隨著社會(huì)的發(fā)展和工作的變化,撰寫高質(zhì)量的考察報(bào)告已成為一項(xiàng)必備的職業(yè)能力。在編寫考察報(bào)告時(shí),可以參考以下范文,了解如何組織和展示信息。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇一
(一)xx和xx花卉市場(chǎng)xx花卉市場(chǎng)始建于,交易區(qū)占地面積74畝,總投資1億元,擁有功能齊全的綜合鮮切花交易大廳、玫瑰交易廳、車花交易廳、精品花交易廳,為全國最大的鮮切花批發(fā)市場(chǎng)。xx花卉世界位于廣東珠江三角洲中部,亦于19啟動(dòng)建設(shè),規(guī)劃總面積1萬畝,集花卉生產(chǎn)、銷售、科研、信息、旅游、服務(wù)六大功能于一體,被譽(yù)為“嶺南花鄉(xiāng)”和“中國花卉第一鎮(zhèn)”。
兩個(gè)花卉市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是:
1、規(guī)模較大。x市場(chǎng)采取集中交易,分散種植模式開發(fā)培育。其交易市場(chǎng)占地不到100畝,但與此相配套的種植面積則達(dá)到20.8萬畝,去年交易額達(dá)21.2億元,物業(yè)管理費(fèi)(含租金)收入600萬元,稅收近千萬元。x市場(chǎng)采取“政府搭臺(tái),花卉唱戲”模式,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)后再租給客商,起點(diǎn)高,標(biāo)準(zhǔn)高。目前,已開發(fā)面積6000畝,進(jìn)場(chǎng)企業(yè)450家,年交易額近20億元。去年,土地租金收入達(dá)4000萬元,x鎮(zhèn)全鎮(zhèn)稅收收入達(dá)2億元,其中,花卉苗木及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的`貢獻(xiàn)在50%以上。
2、特色鮮明。x花卉市場(chǎng)以鮮切花為主,日上市鮮切花66個(gè)大類,300多個(gè)品種,如玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊等。針對(duì)鮮花的需求特性,形成花農(nóng),花販、花商三位一體的交易方式,快進(jìn)、快出,每天從凌晨左右開始,有近萬人進(jìn)出市場(chǎng)交易,運(yùn)銷鮮花達(dá)300噸。x市場(chǎng)以苗木為主,薈萃了世界名花異卉,花卉種類既有傳統(tǒng)的盆景、蔭生觀葉植物,又有高檔的洋蘭、鳳梨等,多達(dá)5000個(gè)品種,任由選購。大宗交易方式多為在市場(chǎng)上去看樣,交適度的預(yù)付金,然后由基地進(jìn)行配送。
3、功能齊全。兩個(gè)市場(chǎng)除具備基本的交易功能外,還具有:一是高品位的展示功能。將花與藝術(shù)、花與自然、花與生活、花與科技生動(dòng)地融為一體。二是生態(tài)休閑旅游功能。商業(yè)性、專業(yè)性、觀賞性完美結(jié)合,x每年接待游客5萬多人次。x與30多家旅行社建立了合作關(guān)系。三是完善配套功能。市場(chǎng)內(nèi)配有工商、郵電、金融、消防、治安、進(jìn)出口檢疫、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),既按規(guī)定收取了一定的稅費(fèi),又為客商提供了一個(gè)保障有序的交易平臺(tái)。
4、輻射面廣。兩個(gè)市場(chǎng)在國內(nèi)外都具有一定的影響力。x的鮮切花,不僅銷往全國60多個(gè)大中城市,還部分出口日本、韓國及東南亞等周邊國家和地區(qū)。在x舉辦的第x屆中國花卉博覽會(huì),吸引了包括美國、荷蘭、意大利、新加坡等數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)的500多家花卉企業(yè)參加。
5、帶動(dòng)力強(qiáng)。“一花帶來百業(yè)興”,x花卉市場(chǎng)成為x農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范,帶動(dòng)花卉種植戶10萬余戶,吸納下崗職工1500余人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力3000余人,有力地促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。x以花卉市場(chǎng)為龍頭,將全鎮(zhèn)上萬花農(nóng),成千個(gè)花場(chǎng)和國內(nèi)外花商有機(jī)連接起來,構(gòu)筑了龐大的產(chǎn)業(yè)群。“戶以花為業(yè),村以花出名”,創(chuàng)出了地域品牌,提升了土地價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
(二)華南鋼鐵市場(chǎng)華南(國際)鋼鐵物流交易中心,坐落于廣東x樂從鎮(zhèn),占地面積30萬平方米,是由廣東歐浦物流公司斥資6億元建設(shè)的大型“鋼鐵貿(mào)易自由港”,它以高新科技、高度集約為特征,集交易、倉儲(chǔ)、辦公、信息、加工、配送和組織服務(wù)于一體,彰顯現(xiàn)代物流“多位一體”的鋼鐵物流中心,年交易額30億元,物業(yè)管理費(fèi)收入(含租金)上億元,稅收5000萬元。
1、貨物交易方式新。針對(duì)鋼鐵貿(mào)易大宗交易的特點(diǎn),中心將“實(shí)體市場(chǎng)與網(wǎng)上虛擬交易市場(chǎng)”相結(jié)合,首創(chuàng)鋼材電子交易模式,從交易和信息的角度極大地將鋼材市場(chǎng)客戶的地理空間集中化了。而其集中竟價(jià)模式,通過電子交易服務(wù)、價(jià)格信息資訊服務(wù)、物流配送服務(wù)等功能,彌補(bǔ)了現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的不足,這種便捷、公開、平等的交易平臺(tái),讓一批貿(mào)易商所認(rèn)可和接受,已吸納數(shù)千戶網(wǎng)上交易會(huì)員。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇二
根據(jù)市政協(xié)黨組的安排,20**年9月4日至12日,市政協(xié)考察組在市政協(xié)主席雷中喜、黨組副書記周建國的帶領(lǐng)下,對(duì)豫、晉、蒙、陜等地城市新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的情況報(bào)告如下:
這次學(xué)習(xí)考察了河南鄭州鄭東新區(qū)、山西大同御東新區(qū)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯康巴什新區(qū)、陜西西安曲江新區(qū)等4個(gè)城市的新區(qū)建設(shè)情況。總的感受是這些城市新區(qū)地域特色濃,規(guī)劃起點(diǎn)高,建設(shè)速度快,產(chǎn)業(yè)聚集強(qiáng),管理水平高。
(一)地域特色濃。這4個(gè)新區(qū)以各自的歷史文化為背景,具有濃郁的地域特色。鄭東新區(qū)以中原文化與自然環(huán)境為背景,形成了集辦公、科研、教育、文化、商業(yè)、居住等多功能的現(xiàn)代化xx區(qū),獨(dú)具中原文化之大氣。御東新區(qū)以晉文化和云岡文化為背景,打造了一座新城,形成了集行政中心區(qū)、文化中心區(qū)、體育休閑區(qū)、教育衛(wèi)生區(qū)等完整的新區(qū)格局,體現(xiàn)晉文化之毓秀。康巴什新區(qū)以地域民族與草原文化為背景,一街一景、一路一特色,城在景中、景在城中,獨(dú)具草原文化之豪邁。曲江新區(qū)以秦漢文化和大唐文化為背景,打造中國文化產(chǎn)業(yè)的“巨無霸”,核心景區(qū)總體晉升為國家5a級(jí)景區(qū),彰顯歷史文化之恢宏。
(二)規(guī)劃起點(diǎn)高。這4個(gè)新區(qū)的規(guī)劃具有國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平,無論是概念規(guī)劃,還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目規(guī)劃,均進(jìn)入國際國內(nèi)兩大市場(chǎng)招標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。鄭東新區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)以國際化的視野,引入生態(tài)城市、共生城市、環(huán)形城市、新陳代謝城市、地域文化城市等先進(jìn)理念,經(jīng)過國際征集、專家評(píng)審、市民投票和立法確認(rèn)等四個(gè)環(huán)節(jié),選定日本黑川紀(jì)章的總體概念規(guī)劃方案,整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)具,特色鮮明。曲江新區(qū)的大唐芙蓉園、曲江池遺址公園、大唐不夜城、大明宮國家遺址公園和樓觀道文化展示區(qū)等重大文化旅游項(xiàng)目的規(guī)劃一次性與國際市場(chǎng)接軌,實(shí)施國際招標(biāo),具有國際一流水平。
(三)建設(shè)速度快。這4 個(gè)新區(qū)從規(guī)劃到現(xiàn)在僅有10年左右時(shí)間,新區(qū)格局基本形成。曲江新區(qū)自2003年7月建區(qū)以來,按照“半年一小變、一年一中變、三年一大變”的工作目標(biāo),加快新區(qū)建設(shè)步伐。2012年,曲江新區(qū)固定資產(chǎn)投資突破360億元,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資156億元,大口徑財(cái)政收入突破162億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到 36.15億元,在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的比重達(dá)到10%,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。鄭東新區(qū)拉大城市框架、擴(kuò)大城市規(guī)模、加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程投資開發(fā)城區(qū),遠(yuǎn)期規(guī)劃150平方公里,目前建成面積達(dá)到132平方公里,相當(dāng)于再造了一個(gè)xx市。
(四)產(chǎn)業(yè)集聚強(qiáng)。這4 個(gè)新區(qū)把產(chǎn)業(yè)支撐作為新區(qū)發(fā)展的重要引擎,加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。曲江新區(qū)引進(jìn)文化企業(yè)達(dá)2000多家,注冊(cè)資本470億元,形成了覆蓋會(huì)展、影視、演藝、出版等15個(gè)門類的文化產(chǎn)業(yè)鏈,成為全國最重要的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。康巴什新區(qū)按照“以產(chǎn)興城、以園帶城”的發(fā)展思路,推進(jìn)城市功能集聚和產(chǎn)業(yè)集聚,堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)向園區(qū)集中,規(guī)劃建設(shè)了裝備制造基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、空港物流園區(qū)等支撐城市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了華泰汽車、奇瑞汽車、京東方液晶顯示器、中興云計(jì)算、富士康精密儀器等項(xiàng)目落地,成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。
(五)管理水平高。康巴什新區(qū)以打造“宜居宜業(yè)宜游”城市環(huán)境為主要抓手,深入開展“七城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)道路和供水、供熱、排水、排污等配套基礎(chǔ)建設(shè),持續(xù)加大綠化、硬化、美化、亮化、凈化力度,不斷完善城市綜合配套功能,全力優(yōu)化人居環(huán)境,成為全國唯一以城市命名的4a級(jí)旅游景區(qū)。御東新區(qū)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)城市管理,開展了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、環(huán)境污染、園林綠化、違章建筑等環(huán)境綜合治理行動(dòng),推動(dòng)城市向干凈、整潔、有序、文明方向發(fā)展。
(一)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。鄭東新區(qū)尊重規(guī)劃,十年來,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,初步打造成設(shè)施一流、功能完善、現(xiàn)代化氣息濃郁的魅力城區(qū)。康巴什新區(qū)牢固樹立“規(guī)劃先行”的理念,充分發(fā)揮規(guī)劃的導(dǎo)向作用,立足全市資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)布局、人文特色,科學(xué)確定城市發(fā)展定位,強(qiáng)化規(guī)劃間的有效銜接,形成有機(jī)統(tǒng)一的城市規(guī)劃體系,著力構(gòu)建體現(xiàn)地域特點(diǎn)和文化特色的城市發(fā)展格局。
(二)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。曲江新區(qū)建區(qū)以來,先后投資300多億元,建成了大唐芙蓉園、曲江池遺址公園、大唐不夜城、大明宮國家遺址公園和樓觀道文化展示區(qū)等一批重大文化旅游項(xiàng)目,形成了“文化+旅游+城市”的曲江模式。鄭東新區(qū)堅(jiān)持產(chǎn)城互動(dòng)的發(fā)展理念,積極構(gòu)建以金融為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)協(xié)調(diào)一致、互動(dòng)發(fā)展。目前,已引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)165家,銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨等業(yè)態(tài)門類齊全,駐區(qū)的15家銀行存款余額25158.95億元、貸款余額13910.65億元,分別占河南全省的71.54%和64.81%。
(三)堅(jiān)持集團(tuán)發(fā)展。鄭東新區(qū)全區(qū)分為6個(gè)組團(tuán),分別承擔(dān)商務(wù)、辦公、居住、教育、科研和產(chǎn)業(yè)等不同功能,既相對(duì)獨(dú)立,又互為支撐,改變了傳統(tǒng)城市攤大餅的發(fā)展模式。曲江新區(qū)著力建設(shè)西安中央文化商務(wù)區(qū)組團(tuán)、臨潼國際休閑旅游組團(tuán)、曲江文商旅產(chǎn)業(yè)組團(tuán)、曲江文化會(huì)展產(chǎn)業(yè)組團(tuán)、杜陵都市生態(tài)休閑組團(tuán)、雁翔路文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán)、長安科技演藝文化聚集區(qū)組團(tuán)、大明宮文商旅游組團(tuán)、樓觀山水人文旅游組團(tuán)、法門寺佛文化旅游組團(tuán)等十大文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán),創(chuàng)建國際一流文化園區(qū)。
(四)堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作。曲江新區(qū)建區(qū)之初,僅在開行貸款25億元,進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,將新區(qū)土地高于市場(chǎng)價(jià)格全部收回儲(chǔ)備,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè),使土地?cái)U(kuò)大增值空間,過去以40萬元一畝的地價(jià),如今每畝達(dá)到600萬元之多,地價(jià)上漲了10多倍。康巴什新區(qū)牢固樹立“經(jīng)營城市”的理念,把土地作為經(jīng)營城市的最大資本,充分發(fā)揮國投公司、城投公司等城市建設(shè)投融資平臺(tái)的`作用,采取“控股、合資、獨(dú)資、合作經(jīng)營”等多種形式,廣泛吸納社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)及配套功能的投資、建設(shè)和經(jīng)營,形成了政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入、滾動(dòng)開發(fā)的城市建設(shè)投融資體制機(jī)制。
(五)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。曲江新區(qū)狠抓體制機(jī)制創(chuàng)新,通過調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,不斷解放激活文化生產(chǎn)力。創(chuàng)新用人機(jī)制,新區(qū)行管人員實(shí)行聘任制和末尾淘汰制,根據(jù)工作需要向社會(huì)招聘行管人員;年終進(jìn)行績(jī)效考核,連續(xù)兩年考評(píng)末尾者被淘汰,正處改任副處、副處改任一般工作人員、一般工作人員離崗。創(chuàng)新金融機(jī)制,與國家開發(fā)銀行共同發(fā)起成立全國第一個(gè)城市發(fā)展基金——開元城市發(fā)展(西安)基金,成為全國金融創(chuàng)新的重大成果,僅去年融資120億元以上;與上海浦發(fā)銀行合作創(chuàng)新投融資模式,為曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和大明宮投資集團(tuán)融通資金50多億元。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,創(chuàng)建了“國有民營”的文化場(chǎng)館投資、管理、運(yùn)營模式。
加快城市新區(qū)建設(shè)是推進(jìn)荊州大城市發(fā)展,加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇,是實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,通過學(xué)習(xí)考察,從中得到一些啟示:
(一)要解決認(rèn)識(shí)問題。中共十八明確指出:堅(jiān)持走中國特色的新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化擺在同等重要的位置。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)給荊州發(fā)展帶來了重大的戰(zhàn)略機(jī)遇。荊州正處在加快發(fā)展的爬坡時(shí)期,具備了城鎮(zhèn)化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和有利條件,中心城區(qū)建設(shè)明顯加快,直觀感受是主城區(qū)變高了,變壯了,環(huán)境變美了,經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了。但從荊州發(fā)展的現(xiàn)狀來看,一是城鎮(zhèn)化水平不高。2012年,城鎮(zhèn)化率46.4%,低于全國城鎮(zhèn)化率52.6%的水平。二是核心帶動(dòng)能力不強(qiáng)。2012年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)24.5:43.7:31.8,一次產(chǎn)業(yè)所占比重仍然很大,工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位還沒凸現(xiàn)出來。三是就業(yè)崗位不充分。荊州是農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力資源相當(dāng)豐富,有200多萬富余勞力需要轉(zhuǎn)移,而中心城區(qū)無法提供相應(yīng)的就業(yè)崗位,有100多萬人離土離鄉(xiāng),外出打工。四是城市功能不適應(yīng)。中心城市人口達(dá)到120萬之多,且密度太大,荊州城內(nèi)4.54平方公里內(nèi)居住著 10.67萬余人,人口密度超過了香港,給城市交通、居住、電力、供水、排水等帶來巨大壓力,需要拓展城市發(fā)展空間。市委市政府作出了“建設(shè)大城市”的發(fā)展戰(zhàn)略,符合荊州發(fā)展的客觀實(shí)際,符合人民群眾的迫切要求。必須以新區(qū)建設(shè)為引擎,建設(shè)大城市,推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展。
(二)要解決規(guī)劃問題。規(guī)劃是城市新區(qū)建設(shè)靈魂,加快城市新區(qū)建設(shè)必須堅(jiān)持規(guī)劃領(lǐng)先的原則。一是確定新區(qū)功能定位。按照市委第四次黨代表會(huì)確定的大城市建設(shè)目標(biāo),定位新區(qū)功能,形成“一江兩岸三區(qū)”的基本框架,以國家級(jí)開發(fā)區(qū)為依托,將荊州開發(fā)區(qū)建設(shè)成為新型工業(yè)聚集區(qū);以大遺址保護(hù)區(qū)為依托,將城北新區(qū)(或海子湖新區(qū))建設(shè)成為文化旅游休閑宜居區(qū);以省政府確定的新區(qū)為依托,將江南新區(qū)建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),把荊州打造成為文化旅游城,人水和諧城,生態(tài)宜居城。二是統(tǒng)籌城市總體規(guī)劃。抓緊修編城市總體規(guī)劃,按照“國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流、荊州特色”的要求,編制、修訂和完善總體規(guī)劃,“不在沒有規(guī)劃的地方搞建設(shè),不建設(shè)沒有經(jīng)過規(guī)劃的小區(qū)和房子”,更不能讓規(guī)劃跟著建設(shè)走。堅(jiān)持把城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新區(qū)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等有機(jī)統(tǒng)一起來。三是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),將區(qū)級(jí)新區(qū)提升為市級(jí)新區(qū),統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一建設(shè)管理,充分展示荊楚文化特色。四是加快新區(qū)規(guī)劃建設(shè),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,確保規(guī)劃執(zhí)行到位,把新區(qū)打造成設(shè)施一流、功能完善、現(xiàn)代化氣息濃郁的魅力城區(qū)。
(三)要解決基礎(chǔ)設(shè)施配套問題。基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)是新區(qū)建設(shè)的前提與先導(dǎo)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照新區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加快新區(qū)道路、供電、供水、排水、污水處理、城市防洪、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉然A(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是地下管網(wǎng)建設(shè),屬于百年大計(jì),要解決好反復(fù)開挖的問題。二是加快公共設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持以人為本的原則,優(yōu)化布局學(xué)校、醫(yī)院、體育場(chǎng)館、科研院所等,不斷完善新區(qū)綜合配套功能。三是加快城中村改造,把新區(qū)建設(shè)與城中村改造有機(jī)結(jié)合起來,將村民向市民身份轉(zhuǎn)換、集體用地向城市建設(shè)用地轉(zhuǎn)換,實(shí)施土地資本營運(yùn),防止新的城中村出現(xiàn)。四是加快荊州古城的搬遷,在打造一座新城的同時(shí),改造好一座舊城,使荊州古城在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù),把荊州古城打造成為5a級(jí)旅游景區(qū)。
(四)要解決產(chǎn)業(yè)支撐問題。產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心,要及早研究規(guī)劃新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,按照“以產(chǎn)興城、以園帶城”的發(fā)展思路,推進(jìn)新區(qū)功能集聚和產(chǎn)業(yè)集聚。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。荊州開發(fā)區(qū)以工業(yè)制造業(yè)為核心,加快工業(yè)進(jìn)程;沙北新區(qū)、荊北新區(qū)以行政、商貿(mào)物流、信息、金融等為核心,加快信息化進(jìn)程;華中農(nóng)高區(qū)以科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程;海子湖新區(qū)以文化旅游業(yè)為核心,整合資源,打造荊州文化旅游品牌。二是實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)。目前,萬達(dá)集團(tuán)、綠地集團(tuán)登陸荊州,使荊州新區(qū)建設(shè)上了一新的臺(tái)階。結(jié)合荊州的資源優(yōu)勢(shì),加快引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)入駐荊州,或在新區(qū)設(shè)立區(qū)域性總部和分支機(jī)構(gòu),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。三是堅(jiān)持集團(tuán)化發(fā)展。利用荊州的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)做大“本土”產(chǎn)業(yè)鏈,形成一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。四是強(qiáng)力打造支柱產(chǎn)業(yè)。將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、文化旅游業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造成為核心產(chǎn)業(yè),全力推動(dòng)新區(qū)發(fā)展。
(五)要解決服務(wù)支撐問題。要強(qiáng)化城市新區(qū)建設(shè)的保障措施,積極爭(zhēng)取國家和省委省政府及有關(guān)部門對(duì)新區(qū)建設(shè)的政策支持,爭(zhēng)取國家和省安排一批建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入新區(qū)。一是提供土地保障。修編城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,將新區(qū)建設(shè)用地列入修編后的城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,保障新區(qū)用地的需要。二是提供資金保障。建立多元投融資體制,實(shí)施投資主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化。切實(shí)經(jīng)營好土地資本,按照先儲(chǔ)備后開發(fā)的原則,降低新區(qū)建設(shè)成本,實(shí)現(xiàn)土地資本利益的最大化。三是提供人才保障。充分發(fā)揮人才第一資源作用,創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制,用好用活各項(xiàng)人才政策,廣攬國內(nèi)外人才,參與新區(qū)建設(shè),為新區(qū)建設(shè)提供智力支撐。四是提供服務(wù)保障。新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一條龍”服務(wù),一站式管理,一個(gè)窗口對(duì)外,減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(六)要解決體制機(jī)制問題。新區(qū)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,必須具備全新的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),賦予市級(jí)行政管理的相應(yīng)事權(quán),負(fù)責(zé)組織新區(qū)的規(guī)劃編制、開發(fā)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)管理,保障新區(qū)建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是創(chuàng)新工作機(jī)制,采取市場(chǎng)化運(yùn)作、建管投分離,避免多頭管理、政出多門、職能交叉,把精力集中到抓建設(shè)、抓發(fā)展上,努力形成開發(fā)建設(shè)新區(qū)的良好機(jī)制,確保新區(qū)開發(fā)建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是調(diào)整行政區(qū)劃。積極向國務(wù)院和省政府反映,爭(zhēng)取對(duì)行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整,將海子湖新區(qū)定名為海子湖區(qū),沙北新區(qū)、荊北新區(qū)作為一個(gè)新的行政區(qū)劃進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),將xx縣調(diào)整為江陵區(qū),建立江南新區(qū),建成xx區(qū)、xx區(qū)、江陵區(qū)、城北新區(qū)、江南新區(qū),共同支撐荊州大城市框架,形成荊州大城市格局。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇三
