發言稿是指在正式場合或活動中,以口頭形式向大家傳達思想、發表觀點或表達意見的一種書面材料。以下是一些膾炙人口的發言稿范文,它們充滿力量和感染力,相信能夠給你帶來一些啟示。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇一
作為一校之長,他不僅是學校的領導者,也是學校的管理者和實施者,把自己擺在“領導者”與“管理者”的位置上非常容易,而真正要作為一切規章制度和一切工作的實施者和執行者就非常難,自調入寶小中學,我首先研究了學校所處的特殊區域——它是集農村與旗區于一體的學校,就是由于這個特殊的人文環境,教師們的來源組合,教育理念,奉獻意識參差不齊,于是我以“管理與實施”并重,“模范與踐行”并齊的管理理念,時常提醒自己不能成為“領導校長”、“架子校長”、“榮譽校長”,力求身先士卒、率先垂范,并以“十種管理意識”即行政意識、崗位意識、學習意識、角色意識、大局意識、服務意識、責任意識、質量意識、社交意識、創新意識貫穿整個管理的始終,做到對領導敬上而不唯上,對社會圓通而不圓滑,對老師信賴而不依賴,對學生嚴厲而不放縱,對自己嚴格而不出格;所以幾年來,我堅持第一個到校,最后一個離校,始終把學校工作放在第一位,強化自我管理意識,樹立高度的主人翁意識和責任感,營造了“領導帶頭干,師生跟著來”的良好教育氛圍。
眾所周知,一個好的領導者絕不是將所有的工作攬在自己的肩上,也不需事必躬親,必須依靠各部門各機構的密切配合,而這個部門與機構就涵蓋了班子成員、教研組長、班主任、學科骨干等,這就是學校的中層干部隊伍。從個體講,每一位中層干部,都是學校的中堅力量,能獨當一面,而抓好整個干部隊伍的.建設,就能有效推動全面的教育教學工作。幾年來,我始終把這項工作放在重心,把它作為一個攻堅目標,講求“大膽放權,分工合作”,倡導“以人為本、情法并治”,輔以“十種管理意識”進行強化,通過各種“聯系會”、“座談會”、“討論會”、“教研會”、“生活會”等形式,采用不同渠道,不同措施,不同方法和他們架起了情感關系的橋梁,并以一系列科學合理的管理制度,使部門和機構的工作運轉有章可循、有序可依、有的放矢,增強了整個中層干部隊伍的凝聚力、感召力和戰斗力,同時也提升了自己的親和力和威懾力,展示了我校“民主+科學+高效”的領導特色。
通過多年的教育教學經歷和管理經歷,我深知,一個校長要抓好教師隊伍建設,必須與教職工建立良好的情感關系,只有具備較強的親和力,才能對教職工有較強的吸引力。幾年來,我始終堅持“依法治人、以誠待人、以情感人、以理服人、以禮敬人”的管理理念,經常與教職工交流,視他們為朋友,通過互相了解,建立友誼,不斷換位思考,以忠誠寬厚的態度對待他人,以自己的關心熱愛去感召他人,想教師之所想,急教師之所急,與全體教職工建立了深厚的情感。工作中,我立足校情,抓教研,促教改,落實教學常規管理制度,抓好提高教學質量的“備、上、批、輔、考、研”六環節,認真貫徹“把每一位教師當作良師來看待”的校園精神。同時,開展課題研究,既搞校本教材,又抓課題申報。工作中,強化時代意識,倡導繼續教育和終身教育,要求教師提升思想素質和業務能力與學校激勵機制結合起來,學校不斷為他們創造條件,幫助他們展示才華和實現人生價值。生活中,時時處處通過學校行政、學校工會了解教師的個人情況,家庭背景、興趣、特長等,認真落實“五必訪”(生病、婚喪喜事、家庭糾紛、退離休、重大困難)工作,讓老師們真正感覺到了大家庭的溫暖,自覺投身到工作之中,形成了我校“素質+風格+奉獻”的教師特色。強化了教師的主體意識,也提升了教師的責任感,增強了全體教師的表現欲和向心力。
在以“人”為中心的學校教育活動中,一切管理的效應和表現都落腳在“生”上,也就是說,學校的一切管理歸根結底都是“為了一切學生,為了學生的一切”。前蘇聯教育家烏申斯基說:“要培養一切學生,就必須了解學生的一切,包括他的名字、年齡、家庭、興趣、愛好、特長等”,作為一校之長,當然不可能把全校學生的一切情況都了解,但也不可能都不了解,幾年來我始終以“不能離開學生談管理”的管理理念,通過教導處、團支部、教研組、班主任、科任教師、學生及學生家長了解學校尖子生和進步生的情況,并建立相應的檔案,與相關部門,相關教師,通過走訪、交流、詢問等形式采取因人而異、因材施教的教育方法進行嚴格管理。同時針對“中間”部分的學生,每班都要制訂一個切實可行的發展周期計劃,通過抓典型,帶動和影響全體學生,圍繞“全面+特長+理想”的學生特色,多角度、多渠道、多形式、多方法培養學生。學生的全面成長是教育工作者的最高追求,也是和諧教育價值的體現,學生的成長是全體學生全面的成長,它不僅是在知識上的積累發展,更是學生能夠和諧生存、和諧做人。幾年來,我始終重視學生個性發展,遵循教育規律,廣泛開展適應學生身心發展的文體比賽、學科知識競賽、節日慶祝活動、心理教育講座、德育課題研究等各項活動,讓他們學有所長,從“學會”達到“會學、樂學”。同時改革學生評價標準,用全面、發展的觀點看學生,以“把每一位學生當作人才來培養”的教育理念,去掉教育中的“差生”詞語,平等施教,平等受教,從而使全體學生都有所進步,全面發展,健康成長。
幾年來,我始終圍繞“一個中心、四個基點”開展學校管理,通過全體師生的不懈努力、團結拼搏,學校先后被評為“呼倫貝爾盟義務教育示范校”、“旗‘兩基’工作先進集體”“旗實施素質教育示范校”、“旗文明單位”、“旗收費信得過單位”、“集中辦學先進集體”、“旗關心下一代工作先進集體”等榮譽稱號。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇二
xxx:
要想教好高中數學,首先要對新課標和新教材有整體的把握和認識,這樣才能夠將知識系統化,注意知識前后的聯系,形成知識框架;其次要了解學生的現狀和認知結構,了解學生此階段的知識水平,以便因材施教;還要處理好課堂教學中教師的教和學生的學的關系。課堂教學是實施高中新課程教學的主陣地,也是對學生進行思想品德教育和素質教育的主渠道。課堂教學不但要加強雙基而且要提高智力,發展學生的智力,而且要發展學生的創造力;不但要讓學生學會,而且要讓學生會學,特別是自學。尤其是在課堂上,不但要發展學生的智力因素,而且要提高學生在課堂45分鐘的學習效率,在有限的時間里,出色地完成教學任務。
教學的目標分為三大領域,即認知領域、情感領域和動作技能領域。因此,在備課時要圍繞這些目標選擇教學的策略、方法和媒體,把內容進行必要的重組。備課時要依據教材,但又不拘泥于教材,靈活運用教材。在數學教學中,要通過師生的共同努力,使學生在知識、能力、技能、心理、思想品德等方面達到預定的目標,以提高學生的綜合素質。
每一節課都要有教學重點,而整堂的教學都是圍繞著教學重點來逐步展開的。為了讓學生明確本堂課的重點、難點,教師在上課開始時,可以在黑板的一角將這些內容簡短地寫出來,以便引起學生的重視。講授重點內容,是整堂課的教學高潮。教師要通過聲音、手勢、板書等的變化或應用模型、投影儀等直觀教具,刺激學生的大腦,使學生能夠興奮起來,適當地還可以插入與此類知識有關的笑話,對所學內容在大腦中刻下強烈的印象,激發學生的學習興趣,提高學生對新知識的接受能力。
