述職報(bào)告還應(yīng)該對(duì)自己未來(lái)的工作目標(biāo)提出合理的規(guī)劃和展望,為自己的職業(yè)發(fā)展鋪路。在接下來(lái)的內(nèi)容中,我們將介紹一些寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇一
在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)xx年工作目標(biāo)計(jì)劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實(shí),以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞總廠的工作部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做好電站管理,認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績(jī),也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)指標(biāo)完成情況。
xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場(chǎng)較大降雨量以來(lái)(5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)),來(lái)水情況較為理想,全年降雨量較xx年明顯增加。在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項(xiàng)檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行,同時(shí)科學(xué)調(diào)度水庫(kù),合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式,充分運(yùn)用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過(guò)電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬(wàn)kw.h,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)(6000kw.h),預(yù)計(jì)到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬(wàn)kw.h,按照目前的來(lái)水情況,預(yù)計(jì)到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬(wàn)kw.h左右,可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)(6500萬(wàn)kw.h),如xx月和xx月來(lái)水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭(zhēng)完成7000萬(wàn)kw.h的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(二)、重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況。
xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開(kāi)展對(duì)電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行,xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無(wú)事故。主要落實(shí)了以下有效措施:
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長(zhǎng)期以來(lái)電站都在這方面下大力氣、花大投入來(lái)給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)簽到制,每天三次必須到廠房對(duì)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費(fèi)一方水;定期對(duì)泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)和班后會(huì):對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對(duì)性地開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高員工的安全意識(shí)。
4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計(jì)劃,定期進(jìn)行預(yù)案演練,并進(jìn)行演練總結(jié),通過(guò)演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng):讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺(jué)遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,對(duì)班組建設(shè)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到每個(gè)職工,要求每個(gè)職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。
8、認(rèn)真開(kāi)展防汛工作:汛期到來(lái)前,組織人員,對(duì)各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng),啟閉機(jī)、閘門(mén)的開(kāi)啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計(jì)劃落實(shí)情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作:在線路維護(hù)方面,由副站長(zhǎng)帶隊(duì),全年認(rèn)真開(kāi)展了xx0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長(zhǎng)42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動(dòng)脈的安全可靠運(yùn)行,為年計(jì)劃目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡(jiǎn)嘎鄉(xiāng)政府、庫(kù)區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的'防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。
(三)工作亮點(diǎn)。
1、人才培訓(xùn):為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時(shí)定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊(duì)伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來(lái)對(duì)待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動(dòng)化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵(lì)職工自學(xué)成材;二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進(jìn)行安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核,強(qiáng)化安全意識(shí),確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作,為電站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實(shí)處。在總廠舉行的安全技能競(jìng)賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競(jìng)賽第二名”的成績(jī),在金元集團(tuán)技能大比武中,鄧實(shí)燚獲得了“技能競(jìng)賽第二名”的優(yōu)異成績(jī)。
2、班前班后會(huì):根據(jù)白國(guó)周班組管理經(jīng)驗(yàn),電站認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì),對(duì)班組工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的問(wèn)題和不足之處,舉一反三,糾正習(xí)慣性違章情況。同時(shí),對(duì)下階段的工作進(jìn)行安排和部署,真正做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開(kāi)展。
3、班組安全日活動(dòng):電站以大值為班組,認(rèn)真開(kāi)展班組安全日活動(dòng),大家對(duì)安全工作進(jìn)行討論,建言獻(xiàn)策,促進(jìn)了安全管理工作的順利開(kāi)展。
(一)xx年存在的問(wèn)題和困難。
在xx年,我們加強(qiáng)了對(duì)電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運(yùn)行及安全渡汛。縱觀全年的工作,以下幾點(diǎn)做得還不夠:
