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醫院績效自評報告（實用19篇）篇一
根據《雅安市財政局關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（雅財績〔2022〕2號）文件要求，經過認真總結分析，現將自評報告總結如下：
一、績效目標分解下達情況
20xx年度轉移支付醫療衛生服務能力提升項目資金總額544.55萬元。
（一）《財政廳省衛生健康委省中醫藥管理局關于提前下達20xx年醫療服務與保障能力提升中央補助資金的通知》川財社[2020]207號下達公立醫院綜合改革中央資金202.88萬元。
（二）《關于提前下達20xx年衛生健康省級補助資金的通知（公立醫院綜合改革）》川財社[2020]171號下達公立醫院綜合改革省級資金26.16萬元。
（三）《財政廳衛健委關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升中央和省級補助資金的通知》川財社〔20xx〕53號二次下達中央資金公立醫院綜合改革65.72萬元、緊缺人才培訓4.2萬元、縣鄉村衛生人才能力提升培訓12萬元。
（四）市、縣級財政配套20xx年醫療服務與保障能力提升補助資金233.59萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
20xx年度轉移支付醫療衛生服務能力提升項目資金合計544.55萬元，其中中央下達公立醫院綜合改革資金284.8萬元，分別下達縣人民醫院145.8257萬元，縣中醫醫院137.7743萬元，轉撥蘆山衛健局1.2萬元；省級下達公立醫院綜合改革資金26.16萬元，分別下達縣人民醫院13.01萬元，縣中醫醫院13.15萬元。縣配套公立醫院綜合改革資金233.59萬元，分別下達縣人民醫院123.113萬元，縣中醫醫院110.477萬元。截至目前，醫療衛生服務能力提升項目資金544.55萬元已經全部執行完成。
醫療衛生服務能力提升項目資金嚴格按照《財政廳省衛生健康委省醫療保障局省中醫藥管理局關于印發基本公共衛生服務等4項補助資金管理辦法的通知》（川財社[20xx]76號）等文件精神執行，注重資金使用效益，嚴格執行財經紀律，加強專項資金的使用、管理和監督，保證項目資金專款專用，無挪用或改變專項資金的性質和用途的情況發生。
（二）總體績效目標完成情況分析。
一是引進優質資源。深化對外合作，持續推進縣級醫院與四川大學華西醫院、成都中醫藥大學等醫學院校的合作；二是開展特色服務。加快開展復合手術、微創手術、介入手術、個性化治療等臨床治療新技術的推廣應用；三是推動縣級醫院卒中中心、胸痛中心等五大醫學中心建設；四是建設專科、培育名醫。推進縣域內發病率和外轉率排名前10的`病種臨床重點專科建設；五是加大人才培育力度，預計培育省級學科學術帶頭人1人、市級學術帶頭人4人；六是大力發展中醫藥事業。縣中醫醫院擴大院內液體制劑的生產能力。
（三）績效指標完成情況分析。
1.數量指標
醫療服務收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占公立醫院醫療收入的比例較上年提高1.41%；公立醫院資產負債率較上年提高10.83%，主要是由于：1.疫情原因，醫院疫情防控支出大幅度增加，醫療經營虧損，2.財政收回財政應返還額度導致；公立醫院基本建設、設備購置長期負債占總資產的比例與上年一致，無長期負債；診療人次數提高12.15%；出院人數提高3.85%。
2.質量指標
病床使用率提高0.53%；醫療收入增幅9.77%；門診次均費用增幅下降8.44%；出院者次均費用增幅下降12.88%；公立醫院平均住院日7.53天與上年持平。
3.成本指標
公立醫院百元醫療收入的醫療支出（不含藥品收入）下降1.42%。
4.社會效益指標
公立醫院每門急診人次平均收費水平增長比例上漲4.29%，主要為因疫情影響新增核酸檢測和慢病患者門診帶藥由原來的1個月量提高到3個月量導致；每床日平均收費水平比例較上年降低0.64%；出院者平均醫藥費用比例較上年降低0.64%。
5.可持續影響指標
管理費用占公立醫院業務支出的比例較上年降低0.9%；醫療盈余率教上年下降0.6%，主要是防疫支出大幅度增加，盈余率下降；實現收支平衡的公立醫院暫公立醫院總數的比例與上年持平。
6.滿意度指標
公立醫院職工滿意度90.88%；公立醫院門診患者滿意度93.7%；公立醫院住院患者滿意度94.25%；除職工滿意度比上年略有下降之外，門診患者滿意度和住院患者滿意度比上年都有提高。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
按照項目績效指標要求，項目全面完成，未偏離預期目標，資金使用規范。下一步將繼續加強資金管理，專款專用，提高資金使用效率。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
財政資金平臺系統中錄入的醫療衛生服務能力提升補助資金支出數據及時準確、真實可靠。資金對應安排項目形成實物工作量情況、項目推進及管理情況，跟蹤掌握項目績效目標執行情況，已經達到預期效果。績效自評結果暫未公開，將按文件要求在2022年4月15日之前在門戶網站進行公開。
五、其他需要說明的問題
無。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇二
根據xx市和食品藥品監督管事局文件精神、貴港市食藥（20xx）13號文件等有關文件精神，為充分調動我院員工的工作積極性，提高服務質量和效率，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，提高服務水平和工作效率。結合我院實際，我院對在職員工進行了年度績效考核，現將績效考核工作總結如下：
成立以院長為組長，醫院理事會為成員的考核領導小組，公開、公平、公正地對每位員工進行考核。
堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共愛眼醫服務和基本醫療服務為考核重點，促進我院員工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優勞優酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。
績效考核內容主要包括德、勤、服務質量、群眾滿意度、否決性指標等。
（一）德、勤考核是指對員工的醫德醫風、行業作風、院紀院規遵守情況和各項報表數據的準確率情況。
（二）服務質量。
（2）護理質量；
（3）公共醫療服務；
（5）輔助科室；
（6）財務管理，包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理，經費支出實行預算制，嚴格執行國家財政政策、財經紀律和會計核算制度。
（7）藥房質量。
（三）、服務數量根據各崗位，結合愛眼醫院實際，工作完成一定任務。
（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個員工實行滿意度測評。
（五）否決性指標是指發生醫療糾紛和差錯事故以及醫德醫風敗壞的實行一票否決，當月有否決票的無績效工資。
（六）、考勤。
（1）嚴格實行24小時值班制度；
（2）每天自覺按時上下班、值班和交接班；
（3）按時參加集體會議和學習；
（4）喪假、婚假、產假、病假、事假、曠工。
（六）、考核標準。
（1）員工根據考核細則的要求，采取百分制考核標準：德、勤、指標占45%、、服務質量指標占35%、群眾滿意度指標占20%。在考核中，各項分值扣完為止，不執行負分制。
（2）院長由市愛眼醫和食品藥品監督管理局考核；
院考核領導小組按照績效考核方案結合日常工作公平、公正地為每位員工打分，然后將考核結果在院內公示三天，若無異議再上報市局備案。
（七）考核時間：20xx年12月18日。
（八）、考核結果全院在職員工35人，院長由市董事會進行考核，應考核34人，實際考核34人95分以上20人，90—94分以上14人，經公示三天無異議。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇三
推動落實各項公立醫院綜合改革任務，促進縣域醫療衛生服務體系進一步完善，縣級公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升，基本實現大病不出縣，努力讓群眾就地就醫；鞏固破除以藥補醫改革成果，完善公立醫院運行新機制；現代醫院管理制度初步建立；在全力做好新冠肺炎疫情常態化防控的同時努力恢復正常的醫療衛生業務工作，圍繞重塑“1235”服務體系積極穩妥推進醫共體建設重點工作。
（一）項目資金申報及批復情況。
中央和省級補助資金下達259.49萬元。
（二）項目績效目標。
20xx年各項公立醫院綜合改革任務均得到了有效落實，通過以公立醫院集團建設為抓手，縣域醫療衛生服務體系得到了進一步完善。全面摸底集團各成員單位信息化建設現狀，按“一張網、一體化、智慧化”原則編制信息化建設規劃。完成一期工程48個子項目建設，通過互聯網開展協同診療人次增幅102.5%。對照智慧醫院3星和互聯網醫院、電子病歷5級標準，完成信息化升級改造二期工程項目編制，通過決策程序陸續啟動前期工作。
（三）項目資金申報相符性。
申報內容與實施內容相符，申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
中央和省級補助資金下達259.49萬元。補助資金已全部及時撥付到相關單位。
（二）項目財務管理情況。
嚴格按照上級規定進行了資金的籌集、分配和使用，確保了專款專用。同時要求項目執行單位嚴格執行國家規定的'開支范圍及標準，遵守財務制度和財經紀律，不得虛列虛報；嚴格專項資金的使用范圍，專款專用，確保資金安全，提高資金使用效益。
三、項目績效情況。
（1）數量指標。
集團全年總診療量增長為15.23%；健康體檢人數增長106.9%；基層門急診人次同比增長9.3%；互聯網開展協同診療人次增長102.5%；集團業務總收入增長8.1%。
（2）質量指標。
集團全年總診療量667112人次、增長15.23%，其中縣級544500人次、增長16.67%，基層122612人次、增長9.24%，互聯網診療27830人次（專屬醫生1283人次，協同診療26547人次、增長102.5%）。三級公立醫院出院患者手術占比較上年提高5.16%。