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,6月3日,我縣組團(tuán)到等地考察了城市建設(shè)工作。考察團(tuán)由副書記為團(tuán)長,縣政府副為副團(tuán)長,部分縣直單位的主要負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人等共28人參加。考察團(tuán)先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè),通過學(xué)習(xí)考察,使大家開闊了眼界,豐富了見識(shí),學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),看到了差距,啟迪了思維。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)主題明確,主要學(xué)習(xí)考察兄弟縣市在城市建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地察看了城市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),既有理性認(rèn)識(shí)又有親身感受。縣國土面積2312平方公里,人口近30萬,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、172個(gè)行政村。近年來,通過實(shí)施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項(xiàng)目建設(shè),城市面貌快速改觀。縣國土面積1641平方公里,轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?1.5萬人。近年來,通過創(chuàng)新征地模式,主打了新區(qū)和文化藝術(shù)中心建設(shè),城市品位迅速提升。縣國土面積2878平方公里,轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),260個(gè)行政村,人口74.98萬。近年來,通過破解資金、用地、招工等難題,將項(xiàng)目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里,轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?1.8萬。近年來,通過主動(dòng)融入特大城市建設(shè),激活民營經(jīng)濟(jì),形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),被稱為“的溫州”。他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,在很多方面能夠服水土,值得我們學(xué)習(xí)和借簽。
二、主要體會(huì)與感受
這次學(xué)習(xí)考察,我們深切感受到兄弟縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實(shí)干精神。他們科學(xué)務(wù)實(shí)的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績(jī),發(fā)人深思、催人奮進(jìn),主要感受有五點(diǎn):
(一)規(guī)劃起點(diǎn)高。如縣2012年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動(dòng),實(shí)施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作,是城市規(guī)劃經(jīng)費(fèi)投入最大的一年,是專項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目最多的一年,是控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目最多、編制面積最大的一年,修編完成了《縣城市總體規(guī)劃(2011-2030)》;編制了《縣近期建設(shè)規(guī)劃(2011-2015)》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃,全年新增控規(guī)面積23.4平方公里;市積極策應(yīng)與大“同城化”發(fā)展的要求,進(jìn)一步明晰的城市發(fā)展定位,堅(jiān)持規(guī)劃先行,在加強(qiáng)與大相銜接的基礎(chǔ)上,突出抓好贛南大道入城節(jié)點(diǎn)、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點(diǎn)等城市節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),把城市節(jié)點(diǎn)作為城市的“展廳”、“門面”和“會(huì)客廳”。
(二)征拆模式新。把補(bǔ)償當(dāng)作“了斷”,把安置限于安居,這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補(bǔ)償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣,一次補(bǔ)償、錢地兩清,開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方,把征地拆遷補(bǔ)償和失地農(nóng)民安置,作為利益的對(duì)立面來看待,很少考慮失地農(nóng)民的后路,這種利益上的本位主義,使征拆對(duì)象和失地農(nóng)民既傷利更傷心,造成用地方和供地方的情緒對(duì)立,導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題?縣以迎賓大道項(xiàng)目為試點(diǎn),改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式,全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式,具體來說就是做到“四個(gè)一”:
朋友,真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事,切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,做到以誠動(dòng)遷、以情拆遷。
2、制定了一個(gè)好政策。一是合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在制定征收補(bǔ)償方案時(shí),改變以往政府與拆遷戶相互爭(zhēng)利的做法,既考慮到群眾的利益,又結(jié)合本地市場(chǎng)行情,在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上,合理確定房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、返購價(jià)格和市場(chǎng)均價(jià)。二是適當(dāng)出臺(tái)優(yōu)惠政策。實(shí)行拆遷店面同等面積安置店面,對(duì)在限定時(shí)間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的,除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償外,按其合法有效建筑面積的25%增加獎(jiǎng)勵(lì)安置面積,產(chǎn)權(quán)調(diào)換房?jī)赡陜?nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的,可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對(duì)以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象,建立了“五公示一監(jiān)督”新模式,即對(duì)政策依據(jù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、獎(jiǎng)勵(lì)措施等進(jìn)行公示,成立專項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)小組,有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正,消除了群眾對(duì)拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊(duì)伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項(xiàng)目指揮部,把整個(gè)拆遷戰(zhàn)線分成若干個(gè)責(zé)任段,分別由指揮部副總指揮分段負(fù)責(zé),并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個(gè)工作組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅(jiān)。從27個(gè)責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到拆遷一線,所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤,統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理,實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一簽到,一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負(fù)責(zé)。對(duì)所有拆遷戶分別落實(shí)包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》,實(shí)行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
完成好的單位給予通報(bào)表彰,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時(shí),對(duì)未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。四是建立倒計(jì)時(shí)推進(jìn)制。對(duì)各項(xiàng)工作限定完成時(shí)限,制定倒計(jì)時(shí)時(shí)間表,明確目標(biāo)、量化任務(wù)和落實(shí)責(zé)任,實(shí)行倒計(jì)時(shí)推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力,對(duì)金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動(dòng)局面,促進(jìn)了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負(fù)責(zé),對(duì)全部拆遷戶建立工作臺(tái)賬,全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會(huì)關(guān)系、主要訴求,采取“一戶一策”的辦法,有針對(duì)性的開展工作。
(三)項(xiàng)目投入大。如市近兩年共安排各類建設(shè)項(xiàng)目100個(gè),投資總額達(dá)380億元,其中城建項(xiàng)目66個(gè),計(jì)劃投資228億元,實(shí)際完成投資116億元。在保障房方面,完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟(jì)適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)。在民生項(xiàng)目方面,建成了文化藝術(shù)中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場(chǎng)建設(shè)方面,加快推進(jìn)了1000畝泓泰家具市場(chǎng)和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè),規(guī)劃和啟動(dòng)了占地500畝的燈飾照明市場(chǎng)、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地(一期)、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地(一期);縣在縣城南部主打新區(qū)建設(shè),新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝,基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃總投資達(dá)4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托,規(guī)劃建設(shè)了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時(shí),在縣城新區(qū)投資建設(shè)了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米,總投資達(dá)3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術(shù)中心,成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務(wù)綜合區(qū)。
的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè),前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付,有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
體的規(guī)定,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)和管理。
三、幾點(diǎn)啟示和建議
兄弟縣市城市建設(shè)的實(shí)踐證明,要在更高起點(diǎn)上推動(dòng)我縣的城市建設(shè)工作,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移的做美城市,堅(jiān)定不移地改善民生,堅(jiān)定不移地加大投入,全面掀起上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高-潮,切實(shí)加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度,有力促進(jìn)全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
(一)堅(jiān)持先謀后動(dòng),規(guī)劃引領(lǐng)。堅(jiān)持規(guī)劃先行,要在加強(qiáng)與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對(duì)接的基礎(chǔ)上,高起點(diǎn)展開規(guī)劃編制,增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進(jìn)南擴(kuò)”戰(zhàn)略,走組團(tuán)式、片區(qū)化的路子,打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體,快速拉開城市框架,合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu),科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實(shí)施好縣城第四輪總體規(guī)劃,并在第四輪總體規(guī)劃的指引下,盡快完成各項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃及各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
(二)堅(jiān)持突出重點(diǎn),項(xiàng)目帶動(dòng)。2015年,我縣計(jì)劃實(shí)施178個(gè)項(xiàng)目,總投資約354億元,年內(nèi)完成投資約175億元,其中城建項(xiàng)目75個(gè),總投資約129億元,年內(nèi)投資約72億元。下一步,就是要進(jìn)一步突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn),做到以點(diǎn)串線,以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個(gè)新區(qū)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個(gè)中心、公園綠化、第四小學(xué)、第四中學(xué)、出讓地塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè),以月亮灣新區(qū)的建設(shè)速度來帶動(dòng)全縣各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。二是要著力打通“主動(dòng)脈”。全面加快會(huì)杉線升級(jí)改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個(gè)出入口升級(jí)改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設(shè),使對(duì)外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進(jìn)城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)施好同濟(jì)大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設(shè),打通城市“斷頭路”,增強(qiáng)城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強(qiáng)工業(yè)園。必須把臺(tái)商、九二等園區(qū)當(dāng)作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺(tái)來抓,當(dāng)作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),特別要加快排污、供水、變電站等設(shè)施建設(shè),提升園區(qū)功能。進(jìn)一步建立和完善投入機(jī)制,鼓勵(lì)和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入,巧婦也難為無米之炊。因此,必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn),做強(qiáng)城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),對(duì)城區(qū)土地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺(tái),探索城市開發(fā)建設(shè)新機(jī)制,對(duì)新上的城市建設(shè)項(xiàng)目,按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則,鼓勵(lì)動(dòng)員全社會(huì)力量參與建設(shè),吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),對(duì)現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,吸納社會(huì)資金,進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán),公共場(chǎng)所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn),通過公開招標(biāo)、競(jìng)價(jià)拍賣使用的方式,使之具有資本屬性,產(chǎn)生新的價(jià)值。
(四)堅(jiān)持體制創(chuàng)新,和諧征拆。要實(shí)現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅(jiān)持以人為本、以變應(yīng)變,順應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)和群眾新期待,不斷創(chuàng)新管理體制和運(yùn)作機(jī)制。一是要加大-法制宣傳力度。“拆遷難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時(shí)加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳,找準(zhǔn)與拆遷對(duì)象的切入點(diǎn),堅(jiān)持和諧拆遷理念,政府不與被拆遷戶爭(zhēng)利,不與被拆遷戶對(duì)立,在政策允許的前提下,最大限度地滿足被拆遷戶需求,征地拆遷安置工作也是可以積極推進(jìn)的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機(jī)制。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,遵循“低標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋”的基本原則,繼續(xù)科學(xué)推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系,全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)保障失地農(nóng)民充分就業(yè);通過提供小額貸款擔(dān)保,稅收優(yōu)惠減免,同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵(lì)失地農(nóng)民自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補(bǔ)償安置方式。在征地拆遷過程中,政府要堅(jiān)守底線,嘗試改變以往宅基地安置方式,大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補(bǔ)償安置。可參照、等地的有益做法,制定好相關(guān)的政策措施,使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化,使宅基地安置的利益最小化,引導(dǎo)安置戶統(tǒng)一安置在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的安置小區(qū)內(nèi),不僅可以做到節(jié)約、集約用地,增強(qiáng)城市的可持續(xù)發(fā)展,又可防止宅基地建設(shè)因管理不當(dāng),變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”。
2011年2月12日至3月4日,我隨政府考察團(tuán)赴澳大利亞悉尼市、墨爾本市就城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)等方面的情況進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過悉尼為期一周的封閉培訓(xùn),對(duì)新南威爾士洲土地管理署和城市規(guī)劃集團(tuán)的參觀學(xué)習(xí),聽取維多利亞洲區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展署有關(guān)情況介紹,和對(duì)墨爾本市西區(qū)污水處理廠的參觀學(xué)習(xí),我深受啟發(fā),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、總體印象
澳大利亞位于南半球,全國人口2200萬人,地域面積769萬平方公里,居世界第六位,轄六個(gè)州和兩個(gè)領(lǐng)地,主要有農(nóng)牧業(yè)、礦產(chǎn)、旅游服務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。澳大利亞建國僅200年,但其在城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面都進(jìn)行了有益的探索,形成了自己的特色。
(一)規(guī)劃注重科學(xué)性、連續(xù)性和嚴(yán)肅性
公共設(shè)施和教育、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源配臵在新建立的三個(gè)核心商業(yè)區(qū),每個(gè)區(qū)之間車程不超過1小時(shí)。可以說,澳大利亞城市規(guī)劃十分科學(xué),真正成為城市各項(xiàng)建設(shè)的靈魂。
澳大利亞非常重視規(guī)劃的連續(xù)性和嚴(yán)肅性,不會(huì)因?yàn)槌鞘蓄I(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而隨意改變。通常地方政府每8年重新制定一輪實(shí)施性規(guī)劃。澳大利亞建立了完善的規(guī)劃法律法規(guī)和執(zhí)行機(jī)制,城鎮(zhèn)體系規(guī)劃大致可分州政府負(fù)責(zé)的區(qū)域規(guī)劃和地方政府負(fù)責(zé)的實(shí)施性規(guī)劃兩大類,每類之中又包含若干規(guī)劃層次。規(guī)劃法對(duì)規(guī)劃的制定、修改、審批、公示都有嚴(yán)格的規(guī)定,同時(shí),還要遵守規(guī)劃法以外的其他法律規(guī)定,如環(huán)境保護(hù)-法、水資源法等。對(duì)項(xiàng)目建設(shè),規(guī)劃法不僅有安全、健康、宜人等方面的規(guī)定,還有風(fēng)貌、體例的規(guī)定。對(duì)于違反規(guī)劃的行為,有專門的法庭審理。
(二)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)以人為本。注重公共參與
位。
澳大利亞規(guī)劃編制過程和成果是完全公開的。由于充分征求了各方意見,規(guī)劃可操作性強(qiáng),實(shí)施效果能夠保證。
(三)城市建設(shè)和管理積極引入市場(chǎng)機(jī)制
澳大利亞是高福利國家,圍繞高福利的社會(huì)保障類支出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等是主要的政府支出。多年來,澳大利亞對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向市場(chǎng)開放,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在城市建設(shè)中,對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)的所有權(quán),他們認(rèn)為政府沒有必要擁有,民眾也不關(guān)心所有權(quán)歸誰,他們關(guān)心的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能否提高城市的交通、衛(wèi)生、安全等公共服務(wù)水平。所以,政府采取多種靈活的方式來建成城市基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是吸引私營企業(yè)參與投資建設(shè)。在城市公共衛(wèi)生管理方面,城市保潔任務(wù)通過簽訂合同,由政府承包給私營保潔公司。
(四)極為重視可持續(xù)發(fā)展
全社會(huì)參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)。對(duì)從事環(huán)保事業(yè)的企業(yè)在稅收、設(shè)施等方面給予優(yōu)惠。澳大利亞十分重視節(jié)能減排工作。由于是缺水國家,對(duì)水資源的節(jié)約和利用做得非常成功。
二、受到的啟發(fā)
中澳兩國政治體制不同,發(fā)展處于不同階段,國情也不一樣,他們的一些做法,我們不能簡(jiǎn)單照搬,但有些方面、有的做法還是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
(一)城市的規(guī)劃和建設(shè)要以人為本
