通過月工作總結，我們可以對自己的工作進行客觀評價，發現并改進工作中的不足。以下是一些經典的月工作總結范文，歡迎大家共同學習和探討。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇一
xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨著我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業及相關部門聯系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇二
xxxx區是xx唯一的國家高新技術產業開發區，今年來，在市區兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區緊緊圍繞“開放強市，產業立市”戰略部署，充分利用“國家級xx區”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現良好態勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業項目15個，億元以上工業項目11個。簽訂框架協議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產業抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業化、電子信息、新能源主導產業，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業化產業園區招商，努力構建特色鮮明的現代工業體系。投資50億元的模塊化半導體照明產業園項目、投資42.18億元的智能機器人產業基地項目、投資3億元的智能制造產業項目、投資4.2億元的汽車配件產業園項目、投資10億元的動力電池產業園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區地處市城區西北部，與市城區連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優質項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區的優勢，吸引外資來投資興業。今年落戶xx區的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋，促成了園區與xx集團創新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區介紹了多家企業，投資額近10億元，計劃在園區興建xx省xx產業園，支持家鄉經濟發展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區主導產業和專業園建設精心安排項目，成功招引了一批優質項目，其中，簽署合同及意向性協議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區經濟發展情況、招商政策及投資環境，為園區招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節能環保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創新型企業13家，總數達39家，主要培育產業有智能裝備制造、生命健康、節能環保、新能源新材料及電子信息等產業領域，正積極打造國家級科技企業孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區成功升級為國家xx區，園區招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業比較專業的領域，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業務洽談等工作的后續開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區投資考察的企業針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業、項目因時間較久而流失。
3.發展環境欠優,企業發展遇難。一是優惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業轉移的部分企業方面，不能完全滿足企業對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續辦理難。部門間溝通配合不力，手續辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續辦理不到位。針對園區工業企業，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業用工成本高，人員流動性大。企業面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業項目8個以上，新引進戰略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業孵化器新引進入孵企業25家，力爭成功創建國家級科技企業孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業交流，注重以商招商。已簽署戰略合作協議的xx創新示范園”、xx省xx產業園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產業。基于現有的規模效益和發展潛力、趨向、特色以及生態環境分析，并考慮到xx區結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產業，結合現代服務業、醫藥食品、林紙加工3大產業作為輔助產業進行招商，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協議；三是突出產業鏈招商。根據園區對外發布的幾個專業化產業園，圍繞每個專業園產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創新招商方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區廣播電視臺等媒介，以動態宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區招商工作動態，展示發展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環境，努力加強區內治安管理工作，以滿足長遠發展和入區企業需要。
三是要提高園區服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規范和優化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇三
在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞“轉型升級、跨越崛起、富民強縣”的發展主線，按照“招商引資突破年活動”要求，堅持招商引資主戰略不動搖，進一步加大招商引資力度，創新招商方式，優化發展環境，突出產業招商，堅持招大引強，招商引資工作繼續保持良好的發展勢頭。現將今年以來主要工作總結如下：
截至目前，全縣總投資1000萬元以上在建項目83個，5000萬元以上項目69個，其中億元以上新開工項目26個，實現規模企業近110家，協議引進內資155億元，實際到位資金100億元，較上年同期增長50%，完成市下達全年目標任務的110%。
2、主要成績及特點。
