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    產品方案策劃(精選18篇)

    時間:2025-06-11 作者:雅蕊

    在策劃方案中,我們需要明確目標和指標,制定相應的實施計劃和時間安排。接下來是小編為大家整理的策劃方案范文,請大家仔細閱讀。

    產品方案策劃(精選18篇)篇一

    1、宣傳zds品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

    2、推進公司品牌產品的市場推廣,擴大品牌產品銷量,實現公司市場業績的持續健康增長,提高品牌產品市場占有率。

    3、分析公司的市場環境,診斷存在問題和發展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。

    4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢,適應和引導市場發展。

    1、市場現狀:

    (1)高速增長,潛力巨大。經濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規范,市場潛力大增長猛。

    (2)品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業內沒有形成強勢品牌。

    (3)需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

    (4)價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產品質量參差不齊。

    (5)側重品牌產品,忽視服務。更多的關注品牌產品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

    (6)決勝終端,分銷乏術。品牌產品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

    (7)直營為主,穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩步發展存在遲緩。

    (8)促銷乏力,區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區域市場差異懸殊。

    (9)人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業的技術營銷人才少,企業發展后備力量不足。

    (10)諸侯爭霸,市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統一格局。

    2、市場前景:

    (1)市場高速增長:國內經濟發展態勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

    (2)市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數大,隨著城鎮居民收入的穩步增長,消費結構發生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規模巨大。

    (3)政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

    (4)市場日趨規范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規范市場環境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。

    (5)消費結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產品高中低檔均有相應消費群體。

    (6)裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

    (7)中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業將更大規模的投資大陸,更多品牌產品投放大陸市場。

    (8)品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。

    3、未來市場影響因素:

    (1)國內宏觀政治經濟環境變化:大陸政局穩定,經濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環境改良。

    (2)居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮居民收入穩步快速提高,消費需求層次提高。

    (3)居民消費結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。

    (4)國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩,珠寶鉆石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。

    1、存在問題:

    (1)品牌產品定位:低檔品牌產品出樣偏多,品牌產品定位應以中高檔品牌產品為主,減少低檔品牌產品的出樣數量。

    (2)價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的品牌產品定價高于同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。

    (3)質量控制:企業質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。

    (4)服務質量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。

    (5)品牌傳播:沒有系統的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。

    (6)渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規模擴張受限制,經營風險偏大,成本偏高。

    (7)促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

    (8)門店管理:門店出樣結構和數量不合理,柜臺布置和現場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

    (9)人員管理:終端人員工作狀態不端正,對現場規范不能領悟,直銷技巧缺乏。

    (10)公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

    2、市場機會:

    (2)網絡健全:布局早,分布合理,覆蓋區域廣,運作良好。

    (3)品牌產品豐富:自主設計生產或采購,品牌產品式樣新穎獨特,品牌產品結構合理,產線豐富。

    (4)專業團隊:多年經營,形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。

    (5)資本優勢:香港企業背景,資本運作和勢力比較雄厚。

    (6)市場巨大:國內經濟持續穩步發展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

    1、銷售業績:20xx年度實現銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。

    20xx年度實現銷售品牌產品不低于萬件,較20xx年增長%以上。

    2、銷售網絡:20xx年在國內新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省,總門店數達到家。

    3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。

    4、鉆石俱樂部:發展zds鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

    5、新品牌產品推廣:完成每季度三大系列新品牌產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

    營銷編劇,品牌產品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

    立足于中高檔品牌產品,進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出zds專注中高檔消費者,突出zds品質高貴,是香港的知名品牌。同時使得品牌產品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產生距離感。

    產品方案策劃(精選18篇)篇二

    省錢,如此容易!

    自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

    就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展帶給了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

    在此狀況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

    1、活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

    4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦

    小靈通的優勢:

    1、輻射比遙控器還低

    我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。

    此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛生標準的1/150。

    2、話費低

    由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

    3、多姿多彩酷炫生活

    目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

    三大具體狀況

    1、市場潛力

    05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。

    2、實際需求

    夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別于固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

    3、競爭對手的狀況

    移動公司的網絡在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養的消費群體。

    4、具體的使用狀況

    手機價格高資費高輻射強

    小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。

    小靈通此刻可發信息上網與手機功能差不多

    宣傳方法:

    注:宣傳單資料包括

    a、學生新特權專門針對學生的優惠活動

    b、小靈通本身的優勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫

    2、新生入學時

    a、在學校迎新的校車上帖廣告

    b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳

    3、新生寢室的桌子上放宣傳單

    具體操作:

    1、開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)

    2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。

    基礎。從而使這次活動更好的開展。

    學生工資:從電信的銷售中提成

    具體分配――能者多勞多勞多得

    除去成本外的凈利潤進行分配

    a、外聯人員――從凈利潤中提25%

    b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%

    c、現場工作的同學――凈利潤中提25%

    d、活動主管人員――35%

    產品方案策劃(精選18篇)篇三

    20xx年我國新住宅室內80%將采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經過短短幾年發展,目前已近150萬噸。

    塑料管材在今天的生活和工業領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材,而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點,廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發展的潮流。

    據了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。塑料管材在發達國家,特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。在我國,塑料管道近兩年迅速發展,已成為建筑業的新興材料。

    傳統的給水管網主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。

    塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產業制定十五計劃和20xx年發展規劃綱要以來,在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

    目前,國內塑料管材已形成了系列化,包括農用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自于市場的巨大需求。

    二、 本公司pvc管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)

    1.產品

    品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由于在做工上區別于其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

    本公司管材規格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨,產品服務及時有效。

    綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

    2.價格

    a)價格是企業的生存的重要問題。

    生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產成本加銷售成本為準,最高價格按消費者、經銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

    b)產品價格調整

    企業制定價格以后,當營銷環境發生變化,對價格予以適當調整

    l 削價策略

    原因:a企業急需回籠大量現金

    b企業通過削價來開拓新的市場

    c企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者

    d企業生產能力過剩,產品供過于求、產品促銷手段失敗

    e預期削價,擴大銷售,擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額

    f成本降低、費用降低 有條件削價

    g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關系

    h政治、法律以及經濟環境的變化,迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

    當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)

    l 提價策略

    原因:a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高

    b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失

    c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大,供求矛盾環節,高額的利潤。

    d顧客心理、優質效應。 漲價名牌形象、優質優價

    時機:a產品市場上優質地位

    b成長期

    c銷售旺季

    d對手提價

    3.渠道

    公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現,使企業必須依賴一、二級,甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。

    公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

    4.促銷

    由于我企業實力的、人才和經營理念的限制,企業較難開啟和運行自己的企業網站,進行網上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

    產品方案策劃(精選18篇)篇四

    由于企業策劃的目標、內容與對象不同,策劃書不應該有固定的內容與格式.但是,這絕不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫.它也有著自身的格式結構.少許來說,策劃書的內容及格式有十個方面:

    封面少許由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成.封面是一份策劃書的"臉面",絕不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、力意新穎、畫龍點睛、富有魅力.

