教學計劃的實施需要教師根據實際情況進行適度的調整和改進。小編為大家搜集整理了一些有關教學計劃的范文，供大家參考和學習，幫助你更好地制定和執行教學計劃。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇一
同志們：今天召開畢業班教學質量分析會目的在于統一思想，統一步調，明確目標，強化措施，增添信心。聽了大家的發言，我講幾方面要求:。
一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人，職業決定我們要有奉獻精神，而畢業班教師奉獻的會更多，責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失，同時也關系到學生的成長命運，整個班級、整個學校的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭，我們要有時不我待的緊迫感，要有力爭上游的目標追求，要有勇于超越的豪邁氣概，每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。
二是目標意識。各班要將班級培優、輔差目標印發到各科任教師手中，要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學，分科、分類召開學生動員會、座談會，要讓每個層次的學生學有目標、行有方向，都有進步與發展。對于特優生，要完成24個以上一高升學指標，對于各學科位次，三是輔差意識。要想提高整體教學質量，必須轉變教學思想，在盯緊特優生不放的前提下，重點抓三個方面：一是要抓好總成績可以，個別學科稍差的學生，這是工作的“重中之重”;二是要抓興趣，這是提高成績的前提;三是要抓基礎，這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型并進行交流，一是要總結差生進步的經驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;三是教師之間相互協作的經驗。因此，我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的對象、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節，都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白：中差生群體中還有巨大的潛力可挖。
四是合作意識。團結協作是現代教師必須具備的基本素質，是取得成績的先決條件。復習備考，團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的復習訓練題;不能出現各自為陣，單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協作，均衡發展，學校從時間分配，重視程度上都要體現均衡、團結、協作。
針對畢業班教學，教師應做好以下幾方面工作。一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤，又不要放任自流，要不斷地學習，與時俱進。要精心準備，上精品課，認真篩選，選精品題，批改好每一本作業，輔導好每一位學生，要坐得下身，要靜得下心，要耐得住寂寞，要形成不恥下問，互研互學的`良好氛圍。二是要準確安排進度，準確把握《標準》、認真吃透教材、研究中考說明，捕捉中招信息，把握中考動態，有效提高課堂效率，努力在課堂上滲透中考信息。三要加強學生心理素質教育，學生決勝中考，除智力因素外，還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中，心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試，也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態戰勝中考挑戰，建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。四是狠抓課堂教學。要“把好三關”。把好三關：發揮教師自身作用，把好復習課的備課關;發揮教師主觀能動作用，把好上課關;結合學生實際，重視方法研究，把好學生學法指導關。
同志們，要看清形勢，明白肩上擔子的分量，特別是在以后的工作中，大家要感受到學校對我們九年級的期望，希望大家要增強工作緊迫感和危機意識，要鉚足干勁，明確目標，逐步形成一個“心往一處想，勁往一處使”的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發展，也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽，同時也關系到學校事業的發展。因此，我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力，而只有統一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質量意識，要化壓力為動力，明確只有立足本職崗位，奮力拼搏，全身心地投入到教育教學工作中來，盡責盡心，認真做好教學和管理工作，本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神，做細做實各項工作，在平凡的工作中創造佳績。最后，我衷心希望全體教師積極進取，精誠團結，心往一處想，勁往一處使，積極進取，踏實工作，力爭使我校xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!
質量提升教學計劃（實用19篇）篇二
注重探索、認識和把握規律性，是社會主義市場經濟對質量技術監督部門有效履行綜合管理、行政執法和安全監察三大職能，保證產品質量、工程質量和服務質量的必然要求。邯鄲市質量技術監督局堅持與時俱進的品質，以先進生產能力為牽引，構建質量技術監督工作新格局，不但提高了對邯鄲經濟社會發展的貢獻度，也提升了質量技術監督工作水平，營造了一個經濟社會發展與質量技術監督事業發展“和諧共進”的局面。
品牌引領機制品牌是企業精心設計、創造的識別體系。從某種意義上說，品牌是企業核心競爭力最直接的體現。由此，我們著手建立了以中國名牌和河北省名牌為主導的邯鄲市名牌產品儲備庫，積極培育具有競爭優勢和區域特色的名牌產品。以雪馳牌羽絨服、華山牌中成藥、新興牌球墨鑄管等重點名牌產品為主導全力推進品牌戰略。促進名牌企業實現經濟規模集約化，提高名牌在國內外市場的占有率。由品牌引領邯鄲先進生產力的發展。
安全保障機制食品和特種設備關乎到大眾身體健康和生命財產的安全，事關經濟健康發展和社會穩定大局，事關黨和政府的形象。確保食品質量安全和特種設備安全是質量技術監督部門的重要職責和重大使命。這就要求我們必須嚴格執行《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》，切實做好經常性工作，依托12365構建市、縣、鄉、村四級監管機制；認真落實《特種設備安全監察條例》，完善長效動態管理機制，建立特種設備安全防范預警機制。進一步完善質監系統處置突發事件的預案，特別要加強應急處理食品質量事故和特種設備事故的能力，保障人民群眾的生命健康和財產安全。
技術服務機制強化投入機制，依靠科技進步提升技術機構層次，促進檢驗檢測能力和水平的提高。優化資源配置，合理調整布局，形成一個與邯鄲經濟社會現代化建設相匹配的高水平檢驗檢測體系。貫徹落實好市委、市政府“項目建設年”的重大戰略部署，重點投入涉及安全、環保、健康等參數檢測項目。有計劃地爭取更多的國家級和省級檢測檢驗中心落戶邯鄲，不斷提升現有檢測能力。按照“機構實體化，服務產業化，運作市場化”的思路推動檢驗檢測市場的整合。努力提升技術能級，發揮技術高地的作用。緊緊圍繞重點項目、大項目搞好技術服務，為邯鄲經濟發展提供技術支撐。
打假保護機制質監系統要充分發揮打假辦的職能，理直氣壯地抓打假，營造打假就是保護先進生產力的良好氛圍。進一步完善行政區域打假責任制，規范打假責任體系。三加大假冒偽劣產品危害的宣傳，使假冒偽劣產品成為“過街老鼠”。四建立完善12365打假舉報投訴系統，完善打假網絡。突出區域性產品質量問題的整治，把政府關注，人民群眾關心的食品、農資、建材作為打假工作的重點，及時嚴厲查處各種制假售假違法行為。努力為人民群眾創造一個和諧、安全、放心、滿意的消費環境，做到讓市民吃得放心、穿得放心、用得放心、買得放心。