1、考核制度不完善,落實(shí)程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對(duì)較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個(gè)長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長(zhǎng)期的職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見(jiàn)本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問(wèn)題,電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班,影響了電站正常的運(yùn)行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導(dǎo)致很多工作開(kāi)展困難。
6、由于電站無(wú)檢修人員,很多時(shí)間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實(shí)都是一個(gè)人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應(yīng)將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。
(二)xx年形勢(shì)分析和應(yīng)對(duì)措施。
1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強(qiáng)對(duì)流天氣情況相對(duì)頻發(fā),防汛壓力大。
2、應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào),做到早預(yù)防,早防范。另外,必須加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗(yàn),保證防汛設(shè)施設(shè)備時(shí)常處于良好狀態(tài)。同時(shí),要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。
(一)xx年主要目標(biāo)。
xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下,把我站的各項(xiàng)工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實(shí)際,特制訂xx年主要目標(biāo):
1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù):根據(jù)總廠對(duì)電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭(zhēng)取在xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運(yùn)行日要?jiǎng)?chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。
2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo):根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)好相關(guān)準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)在xx年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、培訓(xùn)工作初見(jiàn)成效:制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,大力開(kāi)展員工安全知識(shí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作:積極配合總廠各部門(mén)的工作部署,努力完成總廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)xx年重點(diǎn)工作安排。
1、xx0kv翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0kv翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭(zhēng)在四月底前完成。
2、大壩閘門(mén)大修:完成大壩閘門(mén)大修工作,尤其是五扇泄洪閘門(mén)水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門(mén)被卡住的恢復(fù)工作,同時(shí)更換攔污柵鋼絲繩,對(duì)所有閘門(mén)進(jìn)行啟閉試驗(yàn)正常,該項(xiàng)工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。
3、完成1號(hào)機(jī)組的大修工作,汛前必須完成。
4、完成10kv系統(tǒng)開(kāi)關(guān)的修復(fù)工作:一號(hào)機(jī)出口021斷路器需修復(fù),主變10kv側(cè)0xx斷路器更換(更換新開(kāi)關(guān)),一號(hào)廠用變進(jìn)線081斷路器更換(更換新開(kāi)關(guān)),廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作(更換新開(kāi)關(guān)),此項(xiàng)工作必須在4月底前完成。
5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作,此項(xiàng)工作需在4月底前完成。
6、完成二號(hào)機(jī)組的c修工作。
7、完成濾油機(jī)的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對(duì)待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購(gòu)到位。
3、安排月度廠長(zhǎng)接待日活動(dòng),增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。
4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來(lái)自基層的心聲。
5、恢復(fù)百日安全獎(jiǎng)的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
xx年已經(jīng)過(guò)去,成績(jī)與榮譽(yù)都成為歷史。xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),克服一切困難,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭(zhēng)取在xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運(yùn)行日數(shù)要?jiǎng)?chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)取更大成績(jī)!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人。
陳xx20xx年xx月xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對(duì)雙塔寫(xiě)字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對(duì)后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要,上級(jí)將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行,直至有其他人員來(lái)接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的'工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識(shí),可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對(duì)于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年。回顧xxxx年的工作,感覺(jué)既有收獲更有不足之處,xxxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的`服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周?chē)磺袑?duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。
作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。
作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,真誠(chéng)淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。
我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。
xxxx年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,對(duì)外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到!我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
述職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作中對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,希望得到同志們的幫助,以利于今后個(gè)人工作的進(jìn)步和修理廠各項(xiàng)工作的提高。