首先,要進(jìn)一步完善規(guī)劃法律法規(guī),嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求開發(fā)建設(shè),規(guī)劃和城-管部門要加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)督,對(duì)于違反規(guī)劃的行為要追究法律責(zé)任,違反規(guī)劃的建筑堅(jiān)決予以拆除,切不可一罰了之,以保護(hù)廣大人民群眾的利益。其次,要堅(jiān)持陽光規(guī)劃,讓群眾廣泛參與城市的規(guī)劃設(shè)計(jì),聽取他們對(duì)未來城市發(fā)展的意見。第三,規(guī)劃建設(shè)要考慮方便群眾生活,在規(guī)劃建設(shè)居住區(qū)時(shí),要充分考慮配套設(shè)施建設(shè),滿足居民對(duì)購物、上學(xué)、就醫(yī)、出行等方面的要求。對(duì)已規(guī)劃的公共設(shè)施,必須做到同步建設(shè)、同步建成,否則不予驗(yàn)收,不準(zhǔn)預(yù)售。在房地產(chǎn)開發(fā)中,要規(guī)劃配建適當(dāng)?shù)牧夥亢徒?jīng)濟(jì)適用房。
(二)規(guī)劃建設(shè)要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
以保護(hù),這樣不僅可以改善城市生態(tài)環(huán)境,提高城市品位,美化城市景觀,還可以為城市未來發(fā)展預(yù)留足夠的空間。二是要把節(jié)能環(huán)保作為強(qiáng)制內(nèi)容加以落實(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。三是要把可持續(xù)發(fā)展作為主要內(nèi)容。在城市規(guī)劃中,我們必須考慮土地資源、水資源、能源。在城市建設(shè)中,因地制宜,有自己的特色。
(三)重視城市戰(zhàn)略規(guī)劃
澳大利亞城市政府的城市戰(zhàn)略規(guī)劃是城市政府安排任期內(nèi)各項(xiàng)工作的總綱,是政府工作的宣言書,此做法值得我們借鑒。尤其是在編制和實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃時(shí),必須加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡可能做到規(guī)劃的科學(xué)性、可行性和可持續(xù)性。
(四)善于利用市場(chǎng)機(jī)制解決城市建設(shè)和管理中問題 城市建設(shè)要拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式。對(duì)那些被實(shí)踐證明能夠市場(chǎng)化的公共服務(wù),如市容環(huán)衛(wèi)、保安保潔、園林養(yǎng)護(hù)等,要積極引入市場(chǎng)機(jī)制,以政府購買服務(wù)的方式解決,變花錢養(yǎng)人為花錢辦事。但在選擇市場(chǎng)主體進(jìn)入時(shí)要權(quán)衡利弊,圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的目標(biāo),具體問題具體分析,注重風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,千萬不能一賣了之,放任不管。
低容積率住房,土地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)浪費(fèi)是驚人的;人口老齡化與技術(shù)工人短缺也影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展;水資源嚴(yán)重緊缺是澳大利亞能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
通過這次的學(xué)習(xí)和考察,我對(duì)澳大利亞城市規(guī)劃環(huán)境的管理體制和管理方式有了初步了解,澳大利亞特色的城市風(fēng)貌、先進(jìn)的城市規(guī)劃理念、完善的城市功能、城市的精細(xì)化管理、公眾的文明素質(zhì)給了我很多重要啟示。在今后的工作中要結(jié)合工作實(shí)際,用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快城鄉(xiāng)建設(shè)方式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)大提升三年行動(dòng)計(jì)劃,勇于開拓、奮力進(jìn)取,為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市做出新的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步提升我市城市管理工作水平,切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向縱深發(fā)展,市城-管局于近期組織由市城-管局分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、區(qū)城-管(執(zhí)法)局分管副局長組成的學(xué)習(xí)考查組,赴青島、南京、上海等地,開展了以學(xué)習(xí)和借鑒兄弟城市在城市管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為目的學(xué)習(xí)考察。考察期間,大家一致認(rèn)為:青島、南京、上海等市抓城市管理的工作方法雖然在諸多方面與我市存在共同點(diǎn),但是他們的一些創(chuàng)新之舉非常值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本經(jīng)驗(yàn)
考察團(tuán)根據(jù)青島、上海、南京等市在城市管理方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),結(jié)合我市的工作實(shí)際,有針對(duì)性地考察了上述城市的環(huán)境衛(wèi)生管理、揚(yáng)塵治理、生活垃圾處理費(fèi)征收和城市管理宣傳工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)和探討,大家一致認(rèn)為這三個(gè)兄弟城市在揚(yáng)塵治理、生活垃圾處理費(fèi)征收和城市管理宣傳工作中的做法和措施完全可以為我市城市管理工作水平的進(jìn)一步提升提供一些啟示。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況
統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮的傳統(tǒng)作業(yè)模式。經(jīng)費(fèi)投入較高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位是這三個(gè)城市的共同特點(diǎn)。其中青島、南京兩市主要道路的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量較高,體現(xiàn)出了發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),但是由于監(jiān)管工作沒有全域覆蓋,中小街道保潔不到位和生活垃圾清運(yùn)不及時(shí)的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。高強(qiáng)度的路面沖洗作業(yè)力度是上海市在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中一個(gè)鮮明的特點(diǎn),這種作業(yè)方式不僅鞏固了清掃保潔的成效,也取得了“路面本色凸顯”的良好效果,提升了環(huán)境衛(wèi)生管理工作的檔次。
(二)揚(yáng)塵治理的南京模式
1、運(yùn)渣車輛密閉改裝:城-管部門與環(huán)保局、交管局、建委、質(zhì)監(jiān)局等單位密切配合,下發(fā)《繞城公路以內(nèi)密閉運(yùn)輸規(guī)定》,對(duì)繞城公路以內(nèi)運(yùn)營的運(yùn)渣車進(jìn)行密閉改裝,沒有經(jīng)過密閉的,不得上路,否則將給予處罰。同時(shí)以招投標(biāo)方式,委托三家車輛改裝廠對(duì)運(yùn)渣車進(jìn)行改裝,并給予主動(dòng)配合的車輛一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。該市于04年初順利完成了對(duì)全市85%渣土運(yùn)輸車輛的密閉改裝,為下一步的規(guī)范管理和集中整治工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、執(zhí)法力量的整合:從城-管單獨(dú)執(zhí)法,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?警、城市警察、環(huán)衛(wèi)、交通和建工局聯(lián)合執(zhí)法,通過“交-警攔車——城-管驗(yàn)證——城市警察運(yùn)用行政手段進(jìn)行嚴(yán)管重罰”的方式實(shí)現(xiàn)了“執(zhí)法力度顯著增強(qiáng),違法成本明顯增加”的良好管理效果。
4、渣土管理信用警示辦法:以運(yùn)渣車為管理對(duì)象,對(duì)屢禁不止的揚(yáng)塵污染違法行為,進(jìn)行階梯式的警告。警告分白色、黃色和紅色三種。一年中警示次數(shù)累計(jì)到一定數(shù)量,將其相關(guān)資料抄送到市公安交管局車管所、招標(biāo)辦、工商局等單位進(jìn)行備案,取消其參與營運(yùn)的資格,通過市場(chǎng)準(zhǔn)入限制的手段進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)渣車的經(jīng)營行為。
(三)生活垃圾處理費(fèi)征收的青島模式
上門抄取讀數(shù),居民當(dāng)場(chǎng)刷卡繳費(fèi)并保留對(duì)賬單據(jù)。使水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)和生活垃圾處理費(fèi)的`征繳工作得以在“足不出戶”的情況下完成,實(shí)現(xiàn)了征收成本節(jié)約和便民措施到位的雙贏效果。
(四)新聞宣傳的上海模式
為了營造良好和諧的城市管理信息環(huán)境,構(gòu)筑行業(yè)與社會(huì)的良性互動(dòng)關(guān)系,塑造城市管理工作者的良好形象,上海市城市管理行政主管部門通過創(chuàng)立“新聞發(fā)言人制度”的方式,摸索出了一條適應(yīng)現(xiàn)代信息傳播手段,反應(yīng)靈敏、高效規(guī)范的信息發(fā)布機(jī)制。
1、建機(jī)構(gòu):成立新聞發(fā)言人工作小組。組長為分管社會(huì)宣傳工作的局領(lǐng)導(dǎo),副組長為局新聞發(fā)言人,工作小組成員為:局辦公室、宣傳教育處、組織人事處、政策研究室、綜合發(fā)展處、科技信息處、市容管理處、環(huán)衛(wèi)管理處、城-管執(zhí)法處、景觀管理處、監(jiān)察室、行業(yè)工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、宣教中心主要負(fù)責(zé)人。由成員單位處室主要負(fù)責(zé)人指定一名人員負(fù)責(zé)新聞發(fā)布的日常聯(lián)絡(luò)工作。局宣傳教育處負(fù)責(zé)協(xié)助新聞發(fā)言人,處理及協(xié)調(diào)日常新聞發(fā)布、信息收集整理反饋工作。
時(shí),及時(shí)提出新聞處置方案或建議,包括規(guī)范新聞口徑、擬訂新聞稿,確定是否對(duì)外公布或通過何種方式對(duì)外公布消息,是否召開新聞發(fā)布會(huì)等。在遇到社會(huì)公眾,特別是媒體關(guān)注的特殊情況時(shí),及時(shí)研究制訂新聞發(fā)布方面的對(duì)策。三是及時(shí)評(píng)估新聞發(fā)布效果。每次新聞發(fā)布活動(dòng)后,追蹤中央新聞媒體及全市媒體的報(bào)道情況和社會(huì)輿-論的動(dòng)向,以檢驗(yàn)發(fā)布效果。如發(fā)現(xiàn)報(bào)道與事實(shí)有出入,可能造成社會(huì)公眾誤解等不良影響的,應(yīng)及時(shí)與新聞媒體主管部門溝通以澄清事實(shí),引導(dǎo)輿-論,增進(jìn)共識(shí)。
3、統(tǒng)口徑:對(duì)需要發(fā)布的信息,各類新聞事件、社會(huì)公眾媒體關(guān)注的問題,確定規(guī)范的應(yīng)答內(nèi)容,并適時(shí)根據(jù)情況的變化及時(shí)進(jìn)行更新調(diào)整,努力做到統(tǒng)一規(guī)范、答有口徑。
二、體會(huì)和建議
通過考察,大家思想上受到很大震撼,既拓寬了視野,又看到了我市城市管理工作中存在的不足和差距。考查組成員表示,下一步將從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理再上臺(tái)階的高度出發(fā),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,厘清思路,加大力度,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我市城市管理工作。
(一)增強(qiáng)歷史責(zé)任感
居住、最適宜創(chuàng)業(yè)、最富有魅力的中心城市,就必須在不斷強(qiáng)化城市管理工作的同時(shí),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī),使城市管理的硬件和軟件持續(xù)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí),提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。作為各級(jí)城市管理行政主管部門的負(fù)責(zé)人就必須要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,積極主動(dòng)承擔(dān)起崗位職責(zé),建設(shè)“天藍(lán)地綠、市容整潔、政通人和”的新成都。
(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí)
1、繼續(xù)挖掘環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的潛能和優(yōu)勢(shì):環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制建立以來,我市在環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)域取得的進(jìn)步有目共睹。這次考察更加堅(jiān)定了我們的信心——即使是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們的環(huán)境衛(wèi)生管理工作質(zhì)量也毫不遜色。下一步我們一方面應(yīng)該繼續(xù)探索更多有效規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司經(jīng)營行為,提升作業(yè)質(zhì)量的措施。另一方方面要加強(qiáng)與各兄弟城市之間的交流和合作,學(xué)習(xí)他們?cè)诳己藱C(jī)制和監(jiān)督體系構(gòu)建、科技成果運(yùn)用、作業(yè)方式革新、硬件設(shè)備投入等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷促使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作在技術(shù)層面的進(jìn)步和革新。
新辦法。二是以加大處罰和教育力度為核心,及時(shí)總結(jié)武侯區(qū)在交巡警大隊(duì)運(yùn)行方式探索過程中的經(jīng)驗(yàn),在條件成熟時(shí),在全市擴(kuò)大該項(xiàng)工作的試點(diǎn)范圍。
3、垃圾收費(fèi)學(xué)青島:由于行政體制構(gòu)建的差異,我們雖然不能完全照搬青島的生活垃圾收費(fèi)體制,但是他們?cè)谕菩写隧?xiàng)工作中體現(xiàn)出來的開拓創(chuàng)新精神和“便民、為民”,“提高效率、節(jié)約成本”的管理理念仍然值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)他們?cè)谡咝麄髦械膹V泛性。通過深入基層和上門宣傳等方式進(jìn)一步提高廣大市民對(duì)生活垃圾處理費(fèi)的了解度和認(rèn)同度。二是學(xué)習(xí)他們的服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步提高收費(fèi)工作者的整體素質(zhì),做到在征收過程中的有理、有據(jù)、有節(jié)。三是學(xué)習(xí)他們的效率意識(shí)。以“便民”和“效率提高”為目標(biāo),結(jié)合我市實(shí)際情況,積極探索進(jìn)一步提高收費(fèi)效率的運(yùn)行機(jī)制。
督相互呼應(yīng)、互為補(bǔ)充。三是抓重點(diǎn)工作宣傳。以全市城-管工作領(lǐng)域的機(jī)制體制創(chuàng)新、精品工程打造、專項(xiàng)治理工作開展情況為重點(diǎn),及時(shí)提煉,及時(shí)捕捉,將工作中的特色和靚點(diǎn)有效地宣傳出去,做到“抓重點(diǎn)、突亮點(diǎn)、出精品”。
(三)與民共建美好成都
強(qiáng)化城市管理“共建共享”的理念,著力提升引導(dǎo)群眾參與城市管理的能力。一要注重宣傳工作的實(shí)效。要根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn),以是否取得實(shí)效為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),不拘一格地采取各類宣傳方式,真正把積極參與城市管理的觀念植入群眾心中。二要搞好服務(wù)。切實(shí)抓好市容秩序綜合整治、生活垃圾日產(chǎn)日清等與群眾日常生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)性服務(wù),把城市管理的實(shí)惠生動(dòng)地?cái)[在群眾的面前。三要廣開言路。群眾的合理化建議經(jīng)常成為我們改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制的動(dòng)力,只要我們更多地拿出虛心聽取群眾意見的誠意,就不會(huì)在工作中顯得那么生搬硬套。四要搭建平臺(tái)。要在持續(xù)深入推行“城-管志愿者帶動(dòng)工程”、“門前雙五包”、“七進(jìn)活動(dòng)”等工作的同時(shí),繼續(xù)挖掘更多讓群眾與城-管工作者形成互動(dòng)的渠道,真正激發(fā)他們參與城市管理的熱情。
城市管理工作考察組
二o一o年七月
近年來,浙江桐廬城鄉(xiāng)建設(shè)取得的輝煌成就聞名全國,12月11日至12日,我縣組織四套班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)同志和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志慕名而去,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),交流工作心得,促進(jìn)弋陽建設(shè)“悠然雅致生態(tài)小城”。兩天時(shí)間里,圍繞城市建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)這兩個(gè)主題認(rèn)真進(jìn)行了考察,聽取了城市建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。“瀟灑桐廬郡,中國最美縣”給大家留下了深刻的印象,“桐廬模式”讓人深受啟發(fā)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、桐廬縣城鄉(xiāng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
桐廬縣域總面積達(dá)1825平方公里,總?cè)丝谶_(dá)40.47萬,全縣共轄4個(gè)街道、6個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)鄉(xiāng)。縣城面積16.73平方公里,城市人口15萬左右。近年來,桐廬提出打造“中國最美山水型現(xiàn)代化中等城市”和建設(shè)“風(fēng)景、低碳、人文、開放、幸福”五個(gè)桐廬的奮斗目標(biāo),重點(diǎn)打響“中國畫城〃瀟灑桐廬”的城市品牌。通過多年努力,桐廬相繼獲得國際花園城市、國家生態(tài)縣、國家園林城市、國際人居環(huán)境示范獎(jiǎng)等殊榮。
一的全域旅游專項(xiàng)改革試點(diǎn)縣,桐廬樹立了“全域景區(qū)化”的建設(shè)新理念,將歷史人文底蘊(yùn)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村自然田園風(fēng)光有機(jī)融合,全縣是景區(qū)、村村是景點(diǎn)、處處是景觀成為了桐廬城市建設(shè)的新特色。
2.分區(qū)布局合理,城市功能完善。在桐廬,代表團(tuán)先后考察了迎春商務(wù)區(qū)、城市展示中心和濱江商住綜合體等地。桐廬縣城分為老城區(qū)和新城區(qū),老城區(qū)雅拙古樸,新城區(qū)現(xiàn)代摩登。桐廬人最為得意和自豪的是高速出口的景觀帶、迎春商務(wù)區(qū)以及濱江景觀帶,這三個(gè)地方被當(dāng)?shù)厝诵蜗蟮胤Q為城市“窗口”、“客廳”、“大陽臺(tái)”。迎春南路景觀帶包括一條雙向8車道的迎賓大道,每一個(gè)乘車從高速公路到桐廬縣城的人,第一眼看到的就是這扇“窗”。迎春南路的兩旁種滿了各種綠樹紅花,匯聚成一座總面積近36萬平方米的生態(tài)公園。這座生態(tài)公園四季常綠,風(fēng)景怡人,打造了城市生態(tài)主題公園區(qū)。所謂“客廳”,就是在迎春路中段的兩旁,建有26幢26層到40層的高層商務(wù)樓宇,總建筑面積100萬平方米,成為省政府命名的省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū),并成為浙江縣域樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)和中國最具活力的樓宇經(jīng)濟(jì)樣板區(qū)。所謂“陽臺(tái)”,就是富春江水利風(fēng)景區(qū),也是市民的慢生活體驗(yàn)區(qū),桐廬市民可以在富春江邊散步、打拳、下棋。該景觀帶是集品質(zhì)居住、市民休閑、商貿(mào)旅游、文化娛樂和城市防洪等為一體的城市活動(dòng)空間和濱江綠色長廊。
3.綠化亮化精致,管理整潔有序。堅(jiān)持“不以規(guī)模拼大
小,只以精致比高低”理念。綠化方面,目前,桐廬縣城建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)43.02%,人均公共綠地面積達(dá)到11.2平方米,市民出門500米以內(nèi)就有一個(gè)主題公園。一是精心選草種。迎春南路兩旁的生態(tài)公園所種草皮,與高爾夫球場(chǎng)草皮品質(zhì)一致,四季常綠。二是細(xì)心搭樹種。通過合理搭配楊梅、銀杏、紅楓樹種,進(jìn)行林相改造后,呈現(xiàn)出紅、黃、綠等多種色彩。三是用心種花草。在高速公路出入口的這座生態(tài)公園中,有一片著名的薰衣草田吸引桐廬本地及外地大量游人游玩取景。亮化方面,考察了桐廬富春江夜景燈光秀。其中,“夢(mèng)幻桐君山”以千年古剎桐君山和富春江水為背景,以激光燈、變色探照燈、光幕燈等現(xiàn)代燈光技術(shù),利用“山、水、光、音、色”的組合,演繹了大氣、動(dòng)感、夢(mèng)幻般的移步易景山光水色畫卷。“印象富春江”,用燈光藝術(shù)的手法,勾勒了兩岸建筑和公園明快、朦朧、華貴之夜景,在與流水的交融中,營造了桐君山和富春江的靜謐與深邃。
來3億元左右的增長量。
5.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,鄉(xiāng)村宜居宜游。在美麗鄉(xiāng)村荻浦村,參觀了傳統(tǒng)民居、古祠堂、古戲臺(tái)等景觀,詳細(xì)考察了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作細(xì)節(jié),了解農(nóng)家樂項(xiàng)目經(jīng)營發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)。所到之處村容村貌干凈整潔,田園風(fēng)光秀麗精致。一是規(guī)劃先行。該縣著眼富民美村,大力培育有利于美麗鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的“高效特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)工業(yè)”三大特色產(chǎn)業(yè)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制完成秀美鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃和183個(gè)行政村整治規(guī)劃,重點(diǎn)細(xì)化完善了32個(gè)中心村和30個(gè)美麗鄉(xiāng)村精品村建設(shè)規(guī)劃。二是產(chǎn)業(yè)支撐。按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則和“什么來錢種什么”的思路,推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”工程,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)和休閑鄉(xiāng)村旅游業(yè),形成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了活力,提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐。三是整治環(huán)境。大力實(shí)施“清潔桐廬”三年行動(dòng)計(jì)劃、農(nóng)村生活污水處理工程、農(nóng)村安全飲用水及其他民生工程。在全國率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水處理行政村全覆蓋,改變了以往“垃圾靠風(fēng)刮,污水靠蒸發(fā)”的狀況。
二、給我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作的啟示
弋陽和桐廬人口面積相當(dāng),山水環(huán)境相近,桐廬在美麗城鄉(xiāng)建設(shè)中的許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法,值得我縣學(xué)習(xí)和借鑒。
城市發(fā)展的歷史、理念、定位和布局。桐廬的“全域景區(qū)化理念”,對(duì)城市整體風(fēng)貌的控制,功能分區(qū)進(jìn)行牢牢把握,最終讓城市定位更加明確、城市建設(shè)更加科學(xué)。學(xué)習(xí)桐廬經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)更加明確弋陽“悠然雅致”的城市定位,要高度重視規(guī)劃、嚴(yán)格遵守規(guī)劃,把規(guī)劃當(dāng)作城市建設(shè)的“法律”、“紅線”,不得違背。要發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)、控制作用,在城市建設(shè)推進(jìn)過程中,凡是與規(guī)劃有沖突的,首先要向規(guī)劃讓路,凡是與規(guī)劃不符的,要根據(jù)規(guī)劃調(diào)整。具體建設(shè)上,要充分利用山水資源,注重合理分區(qū),不斷完善城南新區(qū)的城市功能。要加快推進(jìn)信江河“一江兩岸”、高鐵火車站新區(qū)等城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步完善城南居住功能,建設(shè)引進(jìn)一批大型超市、銀行、集貿(mào)市場(chǎng)等生活配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)人口逐步由城北向城南轉(zhuǎn)移,緩解城北交通壓力。
植和農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖方面,重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)。
3.要堅(jiān)持精致建設(shè),精細(xì)管理。桐廬縣堅(jiān)持“不求大而求精,不求快而求優(yōu),不求全而求美”的理念,走出了一條具有桐廬特色的科學(xué)發(fā)展之路。學(xué)習(xí)桐廬城市建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),就要堅(jiān)持精細(xì)建設(shè)、精細(xì)管理。目前,我縣城市框架已經(jīng)拉開,城市格局基本奠定。志敏大道、龜峰大道和弋陽大道三條主干道,將把城區(qū)、景區(qū)和園區(qū)緊密串聯(lián),形成品字聯(lián)動(dòng)之勢(shì)。下一步,要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,提升城市品位上來。對(duì)公園、標(biāo)志性建筑、道路交叉口及橋梁等城市重要節(jié)點(diǎn),要花大力氣、用心經(jīng)營好。對(duì)園林綠化、公園設(shè)施、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等一些細(xì)節(jié)處,要體現(xiàn)城市內(nèi)涵、文化。通過提升城市品位,提高城市美譽(yù)度、群眾幸福感。