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質量提升教學計劃（實用19篇）篇三
4、夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發展。
5、夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發展。
6、全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。
7、抓質量，保增長，促發展。
8、質量就是生命，生命只有一次。
9、質量誠信是企業的信譽和生命。
10、講求質量誠信，踐行社會責任。
11、質量關系你我他，涉及個人與國家。
12、提高可靠性，質量上臺階。
13、創造高質量，奉獻高質量，享受高質量。
14、抓質量，講誠信，樹品牌。
15、質量締造品牌，品牌提升效益。
16、關注民生，重視質量。
17、共筑質量大堤，共享和諧生活。
18、堅持以質取勝，推動科學發展。
19、重視質量安全，促進社會和諧。
20、奉獻優質產品，構建和諧社會。
21、質量在我手中，用戶在我心中。
22、堅持科技創新，發展自主品牌。
23、降廢減損提質，節能降耗增效。
24、以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。
25、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇四
之前在柬完成的裁斷部門的品質提升報告，在回到臺灣之後，一路上看到臺灣的設施、建設、各式輕重工業的發展(鋼材、機械、零件、電子)與臺灣人的工作方式，再再都讓我產生許多衝擊，因此也修正了一些想法，我們工廠應該還是有許多的。臺灣雖然沒有非常驚人的研究開發能力，但是憑藉著員工們的努力、用心與靈活調整及成本控管能力，確實讓臺灣不論是從傳產或到科技業，在各個領域中都獲得了強大的製造能力。甚而言之，如果隆鼎鞋廠能夠擁有向臺灣科技業一樣的流程規劃能力與數控能力，讓針車部門能夠專心依照著幹部排定的生產計畫生產、當週交代的各款生產注意事項能確實的在當週就被上線生產，那麼品質一定會有一部分的提升。
訊系統的情況下，一但面臨了材料不夠裁的情況，就意味了幹部必須清查相同材料所有的派工單、領料單，包含了這個季度的各個型體與訂單(往往得找出10數張指令表)，然後再一一計算用量是否正確、核對領料、發料、裁斷是否正確，這對柬埔寨員工而言的確有他的難度在。不過完成這項任務也意味著結束一個型體在前段的未清尾數，再將眼光放到針車的流程安排與成型的楦頭轉數時是否能落實上，這的確有他的效益在。
前段線上在製品數目的減少，也意味著同時間內所需處理的款式的減少，與庫存的減少。因此對裁斷部門而言，數控能力的提升也可以提升部門品管的績效。
在柬埔寨這不是一個小問題。
然而在推動更長遠的品質改善政策之前，我們得先回歸工廠的環境來看，我們工廠是個已經成立、努力數十年，且穩定獲利的公司。在人事上、管理上、觀念、企業文化與行政機制各個點上在在都有一定的觀念和路線存在。目前的品質門檻主要是建立在各級臺、陸幹部對下的要求，與柬幹在基層的經驗及努力，是比較偏向由上而下要求性、下推式的方式。這可以短期存在而不能夠長期自然運作。容易出現短期效果而時間一拉長，難免會遇到員工與幹部無法持續推動的情況。除非是從提升生產數控能力與改善工作現場環境及流程開始著手，減少管理上的疑難並專心在品質部份工作。其實這個問題在根本上有一幾分是人力資源的問題，包含選材(規劃流程能力、現場管理能力)、育才(基層執行能力)等等，甚至考核與獎懲若不能合理、有效的跟上腳步，有時也會形成幹部一人在唱獨角戲的局面。
基本上製鞋的技術，包含銀筆線、組合點、比對版、貼膠帶固定等手法，我們工廠都已有一定的水平，接下來若能在流程掌控與數控能力的方面下手用心，我想這會對品質產生一定程度的幫助。個人真的希望有一天，本廠能夠成為一個皮鞋業中的臺積電，是一個像臺積電一樣穩定可靠的合作對象，不管什麼產品都能成功代工，而且品質優良，企業文化也令人稱羨。謝謝。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇五
客戶是產品的使用者，對于產品的質量最有發言權。以下是本站小編為大家提供的質量提升。
口號。
供大家參考借鑒。
1.你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。
2.創質量第一，讓顧客滿意。
3.企業成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。
4.當價格被遺忘后，質量還將永存。
5.整理做的好，生產管制難不倒。
6.客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
7.用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
8.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
9.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
10.只怕不改善，不怕改善少。
1.馬虎是追求品質最大的障礙。
2.質量意識在我心中，產品質量在我手中。
3.要求要明確，執行要堅決。
4.從壞處著想，向好處努力。
5.未來的成功屬于質量領先者。
6.眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。
7.質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
8.作業標準記得牢，架輕就熟除煩惱。
9.專心工作為首要，質量安全皆顧到。
10.質量好上好，教育不可少。
11.作業標準合理化，品質保證國際化。
12.抓好產品質量，必須從我做起。
13.作業不正確，顧客受連累。
14.改善提高，永無止境。
15.誠信為本質量佳，優質服務譽天下。
16.客戶標準至上，力爭完美無缺。
17.只有優秀的企業，才能生產出優質的產品。
18.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
19.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
20.要想企業不衰老，建立體系須趁早。
1.團結、開拓、務實、求精。
2.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
3.該說說到，說到做到，做到有效。
4.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
5.增強質量意識，提高全員素質。
6.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
7.立優質精神，構世界藍圖。
8.筑質量長城，興中華經濟。
9.今天工作不努力，明天努力找工作。
10.質量是企業的形象和聲譽。
11.質量連著你我他，企業興旺靠大家。
12.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
13.實施成效要展現，持之以恒是關鍵。
14.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
15.時時講質量，樹立生命觀。
16.筑質量大堤，迎世紀挑戰。
17.事事落到實處，安全有備無患。
18.老問題，小地方，常是品質致命傷。
19.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
20.事事有程序，人人守程序。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇六
簽于公司現有的生產及品質狀況，結合與生產相關部門的工作，從人、機、料、法、環五個方面提出以下效率提升及品質改善方案：
一、人員。
1、人員培訓。