（3）滿意度指標完成情況分析。
因信息化不斷投入，醫療機構就醫環境不斷完善，醫護人員業務水平不斷提升，服務對象滿意度指標住院患者滿意度得分為96.95；門診患者滿意度得分為97.95。
四、其他需要說明的問題。
無其他需要說明問題。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇四
（一）項目資金申報及批復情況。
中央和省級補助資金下達259.49萬元。
（二）項目績效目標。
20xx年各項公立醫院綜合改革任務均得到了有效落實，通過以公立醫院集團建設為抓手，縣域醫療衛生服務體系得到了進一步完善。全面摸底集團各成員單位信息化建設現狀，按“一張網、一體化、智慧化”原則編制信息化建設規劃。完成一期工程48個子項目建設，通過互聯網開展協同診療人次增幅102.5%。對照智慧醫院3星和互聯網醫院、電子病歷5級標準，完成信息化升級改造二期工程項目編制，通過決策程序陸續啟動前期工作。
（三）項目資金申報相符性。
申報內容與實施內容相符，申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
中央和省級補助資金下達259.49萬元。補助資金已全部及時撥付到相關單位。
（二）項目財務管理情況。
嚴格按照上級規定進行了資金的'籌集、分配和使用，確保了專款專用。同時要求項目執行單位嚴格執行國家規定的開支范圍及標準，遵守財務制度和財經紀律，不得虛列虛報；嚴格專項資金的使用范圍，專款專用，確保資金安全，提高資金使用效益。
（1）數量指標。
集團全年總診療量增長為15.23%；健康體檢人數增長106.9%；基層門急診人次同比增長9.3%；互聯網開展協同診療人次增長102.5%；集團業務總收入增長8.1%。
（2）質量指標。
集團全年總診療量667112人次、增長15.23%，其中縣級544500人次、增長16.67%，基層122612人次、增長9.24%，互聯網診療27830人次（專屬醫生1283人次，協同診療26547人次、增長102.5%）。三級公立醫院出院患者手術占比較上年提高5.16%。
（3）滿意度指標完成情況分析。
因信息化不斷投入，醫療機構就醫環境不斷完善，醫護人員業務水平不斷提升，服務對象滿意度指標住院患者滿意度得分為96.95；門診患者滿意度得分為97.95。
無其他需要說明問題。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇五
（一）項目資金情況。
西昌市醫療保障局于20xx年2月掛牌成立。為支持和提升西昌市醫療保障服務能力，更好地服務參保群眾，20xx年收到上級財政下撥醫療服務與保障能力提升資金17萬元。
（二）項目績效目標。
20xx年1月1日至20xx年12月31日，完成醫療保障服務能力提升任務，服務參保群眾的能力得到明顯提升。
（三）項目資金申報相符性。
醫療保障服務能力提升資金為上級財政分配下撥。
(一）項目資金申報及批復情況。
醫療保障服務能力提升資金為上級財政分配下撥。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃、到位情況：20xx年末，滾存結余資金69888.15元結轉到20xx年使用。20xx年當年西昌市財政局下達我單位醫療服務與保障能力提升中央補助資金17萬元（其中：西市財社〔20xx〕128號下達中央補助資金11萬元；西市財社〔20xx〕220號下達中央補助資金6萬元）。20xx年共計可使用資金239888.15元。
2、資金使用情況：20xx年“三假”專項整治聘請第三方數據分析服務費支出50000元，組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線測試培訓支出28806元，組織職工赴成都自貢學習支出14513.25元，醫保系統升級“云桌面”服務支出55374.90元，購執法記錄儀執法照相機支出51983.85元，印制醫保宣傳資料支出39210.15元。全年共計支出239888.15元。
（三）項目財務管理情況。
對醫療服務與保障能力提升中央補助資金，我單位采取專款專用的原則，無擠占挪用情況。
1、在購買執法記錄儀、執法照相機等辦公設備（51983.85元）上，按照《西昌市人民政府辦公室關于政府投資工程建設項目適用《中華人民共和國政府采購法》有關事項的通知》（西府辦函〔20xx〕24號）文件的相關規定，本著厲行節約、符合實際、不超標配置的原則，嚴格按照政府采購的相關規定和程序經市財政局采監科批準后進行采購。無違規采購情況發生。
2、在“三假”專項整治聘請第三方數據分析服務費支出（50000元）上，州、市聯合聘請第三方上海金仕達衛寧軟件科技有限公司參與提取西昌市市域內定點醫療機構的大數據進行分析核查，共查出21家醫療機構分別在重復收費、超標準收費、超量收費、虛記費用、超醫保支付政策范圍（限制性用藥）等方面存在違規問題，涉及違規金額335.97萬元，已全部收繳并存入基金專戶，違約金7.9萬元也全部收繳并存入基金專戶。投入產出效果顯著。
3、組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線測試培訓支出28806元。為確保全省醫保新系統上線上后所有職工能熟練操作，按照省州醫保局的安排，我局組織業務人員赴成都進行新系統的業務操作培訓。事后證明：就因為提前對業務人員進行了培訓，西昌市的醫保參保工作和費用報銷工作正常進行，沒有造成醫保業務積壓的情況。
4、為提高職工的醫保業務水平和學習發達地區的`先進的醫保管理經驗，經局黨組研究報市領導批準，組織職工赴成都自貢進行業務學習支出14513.25元。此次外出學習，開闊了職工眼界，提高了管理思路和醫保監管技能，為西昌市醫療保險工作更上一個臺階打下了扎實的基礎。
5、醫保系統升級“云桌面”服務支出55374.90元。經多次技術論證后局黨組研究同意，與西昌電信公司合作，打造醫保系統“云桌面”服務升級，此項目的建成將極大提高西昌市醫保系統的運行速度和辦公效率，醫保數據安全更有保障。
6、印制醫保宣傳資料支出39210.15元。西昌市醫療保障局在20xx年的宣傳活動中，按照四川省醫保局統一部署，與涼山州醫保局聯合舉辦了“宣傳貫徹條例，加強基金監管”醫保基金監管集中宣傳月全省同步云啟動儀式，印制《醫療保障基金使用監督管理條例》問答手冊、《涼山州欺詐騙取醫療保障基金行為舉報獎勵暫行辦法》、“兩病”便民宣傳折頁、基金監管宣傳海報分別在醫保大廳、各類人員密集場所、各鄉鎮（街道辦）、村組（社區）進行發放宣傳。宣傳效果明顯，達到了預期宣傳目標。
在資金的監督管理方面，所有資金全部通過財政“大平臺”系統進行管理，未出現跑、冒、滴、漏等違規違法使用資金的情況。
（一）項目完成情況。
年初制定的能力提升目標全部完成，醫療保障管理、經辦服務能力得到明顯提升，達到了便民高效的目的。
（二）項目效益情況。
社會效益方面：通過宣傳，醫保政策知曉率不斷提高，廣大群眾的參保意識更加強力；通過對職工的培訓學習，極大提高了職工的業務水平和管理水平，醫保系統的改造升級，更好地為參保群眾服務已成為現實；執法記錄儀、執法照相機等辦公設備的配置，使醫保執法檢查更加嚴謹規范；聘請第三方參與大數據核查，效率高、質量好、說服力強，省時省力，還避免了人情執法，有力維護了醫保基金的安全完整。
可持續性方面：醫保新系統的上線運行以及廣大職工業務技能的提高，將極大的改變業務辦理形式，“便民”將越來越明顯，“少跑路、甚至不跑路”將成為可能。
服務對象滿意度方面：醫保新系統上線初期，切實給參保群眾帶來不便，但經過短短1個多月的時間，在局領導的親自督促協調下，在全體職共同努力下，各項業務工作逐漸順利并實現正常辦理，至年底沒有出現積壓件，服務對象滿意度達95%以上。
（一）評價結論。
西昌市醫保局對醫療服務與保障能力提升資金的使用務實高效。自評得分：99分。
（二）存在問題：暫無。
（三）相關建議：以后年度的資金希望在年初就及時下達，以便我市能有充足的時間進行資金使用的規劃論證和實施。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇六
根據對我單位20xx年的項目支出績效進行評價的結果，針對存在的問題，加強工作部署，認真抓好問題整改，現將整改情況報告如下：
針對“項目的評價指標體系設置還不夠完善，科學性和可操作性還需進一步提高。”的問題，我單位迅速安排、狠抓落實，取得較好效果。
一是加強學習。各職能股室和相關工作人員認真學習績效評價相關政策規定，準確把握績效評價目的、實現目標，掌握績效評價工作要求和方法，提高對績效評價工作的認識。
二是強化培訓。結合統計業務要求，通過各個專業業務工作實際分享和財政預算執行情況實戰，加強對績效評價工作的`培訓，在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題，提高績效評價工作水平。
三是科學設置。通過學習，針對績效指標的設置，加大定量指標的設置比例，不斷修改完善項目的評價指標體系，加強動態監督管理和評價，進一步提高績效評價工作質量。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇七
項目名稱：海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目，項目實施地點：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫院；項目內容：根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）、《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號）、《海南省省本級項目支出預算管理辦法》（瓊財預[20xx]1606號）的要求，改善醫院醫療條件，執行醫院各類改造工程、醫療設備的購置以及各類維護等，其中包括：
1、海南省平山醫院康復病區熱水系統改造項目，
2.全自動生化分析儀,。
4.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（設備采購）,。
5.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（裝修裝飾）,。
6.醫院農療基地擴建修繕工程。
