學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）

個(gè)人總結(jié)是對(duì)我個(gè)人在某一時(shí)間段內(nèi)的成長和進(jìn)步進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。在下面的內(nèi)容中，我們將介紹一些精彩的個(gè)人總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇一

今年是我轉(zhuǎn)為正式黨員的第二年。在這一年來，和人事處的同事深入的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神。開展“兩學(xué)一做”主題活動(dòng)。自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，樹立全心全意為教職工意識(shí)。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。

在目前的工作崗位上，我通過不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，使自己能夠從容的完成本職工作。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守單位的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。

能夠及時(shí)完成工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在今年的獎(jiǎng)勵(lì)績效改革方案中發(fā)揮出一定作用。工資發(fā)放，績效計(jì)算等工作中，都能保質(zhì)、保量的完成，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了一定的`進(jìn)步。

1.服務(wù)工作還是做得不夠到位。

我在平時(shí)的工作中，發(fā)現(xiàn)很多做具體分配發(fā)放的老師都不太熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，特別是二級(jí)學(xué)院的老師。

遇到這種情況，雖然我基本上都能夠耐心地向他們解釋和指導(dǎo)，甚至主動(dòng)與相關(guān)職能部門溝通幫助他們解決問題。但有時(shí)還是不能系統(tǒng)地、根本地解決問題。或者需要花費(fèi)較多的時(shí)間?？吹剿麄兣軄砼苋ミ€辦不完事，我有一種羞愧感，也有一種無力感。今后在工作中我會(huì)多思考，完善工作流程，仔細(xì)擬定通知公告。力爭讓老師們能夠更加熟練的辦理各系業(yè)務(wù)。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇二

堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，需要決策的事項(xiàng)均上“社區(qū)兩委會(huì)”討論研究，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。公道正派、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持客觀公正地看待每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作，不帶個(gè)人色彩；團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，不搞親疏、不計(jì)個(gè)人恩怨。時(shí)刻以做一個(gè)正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區(qū)干部來要求自己。

社區(qū)，是最基層的組織，目前承擔(dān)了政府大量的行政性工作，社區(qū)干部必須直接與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道，因此，自己的工作形象如何，直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，直接關(guān)系到整個(gè)社區(qū)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

目前分管組織、廉政建設(shè)、文明建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、財(cái)務(wù)等工作。下面簡要匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的完成情況。

扎實(shí)抓好組織建設(shè)，為社區(qū)各項(xiàng)工作的開展打好基礎(chǔ)。一是推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營、馬垅消防中隊(duì)、火炬管委會(huì)等單位開展共駐共建工作，形成了區(qū)域化黨建工作的新格局。二是健全完善工作機(jī)制與各項(xiàng)制度。成立網(wǎng)格黨小組，建立網(wǎng)格員會(huì)議制度，做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個(gè)網(wǎng)格黨小組。完成了湖里區(qū)黨代表興園社區(qū)服務(wù)站的建站工作，制訂值班表，落實(shí)每周輪值制度。為加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，根據(jù)相關(guān)文件要求，特制定了《興園社區(qū)考勤與請(qǐng)休假管理制度》和《興園社區(qū)獎(jiǎng)懲制度》。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展，一年來轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員，培養(yǎng)2名入黨積極分子。

創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，為各項(xiàng)工作的開展提供保障。社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開透明，公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機(jī)短信、微信、文件檔案材料這五個(gè)平臺(tái)同步公開，充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)。組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)勤廉書籍、看宣教片，強(qiáng)化工作人員的勤廉意識(shí)，樹立“為民服務(wù)、勤廉雙優(yōu)”的.理念。制定工作制度，不定時(shí)開展自查自糾，讓每個(gè)社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。

深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。圍繞樹立和踐行《公民道德實(shí)施綱要》，以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為內(nèi)容，開辦了道德講堂9期；宣傳“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告25個(gè)；在中華文明網(wǎng)博客及騰訊微博、新浪微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行文明傳播，共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結(jié)合學(xué)雷鋒月、我們的節(jié)日、文明城市創(chuàng)建等活動(dòng)組織志愿者廣泛參與普及文明風(fēng)尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務(wù)活動(dòng)共15場。

黨群共建，以服務(wù)促發(fā)展，推動(dòng)群團(tuán)工作上新臺(tái)階。工會(huì)工作制度健全，檔案完整，管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會(huì)，按時(shí)繳交工會(huì)會(huì)費(fèi)3500元，按時(shí)完成了街道下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。共青團(tuán)圍繞社區(qū)中心工作，積極、活潑地開展活動(dòng)，如組織團(tuán)員參與文明創(chuàng)建、開展“學(xué)雷鋒”、“紀(jì)念五四”等活動(dòng)等；開展了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。社區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展，深入開展婦女“維權(quán)三制”，積極融入社會(huì)矛盾調(diào)解。組織婦女參加各種技能培訓(xùn)，推進(jìn)婦女再就業(yè)。攜手光華公益基金會(huì)，舉辦了“夢想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課，有學(xué)員學(xué)習(xí)后，成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。

認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員職責(zé)，本著例行節(jié)約的原則，實(shí)行經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，社區(qū)主任審核的報(bào)賬制度，加強(qiáng)資金管理，合理使用。定期公開社區(qū)財(cái)務(wù)狀況，接受社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。

廉潔自律是黨對(duì)黨員干部的一貫要求，是一個(gè)黨員干部合格與否的起碼標(biāo)準(zhǔn)。作為一名社區(qū)干部，我清醒地認(rèn)識(shí)到風(fēng)清氣正，是黨心所歸、民心所盼，是發(fā)展所需。為此，我堅(jiān)持做到“四?！保?/p>

一是常修為政之德，時(shí)常牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，力求把居民群眾的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。

二是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎情，管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腳，不該去的地方不去。

三是常思貪欲之害，“勿以惡小而為之”，在自律面前，堅(jiān)持八個(gè)字：以身作則、防微杜漸。

四是常棄非分之想，守住本分不貪，耐住寂寞不燥，守住清貧不占，擁有平淡不爭。

一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但因社區(qū)工作量大，突發(fā)性任務(wù)多，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒，造成有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬；再者，雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容只注重當(dāng)時(shí)用的著或與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，不是力求全面發(fā)展，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語表達(dá)能力等，還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力向書本學(xué)、向先進(jìn)人物學(xué)、向優(yōu)秀同事學(xué)、向群眾學(xué)，勤于磨煉，提升自己的綜合能力，以高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇三

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以個(gè)人計(jì)劃為依據(jù)，制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面是一篇干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文，喜歡大家喜歡!

嘉興市是浙江省的地級(jí)市，管轄五個(gè)縣(市)二個(gè)區(qū)，全市48個(gè)鎮(zhèn)24個(gè)街道，共有65個(gè)基層國土資源所、355名在編基層所干部。2019年初所有基層國土所已全面完成了參照公務(wù)員法管理工作。去年，按照國土資源部和省廳的部署要求，組織開展了基層國土所干部的全面培訓(xùn)工作。

考慮到我市基層國土所干部已參照公務(wù)員法管理的實(shí)際情況，這次培訓(xùn)工作將公務(wù)員初任培訓(xùn)的內(nèi)容也一并納入，培訓(xùn)時(shí)間從省廳規(guī)定的不少于5天延長到12天。培訓(xùn)對(duì)象從在編國土資源所干部擴(kuò)大到在崗不在編的國土所工作人員。兩期培訓(xùn)班共有400人參加，參訓(xùn)率、參考率都達(dá)到100%，考試成績良好。部、廳兩級(jí)檢查組對(duì)我市培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)是：“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，有創(chuàng)新有特色，教學(xué)管理抓得實(shí)、管理嚴(yán)，培訓(xùn)效果好”。

當(dāng)前，國土資源工作正面臨著重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的新型國土資源保障保護(hù)觀念，以“雙保”行動(dòng)促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，就必須著力提升基層國土資源所這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，特別是這支隊(duì)伍在思想觀念、能力水平、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等方面能否適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，直接關(guān)系到保障保護(hù)雙重任務(wù)的完成、國家土地調(diào)控政策的落實(shí)、土地資源的合理開發(fā)利用和農(nóng)民土地權(quán)益的依法維護(hù)。因此，市局黨委認(rèn)為，這次培訓(xùn)工作，是推進(jìn)基層國土資源所建設(shè)的重要契機(jī)，是提高基層國土資源干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重大舉措。為此，局黨委對(duì)這次培訓(xùn)工作提出“四個(gè)要”：一要做到全員參與，不漏一人;二要緊貼基層實(shí)際，培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)延長;三要規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng)新;四要嚴(yán)格管理，務(wù)求取得實(shí)效。

為搞好這次培訓(xùn)工作，我們?cè)谂嘤?xùn)的方式方法上做到了“五個(gè)結(jié)合”：

一是與地方人事部門聯(lián)合辦班，把國土資源所干部的綜合素質(zhì)培訓(xùn)與公務(wù)員初任培訓(xùn)結(jié)合起來。我們主動(dòng)協(xié)調(diào)，取得了地方人事部門的支持，兩家專門組建了培訓(xùn)工作班子，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作任務(wù)，共同參與培訓(xùn)管理。

二是精心制訂教學(xué)計(jì)劃，把教學(xué)內(nèi)容與當(dāng)前的工作任務(wù)結(jié)合起來。我們按照部、廳提出的培訓(xùn)要求，共確定了19個(gè)教學(xué)專題。在形勢任務(wù)教育方面，重點(diǎn)解讀近年來中央出臺(tái)的“保增長、保紅線”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改革農(nóng)村土地管理制度”方面的工作任務(wù)與政策措施。在業(yè)務(wù)管理方面，注重基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)性教學(xué)，如基層國土所的職能定位與主要任務(wù);建設(shè)項(xiàng)目用地供地報(bào)批程序;耕地保護(hù)責(zé)任制的落實(shí)與失責(zé)追究;以及基層國土資源所執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)務(wù)等專題。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，結(jié)合案例剖析，注重反腐倡廉形勢教育，突出標(biāo)本兼治的懲防體系。在公務(wù)員初任培訓(xùn)方面，重點(diǎn)解讀《公務(wù)員法》及配套法規(guī)，包括依法行政基礎(chǔ)知識(shí)、轉(zhuǎn)型期公共服務(wù)與創(chuàng)新，以及公文寫作等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。