現有生產課人員流動率較大，作業熟手相對較少，應加強對新進員工及老員工各方面的培訓。要實行生產制程中的自主性管理，人員素質起到了一個至關重要的作用。1）產品知識培訓，公司新、老員工，包括管理層對公司產品都沒有一個全面的認識。對公司產品的性能及產品結構均沒有足夠的了解。
1）公司產品知識教材的編寫，把公司的產品分類，根據每個類別的產品特點編寫教材（需要開發部門的支持），教材的編寫依據是公司的技術文件，教材中要提到各種產品依據的行業標準以及相關的一些要求。（責任部門：研發課、生技課）2）培訓方式采用部門內部教材培訓（集中授課）、邀請研發課（或生技課）工程師對員工做培訓（集中授課）、針對每一類型的產品以圖片或實物的形式進行。產品的知識培訓要長期進行，最終達到部門員工對公司所有產品性能、作用熟悉，并且由此知道可能影響產品質量的材料因素和操作因素，從而達到質量控制的目的。（責任部門：研發部、生技部）。
2）公司與生產相關的作業流程的培訓。
在生產過程中，操作員和基層管理對生產各個環節或與相關部門的工作不知怎樣去進行開展和配合。完善與生產相關的作業流程，作業規范化、標準化，有利于各班組、各部門間的工作銜接。（責任部門：生產課）。
3）作業技能。
相對生產過程的各個工站（如制線班：剪線、剝線、焊插針、沾錫、成型、檢驗；裝配線：殼料裝配、按鍵裝配、打螺絲、焊線、焊分立元件、焊貼片件、修補焊、外觀檢驗、電氣檢驗等等工站）均進行作業技能、作業標準、常見不良及分析解決的培訓，并建立文本及電子培訓資料，以利于后期的員工培訓及培訓資料的補充完善。
（責任部門：生技課）。
4）品質培訓。
提升生產及品質部員工的品質意識及品質分析能力，增強生產現場操作員、檢驗員及基層管理人員的現場分析解決問題的能力。提升員工的品質意識，iso9001質量管理體系中有“八項質量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有的員工都投入到質量管理中去，公司的質量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質量管理變成了品質部門的事情，那么所提倡的“產品品質”就會變成一句空話，質量控制也最終會走向失敗。因此對全體員工的質量意識培訓非常重要。a、培訓教材的編寫（責任部門：品質課）。
質量管理教材由質量預防（品質控制計劃）、現場質量管理控制、影響質量的數據收集、統計分析、問題的處理方法、質量控制的手法等組成。b、公司質量管理思想主題培訓（責任部門：品質課）。
給公司的員工灌輸質量管理思想，根據產品的實際情況闡明公司對質量的要求，讓所有的員工了解公司產品在國際上的定位，以及公司在品質方面所追求的目標。
c、部門作業流程培訓（三級文件）（責任部門：生產課、品質課）。
以質量體系三級文件作為教材對員工做培訓，讓所有的員工了解工作的流程，嚴格按照公司的流程作業，這樣可以減少因為人的因素造成的生產異常。d、質量計劃培訓（責任部門：品質課）。
e、產品qc工程圖的培訓（責任部門：生技課、品質課）。
f、現場環境管理培訓（8s）（責任部門：生產課完成時間：3月份）g、現場質量控制培訓（責任部門：生產課、品質課）h、不合格品的控制（責任部門：生產課、品質課）。
編制《不合格品的控制》教材并培訓，讓所有的員工了解異常產生的途徑，不良原因的基本分析手法及不合格品的隔離、標識、處理。
在生產中，應盡力完善生產基層及操作員工的自主作業能力，采取激勵機制，促使員工自動自發地對本工位工序進行優化，提升產能和品質效益。如：動作研究、工作簡化法等等。（責任部門：生技課、生產課）。
2、激勵和監督機制1）技能卡。
對每位員工建立技能卡，生產課、品質課、生技課協同建立各個崗位技能的培訓教材及考核標準（作業技能、生產效率量化的數據、品質效益量化的數據、本崗位常見不良及分析解決）。經員工申請考核合格者，由責任部門在“技能卡”上加蓋印章，給予相對應的技能工資（或補貼）。所掌握的作業技能越多，所能獲得的技能工資（或補貼）就越高，激發員工的上進心及自主自發意識。
（責任部門：生技課、品質課、生產課）2)提案改善制度。
要求檢驗員在《檢驗報表》背面書寫各工位員工姓名，下班后，依據《拉修日報表》統計各工位員工的不良率，交予生產文員錄入電腦，作為員工績效、技能考核及制程巡檢的監控依據。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
二、儀器、設備、工裝、治夾具的使用和管理1）儀器檢測、內外校及點檢、保養。
對于質量檢測，測試儀器是打仗的武器，產品合格性的驗證是建立在儀器本身的合格以及操作人員對儀器正確使用的基礎上的。因此公司建立一個適用的儀器檢測程序，對儀器統一管理，這樣對質量檢測的監控、儀器的保養非常重要。
a、建立一個儀器實驗室，制定實驗室的管理制度，制定長期的儀器保養維護計劃，配備儀器檢測必要的一些設備。
節省成本。
c、培訓教材的編寫、歸檔。
d、基層檢驗員儀器操作使用的培訓，儀器維護、點檢的培訓。e、儀器校驗。
公司現有所有生產所用儀器設備均沒有進行過內、外校。有些檢測儀器在某些型號的產品不能進行有效的檢測。建議品質課建立儀器設備內外校程序，定期對生產及品質檢測所用儀器設備進行校準工作。（責任部門：品質課）。
2）量化檢測標準。
在產品檢測過程中，產品音小、音大、聲音沙啞、變音等不良現象沒有一個量化的標準。所有檢驗標準均憑檢驗員帶主觀性的工作經驗進行判斷。建議使用音頻發生器及示波器，輸入標準的正弦波音頻信號進行檢測。可量化的檢測標準可提高檢驗判定的準確性及標準的一致性。（責任部門：生技課、品質課）。
3）提高工裝、治夾具的利用率。
在生產過程中，進行規范化及標準化作業的基本依據，是加強工裝、治夾具的利用率。既可以提高員工作業速度，又可以規范作業標準。
如：在生產jh-302三星產品時，對一些輔料的加工用治具進行，可避免一部份不良品的產生。（責任部門：生技課）。
三、物料管理1）供應商的管理。
在生產中，特采、現場揀用及現場加工物料過多，嚴重影響生產進度及產品品質。進料檢驗是質量控制的第一道關口，只有把進料的質量控制好，才能保證后續正常生產，越早發現問題，損失最小。因此加強供應商的管理，和供應商建立一種良好的合作關系特別重要。
a、供應商考核制度的優化和完善。
建議生技課和品質課介入供應商管理。對主要供應商進行考察，了解物料的加工情況，了解供應商的質量保證能力，簽訂相關的質量協議。簽定協議的目的是提升供應商對質量的重視程度、平時處理質量問題的響應速度、以及為質量問題對公司造成損失時提供索賠的依據。評估供應商的品質保證能力及制程控制能力。作為本公司供應鏈管理中的上流環節，可對供應商的品質及制程控制作出適當的輔導，提出可行性建議。并對可行性建議的實施進行實時跟進。c、月度考核、品質例會。
對供應商來料情況，生產質量狀況進行考核，保證建立所有供應商的質量檔案。每個月根據考核的結果召開品質會議，對不符合要求的供應商進行重新評估，發出8d報告，要求供應商整改，并對整改的效果進行跟蹤。
（責任部門：采購課、生技課、品質課）。
2）物料的來料及時性。
在生產排程中，經常出現當日生產計劃中，仍有物料未到位的情況發生。一旦物料到位，則緊急安排上線。生產線無法在投產前制作首件，導致上線后出現物料不良，需加工或揀用，甚至停線轉拉。（責任部門：采購課）。
3）首件的制作。
生產課要根據生產排程對第二天應上線的產品制作首件，并及時送檢。在產品上線前，發現在生產過程中可能出現的品質問題，進行生產預防性管理。（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
四、制程控制和品質保證的方法。
1）作業指導書的完整性、可行性、適用性。
作業指導書是指導生產現場作業的最基本文件，其完整性、可行性和適用性將會大大降低生產中的隱患。作業指導書應在產品量產后，有個逐漸改善更新的過程。（責任部門：生技課）。
2）產品研發的部門參與。
課長參加的研發課例會。在例會上各部門應就本部在此項產品投產后可能出現的問題提出合理化的建議，爭取在產品研發階段減少后期生產所存在的隱患。
現已定型之新產品，在未進行試產前，各部門應組織進行試裝。在試裝過程中，生產課指出在生產中可能存在的問題；品質課指出在檢驗過程中可能存在的問題，及與研發課共同確認產品檢驗標準；采購部確認材料的通用性，及特殊材料的采購周期等。爭取在試產前，解決一些潛在的問題。
(責任部門：研發課)3）工序優化。