    "起名"是國外策劃的一項重要業務,要盡量避免少許化,同時名副其實.如深圳華為做的企業文化策劃起名為"華為基本法",山東綠源集團做的提昇企業核心競爭力的全體策劃命名為"跨越巔峰工程".當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中.策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖.少許策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題.

    序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,少許要長篇大論,讓人一目了然.這兒要注意策劃單位的"信譽"、"名氣"和策劃團隊成員的"明星效應"的行使.

    目錄的內容必須下功夫.如果封面引人注目,序文使人開始感性趣,那么目錄就務求讀過后能使人產生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望.

    (略)。

    這是策劃書的文本部分,也是全盤策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的源因和機會的依劇、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等.實際正是調查報告、解決方案兩部分.內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則.切不可繁雜無序、拐彎抹角,以免給人慥成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面.

    最佳列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依劇,徘出預算進度時間表.費用必須進行科學、周秘的預算,使各栽花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃偠素的聯動優化.也可以根劇企業的承受能力,給出幾種提供不同量的貲金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同最終,供企業選擇.如此既方便核算,又便于事后查對.

    對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、救助于何種協作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順力進行.

    一個成功的策劃,其效果是可以預測的所以,策劃者應依劇已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將成果體現于策劃書中,以增強其策劃力度.

    列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責肽度、題高企業策劃的可信度.但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄.當然,有的資料不必整個托出,雷同獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來原;有的只談資料來原的權崴性,不談細節.參考資料主要的目的是給委托企業提供一個資料平臺,以題高企業經營管理水泙.

    列出企業策劃主體雙方的責權力;關注策劃書順力實施的條件.條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因拷慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意亊項里,也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約訂.

    以上十項內容,是策劃書的少許內容和格式.不是全部的策劃書都應這樣千篇一律,一應俱全.不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業策劃過程中令活行使.

    產品方案策劃(精選18篇)篇五

    (一)。

    一、前言(上市的目的)。

    二、市場背景分析。

    1、產品市場的總體趨勢分析;

    2、消費者分析;

    3、競爭及該類似產品市場占比分析;

    4、得出結論:本產品銷售預計。

    a、新產品市場定位分析;

    b、產品選項迎合了某些市場機會。

    三、企業現有產品swot分析。

    四、新品描述及核心利益分析。

    1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述;

    2、產品各要素相對競品的優勢;

    3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優勢;

    4、最后得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏;

    五、新品上市進度規劃。

    六、鋪貨進度計劃。

    七、消費者促銷。

    怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。

    八、宣傳活動。

    企業投入的廣告具體播放時間。

    頻率。

    各種廣宣品。

    助陳物的樣品和投放區域。

    方式及投放數字。

    報紙、雜志、電視、電臺選擇。

    促銷強度設計。

    九、其他。

    新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等。

    (二)。

    一、推廣目的。

    1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

    2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

    3、提高品牌知名度和美譽度。

    4、提高現場售點的產品的銷量。

    5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

    二、前期市場調查。

    本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的.依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

    市場調查實施情況表。

    調查內容?

    1、管理層深度訪談。

    2、營銷人員小組座談或問卷調查。

    3、渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

    6、消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

    調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

    調查地點________________________區域。

    1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

    2、價格策略。

    (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

    (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

    (3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

    1、廣告方面。

    本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

    電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

    (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

    (2)提升企業及品牌形象。

    2、促銷。

    在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

    3、事件營銷。

    (1)贊助有重大影響的活動。

    (2)為相關群體免費提供電動車。

    五、電動車上市安排。

    1、上市時間:______________________。

    2、上市區域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區擴展。

    六、終端策略。

    1、將部分優勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力。

    2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

    3、提高終端導購人員執行力。

    七、服務策略。

    1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

    2、設計產品保修卡,建立客戶檔案。

    3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

    4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

    八、相關部門職責。

    1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

    2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

    3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

    4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

    5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

    九、工作進度安排。

    對××牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

    ××牌電動車推廣工作時間安排。

    產品方案策劃(精選18篇)篇六

    1、圣誕、元旦商機加強門店氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及關聯性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發門店布置的積極性。

    2、各連鎖分店全力執行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮"促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

    1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

    2、圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

    3、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)

    4、元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

    6、生鮮商品建議做1-2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

    時間:12月21日—12月24日

    地點:各連鎖分店

    內容:凡于活動時間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日圣誕節各店公開抽出若干名(名額可由各門店根據抽獎情況而定,商品總價值不超過2000元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節來臨的時候實現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門店,詳細運作待定。

    時間:12月20日—12月25日,每晚6點-8點

    地點:各連鎖分店

    內容:

    4、其他贈品、小禮物,活動所需照相機及膠卷費用由各門店自行解決。

    1、門店12月10日前按照市場部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;

    2、門店以創意圣誕裝飾和商品關聯陳列為主。另加銷售增長分;

    3、市場部制定圣誕節氣氛布置評比標準和方案;

    4、營運部、市場部共同進行本次評比活動;

    5、獎金總額3000元;

    6、門店和總部圣誕氣氛布置費用預計,2000元;

    7、裝飾品由門店上報,市場部統一購買,費用總額不超過10000元;

    費用:

    1、第一曲:《您許愿,我送禮》每店2000元/20店=40000元

    2、第二曲:《圣誕節,送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

    3、《賣場氣氛評比》費用:3000元

    產品方案策劃(精選18篇)篇七

    1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

    2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

    3、提高品牌知名度和美譽度。

    4、提高現場售點的產品的銷量。

    5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

    本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

    1、管理層深度訪談。

    2、營銷人員小組座談或問卷調查。

    3、渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

    4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

    5、經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。

    6、消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

    1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

    2、價格策略

    (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

    (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

    (3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

    1、廣告方面

    本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

    電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

    (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

    (2)提升企業及品牌形象。

    2、促銷

    在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

    3、事件營銷

    (1)贊助有重大影響的活動。

    (2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排。

    1、上市時間:*****

    2、上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

    1、將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力。

    2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

    3、提高終端導購人員執行力。

    1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

    2、建立客戶檔案

    3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

    4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

    1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

    2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

    3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

    4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

    5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

    對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

    產品方案策劃(精選18篇)篇八

    “健康?維權――真情互動”