4.要堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng),產(chǎn)城互動(dòng)。桐廬美麗鄉(xiāng)村荻浦村做到把人口向中心村中心鎮(zhèn)集聚與環(huán)境綜合治理有機(jī)結(jié)合起來,使規(guī)劃符合鄉(xiāng)村實(shí)際,體現(xiàn)地方特色和地域特征,真正起到對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的規(guī)范引領(lǐng)作用。建設(shè)秀美鄉(xiāng)村,我縣可以借鑒“荻浦經(jīng)驗(yàn)”,突出旅游規(guī)劃,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治,鼓勵(lì)農(nóng)家樂發(fā)展,把江廖肖村等地打造成為我縣旅游重點(diǎn)村。必須以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念為統(tǒng)領(lǐng),讓城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村延伸、輻射與覆蓋,促進(jìn)農(nóng)村人口集聚、產(chǎn)業(yè)和資源集約,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和農(nóng)民生活質(zhì)量水平,加速城鄉(xiāng)融合,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化新格局。
經(jīng)過兩年多建設(shè),最終形成了今天看到的這片美景。桐廬敢為天下先,建設(shè)國內(nèi)首個(gè)縣級(jí)商務(wù)區(qū)。但在興建商務(wù)區(qū)之初,很多人不看好,有近90%的官員和老百姓存在反對(duì)聲音,怕高樓建成后成為“空殼”樓宇。事實(shí)證明,桐廬已經(jīng)具備建現(xiàn)代化商務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)和條件,最終成為了省政府命名的省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、浙江縣域樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)和中國最具活力的樓宇經(jīng)濟(jì)樣板區(qū)。反觀弋陽,仍然有些領(lǐng)導(dǎo)干部群眾認(rèn)為近年來城市建設(shè)投入過多,攤子鋪得過大,認(rèn)為農(nóng)村只能發(fā)展生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定,沒有創(chuàng)新可言。這些短視的觀點(diǎn),都是思想不解放、思路不開闊造成的。學(xué)習(xí)桐廬經(jīng)驗(yàn),就要學(xué)習(xí)桐廬人“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”的氣魄,認(rèn)清差距,振奮精神,不能只看眼前、害怕投入,要放眼長遠(yuǎn)、大膽推進(jìn)。
出成效的,都要堅(jiān)持既定的正確思路,按照一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干不懈努力才能取得成績(jī)的。我們要有“功成不必在我”的定力,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,相信只要堅(jiān)持一以貫之抓落實(shí),弋陽一定能夠?qū)崿F(xiàn)打造悠然雅致的生態(tài)小城的目標(biāo)。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇四
為學(xué)習(xí)借鑒加拿大城市規(guī)劃與建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月10日至30日,以××市人民政府劉希平為團(tuán)長的"×××城市規(guī)劃與建設(shè)管理培訓(xùn)團(tuán)",成員除來自××市以外,還有臺(tái)州、紹興、嘉興、金華、衢州、×××的政府分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)(規(guī)劃)局長,在加拿大進(jìn)行了為期二十一天的考察培訓(xùn)活動(dòng)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)得到國家外國專家局和省人事廳的高度重視,×××外國專家局和國家外專局駐加拿大代表處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
流。 培訓(xùn)團(tuán)還訪問了加拿大多倫多大學(xué)、瑞爾森大學(xué)、麥吉爾大學(xué)、女王大學(xué)、bc大學(xué)等著名學(xué)府,聆聽知名教授和專家的講座。傳承英、法文化和體現(xiàn)北美區(qū)域特點(diǎn)的加拿大,在規(guī)劃理念的人本性、程序的民主性、實(shí)施的可持續(xù)性、建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)性等方面給學(xué)員留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)、考察,培訓(xùn)團(tuán)成員普遍感到開闊了視野,拓寬了思路,豐富了知識(shí),增強(qiáng)了自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)美好家園的信心。
一、重視生態(tài)環(huán)境是城市規(guī)劃建設(shè)的首要目標(biāo)
公園里,到處可見人與和平鴿、小松鼠追逐游嬉,融為一體,好一幅人、自然、動(dòng)物和諧共存的畫卷。
營造環(huán)境可改善生存條件,提升土地價(jià)值,集聚人氣,發(fā)展產(chǎn)業(yè),提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。女王大學(xué)規(guī)劃建筑學(xué)院院長、國務(wù)院特聘外籍專家梁鶴年教授說得好,如果沒有紐約中央公園,就不會(huì)有曼哈頓周邊高樓的價(jià)值連城,甚至不會(huì)有紐約在世界的國際金融經(jīng)濟(jì)中心地位。冷靜分析,放眼國際國內(nèi)特別是×××的區(qū)域背景,××最大的優(yōu)勢(shì)就是生態(tài)環(huán)境,××市是中國生態(tài)示范區(qū),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量第一市,×××是中國環(huán)境質(zhì)量第一縣。環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境是××實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的資本。我們一定要更加清醒,更加執(zhí)著,堅(jiān)定信心,采取有力措施,保護(hù)好、改造好大自然賦予××的這片大好生態(tài)環(huán)境。與此同時(shí),我們要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,不僅要認(rèn)真保護(hù)好自然環(huán)境、尤其是城市周邊的森林公園;更重要的是按照建設(shè)最佳人居城市的要求,高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高效能管理好城市,近期要建設(shè)好江濱公園,改造好城市內(nèi)公園--萬象山公園,有計(jì)劃改造好街頭綠地、小區(qū)綠地,營造優(yōu)美的城市小環(huán)境,把××建設(shè)成為國家級(jí)園林城市、山水城市、生態(tài)城市、宜居城市。
二、堅(jiān)持以人為本是城市規(guī)劃建設(shè)的首要理念
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城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇五
關(guān)于社區(qū)建設(shè)情況考察報(bào)告最近,政協(xié)城建環(huán)保委員會(huì)組織城建口委員到吉林省四平市考察了社區(qū)建設(shè),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:。
四平市城市規(guī)劃面積49.5平方公里,城市人口51萬,75個(gè)社區(qū)居委會(huì)。近年來,四平市委、市政府不斷加大社區(qū)建設(shè)工作力度,積極探索適合本地區(qū)實(shí)際的社區(qū)建設(shè)的新路子,取得了很好的成績(jī)。考察組一行到四平市長征、東興社區(qū)和社區(qū)指導(dǎo)中心參觀,十分感慨。總結(jié)四平市的社區(qū)建設(shè)工作,大家感受深的有以下幾個(gè)方面。
一、設(shè)施建設(shè),一蹴而就。
四平社區(qū)辦公用房每個(gè)社區(qū)都有一棟,此外還有3棟市級(jí)和區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù)中心以及一棟老年福利服務(wù)中心。79棟小樓,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一風(fēng)格,成為老城一道獨(dú)特的風(fēng)景線。走進(jìn)四平市社區(qū),讓人耳目一新,社區(qū)辦公用房格外醒目,社區(qū)健身房、閱覽室、醫(yī)務(wù)室等一應(yīng)俱全。而更讓人沒想到的是,這些高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)用房是四平市人民在80天的時(shí)間里統(tǒng)一建造完成的,人們紛紛將這種建設(shè)速度稱為“四平速度”。
過去,四平居委會(huì)用房十分落后,市委、市政府以設(shè)施建設(shè)作為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的突破口,超常規(guī)運(yùn)作,各部門積極配合,造就了“四平速度”。四平建筑設(shè)計(jì)院僅用一個(gè)星期的時(shí)間就免費(fèi)設(shè)計(jì)出全部圖紙。四平市委、市政府還通過“七個(gè)一部分”的做法將各種力量整合到一起,舉全市之力打造精品工程。市財(cái)政解決一部分;駐區(qū)單位贊助一部分,有實(shí)力的“單位型”社區(qū)由單位自建社區(qū)用房;開發(fā)商建筑面積達(dá)5萬平方米以上的,無償提供不少于120平方米的社區(qū)用房;民政部“星光計(jì)劃”項(xiàng)目與社區(qū)共建,投入一部分資金;社區(qū)建設(shè)涉及的各項(xiàng)建設(shè)行政費(fèi)用一律免收;工程隊(duì)貢獻(xiàn)一部分;電業(yè)部門無償改建線路并提供電力設(shè)施,供熱、供水單位免費(fèi)為社區(qū)用房接水、接氣,電信部門無償提供話機(jī)并免費(fèi)安裝。通過這個(gè)辦法,四平市解決了近4000萬元的建設(shè)資金。正是靠著這種一流速度,超常規(guī)運(yùn)作,才造就了四平人美麗的社區(qū)家園。
二、社區(qū)功能,日臻完善。
四平市是一個(gè)有51萬人口的中等工業(yè)城市,過去居委會(huì)的主要工作也就是給人開個(gè)介紹信、調(diào)解個(gè)糾紛。,四平市相繼完成了舊城改造、道路建設(shè)、綠化美化和小區(qū)整治,市區(qū)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。但是四平市委、市政府越來越感到:現(xiàn)代城市發(fā)展中的難題并沒有完全解決,許多工作都要依托社區(qū)來完成,原有的城市基層管理體制已經(jīng)明顯不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。208月,四平市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》,社區(qū)建設(shè)全面展開。分別建立了社區(qū)黨支部、社區(qū)居民代表會(huì)議、社區(qū)居委會(huì)等社區(qū)組織,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
近幾年,在省民政廳的指導(dǎo)下,四平市委、市政府根據(jù)社區(qū)居委會(huì)的性質(zhì)和作用,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,將社區(qū)功能重新定位。在建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),搭建了城市基層管理、居民服務(wù)和民政工作三個(gè)平臺(tái)。在城市基層管理平臺(tái)上,社區(qū)環(huán)境、治安、教育等工作有序展開。特別是治安工作效果突出,每個(gè)社區(qū)配備了2名以上民警;在居民服務(wù)的平臺(tái)上,各個(gè)社區(qū)廣泛開展了福利服務(wù)、便民利民服務(wù)和社會(huì)救助,面向下崗職工開展再就業(yè)服務(wù);在民政工作平臺(tái)上,低保、老齡、捐贈(zèng)、優(yōu)撫、民間組織、福利彩票等工作有機(jī)地結(jié)合到一起,使民政這項(xiàng)以公共管理和社會(huì)服務(wù)為主的工作更加貼近基層,貼近百姓。
三、組織建設(shè),特點(diǎn)突出。
居委會(huì)是社區(qū)的組織管理機(jī)構(gòu),四平市居民委員會(huì)干部的選舉很有特點(diǎn):一是打破地域限制,面向社會(huì)公開招聘,允許非本社區(qū)居民報(bào)名競(jìng)選;二是強(qiáng)調(diào)對(duì)競(jìng)聘者的政治、文化素質(zhì)和工作能力的審查,采取面試和筆試相結(jié)合的方法對(duì)報(bào)名者的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行測(cè)試,然后深入到其所在單位或居委會(huì)做進(jìn)一步了解,再確定候選人;三是依照嚴(yán)格的選舉程序進(jìn)行民主選舉。候選人在居民代表大會(huì)上發(fā)表競(jìng)選演說,再按照差額、無記名投票的原則,由居民代表選舉居委會(huì)委員。通過公開招聘、依法選舉,75個(gè)社區(qū)產(chǎn)生230名社區(qū)居委會(huì)干部,使社區(qū)干部隊(duì)伍平均年齡從50多歲下降到37歲,大專以上學(xué)歷者占53%,黨員占50%。在選舉產(chǎn)生居民委員會(huì)后,成立了黨支部,健全了社區(qū)各類協(xié)會(huì)。為使社區(qū)干部盡快進(jìn)入角色,市區(qū)兩級(jí)多次舉行社區(qū)干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)社區(qū)知識(shí)、社區(qū)黨建和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)。通過培訓(xùn)提高了居委會(huì)干部的能力。
到四平市社區(qū)考察,社區(qū)干部良好的精神面貌給我們留下深刻的印象。四平市平均每個(gè)社區(qū)2220戶,6340人,而社區(qū)居委會(huì)干部只有三人。幾年來,居委會(huì)工作越來越多,救助保障、醫(yī)療保健、治安防范、普法維權(quán)、文化娛樂、體育健身等,無所不包。而居委會(huì)干部的報(bào)酬只享受政府發(fā)給的生活補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照工資最低標(biāo)準(zhǔn)線,每月只有400到450元。我們與居委會(huì)干部探討報(bào)酬問題,他們卻說:雖然忙,但工作得到了社區(qū)居民的認(rèn)可,有一種成就感,心情舒暢,這就足夠了。
四、社區(qū)活動(dòng),豐富多彩。
社區(qū)的辦公用房有了,服務(wù)設(shè)施有了,怎樣發(fā)揮它們的功效,四平市采取“社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)主辦、社區(qū)民間組織運(yùn)作”的方式,大力發(fā)展各類社區(qū)民間組織志愿隊(duì)伍,開展了豐富多彩的社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。如,長征社區(qū)配有黨支部辦公室、居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、社區(qū)服務(wù)站、文化活動(dòng)站、星光老年之家、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民學(xué)校和室外活動(dòng)廣場(chǎng)。可別小看這“三室三站一家一網(wǎng)一校一場(chǎng)”,它涵蓋了社區(qū)生活的全部?jī)?nèi)容,居民的基本要求都能得到滿足。居民自發(fā)組織了合唱團(tuán)、演出隊(duì)等社團(tuán)組織,定期排練演出,社區(qū)活動(dòng)有聲有色。考察中,我們走進(jìn)社區(qū),絲竹聲不絕于耳,醫(yī)療咨詢?nèi)藖砣送∩韴?chǎng)地?zé)狒[非凡,不得不感嘆社區(qū)功能的完善和社區(qū)活動(dòng)的豐富。
五、居民自治,經(jīng)營社區(qū)。
四平市樹立了按居民自治和市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營社區(qū)的新觀念,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。各社區(qū)開展的居民評(píng)議保證了社區(qū)居民的主人翁地位,例如社區(qū)警務(wù)室民警的居民滿意率達(dá)不到60%就地下崗,社區(qū)醫(yī)務(wù)人員被認(rèn)為不能為社區(qū)提供良好醫(yī)療服務(wù)的,可以建議撤換等等。《四平市社區(qū)建設(shè)暫行辦法》還規(guī)定,在小區(qū)整治中新建改建的120余處、1平方米小區(qū)用房和所有的自行車棚全部無償交給社區(qū)管理經(jīng)營;對(duì)社區(qū)開辦的便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)免收各類管理費(fèi);社區(qū)用電、用水和使用天然氣、電話、網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用,享受居民用戶價(jià)格等等。此外,四平市還首開福利彩票進(jìn)社區(qū)的先河,全市75個(gè)社區(qū)建立福利彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)340個(gè),平均每個(gè)社區(qū)4.5個(gè)。各社區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)享受3%發(fā)行費(fèi)和11.5%福利金的優(yōu)惠政策,社區(qū)建設(shè)有了一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。通過社區(qū)建設(shè)構(gòu)筑的三個(gè)平臺(tái)和社區(qū)經(jīng)營的良性循環(huán),標(biāo)志著四平市初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市基層民政工作的整合,形成綜合性、多功能、一體化的基層民政服務(wù)機(jī)制。一個(gè)現(xiàn)代化的新型社區(qū)城市展現(xiàn)在人們面前。考察中,政協(xié)委員對(duì)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行討論,對(duì)一些問題進(jìn)行思考,主要是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程逐步加快,人口老齡化、利益主體多元化、生活方式多樣化日益明顯,這對(duì)城市管理現(xiàn)代化的要求日益迫切。加強(qiáng)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)社區(qū)建設(shè)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,完善社區(qū)功能,為居民提供良好的社區(qū)環(huán)境,是我們今后工作的重要內(nèi)容。
我縣社區(qū)管理起步晚,居民區(qū)建設(shè)遺留問題多,社區(qū)建設(shè)難度大。特別是在思想認(rèn)識(shí)上還存在偏差,讓社區(qū)的概念被各部門和居民廣泛接受還有大量工作要做。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切需要,是新形勢(shì)下擴(kuò)大基層民主,改革現(xiàn)行管理體制的需要。要加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳,提高對(duì)社區(qū)建設(shè)重要性的.認(rèn)識(shí),積極營造社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境。
二、積極協(xié)調(diào),搞好社區(qū)共建。
社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)工作得以開展的載體和依賴。只有建設(shè)好社區(qū)辦公用房、活動(dòng)場(chǎng)地等硬件設(shè)施,才能更好地培育社區(qū)意識(shí),建設(shè)社區(qū)組織,增強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍,搞好社區(qū)活動(dòng);只有做好社區(qū)各項(xiàng)工作,才能聯(lián)系群眾,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),豐富群眾生活,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
進(jìn)一步加快社區(qū)工作和服務(wù)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)建設(shè)面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。如何完成這項(xiàng)艱巨任務(wù),四平市給我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。“超常規(guī)運(yùn)作”和各部門的大力支持造就了“四平速度”;各部門的積極參與和合作,推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。社區(qū)建設(shè)需要各部門的支持與配合,要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)行政和企事業(yè)單位、居民群眾等一切社會(huì)力量參與建設(shè),發(fā)揮社會(huì)優(yōu)勢(shì),整合社區(qū)資源,形成上下各方合力共建的良好氛圍。
三、把握趨勢(shì),完善社區(qū)功能。
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全方位轉(zhuǎn)變,城市化與現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn),城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展越來越成為各界人士以及普通百姓關(guān)心的話題。
未來城市社區(qū)發(fā)展趨勢(shì),總體目標(biāo)的優(yōu)與劣,直接關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益,與社會(huì)的穩(wěn)定。要適應(yīng)城市化、現(xiàn)代化的要求,加強(qiáng)社區(qū)黨組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利的新型社區(qū)。
四、積極引導(dǎo)、豐富文化活動(dòng)。
大力推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè),對(duì)于提高人民群眾的思想道德素質(zhì)、法制觀念和生活質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)主義文化影響,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,具有十分重要的意義。社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)“民心工程”,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的一個(gè)重要舉措。
在全縣上下各方面的共同努力下,我縣社區(qū)文化建設(shè)取得了可喜的成績(jī),但離新形勢(shì)對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的要求還有不少差距。要積極引導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育熱心社區(qū)文化事業(yè)并有一技之長的文化骨干隊(duì)伍,在精神和物質(zhì)上予以鼓勵(lì),充分調(diào)動(dòng)文化骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過文化骨干的“傳、幫、帶”作用,擴(kuò)大社區(qū)文化的影響力,提高社區(qū)文化的品位和檔次;要發(fā)揮居委會(huì)的作用,努力探索社區(qū)文化建設(shè)新路子,積極組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),不斷在內(nèi)容和形式上提升社區(qū)文化的內(nèi)涵和水準(zhǔn),積極營造社區(qū)文化氛圍。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇六
一年更比一年好。
走進(jìn)今日的井岡大地,處處煥發(fā)出無限的生機(jī),呈現(xiàn)出喜人的變化,城市化建設(shè)更是日新月異:全市各級(jí)黨委、政府緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新體制機(jī)制,完善政策措施,凝聚社會(huì)力量等途徑,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,新型城市化建設(shè)碩果累累。
狠抓重點(diǎn)工程建設(shè),完善了市政基礎(chǔ)設(shè)施。我市陸續(xù)建設(shè)和實(shí)施了一批重點(diǎn)工程,青原大道、沿江路、陽明西路等21條城市道路的建設(shè)和改造,延伸擴(kuò)展了城市基本道路網(wǎng)絡(luò);正在實(shí)施的城南新區(qū)、城北新區(qū)、河?xùn)|新區(qū)等三大組團(tuán)開發(fā),進(jìn)一步拓展了城市的發(fā)展空間;白鷺洲公園和沿江路景觀改造、后河綜合治理改造工程的實(shí)施使城市變得賞心悅目;文山步行街、鼎泰步行街及陽明商城的'建設(shè)共同構(gòu)筑起城市中心商務(wù)區(qū);光明小區(qū)解困房的交付使用,解決了特困群眾的住房困難;五岳觀水廠、樟山垃圾處理廠的建設(shè),城市公交、出租車的整治更新,道路復(fù)明和亮化工程的實(shí)施,極大地改善了城市公用設(shè)施狀況,切實(shí)保障了城市發(fā)展和群眾生活的基本需求。
突出了創(chuàng)建園林城市工作,加大了“三化”建設(shè)力度。吉安縣、井岡山市已被命名為省級(jí)園林城市。市中心城區(qū)先后開展了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城、文明城工作,從20開始又提出創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),并以此為各項(xiàng)工作的總抓手,在搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上大力開展了綠化、亮化、美化建設(shè),引進(jìn)大樹進(jìn)城1000余棵,創(chuàng)建省級(jí)園林化單位26個(gè),園林綠化達(dá)標(biāo)單位49個(gè)。另外,我市對(duì)城區(qū)路燈供電電網(wǎng)進(jìn)行了全面更新和恢復(fù),并先后完成了井岡山大道景觀亮化、青原區(qū)火車站、井岡山大橋等道路的亮化工程,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)無線電遙控管理。
促進(jìn)了建筑業(yè)管理穩(wěn)步健康發(fā)展,提高了工程質(zhì)量安全水平。按照國家建設(shè)部出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定,我市狠抓了建筑業(yè)企業(yè)注冊(cè)建造師資格的考核認(rèn)定和資格考試工作,為企業(yè)資質(zhì)就位積極扶持人才,這些措施促進(jìn)了建筑企業(yè)的改革,使得企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力得到加強(qiáng),企業(yè)隊(duì)伍得到壯大,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng),全市從原來只有6家二級(jí)高資質(zhì)企業(yè)發(fā)展到3家一級(jí)、29家二級(jí)高資質(zhì)企業(yè)。此外,我市還開展了建筑業(yè)“兩法三條例”及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳貫徹和執(zhí)法檢查,健全了建筑業(yè)的法律法規(guī),并在清理建筑領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資等方面取得顯著成效。
更加重視村鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,我市已完成了重點(diǎn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編,一般建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編工作也已大部分完成。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)示范鎮(zhèn)八都鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)的督查和指導(dǎo)。啟動(dòng)了村莊規(guī)劃,要求20村莊規(guī)劃編制率達(dá)到20%,達(dá)到40%,行政村所在地編制率達(dá)到100%。中心城區(qū)還加強(qiáng)了對(duì)中心城區(qū)周邊農(nóng)民建房的規(guī)劃管理,于今年初公布了《吉安市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定》,明確了具體實(shí)施的有關(guān)事項(xiàng)。