產品定型量產穩定后，在員工進行自主性管理的基礎上，pie協同拉線管理運用ie手法進行工序優化。根據員工的作業熟悉程度，精簡人員，提升效率。
（責任部門：生技課、生產課）4）物品擺放與產品防護。
公司現有產品線材使用較多。生產排拉出現拉線不平衡出現堆機，未進行規范擺放。線材間的相互拉扯會影響到生產效率和產品品質。
生產課將強制各生產單位跟點下線，防止生產過程中的人為堆機。在出現堆機情況時，用周轉盒進行規范化擺放，減少因線材拉扯造成的品質不良。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）5）不良品的標識、隔離和處理。
員工在作業過程中，自檢力度不夠。一方面因對產品的品質要求不明確（加強員工品質標準培訓）；另一方面員工的品質意識不夠。
生產線對于不合格品的控制存在極大的不足。生產課在加強員工品質培訓的同時，每個工位配備一個紅色“不良品膠盒”，擺放于拉線上方的臺面。各工位自檢出的不良品放于“不良品膠盒”內，復檢出的不良品打回上道工序。完善不合格品的標識、隔離。各生產單位全能工隨時對各工位的不合格品進行處理。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
6）產品品質保證流程制度。
根據每類產品的特點，編寫品質保證作業指導、產品檢驗標準，制定產品生產的qc工程圖。工程圖上明確產品在生產過程中的品質控制點，要求生產部門對品質控制點進行監控，ipqc在巡檢是按照qc工程圖的要求對各個工位進行品質稽查，預防不合格品的產生。
（責任部門：品質課）。
7）產品可靠性實驗。
公司的產品種類繁多。但是，有相當一部份產品從開發到現在的生產數量都不多，產品性能沒有經過一個很好的優化，很多產品生產時總是會出現或多或少的問題。對于這樣的產品，按照嚴格的要求來說是處于一種試產的階段，這個階段的產品的性能和可靠性存在一定的問題。在實際生產中，要求質量管理人員必須對產品做最基本的可靠性實驗和極限性實驗：例如開關實驗、高低溫實驗、跌落測試等。根據實際的場地環境情況，逐步完善產品可靠性實驗的作業，盡量發現產品存在的問題，以協助工程師對產品設計進行優化，同時對產品的實驗情況建立擋案，建立成熟產品的清單。
（責任部門：品質課）。
8）品質考核制度。
品質考核制度是對員工在品質方面所做工作的評價，可以促進員工對品質改善的積極性。當經過自己手做出的產品，它的品質好壞與自己的收入聯系上時，不自覺的就會對自己的工作負責，對自己的質量負責。a、品質考核制度的制定。
制度的對象主要是基層員工，通過對工作質量、產品質量的考核，以激發基層員工的工作熱情，提高自身技能，促進公司產品質量得以穩步提高，同時為基層員工工資的計算提供部分依據。制度引導員工關心產品的質量，達成質量目標，滿足客戶的需求。鼓勵員工在工作中主動發現問題，并實施質量壓力傳遞，增強員工質量意識。制度制定的原則是公平、公正、合理b、試運行階段。
制定品質考核制度后，應進行一段時間的試運行階段，以利于制度的補充及完善。
c、品質考核制度優化完善。
完善后的制度正式作為基層員工的品質考核制度執行。（責任部門：品質課、生產課）。
9）生產課的例行工作。
a、生產日例會。
產課在每天下午16：00左右召開生產日例會，就當日生產計劃完成情況，未達成原因分析、責任劃分、次日生產計劃的確認、人員調配、物料狀況、生產中可能存在的潛在問題進行分析，提出預防措施，減少制程異常的發生。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）b、生產周例會。
生產課在每周末16：00分左右召開生產周例會。通報各生產單位的計劃達成、生產效率、成品返工、品質狀況、“8s”狀況、人員出勤率等數據。總結本周工作中的不足，并作出分析，提出改善對策，并進行跟進。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
五、作業環境和企業文化1）“8s”管理。
明朗、整潔的工作環境，不僅有利于生產中制程和品質的控制，對員工的工作情緒和工作心態亦有較大的影響。良好的8s管理，可以改善和提升企業形象，營造團隊精神，減少浪費，保障品質，改善情緒，提高效率，節約成本。
生產課在對員工進行《現場管理規范》、《物品擺放和產品防護》、“8s”管理等方面進行系統培訓，以多媒體圖片的形式進行講解、示范、點評和考核。
啟用《“8s”現場稽核制度》，對現場“8s”的執行情況進行監督、維持和改善。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）2）企業文化。
良好的工作氛圍、人性化的管理模式、完善的激勵機制、規范的提案改善制度，均可激發員工自動、自發、自主的工作熱情，實現生產過程中的員工自主性管理。
(責任部門：管理部)。
作成：
2008年3月10日。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇七
我覺得教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的.效果，因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面，因為師生是課堂的主人。
那么如何提高教學質量呢?我認為：
一名合格的老師，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務于學生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學質量，作為老師首先必須不斷提高自身的知識水平和業務水平。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，常總結，苦練基本功，不斷提高教學水平。
要想提高教學質量，就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢?我認為要從教師在教學過程中，應該對自己所教學的內容：第一步先要自己明白;第二步要講清楚;第三步要學生聽懂(要簡單，不要講得太繁雜);這樣才能達到一個良好的教學效果。
良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養出來的，而不是生來就有的，它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的，好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的，而且良好的習慣一旦養成，只需教師稍加提醒就能堅持住，它將使學生終生受益。
豐富的課外活動是學生展示自我的重要舞臺，也是讓學生把理論運用于實際的一次次實踐。
它不但能展示學生各方面的才能，發展學生的個性，使學生能夠得到多方面的體驗，得到多方面的發展，獲得多樣的快樂與收獲，而且也是團結協作的好機會。它不但能培養學生的創新精神，挖掘學生的潛能，也是增強學生自信心的一次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悅的同時，也增長了知識、技能，樹立了信心，更有助于激發對學習的向往和熱情，有助于教學質量的提高。
班級中的后進生或多或少都存在，而作為老師，不應該對他們有歧視，更應該利用一些課余的時間去關心他們，幫助他們樹立學習的興趣和信心。因此，如做好后進生的輔導，做好家校聯系等等，這些看似細碎的事情，也是提高教學質量的很重要的環節。所以，我認為要提高教學質量，只有將每一個環節都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個齒，才能發揮其效應。
總之，提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”，正所謂“八仙過海，各顯神通”。教無定法，貴在得法，凡在教學中能符合教學規律，遵循學生認知規律的，都能使課堂效率有所提高。謝謝大家!
質量提升教學計劃（實用19篇）篇八
在對過去一段時間的工作或學習進行總結時，我們常常會關注如何提升質量。下面是一篇關于提升質量的總結，希望能幫助您：
提升質量：我們的目標與挑戰。
在我們的工作中，提升質量一直是我們追求的核心目標。為了實現這一目標，我們需要深入了解質量的概念，并采取有效的策略和方法來提高質量水平。
