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    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)

    時間:2025-06-13 作者:雨中梧

    在社區(qū)工作的一段時間內(nèi),我掌握了許多有效的工作方法和策略。這些社區(qū)工作總結(jié)范文來自不同領(lǐng)域和不同層級的工作者,涵蓋了豐富的內(nèi)容和經(jīng)驗。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇一

    在__街道、__街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下,___社區(qū)居委會一班人開拓進(jìn)取、努力工作。“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”,在20__年上半年的工作中取得了一定成績。

    一、創(chuàng)建工作。

    創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社區(qū)居委會及時進(jìn)行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商,進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建,全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造____社區(qū)。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛,在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報__期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動:如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達(dá)萬人次。

    為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進(jìn)行創(chuàng)建知識問答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。

    為迎檢,我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理,制作了電子相冊,極大地方便了工作。

    合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。

    今年以來,____社區(qū)新獲得了“__十大年度社區(qū)”、“__樓市最滿意住區(qū)”、“__省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號,迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次。現(xiàn)在,又作為成都市的窗口,列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。

    二、居務(wù)工作。

    圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個宗旨,社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計劃生育和統(tǒng)戰(zhàn)僑臺三大重點工作。

    在精神文明建設(shè)工作中,重點又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下,各支文體隊伍都常年進(jìn)行正常活動。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊,活動都開展的有聲有色,卓有成效。在__樓街道轄區(qū)運動會中,__社區(qū)取得了可喜的成績:乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個項目,__社區(qū)獲得了七個第一名,共十五個獎項。通過這些活動,居民們互相認(rèn)識、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解,創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。在此,社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!

    精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會一班人依靠居民組長、協(xié)會成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門看望;小孩放假了,我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發(fā)生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決……。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進(jìn)行家庭上門訪問___余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關(guān)單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。

    我們還結(jié)合創(chuàng)建工作,對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進(jìn)行工作。特別是對c區(qū)后門、幸福時光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓,其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊進(jìn)行的綜合整治四次,改善了該區(qū)域狀況。

    今年的創(chuàng)建任務(wù)很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動已經(jīng)揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進(jìn)。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會的工作,主動參與社區(qū)建設(shè)各項活動,共同打造社會主義新型文明社區(qū),實現(xiàn)創(chuàng)建國家級文明社區(qū)的宏偉目標(biāo)。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇二

    上半年的工作總結(jié)往往能夠很好地指導(dǎo)下半年工作的開展,有利于把社區(qū)營造成一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧的新型現(xiàn)代化和諧社區(qū)。下面是本站小編整理的20xx年社區(qū)上。

    希望對大家有所幫助!

    xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年,也是落實海西戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。在上半年里,興園社區(qū)在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,既完成上級黨委政府所布置的各項中心任務(wù),又能以服務(wù)群眾為宗旨,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),取得了一定的成績。

    1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。社區(qū)黨委認(rèn)真組織全體黨員干部深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終,繼續(xù)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文章,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列決策部署,做到學(xué)用結(jié)合,整改不足之處,及時把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到平時的工作中去。

    2、夯實組織基礎(chǔ),提升黨建工作水平。社區(qū)黨委把加強(qiáng)基層組織建設(shè)擺在重要位置,努力提升社區(qū)黨建服務(wù)水平,不斷增強(qiáng)城市基層黨組織凝聚黨員、凝聚群眾的功能,繼續(xù)健全完善黨員教育服務(wù)體系,整合服務(wù)資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)水平。今年擬決定將一名入黨積極分子發(fā)展為中共預(yù)備黨員。

    3、繼續(xù)做好整治斗池b區(qū)無物業(yè)小區(qū)工作。今年以來,社區(qū)把“創(chuàng)建文明城市”與無物業(yè)小區(qū)整治工作有機(jī)結(jié)合起來,實現(xiàn)“溝通、路平、燈亮、整潔、有序、美化”的六項基本標(biāo)準(zhǔn),對小區(qū)進(jìn)行疏通下水道、清理化糞池、清理窨井,新作窨井板、明溝加蓋板、翻修水泥路面、設(shè)置石椅、石桌,安裝健身器材、種植草皮等,使小區(qū)面貌煥然一新,受到市、區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,市委還在斗池b區(qū)召開了無物業(yè)小區(qū)整治工作現(xiàn)場會。

    4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。為加強(qiáng)對黨員干部的管理,提高干部拒腐防變能力,社區(qū)與黨員干部簽訂了黨員干部廉政工作。

    責(zé)任書。

    和黨員干部工作職責(zé)。每天上下班都實行簽到制度、有事請假制度,社區(qū)無物業(yè)小區(qū)景觀改造等都采取了公開招標(biāo)制度,采購物資也采取了貨比三家,使社區(qū)黨政管理步入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。

    5、抓好房屋租賃稅的征收工作。1—6月已征收5.9萬元,完成年計劃59%。今年以來,社區(qū)想方設(shè)法把抓好租賃稅的征收工作列為社區(qū)工作的一個重點,加大了租賃稅的征收宣傳力度,利用多種渠道、各種形式通知房東到社區(qū)繳稅,有的利用延長繳稅時間,有的增設(shè)多個繳稅點,方便居民繳稅。還有開展外交活動,將親戚、朋友所開的租賃稅發(fā)票拉到我們洪山鎮(zhèn)開,以加快社區(qū)租賃稅的完成任務(wù)。

    6、抓好創(chuàng)建文明城市活動。社區(qū)把創(chuàng)建文明城市活動、提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平作為一項工作內(nèi)容,通過宣傳專刊,懸掛標(biāo)語、文明市民學(xué)校、黨員干部學(xué)習(xí)會和文化活動站的宣傳,對居民進(jìn)行教育,提高居民思想意識;一方面,加大了市容市貌的管理力度,配合城管部門,對秩序混亂、亂擺攤設(shè)點、衛(wèi)生差的地方進(jìn)行整治;一方面,利用共建單位的優(yōu)勢、實行資源共享,共同為創(chuàng)建工作出力;還有一方面,就是充分發(fā)揮黨員、志愿者和樓組長的作用,讓他們不定期開展路面市容環(huán)境巡視督導(dǎo),使社區(qū)市容環(huán)境有明顯改善。

    7、提升計生服務(wù)質(zhì)量。我們始終堅持“以人為本、用心服務(wù)”的工作理念,有效整合社區(qū)資源,創(chuàng)建完善計生工作新機(jī)制。為孕婦辦理生育服務(wù)證15本、獨生子女父母光榮證14本、流動人口服務(wù)證32本。我們實行了一站式服務(wù),為群眾提供了方便,辦事效率也逐漸提高。今年以來,已舉辦4次為民服務(wù)活動,有健康義診、計生咨詢、歌舞表演、尺唱、快板書、義務(wù)理發(fā)、修車服務(wù)等,社區(qū)人口與計劃生育工作已走向正常軌道。