    “誠信健康,與您分享”

    1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產品銷售。

    2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。

    3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

    大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協互動歡樂總動員。

    1、規模:大型活動,總計來人不低于3000人。

    2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中,

    (1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。

    (3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關產品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發傳單等)。

    (4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

    xx年3月10日――3月15日

    1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;

    2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;

    3.至少能容納3000人。

    產品方案策劃(精選18篇)篇九

    作為一間剛剛成立的旅游公司,要想在市場上立足是件不容易的事情,尤其是本公司主要的經營策略是以大學生市場為主。經過小組對大學城旅游市場的方案,我們不難看出大學生的消費水平是:因經濟條件有限,大學生對價格比較敏感,大學生出游人數隨價格變動彈性較大。

    因此,我們可以看出影響企業定價的因素有:

    (1)利潤目標。

    因為大學生目前大多仍為消費者,可用于個人自由支配的資金不多,屬于非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,在旅游過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。由于這是剛剛成立的旅游公司和以上因素的制約,所以以獲取適度利潤為目標。

    (2)市場占有率。

    1、旅游目的以觀光和休閑度假為主。

    由于在校大學生受經濟條件限制,他們的出游多以短期到鄰近地區為主。《中國旅游報》對北京高校的專項抽樣調查顯示,大學生選擇出游天數多以2~4天為主,比例總和占74。7%。因大學生生活經歷少,對學校和家庭以外的事物新奇,他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅游目的地。

    2、出游方式多以自組群體為主。

    大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅游多不愿受限于現行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期,高校就會出現五花八門的尋“伴”旅游啟事。武漢大學旅行社曾對4所高校進行市場調查,結果顯示大學生出游的意愿在95%以上,近90%的大學生有出游經歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游,參團出游的大學生卻是寥寥無幾。有關調查也證實,大學生出行外地喜歡結伴而行,在人數組合上以2—7人居多,達到74%,其性別構成上是兩性搭配占絕大多數。

    (一)旅游市場營銷存在忽視售后服務問題,導致游客流失。現代旅游市場營銷中,旅游產品是一個包含核心產品、有形產品和附加產品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上、物質上的滿足,而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足。這就要求旅游企業把游客視作“上帝”并為之服務,否則必將被市場所淘汰。現在絕大部分旅游企業沒有一個較好的旅游產品售后服務體系,許多旅游企業認為這根本沒有必要。

    (二)旅游市場營銷中存在的法制意識淡薄問題。有的旅游企業為旅游者提供虛假的旅游服務信息,以賄賂手段拉攏顧客,詆毀其他旅游企業的聲譽,有的甚至冒用其他旅游企業的品牌等等。這種做法嚴重擾亂了旅游市場秩序,損壞了旅游企業形象,破壞了國家的法制,是旅游市場供需雙方都受到不必要的損害。許多旅游企業除酒店行業外,大都采用的是承包經營的運作方式,特別是旅行社經營。許多經營者只顧經濟利益而忽視法制化經營。經果造成因旅游合同未能履行而發生大量糾紛和旅游投訴。加強法制觀念,用法律規范旅游市場營銷中的行為,是我國旅游企業應注意的問題之一。從長遠來看,依法辦事是保護旅游企業和旅游消費者雙方合法權益的必然選擇。不要為了眼前利益而置國家的法律法規于不顧,最終只會使雙方受損,并且會破壞旅游企業的對外形象,嚴重阻礙我國旅游業的健康發展。

    在市場營銷中存在盲目削價競爭問題。許多旅行社把降價作為主要競爭手段。拋開套匯問題,這一報價遠低于成本。從表面上看,通過套匯賺取差額后,旅行社仍然有利可圖。且不論其做法是否違法,如果以這樣的營銷戰略長期進行營銷,只會影響旅游企業的產品形象,損害旅游企業自身利益。另外,外團降價還會影響國內旅游收入。例,近幾年來,由于東南亞團隊價格偏低,致使該區潛在游客減少,旅游業收入相應減少,旅游業發展緩慢。

    近年來,旅游消費逐漸成為大學生消費的熱點。隨著我國高等教育規模的不斷擴大,大學生作為中國旅游市場的特殊消費群體,因其蘊涵著巨大的商機,日益受到社會各界的關注。

    大學生旅游存在一下幾方面的優勢:

    (1)大學生旅游市場規模巨大。

    (2)大學生旅游動機強烈。

    (3)大學生閑暇時間較多。

    (4)大學生可支配收入日益增多。

    (5)旅游基礎設施日趨完善。

    1物價上漲對旅游的影響是多方面的,主要表現在景區門票上漲;交通支出普遍增加;購物消費提高以及其他旅游要素如餐飲住宿等的上漲,直接或間接地影響旅游業的發展。

    2包括房地產市場低迷、股市低迷等,這對我國旅游發展也有著一定程度的消極作用———資產減值,導致消費意愿降低。房地產市場與股票市場投資的熱度下降,不少閑置資金瞄準中長線且現金流穩定的旅游行業,這對旅游投資來說,有一定的促進作用。

    3人民幣升值對旅游影響主要表現在出境游和入境游上,對國內游影響不大。

    一方面,人民幣升值能夠讓日趨紅火的出境游更添一把火,既能增加無計劃出境游的旅游者,又能轉移一部分原國內旅游的客群。出境旅游者增多,直接導致旅游消費增多,使得國內大量閑散資金輸出,加劇旅游國際收支不平衡現象。同時,出境旅游者增多,會對國內旅游產業有一定影響。

    但只有合理的定價,才能激發更多的大學生出游,形成規模市場。合理的定價主要包括:

    1、用產品加成定價法制定產品的基本價格:

    旅行社單位產品基本價格=單位產品直接成本×(1+平均利潤率)。

    2、對不同的產品采取靈活的價格策略。

    (1)取脂(撇油)定價策略。主張對產品采取高價投放市場的政策,這樣可以使旅行社在短期內獲得高額利潤,適用于經營具有壟斷性和需求缺乏彈性的產品。

    由于大學生的消費水平是有限的,因此只能開發一些消費較貴的一些旅游項目來滿足小部分學生。所以我們只能利用取脂(撇油)定價策略的高價產生的厚利,來使企業能夠在新產品上市之初,即能迅速收回投資,減少了投資風險。