一是強化產業招商，突出招大引強。今年年初，縣委、政府進一步強化產業招商，成立了以縣領導任組長的十大產業招商小組，明確了成員單位和牽頭人。在各招商小組的共同努力下，產業招商取得了顯著的成效。現代服務業招商方面，總投資1億元的**山莊擴建項目、2.5億元的金昆時代廣場項目；生物醫藥產業招商方面，總投資1.5億元的天安藥業項目相繼開工建設、總投資5億元的衡濟堂靈芝項目；文化產業招商方面，總投資3億元的大別山書畫院項目、2億元的收藏文化鑒賞園項目、3億元的動漫產業園項目先后簽約；新材料產業招商方面，總投資2億元的上華信息科技、9000萬元的東鑫電腦連接線等項目先后開工建設。新建項目中，投資規模大，科技含量較高，成長性較好。總投資3億元的年產6000噸硅溶膠生產項目、總投資1.5億元的天瑞康復醫療器械等項目、總投資超8億元的江蘇**高端紡織產業園項目。簽約項目中，總投資3億元的江蘇興澄特鋼還原鐵粉等項目，正在做開工前的準備。二是引資總量快速增長，結構不斷優化。1-11月份，全縣共落實內資項目410個，引資總量增長較快。從產業構成上看，工業招商主導地位明顯。1-11月份，在招商引進的項目中，二產項目267個，占全縣項目總數65%，到位資金72億元，占到位資金總額的72%，工業招商主導地位得到進一步鞏固。同時，以旅游為龍頭的三產招商和現代農業招商也取得新突破，共落實三產項目78個，占全縣項目總數19%，到位資金16億元，占到位資金總額的16%，共落實一產項目65個，占全縣項目總數16%，到位資金12億元，占到位資金總額的12%。三產招商和一產招商得到進一步加強。三是不斷創新招商方式，尋求引資突破。在招商方式上，不斷創新工作方法，不僅注重傳統的以情招商、駐外招商，更加關注了以企招商、以商招商。今年以來，我們把上市招商、推動企業融資作為“重頭戲”，緊密結合全縣的產業規劃、產業發展和特色資源，積極開展上市招商和企業融資創新。**應流機電股份有限公司首發申請于5月18日獲證監會通過，即將上市；迎駕集團上市申報材料已報至證監會，正在接受初審；**集團基本完成股份制改造，引進風投資金，加快上市步伐；在資本對接方面，除了與縣內四大國有銀行對接外，還與**聯合銀行等15家域外股份制銀行積極對接，切實幫助企業解決融資難的問題。四是強化組織措施，優化機制。堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為“一把手”工程，確保領導精力投放到位，精干人員選派到位，目標責任落實到位；充分發揮各級領導在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實；強化考核調度，堅持月分析、季調度、半年和年終各進行一次考核，在健全機制上狠下功夫，最大限度地調動全社會參與招商引資的積極性和創造性。堅持一把手負責制、目標責任制、保證金制度。堅持完善聯動、激勵、投入、督查四大長效機制。堅持按時召開調度會，對后進單位負責人實行縣領導約談，加以督促和誡勉，堅決兌現招商引資“一票否決”制度。五是夯實基礎，突出成效。今年年初，縣四套班子主要領導就率大規模考察團，赴江蘇**、****等先進地區進行了考察學習。在此基礎上，結合我縣實際，制定出臺了《招商引資工作意見》。根據我縣招商引資形勢的發展需要，重新修訂了《招商引資優惠辦法》、《招商引資考核獎勵辦法》、《駐外招商辦事處人員管理辦法》，進一步加大了獎勵扶持力度，細化了考核獎懲辦法。及時更新和完善了“**縣投資指南”和全縣招商項目庫。積極利用黃芽茶文化節、大別山山水旅游文化節、上海？**投資環境懇談會、廈洽會等節會活動，逐力加大**對外宣傳推介力度。圍繞“招商引資和工業項目建設突破年”活動，并相繼召開了全縣招商引資工作調度會、全縣工業經濟觀摩會、全縣經濟形勢分析會、全縣重點項目推進匯報會、全縣企業家座談會等一系列會議，切實加大全縣項目建設研究和調度力度。
3、存在的困難和問題。
一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。
二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由于手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民群眾對征地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
四是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇四
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的.工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的招商引資工作總結，希望能夠幫助到大家。
按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發展思路，全力推進我區食藥產業項目建設，扎實做好招商引資工作。現將招商引資工作總結如下：
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的局面。
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優勢和資源優勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業園兩個園區，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區來投資興業，引進好項目，大項目，推動我區經濟大發展。
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區企業正海藥業獲得全省第一個中藥材批發gsp認證證書，通過認證后正海藥業主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監控系統、中醫藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統一高架貨架等高端設備的現代化藥品經營批發企業，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業人員200余人。同時引進益優健康、耀德食品等為區域經濟發展提供了就業，創造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植姜黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯系，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇五
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效。
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產led小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。
二、主要措施。
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路。
1、資源招商，發展生態休閑農業。
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場。
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢。
依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業。
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇六
為促進縣域經濟又好又快發展，現就招商引資工作安排如下：
一、總體要求。
深入貫徹落實科學發展觀，圍繞我縣“十二五”戰略目標，振奮精神，搶抓機遇，立足生態縣情，突出產業招商，堅持招大引強，尋求區域突破。進一步拓寬招商領域，創新招商方式，優化發展環境，提升綜合服務，強化工作舉措，力爭完成全年目標任務。
二、目標任務。
20全縣實現招商引資到位內資85億元，按可比口徑增長20，20確保實現招商引資到位內資突破100億元，繼續堅持招大引強，力爭10億元以上的大項目突破3個。
三、工作重點。
（一）進一步明確重點主攻方向，實現招商成效新突破。