    8、抓好社會治安綜合治理。社區(qū)加大“平安社區(qū)”長效管理力度,重新研究落實消防工作各項措施。對個別“--功”分子實行24小時監(jiān)控,上街秘密跟蹤、警長入戶交談做工作等;社區(qū)治保會每星期召開治安案件分析會,根據(jù)發(fā)生時間對治安巡邏進(jìn)行安排調(diào)整;對外來人口密集出租戶進(jìn)行摸排檢查;在小柳木屋毗鄰區(qū)配備了50粒干粉滅火器、制作消防疏散圖、在主干道懸掛消防宣傳標(biāo)語、各路口粘貼消防標(biāo)語、發(fā)放消防安全宣傳單xx多份;對“兩勞釋解”人員去向進(jìn)行摸底排查等,由于采取了人防、物防、技防、協(xié)防相結(jié)合的安全防范新機(jī)制,社區(qū)治安明顯好轉(zhuǎn),為居民創(chuàng)造了一個安全、舒適的宜居環(huán)境。

    9、認(rèn)真抓好再就業(yè)工作。社區(qū)勞動站在做好939位企業(yè)退休人員管理工作的同時,積極拓展下崗失業(yè)人員的再就業(yè)渠道。據(jù)統(tǒng)計,下崗失業(yè)人員414人,已就業(yè)410人;辦理發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證201本,發(fā)放城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險卡364張,并積極對本社區(qū)下崗失業(yè)人員宣傳小額擔(dān)保優(yōu)惠政策。

    1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。堅持邊學(xué)邊查邊改,從廣大群眾迫切要求出發(fā),努力做到“民有所呼,我有所應(yīng)”,幫助群眾解決實際困難和問題,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果,做到科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展。

    2、加大社區(qū)黨建工作力度。強(qiáng)化社區(qū)黨組織自身建設(shè)和黨員管理力度,建立健全社區(qū)黨委議事規(guī)則和民主生活、理論學(xué)習(xí),做到黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)公開,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供強(qiáng)有力的政治保證。

    3、加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,努力完善社區(qū)服務(wù)體系。樹立一流的服務(wù)理念,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,齊心協(xié)力,真抓實干,推進(jìn)社區(qū)就業(yè)服務(wù)、保障服務(wù)、民生服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、計生服務(wù)、文化教育、治安保障等方面服務(wù),力爭在各方面工作都取得新的成績。

    4、繼續(xù)開展無物業(yè)小區(qū)的整治工作。據(jù)我們了解,省六建宿舍和省輕工業(yè)安裝公司宿舍都是已建成20xx年—30年之間,由于使用時間已久,路面多處破損、塌陷,而且這兩宿舍沒有物業(yè)公司管理,缺少必要的維護(hù),造成下水道堵塞,窨井蓋破損等,居住環(huán)境較差。社區(qū)擬向上級報告,下?lián)苜Y金對兩宿舍進(jìn)行整治,以改變居民的生活條件。

    5、開展黨建創(chuàng)新項目。社區(qū)黨委本著從實際出發(fā),擬定在新落成的斗池新居先行先試實施創(chuàng)建社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和福州天承物業(yè)公司組成“四位一體”共同協(xié)商處理小區(qū)事務(wù)。預(yù)期目標(biāo)達(dá)到:完善小區(qū)規(guī)范管理,努力打造宜居環(huán)境。擬定在xx年12月完成該項目。

    6、擬創(chuàng)辦黎明停車場,增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。黎明街倪世建材商場北面停車場,在管理方面存在不足,曾發(fā)生丟車事件,造成社區(qū)治安不穩(wěn)定。為此,社區(qū)向黎明及有關(guān)部門報告,協(xié)商,爭取創(chuàng)辦由興園社區(qū)管理的黎明停車場。一方面能安排一些下崗失業(yè)人員,更主要的增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。

    7、全力以赴做好爭創(chuàng)二級社區(qū)工作。認(rèn)真組織全體社區(qū)工作者學(xué)好《xx市鼓樓社區(qū)居委會分級考評細(xì)則》,逐條對照、找出差距、訂出措施,克服困難、齊心協(xié)力、真抓實干,爭取今年評上二級社區(qū)。

    8、團(tuán)結(jié)拼搏,共渡難關(guān)。社區(qū)目前經(jīng)濟(jì)比較困難,但我們有決心、有信心發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮自身的主動性和能動性,做到該收的費、稅應(yīng)收盡收;該省的錢就要省下來,想方設(shè)法把經(jīng)濟(jì)搞上去,自覺融入海西建設(shè)大潮中,為構(gòu)建和諧社會再立新功。

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    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇三

    20_年上半年工作總結(jié)及下半年計劃按照上級部門和局黨委對基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的要求,我們基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序開展,現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)20_年上半年工作總結(jié)如下:

    一、上半年工作總結(jié)。

    1、根據(jù)縣委王書記的要求,我科室就社區(qū)規(guī)模設(shè)置多大合宜,多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進(jìn)行調(diào)研,為社區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)研。

    文章。

    提供材料,

    調(diào)研。

    報告。

    已完成。

    2、按照年初工作意見,我們于3月份將20_年的重點目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解,并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。4、4月底我們通過為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班,并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,通過參觀已實行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區(qū)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升社區(qū)主任的業(yè)務(wù)能力。

    5、對社區(qū)建設(shè)和基層政權(quán)。

    政策法規(guī)。

    在阜寧報上進(jìn)行專版宣傳。

    6、完成了阜城鎮(zhèn)8個社區(qū)均專項民政窗口建設(shè),目前。

    規(guī)章制度。

    宣傳冊專人專項臺賬均已到位。

    7、完成了阜城8個社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。

    8、對全縣近兩年新建的社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)行了摸底,指導(dǎo)其建立社區(qū)項目書。

    1、會同相關(guān)部門對全縣村居進(jìn)行一次驗收評比,對符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌,不符合要求的限期整改。

    2、開展全縣社區(qū)建設(shè)和村民自治問題排查活動。

    3、開展村民自治示范單位創(chuàng)建活動。

    4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項目庫建設(shè)。

    5、做好省廳“三爭”工作。

    6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇四

    (三)城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作,配合督促門店做到門前三包及店內(nèi)經(jīng)營,進(jìn)一步開展沿江風(fēng)光帶夜宵攤位不規(guī)范經(jīng)營整治活動,最重要的是積極引導(dǎo)廣大群眾繼續(xù)鞏固“全國文明城市”成果,加入到“創(chuàng)建人民最滿意城市”的行動中來。

    (四)計生、婦女工作。按照全省計生工作“一盤棋”工作的整體要求,認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作,并借此次活動對社區(qū)的人口進(jìn)行進(jìn)行全面摸底,將社區(qū)的計生工作推到一個新臺階。

    (六)社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)、推介崗位;二是按照政策開展好大學(xué)生就業(yè)幫扶;三是加大社會保險宣傳力度,完成保險指標(biāo)數(shù);四是加大全民醫(yī)保宣傳力度,繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。

    (七)關(guān)工委工作。積極發(fā)揮“五老”隊伍作用,繼續(xù)深入開展青少年教育活動,為青少年提供一個健康和諧的成長環(huán)境。

    為了做好下半年的各項工作,現(xiàn)結(jié)合鼓樓區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實際現(xiàn)狀,初步擬出下半年工作計劃如下:。

    1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合,根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌,以打造”宜居工程“為主題,開展黨建項目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強(qiáng)和改善基層黨組織建設(shè),努力形成黨政和諧,進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè),牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識。加強(qiáng)共駐共建工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,促進(jìn)社區(qū)各項工作。

    2、社區(qū)工作緊緊圍繞:保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū),構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。

    3、下半年召開之前,做好社區(qū)的維穩(wěn)工作,特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強(qiáng)加洋巷木屋區(qū)為重點,做好防火防盜工作,加強(qiáng)保安隊伍建設(shè),努力做好少發(fā)案、不發(fā)案,保居民群眾一方平安。