三是在師資力量的配備上，把邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外專家學(xué)者授課與安排市局業(yè)務(wù)骨干講課結(jié)合起來。這些師資力量，對(duì)本系統(tǒng)工作、公務(wù)員培訓(xùn)及有關(guān)專題都有深入研究，講課既有理論又有實(shí)踐，學(xué)員感到很有啟發(fā)。

四是方法多樣，形式靈活，將培訓(xùn)與研討結(jié)合起來。

12天的培訓(xùn)，既有課堂講授，師生互動(dòng);又有學(xué)員自學(xué)，小組研討;還有個(gè)人撰寫論文，大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。五是舉行公務(wù)員宣誓儀式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與履職教育結(jié)合起來。統(tǒng)一組織公務(wù)員宣誓，通過宣誓，增強(qiáng)他們的身份感、榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。

一是抓好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。切實(shí)抓好制訂教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)師資力量、訂購培訓(xùn)教材、編寫授課。

教案。

落實(shí)培訓(xùn)人員五項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

二是抓好培訓(xùn)中的嚴(yán)格管理。在開班時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)員，要求所有學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保持良好的學(xué)風(fēng)和精神狀態(tài)。上課排定課堂座位，貼上學(xué)員名字，每天由專人作出考勤記錄，并將“考勤分”列入培訓(xùn)考核成績單(占考核成績的20%)。同時(shí)認(rèn)真搞好結(jié)業(yè)考核。考核內(nèi)容分業(yè)務(wù)知識(shí)考核和公務(wù)員初任考核兩個(gè)部分，考核成績列入干部培訓(xùn)檔案。為確保考核的嚴(yán)肅性，我們還宣布了考場紀(jì)律，安排了監(jiān)考人員。要求每個(gè)學(xué)員作好個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，由學(xué)習(xí)小組推薦優(yōu)秀文章作大會(huì)交流。

三是抓好培訓(xùn)后的質(zhì)量評(píng)估。為了倡導(dǎo)教學(xué)相長，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，我們開展了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估，向每個(gè)學(xué)員發(fā)放了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估表，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、教學(xué)方法、后勤保障等進(jìn)行了滿意度測評(píng)。

培訓(xùn)結(jié)束以后，我們與地方人事部門對(duì)此次培訓(xùn)工作成效進(jìn)行了評(píng)估。大家都認(rèn)為，主要收獲有四條：

一是使參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)清了當(dāng)前國土資源工作面臨的形勢與任務(wù)，明確了基層國土所的職能和基層干部的。

崗位職責(zé)。

增強(qiáng)了保障發(fā)展、保護(hù)資源的使命感和責(zé)任感。

二是使參訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)變了思想觀念，掌握了國土資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，拓展了工作思路，提升了業(yè)務(wù)管理能力，推進(jìn)了工作。重點(diǎn)體現(xiàn)在“雙保”專項(xiàng)行動(dòng)中。我市以農(nóng)村土地綜合整治為抓手，實(shí)施“兩分兩換”，推進(jìn)“兩新”(新市鎮(zhèn)、新社區(qū))工程建設(shè)，初步走出了符合嘉興實(shí)際的要素保障和資源保護(hù)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的新路子。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展最為困難之年，全市全年供地量仍然同比增長50%以上，爭取到城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)8000畝，通過以宅基地復(fù)墾為主的農(nóng)村土地綜合整治，新增耕地面積17288畝，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)v型反轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

三是使參訓(xùn)學(xué)員了解了《公務(wù)員法》賦予公務(wù)員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，接受了一次反腐倡廉教育，增強(qiáng)了法制觀念。

下一步，我們將按照本次會(huì)議的要求，適應(yīng)新形勢，尋求新突破，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，把我市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)成拉得出、打得響、過得硬，能適應(yīng)國土資源現(xiàn)代化管理要求的團(tuán)隊(duì)。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇四

根據(jù)局黨組決定，今天下午召開全局干部職工會(huì)議，會(huì)議主要任務(wù)是對(duì)20xx年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員布置。今天會(huì)議議程主要有兩項(xiàng)，第一項(xiàng)請(qǐng)?jiān)S志敏同志宣讀局年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單和考核工作實(shí)施方案；第二項(xiàng)請(qǐng)時(shí)軍同志作動(dòng)員報(bào)告。請(qǐng)大家按照方案和動(dòng)員講話要求，認(rèn)真做好年度考核工作。在時(shí)軍同志動(dòng)員講話的基礎(chǔ)上，我再就做好年度考核工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把年度考核工作當(dāng)作當(dāng)前重要工作擺上位置抓緊抓好。

年度考核既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又是一項(xiàng)十分重要的工作。說它常規(guī)，是因?yàn)槟甓瓤己耸菍?duì)干部職工一年工作的總結(jié)和考評(píng)，年年都要搞。說它重要，是因?yàn)楦愫媚甓瓤己斯ぷ魇羌訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，努力搞好20xx年工作的需要；是維護(hù)干部職工切身利益的需要。年度考核結(jié)果的使用有著嚴(yán)格的規(guī)定，它是工資正常晉升的依據(jù)，也是干部選拔使用的客觀依據(jù)，因此搞好年度考核工作，對(duì)于落實(shí)考核工作有關(guān)規(guī)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理具有十分重要的意義。另外考核也是大家相互學(xué)習(xí)，相互之間取長補(bǔ)短的難得的機(jī)會(huì)，所以大家一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把年度考核工作擺上重要位置，妥善處理好年度考核與日常工作事務(wù)的關(guān)系，做好考核工作各個(gè)環(huán)節(jié)要求的工作任務(wù)。

動(dòng)員會(huì)后，請(qǐng)大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究方案，全面領(lǐng)會(huì)動(dòng)員講話的精神實(shí)質(zhì)，精心組織實(shí)施好20xx年度考核工作。就述職測評(píng)，在此我想特別提出這兩個(gè)問題請(qǐng)大家注意：一個(gè)就是個(gè)人述職報(bào)告撰寫的問題。個(gè)人述職報(bào)告要以寫實(shí)為主，寫的是你自己，不能張冠李戴，主要突出你自己一年來所做的工作及其成效，找準(zhǔn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，抓住中心，緊扣主題，文字要簡潔精煉。另外一個(gè)就是要注意防止和克服以下三種現(xiàn)象：第一種是要防止和克服“考核年年搞，總是老一套”及“事不關(guān)己、走過場”的現(xiàn)象；第二種是要注意防止和克服在年度考核中存有私心，帶著個(gè)人偏見，憑個(gè)人的`好惡來評(píng)價(jià)同志，把個(gè)人的恩怨帶到考核中來的現(xiàn)象；第三種是要注意防止和克服“輪流做莊”的現(xiàn)象，保證考核結(jié)果的客觀、公平、公正。通過述職測評(píng)，真正把那些思想政治好，工作表現(xiàn)突出的人員評(píng)選出來，使考核結(jié)果真正成為選拔使用干部工作的客觀依據(jù)。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇五

干部實(shí)績考核是一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的過程，必須有明確的科學(xué)的考核指標(biāo)體系，按照嚴(yán)格的程序，采取有效的方法。

1、科學(xué)設(shè)定干部實(shí)績考核指標(biāo)體系的基本內(nèi)容。干部實(shí)績考核的內(nèi)容歸納起來主要包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)等方面的成果。經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果是干部實(shí)績考核的中心內(nèi)容，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)工作的主要指標(biāo)的完成情況，如經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、財(cái)政收入（利稅）、經(jīng)濟(jì)效益、人民生活水平等。社會(huì)發(fā)展主要體現(xiàn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)取得的成果。重點(diǎn)考核科技、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安等。黨的建設(shè)重點(diǎn)考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。在考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)上，分為基本指標(biāo)，即干部必須履行的崗位職責(zé)，一般是固定不變的，不能隨干部的更替而變化；變量指標(biāo)，即根據(jù)年度工作或任期目標(biāo)所確定的可變指標(biāo)；共同指標(biāo)，即一些需要領(lǐng)導(dǎo)合作完成的工作指標(biāo)或共同任務(wù)。在目標(biāo)制定的指導(dǎo)思想上，則堅(jiān)持把非經(jīng)濟(jì)工作和經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置，正確處理目標(biāo)軟與硬的關(guān)系，對(duì)軟硬目標(biāo)能量化的盡可能做到量化，對(duì)那些確實(shí)難以量化的目標(biāo)，就在完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限上提出明確要求，使每位干部都能在同一起跑線上平等競爭、自覺競爭，增強(qiáng)實(shí)績目標(biāo)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

2、明確規(guī)范干部崗位職責(zé)，科學(xué)合理分工。規(guī)范職責(zé)、合理分工是科學(xué)制定考核目標(biāo)的重要前提和基礎(chǔ)。規(guī)范職責(zé)，即依據(jù)公務(wù)員“三定”所規(guī)定的職責(zé)，實(shí)行按崗定責(zé)，使每位干部都做到“在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)”；合理分工，即在規(guī)范職責(zé)的基礎(chǔ)上，充分考慮每個(gè)干部的工作能力、專業(yè)特長和工好，在貫徹民主集中制原則下，廣泛征求干部本人意見，由集體最后討論決定，使崗位分工盡可能做到規(guī)范合理、人事相符。