7.（精神分裂癥）醫用事件相關電位儀。20xx年海南省平山醫院衛生健康發展專項資金預算1110萬元。
為滿足新形勢下人民群眾對精神衛生日益增長的需求，適應海南省社會經濟發展的需要，有計劃，有步驟，有目標的建設發展平山醫院，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現。實現以下目標：
一、完成固定資產增加10%；
二、醫院改造工程完工率達到90%；
三、收治病人能力增長10%；
四、醫院患者滿意度達到95%。
（一）項目資金到位情況分析。
20xx年2月12日海南省衛生健康委員會下發了《關于批復20xx年省本級部門預算的通知（瓊衛財務函[20xx]20號）》并隨后安排下達衛生健康發展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預算資金已實際到位，資金到位率100.00%。
項目資金使用情況分析。
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目；
5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，5個項目合同金額合計1,002.39萬元，財政預算資金1,110.00萬元，節約107.61萬元；截至20xx年6月30日，已實際支付670.97萬元，剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。
項目資金管理情況分析。
海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目認真落實各項財經紀律，嚴格執行國庫集中支付管理的各項規定，以零余額賬戶授權支付到收款單位為基準，實行完全徹底的國庫集中支付，確保項目資金合法、合規使用。項目的實施嚴格遵守政府采購的相關管理制度，按照政府采購的程序實施，項目完成后實行驗收制度，項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收，并且經過院領導班子討論后，按照合同規定付款。
（一）項目組織情況分析。
該項目主要使用于：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目；
5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，其中主要項目為海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該工程項目預算金額為757.59萬元，達到公開招標的限額，于20xx年5月10日委托湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標；其他四個項目預算金額未達公開招標限額，均采用了競爭性談判的方式執行政府采購。截至20xx年6月30日，上述5個工程項目中，已經完工驗收項目為：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目等3個項目。
另外兩個項目：海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。
項目管理情況分析。
在項目實施管理中，海南省平山醫院制定了《海南省平山醫院基建、維修管理規定》、《海南省平山醫院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫院基建檔案管理制度》、《政府采購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度，為各科室更好地運用衛生健康發展專項資金，項目執行程序規范化，提供了有力保障。制度建設為項目順利實施完成奠定良好基礎。
（一）總體績效目標完成情況分析。
1、項目的經濟性分析。
（1）項目成本（預算）控制情況。
本項目財政預算資金安排1,110.00萬元，海南省平山醫院按照年初項目工作計劃，控制項目成本，20xx年項目計劃執行合同總金額為1,002.39萬元，未超財政資金預算。
（2）項目成本（預算）節約情況。
海南省省平山醫院在項目執行過程中，嚴格控制項目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴格按照項目進度進行支付，不存在重復支付。
（1）項目的實施進度。
項目執行的5個工程項目中，已經完工3個項目，分別為1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；3、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目。其中：海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結算，結算金額為22.89萬元;海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目于20xx年9月17日完成竣工結算，結算金額36.07萬元；海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目于20xx年8月27日完成竣工結算，結算金額為79.92萬元。另外兩個項目根據監理公司出具的進度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目已經完成了停車場及主干道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元，占合同總金額67.63%。
（2）項目完成質量。
已經完成的3個項目均已通過驗收，并按照項目合同條款支付工程進度款，預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成，并支付完項目款項。
（1）項目預期目標完成程度。
20xx年衛生健康發展專項資金項目實施后，固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，固定資產實際增加3.52%、；醫院改造工程完工率達67.63%、；入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%、；評價期間發出50份調查問卷，收回調查問卷50份，其中調查結果為滿意的有49份，醫院患者滿意度達到98%。
（2）項目實施對經濟和社會的影響。
通過項目資金投入，加強固定資產和基礎設施的建設，提高醫院救治和康復工作，進一步提升醫院的整體醫療水平。
4.項目的可持續性分析。
衛生健康發展專項資金項目為海南省平山醫院經常性項目，根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設置的項目，海南省平山醫院將該項目列入《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號），使該項目有計劃、有目標、有步驟地執行，助力建設發展海南省平山醫院建設，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現，促進海南省精神衛生事業發展，為海南國際旅游島建設提供精神醫療衛生服務保障。
（二）項目績效目標未完成原因分析。
截至20xx年8月25日，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工，分別為：
海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；未按時完成20xx年度目標的原因在于該項目工程項目立項及批復周期較長，導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。
海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。
根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置，項目評分情況如下：
（一）項目決策。
衛生健康發展專項資金項目目標明確，通過衛生健康發展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫療水平，提升人才隊伍的技術和水平，使病人有更好的醫療救治和更舒適的康復環境，病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分為4分。
對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫院的主要工作職責，屬于長期性項目，因此決策過程評分為8分。
衛生健康發展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評分為8分。
綜上所述，項目決策指標評分20分。
（二）項目管理。
衛生健康發展專項資金項目是海南省平山醫院財政預算項目，由省財政廳根據預算批復下達，但由于工程進度原因，實際支付率較低，因此資金到位評分為4分。
該項目資金使用不存在支出依據不合規、虛列項目支出的情況，也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫院屬于國庫集中支付單位，嚴格執行各項財務管理規定，支付流程合法合規，因此資金管理評分為10分。
該項目由海南省平山醫院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作，但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分為6分。
綜上所述，項目管理指標評分為20分。
衛生健康發展專項資金項目實施以后，海南省平山醫院固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，實際增加3.52%，改造工程完工率實際為67.63%，入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%。因此項目產出評分為13分。
