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    人力資源崗位演講稿(實用13篇)

    時間:2025-07-15 作者:琴心月

    人力資源是企業最具競爭力和核心價值的資源,它直接關系到企業的創新和生存能力。這是一些專家對人力資源管理的看法和建議,希望對大家有所幫助。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇一

    大家好!我叫__,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

    __年__月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過x年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。__年__月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。__年x月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。__年__月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

    __年x月畢業后,我被分配__縣電信局參加工作。剛開始x年,在阜草支局從事機務員工作。__年__月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。__年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。__年__月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

    第二,創新思維,努力做好工作。__年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇二

    各位領導、各位同事:

    大家好!非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我,鍛煉一下自己,我叫__,我參加的是人事行政經理競聘。

    下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:

    一、加強日常事務管理,樹立安全第一、全方位服務理念。

    家居本就屬于服務行業,對內要服務商戶,對外要服務顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業才有生存與發展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業的服務部門,更要站在全局的角度,把服務與安全意識擺在首位,當好后勤總管,做好總經理的幫手和參謀。

    二、重視人力資源管理,為企業留住優秀人才。

    在培訓方面,公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,其一是新員工入職培訓,包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業概況,公司的組織架構,規章制度,績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規范等內容,這些培訓一般由人事行政部組織進行;其二是與員工崗位密切相關的專業性、針對性的培訓,包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容,一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業績的逐步提高,員工隊伍的日漸穩定,以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。

    三、推動企業文化建設,加強企業核心競爭力。

    隨著企業的不斷發展,地域的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養員工的團隊精神,加強公司的團隊建設,如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態的企業文化轉化為員工的價值觀,形成為企業的內在動力,以增強企業的凝聚力,加強企業的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。

    謝謝大家。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇三

    敬愛的公司領導:

    首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會。現在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

    20__年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我本文轉載自網耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業。在接下來年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協會秘書,年連續四年年度考核為“優秀”并在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

    __年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

    我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老干局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

    現在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

    如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

    第一、樹立強烈的事業心和責任感。

    我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

    第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。

    在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

    第三、堅持原則,秉公辦事。

    人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。

    能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

    總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。

    尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇四

    大家好!

    在這里我以平常心參與人力資源辦公室經理崗位的競聘。首先要應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自身的人生價值。

    個人簡歷:

    略。

    幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。

    參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自身,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中健全自身。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:首先是為支行領導要當好參謀,第二是為全行事務要當好主管,第三是為一線員工要當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自身,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自身,甘為人梯。

    如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自身,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生了利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽,奉承的'話要警惕地聽,反對的話要分析著聽,批評的要話虛心地聽,爭取在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中加強壓力,在與人交往中凝聚合力。

    如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到三嚴三勤:即嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自身的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

    如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,成為溝通員工與行長之間關系的橋梁,成為宣傳精神文明的窗口、傳播企業文化的陣地、培養人才的搖籃、連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

    謝謝大家。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇五

    大家好!非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我,鍛煉一下自身,我叫xxx,我參加的是人事行政經理競聘。

    下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:

    xx家居本就屬于服務行業,對內要服務商戶,對外要服務顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業才有生存與發展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業的服務部門,更要站在全局的角度,把服務與安全意識擺在首位,當好后勤總管,做好總經理的幫手和參謀。

    在培訓方面,xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,其首先是新員工入職培訓,包含公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業概況,公司的組織架構,規章制度,績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規范等內容,這些培訓一般由人事行政部組織進行;其第二是與員工崗位密切相關的專業性、針對性的培訓,包含員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容,一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業績的逐步提升,員工隊伍的日漸穩定,以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。

    隨著企業的不斷發展,地區的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養員工的'團隊精神,加強公司的團隊建設,如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態的企業文化轉化為員工的價值觀,形成為企業的內在動力,以加強企業的凝聚力,加強企業的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。

    謝謝大家!