在新課標和新教材的背景下,教師掌握現代化的多媒體教學手段顯得尤為重要和迫切。現代化教學手段的顯著特點:一是能有效地增大每一節課的課容量;二是減輕教師板書的工作量,使教師能有精力講深講透所舉例子,提高講解效率;三是直觀性強,容易激發起學生的學習興趣,有利于提高學生的學習主動性;四是有利于對整堂課所學內容進行回顧和小結。在課堂教學結束時,教師引導學生總結本堂課的內容,學習的重點和難點。同時通過投影儀,同步地將內容在瞬間躍然“幕”上,使學生進一步理解和掌握本堂課的內容。在課堂教學中,對于板演量大的內容,如立體幾何中的一些幾何圖形、一些簡單但數量較多的小問答題、文字量較多應用題,復習課中章節內容的總結、選擇題的訓練等等都可以借助于投影儀來完成。可能的話,教學可以自編電腦課件,借助電腦來生動形象地展示所教內容。如講授正弦曲線、余弦曲線的圖形、棱錐體積公式的推導過程都可以用電腦來演示。
每一節課都有規定的教學任務和目標要求。所謂“教學有法,但無定法”,教師要能隨著教學內容的變化,教學對象的變化,教學設備的變化,靈活應用教學方法。數學教學的方法很多,對于新授課,我們往往采用講授法來向學生傳授新知識。而在立體幾何中,我們還時常穿插演示法,來向學生展示幾何模型,或者驗證幾何結論。如在教授立體幾何之前,要求學生每人用鉛絲做一個立方體的幾何模型,觀察其各條棱之間的相對位置關系,各條棱與正方體對角線之間、各個側面的對角線之間所形成的角度。這樣在講授空間兩條直線之間的位置關系時,就可以通過這些幾何模型,直觀地加以說明。此外,我們還可以結合課堂內容,靈活采用談話、讀書指導、作業、練習等多種教學方法。在一堂課上,有時要同時使用多種教學方法。“教無定法,貴要得法”。只要能激發學生的學習興趣,提高學生的學習積極性,有助于學生思維能力的培養,有利于所學知識的掌握和運用,都是好的教學方法。
高中新課程的宗旨是著眼于學生的發展。對學生在課堂上的表現,要及時加以總結,適當給予鼓勵,并處理好課堂的偶發事件,及時調整課堂教學。在教學過程中,教師要隨時了解學的對所講內容的掌握情況。如在講完一個概念后,讓學生復述;講完一個例題后,將解答擦掉,請中等水平學生上臺板演。有時,對于基礎差的學生,可以對他們多提問,讓他們有較多的鍛煉機會,同時教師根據學生的表現,及時進行鼓勵,培養他們的自信心,讓他們能熱愛數學,學習數學。
學生是學習的主體,教師要圍繞著學生展開教學。在教學過程中,自始至終讓學生唱主角,使學生變被動學習為主動學習,讓學生成為學習的主人,教師成為學習的領路人。在一堂課中,教師盡量少講,讓學生多動手,動腦操作,剛畢業那會,每次上課,看到學生一道題目往往要思考很久才能探究出答案,我就有點心急,每次都忍不住在他們即將做出答案的時候將方法告訴他們。這樣容易造成學生對老師的依賴,不利于培養學生獨立思考的能力和新方法的形成。學生的思維本身就是一個資源庫,學生往往會想出我意想不到的好方法來。
眾所周知,最近這幾年來數學試題的新穎性、靈活性越來越強,不少師生把主要精力放在難度較大的綜合題上,認為只有通過解決難題才能培養能力,因而相對地忽視了基礎知識、基本技能、基本方法的教學。教學中急急忙忙把公式、定理推證拿出來,或草草講一道例題就通過大量的題目來訓練學生。其實定理、公式推證的過程就蘊含著重要的解題方法和規律,教師沒有充分暴露思維過程,沒有發掘其內在的規律,就讓學生去做題,試圖通過讓學生大量地做題去“悟”出某些道理。結果是多數學生“悟”不出方法、規律,理解浮淺,記憶不牢,只會機械地模仿,思維水平較低,有時甚至生搬硬套;照葫蘆畫瓢,將簡單問題復雜化。如果教師在教學中過于粗疏或學生在學習中對基本知識不求甚解,都會導致在考試中判斷錯誤。不少學生說:現在的試題量過大,他們往往無法完成全部試卷的解答,而解題速度的快慢主要取決于基本技能、基本方法的熟練程度及能力的高低。可見,在切實重視基礎知識的落實中同時應重視基本技能和基本方法的培養。
常用的數學思想方法有:轉化與化歸的思想,分類討論的思想,數形結合的思想以及配方法、換元法、待定系數法、反證法等。這些基本思想和方法分散地滲透在中學數學教材的條章節之中。在平時的教學中,教師要在傳授基礎知識的同時,有意識地、恰當在講解與滲透基本數學思想和方法,幫助學生掌握科學的方法,從而達到傳授知識,培養能力的目的,只有這樣。學生才能靈活運用和綜合運用所學的知識。
總之,在新課程背景下的數學課堂教學中,要提高學生在課堂45分鐘的學習效率,要提高教學質量,我們就應該多思考、多準備,充分做到用教材、備學生、備教法,提高自身的教學機智,發揮自身的主導作用。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇三
各位老師、家長朋友、孩子們:
大家好!
我是xx家長。今天能有幸站在這里跟各位分享我個人的一些小小的感想,真是特別高興!在這里我要先感謝我們班的班主任徐老師給我這樣一個機會。首先請允許我代表各位家長,想各位老師說一聲:“老師,您辛苦了!”
下面我就孩子的教育簡單地進行總結介紹,希望對各位家長有所借鑒。
首先我要說的兩個字是“感恩”。有家長可能心中會有疑問:“亂說,這成績好不好,跟感恩會有關系?”家長朋友們,你別不信!我的孩子今年剛初三畢業,現已被溫一中錄取,我覺得很大的一個原因是我們教會孩子懂得感恩。當孩子得到好成績時,我第一句會說:“老師這么辛苦,這次你的老師一定會很高興的。”當孩子有下滑時,我的第一句會說:“不要灰心,老師對你這么好,他還是很看重你的,下次一定要好好加油,不要再讓老師擔心了。”當然,我也會及時打電話給老師說謝謝之類的話。這些話,是我對老師的辛苦真誠說的謝謝!也是我對孩子一種感恩教育。就像去年,我兒子在溫一中被評為“優秀學員”時,我讓孩子第一時間先告訴老師,我說:“為了你的成績,老師是最擔心的。”這次,錄取名單一下來,我兒子就很興奮地對我說:“媽媽,快告訴老師!”兒子的錄取,我固然高興,但我最高興的是我的兒子學會了感恩,有一顆感恩的心。我想:讓孩子感恩每位教導他的老師,愛老師、尊敬老師。愛老師,孩子會喜歡上老師的課;尊敬老師,在課堂上他會認真聽講,課堂效率才能高,才能抓住重點,出成績。或許有人會說,你兒子碰到的是好老師。當然,我為我兒子一直以來都有老師任教而慶幸。然而,各位家長朋友們,作為一位老師,首先他是一位正常的人,而不是神。
面對全班幾十位學生,不可能隨時隨地都為你的一個孩子服務,因此,也會難免會有不合你意的時候。這就需要,我們做家長的怎樣去引導孩子去感恩。家長能朋友們,感恩,是一種促進成功的重要法寶。最近,我在《智慧背囊》上讀到一則故事:有個老木匠一直是個好工人,后來,他想離開建筑行業,回家與妻兒享受天倫之樂。老板舍不得他走,希望他再建一座房子,老木匠答應了。但是,他已無心去工作,卻建了一座質量差的房子。當他離開公司的時候,總裁把那座房子的鑰匙交給他,說:你為我公司付出了一生的努力,我想把這房子送給你。到這時,老木匠后悔莫及。老板懂得感恩,工人卻沒有學會回報,回報老板長期對他的關愛。這個故事告訴我們,對待工作要認真,對待他人要感恩。其實,每個人一生都在建造著房子,為別人,也在為自己。成功法則中有條黃金定律:待人如己,懂得感恩。也就是凡事為他人著想,站在他人的立場上思考。作為子女,應該多考慮為人父母的難處;作為學生,應該多考慮老師的難處。
當然,感恩不僅僅表現在學生對老師,也有學生對家長,家長對老師,家長對他人。有一話說得好“言教永遠不如身教”。
“習慣”,是我今天要講的第二個話題。到了初中,孩子們應該養成那些習慣呢!