首先，我們需要明確質量的概念。在我們的工作中，質量通常指的是產品或服務滿足顧客需求的能力。這種需求的滿足不僅包括產品或服務的性能，還包括可靠性、安全性、耐用性以及用戶滿意度等多個方面。
為了提升質量，我們需要采取以下策略和方法：
1.持續改進：我們應該不斷收集和分析數據，找出產品或服務中存在的問題，并制定相應的改進措施。同時，我們還需要不斷學習新的技術和方法，以提高我們的工作效率和質量水平。
2.關注顧客需求：我們需要深入了解顧客的需求，并將這些需求融入到我們的工作中。這包括了解顧客的需求、購買動機和行為，以及如何通過產品或服務滿足這些需求。
3.團隊協同：提升質量不是一個部門或一個人的任務，而是需要整個團隊共同努力。因此，我們需要建立良好的團隊協作關系，鼓勵團隊成員積極參與到提升質量的工作中來。
4.持續培訓：我們需要不斷提供培訓機會，以提高員工的技術水平和專業能力。這不僅包括技術培訓，還包括溝通和團隊協作等方面的培訓。
5.創新思維：我們需要鼓勵員工勇于嘗試新的方法和技術，以提高工作效率和質量。這需要我們建立一個鼓勵創新和容忍失敗的文化氛圍。
通過以上策略和方法，我們已經在過去一段時間內取得了顯著的成果。我們收集了大量的用戶反饋，并針對這些問題進行了改進。同時，我們也建立了一個更加高效的工作團隊，提高了我們的工作效率和質量水平。
在未來，我們將繼續堅持這些策略和方法，不斷提高我們的質量水平。我們將繼續收集和分析數據，不斷優化我們的工作流程和方法。同時，我們也將加強團隊建設，提高團隊協作和創新能力，以便更好地滿足顧客需求，提升整體質量。
總之，提升質量是我們工作中最重要的目標之一。通過持續改進、關注顧客需求、團隊協作、培訓和創新的策略和方法，我們已經在過去一段時間內取得了顯著的成果，提高了我們的工作效率和質量水平。未來，我們將繼續堅持這些策略和方法，不斷提高我們的質量水平，為用戶提供更好的產品和服務。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇九
過去一年，我有幸參與并主導了一個關鍵的質量提升項目。這是一個跨部門的挑戰，我們的目標是改進產品質量，提高客戶滿意度，并優化售后服務。
這個項目開始于分析我們產品的質量問題。我們發現，很多問題都源自生產環節。因此，我們首先優化了生產流程，確保每個環節都符合高標準的質量要求。此外，我們也引入了新的質量控制機制，定期檢查所有產品，確保它們都符合我們設定的標準。
然后，我們開始著手解決售后服務的問題。我們發現，很多客戶在購買我們的產品后，遇到了問題，卻得不到及時的解決。因此，我們增加了客服人員，并改進了服務流程，使得客戶能夠更方便地獲得幫助。
最后，我們通過定期的質量教育活動，提高了所有員工的質量意識。這不僅讓每個人都明白了他們的行為對產品質量的影響，也讓他們更加了解如何處理質量問題。
這個項目最終取得了顯著的成果。產品質量得到了顯著提高，客戶滿意度也有了顯著提升。售后服務也得到了優化，客戶反饋得到了顯著改善。所有員工的質量意識也得到了提高，他們更加了解質量的重要性，也更加知道如何去提高質量。
這次經歷讓我學到了很多。首先，我明白了跨部門合作的重要性，以及理解客戶需求的重要性。其次，持續的質量改進需要持續的學習和改進，不能有任何的松懈。最后，有效的溝通和理解是解決問題的關鍵。
在未來，我將繼續秉持這些經驗，帶領團隊進行更多的質量提升工作，提高我們的產品質量和服務質量。我相信，只有不斷優化和改進，我們才能為客戶提供最好的產品和服務。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十
自我開始參與質量改進項目以來，我收獲了無數的知識和經驗。這是一個既富有挑戰性又充滿回報的過程，我從中認識到了質量提升的重要性以及如何實現這一目標。以下是我從經驗中學到的關鍵點，以及我對未來質量改進工作的展望。
首先，我了解到質量并非只是一個數字，它是關乎生命、關乎聲譽、關乎客戶滿意度的核心價值觀。我們的每一個決定和行動都會影響到最終的質量，而質量的提升不僅僅是在技術層面，更是一種對工作細節的精益求精，對客戶滿意度的深深關注。
其次，我學會了傾聽和尊重。傾聽每一位員工的心聲，尊重他們的意見和想法。在一個多元化團隊中，每個成員都有獨特的視角和寶貴的經驗。只有當每個成員的聲音都被聽見，我們才能共同創造一個更優秀的質量環境。
再次，我明白了持續改進的重要性。質量不是一成不變的，而是需要隨著環境和客戶需求的變化而不斷調整和優化的。我們應當保持敏銳的洞察力，及時發現問題并采取有效措施，以此推動質量的持續提升。
最后，我對未來充滿了信心和期待。我相信，只要我們持續學習，不斷改進，尊重他人，我們就能不斷提高質量，滿足更多客戶的需求，同時也為公司帶來更大的成功。
回顧我的學習旅程，我深感提升質量并非易事，但我堅信只要我們用心去做，用專業去實施，質量提升的目標就一定能夠實現。這是一個值得我們長期投入和追求的過程，因為每一次的進步都意味著我們離更好的未來更近了一步。
總的來說，質量改進是一個不斷學習、不斷改進的過程，需要我們所有人共同參與和努力。我期待著我們在未來的日子里，繼續攜手并進，為提高質量付出更多的努力，創造更大的價值。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
教學質量是立校之本,是學校的生命線。我校教學質量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮前列,但同全縣小學橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮人民群眾日益增長的對優質教育的需求還有很大差距。為了進一步抓管理,挖潛力,提質量,辦人民滿意的教育,現根據東張孟鎮教辦開展狠抓學校管理切實提高教學成績活動的要求,特制定本實施方案。
一、現狀分析。
1、教師年齡結構不合理、學歷層次偏低,教師基本素養和業務能力良莠不齊。個別教師敬業精神不夠,責任意識不強,不思進取,得過且過。
2、學生情況較復雜,學生個體差別較大,留守兒童較多,增大了學生管理的難度。
3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。
二、奮斗目標。
三、工作措施。
提高教育教學質量是學校工作的中心任務,加強教學管理是提高教育教學質量的主要途徑。為全面提高教育教學質量,我們打算從以下一些方面入手。
（一）、做好思想工作,搭建良好工作平臺。
學校校長首先端正工作態度,理清工作思路。通過各種方式做好教師、學生、家長的思想工作,協調好各種關系,全力為提高教育教學質量搭建良好的工作平臺。學校召開提高教育教學質量的專題研討會,與教師一起共同探討解決教學中存在的問題。班主任培養班教師,做好班級工作，深入各班級召開主題班會,與學生溝通,了解學生的思想狀況。各學科教師配合各班主任召開各班級家長會,向家長反映教育教學中存在的問題,爭取家長的全力配合。總而言之,我們要想方設法,從思想意識層面調動教育教學工作各個環節的積極因素，為提質工作打好基礎。
（二）、堅持領導帶頭,發揮引領作用。
教師隊伍是學校的旗幟,一支優秀的教師隊伍是帶領學校戰勝困難、取得成績、發展創新的主要保障。加強學校教師隊伍建設、充分發揮校長的模范帶頭作用對提升學校教學質量、維護學校長遠發展有著至關重要的作用。因此,學校校長要樹立以人為本的理念,以創建品牌學校為目標,加強自身思想文化修養,提高業務素質,在工作崗位上真抓實干,為他人做好表率,努力推動學校的發展跨越。
（三）、切實加強常規管理,向常規工作要效益。
1.加強班級管理,做好班主任工作的監督與指導。繼續完善班級評比制度及班主任考核制度,召開班主任工作研討會,解決班級工作中存在的實際問題。完善學生一日常規,細化對學生的要求,嚴格要求監控學生一天內的活動。為培養學生良好的生活學習習慣奠定基礎。
2.認真做好教師備課工作的檢查監督。完善教師備課制度,明確備課要求。
3.加強對教師上課情況的監控與指導。學校領導深入課堂聽課了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見,提出要求,跟蹤改正。另外,學校領導要對教師的上課情況全面檢査監督,做好記錄,反饋,要求改正的要進行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求,勤檢查,抓落實。