海南省平山醫院為海南省衛生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫院，為海南省精神衛生工作主要執行單位，精神衛生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩定，對保障社會經濟發展，構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果，有49人給出滿意的意見，患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項目效益評分為39分。
（一）資金使用經驗及做法。
1、由相關的分管領導對資金使用全過程實行監管。
海南省平山醫院由相關的分管領導對資金使用情況進行監督，及時發現并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環節，督促落實整改計劃和措施，確保資金安全、合法使用。
2、規范資金撥付流程。
在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃，按時間進度或項目進度進行撥付；在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審核，從嚴把關。
（二）資金使用過程存在的問題。
1、資金使用制度不完善。
海南省省平山醫院雖然制定了相關的制度，對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統的項目資金使用內部控制制度。
2、未制定項目相關實施方案。
海南省平山醫院未制定項目相關實施方案，未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。
（三）資金使用改進措施和建議。
1、建章立制，強化專項資金的監督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監督，督促項目實施部門加強管理，定期報告資金使用情況和項目實施情況，增加項目資金使用的透明度。同時，要建立長期有效的專項資金監督管理新體系，確保專項資金用到實處，實現效益最大化。
2、制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工，建立項目申報、招投標、實施、采購、驗收，評價等一系列實施流程，并嚴格執行。所有項目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項目、文號對應，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現象的發生。
無。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇八
為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》（宜財績〔20xx〕109號）文件精神，我院認真開展了20xx年預算支出績效自評工作。現將自評情況報告如下：
（一）基本情況。
宜章縣中醫醫院始建于1952年，歷經幾代“中醫人”的艱苦創業，現已發展成為全縣唯一一所集醫療、教學、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫院。現有在職在崗職工490人，編制床位220張，實際開放病300張。內設臨床專科17個、醫技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。
醫院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺，年末資產總值0.56億元。為郴州市第一人民醫院對口支援醫院、郴州市中醫醫院對口幫扶單位，廣東省中醫院聯系單位，是郴州市市轄區職工醫保、宜章縣職工醫保、宜章縣城鄉居民醫保、工傷保險定點救治醫院、宜章縣人壽保險公司定點醫療單位。
主要職能：為全縣人民提供醫療、護理、預防保健、科研、教學、康復等服務；完成縣政府和衛生行政部門交辦的其他任務。
20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中：人員經費支出5273.7萬元、衛生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產折舊293.5萬元、提取醫療基金26.2萬元和其他費用654.9萬元、其他支出761萬元。
（一）20xx年度預算基本情況。
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財政預算的有人員經費101.5萬元，財政已按時全額撥付到位。
（二）20xx年收入支出決算情況。
20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬元，年度總支出為101.5萬元，其中基本支出101.5萬元，用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的支出，包括人員經費和公用經費，經費支出使用比例為100%。
（三）基本支出使用管理情況。
醫院建立健全了收入、支出、政府采購、資產管理以及公務接待管理、差旅費、培訓費等財務管理制度，成立了內部控制工作領導小組，加強內部控制和監督。資金使用符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定。各項經費支出實行一支筆審批制度，嚴格公務接待費、差旅費、會議費和培訓費審核審批程序，“三公”經費較好地控制在預算范圍之內，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況，確保了資金使用的規范性、安全性和有效性，切實降低醫院運行成本。
制定了資產管理制度，對單位公共財產物資實行統一管理、統一調配，建立了資產實物管理臺賬，根據各部門的需求制訂了采購計劃，按國有資產配置、政府采購和有關規定加強管理，程序到位，專人管理，對取得的資產及時進行會計核算，每年對財產物資進行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產共計0.56億元，保證了國有資產的保值增值。
20xx年，我院通過加強預算收支的管理，不斷建立健全內部管理制度，理順內部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下：
（一）經濟性評價。
1、從源頭抓起，科學合理編制經費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關要求，結合單位實際需要，按標準、按項目科學認真編制部門預算。
2、預算執行方面，支出總額基本控制在預算總額以內；不存在截留或滯留專項資金情況。
（二）行政效能評價。
為強化部門整體支出，加強國有資產管理，提高資金使用效益，在財務管理和厲行節約方面開展了大量工作，行政效能顯著。
1、在原有相對健全的財務管理制度基礎上，適時地、針對性地進行了相關制度的增補，制度的建立更為完善。
2、重視制度的學習和宣講，并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內公務接待管理辦法》《宜章縣縣直機關差旅費管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學習，強化了我院厲行節約管理意識。
3、加強醫療質量管理，嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為，切實控制醫療費用不合理增長，確保廣大群眾得實惠。
4、在健康扶貧“一站式”結算服務平臺，為貧困人員提供“一站式”即時結算服務。住院報銷時，通過城鄉居民醫保信息系統一次性結算、補償到位，患者只需支付自付費用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫報賬“多頭跑、耗時長、手續繁、效率低”的問題，極大提高了工作效率，獲得了各級領導的好評。
年初預算的編制不夠精細，沒有按照費用支出的使用范圍和內容進行類、款、項三個層級的明細預算，并按照預算的最末級明細進行預算支出管理。
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節約、保障運轉”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預算管理過程中，進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實際情況，完整、準確地披露相關財務信息，盡可能地做到決算與預算相銜接。
3、科學執行績效預算管理制度。一是進一步優化績效評價指標體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業性強，工作量大，建議財政有關部門進一步加強開展相關的業務培訓，完善績效評價方法和評價指標體系，組織開展部門之間、單位之間的經驗交流，多注重督促指導推進績效評價的開展。二是加強對績效評價結果的運用。推動相關制度建設，逐步建立以績效為導向的預算編制模式，將績效評價從事后評價湘預算編制、審查批準、執行過程等前置環節延伸，建立以績效為導向的編制模式，把績效考評的結果作為編制部門預算的重要依據。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇九
（一）項目背景、內容。
根據《20xx年重慶市重大傳染病防控結核病防治項目實施方案》任務：發現可疑患者數1089（不低于任務數的85％），活動性患者總數309（規范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數193人。
（二）項目資金情況。
截至20xx年12月31日“重大公共衛生”項目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結余為0元。
（三）績效目標。
年初設定目標：登記結核病患者、耐藥可疑者篩查數、肺結核患者成功治療率83.6％。
（四）職能職責。
擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術措施，并對實情況進行質量控制，組織開展全縣免疫和預訪接種工作，負責免疫預訪技術指導效果監測與評價。