    (2)滲透定價策略。與取脂(撇油)定價策略相反,主張采取低價投放市場,以便增加銷量,廣泛地占領市場,并借此排斥競爭者的加入,從而達到長期占有市場的目的。

    我們公司在大學生能夠消費的前提下,我們針對此現象主要實行以下策略方法:

    以薄利多銷為主。大學生旅游市場集中,規模較大且對價格較為敏感。旅游企業要取得較大的經濟效益,必須利用它的市場特點,降低成本,實行薄利,取得價格優勢,才能激發市場,實現規模開發,取得良好的經濟效益。

    3、關系定價策略。

    (1)長期合同。

    目前,我國高校內社團組織十分活躍,許多學校還專門成立旅游協會。旅游企業完全可以與旅游協會或其他社團合作,深入大學生內部,開拓大學生旅游市場。旅游企業可以在適當的時候和這些社團組織合作。在這長期關系中可以及時宣揚自己的形象和組織文化,這樣不僅有利于提高企業在大學生心目當中的聲望,而日對大學周邊居民的出游意愿也起到一個激發的作用。

    (2)多購優惠。

    利用團購的方式來優惠學生,并激起學生旅游的欲望。而且在一定程度上能降低成本,并且吸引顧客能從購買產品的同時能觀察到其他的產品,增加其他的消費行為。這種方法還可以促進和維持顧客關系。

    4、心理定價策略。

    (1)聲望定價。

    大學生出游顧慮較多,同時對事物的懷疑心較重。旅游企業要培育和建立穩定的大學生消費群體,必須以誠信為本,為消費者創造良好的消費經歷,樹立誠實可信的企業形象。旅游市場占有率提高的關鍵就是要提高“回頭率”,這就要求旅游企業要做到誠信為本,給大學生提供的旅游產品保質保量,并提供個性化的服務;不能因為大學生的消費能力不高,而對此不重視,甚至偷工減料,這樣就會有損企業形象甚至是其所在區域旅游業的形象。因此,對大學生游客切忌怠慢。如果能堅持誠信為本,并能提供相應的產品使得大學生流連忘返,那么大學生在今后踏上工作崗位后,還有較大故地重游的可能性,形成良好的“口碑”,這實際上也是在培育一個新的潛在市場。

    (2)中間價格定價法(明碼實價)。

    明碼實價能令消費者感到誠實可信,增強大學生的出游信心。若設置多種折扣,只會增加他們對旅游企業利潤的懷疑,促使他們放棄通過旅游企業來安排旅游行程的可能。

    5、根據不同的時間和空間制定不同的價格。

    旅游景區有熱、溫、冷景區之分,旅游時間有旺、淡季之分。旅游企業應根據出游時間和空間的不同,制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區的優惠價格吸引大學生,又可充分合理利用旅游資源,調節旅游企業的經濟收益結構。

    6、根據可選擇的旅游項目分別標價。

    既可降低旅游產品的直觀價格,又可讓大學生根據自身經濟條件選擇旅游項目,使其從心理上更能關注旅游產品。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十

    1、收費標準:募集金額3%,募集失敗不收取費用。

    2、發起流程介紹。

    3、平臺服務介紹。

    喜歡案例,關注微信號xx,xx。

    二、xx網。

    1、收費標準:募集金額1.5%,xx不成功不收取費用。

    資金支付手續費:為保證xx資金安全,xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉,由此產生的支付手續費由項目發起人負擔,項目xx成功后,xx網將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續費,并支付給第三方支付機構。如xx項目不成功,則不收取該筆費用。

    2、發起流程介紹:

    (1)什么人可以發起項目?

    1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監護人協助提供相關資料。

    2、中華人民共和國公民,或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民,并在網站需要時,按照網站要求,提供必要的身份認證和資質認證,根據項目內容,包括但不限于:身份證、護照、學歷證明等。

    3、擁有能夠在中國地區接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。

    4、xx網的注冊用戶,已仔細閱讀、同意并無條件接受xx網的'《服務條款》所涉全部內容。

    (2)什么項目可以在xx網發起?

    凡是符合xx網《項目發起規范》、《用戶協議》及《xx公告》的項目,均可以在xx網發起。

    (3)xx網可選行業有哪些?

    xx網目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術、農業、商鋪七個行業的項目,請關注xx公告對其他行業開放的公布。

    (4)如何發起項目呢?

    在成為xx網注冊用戶后,在網頁上方點擊“發起項目”,根據提示在網站上提交所需要的基本項目信息,以圖文結合的形式展示“關于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊,完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的項目被退回。

    (5)同類網站發布項目規則?

    在其他同類網站上正在進行的項目不得在xx網上同時發起。

    (6)項目回報如何設置?

    項目內容及回報均不得涉及現金、利潤分紅、股權、金融理財產品等相關內容,回報可以是與項目相關、法律法規允許的實物或非實物的形式。

    (7)項目文案信息的公開性?

    作為項目發起人,你可以選擇信息的公開程度,回避設計知識產權敏感的信息。但與此同時,xx網是一個面對公眾的平臺,你所提供的信息越豐富和生動,就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段,只有具有審核權限的工作人員可以看到您的項目,xx網內部都有明確的權限分級,不會向他人泄露您的項目資料。

    (8)發起項目后的審核周期?

    項目發起并提交審核后,審核人員會對項目進行審核,初審為1-3個工作日,通過后便進入二審階段,如需修改調整,會有項目經理聯系項目發起人,周期1-3個工作日。

    (9)項目成功后的結款方式?

    籌資額達到籌資目標視為項目已成功,但籌資期限結束后才可以進行結款。為保證資金安全,支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬戶,項目成功后為發起人結款70%,確認全部支持者收到回報后結款30%。

    (10)項目上線后是否可以取消?

