調配問題，我項目的兩家的主勞務分包（大連立業安裝隊、莊河明陽日官勞務隊）均未能全部完成合同條款中約定的施工內容，原因是后期工程拖的時間較長、業主圖紙不到位，我們選定了大連圣國建筑公司繼續完成工程內容。

3、預結算方面：施工預算書已編制完成，對業主的結算書也按時送到業主手中，現在正處于與業主對量過程中，與業主的結算計劃于春節前完成，到目前為止存在以下問題：

1）、墻體拉結筋的植筋費用；

2）、耐磨地面切縫及單價問題；

3）、鋼板網抹灰；

4）、窗口防水簽證；

5）、鋼筋的8m一個的搭接長度；

6）、天溝抹灰不給零星抹灰；

7）、綜合工日找差單價等，希望合約部給與指導。

4、20xx年的工作計劃：計劃于春節前對業主的結算完成，同時對大部分分包的結算完成，將分包簽證等辦理完事。

5、合約培訓工作：公司不可能針對每個人的不足進行培訓，應從大方面著手，抓重點培訓，每個人根據自己的缺點重點學習。我認為自己還是能夠熟悉崗位職責和工作程序及管理制度，能夠勝任自己的本職工作。工作目標：于春節前對業主的結算完成，同時對大部分分包的結算完成，將分包簽證等辦理完事。

施工員與預算員同時計算工程量，項目部已能熟練運用付款軟件。勞保費用由業主辦理，但業主繳納勞保費用的收條，我項目部始見到。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十七

今年以來，我局在區委、區政府和市商務局的正確領導下，充分發揮部門職能、履行部門職責，進一步加大服務力度，提升工作效能，各項工作穩步上臺階，現將相關情況匯報如下：

一是多跑。主要領導帶隊招商，先后組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動，拜訪企業共計23家，洽談老板28人次，還先后接待多批客商來淮考察；二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國（深圳）投資環境推介會，將有投資意向的12名客商集中在一起進行投資環境推介，不光節減了辦會經費，還可以與客商更有針對性的進行一對一的交流，就投資環境、政策等問題進行了良好互動；三是多追。針對我局目前在手項目七星高標準設施農業、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風力發電、丹麥纖維素燃料乙醇等時刻保持跟蹤追進，確保項目盡快落戶。其中總投資3078萬美元的七星高標準設施農業項目已于6月份在我區成立中外合資企業，項目預計10月份開工建設。

一是提高外資項目幫辦服務效率。構建外資引進綠色通道、項目全程跟蹤專人負責、建立重點企業定期聯系制度等舉措，服務幫辦企業質效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元，同比增長135.8%。協議外資萬美元的七星農業項目，原本需要一周才能辦結公司注冊手續，我們在3天內幫助企業完成。二是加大外資項目督查考核力度。每周更新一次外資項目信息庫，推進已批項目加快外資到賬進度。每月編制外資簡報，加快推進在手在談項目進展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務等在建外資項目現場幫辦，對項目出現的問題及時上報。三是全心全意服務已落戶外資企業。一方面多次邀請市商務局、財政局等領導到外資企業調研服務，對企業生產運行中出現的問題現場幫辦解決，鼓勵企業增資擴股、做大做強。一方面積極利用外資方面扶持政策，幫助萬邦香料成功獲批省級外商投資研發中心，購買科技開發用品可減免稅費。另外新建外資年報服務qq群，在線為企業答疑解惑，減少企業跑腿次數，不斷提高服務效率。

一是制定全區外貿扶持政策，幫助企業做大做強。區四套班子領導掛鉤服務重點外貿企業，繼續完善外貿運行分析、調研報告制度。區分管領導多次組織金融和經濟部門負責人到外貿企業調研幫扶。二是積極培育新外貿增長點。上半年生產型企業增加3家，分別為晟旭木業有限公司、xx市瑞恩鞋業有限公司、xx市布魯特服飾有限公司。三是堅持全程幫辦服務。進一步明確各種業務辦事規程、辦結時限，堅持定期上門服務。上半年已為我區外貿企業爭取到117屆廣交會、華交會展位共計21個，21家企業一百多人次參加。目前118屆廣交會展位正在申請上報階段。四是積極為企業申請商務扶持資金，幫助企業開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、臥爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。

一是清理整頓勞務市場。配合相關部門對全區勞務中介公司開展4次聯合執法檢查，及時糾正違規行為，凈化市場秩序。二是及時處理勞務糾紛。針對宏遠勞務公司引發的外派勞務糾紛，我局積極配合處理，2月份與公安、工商、法制等部門組成聯合調查組赴河北石家莊調查河北裕鼎達公司情況，并形成調查材料向區主要領導匯報。平時針對來訪工人，耐心做好疏導解釋。三是為企業做好服務工作。加強與外經企業的聯系，及時了解企業經營情況及發展動態，組織企業參加省市活動，積極幫助符合條件企業爭取扶持資金。四是加大外派勞務服務中心的宣傳力度，一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的制作當中。