    4、進(jìn)一步抓好計生工作,做到勤入戶,特別是流口登記錄入,落實好雙查工作,努力做好孕前優(yōu)生檢測工作,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高人口出生質(zhì)量,這一任務(wù)來做工作。

    5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理,鞏固整治效果,加強(qiáng)加洋巷衛(wèi)生保潔,通過真抓實干,廣泛宣傳,具體落實,使社區(qū)更加文明和諧。

    6、關(guān)注民生,做好全民醫(yī)保工作,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,積極尋找渠道,為下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會,認(rèn)真做好退休人員和失業(yè)金的認(rèn)定工作。

    7、關(guān)心弱勢群體,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作,盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,定期走訪低保戶、困難邊緣戶,了解他們生活情況,及時幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。

    8、繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)工作,積極配合街道經(jīng)濟(jì)辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。

    9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。

    以海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),把握發(fā)展機(jī)遇,努力把社區(qū)各項工作做得更好。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇五

    “__”以來,社區(qū)五上企業(yè)由20__年的x家增長到20__年的x家;20__年至今,完成億元重點項目投資x個,累計完成投資x億元;世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級集聚區(qū)”——中央商務(wù)區(qū),入駐企業(yè)x家,提供x萬就業(yè)崗位,截至今年6月,實現(xiàn)全口徑稅收近x億元;20__年6月,x2.0版正式啟航,著力推進(jìn)“組織、陣地、機(jī)制、服務(wù)”四大升級,打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。

    (一)嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘。

    一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發(fā)生后,社區(qū)第一時間成立新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,吹響集結(jié)“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊,x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。

    二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設(shè)立防控宣傳臺x個、復(fù)工服務(wù)點x處。

    三是服務(wù)上門,惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次;全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作,確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標(biāo)的實現(xiàn)。

    (二)深化理念激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力。

    一是穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行。今年1-x月,上報全社會固定資產(chǎn)預(yù)計投資x億元,同比增長x%;社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元,同比增長x%;預(yù)計完成內(nèi)資x億元,完成新簽約項目x個;報送省外億元大項目x個;服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計x億元,高企主營業(yè)務(wù)收入億元,同比增速x%。

    二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負(fù)責(zé)、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)(運營單位)常態(tài)對接機(jī)制,同時對轄區(qū)項目“精耕細(xì)作”,推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補(bǔ)資金x萬元,惠及企業(yè)x多家,已辦結(jié)企業(yè)反映問題x件。

    (三)精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì)。

    一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍,制定“一清單三制度”,構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的共治體系;累計清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類警情118件,有效紓解居民“微痛點”。

    二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以__中心核心商業(yè)區(qū)、__農(nóng)貿(mào)金街、__路為主的美麗街區(qū)樣板,實現(xiàn)__新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。

    三是落實責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、__消防總隊在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,落實責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。

    四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位;排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。

    (四)攻堅克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。

    一是持續(xù)推進(jìn)各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,x家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產(chǎn)專項檢查x次,檢查單位x家,復(fù)查x家,下達(dá)整改通知書x份,復(fù)查意見書x份。

    二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管,學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達(dá)100%;穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實施,共備案各類小餐飲小攤販x家。

    三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份,張貼宣傳海報x份,開展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動,組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個,走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。

    (五)共建共享提升社區(qū)治理水平。

    一、是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎(chǔ)。劃實劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格x個,網(wǎng)格工作人員下沉、對信息員隊伍進(jìn)行改革、由物業(yè)樓長擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,構(gòu)建“1+2+n”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系,做強(qiáng)自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體,實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細(xì)精準(zhǔn)和合力共為。

    二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來,社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,報送督查通報x期;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個,創(chuàng)成率x%。今年x月,__區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開,社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經(jīng)驗介紹。

    三、是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個,并引入第三方評估機(jī)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)跟蹤評估,項目策劃有指導(dǎo)、項目實施有督導(dǎo)、項目結(jié)項有考核。

    下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手抓,對標(biāo)對表,攻堅克難,爭取更大的發(fā)展。

    一是對標(biāo)“百年老店”,品牌矩陣樹標(biāo)桿。在對標(biāo)對表長三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進(jìn)程中去學(xué)習(xí)、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用,加快推進(jìn)惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標(biāo)桿建樹。

    二是對標(biāo)先發(fā)標(biāo)準(zhǔn),迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實現(xiàn)“雙勝利”,爭取完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時和全年任務(wù)。由黨委班子成員包聯(lián)推進(jìn)重點工程類項目進(jìn)程;持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

    三是對標(biāo)美麗__,精細(xì)管理提品質(zhì)。推進(jìn)城市容顏擦亮工程,深化“多網(wǎng)融合”,做實“四管”模式,用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手,為精細(xì)化管理三年行動計劃開好局、強(qiáng)基礎(chǔ);扎實推進(jìn)智能化精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務(wù)警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類等攻堅任務(wù);守好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園(看護(hù)點)、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線,針對敏感、弱勢群體,落實疫情防控常態(tài)化措施。

    四是對標(biāo)幸福生活,貼心服務(wù)惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平;深化社會心理服務(wù)體系建設(shè),精心打造心理服務(wù)品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì),增強(qiáng)健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題;完成一體化智慧服務(wù)平臺與大共治信息平臺融合,用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇六

    在某某街道、某某街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下,某某社區(qū)居委會一班人開拓進(jìn)取、努力工作。團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔,在20_年上半年的工作中取得了一定成績。

    一、創(chuàng)建工作。

    創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社區(qū)居委會及時進(jìn)行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商,進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建,全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造某某社區(qū)。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛,在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出城市精神、公民道德規(guī)范等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動:如春節(jié)游園、五一大聯(lián)歡、七一大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達(dá)萬人次。

    為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進(jìn)行創(chuàng)建知識問答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。

    為迎檢,我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理,制作了電子相冊,極大地方便了工作。

    合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。

    今年以來,某某社區(qū)新獲得了某某十大年度社區(qū)、某某樓市最滿意住區(qū)、某某省生態(tài)人居活動小區(qū)、全國綠色社區(qū)等光榮稱號,迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次。現(xiàn)在,又作為某某市的窗口,列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。

    二、居務(wù)工作。

    圍繞社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民這個宗旨,社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計劃生育和_僑臺三大重點工作。

    在精神文明建設(shè)工作中,重點又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下,各支文體隊伍都常年進(jìn)行正常活動。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊,活動都開展的有聲有色,卓有成效。在某某街道轄區(qū)運動會中,某某社區(qū)取得了可喜的成績:乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個項目,某某社區(qū)獲得了七個第一名,共十五個獎項。通過這些活動,居民們互相認(rèn)識、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解,創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。

    精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會一班人依靠居民組長、協(xié)會成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門看望;小孩放假了,我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發(fā)生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進(jìn)行家庭上門訪問100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關(guān)單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。

    我們還結(jié)合創(chuàng)建工作,對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進(jìn)行工作。特別是對c區(qū)_、幸福時光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓,其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊進(jìn)行的綜合整治四次,改善了該區(qū)域狀況。

    從去年下半年以來,社區(qū)居民對物管部門的工作有些怨言,有些看法。我們居委會發(fā)揮橋梁作用,廣泛聽取群眾意見,歸納整理出群眾意見建議二十五條,通過聯(lián)席會方式,轉(zhuǎn)達(dá)給物管部門,督促進(jìn)行整改。對物管部門的某些措施、某些行為、某些表態(tài)也及時向群眾進(jìn)行了宣傳。上半年,我們和群眾代表進(jìn)行溝通、座談三次;和物管部門進(jìn)行座談、溝通很多次;有效地緩解了矛盾,維護(hù)了社區(qū)和諧。當(dāng)然,這項工作難度較大,存在各方面困難。我們一定一如既往地努力,爭取社區(qū)成員單位和廣大居民互相理解、善意行事、化解矛盾、共建和諧社區(qū)。讓某某社區(qū)這顆明珠不褪色!