1、以學為先。在他們心目中,學習是正事,理應先于娛樂,一心向學,氣定神閑,心無旁騖,全力以赴,忘我備戰。
2、隨處學習。善用零碎時間,每天在晨跑中、吃飯時、課間、課前、休息前等零碎時間里記憶詞語,背誦公式,_疑難,調整情緒。無論怎樣各具特色,有一點他們是一致的:保證學習時間,學會見縫插針利用好空余時間,經過日積月累,效果很可觀。
3、合理安排。該做啥時就做啥,在合理的時候做合理的事情,不背道而馳。比如抓課堂效率,當堂聽,當堂記,當堂理解,不理解的話課下或者當天找時間主動找老師請教,做到堂堂清。比如利用好時間,勉勵自己完成當天的學習任務,做到日日清。比如能夠勞逸結合,張弛有度,動靜相宜。比如堅持緊跟老師步伐復習,不誤入歧途。.利用假期時間來調整,彌補上學期學習中出現的問題。初中的所有假期都是非常重要的。同學們不光是對自己所學的內容做查漏補缺。還需要提前預習一下下學期的內容,超前學,是初中優秀生的共x##b!下面就來談談:我兒子是怎樣安排假期的……(哪一科考得不理想,利用假期補一補;哪一科是自己比較拔尖,利用假期讓自己更上一層樓);假期時間利用好了,就不存在,平時時間不夠,造成睡眠不足等問題。我發現我兒子哪段時間睡得少了,成績就下去了。反之,輕松上陣,總能考到好成績。
4、自我調整。不回避問題,遇到問題能通過找老師或者同學或者自我反思進行自我調節,摒棄外界和自身的`壓力,自覺地放下思想包袱,化壓力為動力,不管是課業繁重還是輕松順利時,都保持一顆平常心。不因為平時的考試成績的好壞而影響學習。在多次考試中出現一次失誤是正常的現象,重要的是找出原因,避免再次出現。
情緒千萬不能浮躁,要用良好的方法從容應對。一旦在學習中遇到了挫折,心情變得非常急躁時,就暫時停止學習,一個人靜靜地思索,進行心態的調整,不斷地在告誡自己——“寧可不打仗,絕不打亂仗”。
1、了解學校的各項制度。尤其是直升高中部的方式。及早的了解學校的相關制度,為孩子的初中學習盡可能的創造條件。尤其是有些初中具有非常好的高中部,很多家長就是為了讓孩子將來能進入高中部,才進入該校的初中部的。這些家長更要及早的了解學校有關直升高中部的規定,到底要求哪些條件?是要進行三年的成績排名?還是要進行統一的選拔考試?數學或英語在考試中有無特殊要求等等。
2、及早與班主任和任課老師做好溝通。這一點是很多家長能夠做到的,但小學家長一般只會與班主任老師打交道,了解孩子的學習情況。但到了初中,除了班主任外,與各個主要的任課老師交流更重要,他們更容易了解孩子在該科目上是否良好,還存在哪些問題。中考是一個綜合性選拔考試,能夠及時與老師溝通,避免孩子過度偏科是很重要的。另外,與老師交流的內容除了學習成績外,還應該注重孩子心態的變化。初中是一個敏感時期,孩子們有很強的求知欲和好奇心。好的東西會影響他,壞的東西也會影響他。洞察孩子的心態變化,及時與老師溝通解決問題,幫助孩子在初中能夠保持一個穩定的學習心態。
3、與孩子認真的談一下初中的問題(對學習的重視、如何面對壓力等)。剛剛步入初中的孩子存在兩種截然不同的心態:一種是經過暑假的休息,心思還不能集中的放到學習上。這種心態不利于及早適應初中新的學習環境。另外一種是對初中學習的過度擔心,這些同學背負了很大的壓力,如何幫助孩子分析問題,解決學習上的困難,里面有贈送的學習方法正版dvd,應是一個非常不錯的指導。
4、父母雙方要想好如何應對孩子在青春期的教育方式,尤其是面對孩子的自立傾向,如何更好的與孩子溝通。孩子進入初中,學習方法要變。家長教育孩子的方式也要改變。一味的呵護或訓斥都不是好的方式。孩子在初中以后,不像小時候打不還手,罵不還口。父母教育子女需要講出道理,舉出事例。而且語言的作用永遠沒有行為更有說服力。也就是說,小學時父母會采用直接的棍棒或糖衣教育,但到了初中孩子對間接教育更容易接受。
5、及早的了解近年來的中考形勢,幫助孩子設立自己的目標(想考入的高中)。中考的形勢每年都有相應的變化,每個高中當年的高考成績也不同。孩子在初一不可能關心到這樣的事。但家長卻要了解這些。家長若能夠幫助孩子了解這些,及早的確立目標,會為孩子指引一個努力的方向,增加孩子學習的動力。
最后,祝各位家長朋友、孩子們都能心想事成。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇四
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作為一名年輕教師,我的教學經驗還很不足,我更應該向各位老師學習請教,努力完善自己。以下我從自己的備課、上課兩個環節來簡單闡述一下,不對、不足之處還請各位領導前輩指正。
備課:
(一)、備課我要求自己做到三個必須:
1、必須認真研讀課標;
2、必須細致分析學情;
3、必須深入鉆研教材。
(二)、在課書上進行備課。
教科書是最常用的教學工具,在書上圈圈畫畫的過程,就是鉆研、思考的過程。在教科書上備課,要求學生預習做的,老師也同樣做。寫下簡單的教學過程。把習題先做出來,把答案寫在書上。這樣的好處是醒目、實用、有針對性。另外在課堂上的奇思妙想及時的記錄到課本,學生的回答給自己的啟發也及時的寫在課本上,并及時的整理并運用到其他班級的授課中。總之課本既是備課本,又是備忘錄還是反思材料,把第一手資料總是放在最顯示的位置上。
上課:
教學科研最終的落腳點應該在課堂教學,最終的受益者應該是學生,讓學生得到最大程度的.發展。為此,我努力構建研究型課堂。站在研究的角度審視自身的教學行為,大大提高了課堂教學效率。結合學校五步教學法和分層教學,面向全體,兼顧優等生、中等生、后進生。給每個層次的學生乃至每個學生思考和表現的機會,針對學生不同的學習層次,施以不同的啟發、誘導和教育。
在學生探討、交流過程中,教師要走到他們身邊,仔細地觀察、認真地傾聽,掌握課堂情況,了解學生思維和心理狀況,及時地加以鼓勵和引導。在這樣的環境中,學生能夠主動參與課堂學習,思維活躍、暢所欲言,從而形成你追我趕、相互學習、相互促進、資源共享、共同提高的濃厚的課堂氛圍。
靈活運用我校教法學法,根據不同的教學內容,采取適當的教學方法。把平淡的教材內容生動處理,可以使知識問題化、問題層次化。如在學習《新航路的開辟》一課時,可以設問:新航路開辟的原因和條件有哪些?如果你是一名導游,帶領大家進行“了解新航路開辟”為主題的旅游,你如何介紹新航路開辟的概況?假設你要去探尋四位航海家(達·伽馬、迪亞士、哥倫布、麥哲倫)的足跡,你能否畫出一幅航海的路線圖?根據給出的一些資料,談談新航路開辟的影響。以上幾個問題的設問,激發了學生的興趣,啟發了思維,調動了他們學習的積極性和參與意識。另外,通過多種手段,創設情境,讓學生更深切地貼近歷史、感受歷史也是我上課常用手段。如:情境的創設可以使歷史現實化,增強學生的感知。可以借助視頻、音樂、圖片和角色扮演再現歷史。學習“抗日戰爭”一目時,插播一段《南京!南京!》的視頻,讓南京大屠殺的情景重現,使學生重溫民族的災難,更加痛恨侵略者。教師適時點撥、啟發,引導學生感悟:不能讓歷史重演;為中華之崛起、為民族復興而讀書。通過這種方式,學生增強了認識問題的能力,也培養了正確的情感。同時在課堂教學中激勵性的語言要運用到評價中。教師的激勵性評價正如一劑良藥,一句平常的話如“你真棒”、“你的見解很獨特”、“你的認識很深刻”、“你看問題的方式很新穎”等等,就可以使學生產生向上的學習的樂趣和無窮的動力。即使學生的表現不完美,也不能夠無情地打擊和挖苦,試試如果這樣說:“你的想法很多,但是需要完善”、“如果再拓展一下就更好了”、“努努力,好好想想,相信自己能行”,我相信學生一定會由此受到激勵,并由此煥發出自信和熱情,從而推動自己不斷向前。
“給孩子一些權利,讓他自己去選擇;給孩子一些機會,讓他自己去體驗;給孩子一點困難,讓他自己去解決;給孩子一個問題,讓他自己去找答案;給孩子一種條件,讓他自己去鍛煉;給孩子一片空間,讓他自己向前走”。我的教學生涯在繼續,同時我的課堂設計、教學方法也在繼續,最終我希望達到讓學生自由自主的學習,努力教會學生學習是我的目標。以上是我的一下膚淺的認識和做法,還請各位老師斧正。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇五
“教育就是習慣的培養”。好習慣的養成不在于花樣多,形式多。今天本站小編給大家為您整理了教育教學經驗交流。
發言稿。
僅供參考。
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!首先感謝中心校領導給我這樣一次學習與交流的機會,今天,能在這里和大家一起探討教育教學管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學管理方面的一些做法和體會,謹向各位領導匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
一、以身作則,與時俱進。
身為學校校長,首先,我在教學上以身示范,深入教育教學第一線親自抓教學,成為教學的內行。二是在教學思想上,我努力成為教學思想的先行者。我要求自己勤于學習、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時代的前沿。不斷用新的教學思想影響教師、感染教師,當好老師們教學上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績服人。
二、扎扎實實開展教研活動,促進教師專業發展。