3、統(tǒng)一考核程序，認(rèn)真組織實(shí)施。一是年初統(tǒng)一編制考核目標(biāo)。年初各鎮(zhèn)在總結(jié)調(diào)研分析上年度工作的基礎(chǔ)上，按崗位職責(zé)分工，本著干什么考核什么的原則，將市委、市政府下達(dá)給本鎮(zhèn)的全年工作目標(biāo)連同鎮(zhèn)自定相關(guān)工作目標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到班子每個(gè)成員，力求做到項(xiàng)目細(xì)化，易于考核，便于操作。最后以鎮(zhèn)黨委文件形式形成工作目標(biāo)責(zé)任書，送市委組織部報(bào)市委、市政府審定。二是年終個(gè)人總結(jié)述職。年終由班子成員對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，將年內(nèi)所做的主要工作及其所發(fā)揮的作用、效果等情況，進(jìn)行自我總結(jié)，自我評(píng)價(jià)，在班子成員和機(jī)關(guān)干部及下屬部門、單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議上做述職。三是組織干部群眾民主評(píng)議、測評(píng)。述職、測評(píng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主持，市委組織部派人參加。述職報(bào)告后由參加述職會(huì)議的人員當(dāng)場填寫實(shí)績測評(píng)表，并由市委組織部直接收回，匯總統(tǒng)計(jì)。四是對(duì)照年初目標(biāo)考核打分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的考核打分由市委組織部負(fù)責(zé)，其他成員的考核打分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組對(duì)照年度工作目標(biāo)責(zé)任書以及平時(shí)實(shí)績考核臺(tái)帳等相關(guān)資料，采取定量與定性相結(jié)合的方法，在全面分析比較的基礎(chǔ)上逐一考核打分。實(shí)績考核綜合得分由年度工作目標(biāo)考核分、分管工作在全市的位次分和實(shí)績測評(píng)分三部分組成，總分為100分。其中：目標(biāo)考核分占40%，位次分占20%，測評(píng)分占40%。五是確定考核等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核等次的確定，以其年度工作實(shí)績考核結(jié)果為主要依據(jù)?？己说却畏譃閮?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀等次名額按領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)的12-15%計(jì)算，評(píng)定優(yōu)秀等次人員以實(shí)績考核綜合得分從高到低等額確定；年度工作目標(biāo)考核綜合得分在末位的定為基本稱職，其中工作實(shí)績差、群眾反映大的定為不稱職；在民主測評(píng)中，不稱職票在30%（含30%）以上的定為不稱職；其余定為稱職等次。六是考核結(jié)果公示、反饋。實(shí)績考核情況由各鎮(zhèn)考核小組通過一定形式進(jìn)行公布后報(bào)市委組織部備案?？己私Y(jié)果由鎮(zhèn)黨委向考核對(duì)象反饋，反饋突出體現(xiàn)集體評(píng)定的最終結(jié)果，既提優(yōu)點(diǎn)，又提缺點(diǎn)，更提改進(jìn)的措施和要求?？己擞嘘P(guān)材料和《考核登記表》分別存入干部實(shí)績檔案和個(gè)人檔案，以此作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的依據(jù)。

通過調(diào)查，我們感到，在貫徹執(zhí)行干部實(shí)績考核制度上，由于沒有完全突破傳統(tǒng)的思維定勢，沒有建立起科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，因而干部實(shí)績考核措施不夠有力，尤其在干部實(shí)績考核方法的研究及運(yùn)用上突出存在以下兩種傾向性問題：

1、重程序輕標(biāo)準(zhǔn)的傾向。受程式化工作慣性的影響，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績考核工作仍局限于按傳統(tǒng)模式和固定的程序進(jìn)行，而對(duì)干部實(shí)績考核的標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入系統(tǒng)的研究。比較集中的問題是：實(shí)績考核目標(biāo)不等、考核不均、評(píng)價(jià)不準(zhǔn)。從個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績考核目標(biāo)的制定情況看，影響領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核目標(biāo)不等、考核不均、評(píng)價(jià)不準(zhǔn)的因素是多方面的，其中起決定作用的：一是崗位職責(zé)不清。干部在其位不能謀其政。二是崗位分工不合理。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按干部職能職責(zé)、工作能力、專業(yè)特長分工，而是按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的親疏好惡分工，造成從事同行業(yè)干部的考核目標(biāo)、工作總量和工作要求各不相同。三是考核目標(biāo)定量不統(tǒng)一，總量不平衡，軟硬目標(biāo)難以對(duì)等?？陀^上，硬目標(biāo)易量化考實(shí)，軟目標(biāo)不易量化評(píng)準(zhǔn)；主觀上，考核人員對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不一，考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不科學(xué)，軟目標(biāo)以偏概全，硬目標(biāo)簡單量化，考核中，不愿意花費(fèi)更多的精力和時(shí)間進(jìn)行綜合分析，因此，工作中雖然花了不少功夫，走了不少程序，但由于考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不科學(xué)，考核結(jié)果往往不令人滿意。

2、重統(tǒng)計(jì)結(jié)果輕綜合分析的傾向。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核中，把大部分精力和時(shí)間都用在考核干部在履行崗位職責(zé)時(shí)做了什么，怎么做的，有哪些量的變化和積累，不愿意也很少花費(fèi)更多的精力和時(shí)間對(duì)干部取得的實(shí)績進(jìn)行綜合分析，認(rèn)為分析不準(zhǔn)會(huì)造成評(píng)價(jià)失誤，有怕?lián)?zé)任的心理。其原因：一是對(duì)考核對(duì)象的自然情況、主要特點(diǎn)和歷史表現(xiàn)缺乏了解。二是對(duì)考核對(duì)象的職位特征及其所從事工作的相關(guān)政策掌握不準(zhǔn)。三是對(duì)考核對(duì)象任職的具體條件、標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)的規(guī)范要求認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。加之評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于單一、方法比較簡單，這就容易出現(xiàn)考核不全面，了解不深刻，因而評(píng)價(jià)結(jié)果往往難以服人的情況。這些問題具有一定的普遍性和代表性。我們認(rèn)為，必須從解決這些問題入手，研究探索干部實(shí)績考核工作的科學(xué)方法。

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核制度，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大，既關(guān)系到組織上對(duì)一個(gè)干部的評(píng)價(jià)和使用，又涉及到干部的切身利益，必須慎之又慎。總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，研究探索帶有規(guī)律性的實(shí)績考核的原則和方法并用于指導(dǎo)考核工作的總體設(shè)計(jì)很有必要，這可以保證干部實(shí)績考核工作的客觀準(zhǔn)確性。

1、在考核的指導(dǎo)思想上，必須堅(jiān)持正確的考核原則。一是分類考核原則。就是依據(jù)干部的職責(zé)、分工、權(quán)力、作用等情況，客觀地把握干部的個(gè)人政績，這是由被考核干部各自不同的職位特點(diǎn)決定的。有些干部的工作內(nèi)容比較具體，容易量化，考核的目標(biāo)也容易確定，有些干部的工作內(nèi)容則不是單一的具體任務(wù)，不易量化指標(biāo)；有的工作范圍廣，有的工作范圍窄，不可能用一個(gè)尺度來衡量其實(shí)績的大小。因此，必須在分清類別的基礎(chǔ)上，分別制定出一些具體的目標(biāo)，以便進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，從而保證考核工作的公正、平等，確保考核的真實(shí)性。二是實(shí)事求是原則。考核實(shí)績要突出對(duì)“事”的考核，通過分析“事”，來評(píng)價(jià)干部的“是”或“非”、優(yōu)或劣。反映干部的實(shí)績要用事實(shí)說話，要看大節(jié)，看主流。既要看到干部的長處，又要發(fā)現(xiàn)干部的不足，要把干部的實(shí)績放在一個(gè)地區(qū)的整體工作之中，實(shí)事求是地反映其優(yōu)點(diǎn)和不足，不能有失偏頗。三是定量定性原則。領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績是領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹黨的路線、方針、政策，履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的'實(shí)踐中所取得的績效，同其他事物一樣，也具有量和質(zhì)的規(guī)定性?？己烁刹康膶?shí)績理應(yīng)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，能量化的指標(biāo)要準(zhǔn)確量化，不能量化的要輔之以科學(xué)的定性考核，使考核內(nèi)容和指標(biāo)體系更加全面、客觀、準(zhǔn)確。四是簡化優(yōu)化原則。突出考核重點(diǎn)，對(duì)一些意義不大、無關(guān)大局的，或者是不求實(shí)效、走過場式的，尤其是空洞泛泛、可有可無的項(xiàng)目應(yīng)予以刪減，以更好地體現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化，增強(qiáng)考核的實(shí)用性和導(dǎo)向性。五是群眾滿意原則。就是評(píng)價(jià)干部的實(shí)績要看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興。換句話說，分析干部的實(shí)績要以人民群眾利益得失為標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高為標(biāo)志，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、在考核的具體方法上，要準(zhǔn)確把握考核實(shí)績的途徑。對(duì)考核者來說，要準(zhǔn)確全面地了解被考核者在實(shí)踐中取得的實(shí)績，必須付出艱辛的努力。實(shí)踐證明：在考核過程中，必須從干部實(shí)績創(chuàng)立過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行深入細(xì)致的考核和分析。一要考核干部為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展而提出的總體工作思路及其階段性成果。通過深入剖析被考核者提出的總體工作設(shè)想和推進(jìn)措施，看其是否對(duì)本地區(qū)的總體工作或某一項(xiàng)工作有長遠(yuǎn)打算，是否符合實(shí)際情況，是否有創(chuàng)新，是否將系統(tǒng)性、超前性、科學(xué)性和可操作性有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí)，將工作成效與階段目標(biāo)進(jìn)行比較，看其達(dá)標(biāo)水平，取得了哪些階段性成果。二要考核干部參與重大問題決策的實(shí)效。主要是通過查閱班子重大事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄，與班子成員及其他知情者談話，了解被考核者對(duì)重大問題決策的形成所起的是直接作用還是間接作用，看其提出的意見是否恰當(dāng)，是否符合實(shí)際，有無價(jià)值，是否有利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，是否產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三要考核干部在堅(jiān)定執(zhí)行上級(jí)決定上采取的措施與收到的效果。要根據(jù)被考核者在領(lǐng)導(dǎo)工作中是否能夠把堅(jiān)定貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和重大決策與本地、本鎮(zhèn)的實(shí)際情況結(jié)合起來，提出明確的貫徹落實(shí)的措施和辦法及其產(chǎn)生的實(shí)際效果，來確定被考核者的實(shí)績大小。主要途徑是對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)和本級(jí)公開提出的工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，看被考核者是真抓落實(shí)，還是應(yīng)付了事。四要考核干部解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的實(shí)效。主要通過走訪基層干部和群眾，了解被考核者是真正堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，還是走馬觀花，說的多，做的少。同時(shí)了解其在本職范圍內(nèi)為解決本地、本部門、本單位的主要矛盾和重大的社會(huì)問題采取了哪些有效的措施，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的解決是否及時(shí)、快捷，是否得到了干部群眾的認(rèn)可。五要考核干部在本職崗位上創(chuàng)造了哪些為社會(huì)和群眾認(rèn)可的實(shí)績。這是對(duì)前述幾個(gè)方面考察工作的綜合，更主要的是鑒別實(shí)績的可信程度。對(duì)經(jīng)濟(jì)干部應(yīng)采取效益審計(jì)方法，并通過向有關(guān)部門如上級(jí)主管部門、有聯(lián)系的平行部門或綜合部門核查數(shù)據(jù)、核對(duì)事實(shí)，了解被考核者的工作實(shí)績是否確鑿，有無“水分”，是否全部真實(shí)。同時(shí)還要對(duì)一些顯績進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)查走訪。對(duì)黨群干部應(yīng)對(duì)其主要工作成效按目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。對(duì)行政管理干部主要采取向服務(wù)對(duì)象征求意見的方法，了解其工作績效。