一年來(lái),我不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加分公司開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng),領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神和要求,做到從思想上和行動(dòng)上同分公司保持一致。能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,沖在工作一線,勇于擔(dān)當(dāng),始終牢記工作責(zé)任,顧全大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷,法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)了自己的思想,豐富了理論知識(shí),清晰了工作思路,工作的勁頭更足了,無(wú)論是在思想品德,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
好的團(tuán)隊(duì),帶來(lái)好的效益,沒(méi)有員工的努力,就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長(zhǎng),通過(guò)完善員工激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求,促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)一年的隊(duì)伍建設(shè),最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅要自己能干,還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長(zhǎng)處,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率最大化。
自我擔(dān)任廠長(zhǎng)至今,一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓客戶信任,讓客戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶。降低開(kāi)支,精打細(xì)算,絕不浪費(fèi)。
今年十月份,在青島分公司的大力支持下,萊西汽修廠成功搬遷,我們對(duì)新廠房進(jìn)行了全面的改造,適應(yīng)了新形勢(shì)下對(duì)修理廠的要求。為了吸引客戶,提高我廠知名度,我們多次舉辦了汽車(chē)義診,并分發(fā)宣傳材料,這些都已在半島都市報(bào)刊登,進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。
在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。完善監(jiān)督抽查制度,對(duì)檢測(cè)結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。關(guān)心員工工作生活,致力解決實(shí)際問(wèn)題。為員工購(gòu)臵洗衣機(jī),搭建自行車(chē)棚,為他們的日常生活帶來(lái)了極大的便利。
一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng),認(rèn)識(shí)到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性。工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,維護(hù)內(nèi)部人員及各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié),做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī),不做有損企業(yè)形象的事。對(duì)分公司的要求,不折不扣地執(zhí)行,能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系,沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,撲下身子,真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),沒(méi)有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威,自覺(jué)接受組織的監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己,以身作則,抵制不良風(fēng)氣,沒(méi)有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)校車(chē)了解到,一位學(xué)生家庭極為困難,于是聯(lián)合其他三位工友,以個(gè)人名義為其捐款,并將長(zhǎng)期進(jìn)行幫扶。以自身的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的文化精神。
1、個(gè)人方面:一年來(lái),我做了一些自己份內(nèi)的工作,但還存在以下不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。
2、由于搬遷,部分老客戶流失,一定程度上限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對(duì)工作進(jìn)行謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是要注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之,一年來(lái),做了一些工作,盡到自己的努力了。如果說(shuō)取得一點(diǎn)成績(jī)的話,應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得還很不夠,離組織的要求還有差距。未來(lái)的路還很長(zhǎng),目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,盡心盡力抓好本職工作,為分公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇五
我現(xiàn)在將設(shè)備維修中心一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
20**年,設(shè)備維修中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和兄弟單位的支持配合下,客服了中心領(lǐng)導(dǎo)配備不齊全等困難,三廠、一公司2400多人凝心聚力、開(kāi)拓務(wù)實(shí),較好的完成了20**年的各項(xiàng)工作。
全年共完成大(項(xiàng))修設(shè)備454臺(tái)(套);小型設(shè)備修復(fù)34313臺(tái)(套);生產(chǎn)托輥32萬(wàn)個(gè),生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸;全中心入井服務(wù)1727人次。全中心共完成工時(shí)351.55萬(wàn)個(gè),大(項(xiàng))修設(shè)備完成工時(shí)224.41萬(wàn)個(gè),完成年計(jì)劃的104%;各類小型設(shè)備完成工時(shí)127.14萬(wàn)個(gè),完成年計(jì)劃的139%;完成設(shè)備維修及制造產(chǎn)值13.18億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1652.9萬(wàn)元。
實(shí)現(xiàn)“五化”:
——設(shè)備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門(mén)根據(jù)設(shè)備種類、工作性質(zhì)進(jìn)行劃分,有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì),人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競(jìng)賽化。各生產(chǎn)車(chē)間以班組為單位,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)員工生產(chǎn)積極性,把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)同安全生產(chǎn)融合,初步形成了比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機(jī)電設(shè)備運(yùn)行事故案例;制定了29種機(jī)型358個(gè)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范了26項(xiàng)大修出廠技術(shù)清單;質(zhì)量管控納入設(shè)備維修中心五型績(jī)效考核體系,注重質(zhì)量的過(guò)程控制。
——自主修復(fù)初步規(guī)模化。中心現(xiàn)已開(kāi)展了8類19項(xiàng)自修項(xiàng)目,在設(shè)備和人員沒(méi)有增加的情況下,提高了自修量,如機(jī)架修復(fù)同比增長(zhǎng)66.1%,立柱修復(fù)同比增長(zhǎng)79%,節(jié)約外委修理資金4524.83萬(wàn)元。
——維修過(guò)程規(guī)范化。;中心代表公司取得了12種設(shè)備大修資質(zhì),完成了十種機(jī)型大修規(guī)范的編制,其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團(tuán)正式頒布,其它六種機(jī)型正在組織會(huì)審中。