(1)、國家大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師的發展關系著學校教育的質量。為使學校教學研究跟上社會發展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻精神,業務能力強的青年教師參加外出培訓學習,為打造骨干教師打下基礎。外出培訓的教師回校后,我通常會組織相關學科的教師集體學習,以點帶面,使全體教師受益。
(2)、良好的成績離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學質量,我們學校經常會領導教師隊伍集體備課,每周組織兩節公開課,并進行說課、評課。這些舉動激發了教師的教學熱情和積極性。
三、師德師風建設。
愛崗敬業,教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對于小學教師來說,最好的回報就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風的一個具體表現,就是師生之間保持一種人格上的平等。
一、加強師德師風建設政治素質是最重要的。
小學教師肩負著培養社會主義事業合格建設者和可靠接班人的重任,堅持堅定正確的政治方向是師德師風建設的靈魂。在我校我們定期組織教師進行解放思想大討論,總之,在教育教學管理的過程中,需要學習的東西還很多,很多,我會努力創設良好的教學氛圍,充分調動教師的積極性,注重方式、方法,創新管理措施,不斷在反思中促進教學的和諧發展,進一步提升學校的辦學品位。在今后,我們會虛心向兄弟學校學習,相信在各位領導的指導下,取得更大的進步。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同仁:
織安排,胡亂寫了點文字,很粗糙,談不上經驗,請領導和同仁批評指正,權當拋磚引玉吧:
首先我們通過例會、誓師會、班主任工作會議在全體教師樹立四種意識。
一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人,職業決定我們要有奉獻精神,而畢業班教師奉獻的會更多,責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失,同時也關系到學生的成長命運,整個班級、整個學校乃至全鄉的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,我們要有時不我待的緊迫感,要有力爭上游的目標追求,要有勇于超越的豪邁氣概,每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。
別輔導等細節,都要全力體現輔導中差生這一意識。
四是合作意識。團結協作是現代教師必須具備的基本素質,是取得成績的先決條件。復習備考,團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的復習訓練題;選定最有效的復習資料;不能出現各自為陣,單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協作,均衡發展,學校從時間分配,重視程度上都要體現均衡、團結、協作。
其次針對畢業班教學,我們具體做了以下五方面工作。
一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤,又不要放任自流,要不斷地學習,與時俱進。要精心準備,上精品課,認真篩選,選精品題,批改好每一本作業,輔導好每一位學生。
二是要正確掌握教學進度,準確把握《課程標準》、認真吃透教材、研究中考說明,捕捉中招信息,把握中考動態,有效提高課堂效率,努力在課堂上滲透中考信息。
三是對學生進行理想和前途教育,對不同層次的學生提出不同層次的要求,要根據學生的心理特點,采取適當的教育和引導方法,多疏導與幫助,多寬容學生犯錯誤,不要一棍子打死,切忌簡單粗暴,急于求成。加強與家長交流與溝通,取得家長的支持。
四是加強學生心理素質教育,學生決勝中考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態戰勝中考挑戰,我們在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。
五是狠抓課堂教學。把好三關:發揮教師自身作用,把好備課關;發揮教師主觀能動作用,把好上課關;結合學生實際,重視方法研究,把好學生學法指導關。
最后學校校委會重點做好以下幾方面工作。
一要形成校長親自抓、業務領導主抓、班子分工明確的畢業班教學工作分包責任制;。
二要制定畢業班。
工作計劃。
定期召開會議分析各階段情況、工作重點和應對策略深入課堂聽課及時了解教學問題提出改進意見和建議。
三要擬定提高畢業班教學質量的幾條切實可行的硬措施,并認真組織落實,加強考評,以制度規范管理。
四要協助班主任確定班級目標,圈定各層學生,協調任課教師,加強學生管理,幫助做好學困生幫扶、特優生培優等工作。
五要千方百計為教師工作、學習、生活創造條件,要想教師之所想,急教師之所急,解教師之所難,要加大教師外出培訓學習力度,開闊教師視野;要切實以感情留人、以事業留人、以待遇留人,在學校資金允許的情況下適當增加教師福利待遇,切實體現多勞多得,賞罰分明。
六要與教師交心。認識到教師是教育的第一資源,沒有教師的團結拼搏、無私奉獻,搞好教學就是一句空話,提高質量更是免談。英雌我們注重政策引導,營造環境,弘揚正氣,表彰先進;要做好耐心細致的思想工作,增加溝通,化解矛盾,顧全大局;要主動關心、幫助教師的學習與生活,為他們排憂解難,充分調動教師的主動性、積極性和創造性。
總之,近幾年來我校在教學管理方面,做了一些有益的探索,如果說取得了一點的成績,這離不開上級主管部門、中心校領導的英明領導和兄弟學校的大力支持,也離不開我校全體師生的團結協作、努力拼搏,但與上級的要求和家長的期望還有一定的距離,與其他兄弟單位相比還有許多不足之處,今后我們一定要大膽探索,勇于創新,爭取取得更大成績。
祝各位領導和同仁身體健康、家庭和睦、萬事勝意!預祝排頭教育的明天更加輝煌!
我國著名的教育家葉圣陶先生曾經說過:“教育就是習慣的培養”。好習慣的養成不在于花樣多,形式多。重要的是實事求是、腳踏實地一步一個腳印地完成目標。因此,我認為學生的養成教育應從以下幾個方面入手:
1、養成教育的要求要細化。我們學校開展學生行為習慣的養成教育已經有好幾個年頭了,在以熊校長為首的領導組織倡導下,學校花大力氣制訂了“養成教育三字歌”、“四見”、“養成教育細則”等,鼓勵學生從身邊點滴的小事做起,如見到地上有垃圾隨手撿起來,見到老師要主動問好,在樓道里要輕聲慢步靠右行,上學佩戴紅領巾,排好隊、走好路、吃好飯……這些看似平平常常的小事,卻似“隨風潛入夜,潤物細無聲”般滋潤每一個學生心田,讓學生知道怎樣去做是對的,明確什么樣的習慣是好的。如此細節的教育讓每一個學生受益匪淺,也讓我明白,具體的措施遠比空洞的說教管用,對學生的行為習慣的要求具體化成為我們班主任實施養成教育的一個原則。
2、養成教育需要耐心,更需要愛心。有位教育專家曾經說過:學校應該是孩子犯錯的地方,因為只有犯錯,教育工作者才能發現問題,改正孩子的錯誤。所以允許孩子犯錯應該成為我們班主任的一種共識。而在現實中,我們有的老師往往習慣于做消防員,就是發現問題,一陣批評、說教,滅火就行。這樣的態度方式,對孩子良好行為習慣的養成是不利的。現在的孩子叛逆心理特強,你批評他可能管一時,卻不能保證他的內心真正的信服。因此,賞識和鼓勵應該成為行為習慣養成的主旋律。孩子有了進步,老師應及時給予好的反饋,讓孩子得到一個信息:這樣做是對的,是好的。長此以往,就很可能在某一方面讓孩子養成良好的習慣。
3、養成教育要求教師必須以身作則。老師是學生的一面鏡子。作為一名教師,要注意為人師表,要求學生做到的,自己首先做到,要求學生不做的,自己堅決不做。可見,教師的以身作則、為人師表至關重要。教師首先應該注意在學生面前樹立文明禮儀的榜樣,對于學生的問好,老師應該微笑點頭,碰到內向的學生,要盡量先跟他們打招呼。對于學生的幫助,我們應該親切地跟他們道聲“謝謝!”。如果老師說錯了或做錯了什么,也要敢于向學生道歉。這樣,教師良好的行為給學生樹立榜樣,使學生在師生交往中受到潛移默化的教育。通過這種情感的交流,學生對老師提出的要求意見也更易于接受。
4、增強學生的主人翁意識,培養學生的班級榮譽感。給予每一個學生獨立工作的機會,讓每一個學生都學會管理,參與管理,鍛煉每一個孩子獨立工作的能力,實踐證明:過去在我眼中看起來十分不起眼的學生,通過參與班級管理事務,不僅能夠嚴格地要求自己遵守紀律,而且表現出較強的工作能力和責任感。這使我進一步認識到:學生是班級的主體,學生才是班級的主人,每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務,從而激勵學生更加熱愛自己的班集體。
5、家、校、社會合一才能使養成教育有成效養成學生的種種習慣都是在靜觀默察中、在不斷模仿中逐漸形成的。身教重于言教,要有文明學生,首先得有文明老師,文明家長和文明的社會環境。在工作中,我非常注重與家長的溝通交流,認真聽取他們的建議,爭取他們的配合,共同促進孩子良好行為習慣的培養。