3、在工作實(shí)績的認(rèn)定和評(píng)價(jià)上，必須堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，進(jìn)行客觀、公正的分析。這是對(duì)干部工作實(shí)績作出公允判斷的過程，也就是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過程。從調(diào)查看，恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)干部的實(shí)績，必須以了解和掌握的第一手資料為依據(jù)，客觀辯證準(zhǔn)確地進(jìn)行分析，必須通過歷史和現(xiàn)實(shí)的、主觀和客觀的、橫向和縱向的比較。具體講，要做出以下分析：一是背景分析。領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)立的實(shí)績是以一定的主客觀條件做基礎(chǔ)的。評(píng)價(jià)干部實(shí)績必須把被考核者與客觀環(huán)境作為一個(gè)統(tǒng)一體聯(lián)系起來考察。由于各個(gè)干部所處的環(huán)境不同，實(shí)績的顯潛、大小也不同。有的干部所處的環(huán)境具有很大的優(yōu)越性，如地域優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件優(yōu)越等等，只要付出一定的努力就能取得明顯的成績；有的干部所處的工作環(huán)境比較差，特別是基礎(chǔ)條件差，雖然付出了很大的努力，但績效不大。這就要求考核者在分析干部實(shí)績時(shí)，要從環(huán)境因素出發(fā)，既考慮內(nèi)在的環(huán)境因素，如單位人員的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)成員的整體優(yōu)勢，又考慮外在環(huán)境；既作客觀分析，從實(shí)績形成的歷史過程中，分析干部所起的作用，避免把前任政績安到后任頭上，又作主觀分析，察看干部的努力程度。二是功利分析。任何事情都有一定的功利色彩。領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績也不例外，也受一定的利益支配，有明確的目標(biāo)取向。我們考核、評(píng)價(jià)干部的實(shí)績都必須以此為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐證明，在領(lǐng)導(dǎo)干部中確實(shí)存在兩種政績觀：一種是把自己作為實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾利益的工具，因而出政績是為人民造福；另一種是把自身榮辱放在第一位，因而出政績是為個(gè)人升遷得失。工作中，必須對(duì)此作出恰當(dāng)?shù)姆治?，正確區(qū)分真實(shí)績還是假實(shí)績。三是價(jià)值分析。干部實(shí)績既然是為大多數(shù)群眾利益而建，那么必定有較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，這種價(jià)值既要體現(xiàn)長遠(yuǎn)需要，又要符合現(xiàn)實(shí)需要。要認(rèn)真分析干部創(chuàng)立的實(shí)績是“前人栽樹，后人乘涼”式的長期價(jià)值，還是“殺雞取卵”式的短期效應(yīng)，所以必須從價(jià)值高低的角度來分析實(shí)績，以確認(rèn)實(shí)績的可信度與實(shí)際價(jià)值，要以是否符合“三個(gè)代表”重要思想作為檢驗(yàn)干部工作實(shí)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。只有從這個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值上的分析，才能促進(jìn)干部樹立為群眾滿意、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而創(chuàng)立政績的價(jià)值取向。四是縱橫分析。實(shí)績考核工作不應(yīng)僅僅局限于被考核者所在地區(qū)、部門和個(gè)別人的小范圍，要力求公平準(zhǔn)確，就必須把被考核者的工作放在更大的坐標(biāo)體系中進(jìn)行比較分析，形成準(zhǔn)確的科學(xué)的結(jié)論?？v向上既要注意不同類別、不同職別干部對(duì)被考核者的綜合評(píng)價(jià)，又要廣泛收集各層次干部和群眾的意見；既看工作的進(jìn)展情況，又看工作成效與歷史最好水平、與前任工作績效比較發(fā)生了哪些變化。橫向上，要側(cè)重同行業(yè)、同系統(tǒng)、同類同級(jí)干部對(duì)被考核者的看法，看被考核者的工作與全市同類地區(qū)、同行業(yè)平均水平比較，位置是往前排了，還是往后移了。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇六

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇七

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇八

按照縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年度全縣公務(wù)員年度考核工作的通知》（宣組文[20xx]5號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年1月28日至3月10日進(jìn)行了20xx年度公務(wù)員考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編辦核定行政編制41名，其中3人不參與我單位考評(píng)（包括紀(jì)委書記1名、副書記1名，在縣直機(jī)關(guān)掛職1名，由相關(guān)單位另外考評(píng)），由此我鎮(zhèn)應(yīng)參加20xx年度考核人數(shù)為38名。我鎮(zhèn)堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)能力席位標(biāo)準(zhǔn)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先、客觀公正、注重實(shí)績?cè)瓌t和組織發(fā)動(dòng)、個(gè)人述職、民主測評(píng)、組織評(píng)定和公示等程序，共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員7名（另有3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由縣委組織部主持考評(píng)），占應(yīng)參加考核人數(shù)的18%，其余26名同志為稱職等次，2名同志為不定檔次（新入職不定檔次）。本次考核從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，較圓滿完成了年度考核工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班?？h委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年度全縣公務(wù)員年度考核工作的通知》下發(fā)后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。制定了《中共xxx鎮(zhèn)委關(guān)于20xx年度xxx鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核實(shí)施方案》，并成立公務(wù)員年度考核委員會(huì)，下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)組織辦，在鎮(zhèn)考核委員會(huì)指導(dǎo)下組織實(shí)施本單位公務(wù)員年度考核的各項(xiàng)事務(wù)工作。

（二）按照目標(biāo)要求，做好組織實(shí)施。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，吃透精神、把握方法、完善程序。嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的要求，精心組織、扎實(shí)抓好年度考核工作。全體干部結(jié)合年度工作目標(biāo)的完成情況，實(shí)事求是，從德、能、勤、廉等方面總結(jié)一年來的工作，肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、定出措施。召開全體干部職工述職大會(huì)，全面回顧了全鎮(zhèn)和干部職工個(gè)人一年來的工作情況。在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，采取無記名投票的.辦法進(jìn)行了民主測評(píng)。全鎮(zhèn)應(yīng)參加測評(píng)41人，實(shí)際參加測評(píng)38人（紀(jì)委書記1名、副書記1名，在縣直機(jī)關(guān)掛職1名，由相關(guān)單位另外考評(píng)），發(fā)出測評(píng)票40張，收回測評(píng)票40張，40張為有效票。根據(jù)測評(píng)結(jié)果和群眾意見，由組織委員分別結(jié)合被考核對(duì)象平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人總結(jié)等情況提出了考核等次意見。最后，由黨委書記根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的意見寫出了考核結(jié)果。

（三）注重干群結(jié)合，體現(xiàn)民主公正。本年度考核中,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在注重了平時(shí)考核與全鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了擴(kuò)展層面，讓全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村主職干部、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參與到考核的民主測評(píng)工作中來，增加民主測評(píng)民主性和廣泛性。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保考核效果。及時(shí)掌握考核進(jìn)展情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核過程監(jiān)管，考核優(yōu)秀等次人數(shù)嚴(yán)格控制在核定的比例之內(nèi)，確保年度考核工作有序開展。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇九

功能明顯增強(qiáng)，思想政治建設(shè)水平明顯提升，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。

1、重點(diǎn)考核縣（市）區(qū)黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，“法、檢、公”三長（公安局含政委，城區(qū)為“法、檢”兩長，下同）。對(duì)其他處級(jí)干部談話了解情況。

2、至20xx年底試用期滿干部；

3、市派掛職干部。

推動(dòng)落實(shí)促進(jìn)發(fā)展改善民生維護(hù)穩(wěn)定行政效能團(tuán)結(jié)協(xié)作反腐倡廉完成重點(diǎn)工作等9個(gè)方面；對(duì)人大政協(xié)班子的考核，只進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

核。

3、試用期滿干部考核，主要考核任職試用以來在德、能、勤、績、廉等5個(gè)方面的情況，是否具備正式任職條件。

4、市派掛職干部考核，主要考核掛職以來在工作表現(xiàn)、參與決策、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作紀(jì)律、廉潔自律等6個(gè)方面的情況。