切實(shí)加強(qiáng)了軟環(huán)境建設(shè),塑造了建設(shè)系統(tǒng)良好形象。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我市先后實(shí)施了煤氣公司改制、市房管局萬家房地產(chǎn)開發(fā)公司等4家單位和市后河管理所改制,扎實(shí)開展了基層組織建設(shè),夯實(shí)了黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并舉辦了一系列群團(tuán)組織活動(dòng),豐富了干部職工的精神文化生活。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制也得到全面落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深化,誡勉談話、內(nèi)部審計(jì)等源頭防腐制度不斷完善,樹立起良好的形象。
新型城市化道路本質(zhì)上是城市可持續(xù)發(fā)展道路,強(qiáng)調(diào)的是城市內(nèi)涵式增長和質(zhì)量升級(jí),因而是提高區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,是推進(jìn)新型工業(yè)化的重要途徑,是加快推進(jìn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,也是實(shí)現(xiàn)城市目標(biāo)定位的客觀要求。我們有理由相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市新型城市化建設(shè)一定能躍上新的臺(tái)階。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇七
(一)xx和xx花卉市場(chǎng)xx花卉市場(chǎng)始建于1998年,交易區(qū)占地面積74畝,總投資1億元,擁有功能齊全的綜合鮮切花交易大廳、玫瑰交易廳、車花交易廳、精品花交易廳,為全國最大的鮮切花批發(fā)市場(chǎng)。xx花卉世界位于廣東珠江三角洲中部,亦于1998年啟動(dòng)建設(shè),規(guī)劃總面積1萬畝,集花卉生產(chǎn)、銷售、科研、信息、旅游、服務(wù)六大功能于一體,被譽(yù)為“嶺南花鄉(xiāng)”和“中國花卉第一鎮(zhèn)”。
兩個(gè)花卉市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是:
1、規(guī)模較大。x市場(chǎng)采取集中交易,分散種植模式開發(fā)培育。其交易市場(chǎng)占地不到100畝,但與此相配套的種植面積則達(dá)到20.8萬畝,去年交易額達(dá)21.2億元,物業(yè)管理費(fèi)(含租金)收入600萬元,稅收近千萬元。x市場(chǎng)采取“政府搭臺(tái),花卉唱戲”模式,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)后再租給客商,起點(diǎn)高,標(biāo)準(zhǔn)高。目前,已開發(fā)面積6000畝,進(jìn)場(chǎng)企業(yè)450家,年交易額近20億元。去年,土地租金收入達(dá)4000萬元,x鎮(zhèn)全鎮(zhèn)稅收收入達(dá)2億元,其中,花卉苗木及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的`貢獻(xiàn)在50%以上。
2、特色鮮明。x花卉市場(chǎng)以鮮切花為主,日上市鮮切花66個(gè)大類,300多個(gè)品種,如玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊等。針對(duì)鮮花的需求特性,形成花農(nóng),花販、花商三位一體的交易方式,快進(jìn)、快出,每天從凌晨左右開始,有近萬人進(jìn)出市場(chǎng)交易,運(yùn)銷鮮花達(dá)300噸。x市場(chǎng)以苗木為主,薈萃了世界名花異卉,花卉種類既有傳統(tǒng)的盆景、蔭生觀葉植物,又有高檔的洋蘭、鳳梨等,多達(dá)5000個(gè)品種,任由選購。大宗交易方式多為在市場(chǎng)上去看樣,交適度的預(yù)付金,然后由基地進(jìn)行配送。
3、功能齊全。兩個(gè)市場(chǎng)除具備基本的交易功能外,還具有:一是高品位的展示功能。將花與藝術(shù)、花與自然、花與生活、花與科技生動(dòng)地融為一體。二是生態(tài)休閑旅游功能。商業(yè)性、專業(yè)性、觀賞性完美結(jié)合,x每年接待游客5萬多人次。x與30多家旅行社建立了合作關(guān)系。三是完善配套功能。市場(chǎng)內(nèi)配有工商、郵電、金融、消防、治安、進(jìn)出口檢疫、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),既按規(guī)定收取了一定的稅費(fèi),又為客商提供了一個(gè)保障有序的交易平臺(tái)。
4、輻射面廣。兩個(gè)市場(chǎng)在國內(nèi)外都具有一定的影響力。x的鮮切花,不僅銷往全國60多個(gè)大中城市,還部分出口日本、韓國及東南亞等周邊國家和地區(qū)。在x舉辦的第x屆中國花卉博覽會(huì),吸引了包括美國、荷蘭、意大利、新加坡等數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)的500多家花卉企業(yè)參加。
5、帶動(dòng)力強(qiáng)。“一花帶來百業(yè)興”,x花卉市場(chǎng)成為x農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范,帶動(dòng)花卉種植戶10萬余戶,吸納下崗職工1500余人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力3000余人,有力地促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。x以花卉市場(chǎng)為龍頭,將全鎮(zhèn)上萬花農(nóng),成千個(gè)花場(chǎng)和國內(nèi)外花商有機(jī)連接起來,構(gòu)筑了龐大的產(chǎn)業(yè)群。“戶以花為業(yè),村以花出名”,創(chuàng)出了地域品牌,提升了土地價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
(二)華南鋼鐵市場(chǎng)華南(國際)鋼鐵物流交易中心,坐落于廣東x樂從鎮(zhèn),占地面積30萬平方米,是由廣東歐浦物流公司斥資6億元建設(shè)的大型“鋼鐵貿(mào)易自由港”,它以高新科技、高度集約為特征,集交易、倉儲(chǔ)、辦公、信息、加工、配送和組織服務(wù)于一體,彰顯現(xiàn)代物流“多位一體”的鋼鐵物流中心,年交易額30億元,物業(yè)管理費(fèi)收入(含租金)上億元,稅收5000萬元。
1、貨物交易方式新。針對(duì)鋼鐵貿(mào)易大宗交易的特點(diǎn),中心將“實(shí)體市場(chǎng)與網(wǎng)上虛擬交易市場(chǎng)”相結(jié)合,首創(chuàng)鋼材電子交易模式,從交易和信息的角度極大地將鋼材市場(chǎng)客戶的地理空間集中化了。而其集中竟價(jià)模式,通過電子交易服務(wù)、價(jià)格信息資訊服務(wù)、物流配送服務(wù)等功能,彌補(bǔ)了現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的不足,這種便捷、公開、平等的交易平臺(tái),讓一批貿(mào)易商所認(rèn)可和接受,已吸納數(shù)千戶網(wǎng)上交易會(huì)員。
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城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇八
上周,由住建委組織赴湖南株洲市考察學(xué)習(xí)城市綠化建設(shè)工作,現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
株洲市位于湖南省東部,湘江下游。東界江西省萍鄉(xiāng)市、蓮花縣、永新縣及井岡山市,南連本省衡陽、郴州兩市,西接湘潭市,北與長沙市毗鄰。介于北緯26°03’05”~28°01’07”,東經(jīng)112°57’30”~114°07’15”之間。株洲地處亞熱帶地區(qū),全年氣候分明,風(fēng)景秀麗,環(huán)境整潔。是湖南省第二大城市,綜合實(shí)力一直位居湖南第二。
近幾年株洲在園林綠化建設(shè)方面做了很多工作,這也是我們此次參觀學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。市內(nèi)主要有神農(nóng)公園、石峰公園、文化園等各類公園14個(gè),廣場(chǎng)有炎帝廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、長江廣場(chǎng)等35個(gè),還有街頭街頭綠地及小游園86處,公共綠地總面積543公頃。在株洲的幾天,我發(fā)現(xiàn)株洲全面推進(jìn)藍(lán)天、碧水、凈土工程,拆違還綠、拆墻透綠、見逢插綠,實(shí)施城區(qū)綠化、美化、亮化、數(shù)字化工程后,花成帶、綠成片、樹成林,繪就了一道道優(yōu)美的城市生態(tài)風(fēng)景線。
縱觀株洲園林建設(shè)的做法及經(jīng)驗(yàn),特色鮮明,成效明顯,株洲擁有“國家衛(wèi)生城市”、“國家園林城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”等稱號(hào),積累了豐富綠化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí)借鑒,具體有以下幾方面:
09年提出“栽大樹,大栽樹”,并大力開展拆墻透綠,不斷提升城市綠量。截至2010年底,株洲市城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)50%,綠地率達(dá)45.5%,人均公共綠地面積12平方米。城市園林打造園林精品,大力推行鄉(xiāng)土植物及花卉在造景中的運(yùn)用,色塊豐富植物景觀,達(dá)到“城市園林美化,園林藝術(shù)化”的效果,市中心的“市花市樹”綠色廣場(chǎng)清新宜人,建設(shè)路的“花卉一條街”美艷動(dòng)人,沿江風(fēng)光帶成了市民休閑的好去處,楓溪大道改造成了名副其實(shí)的生態(tài)大道,讓株洲市民身處一片“綠意盎然”之中。
株洲市近幾年的園林建設(shè)項(xiàng)目給我留下了深刻的印象,特別是湘江景觀帶和城市立體綠化。
2008開始興建的湘江景觀帶南起鑿石山景區(qū),北至石峰大橋,全長11.3公里,現(xiàn)已成為成為了株洲人氣最為聚集的地方之一。株洲湘江風(fēng)光帶充分利用自身良好的自然與人文資源,打造出“一江兩岸十景”的景觀結(jié)構(gòu),將臨江而立的山、港灣、寺廟等資源結(jié)合起來,形成獨(dú)具特色的風(fēng)光帶景點(diǎn)。增加市民活動(dòng)的場(chǎng)所,提高城市環(huán)境的舒適度,也讓外地游客多了一處參觀、游玩的景點(diǎn)。
株洲市的屋頂花園、墻面綠化、垂直綠化、立體綠化等節(jié)地型園林形式確定了“增色、增花、增文化、增空間”的城區(qū)立體綠化思路,也體現(xiàn)了城市樹立了綠色生態(tài)這一新理念,并積極探索城市園林綠化發(fā)展的新方向。立體綠化、垂直綠化、屋頂綠化充分利用每一寸土地,做到科學(xué)規(guī)劃、合理使用土地資源,提高土地資源利用率,使有限的土地資源最大程度的發(fā)揮園林的生態(tài)功能和環(huán)境效益。俯瞰春色滿園的株洲河西高新區(qū),但見湘江五橋附近陽光新城等處,很多新樓屋頂被佛甲草、高羊毛和黑麥草等花木覆蓋,迎春、爬山虎、紫藤等為東湖立交橋等高架橋披上了綠衣。在河?xùn)|石峰區(qū)響石廣場(chǎng),其墻體綠化采用新的模塊式,綠化面積達(dá)到450平方米,并克服了以往垂直綠化維持時(shí)間較短的缺點(diǎn),紅色石楠和金絲女貞“織”成雙龍戲“響石”圖案,意蘊(yùn)深遠(yuǎn)。
“三分建、七分養(yǎng)”是城市園林綠化工作的重要原則。而且今年單位工作的重中之重在于養(yǎng)護(hù)管理,所以我也重點(diǎn)考察了一下株洲園林的養(yǎng)護(hù)管理工作,其中有不少經(jīng)驗(yàn)都可供我們?nèi)ネ晟埔延械酿B(yǎng)護(hù)管理細(xì)則。
株洲市目前基本形成了覆蓋面廣、網(wǎng)絡(luò)齊全、組織嚴(yán)密的三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核體制,即市級(jí)、區(qū)級(jí)及養(yǎng)護(hù)企業(yè)。市局設(shè)立綠化考核科,在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理上,精養(yǎng)嚴(yán)管,加大考核力度,將全市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理納入城市管理考核體系,一月一考核,成績(jī)?cè)诿襟w公布,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了園林綠化養(yǎng)護(hù)水平的提高。另外,市考評(píng)辦舉辦多種形式的培訓(xùn)班,以提高廣大專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
而且株洲市的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作也突出了一種“堅(jiān)持”的精神,在成功創(chuàng)建國家園林城市以后,仍腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作,做好園林的養(yǎng)護(hù)管理工作,做到領(lǐng)導(dǎo)力度不減、投入力度不減、宣傳力度不減、工作力度不減。這也是我們現(xiàn)階段需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
1.結(jié)合鏡湖公園自身情況,對(duì)未來工作的展望養(yǎng)護(hù)管理工作是今年全年綠化工作的重中之重,我們要學(xué)習(xí)株洲的堅(jiān)持精神,并不因?yàn)椤皠?chuàng)園”工作結(jié)束,就放松對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的要求,而要做的更精細(xì)化、更標(biāo)準(zhǔn)化、更系統(tǒng)化。
隨著綠化面積的增多,日常養(yǎng)護(hù)管理工作越來越重要,要求也越來越高。根據(jù)公園游園植物的不同以及時(shí)令的差異,制訂了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,具體到每條路、每棵樹都有專人專護(hù)。修剪要拉線找齊、打梢、成平面,有條件的要造型,大小錯(cuò)落,整齊美觀,大面小邊都是人工操作,為的就是避免模式化。病蟲害防治是精細(xì)化管理中的重要組成部分,夏季是病蟲害的多發(fā)季節(jié),防治工作尤為重要。針對(duì)行道樹上經(jīng)常容易發(fā)現(xiàn)的草履蚧、蚜蟲等蟲害,應(yīng)逐路、逐樹噴灑殺蟲藥物,早下手、早準(zhǔn)備,在蟲害大規(guī)模爆發(fā)前控制蟲害。按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)定期考核進(jìn)行檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。使養(yǎng)護(hù)管理的每項(xiàng)工作都做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
2.在綠化工程施工方面,還是要做到精益求精,對(duì)種植的每棵樹都要保證其成活率,樹木栽植挖洞、修剪、栽植、裹干、打樁都要按照一系列的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,并按照精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)保證其成活率。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇九
2月18日至22日,在縣委組織部的組織帶領(lǐng)下,由組織部、民政局分管黨建、社區(qū)政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記,各社區(qū)黨總支書記、副書記共計(jì)10人組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴xx、西安、天水、甘州等地對(duì)社區(qū)建設(shè)及虛擬養(yǎng)老院建設(shè)工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),考察期間共計(jì)觀摩街道、社區(qū)、虛擬養(yǎng)老院等示范點(diǎn)7個(gè),方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、聽取介紹、座談交流、操作體驗(yàn)等方式進(jìn)行。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
考察團(tuán)觀摩的點(diǎn)在全省或全國處于較高水平,一些特色工作和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和推廣,對(duì)我縣今后社區(qū)建設(shè)和社會(huì)管理具有一定的啟迪和指導(dǎo)作用。概括地講,各觀摩點(diǎn)主要有以下五方面的特點(diǎn):
一是強(qiáng)化理論指導(dǎo),在工作理念上突出超前性。思路決定出路,觀念改變方式。通過考察,各觀摩點(diǎn)普遍給人的印象是理念上高人一籌,措施上高人一招,行動(dòng)上快人一步,善于把工作與新形勢(shì)下居民群眾的所思所需、所想所盼結(jié)合起來,勇于把解決居民群眾的實(shí)際問題與加大投入、改善民生結(jié)合起來,樂于把改善服務(wù)方式與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用結(jié)合起來,緊跟時(shí)代工作要求,創(chuàng)新工作思路,破解發(fā)展難題,使各項(xiàng)工作符合了居民群眾的需要,適應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展的需要,保證了工作運(yùn)行有先進(jìn)理念的指導(dǎo),服務(wù)方式有先進(jìn)技術(shù)的支撐,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順民意、利民眾、出實(shí)效。xx市城關(guān)區(qū)針對(duì)人口老齡化突出的問題,積極整合各方面資源,提出的建立“虛擬養(yǎng)老院”的工作理念,具有一定的超前性,為區(qū)域內(nèi)老人較好地解決了居家養(yǎng)老問題。這種沒有圍墻的養(yǎng)老院的建設(shè)構(gòu)想給老年人養(yǎng)老問題開辟了一種新模式,具有一定的示范性和帶動(dòng)性。xx市七里河區(qū)結(jié)合近年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在街道、社區(qū)探索實(shí)施了“民情流水線”工程,把服務(wù)居民群眾作為街道、社區(qū)的重要職責(zé),從民情反映、民事辦理、結(jié)果反饋等方面系統(tǒng)地規(guī)范了工作程序,并依托軟件公司,開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理系統(tǒng)和“網(wǎng)格化”視頻監(jiān)控系統(tǒng),真正把民情、民意作為一項(xiàng)工程去完成,體現(xiàn)了“以人為本”的工作理念,深入貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求。
二是強(qiáng)化陣地基礎(chǔ),在設(shè)施設(shè)備上突出先進(jìn)性。把現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)工作中是提高工作效率,降低行政成本、改進(jìn)服務(wù)方式的有效手段。特別是把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與工作服務(wù)方式相結(jié)合,對(duì)方便居民群眾辦事、增強(qiáng)工作的時(shí)效性和針對(duì)性都具有十分重要的意義。現(xiàn)代社會(huì),不僅生產(chǎn)技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新,管理服務(wù)技術(shù)更需要?jiǎng)?chuàng)新,只把現(xiàn)代技術(shù)的一些成果積極的應(yīng)用到社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理當(dāng)中,才能有效推動(dòng)社會(huì)高效運(yùn)行,促進(jìn)社會(huì)文明和諧。xx市七里河區(qū)率先在西湖街道自主開發(fā)“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理系統(tǒng)、服務(wù)呼叫系統(tǒng)、“一事一評(píng)交互式評(píng)價(jià)系統(tǒng)”和“網(wǎng)格化”視頻監(jiān)控系統(tǒng),并組織工作人員及時(shí)對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行更新維護(hù),形成了自主開發(fā)、逐年升級(jí)、自行維護(hù)、高效運(yùn)行的良好工作格局,在社區(qū)數(shù)字化管理工作中走在了全省前列,這一數(shù)字化管理系統(tǒng)也在省內(nèi)有條件的部分縣區(qū)得到了推廣應(yīng)用;同時(shí)自主投資近200萬元在轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段架設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng),工作人員全天候監(jiān)控,高清的畫面、自行調(diào)節(jié)的鏡頭、畫面的靈活切換,既達(dá)到了“一人監(jiān)控,全面了解”的工作效果,又有效震懾了各類犯罪行為的發(fā)生。城關(guān)區(qū)在虛擬養(yǎng)老院建設(shè)上自主開發(fā)了一套呼叫系統(tǒng),服務(wù)熱線統(tǒng)一為965885,通過這一服務(wù)熱線,可實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象與服務(wù)人員的有效對(duì)接,使老年人在居家養(yǎng)老過程中出現(xiàn)的一些生活問題得到有效解決,真正通過技術(shù)開發(fā)使虛擬養(yǎng)老院的職能得到了發(fā)揮。
三是強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),在工作特色上突出時(shí)代性。所觀摩的街道、社區(qū)在開展工作中都能夠結(jié)合自身實(shí)際開展一些具有區(qū)域特色的工作,真正形成了一街一特色、一區(qū)一亮點(diǎn)的工作格局。西安市新城區(qū)西光社區(qū)開展的以“學(xué)在家庭、美在家庭、樂在家庭、儉在家庭、安在家庭、和在家庭”為內(nèi)容的“六在家庭”創(chuàng)建活動(dòng),優(yōu)化了家庭這個(gè)社會(huì)細(xì)胞,提高了社區(qū)的文明程度。xx西湖街道西街社區(qū)根據(jù)社區(qū)空巢老人多的實(shí)際,開辦了“夕陽樂”餐桌,每天為空巢老人配送午餐、晚餐,解決了空巢老人做飯沒力量、用餐不方便的問題。甘州區(qū)小寺廟社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際開展了“黨心連民心”系列活動(dòng),與轄區(qū)單位實(shí)施了“五聯(lián)共建”工程,舉辦了才藝展示、廚藝比賽等特色活動(dòng)。xx西湖街道實(shí)施的“民情流水線”工程、成立的“民情通”呼叫服務(wù)中心、開展的“一元錢愛心黨費(fèi)”、針對(duì)未成年人教育實(shí)施的“四點(diǎn)半”工程等工作,更是結(jié)合了區(qū)域內(nèi)人口多、情況復(fù)雜的實(shí)際,開展的一些具有時(shí)代特色的工作,取得了顯著成效,也得到了中央及省委的充分肯定,特別是實(shí)施的“民情流水線”工程的經(jīng)驗(yàn)與做法在中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行了刊登,中組部組織二局調(diào)研組撰寫的文章《xx市“民情情流水線”工程調(diào)查》在《黨建研究》上進(jìn)行了刊載。
四是強(qiáng)化制度建設(shè),在工作運(yùn)行上突出政策性。加強(qiáng)制度建設(shè),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)合的工作格局,是深化社區(qū)建設(shè)的根本途徑。從觀摩的幾個(gè)點(diǎn)看,他們?cè)诠ぷ髦杏幸粋€(gè)共同的特點(diǎn)就是能夠把各方面資源進(jìn)行整合,積極爭(zhēng)取上級(jí)黨委、政府對(duì)工作的支持,集中資源、精力打造具有指導(dǎo)性、帶動(dòng)性和示范性的工程,避免了資源的浪費(fèi)和無效利用。xx市城關(guān)區(qū)在打造虛擬養(yǎng)老院時(shí),將現(xiàn)代化的通信技術(shù)和先進(jìn)的養(yǎng)老服務(wù)理念進(jìn)行有效對(duì)接,把網(wǎng)絡(luò)民生、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、在線公共服務(wù)三大工程和數(shù)字家庭普及計(jì)劃結(jié)合起來,通過政府搭建的網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)將全社會(huì)老年人的生活需求信息匯集起來并傳遞給具備專業(yè)化服務(wù)能力的加盟企業(yè),由企業(yè)派出服務(wù)人員,上門為老年人提供便捷的居家養(yǎng)老服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目部分為免費(fèi)服務(wù),部分為低于市場(chǎng)價(jià)格20%的優(yōu)惠服務(wù),服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用由政府通過發(fā)放服務(wù)補(bǔ)貼的形式發(fā)給服務(wù)對(duì)象,也就是服務(wù)費(fèi)用由政府埋單,這種政策扶持為虛擬養(yǎng)老院建設(shè)、運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。西湖街道在打造“民情流水線”工程的過程中,更是在人員力量、經(jīng)費(fèi)上得到了上級(jí)黨委、政府的政策支持,并形成了相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)投入運(yùn)行機(jī)制,為工程的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。
五是強(qiáng)化工作監(jiān)督,在為民服務(wù)上突出時(shí)效性。為民服務(wù)的實(shí)效,主要靠監(jiān)督機(jī)制去落實(shí)。沒有監(jiān)督的工作,沒有監(jiān)督的服務(wù)必然流于形式,落不到實(shí)處。七里河區(qū)在實(shí)施“民情流水線”工程中,建立了個(gè)體監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、網(wǎng)上監(jiān)督、專門監(jiān)督、評(píng)議監(jiān)督等五種監(jiān)督形式,較好地落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)措施,目前,該街道已為200名老人安裝了“呼叫服務(wù)專線”。同時(shí)建立了“兩代表一委員”民情接待日,建立了交互式評(píng)價(jià)系統(tǒng),切實(shí)改善了工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變了服務(wù)方式,提高了服務(wù)實(shí)效。xx市城關(guān)區(qū)在籌建虛擬養(yǎng)老院過程中,設(shè)立了接待中心,在服務(wù)流程上增加了用戶服務(wù)評(píng)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)服務(wù)進(jìn)行回訪考核兩個(gè)環(huán)節(jié),有效落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)措施,使老年人享受到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠服務(wù)。由于服務(wù)到位、成效明顯,這一養(yǎng)老模式得到了廣大老年人的認(rèn)可,目前,全院已有入院老人近5萬人,直接提供服務(wù)的老人有1.5萬人,其中60歲以上的優(yōu)撫對(duì)象有420多人,為老人提供的服務(wù)有八大類170多項(xiàng)。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,深化社區(qū)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)管理已成為目前各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重要任務(wù)。從xx市、西安市、天水市、甘州區(qū)社區(qū)建設(shè)、社會(huì)管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成效中,有以下四點(diǎn)啟示值得思考。