著名心理學家、哲學家威廉。詹姆士說:“播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。”養成教育,在養成學生的同時,也在養成我們自己。因此,我慶幸,我是一名教師,我是一名班主任,所以才能如此深刻地感受到做為一名教師的樂趣和班主任工作的崇高與幸福。我將在以后的工作中不斷努力,為孩子們創設更好的成長環境,為每一個孩子能夠擁有一個更加美好的明天而努力。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇六
校園文化是學校德育工作的重要載體,本學年我校通過開展形式多樣的文體活動,注重學生綜合素質的全面發展,營造了良好的校園文化氛圍。表揚是陽光雨露有利于孩子的成長,批評是電閃雷鳴,冰霜雨雪,往往給孩子打蔫了嚇傻了。
各位領導,各位同仁;
有機會回到乾安。
回到豐澤中學,回到我曾經揮灑汗水,拼搏奮斗的地方,見到昔日和自己一起打拼,共同經歷豐澤中學創建之初風風雨雨的老同志,老領導,我的心情無比激動,真有一種回家的感覺。
我在這里謹祝大家身體健康,奮戰在同一個戰壕里的新戰友事業有成。
八年前,剛從學校畢業的我,就踏上了豐澤這片沃土。
豐澤中學給了我就業的機會,創業的起點,我與豐澤中學同成長,共命運。
豐澤中學興則我興,豐澤中學榮則我榮。
這里的磚頭瓦塊都記錄著我們豐澤人創業的堅實腳步,這里的一草一木都在盡情的描繪豐澤人求發展創大業的宏偉藍圖。
柴氏集團創辦的豐澤中學,給咱們施展才華的舞臺。
它讓成百上千面臨輟學的且迷茫的學生有了再就學再發展的新選擇。
豐澤人為黨分了憂,為民解了愁。
豐澤人扶一扶,好多學生就可能成為社會的一枝花,豐澤人撒一撒,一些學生就可能成為社會的渣。
我之所以對豐澤傾注那么多的汗水和感情。
不僅是它給了我一個飯碗,掙幾個錢的事,而是因為豐澤人所從事的是陽光工程。
它是在做事業同時也是在做功德。
我之所以對豐澤這么癡情這么投入,就是我們深切的感受到豐澤人責任重大,使命光榮。
很慚愧,我今天和大家來交流,沒有成形的經驗。
只就如何當好一個班主任談一些雜七雜八的做法,和一些雜亂無章的觀念,算是拋磚引玉吧。
我匯報的第一個題目是:當班主任難,苦中也有甜。
當班主任難,當私立學校的班主任更難,我初當班主任的時候,緊靠熱情,所謂的思想教育基本停留在“對得起”教育水平。
“你這么干能對得起誰呀?你打這點分能對得起你的父母嗎?”總是老生常談,缺乏新思想新理念,學生聽了往往能熱乎一陣一時,沒有持久的動力。
對學生的管理基本處于頭痛醫頭腳痛醫腳,缺乏綜合治理,缺乏整體的考量。
自己就像是管教,強管硬壓,方法簡單粗暴,結果往往是壓不住管不服。
后來王校長發現我的問題,多次找我談心:“打學生不行啊。
打不是教育啊,打對學生的心里負作用太大了。
“你不就是打嗎?”學生產生抵觸情緒,事與愿違,好心不得好報”王校長給了我很多指點,讓我受益匪淺。
我們的組長和我一個辦公室,經常給我一些提醒,給我很多具體的幫助。
在摸爬滾打中,在教育教學的實踐中,我逐漸學會的游泳,老生常談式的老媽子性質的教育被棄之不用了,代之以鮮活的有針對性,連貫的系統教育。
我自掏腰包給學生買了籃球,象棋,羽毛球等器具,按興趣愛好組成若干個活動小組。
有預案有組織地開展課間文體活動,讓學生動起來,樂起來。
我在背后指揮,策劃,由班長,活動組長組織實施。
在文體活動中,班級逐漸產生了凝聚力,吸引力。
管理模式也由聲嘶力竭轉變為潤物細無聲的悄悄然運作。
學生也逐漸實現自我管理。
例如學生就寢不用三番五次地催,起床把被子疊得棱是棱角是角的。
回顧剛當班主任時,我是跑前跑后,忙得腳不沾地,學生還是經常出事。
打架了,談戀愛了,總是按住葫蘆起了瓢。
現在我當班主任比較得心應手了,甚至有些瀟灑了。
現在我不到班,班里照樣不亂,一切盡在我掌控之中,這學期我班一起打架事件都沒有發生,學生的學習成績在六個班里也是名列前茅。
我和副班到食堂用餐,有學生每天每頓都給我們拿座墊。
每天早上到辦公室時,在辦公桌上總有學生為我準備好了一杯開水,上面還熱上一袋牛奶,你看我和學生處的多鐵,你說我喝了這杯水是不是比瓊漿玉液還要甘甜?你說我喝了這袋奶心里是不是比蜜還要甜?這就是學生對我傾情付出的褒獎啊!這里沒有經驗,如果非說有什么絕竅的話,那就是;傾情付出。
種瓜得瓜種豆得豆,一分耕耘一分收獲。
燦爛的思想政治之花必然結出豐碩的經濟之果。
這些成績的取得與校領導的支持,鼓勵,培養和教育分不開的,是學校全面推行“親情教育”的結果。
我本人只不過是做了自己應該做的事。
我匯報的第二個題目是:當班主任就要勇于擔當,就是要負責任。
我們班上學期的有一個學生-----,得腦炎,頭痛,嘔吐,抽搐,脖子,手腳都直挺挺的,在縣醫院急診室,大半夜的我領著我兒子樓上樓下的跑。
(愛人開夜班出租車),經過檢查初步診斷為腦炎,為了進一步檢查大夫要求做核磁共振,你不做人家大夫不給用藥,不確診也真就沒法對癥下藥。
核磁費用七百多元錢。
腦炎這么重的病,我打電話和他家長聯系,家長的意思是我們孩子總是一感冒就頭疼,吐沒啥大事。
做什么核磁?醫院存心掙我們的錢。
我要求家長馬上過來,家長不以為然,說夜里不好找車,明早再過來。
在家長不在場的情況下,我自作主張斷言決定:馬上做核磁,盡快控制病情,核磁結果確認為腦炎,醫生給與了及時的救治。
我當時對家長特生氣,“你家孩子病重了你還用老眼光看新問題,以前沒咋治就好了那是以前,現在已經累積到爆發的程度了,還那么想當然。
后來到礦醫院,又轉到長春吉大一院,把腦炎治好了,家長認識到自己的想法是錯誤的了,感謝我王老師及時地做出正確的決定,為學生搶救贏得時間,節省了金錢。
我對學生負責,對家長負責的精神也深深地感動了家長,家長不但掏了核磁費,去年過年時還帶了兩只雞,四條月亮泡的大魚特意從大安來感謝我。
有句話說“一退六二五”這件事,我通知你家長,你自己不重視,耽誤了治療,出現了意外你也找不著我,可咱么不能那么干,當班主任就是要負責任呀!不負責要我干啥?就不配當豐澤的班主任。
我匯報的第三個題目是:差生給她陽光她也燦爛。
轉變“差生”是班主任工作中一個不輕松的課題。
我們班上學期光父母離異的單親學生就26個,他們缺少父愛或是母愛,爺爺奶奶對他們的教育方式方法落后,滯后,外加溺愛使這些孩子在行為習慣上養成了不少壞毛病,轉變起來真是太難了,難也得轉哪,不能逐個說,我舉個例子吧。
我班有個女生"----"。
父母上年在外地做生意,每次放假就是回奶奶家。
在班里因為同學矛盾經常出手打人。
開始時她是不好意思犯錯誤,逐漸的我的表揚多了,她的壞毛病也就逐漸的少了,慢慢的也就形成了習慣,無論是思想上還是行為上都已經徹底的轉變了。
現在的她做好事絕對不是裝出來的,是發自內心的,班級地面上有紙屑,她都能第一時間拿起掃把,只要同學老師需要幫忙,她都會非常樂意出手相助。
得到同學和老師的贊賞也越來越多了,由以前的一個問題學生轉變為今天的行為習慣優等生,對她而言,進步非常大,現在她的父母談起她的女兒,已經沒有了之前的不滿和懊惱。
再轉變王佳欣的過程中,自己的思想觀念也有很大的轉變,這件事讓我悟出一個道理:“差生給她陽光她也燦爛,金無足赤人無完人。
差生都是長斑的小苗,放錯位置的寶貝,應當多給他們陽光雨露,通過光合作用提高他們的品質品味,實現質的轉變,好學生之所以好是因為經常受到老師的表揚,享受充足的陽光。
差生之所以差,總是很少得到老師的表揚。
班主任教育學生有兩種常規武器:一個是批評,一個是表揚。
一個成功的班主任擅長于使用表揚,謹慎使用批評。
一個不成熟的教師,擅長于使用批評疏于使用表揚。
表揚是陽光雨露有利于孩子的成長,批評是電閃雷鳴,冰霜雨雪,往往給孩子打蔫了嚇傻了。
批評是事后算賬,表揚是事先引導,一個主動,一個被動。
;批評是炸彈,是火藥加火氣,表揚是導彈,是高科技。
孰輕孰重不言而喻。
以上是的匯報,下面是我的一句結束語“我們豐澤教師都是耕耘學生心田的犁。
耕吧,俯下身去,耕出豐澤前程似錦,犁吧,深深地犁,犁出一片新天地!
尊敬的老師:大家下午好!
今天我坐在這里代表班主任發言,感到誠惶誠恐,因為我到了初三就很少關注這些。
但既然來了,就簡單說說吧!
在我認為,初一是習慣養成期,重抓行規。
初二是青春萌動期,重抓思想。
初三是目標達成期,重抓學習。
下面我就講講有關在初一常規方面的做法。
剛進入初中的初一學生從心理上對別人的依賴程度還非常之高,缺乏自覺性,沒有自主意識,習慣還很差,非常需要老師及時而積極的引導、幫助。
為此,制定一個有序的班級工作計劃顯得尤為重要。
那我的班級工作思路是怎樣的呢?
一、實際出發,制定出一套較為完整的班規。
“無規矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較為完整而容易操作的班規。
有人說:“不是已經有一套校規,還需要班規嗎?”。
理由很簡單:學校的校規的范圍太廣,內容太多,操作起來比較困難,而班規可以針對本班的具體情況對癥下藥,由班委會和全班同學共同制定出來,重點突出而且容易操作。
有了班規,就有了班集體全體同學共同的行為準則,班主任開展工作就容易多了。
因為,同學們從心里面認同了這些行為準則,如果誰違反了這些行為準則,那么誰就應當受到紀律批評,就要接受同學們和老師的幫助教育。
同時,一套嚴格的班紀班規能幫助班主任在班集體中樹立威信。
當然,在制定班規的時候,一定要注意以下一些問題:(一)公平、公正、合理。
(二)具體細致,可操作性強。
(三)不能與學校的校規相抵觸,應以校規為準。
(四)調動學生積極性,讓全體學生參加班規的制訂并且做到自覺遵守班紀班規。
二、培養干部,增強學生的工作能力。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇七
大家晚上好!