正廉潔、民主集中”六種作風(fēng)方面群眾滿意度進(jìn)行測評(píng)。

年度考核由市委組織部會(huì)同縣（市）區(qū)委于11月19日至12月20日組織實(shí)施。

（一）準(zhǔn)備工作。

廉政鑒定材料；準(zhǔn)備好考核對(duì)象、參加測評(píng)人員名單和其它工作。

告，并對(duì)個(gè)人年度工作檔次做出自評(píng)。試用期滿干部及市派掛職干部也要依據(jù)考核內(nèi)容，形成任職、掛職以來述職報(bào)告。個(gè)人述職報(bào)告由主管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)。

（二）公示。

眾來信來訪。

（三）網(wǎng)上述職。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況，為參加測評(píng)和談話作好準(zhǔn)備。

（四）考核。

評(píng)結(jié)果要按照上述層次分別統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)掌握a、b兩個(gè)層面測評(píng)票的填寫情況，“兩代表一委員”的測評(píng)結(jié)果供考核組參考。

次進(jìn)行評(píng)定。

科學(xué)發(fā)展觀的要求、廉政建設(shè)、綜合形象、群眾口碑等方面情況和存在的問題，并對(duì)加強(qiáng)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)、推動(dòng)發(fā)展提出意見和建議，預(yù)告提前一至兩天發(fā)給參加談話人員。

對(duì)其他縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，談話中要進(jìn)行了解各方面情況，存在比較突出問題的重點(diǎn)考核。

對(duì)市派掛職干部，重點(diǎn)同四個(gè)班子主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部長、分管領(lǐng)導(dǎo)及工作中聯(lián)系緊密的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，了解相關(guān)情況。

街道黨政正職（c層面）。

要負(fù)責(zé)人。

此外，考核組還要通過查閱資料、調(diào)查核實(shí)問題等形式，了解考核中遇到的一些問題，同時(shí)對(duì)考核的有關(guān)情況進(jìn)行補(bǔ)充、印證。

（五）綜合分析，認(rèn)定考核結(jié)果。

和分類劃檔，形成年度考核意見。

法、檢、公”三長以本地本單位民主測評(píng)、考察組評(píng)分兩方面為綜合評(píng)定依據(jù)，按50：50的權(quán)重量化計(jì)分），根據(jù)綜合得分情況按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職分類劃檔。

2、能力作風(fēng)年活動(dòng)開展情況?？己私M以“六個(gè)能力、六種作風(fēng)”群眾滿意度測評(píng)為綜合評(píng)定依據(jù)，根據(jù)綜合得分情況確定是否達(dá)標(biāo)。

（六）考核情況匯報(bào)。

的工作情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見等方面。按照考核工作要求，分別向部長辦公會(huì)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委常委會(huì)匯報(bào)考核情況。

（七）市委討論研究。

市委常委會(huì)議對(duì)縣（市）區(qū)考核情況進(jìn)行集體研究，評(píng)定班子和干部考核檔次，研究具體調(diào)整建設(shè)意見。

（八）情況反饋和結(jié)果運(yùn)用。

責(zé)令辭職降職等組織調(diào)整外，實(shí)行待崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格或通過競爭比選重新上崗。

和個(gè)別談話參加率均應(yīng)達(dá)到85％以上。

綜合評(píng)價(jià)、認(rèn)定檔次要有依據(jù)、有理由、有標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起推敲，不能似是而非、模棱兩可。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十

1、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。對(duì)工作的評(píng)價(jià)應(yīng)注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實(shí)成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

2、注重工作實(shí)績?cè)瓌t。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績?yōu)橹鳌?/p>

3、民主公開的原則?？己说姆秶?、時(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布于眾，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。

4、全面考核，綜合評(píng)定的原則。采用個(gè)人自評(píng)，干部互評(píng)、群眾測評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定相結(jié)合，以定性考核為主，定量考核為輔。

xxxx各部、中心都要建立和實(shí)行干部考核制度。本暫行規(guī)定適用于項(xiàng)目經(jīng)理（含副職）以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。

干部考核包括德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實(shí)績?？己酥邪训隆⒛?、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：

德（25%）：是指政治立場、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政治素質(zhì)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì)；遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。

能（20%）：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實(shí)施能力；開拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。

勤（20%）：是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神；投入精力、真抓實(shí)干；辦事效率；勞動(dòng)紀(jì)律等方面。

績（35%）：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻(xiàn)等方面。

干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀（a）、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中，優(yōu)秀比例一般掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的25％以內(nèi)，不同職級(jí)的優(yōu)秀比例要大體平衡。

考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績突出。經(jīng)綜合考核，總分在90分以上，可定為優(yōu)秀。

（二）良好：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)良好，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績突出。經(jīng)綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。

（三）稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，廉潔奉公，能夠完成工作任務(wù)，實(shí)績較好，經(jīng)綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競爭激勵(lì)機(jī)制，對(duì)稱職人員實(shí)行末位勸誡制度，即對(duì)全體參加考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)3％以內(nèi)的稱職人員給予勸誡一次。對(duì)于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。

（四）不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：

（1）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的；（2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中的；（3）嚴(yán)重失職，給基地利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的；（4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失的；（5）不能廉潔自律，違反基地規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)教育仍不改正的；（6）政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求，經(jīng)幫助仍無明顯進(jìn)步的；（7）拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；（8）無正當(dāng)理由不參加年度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的；（9）具有其他不稱職行為的。

（五）其他特殊情況的處理

1、因病休息或出國探親超過半年以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門考察，考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。

2、對(duì)轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原工作單位提供。調(diào)任（或聘任）工作不滿半年的干部原則上只作工作總結(jié)。

對(duì)干部的考核分為年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實(shí)施，以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，結(jié)合年終總結(jié)一并進(jìn)行。

1、考前動(dòng)員。召開考核工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。

干部個(gè)人書面總結(jié)要實(shí)事求是，客觀具體，用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹?，力戒空話、套話，一般控制?500字以內(nèi)。

3、測評(píng)。在個(gè)人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部自評(píng)、互評(píng)、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無記名測評(píng)。

4、考核結(jié)果的'確定和審定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)測評(píng)結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過集體研究進(jìn)行確定每個(gè)干部的考核結(jié)果，寫出評(píng)語，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

5、考核結(jié)果的反饋?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請(qǐng)后十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。

6、考核時(shí)間

年度考核由各單位在年度結(jié)束時(shí)結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行。

考核工作必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按程序辦事，防止隨意性和走過場。考核應(yīng)集中力量和時(shí)間，盡量不影響機(jī)關(guān)各部門的正常工作。

1、考核工作在基地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參加有關(guān)的考核工作。

2、基地在干部考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)干部的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、考核小組主要負(fù)責(zé)制定考核實(shí)施方案，組織、指導(dǎo)考核工作，負(fù)責(zé)處理干部對(duì)考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)及考核工作中出現(xiàn)的其他問題。

4、考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)掛鉤。基地根據(jù)實(shí)際情況對(duì)考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

干部年度考核被確定為不稱職等次的，按下列規(guī)定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責(zé)令其限期改正；連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部，按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位，離職培訓(xùn)或者另行安排其他工作。

對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、失職瀆職的干部，要依照國家和基地有關(guān)規(guī)定予以查處。

為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性，綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外，各單位要建立干部年度考核檔案，干部年度考核結(jié)果由干部所在單位保管。

1、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí)，保證考核工作順利進(jìn)行，要正確對(duì)待自己和他人，客觀地、實(shí)事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。

2、負(fù)責(zé)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機(jī)構(gòu)的工作人員，必須遵守考核紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，客觀公正。

3、考核工作中要注意發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十一

隨著社會(huì)的發(fā)展，政治體系的不斷完善，必須建立新型的干部考核制度。在建立新型的干部考核制度之前，我們必須對(duì)于目前的干部考核制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究，找出其中存在的一些問題，找到相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)，這是建立新型干部考核制度的必經(jīng)環(huán)節(jié)，也是其中至關(guān)重要的一步。本文主要通過介紹目前我國干部考核制度中存在的若干問題，通過細(xì)致的分析找出科學(xué)合理的解決方案，在各地區(qū)構(gòu)造考核委員會(huì)，嚴(yán)格監(jiān)督，保障干部考核標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，最終探索出完善的干部考核制度。

目前，我國的干部考核責(zé)任不夠明確，某些干部思想道德和生活作風(fēng)存在嚴(yán)重的問題卻得到提拔和重用，這與考核者考核力度不夠深入有著密切的聯(lián)系。我國干部的考核標(biāo)準(zhǔn)也不夠具體，考核標(biāo)準(zhǔn)概括地過于籠統(tǒng)，最終導(dǎo)致考核標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，在考核方面出現(xiàn)一些誤差。其次，我國的干部考核程序也沒有進(jìn)行全面的改善，只是形式主義，看起來各級(jí)考核機(jī)構(gòu)都存在，但是在實(shí)際的操作中流于形式，只做表面功夫，實(shí)質(zhì)性問題反應(yīng)較少，考核者沒有按照群眾的意見進(jìn)行全面考察，考核結(jié)果都是在談優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)幾乎沒有，這是不科學(xué)的。

1各地區(qū)構(gòu)造考核委員會(huì)。

長期以來，我國的干部考核人員的組成不夠合理，考核結(jié)論的得出也不具有群眾性，無法展現(xiàn)出我國干部考核制度的真正價(jià)值，所以在各個(gè)地區(qū)構(gòu)造考核委員會(huì)是一項(xiàng)非常重要而急切的任務(wù)。考核委員會(huì)由各級(jí)黨委分管，參加考核工作，其中的成員還包括司、政、后、裝各階級(jí)的副職領(lǐng)導(dǎo)。防止在干部的考核過程中由干部部門全權(quán)決策，克服考核者的單一性對(duì)于考核的限制，而導(dǎo)致的考核的情況不夠完整和準(zhǔn)確，高層部門全面掌握基層干部的工作情況，獲得準(zhǔn)確的信息，表現(xiàn)出對(duì)于干部考核的重視，提高干部考核工作的權(quán)威性。調(diào)動(dòng)群眾的積極性，讓群眾能夠?qū)Ω刹靠己斯ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)持走群眾路線。