一是從解放思想中確定符合實(shí)際的發(fā)展思路是深化社區(qū)建設(shè)的“導(dǎo)航儀”。任何一項(xiàng)工作都需要一定的工作理念和工作思路作為指導(dǎo),只有這樣,才能確立規(guī)范的工作方式和服務(wù)體系,才能保證工作的連續(xù)性、長效性。xx市西湖街道確定的“在群眾‘最盼’上贏民心,在群眾‘最急’上見真情,在群眾‘最怨’上改作風(fēng),在群眾‘最需’上辦實(shí)事”的“四最”服務(wù)理念,城關(guān)區(qū)提出的建立“沒有圍墻的養(yǎng)老院”的理念,都為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的思想保證,為打開工作局面起到了積極的指導(dǎo)作用。近年來,城關(guān)鎮(zhèn)在社區(qū)建設(shè)過程中根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,提出了黨員“積分制”管理、組建黨群愛心援助站、成立愛心黨員小組、舉辦“鄰居節(jié)”、開展“三認(rèn)五結(jié)對(duì)”活動(dòng)等一些思路措施,較好地發(fā)揮了黨員、在職干部在社區(qū)服務(wù)中的先鋒模范作用,有效解決了城區(qū)一些孤、老、病、殘、貧困家庭等弱勢(shì)群體的實(shí)際困難,推動(dòng)了文明和諧社區(qū)建設(shè)。但是也還存在資金短缺、建設(shè)起點(diǎn)不高、眼界不夠開闊的問題,特別是在加大投入,大量引進(jìn)高科技手段服務(wù)居民群眾方面存在一定差距,需要在今后的工作中認(rèn)真謀劃思考。
二是在制度建設(shè)上確立聯(lián)動(dòng)共建的工作機(jī)制是深化社區(qū)建設(shè)的“支撐傘”。基層街道、社區(qū)的工作如果離開各單位的支持,得不到社會(huì)各界的幫助,很難打開工作局面。只有學(xué)會(huì)“借雞下蛋”、“借力發(fā)展”、“借勢(shì)推動(dòng)”,樹立“大社區(qū)”工作思路,才能促進(jìn)資源整合,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。一方面要通過上級(jí)黨委、政府建立強(qiáng)有力的轄區(qū)單位參與共駐共建情況的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持每年建成一批共建項(xiàng)目,切實(shí)為居民群眾辦一些實(shí)事好事,真正使居民群眾得實(shí)惠;另一方面社區(qū)要作為中介機(jī)構(gòu)把各服務(wù)企業(yè)、服務(wù)單位與服務(wù)對(duì)象連接起來,找準(zhǔn)既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又有利于于各方發(fā)展的工作結(jié)合點(diǎn),形成互利互惠、相互促動(dòng)的工作機(jī)制,著力破解社會(huì)管理服務(wù)中的難題。甘州區(qū)小寺廟社區(qū)開展的“五聯(lián)共建”活動(dòng),有效整合了轄區(qū)單位資源,取得了一定成效;西湖街道在實(shí)施“民情流水線”工程中積極動(dòng)員轄區(qū)單位、“兩代表一委員”參與,確保了“民情”、“民事”落到實(shí)處;xx市城關(guān)區(qū)建起的“虛擬養(yǎng)老院”,更是整合各方力量,保證了服務(wù)措施到位,服務(wù)效果明顯。我縣在開展共駐共建工作的過程中,建立了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行了縣委常委包掛社區(qū)制度,組織開展了“六聯(lián)六共”活動(dòng),對(duì)在職黨員實(shí)行了“一表兩書一卡”管理,根據(jù)社區(qū)實(shí)際設(shè)立了社區(qū)共建日,一些做法既得到了各轄區(qū)單位的支持,也得到了上級(jí)黨委、政府的充分肯定,共建工作取得了一定成效。但是轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)還處于較為松散的狀態(tài),沒有形成有效的約束機(jī)制,xx市、天水市的一些做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
三是在貼近實(shí)際中開展具有優(yōu)勢(shì)的特色工作是深化社區(qū)建設(shè)的“助推器”。一個(gè)區(qū)域由于受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同、人文地理差異、民俗民風(fēng)的影響,會(huì)呈現(xiàn)出不同的'特點(diǎn)。因此,開展社區(qū)工作要切實(shí)貼近工作實(shí)際,根據(jù)社區(qū)的不同特點(diǎn),充分發(fā)揮具有的優(yōu)勢(shì)資源,著力打造富有特色的工作亮點(diǎn),在工作的突破口上下功夫,達(dá)到以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)示范的目的。要根據(jù)社區(qū)實(shí)際,按照“一區(qū)一特色”的要求,對(duì)每個(gè)社區(qū)的工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),形成具有不同工作理念、不同工作思路、不同活動(dòng)載體、不同工作平臺(tái)的社區(qū)工作特色,著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
四是在打造亮點(diǎn)工程上開辟資源整合的有效路徑是深化社區(qū)建設(shè)的“動(dòng)力源”。城市社區(qū)開展工作相對(duì)來說具有一定的政治優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì),如果把這些資源進(jìn)行有效整合利用,形成資源共享、信息共用、服務(wù)共搞的良好工作格局,打造出一些亮點(diǎn)工程,對(duì)于提高社區(qū)建設(shè)水平具有十分重要的意義。xx市七里河區(qū)在打造“數(shù)字社區(qū)”時(shí),就有效整合了城管、綜治、環(huán)衛(wèi)、計(jì)劃生育等多部門的資金資源,并由區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度,打造基層服務(wù)平臺(tái),并隨時(shí)對(duì)信息進(jìn)行更新,保證了信息資源的準(zhǔn)確完整、高效利用。目前我縣在把政府事務(wù)延伸到社區(qū)時(shí),沒有同時(shí)把各單位的信息資源、優(yōu)惠政策整合到社區(qū),而是條塊分割、各自為政,各行其事,造成社會(huì)資源的極大浪費(fèi),不能充分發(fā)揮社會(huì)管理的作用,同時(shí)各個(gè)系統(tǒng)信息有差異、數(shù)據(jù)有出入、信息采集不完整,給社區(qū)工作帶來了許多不便。因此,應(yīng)該由縣上相關(guān)部門牽頭,整合配置好各類信息資源、設(shè)施資源,使社區(qū)、轄區(qū)單位能夠相互利用、共享平臺(tái),以提高資源的利用率,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
通過考察學(xué)習(xí),并在認(rèn)真分析我縣社區(qū)建設(shè)中存在的突出問題的基礎(chǔ)上,考察團(tuán)就今后加強(qiáng)我縣社區(qū)建設(shè)提出以下五點(diǎn)建議:
一是以整合資源為重點(diǎn),在創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制上下功夫。要結(jié)合我縣實(shí)際,由縣上牽頭,對(duì)目前我縣已實(shí)施或正在實(shí)施的城建、公安、計(jì)生等部門的數(shù)字系統(tǒng)資源進(jìn)行整合,在社區(qū)建立終端服務(wù)平臺(tái),相互連接,共同服務(wù),建成節(jié)約高效的互動(dòng)機(jī)制,提升城市社區(qū)建設(shè)水平。
二是以建立操作性較強(qiáng)的共駐共建工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),在形成工作合力上下功夫。結(jié)合近年來共駐共建工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的突出問題,重新討論制定進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)共駐共建工作的意見,重點(diǎn)在共建平臺(tái)建設(shè)、共建工作考核、共建工作制度建設(shè)三個(gè)方面下功夫,著力提高共建工作的質(zhì)量和水平。尤其要針對(duì)居民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人定期下訪收集辦理居民意見建議,建立符合實(shí)際的如“城市管理聯(lián)席會(huì)”、“民生保障聯(lián)席會(huì)”等一些“專業(yè)性”聯(lián)席會(huì),整合力量解決好居民反映的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三是以實(shí)施“民情流水線”工程為關(guān)鍵,在優(yōu)化社區(qū)服務(wù)上下功夫。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)七里河區(qū)實(shí)施“民情流水線”工程的做法,在強(qiáng)化“五條渠道搜集和受理民情,五種方式解決和辦理民事,五項(xiàng)措施公示和反饋結(jié)果,五個(gè)途徑落實(shí)和強(qiáng)化監(jiān)督”措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,不斷創(chuàng)新載體,重點(diǎn)在設(shè)立民情服務(wù)電話、開辦“愛心餐桌”、組建民情聯(lián)絡(luò)員、規(guī)范黨群愛心援助站運(yùn)行、籌建空巢老人愛心服務(wù)站等方面做文章,努力把“民情流水線”工程打造成一項(xiàng)惠民工程。按照先試點(diǎn)后推廣的原則,首先在人民東路、新建東村兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),力爭(zhēng)在6月中旬以前建成規(guī)范運(yùn)行的示范點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在其他社區(qū)推廣。同時(shí)以縣民政局籌建虛擬養(yǎng)老院為契機(jī),加大協(xié)調(diào)配合力度,積極開展符合居民需求的居家養(yǎng)老服務(wù),提高老年人生活質(zhì)量;在縣委組織部的指導(dǎo)下,與民政、人社等部門配合,在人民西社區(qū)籌建老年人“愛心餐桌”,切實(shí)解決好老年人做飯難的問題。
四是以打造文化品牌為目標(biāo),在促進(jìn)社區(qū)文化和諧上下功夫。開展好文化活動(dòng)既是豐富居民群眾文化生活的需要,也是提升社區(qū)形象的需要。xx市、甘州區(qū)在創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的過程中堅(jiān)持把開展豐富多彩的文化活動(dòng)作為一項(xiàng)工程去抓,取得了明顯成效。我縣社區(qū)近年來在社區(qū)文化上下了一定功夫,開展了一些富有特色的社區(qū)文化活動(dòng),舉辦的社區(qū)文化節(jié)、才藝展示賽、服裝展示賽、廚藝賽等活動(dòng)產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。今后要進(jìn)一步挖掘社區(qū)在歷史文化、民俗文化等方面的個(gè)性特色,把知識(shí)性、教育性、娛樂性等諸多文化因素融為一體,拓展社區(qū)文化的內(nèi)涵,舉辦形式多樣、富有特色、健康向上的社區(qū)文化體育活動(dòng),豐富居民的精神文化生活, 帶動(dòng)大眾文化廣泛普及。
五是以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為手段,在形成亮點(diǎn)工作上下功夫。要在認(rèn)真總結(jié)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新,形成我縣社區(qū)建設(shè)特色的典型做法和亮點(diǎn)工作,切實(shí)達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。特別是一些已經(jīng)開展的如黨員“積分制”管理、“三認(rèn)五結(jié)對(duì)”活動(dòng)、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、“百家宴”活動(dòng)等工作,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)提煉,形成系統(tǒng)的工作思路和運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作出成效、出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十
藝術(shù)與設(shè)計(jì)系副教授、高級(jí)工程師譚立平老師,于xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名xx屆服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日返回學(xué)校。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、惠州真維斯公司情況。
旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺(tái)電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。
真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級(jí)管理人才)的合作,已經(jīng)進(jìn)行了九年,取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。每年大約20~30人,時(shí)間6個(gè)月,從大三的本科生、或大二的專科生中選拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會(huì)承擔(dān)。該研究會(huì)設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級(jí)管理人員組成,課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級(jí)職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生,她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中。
二、深圳昌興公司情況。
深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期。1月11日,我對(duì)該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計(jì)5月份啟用。錄用后的`服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)并不合適,但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。
三、惠陽真美公司情況。
1月12日,我對(duì)惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察、訪問。惠陽真美公司是一家大型港資企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展:從無意接收學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,但對(duì)英語應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計(jì)生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習(xí)基地,今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。
四、惠州富紳公司情況。
1月13日,我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地,已于xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(tái)(套)國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,擁有美國進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào),成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生,目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開了富紳。究其原因,企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為,廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神,能力平平。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十一
按照區(qū)委的有關(guān)安排和要求,區(qū)城建工作考察團(tuán)于7月11日至17日,重點(diǎn)對(duì)齊齊哈爾市、齊齊哈爾碾子山區(qū)、吉林市的城市建設(shè)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過程中,城建工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)找不足,謀劃城市新發(fā)展的思路上,雖然時(shí)間短、行程緊,但很有針對(duì)性。通過實(shí)地學(xué)習(xí),參觀考察,大家大開眼界,深受啟發(fā),同時(shí)也增加了新的思想壓力,激發(fā)了新的工作動(dòng)力。
一、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
1、高度突出經(jīng)營理念,城市建設(shè)大氣魄、大手筆。
近年來,齊齊哈爾市從實(shí)際情況出發(fā),調(diào)整工作思路,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)市、園林城”的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施了以經(jīng)營土地為重點(diǎn)的經(jīng)營城市戰(zhàn)略,用大氣魄、大手筆構(gòu)建城市。僅和兩年間,通過經(jīng)營城市,政府收益就高達(dá)7.97億元,其中絕大部分是靠土地招標(biāo)拍賣得來。通過對(duì)位于市區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)湖進(jìn)行綜合治理,使昔日的“臭水湖”變成了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的“黃金海岸”,增值近1億元。并對(duì)開發(fā)權(quán)采取競(jìng)標(biāo)方式,興建了一個(gè)生態(tài)型、智能化的居民小區(qū),大大改善了人居環(huán)境和城市形象;過去,齊齊哈爾城市公益事業(yè)、公用事業(yè)一直由政府補(bǔ)貼,如今,道路、橋梁、廣場(chǎng)、戶外廣告權(quán)等有形或無形資產(chǎn)都成為了經(jīng)營城市的重要內(nèi)容。今年,通過對(duì)出租車經(jīng)營權(quán)進(jìn)行拍賣,為政府增收近億元;自來水公司改制后,每年承擔(dān)政府貸款300多萬元;東出口的百米大道冠名權(quán)出售給聯(lián)通公司,原市府路、新開路的.冠名權(quán)出售給中環(huán)廣場(chǎng)冠名為中環(huán)路、中環(huán)南路;通過出讓廣告權(quán)引資160萬元將市區(qū)的公交站牌和候車長廊裝飾一新;通過土地出讓、資產(chǎn)置換、冠名權(quán)出售等方式,成功運(yùn)作了一批城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。拓寬改造了東出城口和南出城口道路,啟動(dòng)了修建的博物館和停建5年的體育館,建設(shè)了聯(lián)通大道、中環(huán)廣場(chǎng)、大齊公路等一大批重點(diǎn)工程。并在昔日荒涼的嫩江邊上新建了面積7.8萬平方米、高20層的現(xiàn)代化黨政機(jī)關(guān)中心辦公大樓,不僅優(yōu)化了資源配置,改善了辦公條件,而且?guī)?dòng)了沿江地帶土地的大幅度升值,使周邊地區(qū)形成了新的開發(fā)投資熱點(diǎn),增強(qiáng)了政府的威信與凝聚力,為齊市的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。
2、找準(zhǔn)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì),城市建設(shè)新思路、新理念。
地處山區(qū)的齊齊哈爾市碾子山區(qū)是我區(qū)的友好區(qū),地理位置較為偏僻,交通不太發(fā)達(dá),但碾子山區(qū)委、區(qū)政府轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,創(chuàng)意新穎,充分利用依山傍水的地緣優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì),特別是麥飯石花崗巖資源,找準(zhǔn)了區(qū)位發(fā)展方向,提出了“建設(shè)山水城市,打造石文化”的發(fā)展思路,“靠山吃山”,將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致,把古老文化運(yùn)用于發(fā)展之中,從小處著手,把小事做大,推進(jìn)城市建設(shè)及改造招商項(xiàng)目,建設(shè)了重山園,修建了生態(tài)廣場(chǎng),發(fā)掘了大臥佛。并采取“走出去,引進(jìn)來”的方式,通過新聞媒體進(jìn)行大力宣傳推介,廣交友好市、區(qū),充分讓外界了解自己,關(guān)注自己,提升了碾子山區(qū)的知名度,變不暢為順暢,吸引了更多的人流、物流和商流,將昔日封閉落后的小城建設(shè)的主題鮮明,生機(jī)盎然。
3、全力打造精品工程,城市建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。
吉林市地處東北腹地長白山脈,松花江從該市中心穿過,睿智的吉林人民充分利用這一得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),特別是近幾年,把城市建設(shè)作為工作重點(diǎn),加大融資力度,增加了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,在市區(qū)范圍內(nèi)開展了以道路建設(shè)、住宅建設(shè)、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),城市功能日臻完善,城市面貌日新月異,水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施的供保能力不斷增強(qiáng),建設(shè)了一批以世紀(jì)廣場(chǎng)、臨江廣場(chǎng)、松江中路等一批城市精品工程,體現(xiàn)了以自然景觀為背景,以造型別致的單體和群體建筑為點(diǎn)綴,以歷史發(fā)展為脈絡(luò),創(chuàng)造融山光水色為一體的城市景觀和風(fēng)格。按照以人為本、以綠為主、以精取勝,地、樹、花、草綜合造景,運(yùn)用大寫意、小工筆,簡(jiǎn)潔、亮麗、新穎、時(shí)尚的造景方法,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的發(fā)展建設(shè),松江西路、解放大路等街路花草樹木錯(cuò)落有致,成為一道道綠色的風(fēng)景線,特別是隨著清水綠帶工程的實(shí)施,沿江西岸在綠化建設(shè)上創(chuàng)精品、上檔次,成為讓人賞心悅目的景觀路,形成了完整的城市綠地系統(tǒng)和鮮明的地方風(fēng)格特色。
二、差距與不足。
通過考察,雖然各地在城市建設(shè)方面真可謂“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”,但貫穿于其中的普遍經(jīng)驗(yàn)仍是大思路、大智慧帶來大發(fā)展。大家在考察過程中,邊學(xué)習(xí),邊思考,邊討論,對(duì)照先進(jìn),自揭已短,深刻感到我區(qū)的發(fā)展還存在著以下需改進(jìn)之處。
一是要重新認(rèn)準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我區(qū)地處大慶市門戶地帶,三永湖、董家泡、趙家南泡均在中心區(qū)內(nèi),并且與省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)遙相呼應(yīng),雖然我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì),但沒有得到有效和充分發(fā)揮,沒有能在“水”字上大做文章。這是我們忽略的優(yōu)勢(shì)之一。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十二
釣島,位于臺(tái)灣的東北部、日本的西南方,自古便是中國固有領(lǐng)土。明代已有史料記載釣島,清代釣島已成為海峽兩岸人民的重要捕魚場(chǎng)所。
現(xiàn)如今,中日兩國都宣稱對(duì)釣島擁有主權(quán),釣島問題由此產(chǎn)生。日本何來向真理挑戰(zhàn)的勇氣呢?這也是歷史遺留下來的問題:清末《馬關(guān)條約》的簽訂使釣島等成為日本殖民地,日本對(duì)其實(shí)行著近半個(gè)世紀(jì)的殖民統(tǒng)治,直至二戰(zhàn)日本戰(zhàn)敗,根據(jù)當(dāng)時(shí)簽訂的一系列條約,釣島才重回祖國懷抱。然而1972年美國擅自將其“行政管轄權(quán)”交給日本,日本才獲得了控制權(quán),并直至今日。因此釣島問題的本質(zhì)即日本能否清醒地對(duì)二戰(zhàn)后果負(fù)責(zé)的問題。
在復(fù)雜的釣島問題中,我們始終能看到美國的影子。日本在國際事務(wù)中的政治主張都努力與這個(gè)超級(jí)大國保持一致,美國成其靠山,日本才有底氣爭(zhēng)奪島嶼。其實(shí)有遠(yuǎn)見的的美國人早在二戰(zhàn)后就對(duì)東亞部分島嶼的態(tài)度模棱兩可,除了釣島,韓日爭(zhēng)議的獨(dú)島、俄日爭(zhēng)議的南千島群島均是美國當(dāng)時(shí)埋下的“定時(shí)炸彈”――如今都有爆炸的危險(xiǎn)。美國也因此坐山觀虎斗并從中漁利。
釣島問題現(xiàn)狀:1、近來美日增加了聯(lián)合軍演的頻率,還聲稱所謂的“奪島演習(xí)”不針對(duì)任何國家。同時(shí)美國還派出更多的士兵駐扎亞太,這無非是想介入島嶼爭(zhēng)端。日本海上自衛(wèi)隊(duì)也向美國購買先進(jìn)的武器,并組成亞洲最強(qiáng)的艦隊(duì),以震懾他國。
2、日本始終把祭奠二戰(zhàn)時(shí)在釣島上戰(zhàn)死的士兵作為爭(zhēng)奪島嶼的重要手段。這種做法扭曲事實(shí),體現(xiàn)了日本對(duì)二戰(zhàn)態(tài)度的不負(fù)責(zé),甚至有對(duì)國民“洗腦”的.嫌疑。
3、最近許多中日兩國的民間人士都以個(gè)人身份登島,在那里插國旗、拍照片,以示主權(quán)。盡管這加深了釣島問題的不確定性,但中國義士不畏強(qiáng)敵的精神和愛國的熱情是永遠(yuǎn)值得肯定和發(fā)揚(yáng)的。
4、日本右翼勢(shì)力屢次掀起“購島”**,還征求民意,用各種方法搶奪釣島。(本網(wǎng)網(wǎng))(我認(rèn)為這種方法著實(shí)可笑。19世紀(jì)前后有一個(gè)日本人發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)屬于中國的釣魚群島,以為無人管轄,就擅自將其賣給了日本的一個(gè)家族,但沒有主權(quán)、何來所有權(quán)!?這種做法無非是為了轉(zhuǎn)移國內(nèi)民眾關(guān)注經(jīng)濟(jì)不景氣的視線罷了。)。
針對(duì)以上問題,我認(rèn)為中國有以下對(duì)策:
1.強(qiáng)化軍事力量,努力與日本抗衡。
2.與韓、俄等國加強(qiáng)合作,必要時(shí)聯(lián)合抵制日本。
3.必要時(shí)禁止對(duì)日出口,抵制日貨,使其不戰(zhàn)自亂。
4.海峽兩岸加強(qiáng)合作,共同派保釣船前往釣島宣示主權(quán)。
5.加大對(duì)人民的宣傳力度,堅(jiān)持事實(shí),態(tài)度堅(jiān)決,模仿韓國、將航母或大型軍艦命名為“釣島號(hào)”也是一種宣傳方法。
6.若有沖突,絕不打第一槍。
面對(duì)愈演愈烈的釣島局勢(shì),有人也許會(huì)發(fā)出這樣的疑問:釣島乃彈丸之地,不能開發(fā)建設(shè),兩國爭(zhēng)奪這一小島有什么用?這種想法是完全錯(cuò)誤的:從表面利益上看,釣島區(qū)域有豐富的海洋、油氣資源,有開發(fā)潛力,并在第一島鏈中有著重要戰(zhàn)略意義;從深層利益上說,放棄釣島等于畏懼日本,會(huì)打擊中國人民士氣,影響國際地位,制約中國發(fā)展。因此釣島問題必須解決!