1、立足生態縣情，圍繞資源優勢，開展特色資源招商。依托我縣豐富的水資源、礦泉水資源、玉石、毛竹、茶葉、石斛、百合等自然資源開展優勢資源招商。2013年重點落實前一年的招商成果，特別要重點推進統一企業礦泉水開發、匯源果汁、玉石產業園、百威啤酒、竹制品大市場、五星級大酒店、高檔紡織產業園等項目的跟蹤落實力度，圍繞這些重點項目予以重點跟蹤，協調解決項目推進中的各種困難和問題，成立專抓隊伍和領導組并落實相關經費，強化跟蹤督查和服務。
2、立足我縣優勢產業，強化產業配套招商。堅持工業招商的主導地位，依托我縣現有工業基礎和產業門類，重點圍繞食品釀造、裝備制造、竹材產品深加工、新材料、新能源、生物醫藥等十大產業開展特色招商，圍繞十大產業上下游產業鏈開展相關配套產業招商。特別是要緊盯縣內迎駕集團、應流集團、世林集團、**等大企業上下游產業，積極引進產業互補型、產業鏈補缺型企業，加長拉伸產業鏈條，重點關注食品釀造產業，利用我縣優質水資源，做足大文章。
3、注重挑商選資，堅持招大引強。在招商過程中注重突出“挑商選資”，加強對項目的篩選與甄別，高能耗、附加值低、市場競爭力不強的項目要限制引進，引導各級樹立“畝產論英雄”理念，鼓勵引進科技含量高，財政貢獻率高，節能環保的大項目。重點對接世界500強、國內500強、央企、上市公司和全國知名民營等企業，敏銳捕捉其投資動向，有針對性地進行跟蹤對接。對前期掌握的重大招商線索項目進行再梳理，篩選出重點項目予以重點跟蹤，對重大項目實行“一事一議”，根據項目特點制定出更為優惠的政策，對在建的重大項目要強化服務，及時解決項目建設中出現的.問題，力爭盡快建成投產，發揮效益。
4、主動出擊，尋求招商區域新突破。招商引資工作要主動走出去廣交朋友，把優勢帶出去，把客商引進來，服務好。但必須突出主要區域，選準主攻方向。當前，不僅要抓住承接東部沿海產業轉移有利時機，把招商重點放在長三角、珠三角、**南等重點產業轉移集聚地，開展高強度、大密度的招商活動，更要密切關注省內及周邊縣市資源，主動承接****市帶承接產業轉移示范區的輻射，認真分析自身優勢，借助****市帶、合蕪蚌試驗區、沿淮城市群經濟協作平臺，帶著產業去交流，帶著項目去溝通，做到有備而去，有獲而歸。
5、服務回鄉創業，大力實施“鳳還巢”招商。始終堅持實施“鳳還巢”工程，大力推崇成功人士創業型招商，引導和支持在外**籍及周邊縣區能人尤其是優秀企業家、技術人才、科技人才回鄉創業。現如今沿海發達城市部分企業正面臨產業轉型升級的壓力，產業轉移迫在眉睫，部分城市民工返鄉潮有所增加，部分產業勢必要向中西部轉移，抓住這一波良機，力爭回鄉創業有更大突破，利用傳統佳節的“新春團拜會”，大力宣傳推介**優勢和近年來取得的輝煌成績，積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業。
（二）進一步優化招商服務環境，實現綜合平臺新突破。
1、打造平臺。進一步打造經濟發展平臺，打造特色園區，根據各自集中區發展特色，集中人力、物力、財力加快發展，做大規模，為新一輪大招商、大發展開辟新的發展空間。逐力突出“一個中心”（以工業經濟、工業富縣、工業招商為中心），做優“3+3+6”平臺（優化全縣政務中心、招商服務中心、外商投訴中心平臺；縣經濟開發區、高橋灣科技園、**鎮工業園平臺；六個鄉鎮工業集中區平臺）。
2、優化服務。繼續強化優質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務。目前整個經濟形勢不容樂觀，一些小微企業的發展困難重重，舉步維艱，面對困境，各招商引資任務單位，特別是“一把手”，要將工作重心下移，經常性的深入企業，了解企業動態、發展困境，切實幫助企業解難釋惑，度過嚴冬，確保“招得來、留得住、發展好”，真正體現重商、親商、安商的人文環境。
3、強化機制。進一步提高各項機制的制度化、常態化，切實提高工作效率，打造“效能**”，真正營造起“人人都是招商主體，處處都是招商環境”的發展氛圍。在招商環境上逐步形成“三個體系”（投資審批一條龍體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工后的經常性服務體系）、力爭做到“四個定位”（定項目、定領導、定發展、定效益）、建立完善“六個一”機制（一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），用制度構建和諧的發展環境。
（三）進一步創新招商引資工作舉措，尋求招商方式突破。
1、尋求產業招商突破。重點加強對食品釀造、裝備制造、光源光電等十大產業進行專業化招商，成立產業領導小組并下設專抓辦公室，制定相關產業招商指導目錄，指導各產業招商小組扎實有效地開展招商。各產業招商小組牽頭縣領導要動態分析、調度各產業重點項目，適時調整工作方案。不斷加強與縣內重點企業交流與互動，邀請相關產業專業人員對產業招商人員進行專業培訓，摸清縣內重點企業上下游產業鏈，有針對性的開展優勢產業專業化招商。
2、尋求以企招商突破。注重發揮現有落戶我縣的外商企業“現身說法”及“扎堆效應”，大力引導已在我縣投資的外來企業家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業家朋友來霍投資創業；堅持鼓勵本地企業與外來資本對接，引導縣內優勢明顯、有產業發展基礎的骨干企業通過規模擴張、外資并購、整體上市等形式，積極與重點企業對接、合作、聯姻，確保以企招商取得實效。合資、合作企業享受外來投資同等招商優惠政策，對于引進外來資本或外來投資企業，其固定資產投資規模較大的，實行“一事一議”獎勵政策。
3、尋求駐外招商突破。優化駐外招商布局，延伸招商觸角，對各駐外招商辦事處、駐點招商人員進行調整、充實、強化駐外招商機構，進一步加強對專業招商人員的培訓，組建一支懂招商、能吃苦、善攻關的專業招商隊伍。不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區域設立駐外機構，而且要關注北京、天津等環渤海經濟區的產業轉移，同時兼顧省內區域以**為中心的產業轉移機遇，并且對重點區域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破；進一步加大對專業招商人員的管理和考核力度，工作積極，成績突出的優先選拔，對工作能力差，態度不積極，無招商實績的人員堅決予以調整。
（四）進一步加大走出去引進來力度，全方位宣傳推介**。立足省外、市外，縣外多角度、多形式、多層次、全方位地宣傳、推介我縣優越的區位優勢、優越的投資環境和豐富的自然資源，全面提高我縣的知名度和影響力，增強對外來投資者的吸引力。各任務單位要進一步加大走出去的力度，廣泛宣傳**各種優勢，利用一切機會接觸客商、各類商會、經貿洽談會議以及會展，向外界充分展示**形象，全方位引資、引智。適時在發達地區召開投資懇談會和推介會，以點擴面，提高**的區位影響力；電視、網站和報紙等媒體要進一步加大宣傳力度，及時報道招商引資利好信息，定期宣傳招商引資能人喜事，全面展現外來投資企業形象效應。
四、保障措施。
1、繼續加大領導力度。繼續堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為“一把手”工程，確保領導精力投放到位，精干人員選派到位，目標責任落實到位；充分發揮各級領導在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實。進一步強化領導掛帥帶頭招商，各級各部門“一把手”負責、“一崗雙責”制度，定目標、明獎懲、壓擔子，每個招商小組牽頭縣領導有任務。
2、繼續注重跟蹤落實。突出縣領導牽頭召開聯席會議制度，集中發現問題，集中研究措施，現場作出承諾，限期解決問題功能，及時解決項目中遇到的困難和問題，形成正向推動的強大合力，切實加快大項目建設。
3、繼續強化考核調度。進一步完善招商引資考核工作，健全重大招商項目梳理、評價制度；堅持月分析、季調度、重大招商項目隨時調度，最大限度地調動全社會參與招商引資的積極性和創造性。堅持一把手負責制、目標責任制、保證金制度。堅持完善聯動、激勵、投入、督查四大長效機制，客觀公正的評價各任務單位工作的好壞、優劣，樹立良好的導向作用，力爭在爭先進位上有新突破。
五、工作建議。