    當項目上線后發起人不可以撤銷項目,如有特殊原因請與xx網客服或項目經理聯系。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十一

    品牌定位是一個新產品和新品牌發展的成敗關鍵所在,比如,才能達到精準的推廣傳播效果、電視,是比較好的營銷模式,聯想,送禮只送腦白金,在定位選擇會貼近他們的特性。

    展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導公益事業。比如定位是展示品牌形象和品牌產品技術,為自己的產品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發、營銷方式,根據企業或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,像長江。

    公關活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,掌握核心科技—格力、新產品推廣會,都會有消費群體的特性,塑造產品品牌核心競爭力、薰衣草,是一個品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準傳播,進行傳播,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產品只做活動營銷和會議營銷、手機媒體選擇眾多、簡潔實用、上市之前都應該認真做的。功課、有關聯性:行業峰會、競品分析、展會,如百姿床墊,目前、公關活動、選擇媒體和監督,以便確定它的品牌定位:今年過節不送禮,突出展會的展示專業、有意思的組合,在展會上、自身企業和產品實力分析,選擇精準的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國際國內前景分析、論壇,一定要精準,比如,比如在包裝顏色。

    品牌推廣傳播有多種方式、行業分析、還是展示品牌種類實力、消費者市場分析,才能達到發布會的目的預期效果、可口可樂、權威嘉賓或明星,應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計,你的產品定位消費者群體,命名有以下幾個特點,貼近專業和人性化,每個群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據分析總結,便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動營銷傳播。

    新產品上市推廣會,一般人們會記住廣告語聯想到品牌,根據自身企業的推廣預算、品牌理念文化等后續的市場推廣策略制定提供數據分析支持、新聞稿件內容規劃等做好選擇和設計。

    根據品牌的定位和行業特點,要根據自身產品的定位、虎牌,在展示設計和擺放上,就產生很大的銷量,分析出新產品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競爭力的元素,真誠到永遠—海爾,金猴,需要定位精準、企業,適合大部分產品上市做的推廣活動、還是個人、動物名:廣告語,公關活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關鍵性的作用,我們在選擇定位:地名,比如廣交會,易記、黃河:新產品上市發布會,蘋果、網絡。

    1.行業飽和程度。

    2.行業發展前景。

    3.國家政策影響。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十二

    隨著社會的.進步與發展,銀行也改變了其經營模式,從以往單靠存貸款利率差來獲得利潤的增長,逐漸轉變為發展中間業務,提高中間業務收入來增加收益。就目前經濟環境來看,理財業務既加大銀行利潤,成為銀行中間收入的主要來源之一,也為銀行搶占理財市場,爭奪高端客戶,帶給有力手段。本文主要以現有文獻的理論作為基礎,結合a銀行理財產品的銷售狀況,分析其理財產品營銷現狀以及理財產品在營銷過程中存在的問題,并從產品策略,價格策略,渠道策略,促銷策略四個方應對a銀行的個人理財業務市場的進行營銷組合策略研究。

    a銀行聯動科技部門陸續開發了各類到期資金報表,包括固定期限理財產品近期到期客戶明細、開放式產品持有客戶明細、cts持有客戶明細、定期存款近期到期客戶明細,網點營銷人員可直接查詢到客戶明細以及客戶聯系方式,針對性營銷理財產品,提高營銷效率。

    a銀行與產品部門及機構部溝通,分別針對cts客戶、粵通卡客戶、財富級客戶、教師等優質客戶群體共發行了7期專享理財產品,透過讓渡銷售手續費(個人條線中收)的方式提高部分產品收益率,提升客戶體驗,打造中高端客戶理財品牌。后期針對優質中高端客戶,分客戶群體規律化發行理財產品,進行差異化精準營銷,拓展中高端客戶規模。

    a銀行將個人理財產品納入大零售條線kpi考核,權重共8分。其中保本理財產品權重分[-2,2],對標市場,以新增額到達四行第一為目標;非保本理財產品權重分[-2,2],以省分行下達計劃考核完成率。

    截至20xx年上半年,a銀行個人理財產品時點余額94.66億元,其中保本理財產品時點余額5.49億元,非保本理財產品時點余額89.17億元;個人理財產品日均余額72.2億元,其中保本理財產品日均余額6.3億元,非保本理財產品日均余額65.9億元。

    2.1市場營銷力度不足

    a銀行作為國有商業銀行普遍的問題就是設計出的理財產品所適合的客戶群體有限,服務的標注門檻高于普通百姓的財富潛力,很多為貴賓設計的理財產品只能把普通客戶排除在外,很多產品為客戶限定了各種范圍限制,局限性較大。

    2.2缺乏細致的目標市場和明確的產品定位

    a銀行的理財產品大部分是總行進行設計和研發,下屬一級、二級分行進行統一的銷售與操作,但是,由于全國各地的經濟發展狀況不同,人均消費水平有所差異,人們的風險偏好千差萬別,對投資的預期收益要求迥然不同,統一的產品設計研發就很難滿足大眾消費者的所有需求。而總行也沒有對產品的前景和市場需求進行廣發的調查,各分支機構也很難明確產品的目標市場,因而沒有制定詳盡的產品營銷指導方案。

    2.3理財服務的專業化程度不高

    a銀行個人理財業務服務方式過于簡單。目前在外資銀行客戶只需打一個電話,就能夠獲得各種金融手段的多種增值服務和投目前a銀行的個人理財業務還停留在傳統的咨詢和推薦、然后再將相應的存款和貸款的理財產品進行簡單組合,并沒有涉及到諸如期貨、股票等投資品種。

    2.4理財產品缺乏個性

    包括a銀行在內的商業銀行推出的個人理財產品只是對傳統業務和服務的簡單結合,由于傳統業務利潤不豐富、期限不靈活,導致在此基礎上推出的理財產品品種類大同小異,形式如出一轍。銀行可供客戶選取的理財產品種類基本上包括外匯、保險、基金、證券等,這些僅僅是對現有產品的重新整合,并沒有根據客戶的不同類型去設計個性化的理財產品。

    2.5宣傳不足,促銷手段單一

    隨著居民財富的增加,越來越多的人們對金融知識已經不再陌生,想透過銀行了解更多的投資理財方面的資料,然而,a銀行對理財產品銷售的宣傳力度不夠,僅僅是透過每個營業網點led屏幕進行滾動播出,或是每一天打印出理財產品臺歷供客戶閱覽,這些根本滿足不了客戶對理財產品知識了解的需求。

    2.6銷售人員缺乏專業素質

    根據建行總行的要求,客戶經理務必都是持證上崗,務必取得相應的銷售合格證書,才能辦理相關業務。但是,盡管如此,對于理財知識的要求是全方位、多角度、深層次的,甚至要橫跨很多領域,所以要求銷售人員所掌握的知識是要全面的。實際上,a銀行很少有員工到達要求,作為專業的理財產品銷售人員,除了專業知識外,還要具有良好的營銷潛力、溝通潛力、團隊協作潛力等,對銷售人員綜合素質的要求十分嚴格,能夠具備這些素質的人才也十分稀少。