——本質(zhì)安全扎實(shí)有效。中心貫徹落實(shí)公司“本安體系全面實(shí)施年”精神,以創(chuàng)建本安二級(jí)為目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全年未出現(xiàn)人身傷害及機(jī)電事故。組織開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)活動(dòng),辨識(shí)新增危險(xiǎn)源96項(xiàng);廣泛應(yīng)用本質(zhì)安全信息體系,全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為2040條;中心及各廠、公司共舉辦各類培訓(xùn)127次,培訓(xùn)人員6092人次。通過(guò)各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作, “五小”活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20**年完成了99項(xiàng)五小成果、23項(xiàng)專利項(xiàng)目及26篇專業(yè)論文,推薦了7項(xiàng)小改小革成果申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃;制定了詳細(xì)的三年自修規(guī)劃;完成了部分部件的修復(fù)方案;建立了六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。
——經(jīng)營(yíng)管控有典有則。全面開(kāi)展五型績(jī)效考核,每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費(fèi)用進(jìn)行分析,改革傳統(tǒng)薪酬分配方式,以“五型”績(jī)效考核為手段,對(duì)工資進(jìn)行二次分配;持續(xù)開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),全年節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用791萬(wàn)元,大修配件費(fèi)同比下降3%,消耗材料同比下降5%;節(jié)約材料費(fèi)、配件費(fèi)3797萬(wàn)元。中心六項(xiàng)費(fèi)用全年節(jié)約12.36%。
——黨建工作健康有序。堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性;嚴(yán)格按照公司要求程序開(kāi)展了部分黨支書(shū)記的公推直選工作;進(jìn)一步規(guī)范“兩報(bào)三刊”的管理工作,在車(chē)間開(kāi)辟專門(mén)的班組學(xué)習(xí)建設(shè)園地;建立了樣板黨員活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室,創(chuàng)辦了維修簡(jiǎn)報(bào)。
中心黨委組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員四次集體觀看、學(xué)習(xí)《反腐倡廉警示片》;中心網(wǎng)站開(kāi)通了群眾監(jiān)督信箱,設(shè)立了信訪專線電話;出臺(tái)了《設(shè)備維修中心信訪管理制度》;通過(guò)述職、員工民主評(píng)議對(duì)中心副科級(jí)以上管理人員進(jìn)行考核;合理化建議反饋到職工,形成了pdca閉環(huán)管理。
——幸福工程游必有方。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置,中心在年初組織了130個(gè)管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘,417人參加競(jìng)聘;為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本;邀請(qǐng)地方計(jì)生管理部門(mén)上門(mén)為女職工進(jìn)行免費(fèi)婦檢;通過(guò)改造挖潛,為400多名勞務(wù)工解決了住宿;為17對(duì)夫妻安置了夫妻房;在各廠、公司建立了職工活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室,配備了臺(tái)球、乒乓球、3000余冊(cè)書(shū)籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
——團(tuán)隊(duì)履職淵源有自。20**年,組織召開(kāi)了四次中心組學(xué)習(xí)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),提高政治思想水平,自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與公司保持一致。
設(shè)備維修中心堅(jiān)持以建設(shè)“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),發(fā)揮班子合力。一直倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧,使得人人有事干,事事有人管,既有民主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。
公司把設(shè)備維修的重任交給了我和我的團(tuán)隊(duì),使命光榮,責(zé)任重大。我時(shí)刻提醒自己不能辜負(fù)公司的信任,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),做到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲。對(duì)公司出臺(tái)的每一項(xiàng)制度規(guī)定、公司會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話我都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
20**年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類186項(xiàng)管理制度,形成了較健全的設(shè)備維修中心制度管理體系。
在公司的精心組織和指導(dǎo)下,設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽有關(guān)籌辦工作,為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論在工作或生活中,我始終處處以身作則,率先垂范,凡要求員工做的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做到不取不義之財(cái),不拿不法之物,堂堂正正做人,清清白白做事,不謀私利;敢于承擔(dān)責(zé)任,不做“老好人”。
回顧20**年的工作,中心雖取得了一定成績(jī),但我深感仍有“五個(gè)不夠”:一是安全管理還不夠到位,人員不安全行為沒(méi)有得到徹底的遏制;二是有些部門(mén)、單位對(duì)中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴(yán)謹(jǐn);三是由于中心快速發(fā)展,隊(duì)伍培育儲(chǔ)備不夠,三條線都沒(méi)有形成梯隊(duì);四是修理能力不夠,還有大量的部件修復(fù)需要外委,小型機(jī)電設(shè)備的修理不能滿足礦井的需求。五是設(shè)備修理質(zhì)量還不夠精細(xì),修理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
從我自身來(lái)講,也存在很多不足:一是注重業(yè)務(wù)和管理方面的學(xué)習(xí),不注重政治理論的學(xué)習(xí);二是深入礦井的次數(shù)較少;三是工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;四是有時(shí)有懶惰思想。
明確一個(gè)目標(biāo):即以“生產(chǎn)本質(zhì)安全管理提升年”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)健康維修、平安維修,達(dá)到本安一級(jí)。。
規(guī)范五項(xiàng)流程:即規(guī)范管理流程,規(guī)范維修流程,規(guī)范質(zhì)量控制流程,規(guī)范費(fèi)用管控流程,規(guī)范計(jì)劃流程。
推行七化管理:即本質(zhì)安全目標(biāo)化,班組建設(shè)規(guī)范化,精益管理主題化,現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)化,技能創(chuàng)新日常化,重點(diǎn)工程項(xiàng)目化,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是:
做好員工隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度。
配合好公司相關(guān)部門(mén)做好二廠二期項(xiàng)目以及哈拉溝支護(hù)材料加工部的詳細(xì)規(guī)劃工作。
二是做好高端膠帶機(jī)生產(chǎn)線的詳細(xì)論證工作,給公司決策提供依據(jù)。
做好膠管總成生產(chǎn)的擴(kuò)能工作。
電機(jī)修理在設(shè)備到貨之前做好修理工藝的準(zhǔn)備工作。
配合公司相關(guān)部門(mén)做好二廠宿舍樓、食堂的'基建工作。
最后,我將懷著對(duì)企業(yè)的感恩和感激之情,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的工作作風(fēng),和我的同事們一道為公司完成20**年各項(xiàng)任務(wù)作出維修中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié),我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn),為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!