（一）總體績效目標完成情況分析。
認真負責開展疾病監測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業衛生技術服務、衛生檢驗、實施人群預防接種；及時處理公共衛生突發事件，開展基本公共衛生服務、健康教育與健康促進及技術指導。組織各級部門和有關單位共同努力，達到績效目標。
（二）績效指標完成情況分析。
（2）質量指標。傳染病和突發公共衛生報告率96％；
（3）時效指標。資金支付率100％、資金撥付及時；
（4）成本指標。成本控制在預算資金內；
（5）社會效益指標。城鄉居民公共衛生差距不斷縮小、居民健康素養水平不斷提高；
（6）可持續影響指標。基本公共衛生水平不斷提高；
（7）服務對象滿意度指標。群眾滿意96％；部門領導滿意度97％。
（三）評價結果。
本項目自評得分95分，達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
無
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
績效管理的經驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。
（四）其他方面的問題。
無
在今后的'工作中將繼續做好績效目標自評。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
本項目無中央巡視、各級審計和財政監督中發現的問題及其所涉及的金額。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十
項目名稱：瓦渡鄉浪壩村20xx年壯大集體經濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉浪壩村民委員會。
建設地點：瓦渡鄉浪壩村河東小組。
項目建設內容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區標祥養殖專業合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標。
為實現壯大集體經濟收入達到5萬元，經村“兩委”和村監委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區標祥養殖專業合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區標祥養殖專業合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔各種風險，每年由標祥養殖專業合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養殖專業合作社（肉牛養殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經濟20萬元交還浪壩村委會（如標祥養殖專業合作社肉牛養殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現了集體經濟增收，對承包人有很大的經濟支撐，增加自己的收入，集體經濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發展起到行之有效的作用。
由于合作社養牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養，母牛產牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十一
金河社區位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業園區等區域，總面積約20.89平方公里，核定轄區人口2200人。
（二）項目預算情況：金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目年初預算批復數1100元，主要用于轄區人口接收及國有企業退休人員管理，配合相關部門做好養老、醫保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區按照轄區現有人口情況，有序開展社區管轄人口管理工作，完善人員基礎信息。
（二）項目預算執行情況：預算執行率100%、項目預算無結余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區12名網格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區財務管理制度管理和使用,使用符合規定。
（一）項目組織機構與職責落實情況。
金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目由金河社區自主實施。社區按時購買辦公用品，執行率100%。
（二）項目管理制度建設情況。
社區制定了專門的財務管理制度，年初成立了內控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目1100元經費主要用于為社區12名網格員配備統一的印制有“金河社區”字樣的公文包及手電筒，使網格員更好地發揮轄區人口管理的職責使命，更好地為轄區的.居民服務，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產出指標完成情況。
社區按時購買辦公用品，預算成本控制率100%。
2.效益指標完成情況。
社區有效開展社區管轄人口管理工作，持續完善轄區人員基礎信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優。
（一）下一步改進措施：社區將持續動態完善轄區人口基本信息管理及動態監管，切實做好轄區人口管理及國有企業退休人員管理工作，保證社區退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預算績效與預算相結合情況：預算績效與預算相結合。
（三）預算績效目標公開情況：20xx年已在肅州區人民政府的網站對部門績效目標進行公開，自覺接受社會監督，確保績效評價真實、公正、客觀準確。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十二
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區教育和體育局，是一所全額撥款事業單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執行教育相關行政規章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實際的教育發展規劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
4、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
（二）人員及機構情況。
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內設機構4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調入1人，調出2人。24個教學班，學生948人。
(三)資產情況。
本年年末總資產532.43萬元，主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元，財政應返還額度26.35萬元，固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經費。
（4）“三公經費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2.部門預算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業發展目標而發生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
（1）教育事業發展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經費（民生）1.32萬元，用于學生免作業本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學校市區級下撥專項資金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
2.20xx-20xx學年度教育優秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
5.20xx年“三區”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結轉結余使用情況。
無其他資金收支及結轉結余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預算績效目標完成情況。
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。
質量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業支出90.29萬元；衛生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質量；學校立足現實，促進特色班級品牌化；生態效益：吸引優質生源，擴大辦學規模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發展，具有自主持續發展的能力。
可持續影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發展綱要》精神和上級有關規定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規制度、班級學生常規管理等學校規章制度，做到學校管理規范化，推動教育內涵發展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發放xx人。