2干部考核標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.1考核原則。

干部的考核原則就是干部考核全程需要遵守的準(zhǔn)則，在干部考核中確立科學(xué)合理的考核原則不僅有利于干部考核工作的順利進(jìn)行，而且能夠保障為社會(huì)主義建設(shè)選擇優(yōu)秀的人才。根據(jù)以往的考核工作我們總結(jié)了以下三條原則：全面、準(zhǔn)確、客觀。在干部的考核工作中要綜合考慮，不能因?yàn)樗囊恍┬〉氖д`而全盤否定他，在考核過程中給出自己的評(píng)分原因，評(píng)語以及總結(jié)，做到客觀公正，不能摻雜半點(diǎn)個(gè)人感情。

2.2考核標(biāo)準(zhǔn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)就是在考核過程中的參考依據(jù)，干部的工作情況達(dá)到什么要求才算合格。根據(jù)干部考核針對(duì)的問題的不同將干部考核標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)層次，首先是干部的總體考核標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)于干部的總體要求，對(duì)于所有的參加考核的干部都適用，但是這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)沒有具體化。其次是各層次干部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不同層次，不同年齡的干部提出較為具體的要求，這是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，需要對(duì)于不同層次、不同年齡的干部進(jìn)行分析總結(jié)出來。再就是一般干部的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于這些干部的考核一般都是借鑒各層次干部的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.3考核內(nèi)容。

根據(jù)考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn)的不同，考核的內(nèi)容也存在一定的差別，但是總體的方向還是干部的綜合素質(zhì)和完成工作目標(biāo)需要具備的能力，主要是對(duì)于干部德、能、勤、績、體五方面的認(rèn)真考核，考績作為其中的主要內(nèi)容。確認(rèn)干部是否有履行重要任務(wù)的責(zé)任感，個(gè)人素質(zhì)是否合格，確保干部能夠在工作中最大化的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，勝任自己目前的工作，并且有能力擔(dān)任更高的職務(wù)來實(shí)現(xiàn)自己的`價(jià)值。

2.4考核方法。

在進(jìn)行干部的考核中主要通過與考核對(duì)象進(jìn)行談話、口頭詢問、書面問卷、公開答辯、民主測試、心理測試、群眾座談等方法開展起來，利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段來對(duì)被考核者的綜合情況和素質(zhì)進(jìn)行分析，根據(jù)考核對(duì)象的不同，需要選擇不同的考核方法，根據(jù)他們從事的工作的不同選擇科學(xué)合理的考核方法，把定性考核與定量考核良好的結(jié)合在一起，因?yàn)橛袝r(shí)只通過其中的一個(gè)方面難以辨別干部是否優(yōu)秀，讓整個(gè)考核方法能夠有效地分辨出干部政績、綜合素質(zhì)的好壞。

3.1考核過程公開。

要想深入的了解干部的德才就必須通過深入了解干部的工作和生活實(shí)踐，干部考核人員需要進(jìn)入被考核者的生活環(huán)境，與廣大群眾接觸，收集干部的具體信息，打破長期以來形成的封閉式考核狀態(tài)，可以進(jìn)行民主的評(píng)選，讓本單位多數(shù)人參加，需要單位大部分人的一直認(rèn)可，參與談話的人數(shù)需要來自不同的階層，聽從不同的意見，實(shí)現(xiàn)考核過程的全面公開，保障考核工作的準(zhǔn)確性。

3.2考核評(píng)定結(jié)果反饋。

考核結(jié)束之后，對(duì)于被考核干部的具體情況（不宜公開的除外）向群眾公開，想?yún)⒓涌己说母刹孔龀霰匾慕淮?，防止考核過后沒有進(jìn)行必要交代的現(xiàn)象的發(fā)生，不管大家的意見是否正確，都應(yīng)該通過各種形式給大家一個(gè)完整的交代。如：在考核中大家意見比較集中的方面，給予一個(gè)全面系統(tǒng)的說明，把道理擺出來，達(dá)到互相交流，這樣對(duì)于干部本人、組織。群眾都無壞處，調(diào)動(dòng)群眾的的參與熱情，干部更加努力工作，平等競爭。

3.3根據(jù)考核結(jié)論任用和提拔干部。

對(duì)于干部的考核就是任用干部的依據(jù)，這是一種很好的任用人才的途徑。在現(xiàn)代的相關(guān)條例中有一些明確的規(guī)定，要求先對(duì)干部進(jìn)行考核才能夠被任用和提拔，這是完善干部選拔體系的一項(xiàng)重要制度，讓干部的考核與任用良好的結(jié)合在一起，保障我國各級(jí)干部隊(duì)伍的高素質(zhì)和綜合能力。

4結(jié)束語。

建立新型的干部考核制度，實(shí)現(xiàn)考核過程的全面公開，保障考核工作的準(zhǔn)確性，為干部的考核和任用提供有利依據(jù)，為我國的干部人才的應(yīng)用提供一條全新的途徑。深入貫徹黨中央全民參政的指導(dǎo)思想，調(diào)動(dòng)群眾的參政熱情，干部公平競爭，為我國打造一批優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我國的社會(huì)主義建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】。

[2]黃小華；創(chuàng)新干部考核和監(jiān)督機(jī)制[j]；黨建研究；20xx年12期。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十二

充分利用市民學(xué)校等載體，采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部艱苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)精神，利用節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求，配備了工作日志本、會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項(xiàng)措施的制定和實(shí)施，規(guī)范了工作行為，調(diào)動(dòng)了積極性，提升了社區(qū)整體工作水平。

1、提高認(rèn)識(shí)，加大普法宣傳力度。

今年以來，我們堅(jiān)持優(yōu)化社會(huì)環(huán)境這一主題，全面開展了創(chuàng)建“誠信平安社區(qū)”活動(dòng)。在和區(qū)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，街道辦事處又分別同x居委會(huì)和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責(zé)任狀，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)。通過簽訂責(zé)任狀，各居委會(huì)和環(huán)境管理站從思想上、認(rèn)識(shí)上、領(lǐng)導(dǎo)上、措施上高度重視，狠抓落實(shí)，建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，加強(qiáng)了與公安部門溝通，召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會(huì)議，進(jìn)一步提高了居民的防范意識(shí)。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。今年共舉辦法制宣傳教育課，受教育面達(dá)40x次。向居民發(fā)放新《信訪條例》7000份，加深了居民對(duì)新條例的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，利用宣傳欄不定期刊出了新《信訪條例》、《國防教育》6期，并開辟了法律知識(shí)專欄，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。

2、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果。

3、無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，調(diào)解工作認(rèn)真、細(xì)致，糾紛調(diào)處成功率98以上。

外來人員、流動(dòng)人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點(diǎn)管理對(duì)象，為此，我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊(cè)的基礎(chǔ)上，掌握了重點(diǎn)人口情況，加強(qiáng)了外來人員的管理。對(duì)社區(qū)承租房屋的外來人員情況進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)租賃人的`租賃期限、來區(qū)時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的核查，并通過片長隨時(shí)對(duì)外來人員登記。

幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對(duì)象的單位基本做到幫教對(duì)象個(gè)人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習(xí)情況。刑釋人員重新犯罪率為零。

在信訪工作中，我們把信訪工作的落腳點(diǎn)放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定上，堅(jiān)持群眾利益無小事原則，做到件件有著落，事事有回音。農(nóng)機(jī)里小區(qū)居民因?yàn)樾蘼飞显L問題、廣盛里社區(qū)、北陳社區(qū)路燈及上下水改造問題等都通過社區(qū)干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。今年以來共接待來信來訪45x次，無一例去市赴省進(jìn)京上訪案件發(fā)生。

雖然今年的工作取得了一定成績，但距上級(jí)要求還存在一定差距和不足。今后要不斷自身建設(shè)，為管區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十三

一年來在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將本人20xx年度工作述職如下：

一、思想政治方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)、xx大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫心得體會(huì)文章。平時(shí)關(guān)注國內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。

二、業(yè)務(wù)工作方面。

20xx年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來車輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過專項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評(píng)為20xx年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為20xx級(jí)新生開設(shè)《大學(xué)生安全問題及其防范》專題講座，舉辦20xx“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市*支隊(duì)等部門的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門的交通安全措施;九是認(rèn)真做好xx大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注*、臺(tái)州大石化等問題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。

三、其他方面。

擔(dān)任20xx電子信息工程和20xx生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中20xx生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十四

一年來，我堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡責(zé)，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。在工作之余，自己能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)。在實(shí)踐工作中，虛心向同事學(xué)習(xí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)照《黨章》要求，時(shí)刻進(jìn)行反省、分析與整改。二是能夠積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中，能夠互相學(xué)習(xí)、共同決策、密切配合，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，努力提高工作效率。三是以《廉潔自律若干準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持過硬的工作作風(fēng)，深入學(xué)校、深入課堂、深入師生，為新一輪課改服務(wù)，為推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù)，為義務(wù)教育均衡發(fā)展服務(wù)，為提高教育質(zhì)量服務(wù)。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新，全力服務(wù)教育教學(xué)。

按照上級(jí)要求和年初單位確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一年來，在同志們艱辛努力下，較圓滿地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、保證了教育信息網(wǎng)的正常運(yùn)維。一是更新教育信息網(wǎng)發(fā)布平臺(tái)，改造網(wǎng)站主頁頁面，新增語言文字等13個(gè)功能欄目，x教育信息網(wǎng)訪問量累計(jì)超過407萬次，點(diǎn)擊量位列全市網(wǎng)站前三位;二是完善市教育局黨務(wù)政務(wù)公開網(wǎng)站，新建局長信箱等十多個(gè)軟件平臺(tái);三是積極推動(dòng)校園網(wǎng)站建設(shè)。全市新建校園網(wǎng)站30個(gè)，推廣專任教師博客40個(gè)，新建教學(xué)教研qq工作群15個(gè)。四是收集、整理、發(fā)布教育信息和資源。全年發(fā)布教育網(wǎng)絡(luò)新聞4976條。