    在計劃生育工作方面,我們某某社區(qū)已被評為20_年計劃生育先進(jìn)單位.為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計生宣傳服務(wù)工作,從本月起,居委會新增一名專職流動人口計劃生育協(xié)管員。充分體現(xiàn)了上級部門對本社區(qū)工作的重視。

    上半年,我們慰問_人士50余人次,走訪_人士家庭8戶。推薦參加市、區(qū)、街道組織的座談會、考察、演出等活動5人次。建立了_工作對象檔案資料十份;舉辦_僑會固定宣傳欄一期。接待省市臺辦、僑辦、_部門的考察指導(dǎo)五批,數(shù)十人。某某社區(qū)_僑會工作在武侯區(qū),在省市也有一定影響。今年春節(jié)還應(yīng)邀出席了市政府舉辦的團(tuán)拜會。

    另外,我們還在優(yōu)撫救濟(jì)、賑災(zāi)捐款、防疫衛(wèi)生、勞動保障、征兵宣傳、復(fù)轉(zhuǎn)軍人摸底、經(jīng)濟(jì)普查、綜合治理、防邪防毒、安全經(jīng)濟(jì)等許多方面,進(jìn)行了大量的工作,就不詳舉了。

    從六月一日起,根據(jù)區(qū)政府的區(qū)劃,某某社區(qū)歸屬某某管轄。紅牌樓街道幅員廣大,人口眾多、經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)、社會面貌日新月異。街道黨工委、辦事處十分重視某某社區(qū)的回歸。各方面給予了強(qiáng)有力的支持。在此,社區(qū)居委會代表廣大社區(qū)成員單位、商家居民向某某街道黨工委辦事處表示深切感謝!我們相信在他們的正確領(lǐng)導(dǎo)下某某社區(qū)必將煥發(fā)出更加迷人的光彩。

    今年的創(chuàng)建任務(wù)很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批_員先進(jìn)性教育活動已經(jīng)揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進(jìn)。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會的工作,主動參與社區(qū)建設(shè)各項活動,共同打造社會主義新型文明社區(qū),實現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)的宏偉目標(biāo)。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇七

    20xx是十三五規(guī)劃的開局之年,為開好局奠好基,某某社區(qū)黨總支以黨的精神為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全體黨員干部努力學(xué)習(xí),積極作為,大大推動社區(qū)又好又快發(fā)展,半年工作總結(jié)起來,基本做到了社區(qū)辦公樓前閃耀的電子字幕上所顯示的三句話:

    (一)學(xué)習(xí)王坤友,做帶頭干事創(chuàng)業(yè)的好黨員、好干部某某社區(qū)基礎(chǔ)差,遺留問題多,矛盾難以協(xié)調(diào),許多工作多年陷于停頓狀態(tài)。社區(qū)新班子不畏艱辛,大膽創(chuàng)新,繼去年圓滿完成了村部主體工程建設(shè)和大量農(nóng)田水利興修工作后,今年又在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,馬不停蹄,多管齊下,為群眾做了很多實實在在的事情。1、協(xié)同政府修建了老巢無路凌村路段水泥路面600米,大大方便了村民和車輛的出行。2、完成了福袁路路尖土的鋪設(shè)。3、運用水庫移民項目完成了張興圩電站300米的渠道梭浚和河壩加固工程,河堤兩旁新栽了香樟300棵,美化了環(huán)境,確保了村民糧食增收。4、通過一事一議項目翻蓋整修了花莊、夏村兩個抗排電站機(jī)房,保證了4個生產(chǎn)隊的400畝農(nóng)田旱澇保收。

    5、正在協(xié)調(diào)做好西陳、福路兩個供電變壓臺區(qū)的改造工作,保障該地群眾的夏季生活供電。6、投資修通了全社區(qū)37個村民組的50臺廣播村村通,方便群眾收聽病蟲情報、天氣預(yù)報、新聞娛樂等節(jié)目,豐富了村民的文化生活。7、繼續(xù)加大投入,發(fā)動黨員干部自己動手,不斷完善村部的綠化工程和圍墻工程,實現(xiàn)了沒錢照樣干成事的神話,把村部真正打造為方便群眾、教育群眾、培訓(xùn)群眾、凝聚群眾的陣地。

    8、在組織工作上:思想與上級保持高度一致,3月份認(rèn)真協(xié)助政府做好黨委換屆工作;配齊配強(qiáng)了村級班子隊伍;培養(yǎng)了4名入黨積極分子,兩名預(yù)備黨員,3名轉(zhuǎn)正黨員。9、計劃生育工作上注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合宣傳教育,幫助群眾樹立少生快富的新型生育理念。10、四方奔波,聯(lián)系扶持,終于爭取到20xx年省級扶貧開發(fā)整村推進(jìn)重點村項目。

    (二)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

    助兩名殘疾人爭取到創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金并設(shè)法幫助其創(chuàng)業(yè)。

    (三)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。

    為增進(jìn)社區(qū)班子的執(zhí)政為民本領(lǐng),社區(qū)黨總支不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)和黨員干部的教育管理,在平時工作中學(xué)習(xí)鍛煉,并發(fā)動班子成員充分利用工作之余學(xué)習(xí)各種理論和政策,對上級組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)都踴躍參加,按要求完成,同時加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。社區(qū)在創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件上舍得投入,完成了活動陣地建設(shè),今年又新購買兩臺電腦,現(xiàn)階段的微機(jī)操作技術(shù),社區(qū)更有嚴(yán)格要求,會計業(yè)務(wù)、計生業(yè)務(wù)、黨建業(yè)務(wù)等網(wǎng)上平臺操作,都做到了嫻熟自如,成為全鎮(zhèn)行政村中的典范。

    (四)存在問題。

    雖然社區(qū)兩委一般人精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,為群眾做了許多實實在在的事情,取得了顯著的效果,但是縱觀全局可以認(rèn)識到,我們的工作還存在許多問題和壓力,主要是:1、農(nóng)民增收的好路子有待探索,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)實力亟需加強(qiáng)。

    2、部分黨員干部思想理念提高不快,社區(qū)人文、地理環(huán)境急需治理優(yōu)化。3、一直在摸石頭過河,經(jīng)驗不足,參加參觀考察學(xué)習(xí)的機(jī)會不多。

    目,建工程,保民生,增收入,幫助群眾過上日益幸福的生活。

    (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    1、預(yù)計8月份進(jìn)行黃村電站機(jī)改、站房翻蓋工程,擬投資40萬元。