質量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區人才計劃”促進均衡發展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業本費，發放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區人才計劃”經費4.16萬元；
2、免作業本費2.85萬；發放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(鎮)中心校教師專業發展，促進我市城鄉學校改革與發展互動，扎實推進我市義務教育均衡發展。
生態效益：促進均衡發展，城鄉一體化發展，提高農村教育教學質量。
可持續影響指標達到以下目標：促進城鄉教育資源共享，推動教育教學發展；形成城鄉教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結論。
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，并在執行過程中積極對執行情況進行監控，對預算的資金進行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規定嚴格執行，合理安排支出，使財政資金發揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規劃和學校的三年發展規劃。
2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質教育實施。繼續以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
3.負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執行財務制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務數據的準確、及時上報，歸檔規范。
4.學校教育教學工作在東區處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學校立足現實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優質生源，擴大辦學規模。屆時根據形勢的發展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。
2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
生態效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發展。
可持續影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發展綱要》精神和上級有關規定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規制度、班級學生常規管理等學校規章制度，做到學校管理規范化。
本年度區級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(鎮)中心校教師專業發展，促進我市城鄉學校改革與發展互動，扎實推進我市義務教育均衡發展。積極落實三區人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監督和管理，確保執行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員身兼數職，專業知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協調，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務人員自身業務能力水平，加強思想和業務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。
績效自評結果將用于下一年度預算編制及監控，并按要求在攀枝花市東區人民政府網政務公開欄目下公開公示。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十三
根據市財政局《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經查閱、核實有關賬務及項目等執行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告。現將20xx年度湛江市供銷合作社聯合社整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機構設置。湛江市供銷合作社聯合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業單位，無下屬二級預算單位，工作人員參照公務員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務員管理事業編制22人（工勤編制3人）。內設4個科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養退休人員17人，財政和社保供養退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務院、上級黨委政府和上級社有關農村經濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發展戰略和發展規劃;二是指導全市供銷社的發展和改革；按照政府授權對重要農業生產資料和農副產品經營進行組織、協調、管理；維護供銷合作社合法權益；協調同有關部門的關系;三是指導全市供銷社的活動，引導農民發展商品經濟，促進城鄉物資交流，組織開展對外經濟、貿易、技術交流，促進供銷合作社經濟發展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務。
20xx年全市供銷社系統工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現代化沿海經濟帶重要發展極”這一總目標總任務，不斷加強黨的建設，緊緊圍繞鄉村振興戰略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發展理念，堅持為農服務的根本宗旨，以轉變機制、做強主業、盤活資產、完善服務、拓展經營、建設隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發展創新的基礎。具體工作任務：
1、加強基層組織建設和黨風廉政建設，營造風清氣正、生動活潑的政治生態和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設，提高政治站位和領導水平；
3、實施鄉村振興戰略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡。
5、加強指導，促進企業發展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標。
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設，進一步規范內部管理，繼續深化綜合改革，奮力實施鄉村振興戰略，大力推進助農服務示范體系建設，班子凝聚力戰斗力和黨風廉政建設不斷得到加強，為農服務網絡體系不斷完善，全市供銷合作事業改革發展呈現出良好局面。具體完成工作：
1.加強學習，“兩學一做”常態化制度化；
2.忠誠干凈擔當，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設，發揮黨的統領作用；
4、深入推進鄉村振興戰略，不斷增強服務能力、拓寬服務內涵；
5、貫徹高質量發展理念，各項經營服務管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業務開展情況績效評估，林尚同志負責部門整體管理情況自評，鄭劍同志負責項目實施情況自評，宋金連同志負責部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯絡員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責。
2、從整體情況來看，我社執行行政單位會計制度準則，按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經費，部門支出嚴格遵守各項規章制度，嚴格控制“三公經費”，為規范我社財務行為，加強財務管理，建立和健全財務管理制度，嚴肅財經紀律，保證各項工作任務的順利完成。經自查，未發現會計核算憑證依據不合規、虛列支出的情況；會議費、培訓費、差旅費、“三公經費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯合社財務管理制度》執行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標準開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關資料，如實填寫整體支出績效自評數據表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規范性負責。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網站公開本績效報告。報送的自評報告、數據表、評分表與公開的自評報告、數據表、評分表一致。
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結果為優。
（二）部門整體支出績效指標分析。