2、組織了兩項(xiàng)考試。我們通過增加試題量、改進(jìn)評(píng)分辦法(課改的目標(biāo)知識(shí)與能力、技能與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀，驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、探究性實(shí)驗(yàn))、更換監(jiān)考人員等辦法全面推出新的考試模式，提高考試信度，推動(dòng)兩科常態(tài)教學(xué)開展，順利完成了15687人參加的初中畢業(yè)生實(shí)驗(yàn)技能考試和13591人參加的初中生信息技術(shù)考試，不僅考生成績普遍提高，而且考試組織也實(shí)現(xiàn)了0投訴以及0失誤。

3、完成了三次采購。我們與政府采購監(jiān)管辦以及政府采購中心密切配合，3次集中完成了21個(gè)大項(xiàng)、3315個(gè)小項(xiàng)，總共14063件物品，總價(jià)值4573358元的采購任務(wù)，為中小學(xué)節(jié)約資金191萬元如x中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教室項(xiàng)目，計(jì)劃需要40萬元，經(jīng)過幾輪競爭性談判，最后只用了346180元。

4、實(shí)施了四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施國家、省以及市級(jí)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，大力推進(jìn)教育裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我們展開實(shí)施了四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)施了初中標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目以及教育部小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室示范項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育班班通工程項(xiàng)目、黃鶴樓科技園文體器材捐贈(zèng)項(xiàng)目(物流、接收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收)、小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)教室暨學(xué)校電子白板教室項(xiàng)目。

5、開展了五項(xiàng)活動(dòng)。一是電化教研。國家以及省級(jí)電化教育課題研究及評(píng)估，現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校教育技術(shù)運(yùn)用論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教學(xué)整合課例研討等。二是師生競賽。對(duì)口四個(gè)部門，參加了信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)、中小學(xué)電腦制作作品評(píng)選、幼兒園信息技術(shù)應(yīng)用作品評(píng)比活動(dòng)、e21杯湖北省飛手計(jì)算機(jī)錄入競賽、教育信息化核心技能大賽、中小學(xué)電影課大賽活動(dòng)、教育技術(shù)理論與實(shí)踐征文評(píng)選活動(dòng)、教師電教作品大賽暨多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽、中小學(xué)電腦機(jī)器人競賽暨全國中小學(xué)電腦制作競賽類項(xiàng)目湖北省選拔賽、校園dv大賽、主持人大賽暨全國中小學(xué)校園電視評(píng)選活動(dòng)選拔賽、中小學(xué)公開課電視展示活動(dòng)、中小學(xué)教師電教五優(yōu)評(píng)選、中小學(xué)《空中音樂課堂》教學(xué)應(yīng)用評(píng)優(yōu)活動(dòng)、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目學(xué)校小學(xué)生英語口語競賽、國家、省優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)、省實(shí)驗(yàn)兩優(yōu)評(píng)比、省中學(xué)化學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能創(chuàng)新大賽、省中小學(xué)學(xué)生讀書征文競賽、市州政務(wù)網(wǎng)站以及高中校園網(wǎng)站績效評(píng)估等活動(dòng)21次。參與活動(dòng)的師生近5萬人次，覆蓋了全市94%的學(xué)校，參加國家、省組織的各項(xiàng)活動(dòng)，共獲得組織獎(jiǎng)4個(gè)，優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)6個(gè)，一等獎(jiǎng)3個(gè)。元月10日7月份，組織了全市師生參加全國中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)(noc)，共計(jì)31145人，獲初中網(wǎng)絡(luò)英語一等獎(jiǎng)2人，其中1人(趙鈺荃)參加現(xiàn)場決賽(三中);教師作品獲省級(jí)一等獎(jiǎng)3人，其中1人上報(bào)評(píng)選;學(xué)生作品獲省級(jí)一等獎(jiǎng)4人，并有兩人入圍國家評(píng)選，其中1人(王嵩超)參加現(xiàn)場決賽。三是教師培訓(xùn)。直接組織、參加省級(jí)以上各類培訓(xùn)(國家英特爾未來教育基礎(chǔ)課程項(xiàng)目、農(nóng)村初中實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)項(xiàng)目、市級(jí)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理員培訓(xùn)、校園網(wǎng)管員等)16次，達(dá)2714人次。四是工作指導(dǎo)。觀摩指導(dǎo)信息技術(shù)與學(xué)科整合課、信息技術(shù)課、實(shí)驗(yàn)教學(xué)課、運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源活動(dòng)課129節(jié);召開專題座談會(huì)5次，開展專題視導(dǎo)檢查4次。五是管理服務(wù)。上半年人平下鄉(xiāng)下校45天，攝像制作優(yōu)質(zhì)課33節(jié);收集課堂實(shí)錄、活動(dòng)錄像、制作ppt等本地資源100g，維修設(shè)備225臺(tái)套;集中送貨下鄉(xiāng)3次。足跡遍布全市21所高中、46所初中、158所小學(xué)，尤其是其中的126所村小。

三、堅(jiān)持自律，以身做好工作表率。

我始終堅(jiān)信一個(gè)宗旨：忠誠黨的教育事業(yè)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真接受監(jiān)督。工作中，一是自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，政治上靠得住，經(jīng)濟(jì)上過得硬，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，真正做到廉潔奉公，勤政為民。按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，勤政廉政的工作要求，對(duì)照《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)辦法》，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)及大額開支辦公會(huì)研究決定的原則，做到一個(gè)基層黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)達(dá)到的基本要求。崇尚科學(xué)，反對(duì)邪說，立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，力求在黨員干部中做出表率。二是堅(jiān)持民主集中制，主持全面工作以來，我能夠貫徹落實(shí)民主集中制原則，凡重大、重要工作堅(jiān)持請(qǐng)示黨委，形成集體研究，民主集中、會(huì)議決定，有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不強(qiáng)制拍板作決定，在工作中做到盡職盡責(zé)而不越位、錯(cuò)位。

一年來，由于我們務(wù)實(shí)的工作，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和充分肯定，各項(xiàng)活動(dòng)走在全省前列，教育信息化、門戶網(wǎng)站建設(shè)等工作成為全市教育的拳頭產(chǎn)品，期間，所在單位也被上級(jí)主管部門授予湖北省先進(jìn)電教單位、全國優(yōu)秀教育門戶網(wǎng)站等榮譽(yù)稱號(hào)。我本人也被評(píng)為全國電化教育先進(jìn)工作者。一年來雖然取得了一些成績。但是離組織的要求還有距離，在今后的工作中將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，適應(yīng)新時(shí)代的需要，不斷深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷充分完善自我，克服官僚主義，力戒形式主義，牢固樹立全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨，盡心竭力為師生辦實(shí)事、辦好事。以先天下之憂而憂、后天下之樂而樂的胸懷和境界，處處以教育教學(xué)利益為重，做到為事清廉，身體力行，扎實(shí)工作，不辜負(fù)黨和人民的期盼。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十五

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：

一、建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化管理：

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運(yùn)營手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)。

1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是201x年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練：

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動(dòng)：

為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。

短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：

一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

二、員工培訓(xùn)力度不夠。

俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、員工事務(wù)管理不到位。

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

針對(duì)上述這些問題，20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，15年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

在20xx年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

三、協(xié)助各部門工作，積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。15年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。

關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

我于201x年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。201x年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的。

工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了201x年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行xx年人事工作。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十六

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十七

本人于20xx年8月任下蔭營大學(xué)生村干部以來，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來，我積極參加市、區(qū)、鎮(zhèn)舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行科學(xué)發(fā)展觀重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為我村的發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力。

自己在目前的工作崗位雖僅僅工作4個(gè)月，但經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中，沒出現(xiàn)過錯(cuò)。在基層工作期間，我做到思想，講到做到，處理突發(fā)案件迅速，善于發(fā)現(xiàn)問題，并圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效。

在工作期間，其主要體會(huì)：………………………………………….

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。

時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬，自覺抵制不法分子的阻撓。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和*現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)欠深入，知識(shí)不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)。等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。

時(shí)光荏苒，來到城關(guān)鎮(zhèn)**村任職大學(xué)生村干部已經(jīng)兩年。這兩年來，有喜悅，也有辛酸。兩年的工作經(jīng)歷使我懂得了許多?，F(xiàn)將我20xx年的工作、思想情況向組織匯報(bào)，并將認(rèn)識(shí)到的不足之處及以后的工作打算向組織匯報(bào)，望批評(píng)指正。

一、工作情況。

**村位于**縣城西南1公里處，總?cè)丝?165人，耕地906畝，村“兩委”成員7名，黨員36名。20xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值110萬元，工業(yè)總產(chǎn)值15.7億元，農(nóng)民人均純收入5360元。20xx年**村黨支部被省委組織部評(píng)為省“五好”村黨支部，連年被市委評(píng)為全市“百強(qiáng)”村、“五好”村黨支部等，20xx年，被省委、省政府評(píng)為“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)村”，被市委、市政府評(píng)為“十佳新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“生態(tài)文明建設(shè)示范村”等。20xx年，**村黨支部被評(píng)為河南省“五個(gè)好黨支部”、濮陽市“五好黨支部”，濮陽市“生態(tài)文明村”。20xx年以來，**村榮獲各類榮譽(yù)稱號(hào)50多項(xiàng)。