    2、準(zhǔn)備進(jìn)行郭蔣路500米的路面硬化工程,擬投資28萬元。

    3、產(chǎn)業(yè)化扶貧及技術(shù)培訓(xùn),擬投資10萬元。

    4、擬投資5萬元,鋪通袁崗至趙巷李灣村5000米的砂石路。

    5、利用一事一議項目,對凌家秧圩20xx米的渠道進(jìn)行清淤和圩堤加固。

    6、清理張興圩1500米拋洪溝。

    7、改造4戶貧困戶草危房。

    8、沿巢無路補(bǔ)建3座垃圾池。

    (二)文明創(chuàng)建工作。

    積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府號召,繼續(xù)加大投入,靈活采取多種辦法,規(guī)范管理巢無路路邊建房、擺攤、開店,集中處臵垃圾,建立長效機(jī)制,徹底改變居民“室內(nèi)現(xiàn)代化,室外臟、亂、差”現(xiàn)象,合理布局,突出亮點,逐步把我社區(qū)打造為宜居宜業(yè)宜游的魅力新社區(qū)。

    (三)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動加強(qiáng)組織建設(shè)。

    展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。首先根據(jù)地域、行業(yè)的特點,把原來的4個支部調(diào)整為6個支部,選優(yōu)配強(qiáng)支部書記隊伍。其次是在組織部門指導(dǎo)下制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項制度,制度布臵上墻,讓大家時刻對照執(zhí)行,嚴(yán)格要求自己。第三是以遠(yuǎn)程教育開展為平臺,加強(qiáng)多種學(xué)習(xí),努力提高黨員干部的素質(zhì)和能力。第四是組織黨員參加各項結(jié)對幫扶等為民服務(wù)活動,開展黨組織承諾和黨員承諾兌現(xiàn)活動。第五、下一步我社區(qū)將開通村級網(wǎng)站,公示公開村上活動和工作開展情況,大力宣傳黨的方針政策和基層創(chuàng)先爭優(yōu)典型事跡,為迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。

    (四)其他工作。

    1、配合政府做好輪窯廠場地整平復(fù)墾工程。

    2、對兩座老房居多、住戶散亂、占地面積過大的村莊進(jìn)行整治,臵換土地指標(biāo)。

    3、大力招商,壯大集體經(jīng)濟(jì)。為精誠電器的落戶做好協(xié)調(diào)工作;對老村部的3畝多集體用地進(jìn)行掛牌出售,招商引資。

    (五)建議要求。

    希望黨委、政府、各位領(lǐng)導(dǎo)、各級部門人士一如既往的關(guān)心關(guān)注支持幫助某某社區(qū)成長發(fā)展!

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇八

    201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,認(rèn)清形勢,堅定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

    截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。

    截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

    二、主要工作開展情況。

    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

    經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

    為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

    崗位職責(zé)。

    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。

    規(guī)章制度。

    的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。

    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

    二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實序時進(jìn)度。

    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。

    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。

    進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

    2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。

    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

    (三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

    定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。

    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險。

    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

    (六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。

    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

    一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

    二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

    三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

    四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。

    一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

    半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    ——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。

    活動方案。

    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。

    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。

    ——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

    ——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

    ——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。

    ——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。

    工作方案。

    》,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時進(jìn)行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

    ——合理控制成本,嚴(yán)格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。

    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

    20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。

    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。

    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。

    6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

    四、下半年的工作重點及采取的措施。

    一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進(jìn)措施。

    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。

    六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

    同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇九

    社區(qū)兩委正確把握形勢,找準(zhǔn)發(fā)展方向,明確工作目標(biāo),結(jié)合社區(qū)實際,大處著眼,小處入手,認(rèn)真落實市鎮(zhèn)的工作部署,保障社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定局面。

    一、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

    社區(qū)兩委干部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)智慧長安貢獻(xiàn)力量。

    (一)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,社區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力不斷增強(qiáng)。今年上半年,社區(qū)居組兩級總資產(chǎn)達(dá)141659萬,比去年同期減少0.5%。總收入為5673萬,其中社區(qū)級總收入4553萬,與去年同比增長5%;組級總收入1120萬,與去年同比減少9%。社區(qū)居組兩級純收入為2988萬,同比增長1.63%。其中社區(qū)級純收入2085萬,同比增長7.8%;組級純收入903萬,同比減少12%。另外,為化解債務(wù)風(fēng)險,降低資產(chǎn)負(fù)債率,社區(qū)歸還銀行貸款1000萬。

    (二)做好招商引資工作,積極引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年,社區(qū)新簽外資企業(yè)2家,引資額為530萬美元。增資企業(yè)4家,增資額為92萬美元。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元,較去年同比下降27%。新增民營企業(yè)1家,增資300萬元。

    (三)加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)來料加工企業(yè)實現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家,大部分以外銷為主,其中來料加工企業(yè)17家,三資企業(yè)54家。社區(qū)來料加工企業(yè)工繳費2805萬港元,比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會經(jīng)費約13000元,與去年同期持平。從數(shù)據(jù)上看,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了實效。

    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)配套服務(wù)功能。

    五里牌社區(qū)緊密圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)”思路,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升社區(qū)配套服務(wù)功能。

    (一)做好居民公寓收尾工程項目。x社區(qū)建設(shè)辦積極采取各項措施、嚴(yán)抓狠管、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設(shè),社區(qū)預(yù)計公寓7月可交付居民使用。

    (二)完成排澇站重建工程主體建設(shè)。原有排澇站經(jīng)過20xx年使用,設(shè)備陳舊已不能滿足現(xiàn)時排洪需要,根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃,xx社區(qū)積極做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管,現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%,按施工進(jìn)度,預(yù)計20xx年11月可投入使用。

    (三)做好“三舊改造”項目的方案編寫。xx社區(qū)今年積極開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計工作,編寫項目改造方案。上半年已完成了十一個項目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作,特別是對第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項目已與相關(guān)公司形成合作方案,目前正在辦理土地手續(xù)。

    (四)做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程工作。作為公共服務(wù)配套設(shè)施之一,農(nóng)貿(mào)市場是集民生性、公益性、社會性和市場性于一體的民生工程。xx社區(qū)“以人為本、服務(wù)民生”為理念,以“標(biāo)準(zhǔn)化”和“信息化”為抓手,全面改造和提升農(nóng)貿(mào)市場。今年已按進(jìn)度有計劃地開展各項改造工作。

    三、借力“三打兩建”,營造社會風(fēng)清氣正氛圍。

    社區(qū)兩委高度重視“三打”工作,積極落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示精神,迅速成立“三打”專項行動小組、社區(qū)“三打”辦公室,開展專項整治行動。

    (一)組織人員專職培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“三打”的會議精神。通過召開黨員干部動員大會,認(rèn)清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性,在“三打”中做到秉公執(zhí)法、不枉不縱。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇十

    20__年上半年,__社區(qū)在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,對照青奧盛會舉辦、社會管理創(chuàng)新和群眾路線教育實踐活動“三件大事”標(biāo)準(zhǔn),狠抓年度目標(biāo)落實,各項工作有序推進(jìn)。

    一、在上半年的黨建工作中,__社區(qū)持續(xù)保證每月兩次組織生活,邀請黨校教授為黨員授課,并利用遠(yuǎn)程教育平臺播放一系列的專題教育片。在黨的群眾路線教育實踐活動,召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會及座談會,并結(jié)合社區(qū)實際,先后開展了一系列的專題學(xué)習(xí)會,讓社區(qū)黨員切實受教育。