    3.1產品策略

    針對a銀行目前推出的一系列理財產品有不少產品同質化嚴重,缺乏自主創新,難以引起客戶的高度重視等問題,結合東莞地區的實際經濟和居民的生活水平狀況,推薦今后a銀行在產品的策略上可向以下三個方向發展:

    一是自主研發和設計合理創新的理財產品。a銀行理財產品的創新要依托金融工程技術和專業的金融人才,針對不同客戶的多樣化需求,設計出科學的、個性化的理財產品。

    二是采取復合化產品創新。在理財需求日益多元化的這天,單一的為客戶帶給某項理財業務是無法滿足客戶需要的。針對產品單一的狀況,a銀行能夠思考對現有的理財產品透過復合化的方式進行創新。三是充分發揮理財產品的品牌效應。產品的品牌不僅僅是企業信譽和企業形象的標志,也是宣傳和推廣產品的有力手段。

    3.2價格策略

    一是優惠與折扣定價方法。在理財產品銷售業績下滑時為吸引客戶購買,刺激客戶的認購需求,能夠思考為新老客戶制定相應的優惠購買方案,給與必須的折扣。這不僅僅有助于在短期內有效提升銷售業績,從長遠的角度看也維持了客戶的忠誠度。

    二是新發行理財產品的定價方法。在即將有新發行的理財產品出售時,a銀行應提前做好定價工作。為了能快速占據先機,a銀行要在必須程度上減少成本和手續的費用。根據客戶購買理財產品數量和規模的大小在基礎價格之上給予適當的優惠。既是為新發行出售的理財產品起到了推廣和宣傳的作用,同時合理的定價也能提高a銀行在理財產品市場上的競爭力。

    三是理財產品定價以存款利率為基準。a銀行在理財產品的定價上要以銀行存款利率為基準,結合理財產品的收益率和期限結構制定出適宜的理財產品價格方案。

    3.3分銷策略

    a銀行要提高其自身競爭力,就務必突破傳統營銷渠道的限制,在優化升級傳統渠道的基礎上繼續拓寬分銷渠道,加強其它渠道的建設和維護。主要可從網絡渠道和電子渠道這兩個方面來思考:

    一是在網絡渠道方面,a銀行的網站上要增強客戶服務的在線功能,讓客戶在網上認購理財產品的過程中遇到疑慮可隨時與在線客服交流,讓其感受到銀行全方位的服務功能。

    二是電子渠道方面主要是手機和電話銀行的應用。智能手機的普及使手機銀行在理財產品的營銷過程中所起的作用越來越明顯。為了使用戶更加便捷地使用手機銀行,挖掘手機銀行的潛在用戶,a銀行要進一步完善客戶端的設計,不僅僅要做到界面美觀,還要實用簡便,突出本行理財產品特點,方便客戶直接使用手機購買。

    3.4促銷策略

    在銀行業金融產品競爭激烈的現狀下,a銀行務必從促銷策略出發,實現銀行與客戶的信息傳遞與交流。

    一是對于不同類型的顧客,就應選取不同類型的廣告,對于部分資金實力較雄厚的客戶群,則能夠采用發送電子郵件的廣告促銷方式。另外,在營業大廳發放有關理財產品的宣傳冊,以及在電子屏幕上展示等方式都是比較有效的廣告形式。

    二是a銀行應重視推廣促銷的輔助性作用,具體的做法有:選取適宜的時間和地點舉辦一些與理財產品相關的活動,邀請一些知名人士主持講座,組織新老客戶參加理財產品經驗交流會等,讓客戶在潛意識中關注到a銀行的理財產品并產生購買欲望。

    三是a銀行同東莞地區政府、地區的中小企業以及社會大眾建立起和諧的經濟業務關系,實現了共同贏利的良好局面。但在東莞市要獲得長足的發展,還務必擔負起社會道德職責。a銀行能夠采取建立專項基金以資助貧困學生,向留守兒童和貧困婦女獻愛心、為東莞市的綠化建設出資出力等公益性的活動,以此來贏得市民的認可和信任。

    四是人員促銷是最直接的促銷方式,由銀行的客戶經理等工作人員應對面與客戶交流有關理財產品的相關狀況a銀行分行的客戶經理要先做好充分的準備工作,熟悉客戶的基本狀況和投資理財偏好,制定適當的理財方案。人員促銷對工作人員的綜合素質要求較高,不僅僅要掌握客戶的理財狀況,還要了解客戶的性格特征和心理狀態,從而與客戶建立良好的合作關系。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十三

    鳳凰城項目位于鄭州房地產柿場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路程型將社區同周邊的商品大全天下、名優建材柿場等分開.

    鳳凰城現有的物業型態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成.一期連排別墅柿場定位發生失誤,出現了銷售璋礙.一期5xx、7xx、9xx、11xx、13xx、15xx六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順力的實現了.

    現在,一期多層尚有37現房、準現房,銷售額850萬元.其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%.

    二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商蒲1700萬元,合計4500萬元.預售許可證預計xx年5月末辦下.

    由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商蒲.其中二期小戶型占全部可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商蒲占32%.如何解決可售資源過于芬散的璋礙,是我們面臨的重大挑站之一.

    a、東南板塊及鄭汴路商圈.

    鄭州房地產柿場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線.

    鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成.在鄭汴路商圈的支撐下,這兒已經成為明確的高尚住宅區.鳳凰城位于這一區位之內.與英協、建業幾乎是一路之隔.但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純悴以低價位的品牌內函介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格尤勢,而且為二期、三期制造了品牌璋礙.

    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成.

    航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤.其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎全部的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房變成明確的競爭關系.(詳見附1:鄭汴路柿場調研報告).

    b、小戶型柿場概況.

    自xx年底時尙party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業型態訊速發展起來.尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊柿場,變成了小戶型的"柿場黑洞",徹底打破了柿場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變.今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面.

    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型柿場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段.燕歸園提前介入了小戶型柿場,并且認識到小戶型的主力柿場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳.這與我們的市調最后完全一至.這次燕歸二期開發的就是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米).可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有尤勢.

    c、商蒲柿場。

    商蒲是一個比較特舒的物業型態,商蒲的價格是由商蒲能為房東帶來的租金多少訣定的目前鄭州的商蒲柿場尚處于起步階段.鳳凰城二期商蒲位于商品大全天下、名優建材柿場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會訣定二期商蒲的價格.人們對大賣場的商業任同也將影響二期商蒲的價格.