4.認真檢查教師對學生作業的批改情況,教導處定期和不定期對學生作業進行例行檢查和抽査,對檢査情況進行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。
（四）、加強班主任隊伍建設,切實提高班主任工作實效。
1.以師德建設為核心,加強班主任隊伍的師德修養。
2.健全和完善規章制度,著力抓好班主任工作的考核評價和機制。
3.以開展各類活動,促進班主任隊伍整體素質的提高。
(五)、制定教育教學工作目標,明確努力方向。
參照鎮各年級三率目標,制定本校各年級三率目標,以本期期末考試學生成績為基礎,在保證該年級三率目標的前提下,將目標落實到教師,具體落實到學生,制定學生各學科應達到的三率目標,記錄在案,一式兩份,學校教師各持一份,教師要以此目標在平時教學中為各學生制定努力方向,學校要以此目標監控教師的教學以及對學生的輔導,并要以此目標作為進行教師獎罰的依據。
(六)、建立健全激勵機制,調動教師學生的積極性。
繼續完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進教師積極工作。學校組織各種學生活動,豐富學生學校生活,調動學生興趣。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十二
為認真貫徹國家質檢總局和省局開展質量提升的精神要求，根據市局質量提升方案的統一部署，我局在認真分析全市產品質量狀況的基礎上，圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”這一主線，堅持并不斷完善“質量和安全年”活動的成功經驗，進一步夯實質量基礎，強化安全監管，提升服務水平，推動大質量工作機制和大質監文化建設，確保了質量提升各項活動的順利開展。
市局產品質量提升下發后，我局迅速召開局黨組會進行專題研究和部署，并成立了以黨組書記、局長陳龍為組長，各分管局長為副組長，各職能部門負責人為成員的質量提升工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在質量科，具體負責質量提升工作的組織領導和日常業務。同時，我們根據全市工作實際，研究制定并印發了《關于開展質量提升活動》，對活動要求、工作重點、目標任務、時間步驟、工作措施等情況進行精心安排，周密部署，將各項工作任務詳細分解到各職能部門。同時，我們把該活動列入年度重點工作，黨組定期召集相關負責人召開會議，聽取工作進展情況，部署下一階段工作重點，并及時處理和解決質量提升行動中遇到的困難和矛盾，為保障質量提升各項工作開展打下堅實的基礎。
一是實施三大戰略，促進特色產業發展壯大
1、大力實施名牌推進戰略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產業聚集優勢，重點加大眼鏡、汽車燈具、特色農產品的品牌培育力度。對名牌的創建、申報工作，各部門一律實行一條龍服務，及時幫助企業解決一些在爭創過程中碰到的實際問題，為企業爭創名牌創造良好的外部環境。共申報鎮江名牌30家，培育江蘇名牌8家。為打造全國優質汽摩配件產品生產基地這一區域品牌，重點對新橋、界牌、訪仙三鎮所有汽配企業在質量水平、研發能力、安全生產、節能降耗、環境保護等方面開展調查建檔工作，并梳理出無照無證、假冒偽劣和違反安全生產、環境保護等法律法規行為的企業名單，為下一步創建工作打下了堅實基礎。
2、著力推進技術標準戰略。上報市政府《關于加快實施技術標準戰略的意見》，目前，該意見由市長常務會議討論后將正式下發。上報國家農業標準化示范區1家（吟春碧芽茶標準化示范區）、省級農業標準化示范區1家（花王花卉標準化示范區），上報吟紅紅茶、吟紅紅茶生產技術規程、吟紅紅茶加工技術規程、北冬蟲夏草栽培技術規程、瓶栽金針菇工廠化生產技術規程5個省級地方標準。上報國家級服務標準化示范點單位1家（沃得農機售后服務）。上報循環經濟試點企業1家（大亞集團）。積極幫助全市汽車燈具企業統一制定了《汽車照明裝置和信號裝置》企業標準。
3、全力促進科技興檢戰略。完成了對檢驗機構管理模式改革，將江蘇省車用燈具產品質量監督檢驗中心劃出原有管理體制，實行單獨管理，有效地提升了檢驗機構運作效率和實現了業務量快速增長，一季度車燈中心檢驗收入近200萬元。國家眼鏡產品質量監督檢驗中心（含質檢所）一季度收入93萬元，與去年同比增長43萬元。認真做好籌建省級五金工具產品質量監督檢驗中心工作，目前，各項標準收集、設備選型、人才引進等籌建工作正在順利進行之中。與江蘇堂皇集團共建“江蘇省紡織產品質量檢測中心丹陽實驗室”于3月11日正式被江蘇省紡織產品質量監督檢測研究院授牌。質檢所主要負責指導丹陽實驗室質量體系運行和開展檢測業務工作，以及檢驗技術培訓、檢驗人員上崗發證等工作。5月份，國家眼鏡檢驗中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗設備被丹陽市人民政府評為丹陽市科技進步一等獎。為全面提升眼鏡行業整體質量水平，5月20日，眼鏡檢驗中心與中國質量萬里行雜志社聯合籌備舉辦中國首屆眼鏡質量大賽，大賽通過產品質量檢測、用戶滿意度調查、專家組現場評審的辦法，對國內市場生產或銷售的鏡片、鏡架、太陽鏡、機動車駕駛員專用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產)等五個類別產品進行評比。大賽為公益性性質，不收取報名費、評審費和接受企業贊助。同時，國家眼鏡檢驗中心積極開拓廣東橫崗眼鏡檢測市場。
二是加強日常監管，強化誠信體系建設
1、加強宏觀質量監管。3月份順利通過了全國“質量興市”先進市省級核查驗收回頭看。稽查大隊認真抓好關系人民群眾身體健康和生命安全的食品、農資、建材專項整治，2月份，在全市范圍內開展乳制品及含乳食品生產單位專項整治行動。共出動人員90人次，對全市2家乳制品及含乳食品生產單位和207家食品生產加工企業（含食品生產加工小作坊）進行監督檢查，未發現使用問題奶粉和問題奶粉重新流入市場的現象。按照生產許可的有關規定對丹陽區域內農藥、化肥獲證企業進行監督檢查，并抽樣檢驗。參加由農林局牽頭，質監、工商、供銷社參加的農資打假集中宣傳周。開展了液化石油氣摻雜使假（二甲醚）執法打假活動。今年以來，共查辦案件63起，其中食品案件5起，特種設備案件11起，無證生產和生產假冒眼鏡案件16起，汽配案件16起，其他案件15起。
2、強化計量基礎工作。認真做好元旦、春節期間民生計量工作，共檢查各類商場、超市、金店、集貿市場在用計量器具135臺件。重點對定量包裝、加油機、水表，以及農副產品貿易批發市場、農資和農產品銷售的計量監管工作。制定完成全年“兩免費”檢定計劃，確保惠民工程實施到位。繼續宣貫gb/17167—xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《江蘇省用能單位能源計量工作條例》，確定全市樹立丹毛集團等3家標桿企業，在全市重點耗能企業進行推廣，幫助企業實實在在實現節能降耗。進一步完善計量所內部管理體系，力爭達到國家實驗室認可標準。加快了對鋼卷尺、扭力扳手、可燃氣體報警儀的建標工作。
4、強化特種設備安全工作。上報市政府出臺了《丹陽市特種設備事故應急救援預案》（丹政發〔xx〕18號），繼續做好特種設備監察網數據庫的清理工作，對特種設備的數據庫實現動態、有效和長效監管。全力推進特種設備標準化管理工作。共發放《關于舉辦特種設備管理人員培訓班預備通知》1500份，聯合相關重點鄉鎮開展集中培訓，確保全年40%的特種設備使用企業推行標準化管理工作。組織開展了氣瓶專項整治工作，組織全市30家氣瓶充裝單位和2家檢驗單位負責人和技術負責人學習《江蘇省氣瓶充裝許可管理辦法》和氣瓶充裝許可規則（tsg r4001-xx），加強對氣瓶檢驗檢測單位的監督檢查，確保保證氣瓶的安全使用。組織電梯安裝維修保養單位負責人和使用單位負責人，認真宣貫了tsg t5001-xx《電梯使用管理與維護保養規則》和tsg t7001-xx《電梯監督檢驗和定期檢驗規則—曳引與強制驅動電梯》，確保電梯安全使用。