    二、__社區(qū)圍繞節(jié)日以及群眾的需求,以青奧為主題開展豐富多彩的活動。圍繞春節(jié)開展迎新春聯(lián)歡會;結(jié)合元宵節(jié)開展“開開心心猜燈謎,歡歡喜喜鬧元宵”活動;結(jié)合學(xué)雷鋒日開展學(xué)雷鋒廣場志愿活動;圍繞六一兒童節(jié)開展“迎青奧,歡慶六一”活動,圍繞端午節(jié)開展“迎青奧盛會,慶端午佳節(jié)”包粽子大賽等,開展各項文化活動十余場。開展各項文明宣傳、健康講座及垃圾分類講座等二十余場。每周五上午“彩云合唱團(tuán)”的老年團(tuán)員都會按時來唱歌。每周一周二下午四點到五點是孩子們的“四點鐘學(xué)校”時間,今年__社區(qū)還成立了青少年機(jī)器人培訓(xùn)中心。

    內(nèi)環(huán)境進(jìn)行各項整改。清理小區(qū)樓道共40幢,合計130個樓道。清理單元門頭97個,鏟除菜地共300平方米。合計清理垃圾雜物224車約800噸。在老舊小區(qū)環(huán)境整治任務(wù)中,鋪設(shè)電站村、利民東村及南湖東路等小區(qū)草坪共計200平方米,栽種小樹百余棵;修理路牙、花壇共計120平方米;修復(fù)破損地面200平方米;修理小區(qū)險樹、枯樹十余棵。疏通化糞池漫溢8處。修理電站村、利民東村電子大門、道閘、門垛。

    四、社區(qū)網(wǎng)格化管理有效實施。每天網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員在自己的網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,并記錄上報。每月進(jìn)行一次全能社工業(yè)務(wù)培訓(xùn),是每個社工對各項業(yè)務(wù)知識都能熟知并運用。

    五、在綜治工作中,__社區(qū)緊抓綜治維穩(wěn)工作,對社區(qū)重點人員做好維穩(wěn)和管控,特殊時期保證對重點人員時刻關(guān)注動態(tài),有情況報,每天一報。強(qiáng)化群防群治隊伍,將轄區(qū)單位的保安加入到社區(qū)群防群治隊伍中,進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范。繼續(xù)加強(qiáng)治安防范宣傳工作,每月更換櫥窗,發(fā)放《治安防范宣傳手冊》,開展治安防范講座,由民警、綜治社工為居民講課,提高居民安全防范意識。在綜治調(diào)解工作中,加大排查力度,保證每周排查一次,及時消化矛盾糾紛隱患,矛盾調(diào)處化解及時。今年上半年調(diào)解矛盾糾紛42起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。

    六、在管理服務(wù)站工作方面,低保退出1戶1人,低保邊緣戶新近1戶;在住房保障工作中,接待辦理住房保障3戶,保障人口5人,享受住房保障卡9戶,保障人口20人,享受廉租房2戶,保障人口4人;幫扶救助工作中,20_年兩節(jié)慰問213戶,慰問金額149100元,臨時救助14人次,救助金額3500元,紅十字救助8人次,救助金額1100元,大病救助4人次,救助金額1200元,支出型貧困生活救助1戶,救助金額2160元。在老年工作中,辦理江蘇省老年證46人。12345熱線回復(fù)33件,回復(fù)滿意率達(dá)95%。

    七、在安全工作中,與轄區(qū)單位安全員做好密切聯(lián)系,做好轄區(qū)單位的“門前三包”。

    八、在“動遷拆圍,治亂整破”工作中,__社區(qū)積極配合街道拆除小區(qū)違建5處,共計100平方。今年來,社區(qū)未出現(xiàn)新違建。

    九、上半年,__社區(qū)開展垃圾分類宣傳活動十余場,垃圾分類推廣達(dá)到百分之七十,分類的正確率得到大大提高。下半年工作打算:

    一、在下半年的工作中,環(huán)境整治任務(wù)仍然是社區(qū)工作的重點之一,加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,持續(xù)完成環(huán)境整治任務(wù)上報的各項修復(fù)工作。

    二、社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開展一系列文化活動,如中秋節(jié)、重陽節(jié)國慶、元旦等。在接下來的兩個月里,將開展安全教育、法律知識競賽等豐富多彩的青少年暑期活動。

    三、在綜治工作中,__社區(qū)將繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作,加強(qiáng)青奧期間的重點人員的維穩(wěn)與管控,時刻關(guān)注重點人員的動態(tài),保證有情況報,每日一報。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查,加大排查力度,保證每周排查一次,及時消化矛盾糾紛隱患,矛盾調(diào)處化解及時。

    四、加強(qiáng)非常時期的社區(qū)安全生產(chǎn)工作,堅持做到和轄區(qū)單位聯(lián)系,時刻督促安全是第一的意識。

    五、繼續(xù)做好垃圾分類工作,做到每月給垃圾督導(dǎo)員培訓(xùn)一次,每月在社區(qū)內(nèi)開展一次關(guān)于垃圾分類的講座等活動。

    六、在黨建工作方面,繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),做好黨員的管理工作,豐富黨員的組織生活形式。繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論知識教育,持續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動,提高社區(qū)黨員的黨性覺悟。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇十一

    20_上半年,社區(qū)堅持以人為本,充分履行兼負(fù)一方穩(wěn)定,促進(jìn)一方發(fā)展,服務(wù)一方群眾的職責(zé),以帶動社區(qū)各項工作全面發(fā)展為目的,努力加強(qiáng)社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會自身隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷提升社區(qū)服務(wù)功能,較好的完成了街道各部門年初制定的計劃和目標(biāo)。

    一、黨建工作。

    1、按照街道黨工委統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織社區(qū)黨員開展學(xué)習(xí)“_大”會議精神。認(rèn)真貫徹落實街道黨工委部署,圍繞活動主題和社區(qū)實際,精心組織,周密部署,扎實推進(jìn),注重創(chuàng)新,提高了黨員參與和實踐政治學(xué)習(xí)的自覺性,切實解決了一些制約社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵問題和群眾關(guān)心的實際問題,收到了良好的效果,得到了社區(qū)廣大黨員和群眾的認(rèn)同。

    2、定期組織支部黨員觀看_、先進(jìn)人物事跡等,開展書記講黨課活動,增強(qiáng)了黨員們對黨的理想、信念、宗旨和黨性觀念,更好地為社區(qū)服務(wù)。截止目前已通過遠(yuǎn)程教育受教32場次,參會人次316人。

    3、在慶祝建黨_周年黨的生日期間,社區(qū)組織社區(qū)黨員開展了濱湖濕地公園、濱湖渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館一日行系列活動。

    4、以社區(qū)黨支部為核心,積極發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。號召黨員爭做一件好事,給社區(qū)出一個好建議。發(fā)展1名入黨積極分子,2名預(yù)備黨員。收繳黨費720元。

    二、文明創(chuàng)建工作。

    1、堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,做好衛(wèi)生保潔工作,加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境建設(shè),保證無散落垃圾,無衛(wèi)生死角,嚴(yán)格控制小廣告非法張貼,如有發(fā)現(xiàn)及時徹底清除干凈,利用黑板報或者講座的形式,大力開展健康教育宣傳,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。截止目前清理雜草、雜樹32車、衛(wèi)生死角69處、清理各類建筑垃圾27車,疏通下水道15次,調(diào)解因下水道堵塞事宜21起。開展除四害活動7起,共計滅鼠31只。新增了42只垃圾箱,配備了垃圾車等容器,方便了廣大社區(qū)居民。基本杜絕亂堆亂放、暴露垃圾現(xiàn)象,為居民營造了一個干凈、整潔、舒適的居住環(huán)境。