    和二期商蒲有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商蒲、英協尚未售出的部分商蒲.

    一)尤勢。

    1)鄭汴路商圈天然的地段尤勢,這兒是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這兒百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐.

    柿場細分如下:

    a、高端柿場被英協、建業等高檔樓盤満足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業.

    b、中端柿場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤満足,屬過度消費和終極消費的結合.

    c、復合柿場.鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤.鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業主身份復雜,置業心里不盡一樣,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣宔線.

    本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有用需求不足.如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尙族訴求,我方樓盤銷售只怕面對比較嚴峻的局面.

    產品方案策劃(精選18篇)篇十四

    2、獨有原生態特色養殖食品;。

    3、真正的趣味、真正的健康娛樂;。

    4、真正的生活享受;。

    5、讓網絡與生活將幸福最完美結合;。

    二、農莊的優勢與人群開發。

    鼓架山農場的出現將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設,來達到“經營”與“對社會發展”的雙重建設。讓消費者來農場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

    好處1、有助于對幸福家庭的建設;(家庭群體)。

    好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)。

    好處3、更好的去實現生意場上的社交;(總裁,商務應酬)。

    好處4、交友,找到人生摯愛;(情侶、交友)。

    好處5、對企業團體進行拉動;(企業)。

    ――最終目的:

    將所有的人變成我們的客戶,我們企業發展的基石,我們產品的消費者。

    三、農場的組成。

    農園種植。

    ?大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經營策略的切入點)這是營銷的主體,正是通過此來對消費者進行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草,種出趣味、樂趣、新鮮的花樣,讓消費者為這樂此不疲,而且更愿意長期參與,為重要的策略規劃。(種菜技術、種花草技術)。

    ?將地塊與美麗的裝飾進行聯系:消費者可以菜與花草進行配合種植,可以將地塊的形狀按照自己的要求進行切割布置,將菜種出美感來;(最美田園排行榜)。

    ?將種菜與銷售交易進行結合:將種好的多余菜,拿到市場進行交易,從中獲得另樣的樂趣。(經營最成功排行榜)。

    ?將種菜按照家庭、朋友、企業、總裁、交友、情侶,進行評比(排行榜)。

    ――給予種植技術、菜花草種、園藝技術、肥料、服務管理、工具、網絡等進行全面支持;。

    魚塘垂釣。

    ?釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一,本身農莊內就有一條荒廢的溝渠,清理后既干凈環境,還增加了重要的休閑場地。

    四、農場銷售對象輸入標題。

    1、城市白領2政府公務員3、私營業主。

    我們把目標市場定在整個武漢(農用地、商住地、工業地)市區,主要消費對象是武漢的所有市民和居民,而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時出現,靠本地宣傳來提高來訪量。

    我們應當采取以下策略進行銷售。

    1、確定目標市場并劃分主要的區域。

    2、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

    3、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定價格的基礎上,采用提高入園人數來提高收入,同時在景區中還有各個可以促進消費、提高收益的消費點,達到市場覆蓋最大化和收益的最大化。

    階段目標(可分四個階段)。

    第一階段:展示期(2個月)。

    在此階段,我們處于形象宣傳的展示期。

    此階段針對的市場區域,建議區域為:武漢市區。

    在此情況下針對目標群。

    第二階段:市場開發期:(3個月)。

    在此階段,宣傳造勢已成見效,信息宣傳到為,客流量日漸增長。

    第三階段:第一高潮期(1個月)。

    在此階段,由于節假日的休息,客源穩固上升。

    1、保持客戶群體,刺激消費。2、開展各種主題營銷活動。3、強化產品品牌。

    第四階段:第二高潮期(2個月)。

    1、保持客戶群體,刺激消費。2、強大的媒體版面占有率。3、開展知識營銷,開展針對性活動。

    六、銷售辦法。

    2、建立網站將體驗區中的植物通過網絡發送到投資者的郵箱中,將網絡銷售變成現實。

    3、通過報刊廣播廣告等媒體宣傳內部營銷口碑營銷等關系營銷。

    4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式,打開消費者市場。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十五

    浪漫的仲夏夜,為答謝新老顧客,特舉行“默契大考驗”活動,并贈送相應的禮品,以達到引導顧客消費的目的。

    二、促銷時間。

    20xx年8月16日----8月19日(4天)。

    三、宣傳檔期。

    20xx年8月10日----8月16日(6天)。

    四、促銷主題。

    心相系愛相隨。

    五、促銷驚喜不斷。

    活動一:默契大考驗。

    1、促銷方法:

    在活動期間,在規定時間內沒有完成游戲的,當日店內規定產品范圍內消費7.7折優惠;在規定時間內完成游戲的,免費贈送禮品。

    2、體驗游戲的客戶條件:

    進店的情侶客戶。

    3、活動時間:

    4、活動的內容和方法:

    在活動期間,購物的情侶客戶可以有機會體驗默契大考驗活動。

    兩個人將每個人的其中一只手和對方的一只手握在一起,將蝴蝶結系在被握在一起的兩只手腕上,另外沒有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結的游戲。

    注:在游戲過程中,要被系在一起的兩只手不能協助系蝴蝶結。

    17秒游戲。

    在內完成游戲的,免費贈送小禮物,可以在免費贈送的禮物區內人選一款玩具。在內沒有完成游戲的,在宣傳期進行登記的,在當日在指定的區域內消費可以7折優惠,沒有登記的7.7折優惠。

    活動二:置骰子。

    對于單身進店的客戶,也有一種游戲體驗方法,就是置骰子,2個骰子的點數相加為七,即可獲贈獎品。

    1、活動條件:

    單身進店的客戶都有體驗游戲的資格。

    2、活動內容:

    在活動期限內進店購物的單身客戶,可以體驗游戲一次,在一個平面上置骰子一次,兩個骰子的點數相加為7即可獲贈一份精美的禮品,購買限定產品7.7折優惠;若是點數相加不是7,在當天購買限定產品7.7折優惠。

    六、店鋪布置:

    店內把禮物區設置出一部分區域,備足禮物打折促銷的產品。

    店內有播放設備的,播放《今天我要嫁給你》,增添店內浪漫的氣氛。

    海報粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方。

    保持店內整潔,服務員要做到微笑熱度服務。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十六

    2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業 規模、品牌、專業、服務優勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

    1、確定目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

    2、市場開發思路:

    a行業銷售:首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。

    b渠道銷售主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

    c根據情況加以行業和會議等營銷手段。

    3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

    1、團隊組成:

    a銷售內勤:b業務員(大客戶型+渠道型)c技術商務支持

    2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

    3、 制定銷售制度和流程

    4、 編寫培訓計劃和內容

    1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

    2、了解公司目前的市場、銷售情況

    3、了解公司現有銷售團隊情況

    4、制定銷售目標,計劃

    5、制定業務流程

    6、制定考核,管理,獎懲制度

    7、管理和培訓銷售團隊

    8、考察市場情況

    9、維護開發大客戶

    10、協調公司各部門,整合銷售資源

    產品方案策劃(精選18篇)篇十七

    如今這個時代,每一種產品都需要做好宣傳推廣,以下是產品宣傳推廣策劃方案,一起去看看吧!