在這里首先感謝校領導給我這次與各位老師學習與交流的機會。今天在這里發言說實話我覺得底氣有點不足,因為在座的很多老師都是長期從事班級管理工作,有非常豐富的班級管理經驗和管理方法,而我從事班主任工作也只有一年半的時間,沒有大家經驗豐富,也沒有那么多好的方法,主要是抱著學習的心態來的,有說得不好的地方希望大家批評指正。
班級的管理離不開德育這個主題,這也是我們黃岡天有高中的教育理念——“先成人后成才”。所以我認為德育是教育過程中的重中之重,下面我主要從對德育的理解及平時的一些做法談一下。
人可以分為四種:第一種“有德有才”;第二種“有德無才”;第三種“無德無才”;第四種“無德有才”。要求每個學生爭做第一種人,即使做不到第一種,我們也要做第二種。也就是說一個人可以“無才”,但是絕對不能“無得”。我在班上經常說的一句話就是“基礎差不要緊,只要態度好,加上運用合適的學習方法,成績肯定會進步,但如果品德有問題,那就真的是沒辦法。”把學生的思想素質品德放在評價學生的第一位,以后學校班級評優這是前提。然后再找一些相關的視頻資料,包括一些法制故事,給學生觀看和講解,是學生有做一個有德之人的強烈意識。
剛開學時學校政教處制定了《德育量化管理條例》,然后由各班主任在班級講解。我深知“良好的開端是成功的一半”這個道理,所以我充分利用這次機會,花了一星期左右的時間對《德育量化管理條例》逐條進行講解。經過一星期的努力,同學們能夠更好的掌握《條例》的意義與精髓,我明顯感覺到全班同學的精神面貌煥然一新。與此同時學生心理也有了“道德”的標桿,學生理解了“思想道德”的標準,學生今后的行為及語言就具有指導性和方向性。
一個班集體的精神風貌與班主任密切相關。班主任重視,班集體也是必然會重視,德育重在過程。學生良好品德的形成并非一兩天或者一兩個月就可以形成,所以要想讓學生形成良好品德就必須要班主任常抓不懈。學校在這方面也很重視,宋校長每天早晨進行德育講話,庫校長、吳書記也會經常找一些相關的德育材料要求班主任落實。只要你是一個有心人,德育就無時不在,無處不在。例如:每天進教室后我都會在教室轉轉,觀察教室衛生、桌椅擺放及桌面是否整潔,包括學生的一言一行等,都需要我們班主任細心留意。做德育工作也要講究方法,好人好事,助人為樂的要全班表揚,為學生樹立榜樣,向先進學習。對表現不好的學生要找其單獨談話,換位思考,從學生的角度談,知道其真實想法便于更好的做學生的思想工作,打消學生的顧慮,并告訴學生應該怎么做,與此同時對學生提出自己的期望。學生思想品德的形成是一個相當漫長的過程,這需要教育者要有愛心、細心、耐心和恒心。相信只要能做到這“四心”,德育工作一定會有所收獲。
這一點我個人認為是最重要的,古人云:“其身正,不會則行;其身不正,雖令不行。”作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什么,無所謂,其實學生的眼睛一直盯著你。所以,班主任一定要特別自尊、自愛、自信、自強。“己所不欲,勿施于人。”要求學生做到的自己要首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到教書育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣作用對學生是無聲的教育和有力的鞭策。
綜上所述,德育工作重要而又艱巨,在德育的漫長道路上有辛酸,有汗水,也有成功的喜悅,我相信只要有堅定地信念,我們一定會在這條道路上領略到別樣的風采。
謝謝大家!
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇八
尊敬的各位領導、同行:
大家中午好!
很榮幸地在這里和大家交流,要說到班級管理工作經驗交流,我真的很遺憾,遺憾的原因很簡單,那就是因為我具體管理一個班級的時間很短,所以接下來我要說的不是什么經驗,只是我在這近一年來和學生在一起用心靈交流所碰撞出的一點小火花而已。今天說出來與大家共勉,不足之處,還請在座的各位領導和老師多多指正。
今年3月20日起,我接手了五年級(2)班(也就是現在的六二班)的數學科教學和班主任工作,時別五年之后,讓我重新走上了班主任的道路。這個班,各科成績都是名列全鄉全縣倒數第一名,班上有各種各樣不同的學生,學習風氣差,還自稱是“老大”班。面對這些情況,我看在眼里急在心上,針對這個班的具體情況,我做了以下工作:
戰爭中,一個優秀的指揮員,就能帶出一支英勇善戰的部隊。《亮劍》中的李云龍曾對其上級說過:“只要有我李云龍在,我獨立團的戰士個個都能嗷嗷叫,個個都能英勇殺敵。”戰斗中指揮員的作用如此,教育中班主任的作用亦如此。全國著名教育家李鎮西老師在《做最好的老師》中說到,給我一個班,我就心滿意足了。這是多么樸素的話語,但其間卻包含著許許多多的育人道理。本著對李老師的崇敬,也本著自己對班主任工作的熱愛,我重新理清了自己對班主任的認識。在我的心中,班主任就一個班的靈魂,一個好的班主任就能帶出一個好的班集體。班主任不僅僅是一個班的引領者,更應該是一個班全體學生的知心朋友。
在班級管理中,班主任是主帥,但卻不是三頭六臂之人,為此,要帶好一個班,必須組建強有力的班委會。在我接手五(2)班班主任管理的第二天,我就由學生投票選舉產生班委會成員,我想,班委會成員是學生自己選出來的,在平時學習、勞動、出操等日常行為規范中,他們應該聽從班委會的安排。實踐證明,我班的做法是正確的。
班委會剛成立時,成員們都不敢大膽地工作,凝聚力不強,這就需要班主任想方設法去培養。我采用“領其跑——看其跑——放其跑”的方法對學生干部進行培養,讓班委會中涌現出了幾個優秀的干部,如勞動委員雷由,讓班級衛生值日安排井然有序;再如體育委員徐財(現在的班長),不僅帶好管好本班,而且還成了學校少先隊大隊部的得力干將。有了他們這些得力的班干部,現在班上的日常工作基本都用不我去安排了。
為了營造優雅舒適的學習環境,根據學校的安排,近兩個學期以來,我班都帶頭進行班級文化建設,班干部也都愿意用雙休日的時間來美化教室(班主任負責吃飯問題)。我們在教室前方貼上“勤學好問,博學多思”、“不比名次比進步,不比基礎比勤奮”作為全班學習的主旋律,用“奮勇爭先,邁向第一”來增強學生的集體責任感,用“讓大家因我的存在而感到幸福”作為全班的價值觀念,并用它來規范每一個學生的言行,等等。總之,在美化教室時,我班用了全新的設計理念,讓每堵墻都變成有聲的語言,讓每個角落都充滿文化的氣息,讓學生時刻都沉醉于文化的熏陶中。
在班干部會議上,班委全體成員共同制定了本班的管理制度,對每個學生都進行嚴格的要求,不管是誰,只要違反了班上的規章制度,都要接受班委會的“處罰”。特別是在請假方面,有事不能來學校的要求必須由家長向班主任請假,上學期,不到學校的學生,家長都親自打電話來和班主任請假。由于要求嚴格,這個學期學生也已經形成了不再請假的習慣。我和家長在電話中交談的都是如何關注孩子的成長的話題。
在嚴格要求學生的同時,也在關心著每位學生的發展,時刻都在為每一位學生創造屬于自己的發展舞臺。如在學校的各種比賽活動中,我班盡量讓每一個學生都有機會去參加比賽等等,讓他們從中找到自信,樹立自我。
近一年來,我不僅關注學生的發展,也關心每一位學生的生活。學生沒錢花的時候,我都拿自己的錢給學生先用;學生生病,我都帶去醫院檢查治療。今年4月12日上午,唐**肚子痛,5月27日,徐**在比賽時受傷,6月17日晚上十點許,雷**突然發高燒,10月10日晚上十點三十分,趙**頭痛,我都親自帶去衛生院檢查并掏錢為他們治療;10月25日晚上下自習后,趙**牙痛得直流口水,我又帶到醫院治療,并親自煮開水給她服藥。更重要的是,在學校的合理安排下,我班學生近一年來受到上級領導和社會各界的資助就高達5000多元。特別是單親貧困學生徐小芳,今年暑假,協助臺江縣文體廣播局為其拍攝了題為《窮人的女兒》的紀錄片,發到網上后,得到了很多人的關注,蘇州的好心人士羅先生為她送來了1000元的生活費,并承諾每個學期寄一次生活費;國慶節時,帶著上海市的熱心女士湯**到徐**家了解情況,當時就獲得了1500元的資助。現在又聯系到英國的一位陳先生和洛陽的一位寇女士,他們都已答應從今年12月起開始資助該學生。
李鎮西老師說過:“沒有后進生,就沒有教育科研;轉化和研究后進生,就是老師最好的科研課題”。近一年來,我在轉差培優上下了苦功夫,采取讓差生“有得吃”,讓優生“吃得飽”的辦法,使一些學生都得到了不同程度的發展。具體做法是:
2、創造活躍的課堂教學氛圍,為學生提供公平和諧的發展平臺。課堂上,盡量鼓勵成績中下等的學生回答問題、上臺板演,每一次成功,全班同學都給他們送上熱烈的掌聲,讓他們在掌聲中體驗成功的喜悅。布置作業時,讓學習成績層次不同的學生做不同難度的題,讓每一人都能享受到學習的成功感。
3、采用“一對一”的學習結對幫扶。課余時間內,鼓勵十名學習好的學生負責幫助十名學習困難的學生,當他們的小老師,每天都出一些最基礎、最簡單的題目給學困生做,并為他們修改、指導,并于每周二和周四下午交給老師檢查完成情況。
4、關注優生成長,讓其超越自我。今年九月下旬,學習委員楊昌林同學的各科作業成績連續幾次不理想,課堂上都愛說一些與課堂無關的話,誰都不服。經調查,我發現他那一段時間都在練球,我找時間和他進行中投比賽,每次都是三局兩勝,他很樂意,在投籃之前,我們先約定好,只要我勝了他,課堂上就不能再說與課堂無關的話,而且下次作業起保證都是90分以上,他都同意了。我們一共比了三天,三天的比賽結果他都輸了,并且輸得心服口服,一匹馳騁疆場的野馬又回來了,從那以后,每次作業都在他的承諾分數以上,而且每次檢測,都代表了本班的最高水平。
這近一年來,經過我班師生的真心交流,使全班不僅在參加學校的各種比賽或評比中獲得好成績,而且各科學習成績也得到了實質性的提高。
各位教師,許多事情,是不能用語言來表達的,只能用心去感受、去體會、去交流,這樣才能碰撞出心靈的火花。我認為,無論是差班還是好班,也不管差生還是優生,只要我們用心去對待,相信不同的學生都會得到不同程度的發展。就像李鎮西老師在《做最好的老師》中所說的一樣:只要我們多用一點心,多出一點力,多付出一點汗水,在素質教育的這塊原野上,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。
老師們,我不敢把自己當作是戰斗英雄李云龍,也不敢把自己所帶的班級當作是李云龍的獨立團,更不敢把自己比作教育家李鎮西,但李老師的一句話卻讓我銘記于心:我的生活在學校,我的生命在學生。我很欣賞李老師的觀點。我不奢求自己能成為一名教育家,然而,成為學生心目中的好老師卻是我永遠的追求。
謝謝大家能聆聽我的發言。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇九
各位領導,老師:
大家好!