    2、2月份建立了社區(qū)志愿服務(wù)廣場,設(shè)立了10個志愿服務(wù)宣傳欄,定期廣場開展志愿服務(wù)活動和道德講堂,得到區(qū)文明辦的好評。在日常工作中結(jié)合社區(qū)實際,廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。組織工作人員和志愿者對樓道進(jìn)行粉刷、清理垃圾。

    三、計生工作。

    1、在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行地毯式清查,對采集的流動信息與原來的常住戶信息進(jìn)行核對,做到不漏戶,不漏人,登記準(zhǔn)確。按戶為每位居民建立戶籍卡。清理出常住育齡婦女864人,常住已婚育齡婦女685人,清理出流動人口租房戶429戶,流動人口460余人,流動育齡婦女175人,其中孕環(huán)檢對象116人。利用計生宣傳長廊宣傳計生知識,讓居民足不出戶就能了解國家計劃生育工作相關(guān)政策知識等。

    2、積極開展社區(qū)計生品牌“城市生活e站”特色工作。在城市生活e站內(nèi)開展豐富多彩的活動,開展“愛讀書日”活動;529計生協(xié)會日為流動人口耐心疏導(dǎo)心境;“生育關(guān)懷.幸福家庭”慰問活動,為社區(qū)居民營造一個安寧和諧的生活環(huán)境。在城市生活e站太陽菊家庭生活指導(dǎo)室和滿天星電子閱覽室開展了“關(guān)注成長、關(guān)愛女孩”等系列主題活動,組織大學(xué)生志愿者為社區(qū)女孩做“一對一”學(xué)習(xí)輔導(dǎo),為青少年宣傳法制知識,同時結(jié)合全國助殘日和母親節(jié)等重大節(jié)日,開展送書,健康知識講座等活動,并將長期開展此類活動。

    3、開展流動人口一單制服務(wù),社區(qū)的計生專干幫助有需求的育齡婦女辦理“一單制”服務(wù)手術(shù)單,省去了流動人口來回奔波的時間和經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),使流動人口能夠享受到快捷、優(yōu)質(zhì)的計生技術(shù)服務(wù)。

    四、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。

    1、搞好社區(qū)綜合治理,認(rèn)真做好戶籍管理及外來人口私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件。大力加強(qiáng)社區(qū)治安防范,預(yù)防和減少各類治安事件的發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè),給社區(qū)居民創(chuàng)造一個安居樂業(yè)、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活。按時上報社區(qū)_人員情況,掌握其動態(tài),專題制作了防邪宣傳欄,作為街道反邪教警示教育基地制作了宣傳墻、宣傳欄、并配備了相關(guān)硬件設(shè)施。定期召開了社區(qū)值班人員座談會,督促其工作巡查情況。

    2、1-6月總共調(diào)解社區(qū)居民糾紛23起。開展了殘疾人權(quán)益保障法、消防安全知識、老年人權(quán)益保護(hù)等宣傳工作。代表街道迎接了xx普法中段檢查工作。及時做好市長熱線的回復(fù)解釋工作,上半年共回復(fù)11起。

    3、20_年上半年以來,堅持每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全巡查,年初與轄區(qū)所有門面房簽訂《20_年安全生產(chǎn)、消防安全簽訂閱責(zé)任書》,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時上報并要求進(jìn)行整改。同時配合街道、區(qū)、市相關(guān)工作安排開展煙花爆竹、油漆、危險化學(xué)品等數(shù)次安全檢查,有力保障轄區(qū)安全生產(chǎn)。多次巡查轄區(qū)小餐飲、小作坊,落實食品安全工作,確保轄區(qū)內(nèi)食品安全工作。

    五、民政及就業(yè)、婦聯(lián)等工作。

    1、低保工作做到應(yīng)保盡保,詳細(xì)了解社區(qū)居民的實際情況,本著公平、公正、公開、實事求是的工作方法,對低保戶初審、復(fù)審做到調(diào)查入戶,掌握每戶家庭的經(jīng)濟(jì)變化情況,做到動態(tài)管理。我社區(qū)現(xiàn)有低保戶43戶,總?cè)藬?shù)66人,其中a類26戶、b類7戶、c類10戶。新增2戶、退出低保3戶。已辦理大病救助4人。我社區(qū)現(xiàn)辦理居民養(yǎng)老保險91人,已享受70元養(yǎng)老金的47人,辦理交費的44人。

    2、春節(jié)、助殘日慰問貧困殘疾人慰問4名,共計4000元。申報殘疾人萬人就業(yè)1名,現(xiàn)金20__元。社區(qū)定期開展殘疾人活動,給殘疾人免費體檢,提供法律援助,提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)。

    3、開展了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金金資格認(rèn)證259人,發(fā)放春節(jié)慰問品245人,享受遺屬基本生活費資格認(rèn)證10人。20_年初至今,辦理80歲高齡津貼39人,開展老年人活動4次,社區(qū)共走訪慰問空巢獨居老人16人次、在a類低保中選取了7人送去愛心服務(wù)劵,慰問殘疾老人3人次、上門看望困難老黨員6人次、看望生病老人6余人,并為他們發(fā)放慰問品和慰問金。

    4、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓下崗失業(yè)人員社區(qū)的關(guān)心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等。在社區(qū)內(nèi)舉辦了社區(qū)招聘會。就業(yè)失業(yè)登記證截止現(xiàn)在已辦理170本。完成非正規(guī)組織3家,組織人員參加了各項培訓(xùn)。完成小額貸款50萬元。20_年居民醫(yī)保任務(wù)330人現(xiàn)已開始辦理。

    5、積極開展民生工程政策宣傳。智能化便民服務(wù)亭的建設(shè)現(xiàn)已安裝結(jié)束;組織老志愿者老黨員義務(wù)聘任的民生工程宣傳員開展民生工程政策宣傳。社區(qū)20_年被列為市區(qū)民生工程老舊小區(qū)改造項目,現(xiàn)已經(jīng)過區(qū)住建局現(xiàn)場勘察、測繪、設(shè)計,改造方案已向居民公布,前期已與區(qū)住建局、市燃?xì)夤具M(jìn)行對接和現(xiàn)場勘察,目前正在做燃?xì)馐召M和收材料工作。下一步將發(fā)揮社區(qū)議事委和居民代表的作用,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和制度,社區(qū)重大事情經(jīng)大家討論,充分發(fā)揮自治功能。

    6、做好幼兒看護(hù)點相關(guān)工作,正常開展3:30快樂學(xué)堂和第七屆動漫夏令營等活動。

    六、文化宣傳工作。

    上半年結(jié)合全國助殘日、母親節(jié)和工大馬克思主義學(xué)院法律援助中心和社、家政的志愿者開展一系列活動,市級以上6篇,網(wǎng)67、新聞網(wǎng)15,報5篇,總共87篇。下半年結(jié)合社區(qū)鄰里節(jié)等特色將加強(qiáng)宣傳工作。