為配合質量提升治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合爭創全國質量興市先進市活動，我局多次召開有關企業負責人會議，印發文件傳達學習國家質檢總局及省局關于開展質量工作的具體內容，為加強產品質量監管，提高全市產品質量監督檢查合格率，召開了監督檢查企業廠長，經理分期法律法規培訓班；邀請江蘇科技大學顧平教授，積極推廣《卓越績效評價準則》等先進管理方法，組織企業參加市局組織的《卓越績效評價準則》培訓班。同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與全市報刊、廣播、電視、網絡等新聞媒體，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產品的行為，在全社會形成了生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的良好社會氛圍。同時我們還要求各部門定期將專項整治工作進行情況向整治領導小組辦公室進行匯報，并在我局《質監信息》簡報中開辟“質量提升”專欄，詳細介紹各項工作進展。在全社會營造了“政府高度重視，企業積極參與，社會廣泛關注”的良好氛圍。
質量提升是全社會面臨的共同任務，做好新形勢下的質量提升工作，責任重大，任務艱巨，我局將此次質量提升行動工作為契機，以高度的政治責任感和使命感，為把丹陽質量提高到一個新的水平，實現全面建設小康社會的宏偉目標做出更大貢獻。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十三
工程質量是保證一個項目的成功與持續發展的關鍵因素之一。隨著現代工程建設的迅猛發展，質量提升成為了每個工程人員都必須面對和解決的問題。在我多年的工程實踐中，我深深體會到了工程質量提升的重要性，并總結出一些心得體會。下面，我將從領導力，團隊合作，技術創新，質量管理和持續改進五個方面來進行論述。
首先，領導力在工程質量提升中起著至關重要的作用。領導者的決策和判斷直接影響著整個團隊的工作效果和質量。作為一名領導者，我認識到自身的重要性，并不斷提升自己的領導能力。通過培養自己的溝通和協調能力，我能更好地組織和調度團隊資源，確保項目各個環節都能夠順利進行。此外，領導者還要具備良好的溝通和協調能力，能夠與團隊成員保持良好的溝通和合作，幫助他們解決問題和提高工作質量。
其次，團隊合作是工程質量提升中不可缺少的一環。只有通過團隊的共同努力和合作，才能夠最大程度地提升工程質量。在實踐中，我注重團隊成員間的交流和溝通，鼓勵他們發表自己的觀點和建議。通過充分傾聽和尊重團隊成員的意見，我能夠更好地推動團隊的凝聚力，有效解決問題和提高工作效率。此外，我還注重培養團隊成員的合作意識和團隊意識，通過團隊建設活動和培訓，提高他們的協作能力和團隊合作能力。
其次，在工程質量提升中，技術創新是推動工程進步的重要因素。在現代科技迅猛發展的時代，不斷創新和引進先進技術已經成為提升工程質量的必然選擇。在實踐中，我注重學習和掌握最新的工程技術和裝備，通過引進先進設備和技術，優化工程過程，提高工程質量。此外，我還鼓勵團隊成員進行技術創新和改進，鼓勵他們勇于嘗試新的解決方案，推動工程質量的不斷提升。
此外，質量管理也是工程質量提升的關鍵環節。要提高工程質量，就必須建立健全的質量管理體系，確保每個環節都符合相應的質量標準和要求。在實踐中，我注重制定詳細的質量管理計劃和流程，明確每個工作環節的職責和要求。通過建立質量檢查和評估機制，及時發現和糾正存在的問題，確保項目的質量達到預期目標。此外，我還注重對團隊成員進行培訓和學習，提高他們的質量管理意識和方法。
最后，持續改進是工程質量提升的關鍵。在實踐中，我注重每個工程項目的總結和反思，分析存在的問題和不足，并及時采取措施進行改進。通過持續改進，我不斷提高自己和團隊的工作能力和質量水平，確保每個工程項目都能夠取得更好的效果和質量。此外，我還注重引入評估機制和反饋機制，通過客戶和用戶的反饋意見，幫助我們發現問題并進行改進。
綜上所述，工程質量提升需要領導力，團隊合作，技術創新，質量管理和持續改進等多方面的綜合努力。作為一名工程人員，我們應該不斷學習和總結，提高自己的專業能力和質量意識，為工程質量提升貢獻自己的力量。只有通過不懈的努力和持續改進，我們才能夠取得更好的工程質量和更加輝煌的工程業績。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十四
1、深化質量管理，提高產品質量。
2、質量靠大家，信息你我他。
3、聚焦價值，精益運營。
4、強化服務意識，倡導奉獻精神。
5、效率是生命，質量是根本。
6、以質量求發展，向質量要效益。
7、態度決定一切，細節決定成敗。
8、質量創效率，效率出效益。
9、自檢互檢記心中，確保質量零缺陷。
10、以質量求生存，以質量求發展。
11、生產再忙，莫忘質量。
12、追求卓越質量，創造一流普田。
13、態度決定一切，細節決定成敗。
14、質量，質量，有質才有量。
15、改善永無止境，質量精益求精。
16、產品是軀殼，質量是靈魂。
17、守初心，擔使命，找差距，抓落實。
18、質量做的好，錯漏自然少。
20、質量意識強，品質有保障。
21、質量是提高企業效益的保證。
22、鑄造輝煌，唯有質量。
23、增強品質意識，強化安全觀念。
24、累積點滴改進，邁向完善品質。
25、質量求發展，質量創效益。
26、眾志成城，打贏這場質量保衛戰。
27、質量在心中，產品在手中。
28、提供最強服務，樹立最優品質。
29、要想行的通，練好質量功。
30、質在人為，奮勇爭先。
31、造高品質產品，做高素質人才。
32、質量做的好，錯漏自然少。
33、意識決定質量，質量決定市場。
34、專業制造，質量為先。
35、商善普田，質量為先。
36、聚焦卓越質量，落地精益求精。
37、態度決定一切，細節決定成敗。
38、優質灌溉，締造未來。
39、全員講質量，質量利全員。
40、聚焦客戶滿意，實現精準物流。
41、質量是企業的生命之源。
42、踐行質量生命線，闊步物流新時代。
43、認真細致，追求完美。
44、牢記紅線意識，嚴守質量防范。
45、質量=執行力+持續力。
46、質量管理堅持“三不”原則。
47、以科技為動力，以質量求生存。
48、要想行的`通，練好質量功。
49、嚴把質量關，寬廣企業路。
50、創質量第一，讓顧客滿意。
51、把好質量關，效益成倍翻。
52、堅持守則，實踐優質。
53、打造卓越品質，提高客戶滿意。
54、要想行的通，做好質量功。
55、質量是企業自下而上的根基。
56、增強質量意識，提高全員素質。
57、質量出效益，點滴成江河。
58、共創質量，共享成果，共有家園。
59、人人想質量，質量在心中。
60、鑄質量航母，興普田遠航。
61、嚴把質量關，提高整車運輸質量。
62、質量是福田汽車的生命線。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十五
3、質量新水平發展新轉變。
4、夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發展。
5、夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發展。
6、全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。
7、抓質量，保增長，促發展。
8、質量就是生命，生命只有一次。
9、質量誠信是企業的信譽和生命。
10、講求質量誠信，踐行社會責任。
11、質量關系你我他，涉及個人與國家。
12、提高可靠性，質量上臺階。
13、創造高質量，奉獻高質量，享受高質量。
14、抓質量，講誠信，樹品牌。
15、質量締造品牌，品牌提升效益。
16、關注民生，重視質量。
17、共筑質量大堤，共享和諧生活。
18、堅持以質取勝，推動科學發展。
19、重視質量安全，促進社會和諧。
20、奉獻優質產品，構建和諧社會。
21、質量在我手中，用戶在我心中。
22、堅持科技創新，發展自主品牌。
23、降廢減損提質，節能降耗增效。
24、以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。
25、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。
2.提升醫院服務質量。
3.客服服務質量提升。
4.服務質量提升心得。
5.關于ipo質量提升信心。
6.質量提升方案設計。
7.護士如何提升服務質量。
8.如何提升保養服務質量。
9.如何提升服務質量。