1、關于駐外招商辦事處。一是目前駐外招商辦事處區域和人員設置不盡合理，不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區域設立駐外機構，而且要關注北京、天津等環渤海經濟區的產業轉移，同時兼顧省內區域以**為中心的產業轉移機遇，并且對重點區域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破。建議：在北京、天津、**設立新的招商駐外機構；在蘇、浙、滬加強布點，增加人力、財力。二是切實體現政治待遇，對于工作能力強、業務突出的招商人員，要優先提拔重用，在政治上給待遇，經濟上給實惠，適時解決副主任科員、主任科員身份。
2、關于編制問題。隨著縣域經濟的快速發展和招商力度的加大，招商局現有在崗編制人數嚴重不足，特別是招商服務中心，有機構，缺人員，不能滿足招商服務需要。()建議：從全縣“青干班”中借用或選調優秀人員充實到招商隊伍，為縣域經濟發展貢獻力量。
3、關于重點項目調度。對于全縣跟蹤、在建的重點項目，要堅持月分析、季調度，關鍵環節，隨時調度。真正強化“四個定位”（定項目、定領導、定發展、定效益）、真正完善“六個一”機制（一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），突出縣領導牽頭調度重點項目，突出集中研究措施，現場作出承諾，限期解決問題。
4、關于招商基礎工作。一個項目的成功簽約、開工到投產，涉及到方方面面和多個部門，在招商過程中要重點強化基礎工作和服務工作。建議：強化“三個軟中心”（全縣政務中心、招商服務中心、外商投訴中心）、形成“三個服務體系”（投資審批一條龍體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工后的經常性服務體系）、加大投入，真正優化“3+6”平臺（縣經濟開發區、高橋灣科技園、**鎮工業園平臺；六個鄉鎮工業集中區平臺）。
5、關于招商經費保障。招商局承擔著“走出去招商，引進來服務”雙重工作性質，無論是走出去還是引進來，都面臨著繁重的開支壓力和接待壓力，現如今的招商經費嚴重不足，不能維持日常工作開支（往年累計欠款近150萬元）。由于缺少經費，有些項目未能及時跟蹤，錯過最佳對接良機。建議：縣財政增加招商經費，確保日常開支。
6、關于總部經濟園。近年來，縣經開區、**工業園、高橋灣科技園、招商局等部門引進了較多的工貿公司，為縣域經濟的發展注入了活力，也為投資實體經濟打下了良好的基礎，但工貿公司的注冊、辦證、稅收結算等環節也出現了一系列問題，程序較多、戰線較長，甚至個別部門存在拖而不辦的現象，嚴重的挫傷了投資商的積極性，影響了我縣的整體投資環境。建議：設立總部經濟綜合服務機構，從相關部門抽調人員，集中辦理注冊、辦證、代辦稅收等，統一打捆結算，讓投資商無后顧之憂。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇七
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的'積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣嘗天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇八
20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創造寬松的發展環境，轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務：優化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰：
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業公司保持良好溝通的基礎上，與私人業主進行聯通，建立多方位的樓宇動態信息，加強房產稅的代征工作。
三、加大對轄區企業的走訪力度，保持7家規模以上工業穩定增長的同時，積極培育規下的企業，挖掘引進新的工規企業。
四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況，另一方面密切關注新注冊企業與有意入駐的新企業，做好協調工作，促進盡快落地。
五、深化服務內容：跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業，進一步增強街道經濟發展后勁；盡心服務現代服務業，拓展第三產業發展空間。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇九
經縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環境治理與招商引資專題會議。關于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內容。一是總結前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務。
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下，全縣上下以經濟建設為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優化投資環境，拓寬招商引資領域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：
為加強組織領導，年初，縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領導多次帶隊外出招商引資、聯系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉鎮負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同 10 份，意向資金20xx多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉鎮、縣直各單位積極響應縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮采取干部帶頭、全民發動、目標獎懲等措施、先后組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿易公司引資20xx萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤；從陜西富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產線建設，目前主體工程已接近完工，設備正在安裝；從阜陽華順實業集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工；曹集鄉利用本鄉區位和交通便利的優勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業集團，目前工程主體已完工，設備已全部到位，正在安裝調試，預計11月中旬開工投產。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環油料廠，生產棉籽色拉油，目前已開工投產；從鄭州電纜（集團）股份有限公司引資近20xx萬元，用于電纜廠建設，目前主體車間框架已拉好，設備部分到位。城關鎮強化對招商引資工作的領導，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農藥廠，目前土建工程已基本完工，設備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業廟鄉棉花加工廠，森源木業集團，胡橋鄉恒大木業擴建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉合成纖維廠，馬頭鎮顆粒飼料廠，濟陽鎮棉紡廠擴建項目等等，投資規模都在200萬元以上。