首先,非常感謝領導們對我工作的信任與支持!能作為班主任代表在這里發言我感到非常地榮幸,在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學理念的年輕教師,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。
今年已經是我做班主任的第七年,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,盡量站在學生的角度去思考問題,用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比20xx年輕松了很多,感受到了當一名高中班主任的樂趣,也體會到了教師的職業幸福感。
說實話,高中班主任的確不好當,因為高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。今年暑期跟其他單位一位長者聊天時,他告訴我,小朋友,與其苦熬,不如苦干。
下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下:
這一點是最重要的。學生只有喜歡你這個老師,才會接受你說的話,愿意聽你講的課。
這是班主任魅力的最基本的。我大部分時間帶的是文科班的班主任,班上的學生更感性一些。要尋找讓學生最容易接受的方法;在ppt設計上,用最能吸引學生的形式去呈現要講的內容;在講解的過程中,盡量放慢節奏,用最簡練精確的語言去表達,多給學生思考的空間;講課時想盡一切辦法將自己的精神狀態調整到最好,用最飽滿的激情去講每一節課,學生的狀態自然也就好了;自己也要主動的去學習,受陳慶忠校長的影響,閑暇時間多讀書、讀好書,接觸社會比較前沿的思想。只有自己跑得快一些,才能不斷地領跑。
其實每個人的情緒都是變化的,總會有情緒低落的時候,而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當班主任的時候,我是很不會控制自己情緒的,也導致了學生的反感。后來當班主任,我就時刻提醒自己:不要讓你的情緒去影響學生,也不要給自己和學生留下遺憾。我見青山多嫵媚,料青山見我應如是。所以不管有多煩心的事都要在進教室前將自己調整過來,不能讓學生被自己糟糕的情緒影響;當學生犯了嚴重錯誤的時候,我也不會讓自己帶著怒氣去處理,而是讓自己先冷靜下來,反復想辦法、換角度,想出讓學生容易接受的方法去讓他認識錯誤并不再犯。你只有在學生最困難的時候成為他的光芒照亮他,他才會想成為光芒照亮其他人。
班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們都在心中評價著你,在背后議論著你。必須不斷提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。
上行下效,深刻理解這句話對于班主任是非常有必要的,在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規定,學生有些是聽得進去的,有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了,學生才會信服。比如我們要求學生早晨6點進班,我們就應該6點之前到班。既起到監督作用又起到表率作用,否則學生就會在心里嘀咕:你自己都起不來還讓我們起那么早,自然你在學生心目中的威嚴就會降低;你讓學生要認真對待每件事,那么你自己就得認真對待每件事。光說是沒用的,畢竟學生都想玩,都要監督。
現在的學生都是很有個性、很有想法的,你想要他信任你敞開心扉地跟你交流,就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人,你就得守信。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學生,讓他們主動積極地去參與學習,參與班級的各項活動,學生們的積極性一直都蠻高,原因就應該是只要我答應學生的我一定做到,有時候為了防止自己忘了,我還會提前寫好備忘錄。上一級一直有個遺憾,就是答應20xx級13班和19班的學生帶著他們一起讀幾本書,但因為時間限制,一直沒能成行。直到最近和他們聊天時,他們還會提醒我老師記得帶我們讀書。
這是我這幾年的一點心得,不當之處,還請大家多多指正。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇十
尊敬的領導、各位同事大家好!
今天坐在這里,和大家一起交流學校管理經驗,我真不知道說什么好,原因是我沒有積累多少可用來交流的經驗。只能把十幾年來所做、所得和所感向大家匯報一下。主要有以下六點:
一、公正公平、為人樸實,讓教師敬重你。
公正公平,是一個村小校長最難做到的。無論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價、榮譽獎勵面前,有時校長很難吃得準。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個人的想法與學校整體安排相結合,在教師個人利益受到沖突時,教師必須犧牲個人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會覺得這個校長還算公平。校長不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,這也是蠃得教師敬重的一個方面。
二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。
平易近人,是處理好各種關系的前提。不管是與教師、學生家長,還是與外界人員辦事,都需要做到這一點。一個微笑、一個點頭能拉近兩人的關系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位女特崗教師因受到學生家長的奚落,心里很難過,躲在屋里嗚嗚地哭,我幫助她分析了矛盾的根源,并且希望她能大度地放開此事。經過我的勸導,他覺得我最能理解她,工作又開始緊張起來。以誠相待,才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,關鍵是你能否用誠心打動他。校長是為教師服務的,不能斤斤計較。教師可以想不通,領導可不能較勁。領導要善于做有思想問題教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點,他就會為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。
三、勤勤懇懇、踏踏實實,讓教師跟隨你。
毫無保留地剖析自己的不足與失誤,接受來自于各方面的合理建議,改進辦法,向管理要質量。事實表明,老師們最喜歡的領導是勤奮的、踏實的。
四、講究藝術、感情溝通,讓教師感激你。
說起領導藝術,就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會無怨無悔跟著你干。比如說,個別的問題就得個別去談,不能拿到會上來批評。能用表揚的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,不能選擇冷漠和責怪,相反,要多打聽、多問候,也可以試著在教師會上表揚她,“你看李老師剛撥下吊瓶就來上課,真讓人感動”老師聽著舒服,即使是小病大養也不會再這樣做了。感情溝通,也是現在管理者必備的。現在村小校長無人權、無財權,有些老師根本不把村校長當個人物,不跟校長唱反調已經是十分夠意思了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問題的教師也會反思,校長圖個啥?冰冷的心也出現了消融跡象。校長的工作也出現了好的轉機。
不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成城,為把溝北小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。
六、博學厚積、修煉內功,讓教師佩服你。
博學厚積,校長要善于學習,增長技能、積累經驗。
“學然后知不足”,通過學習,我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,通過學習我更加認識到自己已經被飛速發展的教育形勢拉得很遠很遠。我漸漸清晰了一個問題,那就是怎樣做才是一個合格的校長。
1、一個好校長應當是學習型的。
“問渠何得清如許,為有源頭活水來”。一切智慧來源于知識,豐富的知識底蘊,是智慧的源泉,是成功的基礎。校長不能滿足于現狀,要牢固樹立終身學習的態度。學習靠的是興趣,靠的是自覺,學習的動力來源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個好端端的學校交給一個思想、知識落后于上個世紀的領導者去管,后果是難以想象的。一個不懂現代管理、不掌握現代管理技術手段的校長,既便有再大的熱情也不會創造出驚人的奇跡。現在,網絡學習和同行借鑒是最好的平臺,網上的管理經驗和兄弟學校的管理經驗就在眼前,隨時可以借鑒,隨時可以物化成自己的理念。當一個校長知識積累到一定程度時,思維方式和行為方式都會改變,隨之工作的效率、管理的成果就會大增。另外,管理者也要在全校大興學習之風,打造文化內涵。
2、一個好校長應當是開拓型的。
所說開拓,就是創新。就是不能沉浸在已有的經驗之中,要善于反思自己、提升自己。校長要用發展的眼光來掌控學校的發展。包括學校的辦學方向、育人方向、文化方向等,都要符合時代的潮流。一個學校要有一個嶄新的辦學理念,無論在領導班子、師資建設方面,還是在特色立校、文化建設方面;或者在德育工作,行為養成方面;或者在藝術教育、體育活動方面,都應當站在時代的高度,按著國家的發展綱要去設計。比如,一個學校的校訓、教風、學風最能體現辦學方向和育人方向,必須精心設計,給師生以耳儒目染。還有學校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強制約束,而應當是重在巧妙地啟發和引導。
3、一個好校長應當是追求型的。
追求,就是理想、信念和行動。校長應牢牢樹立一種信念,即,視師生發展為己任。有了這種崇高的追求,就會有一種自覺提高、加緊研修的內力。作為校長要始終保持著對教育事業的執著追求以及對工作的強烈責任感和辦好學校的崇高使命感。校長要善于在對事業的執著追求過程中逐步培養自己崇高的教育信念。一個校長工作的好壞關系著一個學校的發展,關系著千百個家庭子女的成長和前途命運,也關系到一個國家的興旺發達和文明進步。所以說,一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,而應當追求用頭腦去工作,追求一種符合社會發展的辦學理念。“用明天的眼光,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個有前瞻性的校長,才能端正辦學方向,才能帶出一支好隊伍,教出一批好學生。
4、一個好校長應當是服務型的。
小學校長管理的原則大同小異,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,這就要校長轉變思想,不能把自己看成領導,校長就是師生的服務者,要求師生做到的校長必須要身先士卒、做出表率、力求突破:堅持以研促教,努力提高課堂教學效率,確保學校可持續發展。新的教育理念強調“教書育人、管理育人、服務育人”。其中“服務育人”也占有重要的地位。校長的一切工作都是為育人而服務的。比如,校長應當為師生提供優雅的教學環境,應當為師生提供必要的工作、學習、生活條件。應當為學生受到公平教育安排最好的教師,還應當為學生綜合實踐活動提供必需設備和設施等。校長的服務意識確定之后,就會投入到全身心的服務當中去。就會身體力行、走在教師之前。如果,一個校長擺不正自己的位置,把自己當作別人服務的對象。那么培養出來的學生,也不可能有服務的意識,這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領導班子到全體教師都應當成為為學生成長服務的群體。這樣,學校的工作會是另一種局面。當今的社會也強調創建服務型社會,這正是學校教育首先要追求的。
5、一個好校長應當是特長型的。
建特色學校而做出一份貢獻。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我要把這次校長管理經驗交流會上,兄弟學校的優質管理經驗借鑒到我校的管理實踐中去,找出自己的不足,緊緊抓住德育、教學這兩個中心,帶動體、衛、藝發展,把學生培養成德識并舉、才藝雙馨的合格人才。把我校辦成“讓教師成才,讓學生成長”的文化搖籃。
謝謝大家。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇十一
各位領導,同志們:
大家好!