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇六

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!本人叫x。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭上崗的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

    首先,談談我的工作簡歷:

    略。

    下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

    在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自身的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的`策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

    一、首先要加強學習黨與國家關于的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提升自身素質及業務水平。

    二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自身的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

    三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及關于商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步健全各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

    四、加強縣公司領導班子管理水平,提升非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提升對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司關于知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提升全體員工整體素質。

    五、按關于規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府關于部門的協調工作,理順與關于部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

    各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

    謝謝。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇七

    敬愛的公司領導:

    你們好!

    我是公司xx部門的xxx。在此,我首先要感謝各位領導對我能力的認可,讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位,十分感謝你們!

    作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個人才云集的大集體,在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優點。但我相信,自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會在這次的競聘中充分的展示自己,努力爭取這份珍貴的崗位,還請各位多多指教!

    我于20xx年x月加入公司,并在當時xx領導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來,作為一名xx部門的員工,我深受xx領導和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會到公司團體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發揮自身能力,主動維護團隊精神,為團隊的發展進步貢獻力量。

    在工作中,因為我負責的是xx崗位,所以一直以來對于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個方向,期望自己能在這個崗位上發展貢獻。為此,對于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學習和了解。

    此外,在過去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過去的同事經常交流,學習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此,我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

    當然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點,可以說是關系著公司發展和進步的重要崗位。為此,要勝任這個崗位,更需要在做好現在責任的同時,還要積極的發展和進步!這樣才能給公司帶來貢獻!

    關于這一點,我也一直在積極準備和計劃著。為能加強公司人力資源的發展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識,與各部門領導積極聯系,充分認識工作和部門管理上對人員的需求。

    此外,我還會努力提高自身思想水平,不斷加強溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門尋找適合的人才。

    我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領導能給我一個展現自我的機會!我定不會讓你們失望!

    謝謝大家!

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇八

    尊敬的各位領導,評委:

    大家好!

    我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。

    我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業也是人力資源相關專業,對這個崗位契合度高,有過工作的經歷,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協助人事經理完成了部門內的招聘任務。

    因為結婚回到了家鄉工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉發展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發光發熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。

    對于人事的一些基礎工作比如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

    如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學習,做好當下,完成好任務,保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。

    多年的工作經驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的發展理念,與我的想法相合,我非常希望能協助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。

    我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。

    謝謝大家!

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯,我競聘的是人力資源部中心經理,希望大家多支持我。

    我叫,1991年參加工作,中共黨員,大學本科學歷,獲文學學士學位,經濟師職稱。1998年首批通過考試進入商行,現任辦公室秘書、一級業務主管。

    站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。

    我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

    首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。

    其次,我具備擔任人力資源管理部××中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業,具有金融經濟師職稱和中教二級職稱,具備了××中心經理所需的硬件條件;從開業至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發表15篇論文及通訊。經自身努力,xx年通過了經濟師考試,并獲得全行業務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

    第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發展前景充滿了信心。

    我認為,朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

    一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

    二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

    提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發展就是個人的發展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為商行發展服務。

    競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

    因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市商業銀行的美好未來祝福。

    我的演講完了,謝謝大家。

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇十

    各位領導,同事們:

    大家好。我叫,來自縣分公司。下面自我介紹一下。

    年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

    年7月畢業后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在支局從事機務員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

    第二,創新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:聯通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為聯通工作的常志,進而逐步提升全省聯通系統人力資源能力建設。

    第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。謝謝大家!