一是牽頭做好全區農貿市場升級改造工作。重點推進營東、雙和農貿市場提升改造，目前已經進入施工招投標階段。做好營北農貿市場關閉、中熙鳳凰城農貿市場開業工作；二是做好成品油市場監督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對非法加油站（點）進行摸排，并提請相關部門。完成xx年度全區成品油企業年檢工作和20xx年度加油站發展計劃上報工作，做好新建加油站跟蹤服務工作；三是做好市場監測工作。及時做好監測信息的周報、旬報、月報以及“黃金周”日報工作；四是做好再生資源回收行業管理工作。完成xx年度再生資源企業年檢上報工作，開展再生資源企業季度檢查工作。做好“萬村千鄉市場工程”工作。

一是制定制度，加強對執法人員的管理。要求執法人員一律亮證執法、依法辦案。對行政處罰，從立案、調查取證到審核處理各個環節都嚴格依法辦案。今年以來，區商務執法大隊辦理的行政處罰案件中，無錯案，無違法辦案，沒有出現一起行政復議和上訴案件的現象。二是嚴格執法，規范市場秩序。制定了《商務行政執法程序規定》，編制了執法流程圖，在執法過程中，堅持文明執法、嚴格辦案，以事實為根據，做到罰教結合。上半年以來，開展酒類、成品油、商業預付卡、再生資源執法檢查49次，出動執法人員228人次，下達各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起，罰款xx元，實現了xx區商務綜合執法案件處罰、非稅收入零突破。

我局與加油站（點）、商超、下屬單位層層簽訂安全生產責任狀，所有工作人員建立成品油安全生產掛鉤聯系點活動，定期到點督查。同時，結合春節、五一等重要節慶開展安全生產大檢查、安全生產月、安全隱患排查等活動。上半年共出動工作人員212余人次，其中對成品油站點開展10次安全檢查，下達安全生產責令整改通知書45份。

將黨風廉政建設工作始終作為全局的重要工作。強化組織領導，嚴格落實“兩個責任”，一把手切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”。強化制度建設，堅決糾正“四風”，嚴格執行黨內監督，各項規章制度與時俱進增補修訂，科室職責清晰明確。強化督查追責，確保日常督查到位、責任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。

繼續重抓招商引資工作。按照“加快產業升級、突出招商質效”的要求，堅持專業招商、產業招商、以商招商相結合。加大與外地商業機構的聯系，通過與臺灣“兩岸經營者俱樂部”、“兩岸企業家聯合會”對接的文化創意產業園以及健康養生產業園項目繼續積極推進。盡快簽約七星農業、風力發電等在手項目。

加大外資招引推進力度。繼續貫徹“大項目”帶動和“挑商選資”戰略，大力引導外資投向高端制造業、高新技術產業、現代服務業、新能源和節能環保產業，重點推進同仁醫院、軟件園并購等在談項目盡快轉為簽約項目，蘭花精油萃取等簽約項目盡快履約，推動振達鋼管公司盡快辦結港資收購程序，不斷提高利用外資質量，更好地發揮利用外資在推進科技創新和產業升級的積極作用。

大力開拓外貿市場。以品牌產品為抓手，整合資源，優化配置，加大進出口主體培育力度，積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿實績企業。深化以展促銷方式，制定境外展會促進計劃，組織企業參加廣交會、日本大阪展等國內外展覽會，提高自主品牌產品出口比重，穩定歐美傳統市場份額，開拓東盟、東歐、南美等新興市場。

切實保障外經服務。加大對外派勞務服務中心的宣傳力度，與實力強、信譽好的企業建立合作關系，積極開拓外派勞務服務中心業務。協調處理好外派勞務糾紛。鼓勵推動企業境外投資、承包工程。

認真做好惠民工程。進一步完善商貿服務體系配套，積極開拓農村消費市場。牽頭做好農貿市場升級改造工作。重點抓好食品流通安全和安全生產。加強酒類流通的安全監管，做好成品油市場特種行業的監管。進一步加強行政執法管理，打造誠信商貿。科學完善市場監測網絡體系，促進市場健康有序運行。

進一步規范市場秩序。一是對區內酒類流通、成品油、再生資源企業以街道為劃分進行建檔，掌握商務行政執法各領域經營主體的基本情況，為制定執法計劃、及時進行執法檢查提供依據。二是密切與公安、市場監管局等部門關系，探索建立部門間執法協作機制，提高執法效能，對違法行為涉及商務部門一家難以查處的，組織開展聯合執法，不讓違法經營者鉆法律的空子。三是加強執法培訓學習。堅持自學為主，適當集中安排時間，組織好每周一次的業務學習，同時積極探索組織案件分析和點評活動，以案學法，查漏補缺。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十八

今年以來，市場運行調節科的工作在局領導和省廳調節處的直接領導下，在各企業支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務。現將工作情況匯報如下：

市場運行監測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據的重要途徑。到今為止，我市共注冊監測樣本企業共108家。監測工作已逐步走向科學化、制度化和規范化。