今天,我作為企業轉制相對順利的單位代表在這里跟大家匯報工作體會,深感榮幸。到目前為止我們公司經過幾年的企業體制改革,從原來的“xx”到“xx”再到“xx”,已基本完成了企業產權結構和員工身份的“兩個置換”,建立了以民營經濟為主的現代企業制度。現在我代表公司董事會向各位領導匯報一下企業轉制的過程以及幾點心得體會,不對之處,請批評指正。
政府搭臺,企業唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業改革工作特別重視,制訂了《關于進一步加快國有集體企業改革和發展的規定》等一系。
四十年有多的“”牌過磷酸鈣早已在消費者頭腦根深蒂固,顧客是企業的上帝,四十年來,我們以生產經營為重點,提高質量,降低消耗,生產出物美價廉,適銷對路的產品,千方百計令顧客滿意,從而贏得上帝的心,才保住了我們的品牌,目前雖然產品的市場競爭激烈,原材料一漲再漲,過磷酸鈣已經成為微利甚至保本產品,我們仍然死守不放,就是因為這個品牌使我們人有關無限的精神寄托。
今年,我公司是國有企業第一批轉制試點單位之一,當時,企業的產權和經營機制及職工的身份都沒有完全變更,只是以政府行為更換了企業名稱而已;××××年,公司根據上級部門的有關規定和企業的實際情況,以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉制,但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當的解決,給企業的健康發展帶來了許多實際問題;××××年月份,在市委、市政府的正確領導和關懷下,我公司遵照中央、省、市等部門的有關文件精神實行了第三次轉制。這次我們從企業的產權結構和制度著手,從清晰職工的身份、地位著手,進一步實施了企業的“兩個置換”。在這三次的企業轉制當中,使我感受最深的一點就是:企業要改革、要發展、要創造效益,離不開政府的大力支持和關懷,也離不開企業廣大員工的支持和信賴,本人有幸能連續三屆當選為公司董事長、總經理,這就說明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事,給企業創造效益,使職工安居樂業,他們就會支持你、信賴你,與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外,我們公司現有中共黨員人,占職工總人數的四分之一,正是這四分之一的黨員職工成為了企業改革、發展的帶頭人,成為了企業生產經營模范的標兵,我為我們公司有這樣一幫為企業保駕護航、使企業順利走過四十一個春秋的基層中共黨員而感到驕傲。
從許多國企改制的實踐來看,凡是職工合法權益得到切實維護的企業,改制容易成功并煥發新的活力;反之職工合法權益得不到保障的企業,往往引發許多矛盾進而導致改制失敗或企業經營難以為繼。
由此得出一個結論:廣大職工應該成為改革的主體和受益者,改革的成果應該讓大多數人分享,而不是少數人獲利。我們公司在制定轉制方案的過程中,并不是一帆風順的。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇十二
大家好:
我把我在政治課堂上的一些認識和做法和大家交流一下。
我的教學理念是:讓學生在快樂中學好知識。
為此我從兩方面做個闡述。
愉快地做某事是做好它的前提,而怎么又能使同學們在這一過程中愉快呢?最重要的就是要使他對所做事情感興趣。但是大家也知道很多人對政治課多年存在著偏見和每天在最困難的時間上政治課。在這樣的情況下我覺得不把激發學生興趣放在最重要的地位,政治課簡直沒法上更不用談學習的效率。實踐證明學生對哪門課感興趣哪門課才有可能學好。所以我給予了學生興趣培養足夠的重視。
(1)全情投入只有自己熱愛自己所帶的課,學生才有可能喜歡這門課,只有用自己的激情才能點燃學生的熱情。我覺得在當今教改過多強調學生的主體地位的同時,我們更應注意全情投入發揮老師的主導作用。我很自豪,我是一名政治教師,我終生的選擇我不會后悔,在這個舞臺上我會盡情揮灑我的青春,因為我的人生價值在這里得到了實現。
寒假來的第一節課是我布置的春節市場調查報告的匯報。等等通過這些同學們對經濟學產生了濃厚的興趣。
(4)充分了解學生的實際比如在哲學課上每一個理論都可以運用于學生上,關注學生生活,關注學生成長讓學生真正受益是學生興趣產生的根本。兩年前帶高二時那是個理科班學生對政治課的要求不是低而是很高,我總是聯系他們實際講半節課課本,然后用半節課時間讓他們給我出主題,講他們關心的國家的世界的,自己的各種各樣的問題。再比如今年元旦前夕下午要開元旦晚會上午要上課這時我講的是紙幣辨別真偽的課外專題。
我從三方面講我的做法。
(一)教學內容的處理。
1.注重課本開發,課本資源就是最優秀的資源,在熟練掌握課本知識的基礎上挖掘課本的營養成分。比如在講第三產業這一部分時,課本上有一個標準的表格。這一表格我覺得優于其他資料上的一些表格。所以那節課我就用了不少的時間和同學們展開了表格分析能力訓練。熟練掌握課程標準要求駕馭課本做課本的主人應該是我們教師在教學中注意的一個重要方面。
2.強化知識的系統性,高中生對知識的系統性要求是很高的,這樣才有利于他們真正的掌握知識,所以我努力完善著自己的知識系統,且把這一觀念經常不斷的傳播給學生尤其是開學初,考試前以及每一章節前后。
3.構建自己的校本課,這不僅是示范校建設的需要,我認為這也是讓學生喜歡你和你的課的重要方面。同時也是教師人生價值實現的重要方面。幾年中我開發了心理健康方面10個學生心理健康教育講座和一個考前心理輔導講座;學習指導方面在多媒體教室辦過一個大型主題講座“做學習的主人”;示范校建設期間我開發了“發明與創造性思維”課。
(二)教學方法的選擇。
設疑思考,啟發式教學。
這幾乎是各種現代教學理論的根,理論是深奧的實踐才有意義。在實踐中我積累了兩個技巧:
(1)從導入到最后都要有設疑思想。
(2)最簡單的啟發就是把句號改為問號,加個“為什么”。
(三)學生學習能力的培養。
老師只是領路人,修行靠的是學生個人,所以我還注意了學生的---學法指導,特別是高一很關鍵的剛開始沒有培養起他們的學習能力往往是他們后來不能繼續提高的原因。我的做法和認識是新授課側重閱讀指導,復習課側重知識歸納,習題課側重解題指導。特別是習題課對于我們這樣一所面向高考的學校更要特別重視。
要給學生一碗水,自己首先要有一桶水,更先進的理論是幫學生找到水源。為了使自己擁有一桶水,我還需要不斷的學習,為了幫學生找到水源深感需要學習的東西更多,我會不斷的學習不斷的追求為一中的教育貢獻自己的一份力量。
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇十三
晚上好!很高興能有機會在這里跟大家分享我的實習經驗和體會,希望能給你們一些啟發。當老師是我一直的夢想,所以今年9月到11月,借實習機會我在某某高中做了兩個月的老師。主要教授高一八班、高一九班英語以及擔任高一九班的班主任。這兩個月實現了我兒時的夢想,也讓我初嘗了教師的酸甜苦辣。
下面我就實習談一下自己的經驗和體會。
在擔任班主任工作期間,我盡量找個別同學談話,了解他們的個性特點和思想情況。同時,我也協助班里的各項課外活動如歌詠比賽、主題班會和運動會。
實習期間,不管是班主任還是在教學上,我都得到一次較全面、系統的鍛煉,也學到了許多書本上學不到的知識與技能,人也變得成熟穩重了。實習還有一個好處,就是可以減肥。只要你認真做,一定可以瘦!這對于女生來說,是個好消息哦。
最后,用我最喜歡的一句話與大家共勉:“人生成功的秘訣在于當機會來臨的時候你已經準備好了。”thank you for your listening!
最新教育經驗交流發言稿(通用14篇)篇十四
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天很榮幸能夠和大家在xxx相聚,感謝xxxxxx工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合xxxx綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。
一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平。
綜合工作部現有員工xx人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。
通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定,完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并且評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協作機制,形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。
二、創新服務意識,豐富工作內涵,創造性地開展各項工作。
我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。
為了盡快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并且迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。
落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。
2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。
綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:
一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。
二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。
三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。
以上是xxxx部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。
最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!