我縣抓住國家擴大內需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經濟增長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農業、基礎設施建設和社會事業發展的項目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000余萬元；電業局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，采取得力措施，赴省、赴京爭取農電網改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農業項目辦從省農業綜合開發辦和省扶貧辦爭取農業綜合開發項目資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支持，今年又爭取到近400萬元基站設備。味源生物發酵工程公司從河南蓮花集團環保產業公司，引資700萬元，建成味源生物復合肥廠等。
為貫徹落實市委、市政府關于創建金融安全區的有關指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經濟快速發展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求。縣計委會同有關單從"十五"規劃項目庫和各鄉鎮、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創建金融安全區暨銀企合作項目洽談會，由于準備工作細致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
特別是縣直單位表現較為突出。一些單位上半年已完成全年任務，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業局、農播校、民宗局、旅游局。
年初，縣分配給各鄉鎮100萬元以上的外來投資工業企業項目2個，截止目前，大部分鄉鎮已完成或超額完成任務，但何營、郭莊、劉店、北鎮、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉鎮，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領導一問三不知，有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續無法與項目相聯系，甚至出現一個項目兩家甚至多家單位爭報的現象。
年初，分配給每個鄉鎮直接利用外資20萬美元的任務，截止目前，除馬頭鎮外，其余鄉鎮還是空白。
今年以來，配合第二屆木蘭文化節的召開，我縣先后開展了大規模的外出招商活動。其中，縣四大家領導帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協議資金達7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續聯系，繼續洽談。希望各鄉鎮和縣直有關單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
小麥播種已經結束，下步全縣工作的重點應轉移到招商引資。應繼續實施好“走出去”戰略，到沿海發達地區去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關責任單位，應抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎。
認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務的鄉鎮和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務差距較大的，對單位主要領導和分管領導采取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉鎮、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強組織領導，采取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務的完成，為促進夏邑經濟建設和社會事業的快速發展做出應有的貢獻。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇十
領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯系。
(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區加快南北疆經濟發展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅游縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位
以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的'人才環境。 在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態旅游縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅游業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區筑巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇十一
一年來，我鄉鄉村兩級領導干部牢固樹立為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務的思想，發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯，上下協調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下：
一、優化投資環境，敞開鄉門招商
鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，著力打造五大環境，在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策，做到誠信招商，創造良好的政策環境;努力創建平安雙河，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的全過程服務、全領域服務、全天候服務，全力營造親商、重商、安商、富商的服務環境。經過不懈努力，全鄉干部群眾謀發展、求發展、服務發展的愿望和意識進一步加強。
二、發揮產業優勢，注重資源招商
充分利用已形成的支柱產業雛形優勢，大力延伸產業規模。通過多年的招商運作，我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆制品產業等為支柱的產業，通過這些支柱產業的資源優勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協助辦理手續。項目確定實施后，積極協助辦理項目建設相關的手續，協調項目開發商與職能部門的關系，現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務，協助辦理一系列建設手續;三是狠抓項目環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到三個凡是，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商
我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯系，吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯系其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先熱身，后投資。
五、制定優惠政策，完善制度招商
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資五項制度，象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說不，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯系責任制。企業投產或正式營業后，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，并明確一名領導掛鉤聯系，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。