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇十一

    各位領導,各位同事:

    大家好。我叫***,在總編辦從事***崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺,讓我們可以一展才華,迸發工作熱情。

    下面我簡單介紹一下我自己。

    如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

    首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

    其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

    第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

    尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

    我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

    首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

    堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

    促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

    對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

    在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

    在員工培訓方面,做到以下幾點。

    第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

    俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

    第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

    我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

    第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

    在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

    第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

    第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

    人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

    同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇十二

    今天,我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平臺,也感謝在座領導的熱情和支持。

    由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管,所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述:。

    能不能當好領導的助手和顧問,能不能起到承上啟下的作用,能不能從國內調到國外,是行政工作的靈魂。執行力是行政的核心,服務公司員工是行政的價值。

    行政工作的好壞,能否開創新局面,取決于是否有一個堅定不移地執行公司方針政策,敢于改革創新,組織能力強,素質修養好,善于博采眾長,帶領大家團結一致,萬眾一心,協同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務,認真辦事,熱情做好服務工作。

    簡而言之,大到參與領導小組對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要信息和科學依據;小到大量的日常瑣事,包括檔案管理、安全、衛生、保衛、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境、管理辦公設施和用品、協調各部門和外部關系等等。一句話,吃喝拉撒睡,什么都不管。所以有人幽默地說,行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”。總之,責任很復雜。我們應該妥善處理每一件事,處處帶頭。

    近年來,人才競爭日益激烈,高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變為“人力資源管理”,根本原因在于人力資源管理實際上具有兩種職能,即行政職能和戰略職能。

    從戰略職能的角度來看,人力資源管理的理念之一就是將企業中的員工視為非常重要的資源,這是企業價值的重要體現。人力資源管理就是要有效地開發和利用這些資源,并使之成為提高企業核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發計劃、協助企業重組和設計業務流程、參與提供業務信息和與企業競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。

    從行政職能來看,日常人力資源管理多為戰術性、行政性工作,如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業的核心價值。

    人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現的。人力資源管理只有與企業的戰略目標相結合,將日常工作融入到業務中,才能創造自身工作的價值。人力資源經理必須為企業提供增值服務,努力為直接創造價值的部門實現目標創造條件,從而贏得相應的尊重。

    我們服務的公司是一家以“hl破碎機”的開發生產為主營業務的制造型企業,在業界享有很高的聲譽。然而,在快速成長的過程中,公司和很多科技型企業一樣,也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業務輕管理,以及員工不滿、客戶投訴等問題。

    我個人分析如下:“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩定是滿足客戶需求和實現客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于金融資本”。

    如果我有幸當選,我將在人力資源管理中確立一個戰略職能——讓客戶、股東和員工共贏,也就是“3w原則”。同時,日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創新”這一核心思想,即人力資源部門的工作應該能夠為客戶、公司和員工增加價值,目的是讓客戶、股東和員工滿意。

    當然,為了實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,比如加大人力資源開發的投入,保證行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費、員工薪資福利調整等。人力資源部門的職責開始從傳統的統計考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開發和公司商業價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業務的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優化,提高人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

    以上是我以后的工作。試想一下,如果有什么不對的地方,還請領導批評指正。

    謝謝大家!

    人力資源崗位演講稿(實用13篇)篇十三

    各位領導、同事們:

    大家好!

    根據我院競爭上崗實施方案的規定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

    我于年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業,分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。年設計院設立人事科后,調入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。

    任工會秘書期間,曾連續三年協助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員,辦理工會、技協的日常事務,管理財物。年、年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。

    年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。年年底響應政府號召,按時完成離退休養老金社會化發放工作。為解決生產任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業生,充實生產崗位,彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險,起草了企業年金管理辦法。

    人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等,不僅要發現人才,更重要的是培養人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

    人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

    總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任,以企業總體發展戰略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。

    在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

    (一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養高尚的職業道德。

    (二)堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創造性地開展工作。

    (三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。

    結合當前形勢,著重抓好四項工作:

    (一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發展的最前沿。

    (二)落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發揮,主觀能動性得到有效調動,使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。

    (三)改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見,重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。

    (四)進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫,將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。

    如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

    (一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質。

    (二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

    (三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通,樹立形象,爭取支持。

    (四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。

    我的演講結束了,謝謝大家!

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