    七、經(jīng)濟(jì)工作。

    1-6月完成固定資產(chǎn)投資14950萬,收取房租51000元,垃圾費、停車費35500元。

    八、社區(qū)獲獎情況。

    20_上半年,社區(qū)先后獲得全國科普示范社區(qū)、市區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、市區(qū)消防先進(jìn)單位、市區(qū)計劃生育先進(jìn)單位等榮譽稱號。

    1、打造全國科普示范社區(qū)硬件配套設(shè)施工作,現(xiàn)在還處于起步階段,下一步繼續(xù)結(jié)合社區(qū)實際做好落實工作。

    2、圍繞已建成的城市生活e站、消防體驗室,開展特色工作。

    4、針對社區(qū)已申報和準(zhǔn)備申報的全國社工示范社區(qū)、全國職工書屋、全國充分就業(yè)社區(qū),做好前期準(zhǔn)備工作。

    5、對已開展的老舊小區(qū)改造工作和社區(qū)居民代表多協(xié)商,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    6、定期安排工作人員到自己所在的網(wǎng)格內(nèi)負(fù)責(zé)與住戶溝通和摸清各類信息;。

    8、舉辦好第八屆鄰里節(jié)。

    某社區(qū)上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(匯總12篇)篇十二

    一、夯實黨建工作。

    1、創(chuàng)新黨建新思路,開展黨建“一體化”活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,進(jìn)一步夯實黨建“四位一體”工作機(jī)制,切實以黨建帶動非公企業(yè)、個協(xié)民營、工青婦群團(tuán)、老年協(xié)會組織的服務(wù)和管理,積極培育物業(yè)先進(jìn)員工加入黨組織,進(jìn)一步對轄區(qū)商業(yè)便利店評選“黨員示范店”、“誠信店”、“文明示范崗”、“巾幗建功班組”等創(chuàng)優(yōu)活動,努力提升黨建內(nèi)涵更上新臺階。在夯實“四位一體”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,錦江社區(qū)黨組織堅持有突破,求創(chuàng)新,出亮點,提出“服務(wù)一體、活動一體、資源一體、目標(biāo)一體”的黨建工作新思路,努力在班子建設(shè)、工作制度、硬件建設(shè)、服務(wù)群眾、活動載體方面有新亮點。

    2、成立錦橋連心站。為弘揚人道主義精神,更好地有效開展扶危濟(jì)困,人道救助工作,向困難人群伸出了關(guān)愛之手,錦江社區(qū)與洪山橋社區(qū)攜手合作,充分利用轄區(qū)內(nèi)居民的資源優(yōu)勢,廣泛發(fā)動業(yè)委會、樓組長、居民積極將家中的閑置物品及時捐贈到錦江社區(qū),由錦江社區(qū)送往洪山橋博愛超市向弱勢群體提供人道救助服務(wù)。

    3、開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年系列活。為繼承和弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),提高社區(qū)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,擬組織轄區(qū)錦江飛歌合唱團(tuán)與社區(qū)黨員等開展以“唱響紅色經(jīng)典,弘揚先進(jìn)文化”為主題的紅歌會活動,同時社區(qū)結(jié)合福州市創(chuàng)建全國文明城市活動,通過開展“組織一次學(xué)習(xí)、觀看一場電教片、奉獻(xiàn)一份力量、進(jìn)行一次評議、做好一次慰問、進(jìn)行一次宣誓”等活動向黨的生日獻(xiàn)禮。

    4、召開共建黨建聯(lián)誼會。為慶祝建黨__周年,社區(qū)還將組織轄區(qū)12家共建單位召開征求意見、交流座談會。

    二、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

    作為高尚住宅小區(qū),社區(qū)內(nèi)房子出租少、賣房多,社區(qū)因地制宜,廣開門路,將創(chuàng)收工作延伸到五區(qū)八縣,進(jìn)一步協(xié)助政府招商引資,做好樓宇經(jīng)濟(jì)協(xié)稅護(hù)稅,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織維權(quán)工作,力爭明年房屋租賃稅突破50萬元。

    三、加強(qiáng)社區(qū)維穩(wěn)工作。

    錦江社區(qū)將繼續(xù)潛伏社區(qū)業(yè)主委員會建設(shè),根據(jù)社區(qū)引導(dǎo)原則,繼續(xù)加強(qiáng)對融僑錦江周邊治安防范的監(jiān)管力度,特別是可防性案件和群眾反映強(qiáng)烈的熱點和焦點問題的防范,做好轄區(qū)單位內(nèi)保外巡協(xié)調(diào)工作,要形成責(zé)任共同體,共同做好物業(yè)封閉式管理的安全防范工作,確保平安社區(qū)無毒害、無邪教、少發(fā)案的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

    四、創(chuàng)新計生服務(wù)新理念。

    進(jìn)一步對物業(yè)封閉式社區(qū)少生、優(yōu)生宣傳力度,夯實計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸,把流動人口計生工作納入同服務(wù)同管理,在創(chuàng)新服務(wù)理念上積極探索,充分發(fā)揮計生協(xié)會會員自我管理、自我服務(wù)意識。利用3.8、5.29、7.11等紀(jì)念日開展宣傳活動等。

    五、社區(qū)文化陣地建設(shè)。

    1、為迎接建黨__周年,充分發(fā)揮社區(qū)十七支文化團(tuán)隊的資源優(yōu)勢,開展“你唱、我唱、大家唱”文藝活動,并組織文體比賽,開展書畫攝影展等系列活動。并成立健康咨詢服務(wù)隊,充分利用轄區(qū)老專家、老教授的資源優(yōu)勢,定期開展健康咨詢,為廣大居民群眾提供。

    2、開展錦江社區(qū)第六屆鄰居節(jié)大型文藝晚會,評選表彰“錦江社區(qū)十佳好鄰里”活動。

    3、積極組織轄區(qū)老年協(xié)會開展重陽節(jié)慶祝活動。

    六、勞動保障工作。

    社區(qū)勞動保障站將進(jìn)一步向社區(qū)崗位開發(fā)、就業(yè)援助、職業(yè)指導(dǎo)、下崗失業(yè)人員的小額擔(dān)保、大中專畢業(yè)生摸底、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、義務(wù)介紹保姆對接、做好企業(yè)退休老人的轉(zhuǎn)接和認(rèn)定工作,爭取2011年通過省級“充分就業(yè)社區(qū)”先進(jìn)單位。

    七、加強(qiáng)社區(qū)便民服務(wù)管理。

    為不斷提升社區(qū)便民服務(wù)管理水平,錦江社區(qū)與物業(yè)形成責(zé)任共同體,同抓共管,推進(jìn)服務(wù)整改年。

    1、以“以人為本,服務(wù)居民”為立足點,抓好社區(qū)工作人員的績效考評工作,不斷提高社區(qū)干部整體素質(zhì),以便更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

    2、加強(qiáng)外口管理和私房租賃管理、婚育新風(fēng)進(jìn)萬家“三結(jié)合”工作,實行社區(qū)干部分片分戶包干責(zé)任制,力爭“三管齊下”落到實處。

    八、做好四員合一工作。

    在新的一年中,錦江社區(qū)實行“捆綁式”機(jī)制,確保人員各司其職,分工不分家,力爭做好四員合一的各項工作,包括以下方面:一是流動人口和出租屋的管理;二是參與勞動和社會保障工作;三是參與人口和計生服務(wù)管理;四是協(xié)助做好市容管理;五是參與基層調(diào)解和信訪工作。

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