1、預算編制及執行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬元，其中：一般公共預算安排撥款552.43萬元，基金預算撥款800萬元（包含700萬元下撥各縣、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統地方政策性虧損需市級財政負擔的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統為農服務和自身發展項目）。
3、實際支出數與年度實際收入數比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結余結轉數。
（三）項目管理。
1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。
2、整體支出績效目標。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農業社會化服務體系和城鄉社區服務體系，大力宣傳指導電子商務建設，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調研工作；充分發揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農服務能力，推動農村經濟發展和社會進步，活躍農村流通，完善商品流通體系，建設現代農業，拉動農村需求，推進社會主義新農村建設和供銷社綜合改革。
3.項目執行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯合社（湛江市技師學院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農產品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農服務綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農資有限公司“農化服務中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農綜合服務平臺項目”、廣東湛新電子商務有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農業發展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農業綜合開發項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關于工程預結算評審有關事項的通知》等有關規定執行。
4、預算監督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據《關于進一步加強專項資金監督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規范，不斷完善預結算審核，招投標手續，采取委托第三方或組織有關專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉村振興戰略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統建立一個農產品配送網絡，建設助農服務縣級平臺、鎮村級中心，發展6大農產品種植示范基地、6個農產品電子商務平臺，建設1000個規范的合作經濟組織和經營服務網點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標和具體任務，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預算使用效益。
（1）資產管理。
a.資產管理安全性。我社資產管理部門設在辦公室，對新購入的資產及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務處理。
b.固定資產利用率。
（2）經費管理。
a.“三公經費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經費支出情況為：
認真貫徹落實中央八項規定精神和厲行節約的要求，從嚴控制“三公”經費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預算降低1.4%；公務接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉村振興戰略方案，推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡等工作的關鍵年，經常要下鄉到基層去指導和調研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發生因公出國費用和公務車購置費。
b.“公用經費”控制率。
20xx年“公用經費”預算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預算持平。
（一）財務制度執行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎薄弱。基層供銷社服務功能不強，負債嚴重，遺留問題較多，與農民聯系不夠緊密，與真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業務學習，特別是加強《政府會計制度》的學習，做到深入領悟制度的精髓，準確理解制度，按制度的要求準確反映相關會計科目。加強財務管理，嚴格按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現象的發生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標的完成，服務好供銷合作社的中心工作。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十四
實施方案依據：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫療服務能力提升（公立醫院綜合改革）中央補助資金預算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫院建設等。
（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監督有的現代醫院管理制和建立維護公益性、保障可持續運行機制，在支出過程中，遵守相關制度，從嚴管理專款專用。
（二）、績效評價指標完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫院建設41.56萬元（單位已墊付），信息科系統軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據，所有支出均通過轉賬結算。
4．績效指標情況：
產出指標：按照績效指標完成。
效益指標：醫療服務水平和醫療環境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫聯體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養、醫術提高、環境改善、設備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業風險。
加大對公立醫院的投入，是否考慮給予相對穩定的財政補助。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十五
根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分。現將有關情況匯報如下：
（一）專項資金概況。
1、20xx年路燈用電度數279萬度，亮化設施用電度數14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。
3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項資金預期目標完成程度。
1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標:本項目縣城區路燈電費200萬元，根據《永興縣城區路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區路燈、亮化設施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設施供電正常。
（三）專項資金使用管理情況。
本專項20xx年縣城區路燈電費項目經費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區路燈電費實際需要開展相應工作，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組，由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭，召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎數據、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。
20xx年縣城區路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關時間，充分節約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環境，進一步提升城市品位和市民幸福指數。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。
無
無
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十六
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核，發現有市商務局、市水果產業發展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發現，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業務，部門內部相關業務科室尚未參與項目績效管理過程，出現項目實施與績效管理相脫節的現象。