六、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商
雙河是志丹的南大門，地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇十二
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產轉讓，**煤業有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通過宣傳發動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發展。
幾個月來，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇十三
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業下半年工作計劃鄉鎮下半年工作計劃
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的.總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領導下，市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負面影響，開拓進取，扎實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發展招商引資經濟，招商引資工作呈現出良好的發展態勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達任務14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達任務5000萬美元的90％。占省下達任務4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經濟快速發展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉鎮也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編發招商引資簡報，做好統計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協調會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發現問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發放到個人。××縣還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內、國外招商并舉，資源、資產并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產換資金、市場換技術、政策換發展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先后率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節會招商。通過××文化節、××避暑節等舉辦經貿洽談會。三是采取網絡招商。建立政府招商網站，將全市招商引資儲備項目在網上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯絡員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網上招商、“三情”（親情、友情、鄉情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源，科學儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國的四大特產之鄉。近年來，在市委、市政府正確領導下，全市在“四鄉六業”基礎上，每個縣市著重發展一個支柱經濟，在國內都已享有了一定的知名度。我市的工業，依托資源優勢也形成了以苧麻、醫用衛材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產業。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經濟發展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產業。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉六業”的發展戰略，立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢，進一步明確全市招商引資項目建設目標，突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發利用我市豐富的礦產、能源、旅游資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產，但現在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態農業項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農村中級電氣化建設、世界農業之窗、綠色通道建設等為主的農業項目的申報和建設。三是圍繞地方優勢抓招商。如××區依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優勢，成功引進外資開發××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發項目落戶鄉鎮；××縣依托旅游、和“四石”“四電”優勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發、××山旅游開發、風電開發、干法造紙、石材工業園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業園區的規劃和建設；××縣則以廉價的水電和產業化的雷竹基地優勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當地投資興業，開發資源；××縣利用資源優勢實現縣域經濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優勢資源、優勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個；××開發區利用區位優勢，全年也新引進和續建項目38個。全市招商引資工作依托資源優勢取得了明顯成效。
四、優化環境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規范嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境、周到優良的服務環境和優美舒適的人居環境上下功夫。一是制定優惠政策。2003年市政府在過去已有優惠政策的基礎上，制訂下發了《市人民政府關于進一步鼓勵投資若干政策的規定》，同時配套出臺了《損害經濟發展環境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經濟發展若干問題的意見》等等，為進一步優化環境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優質服務，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經濟環境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發展、求發展、謀發展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現出蓬勃的招商活力。