面對(duì)難以預(yù)測(cè)的危機(jī),中國現(xiàn)在出現(xiàn)了一波又一波的反日集會(huì)和游行,我認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)大力支持這種行為,讓中華民族形成一種看不見的向心力,達(dá)成共識(shí),從文化、歷史趨勢(shì)等方面壓制日本。
不得不承認(rèn)的是,將來的釣島問題還有諸多不確定性且難以立即解決,甚至?xí)掷m(xù)很長一段時(shí)間,但距離真正的戰(zhàn)爭(zhēng)還有一個(gè)漫長的過程,或者戰(zhàn)爭(zhēng)根本不會(huì)發(fā)生。但釣島不能是一個(gè)“孤兒”,釣島是中國固有領(lǐng)土!
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十三
隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)田水利建設(shè)考察報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
針對(duì)工作中存在的問題提出了一些很好的建議。現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:
常委們通過視察,一致認(rèn)為,各地各部門周密部署,行動(dòng)迅速,措施得力,我市植樹造林和農(nóng)田水利建設(shè)高潮已經(jīng)形成。
(1)植樹造林進(jìn)展情況。全市完成植樹造林530萬株,占全年計(jì)劃的88%,其中,荒地造林工程完成植樹240萬株,造林2.1萬畝,占今年任務(wù)的105%;抑螺防病林建設(shè)完成植樹30萬株,造林0.72萬畝,占全年任務(wù)的103%;綠色通道、溝渠路綠化、新農(nóng)村建設(shè)、城區(qū)綠化共計(jì)植樹260萬株;完成了44個(gè)村的“綠色家園”建設(shè),占全市20xx年建設(shè)任務(wù)的'73%。其中,龍華山辦事處植樹2.8萬株,長埫口鎮(zhèn)完成植樹造林16萬株,剅河鎮(zhèn)綠化造林25萬株,通海口鎮(zhèn)栽植樹木14萬株。
(2)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)展情況。一是開展春季小型大規(guī)模農(nóng)田水利建設(shè)。采取人機(jī)結(jié)合的辦法,全市投入勞力2.9萬人,投入機(jī)械38臺(tái)套,開工58處,完工36處。二是溝渠清障除草。全市溝渠清障除草開工256條、269公里,現(xiàn)已完工213條、188公里。三是剅閘泵站整修。全市剅閘泵站整修開工265處,已完工211處,完成投資176萬元。四是圍堤、月堤加高培厚。今年計(jì)劃圍堤、月堤加高培厚5處,4.3公里,目前均已開始施工。就實(shí)地視察的情況看,龍華山辦事處投資10萬元完成了3處剅閘泵站整修,對(duì)3萬米的主溝渠進(jìn)行了清障除草;長埫口鎮(zhèn)疏挖河道60多條,6萬多米,投資15萬元維修剅閘泵站13處;剅河鎮(zhèn)疏挖溝渠29.2公里,完成水利標(biāo)工24萬個(gè)、土方20萬方;通海口鎮(zhèn)疏洗溝渠55公里,完成土方19.5萬方。
一是工作不平衡。植樹造林中,荒地造林和興林抑螺工程建設(shè)已經(jīng)超額完成任務(wù),農(nóng)田林網(wǎng)和綠色通道進(jìn)展還需加快。農(nóng)田水利建設(shè)中,春季小型大規(guī)模農(nóng)田水利建設(shè)、溝渠清障除草、剅閘泵站檢修進(jìn)展較為順利,圍堤、月堤加高培厚工作進(jìn)展較為滯后,工作很不平衡。
二是質(zhì)量不高。農(nóng)田水利建設(shè)中,部分地方溝渠疏挖的坡面不平,水花生的清除不徹底,月堤加培的高度不夠。植樹造林中,部分地方苗木規(guī)格不大,有的甚至是二級(jí)苗、三級(jí)苗,栽植的深度也不夠,造林質(zhì)量不是很高。
三是亮點(diǎn)不多。全市植樹造林和農(nóng)田水利建設(shè)雖然聲勢(shì)較大,進(jìn)展較快,但是像成片成塊的農(nóng)田林網(wǎng)、水清如鏡的大溝大渠這樣的亮點(diǎn)較少。
一要突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。植樹造林要突出抓好綠色通道和農(nóng)田林網(wǎng),搶時(shí)間、趕進(jìn)度,對(duì)于鎮(zhèn)域內(nèi)所有的國道、省道、市道及通村公路兩旁都要栽滿栽足,要把農(nóng)田林網(wǎng)與農(nóng)田水利建設(shè)結(jié)合起來,對(duì)大溝大渠不留一處空白、不留一處死角。農(nóng)田水利建設(shè)要重點(diǎn)打好“三大戰(zhàn)役”,即河道、溝渠清障除草,圍堤、月堤加高培厚和剅閘泵站檢修試運(yùn)行,要落實(shí)資金、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任,確保能夠抗大災(zāi)、排大澇、防大洪。
二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量。植樹造林要嚴(yán)把苗木關(guān)、浸泡關(guān)、栽植關(guān)和緊杠關(guān),確保成活率。對(duì)于已栽林木要做好管護(hù),修枝、涂白、除雜等工序都要嚴(yán)格執(zhí)行到位。農(nóng)田水利建設(shè)中,對(duì)溝渠的淤泥要疏挖徹底,坡面要整平;圍堤、月堤加培的高度要夠;河道溝渠的水花生要清除徹底。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十四
xxx公租房屬于民生工程,也是人民政府的形象工程。投資大工期緊且質(zhì)量要求高,因此主體結(jié)構(gòu)混凝土除強(qiáng)度等級(jí)要滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求外,還必須滿足混凝土結(jié)構(gòu)耐久性方面的要求。百年大計(jì),質(zhì)量第一,鑒于此,商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及產(chǎn)品質(zhì)量,在公租房建設(shè)中對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全起著舉足輕重的作用。為此,xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司花崗鎮(zhèn)公租房監(jiān)理部總監(jiān)理工程師xxx召集駐地監(jiān)理工程師xxx、xxx以及xxx城建辦主任xx、xxxx建設(shè)有限公司xxx公租房項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理xxx、技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx等一行于xxxx年11月2日下午對(duì)公租房工程擬使用的混凝土供應(yīng)單位——合肥市xxx新型建材有限公司的攪拌站進(jìn)行了實(shí)地考察。
本次考察工作重點(diǎn)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的原材料質(zhì)量控制、廠家技術(shù)實(shí)力、供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量管理控制等幾個(gè)方面進(jìn)行。
一、企業(yè)基本情況:
合肥市xxx新型建材有限公司成立于9月,注冊(cè)基本1200萬元。法定代表人:xxx。主要經(jīng)營范圍:混凝土、新型墻體材料制造;水泥制品、沙石、建材銷售;新型墻體材料、建材產(chǎn)品及半產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)試;土石方工程;工程機(jī)械租賃。該公司位于合肥市xxxxxx鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)合安路邊,占地面積47畝,自建綜合辦公樓2430平方米,車間、倉庫近1000平方米。
二、企業(yè)主要設(shè)備、產(chǎn)品介紹:
該公司現(xiàn)擁有120立方米/小時(shí)全自動(dòng)混凝土生產(chǎn)線兩條,年生產(chǎn)能力50萬立方米。配套有砼攪拌運(yùn)輸車35輛,水泥罐車2輛,混凝土氣泵4臺(tái),托泵8臺(tái)。公司注重生產(chǎn)安全和運(yùn)輸安全,所有車輛均安裝了gps監(jiān)控和轉(zhuǎn)彎語音警報(bào)器,隨時(shí)掌控車輛的運(yùn)輸動(dòng)態(tài),并嚴(yán)格按“三車”要求管理。砼生產(chǎn)全部采取微機(jī)自動(dòng)控制,設(shè)備先進(jìn),設(shè)備齊全,計(jì)量精確。產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段完善,可生產(chǎn)c60以下的各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土和特種混凝土,該公司砼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高層建筑、高等級(jí)公路、機(jī)場(chǎng)、橋梁、水利水電工程建設(shè)。
三、企業(yè)機(jī)構(gòu)組成及員工介紹:
該公司成立董事會(huì)。下設(shè)綜合辦公室、安全科、生產(chǎn)科、實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)營部、材料部、采購部、車隊(duì)及保衛(wèi)科9個(gè)科室,公司目前員工為103人,其中工程技術(shù)和經(jīng)營管理人員20人、經(jīng)濟(jì)管理人員4人、中級(jí)職稱以上9人。
四、企業(yè)主要合作伙伴、市場(chǎng)區(qū)域及本年銷售情況:
近年來,該公司承接了許多大的建設(shè)工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),如:xxxx安置點(diǎn)、安徽xx建筑有限公司、xx建筑安裝有限公司等。砼產(chǎn)品輻射蜀山區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)及舒城縣。質(zhì)量、信譽(yù)深受建筑商的好評(píng)。預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)億元以上,年銷售增長率40%以上。
五、原材料采購情況:
該公司生產(chǎn)產(chǎn)品主要原材料有:水泥、沙石、外加劑、礦粉及粉煤灰等組成。公司嚴(yán)把原材料采購質(zhì)量關(guān),并采取相應(yīng)措施有效地保證了原材料儲(chǔ)備,提高了公司生產(chǎn)運(yùn)作效率,保證了公司參建的各個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng),以一流的產(chǎn)品質(zhì)量為公司贏得了客戶的一致好評(píng)。
六、市場(chǎng)前景分析:
隨著中國中部經(jīng)濟(jì)的崛起,合肥市是安徽省省會(huì)城市,目前正處于大發(fā)展、大建設(shè)階段,該公司抓住濱湖新區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、本縣及舒城縣大力發(fā)展為契機(jī),公司相應(yīng)增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量,立足合肥成熟的砼商品市場(chǎng)。在提供砼產(chǎn)品和服務(wù)過程中,致力于用戶和施工現(xiàn)場(chǎng)保持密切聯(lián)系,確保施工進(jìn)度和供料及時(shí),并為各項(xiàng)工程提供質(zhì)量技術(shù)保證措施和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作的安全技術(shù)交底,做到資料齊全,滿足用戶的要求。
穩(wěn)定的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是該公司的服務(wù)宗旨,他們表示將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)真求實(shí)、居安思危、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“一流服務(wù)、一流管理”的經(jīng)營理念,大力發(fā)展預(yù)拌商品砼,以更高的要求,更專業(yè)的技術(shù)特長滿足用戶的各種需求。
合肥市xxx新型建材有限公司作為xxx農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園的“鳳還巢”重點(diǎn)企業(yè),發(fā)展勢(shì)頭迅猛,發(fā)展前景樂觀。通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察,我們一致認(rèn)為公租房項(xiàng)目使用該公司的產(chǎn)品能夠符合技術(shù)要求,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)造出讓用戶既放心又舒心的住房。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十五
根據(jù)要求,現(xiàn)將美麗鄉(xiāng)村的考察情況報(bào)告如下。
一、考察印象。
在桐鄉(xiāng)、長興、安吉、桐廬、遂昌等地的實(shí)地考察以及交流中聽到最多的、感受最深的、觸動(dòng)最大的是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、規(guī)劃、整合、融合、經(jīng)營等字眼。長興的中心村培育、安吉的美麗鄉(xiāng)村、桐廬的秀美鄉(xiāng)村、遂昌的潔凈鄉(xiāng)村,確實(shí)值得學(xué)習(xí)借鑒。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍濃。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新關(guān)鍵在于付諸行動(dòng),在行動(dòng)中創(chuàng)新,在行動(dòng)中創(chuàng)業(yè)。為破解土地要素制約和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè),桐鄉(xiāng)進(jìn)行了“兩分兩換”試點(diǎn)工作,以新市鎮(zhèn)為依托,開展了區(qū)域建設(shè)用地、生產(chǎn)力和人口布局的優(yōu)化調(diào)整,既加快了要素向新市鎮(zhèn)集聚進(jìn)程,也拓展了市鎮(zhèn)、工業(yè)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間。農(nóng)民新村的供水、供電、供氣、排污、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施與城市一體化布局,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等設(shè)施得到進(jìn)一步完善。新一輪的村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃按照現(xiàn)代城市、現(xiàn)代家園、現(xiàn)代市民的標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行嚴(yán)格的功能區(qū)分,把當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)逐步引導(dǎo)到農(nóng)民市民化、社區(qū)城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)三次產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面,較好地實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵拓展和層次提升。積極破解資金瓶頸,安吉通過組建新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司、農(nóng)業(yè)發(fā)展擔(dān)保公司,探索實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金“鎮(zhèn)貸村用”模式,通過縣財(cái)政注資縣信用聯(lián)社1200萬元作為擔(dān)保,縣信用聯(lián)社按基準(zhǔn)利率下調(diào)10%的利率向“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)單位授信,用于農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
規(guī)劃引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)高。建設(shè)新農(nóng)村,規(guī)劃是龍頭,規(guī)劃更是發(fā)展力。如,長興把加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃作為新農(nóng)村建設(shè)和合作共建省級(jí)新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)的首要工作來抓,積極發(fā)揮好規(guī)劃龍頭作用。目前已編制的規(guī)劃19個(gè),應(yīng)修編的規(guī)劃2個(gè),需新編的規(guī)劃13個(gè)。在規(guī)劃制定和實(shí)施過程中,一是堅(jiān)持規(guī)劃全覆蓋,強(qiáng)化縣域一體化規(guī)劃的理念,把農(nóng)村的發(fā)展納入整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃之中,做到全縣區(qū)域的全覆蓋、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的全覆蓋。按照“一核心三組團(tuán)”、中心村、一般村的規(guī)劃布局,突出抓緊做好《縣域村莊布局規(guī)劃》、《中心村建設(shè)詳規(guī)》,按照平原水鄉(xiāng)、丘陵山區(qū)等不同類型分別確定中心村的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置100個(gè)左右的中心村,推進(jìn)公共設(shè)施、公共服務(wù)向中心村集中。二是完善規(guī)劃體系,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總目標(biāo),借助浙大規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)教授、專家的力量,在修編城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃這兩個(gè)龍頭規(guī)劃的同時(shí),進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)和村莊布局、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)規(guī)劃,使全縣各項(xiàng)規(guī)劃形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。安吉縣在“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”目標(biāo)指導(dǎo)下,以“立意上求高度、平面上求廣度、類別上求緯度、推進(jìn)上求經(jīng)度”為架構(gòu),尊重自然美、側(cè)重現(xiàn)代美、注重個(gè)性美、構(gòu)建整體美,堅(jiān)持規(guī)劃為引領(lǐng),研究制訂《安吉縣建設(shè)“中國美麗鄉(xiāng)村”行動(dòng)綱要》,委托浙江大學(xué)編制完成《安吉縣“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)總體規(guī)劃》,編制《安吉鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色研究—營造技術(shù)導(dǎo)則》,為全縣農(nóng)村風(fēng)貌的營造提供正確的價(jià)值觀念和適宜的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),安吉縣要求各創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村從自身實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以規(guī)劃為引領(lǐng),將其他各類專項(xiàng)規(guī)劃納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體規(guī)劃。
資源整合力度大。整合資源就是握指成拳,心往一處想、勁往一處使,資源效能發(fā)揮最大化。桐廬縣自2007年起就進(jìn)一步加大新農(nóng)村建設(shè)村級(jí)項(xiàng)目資源整合力度下發(fā)文件,以科學(xué)配置和合理調(diào)度現(xiàn)有項(xiàng)目資源,有效整合項(xiàng)目資金投向,提高財(cái)政資金的使用績(jī)效,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。整合范圍主要是涉及財(cái)政性資金的新農(nóng)村建設(shè)到村項(xiàng)目,項(xiàng)目資源整合,將依據(jù)“整體規(guī)劃、分布實(shí)施,項(xiàng)目整合、資金預(yù)算,統(tǒng)籌安排、明確分工,集中財(cái)力、突出重點(diǎn)”的原則,按照“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一踏勘、統(tǒng)一論證、統(tǒng)一審定、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一專戶”的要求進(jìn)行使用。長興等6縣市發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用,建立了財(cái)政引導(dǎo)、金融支持、群眾參與多元化支撐的投入體系,吸引、撬動(dòng)工商資本投入,為美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理提供充足的資金來源。遂昌縣農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)創(chuàng)立了以工商資本為引領(lǐng)、以村級(jí)組織為主導(dǎo)、以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)的發(fā)展模式,農(nóng)戶和工商業(yè)主發(fā)展農(nóng)家樂的積極性非常高漲。
產(chǎn)業(yè)文化融合深。與產(chǎn)業(yè)、文化的深度融合,是美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建的靈魂所在。如長興、安吉,打破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的界限,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,以農(nóng)業(yè)資源、鄉(xiāng)村田園資源、鄉(xiāng)村風(fēng)景資源、鄉(xiāng)村民俗文化資源、鄉(xiāng)村歷史文化資源等為依托,開發(fā)旅游休閑產(chǎn)業(yè)。同時(shí),把第三產(chǎn)業(yè)引入農(nóng)村,調(diào)整了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了餐飲住宿及文化服務(wù)的高級(jí)產(chǎn)品與消費(fèi)形態(tài)。桐廬的秀美鄉(xiāng)村創(chuàng)建,有意識(shí)地保護(hù)式開發(fā)歷史文化古村落群,保留今天的原生態(tài)自然村,保持特色村的自然形態(tài),傳承人文歷史,挖掘農(nóng)村帶有鄉(xiāng)土氣息的傳統(tǒng)文化,體現(xiàn)歷史凝重感和文化彰顯力。
經(jīng)營美麗效益好。放大品牌效應(yīng)、轉(zhuǎn)化創(chuàng)建成果,是推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展和長效管理的關(guān)鍵。遂昌在區(qū)域范圍旅游資質(zhì)大同小異、景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,一改單打獨(dú)斗的營銷方式,從之前單一的政府、個(gè)體景區(qū)營銷,走向政府引導(dǎo)、企業(yè)抱團(tuán)、鄉(xiāng)村融入、全民參與的合縱時(shí)代,以強(qiáng)大的營銷合力,帶動(dòng)旅游業(yè)持續(xù)紅火,以大旅游促進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。安吉縣在建設(shè)過程中,提前考慮經(jīng)營要素,抓好產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展,發(fā)展集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工與休閑體驗(yàn)等功能于一體的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài);抓好村級(jí)資產(chǎn)的盤活和開發(fā),引導(dǎo)村級(jí)通過規(guī)劃和建設(shè),增加土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)性收入;抓好農(nóng)業(yè)改革與發(fā)展,將創(chuàng)建工作與土地流轉(zhuǎn)、林權(quán)流轉(zhuǎn)、土地復(fù)墾等工作有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)創(chuàng)建從“建設(shè)村莊”向“經(jīng)營村莊”提升。
二、我縣存在的困難和問題。
基于我縣自身獨(dú)特的山水優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),2010年起,我們提出并實(shí)施了“山水童話鄉(xiāng)村”建設(shè),初步形成了“山里人家、湖畔人居”的風(fēng)格,取得了一定成效,但還存在一些“短板”和“弱項(xiàng)”。
村小布局散。近年來通過實(shí)施“萬名農(nóng)民下山轉(zhuǎn)移”工程,有3萬多名農(nóng)民向城鎮(zhèn)、中心村轉(zhuǎn)移,大量的農(nóng)村青壯年離開了農(nóng)村,空心村的比例不斷增加。目前,全縣169個(gè)行政村,其中人口在1000人以上的僅16個(gè),所占比例不到10%,而500人以下的行政村高達(dá)93個(gè),占55%,另有19個(gè)村的人口還不到200人/村。