（二）項目績效目標編制不規范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統，未根據項目實際對數量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
（三）績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預算執行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預算申報金額。
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制。總體上看，部門預算績效管理水平有所提升，績效自評質量逐年提高，但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，進一步健全預算績效全過程管理機制，結合業務特點，優化預算管理流程，完善內控制度，明確部門內部績效目標設置、審核、監控和評價的責任分工，加強部門財務與業務工作銜接，推動預算績效管理工作常態化和規范化。
（二）強化績效目標管理，規范績效目標編制。績效目標是項目設立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質量。
（三）強化績效評價工作，規范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預期目標實現程度進行深入調查分析，在此基礎上根據年初設置的績效目標確定具體評價指標，確保績效評價報告依據充分、內容完整、數據準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關情況進行核實，確保評價數據的真實性、完整性和準確性。
（四）強化績效評價結果應用，推進預算績效管理。各部門應高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評，并作為20xx年預算編制的重要參考依據。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十七
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉人民政府。
項目建設目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領導。
為確保工程按質按量順利實施，珠街鄉黨委、政府高度重視，成立了由鄉長任組長，項目分管領導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關部門負責人、從崗社區總支書記為成員的項目領導小組，技術由鄉項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構，嚴格夯實的管理措施，為工程順利實施創造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監督工作領導小組，由項目分管領導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監督，確保項目實施的質量。
（三）項目驗收。
工程結束，村（社區）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結經驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設任務，并申請鄉人民政府進行驗收。
鄉人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉級驗收。
鄉驗收組驗收結論：珠街鄉文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務，各分項工程質量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成。
自評價分100分，自評等級為優秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結、驗收和績效評價報告等及時報送有關部門。
無
無
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十八
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度重大執法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉建設部關于印發推行執法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規定》《中華人民共和國城鄉規劃法》，《國務院城鎮燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環境衛生、城市規劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環境衛生、城市規劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。
（一）總體結論。
1.強化市容管理，助力創城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結合措施，對重點區域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續開展整治。共整治29條背街小巷，出動執法隊員3萬人次，執法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規范非機動車占道停放1萬余起，轄區市容環境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區內申請占用區管道路進行施工的個人、單位進行審核，發放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發現新生建筑，及時制止，要求鄉鎮街道對轄區內違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業主信息和違建情況，根據實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉鎮1314平方米，市區247.9平方米。
4.穩步推進垃圾分類工作。在全區推進垃圾分類示范片區建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區，目前觀瀾瑞公館、新日化小區已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數字化管理工作有序進行。20xx年，我區數字化城市管理系統共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經自評，文明創建、創城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優”。
文明創建、創城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發現，文明創建、創城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現象的發生。
《禹會區財政局關于印發〈禹會區區級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
醫院績效自評報告（實用19篇）篇十九
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規定，財政系統成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復核：范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現程度、預算執行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續發展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經評價，8個項目按照優良中差評價等級，其中評價等級為優的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%。總體來說，績效自評報告質量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優，通過抽查復核調整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內容不規范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發揮出真正的作用，應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結論大多為“優”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到專款專用。
通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關事項，資金互用，改變資金用途未經財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執行不到位。
（一）明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核，確保績效自評的質量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質量，通過發問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監控力度，使項目實現預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。