1、增加樣本企業數量，擴大監測行業范圍。到目前為止，全市共有監測點108個，監測樣本企業94家，其中：重點流通企業55家；生活必需品企業17家；重要生產資料企業16家；應急商品數據庫企業9家；百縣農村市場9家；繭絲綢企業2家。今年新增監測樣本企業10家，其中：重點流通企業3家；重要生產資料企業6家；應急商品數據庫企業1家。監測點覆蓋全市9個縣市區，涵批發、零售、餐飲等主要流通行業，監測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料，百縣農村以及應急商品數據庫，目前基本形成較為完善的市場監測體系。

2、開展全市應急供應企業基本情況調查。根據湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產企業，已通過商務部審核確認，新注冊的企業已正常運行。

3、適時準確的催報企業信息、關注企業經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業上報的各項數據。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網上直報。督促企業做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監測系統的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監測，每周對我市的17家生活必需品企業的銷售量和價格走勢進行監測，并形成城市生活必需品市場運行監測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

做好元旦、春節、五一、端午幾個節假日期間的市場運行監測工作。在幾個節假日期間，選定市城區幾家大型綜合超市、農副產品批發市場、餐飲企業，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節日期間每日跟蹤監測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節后又對節日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文綜合材料上報。通過監測顯示，我市節日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩步增長趨勢，客流量也明顯增長。

每月12日前通過統計部門的數據、市場調查、企業信息員提供的市場信息和相關數據寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。

根據省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續穩定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監測指標完成進度，并積極和市統計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩上揚的增長態勢，城鄉市場協調發展，其中零售業較快發展，仍為消費品市場發展的主導力量，1—9月份，我市實現社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監測系統數據，根據市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從1月份以來，每周編印一期《市場運行監測快報》，分送各級領導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網進行發布，為有關部門決策提供了參考。

2、加強了對縣市區市場運行監測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監測工作考核辦法》，對各縣市區商務局的市場運行監測工作進行考核排名，提高了各縣市區商務局對數據報送的重視，明確專人負責，按時對監測企業進行督報。充分調動了各縣市區轄區內監測樣本企業的工作積極性。進一步提高了數據報送的及時性、準確性。

市商務委工作總結（模板19篇）篇十九

今年以來，為全面落實縣委、縣政府擴大會議暨“三個年”建設活動精神，商務局積極抓住發展機遇，務求實效，腳踏實際做好工作。**縣商務工作發展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創歷史新高。商務工作實現了又好又快發展。

一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據海關統計，上半年全縣進出口總額1、65億美元，同比增長266、7%，超額完成全年市下達進出口目標1、6億美元，目前已超過xx市躍居全省第一。全縣重點進出口企業華星化工龍頭帶動作用顯現，出口已經超過1億美元。

二是對外貿易不斷擴大，企業發展外貿愿望強烈。上半年，全縣共有13家企業發生進出口實績。進出口主體不斷壯大。目前在建設中的xx星諾化工兩個月后投產，生產的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年內可新增進出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產的藤椅出口到法國、德國，年內計劃出口xx萬美元。久工科技生產的保健椅出口到日本、韓國，今年計劃出口1000萬美元。我縣的外貿進出口總額今年將創新高。為此，我們將采取強勢引導、動態跟蹤、抓小扶大、全面推進。

上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，同比增長280、8%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項目8個，其中xx**縣碧桂園房地產開發公司、**縣華瑞置業公司、碧桂園大酒店、xx星諾化工都在開工建設階段。

1、加強加油站點的安全監管，積極協調成品油市場供應

今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災害，為了保障全縣加油站點的安全，商務局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路交通不便的影響，深入站點檢查指導安全工作，與各站點簽訂“加油站安全生產責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能安全有序運行。

四月份，針對我縣“十一五”加油站布局規劃組織了對全縣新建改建站點的安全檢查。切實做到加油站點布局科學、合理、安全、可行。

針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場調度和運行監測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協調農機局、中石油、中石化公司，實行農忙季節農用機械憑卡優先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩。

2、積極組織**縣名特優農產品參加各類展銷。

20xx年4月6日—15日，xx市旅游節開幕由商務局牽頭的“**縣各特優農副產品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業銷售良好，尤其是香泉湖禽業的系列產品、新橋茶干、雍鎮玉帶糕、烏江霸王酥等產品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。

20xx年6月6日—8日，組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業等參加了20xx巢湖夏季名特優“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優農產品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。

3、優化市場環境，加強肉食品市場監管和安全供應，積極籌備成立商務執法大隊。

為保障肉食品市場安全供應，商務局制定了優化市場環境方案，不論是節假日還是日常工作期間，加強對市場監測管理，保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調集生豬，保證生豬存欄量，保障春節期間豬肉供應。根據商務局監管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務執法大隊。

4、消費品市場持續增長。

上半年消費品市場持續增長，社會消費品零售總額97617、2萬元，同比增長15、9%，通過“萬村千鄉”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉居民消費。批發零售業銷售總額貢獻率擴大，個體私營經濟迅速發展。

一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資激勵措施，小分隊已駐點昆山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建項目一個，引進總投資2億元的“富城商業街”項目，已實際到位資金600萬元；簽約項目一個：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發區正式簽約，正等待供地；在談項目一個：由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項目，目前正在洽談當中。