生態(tài)文明觀需進(jìn)一步樹立。近年來通過實(shí)施“千村示范、萬村整治”工程,農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象有所改變,但村莊整治水平較低,只是簡(jiǎn)單的改水、改廁、改寮,村莊整潔、綠化、亮化、美化程度低,赤膊墻還普遍存在。相當(dāng)一部分的農(nóng)民沒有改變亂扔垃圾、亂倒臟水的不良習(xí)慣,農(nóng)民的居住環(huán)境和生活質(zhì)量不佳。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要提升。近年來分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的模式有所改善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的進(jìn)步,但并未完全改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)落后的現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還并未完全擺脫傳統(tǒng)的分散經(jīng)營的模式。另外,農(nóng)村生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施不配套,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,食用菌產(chǎn)業(yè)占據(jù)比重較大,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)民增收渠道不寬,收入不穩(wěn)。
三、幾點(diǎn)啟示。
山水童話鄉(xiāng)村是美麗鄉(xiāng)村在云和的具體實(shí)踐。我們必須正視差距,尋找差別,差異發(fā)展,賦予山水童話鄉(xiāng)村新的內(nèi)涵和外延,調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、強(qiáng)保障、夯基礎(chǔ),著力構(gòu)建規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營并重的“四位一體”發(fā)展體系,進(jìn)一步開創(chuàng)山水童話鄉(xiāng)村建設(shè)新局面。
基本原則:一是統(tǒng)籌發(fā)展,將縣域范圍內(nèi)的所有農(nóng)村做為一個(gè)整體來謀劃,統(tǒng)一規(guī)劃;二是集聚發(fā)展,整合資源、合理布局,大力推進(jìn)人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約利用;三是特色發(fā)展,立足云和,兼容并蓄、揚(yáng)長避短、錯(cuò)位發(fā)展、差異競(jìng)爭(zhēng),不斷累積、形成、體現(xiàn)、展示自身的特色、個(gè)性和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力;四是生態(tài)化發(fā)展,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),弘揚(yáng)生態(tài)文化,彰顯生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
基本要求:一是特色化,要彰顯云和魅力,突出云和特色,打造一個(gè)別具一格、獨(dú)樹一幟、不可復(fù)制的“童話鄉(xiāng)村”;二是品牌化,要樹立精品意識(shí)和品牌意識(shí),把“童話鄉(xiāng)村”作為一張國家級(jí)名片來打造,形成云和特色的品牌,使之在全省乃至全國都有較大的影響;三是系統(tǒng)化,要集中精力、財(cái)力和物力投入“童話鄉(xiāng)村”建設(shè),將整個(gè)農(nóng)村作為一個(gè)系統(tǒng)來創(chuàng)建和謀劃,整體推進(jìn);四是項(xiàng)目化,要按照項(xiàng)目化管理的管理理念,方案的制定、實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量的要求都要十分具體,不能空泛含糊,確保創(chuàng)建工作的可操作性;五是有序化,要分類、分期、分批啟動(dòng),整體有序地實(shí)現(xiàn)建設(shè)“童話鄉(xiāng)村”目標(biāo)。
(一)實(shí)現(xiàn)路徑。
1.加快改革步伐。一是調(diào)整行政區(qū)劃布局。通過制定農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)布局等系列規(guī)劃,圍繞“一城三鎮(zhèn)”平臺(tái),加快行政村撤并,完善農(nóng)村空間布局,按照“撒并自然村、遷移高山村、建設(shè)中心村、做強(qiáng)小集鎮(zhèn)”思路,做大鄉(xiāng)鎮(zhèn),改變鄉(xiāng)村小而散的現(xiàn)狀。二是出臺(tái)激勵(lì)政策。積極探索和穩(wěn)步推進(jìn)戶籍制度改革,在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療等方面,促進(jìn)進(jìn)城的農(nóng)民享受城里居民同樣的政策和待遇,使農(nóng)民變?yōu)槭忻瘛H侵贫ㄍ恋睾蜕搅至鬓D(zhuǎn)政策。鼓勵(lì)下山轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移后的農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)程序,完善林權(quán)抵押貸款管理辦法和操作規(guī)程,擴(kuò)大林權(quán)抵押貸款規(guī)模,使有限資源最大化使用。
2.加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是優(yōu)化升級(jí)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)支持發(fā)展特色產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化特色和集群理念,圍繞建設(shè)“中國生態(tài)黑木耳生產(chǎn)基地”、“南方早熟梨基地”、“浙江生態(tài)綠茶基地”目標(biāo),確保童話鄉(xiāng)村建設(shè)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培植優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)群,建設(shè)“中國木制玩具創(chuàng)造基地”、“中國高端軸承專業(yè)配套制造業(yè)基地”,逐步形成真正具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶,通過增加財(cái)政收入達(dá)到以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的目的。三是加快以旅游景區(qū)開發(fā)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。充分發(fā)揮地理區(qū)位、山水資源、玩具產(chǎn)業(yè)和“小縣大城”優(yōu)勢(shì),形成濱水休閑、民俗休閑、鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)休閑和產(chǎn)業(yè)休閑互促互動(dòng)的特色旅游產(chǎn)品體系,最終提高城鄉(xiāng)居民收入,達(dá)到生活寬裕。
3.營造童話意境。一是開展村莊環(huán)境整治提升行動(dòng)。以改善農(nóng)民群眾生活環(huán)境為著力點(diǎn),對(duì)村莊進(jìn)行潔化、綠化、美化,切實(shí)解決村莊存在的臟亂問題,不斷美化農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。二是加大鄉(xiāng)村童話文化識(shí)別設(shè)施建設(shè)。在田間地頭,道路兩旁、戶外休閑場(chǎng)所建立童話故事宣傳牌、童話故事個(gè)體或系列雕塑,或是將農(nóng)房打造為一個(gè)故事背景或者場(chǎng)所,增加童話色彩。三是農(nóng)房外墻立面改造。在農(nóng)房墻面繪制童話故事、童話標(biāo)識(shí),或者涂上童話般的顏色,讓人全方位感受到童話樂趣。四是建設(shè)童話景觀帶。對(duì)村邊、路邊、水邊、庭院及房前屋后進(jìn)行特色景觀化建設(shè),打造出爭(zhēng)奇斗艷、賞心悅目、四季變化、夢(mèng)幻般的景觀帶。
4.提升童話人文。一是通過建設(shè)中國木玩文化創(chuàng)意基地,推動(dòng)木玩與幼教、動(dòng)漫相結(jié)合,并把云和本源的童話、傳說和世界經(jīng)典童話融入到農(nóng)村,促使木玩文化進(jìn)一步提升。二是通過建設(shè)童話展示館、童話體驗(yàn)園、童話人家等措施使世界經(jīng)典童話故事落地,豐富群眾文化生活。三是開展本土文化展示、鄉(xiāng)村文化月等活動(dòng),深入挖掘民俗文化、抗戰(zhàn)文化、玩具文化、船幫文化、女神文化資源,建設(shè)“一村一品”農(nóng)村特色文化之鄉(xiāng),推動(dòng)本土文化充分彰顯;四是開展村民素質(zhì)提升行動(dòng),切實(shí)抓好新型農(nóng)民培訓(xùn),突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營人員、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn),努力提高他們帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的能力。五是加快完善重點(diǎn)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)生態(tài)保護(hù),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、合作化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,發(fā)展休閑觀光旅游和“農(nóng)家樂”經(jīng)濟(jì),建設(shè)現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)文化;六是以“網(wǎng)格管理、陽光服務(wù)”為抓手,推進(jìn)基層民主政治建設(shè),將溫暖、親和、透明、全覆蓋和無差異的陽光理念融入農(nóng)村管理服務(wù)中,拉近干群關(guān)系,促使群眾生活更加幸福和諧。
(二)具體措施。
1.堅(jiān)持規(guī)劃先行,有序推進(jìn)。遵循全域規(guī)劃、全域整治、全域建設(shè)的理念,推進(jìn)思路規(guī)劃化、規(guī)劃項(xiàng)目化、項(xiàng)目資金化,為全面推進(jìn)山水童話鄉(xiāng)村建設(shè)提供重要依據(jù)。繼續(xù)深化、細(xì)化《云和縣“山水童話鄉(xiāng)村”發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)“既有個(gè)性亮點(diǎn)、又有區(qū)域特色”的規(guī)劃原則,依據(jù)全縣的地域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)分布,編制具有云和特色的各項(xiàng)村莊建設(shè)詳規(guī),尤其是做好特色示范村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、景點(diǎn)設(shè)計(jì)、民居修繕、立面改造、村莊綠化和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)規(guī)劃。一手抓村莊環(huán)境治理,一手抓人口集中居住,加快村莊整治建設(shè)由治臟治亂向治理布局分散轉(zhuǎn)變,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、土地集約利用和公共服務(wù)提升。捆綁推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治和中心村建設(shè),采用村莊搬遷、宅基地互換置換、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)绒k法,引導(dǎo)撤并村、小型村向中心鎮(zhèn)中心村集聚。
2.堅(jiān)持典型示范,科學(xué)引導(dǎo)。注重挖掘各個(gè)村莊的歷史遺跡、風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)特征、風(fēng)俗習(xí)慣等元素,積極樹立梅灣村等童話鄉(xiāng)村典型,讓一部分農(nóng)村、一部分點(diǎn)“亮”起來。積累好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在抓好“亮點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,先點(diǎn)后面、以點(diǎn)連線、連線成片,打造東、中、西三大區(qū)域協(xié)同推進(jìn)的“童話鄉(xiāng)村”布局。要充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)是工作責(zé)任主體、村莊是落實(shí)行動(dòng)的區(qū)域,農(nóng)民是落實(shí)行動(dòng)的行動(dòng)主體,要尊重并突出農(nóng)村和農(nóng)民的主體地位,通過教育、宣傳、培訓(xùn)強(qiáng)化農(nóng)民主體意識(shí),下放政策、下放權(quán)力,實(shí)行民主決策、民主管理,引導(dǎo)農(nóng)民自覺投身到“童話鄉(xiāng)村”的建設(shè)中來。
3.堅(jiān)持整合資源,注重經(jīng)營。整合全縣各級(jí)各部門資源,多途徑引導(dǎo)社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè),集中財(cái)力、物力、精力投入“童話鄉(xiāng)村”建設(shè)。大力整合支農(nóng)項(xiàng)目,使各類建設(shè)項(xiàng)目和資金優(yōu)先安排于實(shí)施“童話鄉(xiāng)村”建設(shè)的鄉(xiāng)村。
對(duì)建設(shè)“童話鄉(xiāng)村”的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行整體策劃、分口包裝,加大項(xiàng)目對(duì)接和對(duì)外招商引資工作,積極向省市申報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主動(dòng)規(guī)劃具體建設(shè)項(xiàng)目,形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外合作,層層抓項(xiàng)目落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)制。農(nóng)辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的職能作用,對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、考核驗(yàn)收、資金撥付全面審核把關(guān)。培養(yǎng)營銷人才,充分運(yùn)用營銷戰(zhàn)略,整合旅游、農(nóng)業(yè)等營銷資源,推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)民增收。
4.堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化考核。建立聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)研究解決山水童話鄉(xiāng)村推進(jìn)中存在的困難和問題。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,每年年初,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“童話鄉(xiāng)村”建設(shè)的整體規(guī)劃和鄉(xiāng)村申報(bào)情況,確定每一的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村及重點(diǎn)項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌確定全年的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目安排表,落實(shí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具體實(shí)施,并負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)。每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)村由一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo),一個(gè)部門聯(lián)系。專門成立技術(shù)指導(dǎo)組,駐村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)建立健全衛(wèi)生保潔、污水治理和垃圾收集處理的日常管理和公共設(shè)施有效管理的長效機(jī)制,確保“童話鄉(xiāng)村”建設(shè)工作的延續(xù)性。充分發(fā)揮考核杠桿作用,對(duì)“童話鄉(xiāng)村”建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核驗(yàn)收,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。縣財(cái)政安排專項(xiàng)資金,根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村進(jìn)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十六
在對(duì)煤礦園林綠化現(xiàn)狀了解的基礎(chǔ)上,提出煤礦園林綠化的重要意義和規(guī)劃原則,并針對(duì)煤礦園林綠化建設(shè)的相關(guān)環(huán)節(jié),提出適應(yīng)煤礦園林綠化建設(shè)的樹種選擇和配置方法.
作者:陳博睿chenbo-rui作者單位:潞安環(huán)能股份公司,常村煤礦,山西,長治,046102刊名:煤英文刊名:coal年,卷(期):18(11)分類號(hào):x173關(guān)鍵詞:煤礦園林綠化關(guān)鍵技術(shù)
城市化建設(shè)考察報(bào)告(實(shí)用17篇)篇十七
平山縣是山區(qū)大縣,全縣45萬人,其中農(nóng)村人口占到80%以上。多年來,縣委、縣政府一直非常重視婦聯(lián)基層組織建設(shè),堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則,大力加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè),加大培養(yǎng)女干部力度,充實(shí)婦聯(lián)隊(duì)伍。
全縣717個(gè)行政村,全部配齊了婦代會(huì)主任,其中進(jìn)支委53人,進(jìn)村委率85人。
2、待遇落實(shí)情況:進(jìn)“兩委”的婦代會(huì)主任待遇有保障,大部分婦代會(huì)主任待遇與村計(jì)生小組長相同,少數(shù)婦代會(huì)主任實(shí)行誤工補(bǔ)貼。
3、產(chǎn)生方式:直選產(chǎn)生婦代會(huì)主任139人,進(jìn)兩委41人。其余婦代會(huì)主任為任命、推選、委派等方式產(chǎn)生。
農(nóng)村婦代會(huì)主任既是黨的方針、政策、路線落實(shí)到基層的貫徹執(zhí)行者,也是廣大婦女群眾的致富帶頭人,她們?cè)诎l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)民主政治建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定方面發(fā)揮著不低估的作用。她們處在生產(chǎn)和生活的第一線,與婦女群眾有著最直接、最廣泛的聯(lián)系,有豐富的經(jīng)驗(yàn)和很好的群眾基礎(chǔ),能創(chuàng)造性地開展各種貼近婦女、服務(wù)婦女的工作,使黨的方針政策快速地傳達(dá)到人民群眾中去,也能使黨和政府快速地了解群眾的呼聲。同時(shí),農(nóng)村婦代會(huì)直接組織廣大婦女開展群眾性的文化活動(dòng)、倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明,推進(jìn)了精神文明建設(shè),推動(dòng)了家庭和諧安康,為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了不可替代的作用。各村婦代會(huì)充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),認(rèn)真開展了“巾幗建功”、“雙學(xué)雙比”等主題活動(dòng),在組織動(dòng)員廣大婦女參與三個(gè)文明建設(shè)中也到了領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織、協(xié)調(diào)等重要作用。20*年,開展“平山縣城鄉(xiāng)婦女手拉手,共建社會(huì)主義新農(nóng)村”活動(dòng),實(shí)施了“文化扶貧、科技扶貧、項(xiàng)目扶貧”三大工程,兩年來,已有50多個(gè)縣直單位婦委會(huì)與生態(tài)文明村結(jié)成了幫扶對(duì)子,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),為各村真幫扶、辦實(shí)事、解難題,使我縣新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)婦女手拉手、同參與、共發(fā)展的嶄新局面。2008年圍繞城鎮(zhèn)拆遷改造和西柏坡市創(chuàng)建,組織廣大婦女開展“新女性,新形象,新家園”創(chuàng)建活動(dòng),營造了“家中整整潔潔,門前干干凈凈,人人清清爽爽”的新面貌。
1、各級(jí)黨委、政府普遍存在重經(jīng)濟(jì)工作、輕群團(tuán)工作現(xiàn)象,導(dǎo)致婦聯(lián)組織的職能作用不能充分發(fā)揮。
2、基層?jì)D女組織活力不夠。一是婦聯(lián)干部兼職的較多,婦聯(lián)干部多注重抓硬指標(biāo)、硬任務(wù)的工作,而忽視了本職工作。二是基層?jì)D女組織普遍存在著沒有工作經(jīng)費(fèi),有組織無活動(dòng)的現(xiàn)象常有發(fā)生。三是縣級(jí)婦聯(lián)對(duì)鄉(xiāng)、村婦女組織沒有人事權(quán)和財(cái)政權(quán),尤其是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的.任免也缺少參與權(quán),所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席大部分存在著以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作為主,婦聯(lián)的業(yè)務(wù)工作是在做好中心工作基礎(chǔ)上抽時(shí)間、擠時(shí)間做的問題。
3、婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率偏低。通過直選和任命、推薦等方式,平山縣717個(gè)村全部配齊了婦代會(huì)主任,但婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率偏低。原因有兩個(gè):一是由于推行稅費(fèi)改革,提倡和鼓勵(lì)農(nóng)村“兩委”成員交叉任職,減少了干部職數(shù),以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),這一舉措造成許多干部的“失位”和落選,導(dǎo)致進(jìn)“兩委”率偏低。二是由于缺乏政策支持。盡管現(xiàn)行《中華人民共和國村民委員組織法》為保障婦女參政議政做了相應(yīng)規(guī)定:“村民委員會(huì)中,婦女應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)名額”。民政部為落實(shí)此規(guī)定也專門出臺(tái)了《民政部關(guān)于努力保證農(nóng)村婦女在村委會(huì)成員中有適當(dāng)名額的意見》(民發(fā)[1999]14),但都只提出一些“組織”、“教育”、“引導(dǎo)”之類的措施,沒有硬性規(guī)定,效果并不明顯。
1、加強(qiáng)宣傳,形成重視基層?jì)D女組織的濃厚氛圍。要宣傳婦女工作在三個(gè)文明建設(shè)中的作用,使各級(jí)黨委和政府能夠充分認(rèn)識(shí)到婦女工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心、支持婦女工作、重視基層?jì)D女組織的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)法律、法規(guī)及國家政策支持。婦代會(huì)直選是一種創(chuàng)新,是基層民主政治建設(shè)的需要,也是加強(qiáng)基層?jì)D女組織建設(shè)的需要,是大勢(shì)所趨,急需國家政策或立法支持;提高婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率,也急需制定硬性規(guī)定,為婦女行使民主權(quán)利提供更健全的法律保障。
3、建議農(nóng)村婦代會(huì)換屆直選與村委換屆同步進(jìn)行。省婦聯(lián)十一屆五次常委會(huì)提出了:農(nóng)村婦代會(huì)換屆直選工作要轉(zhuǎn)入經(jīng)常性工作。根據(jù)我縣婦代會(huì)換屆直選工作經(jīng)驗(yàn)來看,農(nóng)村婦代會(huì)換屆直選與村委換屆同步進(jìn)行,這樣有利于農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展,更有利于提高婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率。盡管由于種種原因,平山婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率偏低,但通過全縣婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率與直選產(chǎn)生的婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”率二者相比而言,后者高于前者。這是因?yàn)檗r(nóng)村婦代會(huì)換屆與村委換屆同步進(jìn)行,為廣大婦女同志提供了與男同志平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),通過競(jìng)選演講,使很多優(yōu)秀婦女脫穎而出,進(jìn)入兩委班子。
4、加大培訓(xùn)力度。分期分批培訓(xùn)各級(jí)婦聯(lián)干部尤其是基層?jì)D女干部,通過政策法規(guī)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn),提高農(nóng)村婦代會(huì)主任的整體素質(zhì),使她們真正成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的合格農(nóng)村女干部,成為綜合素質(zhì)過硬、群眾威信高、致富本領(lǐng)強(qiáng)的農(nóng)村婦女帶頭人。