五、發揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質提高的同時，充分發揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業務培訓。通過組織自培和選派干部外出學習，不斷提高隊伍業務水平。二是發揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案，經常與客商保持聯系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認真、及時予以答復。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯系，幫助協商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區招商引資好的經驗和作法及時通報給客商，我們還創辦了《招商引資簡訊》，全年共編發14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××省（日、韓）招商引資洽談會、鄂港經貿洽談會、中國第四屆××文化節經貿洽談會、××山第四屆避暑節經貿洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態勢
2003年我市的招商引資工作發展勢頭強勁，呈現出以下運行態勢：
1、招商引資項目逐步向園區推進。園區是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區在抓好招商引資的同時，積極加大園區建設力度，引導招商引資項目向園區推進，已形成規模效應，推動招商引資工作獲得實質性進展。目前，開發區工業園、青山工業園、黃金工業園、皮件工業園、紡織工業園、鐵柱工業園、冶金工業園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區推進。2003年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區，已成為當地工業經濟發展的聚集地，拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向制造業、農業、旅游業、流通第三產業等。農業集中林特開發和水產養殖等，工業主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫藥等資源優勢行業，第三產業主要集中房地產、旅游、流通等行業。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規模化發展。2003年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金占在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金占在建、竣工總合同資金的65％，標志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規模化方向發展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現了一些不容忽視的問題與不足，主要表現為：
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統性、指導性規劃，實際工作中存在大規劃與小規劃相沖突的現象，不利全局發展。
2、投資政策不一致。各縣市區為了爭取項目，競相出臺優惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發生。
3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業水平偏低，科學性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現在“五多五少”，即利用內資多，吸引外資少；在談項目多，投產、在建項目少；小項目多，上規模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業型、稅源型、科技型項目少；依托國內市場項目多，兩頭在外項目少。
5、投資環境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現，使市委、市政府的優惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標及建議
2004年全市將繼續加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。
為了完成上述工作目標，我們建議：
1、進一步創新思路，推動招商引資更加深入發展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉向企業、中介組織為主，大力倡導業主招商、代理招商、以商招商、聯合招商。招商方式由集中式招商轉向經常性招商和設“窗口”招商，并大力推行網上招商。動用一切可用手段調動部門、行業、企業、個體私營業主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎性工作，構筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉六業”和“新型工業化”的發展戰略，立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢，突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點，構筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發揮優勢，著力抓好招商園區建設。招商園區是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發區工業園、泉湖創業園、韓國工業園、皮件工業園、青山工業園、鐵柱工業園、冶金工業園的同時，每個縣市區將再抓好2至3個特色工業小區，把小區發展作為當地工業經濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區為依托，創新園區管理體制、運行機制和開發方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向實質性發展。
4、進一步抓改革落實，切實優化我市招商環境。切實把營造環境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環境有一個明顯的改善，繼續開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉化到位。2003年全市招商引資簽約項目協議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協議項目轉化，協議項目向合同項目轉化，合同項目轉向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯系辦公制度，經常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協調，堅持政策兌現，獎勵到人，激發全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態旅游、風電、世界農業之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯絡，力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質性進展，培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業到境外或香港創業板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務業市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產業資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路，尋找規律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創新，結合本地實際，尋找招商規律，堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經常性的日常招商，建立經常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規范化。幫助各級招商工作機構進一步理順關系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調一致、職責明確、管理有序。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇十四