一.賓館運(yùn)營(yíng)多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn),賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新,我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用。
二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對(duì)240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,更改3號(hào)會(huì)議室照明線路,其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,開(kāi)源節(jié)流從自身做起。
三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害,天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,使得賓館的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門(mén)對(duì)我們?cè)?60維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào),加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計(jì)劃終于在12月22號(hào)順利正常使用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
四.年末部門(mén)安排維修班在南樓3樓vip樓層安裝網(wǎng)線,在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大,我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì),自行布線測(cè)量安裝為賓館節(jié)約開(kāi)支近1萬(wàn)元,遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請(qǐng)教,深挖潛力解決問(wèn)題。
以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目,通過(guò)這些工作我也得到了歷練,對(duì)今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。
2.每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改;并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
3團(tuán)結(jié)好維修人員,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。
4認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機(jī)房干凈;工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤(rùn)滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!
我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護(hù)駐地辦的,時(shí)光荏苒,來(lái)到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年,在這一年里,有收獲也有挫折,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:
我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職,監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺(tái)收費(fèi)廣場(chǎng)8。7km二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控,同時(shí)做到心中有數(shù),一般部位以巡視為主,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)也認(rèn)真做好記錄,及時(shí)口頭通知或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其在面層施工過(guò)程中由于運(yùn)輸距離過(guò)大,對(duì)瀝青溫度進(jìn)行每車(chē)檢測(cè),以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉圖紙規(guī)范,相互溝通,以及工作中存在的問(wèn)題,以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足,距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn),我自己深深認(rèn)識(shí)到自己的不足,特別是專業(yè)知識(shí)方面,意識(shí)到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),多問(wèn)、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,同時(shí)也嚴(yán)以律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員,必須時(shí)刻保持頭腦清醒,堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要,要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多,有收獲也有挫折,同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足,有時(shí)工作不夠靈活,工作經(jīng)驗(yàn)不足,知識(shí)有所欠缺,導(dǎo)致工作中有所缺欠,不能很好的.全面協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工單位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問(wèn),努力學(xué)習(xí),盡快成長(zhǎng),成為一名合格的監(jiān)理人員,遵守公司制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)一步明確自己的人生方向,提高自己的管理能力,我堅(jiān)信通過(guò)自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年。回顧20xx年的工作,感覺(jué)既有收獲更有不足之處,20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周?chē)磺袑?duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。
作為一名手機(jī)維修人員也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)互通有無(wú)不恥下問(wèn)要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)逼自己一把戰(zhàn)勝故障戰(zhàn)勝自己這樣才能越休越靜在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗打出自己天下手機(jī)維修行業(yè)水很深不同難度的故障不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)避免流失客戶別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。
作為一名主管要倡導(dǎo)正道陽(yáng)光的組織氛圍果斷制止各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為與同事之間相處強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單真誠(chéng)淳樸的友誼老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切有依靠團(tuán)結(jié)互助加深大家的歸屬感把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。
:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。
20xx年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,對(duì)外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到!謝謝大家!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇九
一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在2020__年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了___,并按照__要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。
1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)維修任務(wù)。
2、根據(jù)行業(yè)的精神,我配合其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中碰到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作,認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,保證維修質(zhì)量。
3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
三.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
20__年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)工作。
4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,車(chē)間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書(shū)述職如下:
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒(méi)有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù)。
6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),
7、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議。
以上是我述職情況,不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
以后的工作打算:
1.確保車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,不影響車(chē)間生產(chǎn)。
2.對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),達(dá)到生產(chǎn)需求。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
x年馬上就要過(guò)去,x年即將到來(lái),回顧x年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)瑤ьI(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:
一、思想方面。
二、工作方面。
維修車(chē)間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。
4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開(kāi)展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌龋瑢?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、學(xué)習(xí)方面。
隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。
一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車(chē)間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,x年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
總之,在即將過(guò)去的x年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十二
對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的。
總結(jié)。
同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的20。
xx。
年會(huì)更好,相信在公司高層管理的英明。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,20。
xx。
年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
20。
xx。
年,生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
可以看出,20。
xx。
年生產(chǎn)部在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。
車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄,不良較多,車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
每天早上。
xx。
召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20。
xx。
年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標(biāo)示不清楚,沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
轉(zhuǎn)眼間,20。
xx。
年即將過(guò)去。在這一年,隨著公司的發(fā)展,車(chē)間也起來(lái)很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線,鈷、鎳線產(chǎn)能的擴(kuò)大改造,新設(shè)備的不斷增加,工作環(huán)境的不斷改善,都顯示著一片勃勃生機(jī)。
作為一名生產(chǎn)車(chē)間副主任,一個(gè)生產(chǎn)管理人員。在20。
xx。
年的工作中,能全面了解本部門(mén)的各生產(chǎn)流程。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整工藝,控制好各項(xiàng)指標(biāo);同時(shí)參與制定車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為,對(duì)車(chē)間日常管理做好合理分工。加強(qiáng)員工溝通,努力想法搞好生產(chǎn),較好地完成了車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
教育,嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制,好產(chǎn)品絕不能當(dāng)廢品,廢品絕不能流失;在安全上,加強(qiáng)教育同時(shí)要求員工必須遵守操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)。
思想。
上認(rèn)識(shí)到行動(dòng)上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)小問(wèn)題上,要求所有員工,所有機(jī)器設(shè)備都必須熟練操作,做到了然于心,安全有效操作。同時(shí),自己還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力帶領(lǐng)車(chē)間員工創(chuàng)建一個(gè)安全高效和諧文明的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)。
過(guò)去,展望未來(lái)。作為公司的一名老員工,時(shí)看著公司一步步發(fā)展壯大,朝著國(guó)際一流公司邁進(jìn),自己更加應(yīng)該以主人翁的.
精神。
投入到公司的不斷成長(zhǎng)中,業(yè)精于勤,做好每一件事,貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對(duì)雙塔寫(xiě)字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對(duì)后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).
3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要,上級(jí)將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行,直至有其他人員來(lái)接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!
二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識(shí),可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對(duì)于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好!
我是供水總廠營(yíng)業(yè)計(jì)量所維修班長(zhǎng),自參加工作以來(lái)我一直從事供水維修工作。作為班長(zhǎng)的我時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無(wú)聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認(rèn)真解決閥門(mén)水表維修更換問(wèn)題,努力為保生產(chǎn)、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以下對(duì)我今年的主要工作做以匯報(bào)。
一、因?yàn)槲覀兪蔷S修班長(zhǎng),所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動(dòng)脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬(wàn)戶相連。近年來(lái),由于煤礦改建動(dòng)作大、不少管網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)常變化、供水管線長(zhǎng)、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給安全供水帶來(lái)麻煩。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來(lái)的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì),攻堅(jiān)克難,敢打硬仗;車(chē)輛、工具、物料準(zhǔn)備充分,做到有備無(wú)患。
二、搞好日常維修及時(shí)維護(hù)供水設(shè)施,在維修維護(hù)過(guò)程中堅(jiān)持小修不過(guò)天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時(shí)間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對(duì)少數(shù)幾個(gè)大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全,對(duì)丟失的井蓋及時(shí)補(bǔ)蓋,及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門(mén)井的長(zhǎng)、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點(diǎn)。為了維護(hù)全廠利益整頓用水市場(chǎng)、規(guī)范用水秩序。作為班長(zhǎng)我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量所維修班全體協(xié)助稽查隊(duì)針對(duì)我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)稽查隊(duì),我們主動(dòng)出擊,仔細(xì)排查,對(duì)確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。
三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費(fèi)、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績(jī),為最大限度地保障安全供水、為計(jì)量所完成總廠下達(dá)的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績(jī)的取得,是級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各部門(mén)各單位對(duì)我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過(guò),我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來(lái)越大,人員越來(lái)越多,發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越快,面臨的困難和問(wèn)題越來(lái)越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個(gè)別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力大、困難多。然而面對(duì)這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻(xiàn)的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅(jiān)強(qiáng)的厚盾。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好:
我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職,監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺(tái)收費(fèi)廣場(chǎng)8.7km二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控,同時(shí)做到心中有數(shù),一般部位以巡視為主,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)也認(rèn)真做好記錄,及時(shí)口頭通知或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其在面層施工過(guò)程中由于運(yùn)輸距離過(guò)大,對(duì)瀝青溫度進(jìn)行每車(chē)檢測(cè),以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉圖紙規(guī)范,相互溝通,以及工作中存在的問(wèn)題,以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足,距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn),我自己深深認(rèn)識(shí)到自己的不足,特別是專業(yè)知識(shí)方面,意識(shí)到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),多問(wèn)、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,同時(shí)也嚴(yán)以律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員,必須時(shí)刻保持頭腦清醒,堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要,要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多,有收獲也有挫折,同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足,有時(shí)工作不夠靈活,工作經(jīng)驗(yàn)不足,知識(shí)有所欠缺,導(dǎo)致工作中有所缺欠,不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工單位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問(wèn),努力學(xué)習(xí),盡快成長(zhǎng),成為一名合格的監(jiān)理人員,遵守公司制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)一步明確自己的人生方向,提高自己的管理能力,我堅(jiān)信通過(guò)自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人:xxx
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十六
年,在公司的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據(jù)公司的工作。
精神。
與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20。
xx。
年工作情況具體。
總結(jié)。
如下。年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成。
xx。
臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)。
思想。
教育,提高員工凝聚力。
年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的。
思想。
工作,通過(guò)開(kāi)展。
思想。
教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高。
思想。
政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。
年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的。
思想。
杜絕一切安全事故確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
明年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查。
分析。
心得。
體會(huì)找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
今年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十七
維修目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊(cè)590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實(shí)了,做細(xì)了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強(qiáng)巡檢,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場(chǎng)巡檢,不允許有走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、潤(rùn)滑管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”,比如:定期對(duì)過(guò)濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤(rùn)滑脂注油潤(rùn)滑減少設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)光。建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬,關(guān)注潤(rùn)滑油消耗狀況。
3、密封管理,包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機(jī)封、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。
4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。
5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器,氣化灰水管線加裝閥門(mén)、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén),儀表伴熱配管,電氣拆檢電機(jī)等等,雖然工作量較大,但我們會(huì)盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
為了做好計(jì)劃停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如:10月份公司計(jì)劃停車(chē)。1、項(xiàng)目的準(zhǔn)備,與工藝溝通確定務(wù)必停車(chē)檢修項(xiàng)目,最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),重點(diǎn)9項(xiàng),配合儀表7項(xiàng),改造6項(xiàng),如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉(cāng)改造等。2、人員落實(shí),確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺(tái)準(zhǔn)備,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉(cāng)改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開(kāi)專門(mén)會(huì)議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過(guò)程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng),如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門(mén)更換,去火炬放空加閥門(mén)管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車(chē)檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度計(jì)劃停車(chē)兩次。
1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。
1、繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。
2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲(chǔ)備。
本年度在繁忙中度過(guò),本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實(shí)開(kāi)展工作,爭(zhēng)取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
維修工個(gè)人述職報(bào)告4
在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
作為一名維修工面臨著庫(kù)區(qū)維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項(xiàng)設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時(shí),更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(zhǎng)反映備件庫(kù)存。不僅如此,我對(duì)維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄,向班組匯報(bào)存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。
在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),對(duì)自來(lái)水管線爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對(duì)部門(mén)安排的各項(xiàng)維修事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。
對(duì)于設(shè)備維修行,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。
這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫(kù)工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
維修員述職報(bào)告(匯總18篇)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
xxxx年馬上就要過(guò)去,xxxxx年即將到來(lái),回顧xxxxx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)瑤ьI(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:
維修車(chē)間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的`安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。
4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開(kāi)展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌龋瑢?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車(chē)間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,x年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
總之,在即將過(guò)去的x年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!