10.客房服務質量提升方案。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十六
工程質量是工程建設的核心，直接關系到工程的穩定性、安全性和可持續發展。而如何提升工程質量一直是各行各業努力的方向。在我多年的從業經驗中，我總結了一些提升工程質量的心得體會，希望能對大家有所幫助。
首先，要注重設計質量。設計是工程質量的基礎，只有合理的設計才能保證后續工程的順利進行。因此，在進行工程設計時，我們必須注重科學合理的設計思路，嚴密的設計計算和細致的施工圖紙。同時，還要注意設計的可操作性和可持續性，以適應經濟、社會和環境的發展變化。
其次，要加強項目管理。好的項目管理是確保工程質量的關鍵。我們需要建立起完善的項目管理體系，包括項目計劃、項目組織、項目實施和項目控制等方面的內容。在項目實施過程中，我們要時刻關注工程的進展情況，及時解決和協調各種問題，確保工程按照計劃和標準完成。
第三，要推行全員質量管理。工程質量是一個團隊的事情，每個人都要有責任感和主人翁精神，才能夠全力以赴保證工程質量。因此，我們要不斷加強員工的培訓和技能提升，確保每個人都具備相應的專業知識和工作技能。同時，我們還要建立起相應的激勵機制，激發員工的積極性和創造性。
第四，要加強施工工藝和質量控制。工藝技術是保證工程質量的重要手段，只有運用先進的施工工藝，才能夠保證工程的穩定性和安全性。因此，我們要不斷引進和學習先進的施工技術，提高工藝水平和質量控制能力。同時，我們還要加強過程監督和檢查，確保施工過程中的每個環節都符合規范和標準。
最后，要加強質量評估和效果檢驗。工程質量提升并不是一蹴而就的過程，我們需要不斷進行質量評估和效果檢驗，及時發現和解決存在的問題。在評估中，我們要建立相應的評估指標體系，定期進行質量抽查和評估，及時糾正問題和改進不足。在檢驗中，我們要建立起相應的檢驗機構和手段，確保工程的安全性和可持續發展。
總之，提升工程質量是一個全過程、全方位的工作，我們需要從設計、項目管理、全員質量管理、施工工藝和質量控制以及質量評估和效果檢驗等方面入手。只有全面推進這些工作，才能夠提升工程質量，確保工程的穩定性、安全性和可持續發展。我相信，隨著我們不斷的努力和經驗的積累，工程質量將不斷得到提升，為社會發展做出更大的貢獻。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十七
以下是一份關于提升質量的總結：
1.定義：質量的提升通常指的是提高產品、服務或流程的質量。
2.重要性：質量是企業的生命線，高質量的產品和服務可以贏得客戶信任，從而帶來更多的業務和收益。
3.影響因素：質量提升需要考慮的因素包括設計、制造、供應鏈管理、售后服務等。
4.策略和方法：通過改進設計、優化制造過程、加強質量控制、提高員工素質、優化供應鏈管理等方法來實現質量提升。
5.目標設定：設定明確的質量目標，例如降低不良品率、提高客戶滿意度等。
6.效果評估：定期評估質量提升的成果，調整策略和方法以滿足目標。
7.持續改進：質量提升是一個持續的過程，需要不斷優化和改進，以保持競爭優勢。
8.領導力的重要性：領導者在質量提升過程中起著至關重要的作用，他們需要提供支持、制定策略并監督實施。
9.團隊合作：團隊合作是質量提升的關鍵，每個人都應該積極參與并貢獻自己的力量。
10.客戶反饋：客戶反饋是質量提升的重要參考，需要認真分析并作出相應的改進。
通過以上幾個方面的總結，我們可以看到質量提升對于企業的重要性，以及實現質量提升的策略和方法。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷提高產品質量和服務水平，以滿足客戶的需求，并為企業創造更多的價值。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十八
在過去的一段時間內，我們進行了一系列提升質量的行動，并取得了一些顯著的成果。現在，讓我們回顧一下這些行動和成果，并探討如何持續改進質量。
行動一：優化產品設計。
我們意識到產品質量的關鍵在于產品設計。因此，我們成立了專門的團隊，對產品進行全面的優化。我們增加了產品的靈活性，提高了產品的可維護性，并降低了成本。這些改進使我們的產品更具競爭力，并得到了客戶的好評。
行動二：培訓和提升員工技能。
我們認識到員工的技能和知識對于產品質量至關重要。因此，我們投入大量資源進行員工培訓，并引入新的培訓工具和資源。這些舉措提高了員工的技能水平，增強了團隊的凝聚力，并進一步提升了產品質量。
行動三：建立嚴格的質量控制體系。
我們建立了一套嚴格的質量控制體系，以確保產品在整個生命周期內始終保持高質量。這包括定期的質量檢查、數據分析以及問題追蹤和解決。這些措施有助于我們及時發現并解決問題，確保我們的產品始終符合標準。
行動四：引入客戶反饋機制。
我們意識到客戶的聲音是提高產品質量的重要途徑。因此，我們引入了客戶反饋機制，定期收集和分析客戶反饋，并根據反饋進行調整和改進。這些努力使我們的產品更好地滿足了客戶需求，并進一步提升了產品質量。
在實施這些行動后，我們取得了顯著的成果。我們的產品質量得到了顯著提高，客戶滿意度也有了顯著提升。同時，我們的團隊士氣高漲，員工滿意度和參與度也有了顯著提高。
然而，我們也意識到持續改進質量是一個永無止境的過程。因此，我們將繼續實施這些行動，并根據需要調整和改進，以保持和提高我們的產品質量。
展望未來，我們將采取以下措施來持續改進質量：
1.定期評估和調整我們的質量控制體系，以確保它始終符合市場需求和客戶需求。
2.加強對員工的培訓和支持，以提高他們的技能和知識，并鼓勵他們參與質量改進過程。
3.定期收集和分析客戶反饋，并將其納入產品設計和改進過程中。
4.不斷改進我們的產品設計和生產過程，以提高效率和質量。
我相信，通過持續改進我們的質量控制體系、員工培訓、客戶反饋機制和產品設計和生產過程，我們將能夠不斷提高我們的產品質量，滿足客戶的需求，并保持競爭優勢。
質量提升教學計劃（實用19篇）篇十九
工程質量是保證項目建設和生產運營的核心內容，對于企業和社會發展具有重要意義。隨著近年來國內工程質量管理水平的不斷提升，我在工程質量質量提升方面有了一些自己的心得體會。在此，我將結合自身經驗，從管理角度、技術角度和團隊合作角度，闡述工程質量提升的方法和策略。
第一段，簡要介紹工程質量提升的重要性和背景，并闡明本文的主題。工程質量是現代社會經濟建設中必不可少的一環，直接關系到國家和企業的聲譽和經濟效益。然而，由于種種原因，如管理不善、技術不過關等，常常會出現質量問題，給項目和企業帶來損失。為了提升工程質量，促進項目順利進行和社會經濟發展，努力探索和總結工程質量提升的方法和策略具有重要意義。
第二段，從管理角度介紹工程質量提升的方法和策略。管理是工程質量提升的關鍵環節，通過合理的組織架構、健全的管理體系以及科學有效的管理方法，可以提升工程質量。在實際工程項目中，我注意到，建立明確的責任制度，加強溝通協作，明確項目目標，制定詳細的工作計劃，并進行科學的風險評估，都能夠有效提升工程質量。此外，還需要加強對項目各個環節的監督和檢查，及時發現和解決問題，確保工程質量的穩定和持續提升。
第三段，從技術角度介紹工程質量提升的方法和策略。技術是工程質量提升的基礎，只有具備先進的技術手段和方法，才能夠有效提升工程質量。在工程實踐中，我發現，加強技術研發和創新，引進和推廣優秀的工程技術和管理經驗，是提升工程質量的重要途徑。此外，還需要加強對施工過程中關鍵環節的把控和監督，采用先進的施工技術和裝備，確保工程質量的可控和可靠。
第四段，從團隊合作角度介紹工程質量提升的方法和策略。團隊合作是工程質量提升的重要保障，只有形成良好的團隊合作氛圍，加強團隊的溝通和協作，才能夠實現工程質量的提升。在工程實踐中，我發現，建立團隊合作意識，明確團隊成員的角色和責任，培養和激勵團隊成員的積極性和創造性，都能夠有效提升工程質量。此外，還需要加強團隊協作的能力和素質培養，提高團隊的整體效能，以實現工程質量的持續提升。
第五段，總結文章的主要內容，強調工程質量提升的重要性和可行性。工程質量提升是建設和生產運營的關鍵環節，它既關系到國家和企業的長遠發展，也關系到人民群眾的切身利益。通過從管理角度、技術角度和團隊合作角度提升工程質量的方法和策略，可以實現工程質量的穩步提升，為項目和企業的可持續發展提供強有力的支持。最后，我們應當認識到工程質量提升是一個系統工程，需要各方面的共同努力和合作，才能夠取得長遠的效益和成果。