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮深沖村建設醫用品生產加工項目，該項目主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫器械、6877介入器械等醫療器械，預計本年生產總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業設施，目前公司已經注冊完成。
2與黃山市溪青峰農業開發有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉項目，擬投資110萬元，在柯村鎮選取獨具特色的農家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
1-2月份我鎮有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態農業科技有限公司投資的柯村黑豬養殖場配套設施建設項目，共完成固體資產投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫療器械有限公司投資的醫用品生產加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的.各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資工作總結及工作謀劃（通用15篇）篇十五
20xx年以來，我街道辦克服了轄區地勢偏僻、自身經濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關注民生、改善環境、維護穩定等工作有機結合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。
截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農業科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發項目、xxx房地產開發項目、xxxxx商業用地續建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：
（一）引進xxxxx生活超市項目，項目協議投資20xx萬元，已完成固定資產投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，并于7月28日開始對外經營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區精神的努力成果，從5月份開始協助業主進行項目選址、超市規劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序。在推進項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協助業主不斷完善超市裝設，力求達到市內各職能部門的審核要求取得前許可。由于業主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業為工作重點，多次到工商、衛生、消防等部門進行申報、協調，在有限的時間內按時完成超市項目所有證件的辦理工作，得到企業的肯定和認同。
（二）引進xx海鮮閣，項目協議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業之一，該企業走精品路線，規模一般，但是企業理念明確、主題新鮮，并有計劃發展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發展潛力。我辦在開展推進項目工作中給予企業大力的支持，協助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協助企業申請財政扶持資金，受到企業及轄區單位的贊許。
今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。
我辦招商引資企業xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設xx路帶集商貿、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目，目前企業已完成初步設計方案，但由于項目規模較大，涉及我市主要交通干道及河道，雖然我辦及時與城區上級領導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協調溝通，但項目仍未獲得市有關部門的批復。
xx路地下商業街項目是我辦商貿流通項目之一，同時也是城區重點服務項目。該項目總投資2億元，建設總面積約2萬平方米，戰時功能為二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區政府雙方會章，將《關于開發xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領導的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導致項目未能如期開工。
2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區產業發展集中區，缺乏招商引資平臺，造成數次企業想進駐投資，而無法投資建設的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區自身經濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
1、加強與在談建設項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題確保項目按期推進。
在xx項目推進過程中，我辦主動貼近，主動聯絡，保持與企業的良好溝通關系，爭取企業資金進駐城區發展旅游文化事業。而企業表示將按照市有關精神修改完善項目規劃方案，努力爭取獲得市通過。同時，我辦亦注意關注城區旅游文化方面的商業動態，收集相關數據，下一步建議企業尋找替補項目進行投資經營。
對于xx路地下商業街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業效益、城市人防工程與商業綜合發展的雙向利益繼續跟蹤市政府關于開發xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現新突破。
2、加強項目儲備，圍繞我街道經濟發展思路和目標定位，結合我街道經濟社會發展實際，充分發揮我街道優勢的項目，積極推薦給投資者，促進經濟發展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標任務。
3、抓好服務，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識，進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，對已落實和有意向的企業，推行“保姆式”服務，強化企業的主體地位，方便讓給企業，為投資者做好服務工作，從而達到以情留商，以商招商，以企引商的作用。