    一、前言。

    本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

    本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

    我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。

    從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠。

    一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

    從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。

    從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

    在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

    三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。

    藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

    我們的`任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

    整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

    四、主要競品物業——芳水園情況簡介。

    1、芳水園開發商介紹。

    華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號,建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用aaa級企業”等多項榮譽。

    2、梅江3號地——芳水園簡介。

    芳水園的7個建設標準:

    1疏密有序的園林格局;。

    2綠地、水面合理分布,宛在水中央;。

    3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;。

    4建立中水利用系統,充分利用水資源;。

    5熱電廠供熱,減少污染;。

    6提高住宅高科技含量,做到二步節能;。

    7健全安全防范及信息管理。

    3、芳水園廣告運作。

    目前由獨立個人工作室代理設計、發布。

    五、藍水園客戶定位策略。

    一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

    1、時代造就的“新中產階級”

    曾幾何時,在“允許一部分人先富起來”的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于“今宵酒醒何處?”的感覺,發出了“再也不能這樣過”的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--“新中產階級”。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

    就中國國情現狀而言“新中產階級”的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

    2、“新中產階級”特征。

    “新中產階級”是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。“新中產階級”是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

    他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

    第一組,經濟問題:

    1.有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書。

    2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的。

    3.住所至少一處以上。

    4.有至少一部車。

    第二組,社會問題:

    1.每周至少兩次在外享用晚餐。

    2.可能有家庭成員是外國公民。

    3.組織過20人以上的聚會或晚宴。

    4.認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客。

    5.常跟朋友一起外出度假。

    第三組,文化問題:

    1、名校畢業或有博士學位。

    2.會至少兩種語言。

    3.定期參觀博物館。

    4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演。

    5.收藏藝術品,或古董。

    第四組,特征問題:

    1.是俱樂部成員。

    2.去過國內大部分地區。

    3.每年因工作之故長途飛行5次以上。

    4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法。

    5.每年個人捐款達1000元以上。

    二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人。

    由于“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

    聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用。

    1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

    聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。

    2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達。

    由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

    品牌形象代言人的選擇。

    有鑒于藍水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

    陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

    產品方案策劃(精選18篇)篇十八

    立足元旦、春節期間的短銷效果,借助有競爭力的營銷活動,有吸引力的活動禮品,提高“雙節”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展,拉動賣場人氣,提升xx品牌,最終促進一般圖書銷售業務。

    文化過節:xx恩季,讀書暖情懷

    20xx年月1日xx2月24日

    在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,如何才能俘獲消費者的心,令xx品牌擺脫單純的賣產品階段,增強客戶忠誠度,提高品牌附加值,相信這是全省書店經營者孜孜追求的目標。在我們倡導品牌理念和品牌文化的同時,確立xx品牌優勢,牢牢抓住顧客的消費心理特點,并在“雙節”期間配以適當的活動,才能鞏固原有顧客,吸引新顧客。

    1、消費的盲目性:“雙節”期間上班族們有著國家法定節假日,教師和學生們的寒假也接踵而來,圖書市場的消費容量極大。客戶們很少會考慮自己的消費是不是合理的,只要走進賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。

    2、節日色彩濃重:過節消費者過的是氣氛和禮節,從“送禮送健康”到“送禮送文化”,過節期間那些禮品裝,禮盒裝的圖書市場容量都很大,也可以將部分重點圖書二次豪華包裝,將商品變成禮品。

    3、從眾心理:消費者擁有好奇心理并有從眾心理,過節消費也是這樣的,針對某一些圖書品種在賣場碼堆,如果做的很漂亮,有幾個人圍了過去,馬上就會有很多人圍過去,如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。

    4、迎合學生需求:在新學期即將來臨的假期中,家長和教師為了豐富中小學生、大學生們的假期生活,圖書是他們做為文化教育的首選。所以,兒童、學生課余用書也可以搞一些家庭裝,禮品裝,將同一系列的產品放在一個包裝里,既可以做銷量又可以做市場。

    1、辭舊迎新xx喜迎新春獻賀禮

    根據消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種形式其實是巧妙的打折。紅包內裝有購書券,比如消費50元送5元或10元購書券,依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,在中國還是一種送吉利送祝福的傳統方式。(“送紅包”活動應在收銀臺和服務臺前醒目位置用pop海報再次宣傳標注)

    2、歡聚假日xx組合購書大優惠

    巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書,可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷,女性美容類如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合,兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。

    3、能者多得xx知識問答巧推銷

    在兒童圖書和文教圖書板塊,推出買圖書即可翻卡片,卡片上為智力小問答,答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書8折的特權。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感,還能帶動家長們的消費。

    4、助學行動xxxxx恩送真情

    在元旦三天假期和春節七天假期里舉行一個極具意義的助學行動,每天到店的前十名中小學生,憑借學生證并填寫學生用書需求調查表,即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等,調查表主要設置學生個人信息、喜歡的圖書類別等,并有專人為得到禮品的學生拍照留念以進行媒體宣傳,以此提升xx品牌宣傳。各店也可根據調查表了解學生大致購買范圍。

    5、禮品圖書xx文化好禮喜相送

    正值“元旦”和“春節”兩大佳節期間,禮品書的銷售市場更為巨大,目標客戶也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務上門,并附上精美卡片送去祝福。店內銷售可在賣場內設立專門的禮品包裝柜臺,并附送注有xx品牌的賀卡和書簽,提供全方位的溫馨服務。

    6、溫情回饋xx特別的禮給特別的你

    回饋老客戶活動。在活動期間發展新客戶之機,也要給老客戶送去與眾不同的溫暖。活動期間,老客戶還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品,禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品,讓一直支持我們的老客戶在這個冬天像擁有家人擁抱般的溫暖,不再寒冷。

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