一年來，在村“兩委”班子的積極配合下，我很好的完成了組織上交給我的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）自今年我縣發(fā)現(xiàn)第一例手足口病疑似病例以后，我積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，通過散發(fā)宣傳單、平安大喇叭宣傳手足口病知識(shí)。與村干部協(xié)調(diào)，安排專人每天全村噴灑消毒液，積極做好防疫工作。和村醫(yī)蔣濤建立聯(lián)系，每天都到他那里了解最新情況，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)通報(bào)了我村發(fā)現(xiàn)3列手足口疑似病例，但通過實(shí)地走訪，詢問群眾，2例已確診為小兒感冒，1例查無此人，后向上級(jí)反映，確定為故意誤報(bào)，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

（二）全程參與村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的創(chuàng)建工作。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)已成為我省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組織形式。自**年6月份，按照上級(jí)要求，各村必須成立監(jiān)委會(huì)（村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)簡稱監(jiān)委會(huì)）組織，我積極學(xué)習(xí)監(jiān)委會(huì)工作章程，領(lǐng)會(huì)監(jiān)委會(huì)工作意義、工作精神；積極做好宣傳工作，通過發(fā)放宣傳頁、平安大喇叭等形式讓群眾了解監(jiān)委會(huì)；積極做好培訓(xùn)工作，對(duì)黨員干部和村民代表進(jìn)行監(jiān)委會(huì)知識(shí)培訓(xùn)；積極做好選舉工作，指導(dǎo)村“兩委”、村民代表大會(huì)做好推薦候選人、選舉候選人工作，并認(rèn)真做好記錄工作。監(jiān)委會(huì)成立以后，積極與監(jiān)委會(huì)成員溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）認(rèn)真做好人口普查工作。今年是全國第六次人口普查年，從5月份人口普查工作已經(jīng)開始了。10月份，我省人口普查草表已經(jīng)開始填報(bào)了。在填報(bào)過程中，我與村干部一起，分組入戶登記，做到不漏登一戶，不錯(cuò)登一戶，嚴(yán)格按照普查標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填報(bào)。并在11月份正式填表后，每天在村指導(dǎo)普查員普查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（四）做好日常工作。農(nóng)村工作千頭萬緒，各項(xiàng)工作都必須事必躬親。基層黨建、計(jì)生、排爆、手足口病預(yù)防、農(nóng)村種糧補(bǔ)貼發(fā)放、良種補(bǔ)貼申報(bào)和發(fā)放、等等，我都積極參與，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（五）全力做好迎檢工作。**村是省級(jí)重點(diǎn)村。20xx年**村上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)多達(dá)10余次，包括基層廉政建設(shè)、基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、婦女工作、衛(wèi)生工作等等，從省市領(lǐng)導(dǎo)到縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**村的建設(shè)都十分重視。每次檢查所需準(zhǔn)備的資料，我都會(huì)在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真完善所需材料，得到同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、思想情況。

通過1年的學(xué)習(xí)提高，我在理論方面有的長足的進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，在思想上、行動(dòng)上，積極向黨組織靠攏，積極參加組織生活，用先進(jìn)的理論武裝自己的思想，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)實(shí)際工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、雙聯(lián)雙創(chuàng)活動(dòng)、“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我更加堅(jiān)定了成為一名共產(chǎn)黨員的信念，也豐富了我的思想生活。

三、不足之處。

大學(xué)是一所軍隊(duì)工科院校，而我是電子信息工程專業(yè)出身。剛一畢業(yè)就考取了濮陽市的大學(xué)生村干部?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)缺乏，社會(huì)閱歷淺薄，業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏，心性磨練不足，都制約了我服務(wù)農(nóng)村的步伐。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)磨練，各項(xiàng)能力都有了顯著提升，但仍有些欠缺：社會(huì)經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，業(yè)務(wù)水平稍顯稚嫩，工作方式不夠成熟，工作狀態(tài)不夠連貫，對(duì)事務(wù)的處理不夠細(xì)致。

四、今后打算。

一年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在今后的工作中，我要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，提高理論水平。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)條件下如何更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高自己的致富能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。

（二）加強(qiáng)磨練。**村作為重點(diǎn)村，各項(xiàng)事務(wù)繁雜，鍛煉機(jī)會(huì)難得。今后的工作中，我會(huì)多向同事學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)益，認(rèn)真工作，認(rèn)真總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中升華。

農(nóng)村工作對(duì)黨和國家的重要性不言而喻，農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系著我黨和我國的長治久安。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村社區(qū)化，農(nóng)民知識(shí)化，是我們當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。作為濮陽市第一批大學(xué)生村官，我有義務(wù)在新農(nóng)村建設(shè)的偉大歷程中貢獻(xiàn)自己的青春，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。服務(wù)三年，造福一方。用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)大學(xué)生村干部對(duì)黨和國家的承諾。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十八

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇十九

20__年度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，黨的和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，本人能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將一年來思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)科學(xué)發(fā)展的系列文章，增強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解認(rèn)識(shí)并努力用于實(shí)踐。能積極參加黨組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)本人注意加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從專業(yè)技術(shù)上對(duì)工作加以把握，從而增強(qiáng)實(shí)際工作水平和工作能力。通過學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，也增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，為履行工作職責(zé)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、勤勤懇懇，扎實(shí)做好本職工作。

本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，與講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”相結(jié)合，工作中我都能分清輕重緩急，安排合理有序,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力求把工作做得更好。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇二十

一年來，在縣委、縣政府以及園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想和工作做一總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力提高政治素養(yǎng)和理論水平。

一年來，我始終把加強(qiáng)思想政治放在自身建設(shè)的首位，自覺抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、講黨性，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。日常工作中，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，學(xué)習(xí)黨的'xx大、xx屆六中全會(huì)精神以及《黨章》，努力掌握精神實(shí)質(zhì)。在思想政治上，能始終同黨中央、省市縣委保持高度一致，并落實(shí)到工作和行動(dòng)中。二是認(rèn)真遵守黨紀(jì)政紀(jì)。積極參與反腐宣傳教育活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，觀看了多部反腐倡廉電視錄像，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉政自律意識(shí)，提高了防腐抗變能力。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論知識(shí)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重在學(xué)中思、在學(xué)中干、在干中學(xué)，著力提高學(xué)習(xí)的實(shí)際效果，個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

二、堅(jiān)持砥礪品行，重視自身作風(fēng)建設(shè)，甘于無私奉獻(xiàn)。

做官先做人，注重自身道德修養(yǎng)，時(shí)刻注意自身形象。堅(jiān)持把工作放在第一位，正確對(duì)待名與利、榮與辱、得與失，始終保持堅(jiān)定的理想信念和奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。在工作生活中，以誠待人，與人為善，團(tuán)結(jié)共事，顧全大局。對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不講條件，不講客觀，全力以赴地完成?！拔寮佣准雍凇?，加班加點(diǎn)，在應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)和多重任務(wù)時(shí)，能打通宵，連軸轉(zhuǎn)，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉獻(xiàn)。

三、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)決策能力。

一年來，我始終保持博采勤思的學(xué)習(xí)習(xí)慣和開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，勤鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，敢于突破常規(guī)性套路，大膽創(chuàng)造性工作，在園區(qū)建設(shè)工作中取得了一定的成績。在目前嚴(yán)格的國家貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策下，園區(qū)建設(shè)遇到了資金、土地等瓶頸因素，在園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過市場化資金運(yùn)作、土地置換等途徑，使園區(qū)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目順利落地，特別是通過山祿群眾事件的處理，提高了應(yīng)變決策能力和駕馭全局的能力。園區(qū)管委會(huì)的工作是一個(gè)協(xié)調(diào)性的工作，每一個(gè)項(xiàng)目都需要和規(guī)劃、國土、城建、工商、稅務(wù)、安監(jiān)等相關(guān)職能部門對(duì)接工作，大大提升了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力，緊迫多雜的工作增長了我的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高了業(yè)務(wù)能力。

四、恪盡職守，做好分管各項(xiàng)工作。

一年來，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責(zé)、精益求精，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，較好地完成了各項(xiàng)本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。期間，我作為副主任，協(xié)助周主任完成各項(xiàng)工作，主抓政工、后勤和部分主要項(xiàng)目的包保工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。根據(jù)園區(qū)黨工委和管委會(huì)的要求，重新制發(fā)了管理制度，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、考勤、接待、車輛使用等多方面的內(nèi)容，堅(jiān)持用制度管事，用制度規(guī)范行為，使機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有章可循、高效有序。二是出色地完成了各種會(huì)議、活動(dòng)的組織和籌備。每一次會(huì)議和活動(dòng)，我都提前介入，做好預(yù)案，周密安排，精心組織，沒有出現(xiàn)任何紕漏。三是作為第一責(zé)任人，包保的魯西南汽車城，規(guī)劃占地200畝，總投資28億，規(guī)劃建設(shè)17個(gè)4s店，目前已投資8800萬元，有7個(gè)汽車4s店正式營業(yè)，在建3個(gè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。協(xié)助周主任和支持其它同志開展工作，金興商貿(mào)城、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項(xiàng)目順利落地、建設(shè)、運(yùn)營，為把金鄉(xiāng)打造成“蘇魯豫皖邊區(qū)商貿(mào)物流中心區(qū)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、遵章守紀(jì)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

無論身居何位，我時(shí)常告誡自己，作為一名黨員干部，肩負(fù)著黨的重托和人民的期望，代表著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的形象，必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確對(duì)待權(quán)力，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實(shí)實(shí)干事。我始終認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織的決定，自覺服從安排，嚴(yán)格按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，雖不具備x的條件，但常思貪欲之害，常懷律己之心。同時(shí)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求管好自己，管好家屬，管好身邊工作人員，維護(hù)黨的紀(jì)律，體現(xiàn)自身素質(zhì)。

雖然取得了一定的成績，由于我到商貿(mào)物流區(qū)工作時(shí)間較短，當(dāng)前園區(qū)建設(shè)面臨諸多瓶頸問題，并且商貿(mào)物流領(lǐng)域的知識(shí)和業(yè)務(wù)還比較欠缺，今后必須加大學(xué)習(xí)力度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，瓶頸，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

學(xué)生干部年度考核的個(gè)人總結(jié)（通用21篇）篇二十一