<ul id="mouqm"></ul>
  • <strike id="mouqm"></strike>
    <ul id="mouqm"></ul>

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)

    時(shí)間:2025-06-09 作者:紙韻

    良好的安全工作計(jì)劃可以幫助我們合理分配資源和人力,并提高工作效率和安全管理水平。這些安全工作計(jì)劃范文是一些優(yōu)秀企業(yè)的典型實(shí)踐,是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇一

    20__年,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

    二、目標(biāo)和指標(biāo)。

    奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

    安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

    六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

    四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

    三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

    兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。

    一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

    環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

    健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

    三、主要工作任務(wù)。

    20__年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。

    (一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。

    1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識(shí)、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

    2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

    成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,建立工作例會(huì)、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識(shí)與評價(jià),全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

    3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

    實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇二

    3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作,堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

    1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

    2、定期召開班組長及兼職安全員例會(huì),將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息,部署下月工作,加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

    為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),公司積極開展部門安全教育、安全知識(shí)競賽等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

    生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)過程要素,包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理,可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。

    1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置。

    如:助劑、漿料、罐、桶擺放。

    針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

    防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測。

    1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收。

    2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。

    3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動(dòng),安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中,始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,還存在以下幾個(gè)主要問題:

    1、現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善。

    2、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

    危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點(diǎn),甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,倉庫墻體有裂縫,倉庫大門沒有外開。

    4、吊料口需要重新規(guī)范,增加標(biāo)識(shí)牌。

    5、生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。

    6、所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

    7、臨時(shí)堆場物品擺放不正規(guī),沒有安全距離。

    8、安全培訓(xùn)機(jī)制沒有完善、執(zhí)行。

    1、工作思路。

    1)4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。

    2)堅(jiān)持以現(xiàn)場為中心,繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作,抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊“三違”。

    3)圍繞三個(gè)重點(diǎn):即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)控,重點(diǎn)整治,杜絕各類事故,向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

    4)抓好三個(gè)環(huán)節(jié):即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,更好地發(fā)揮班組作用.

    隨著企業(yè)的快速發(fā)展,目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備,增加了新的工種,現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依,有章可循,按章辦理。

    通過每月定期召開班組長兼職安全員例會(huì)、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,將安全管理職能重心下移,提高班組長參與管理的積極性,充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用,來歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門安全活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,為安全生產(chǎn)提供保證。

    以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則為依據(jù),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

    針對查找出的安全隱患,按照堅(jiān)持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收,特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,我們將實(shí)行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項(xiàng)目,指定專人跟蹤督促落實(shí)整改。

    一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng),通過對現(xiàn)場危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別,使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

    二是抓好體系內(nèi)審核中問題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作,確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇三

    全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:

    (1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

    (2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

    (3)“一小”——輕傷率小于1%。

    (一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

    1、根據(jù)部門實(shí)際情況,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,對照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

    2、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

    3、加強(qiáng)公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。

    (二)工藝安全管理。

    1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

    2、堅(jiān)持召開班前、班后會(huì),布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

    3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,持續(xù)完善、更新。

    4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

    5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

    (三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”安全管理。

    1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,溫度、壓力監(jiān)測,攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

    2、定期對危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測;防雷、防靜電設(shè)施等),保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

    (四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

    堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

    1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),考試合格后,方能上崗操作。

    2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,靈活選取培訓(xùn)、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對崗位操作人員,除基本知識(shí)、基本理論外,以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),針對員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過事故案例,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

    (五)項(xiàng)目管理。

    20xx年,部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

    1、對于技改項(xiàng)目,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

    2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

    (六)加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

    1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

    3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

    (七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

    1、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對各裝置特點(diǎn),按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評估。

    2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對員工崗位工作實(shí)際,組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

    (八)隱患排查治理。

    1、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估,評定風(fēng)險(xiǎn)等級,針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級防控責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,并能有效防范事故的發(fā)生。

    2、按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心、一級向一級報(bào)告”的原則,實(shí)施全員、全過程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

    3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅(jiān)持開展隱患排查治理。

    認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類、分級建立管理臺(tái)賬,并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

    1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),提高職工消防安全意識(shí)和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

    2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

    3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

    4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

    (十)值班值守。

    1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

    2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

    3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

    1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

    認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長期有效地堅(jiān)持下去。

    2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

    對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,要層層上報(bào),建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

    嚴(yán)格“三廢”管理,對公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

    3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減排降污。

    4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。

    1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

    2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者。

    加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

    3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。

    4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

    5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

    技術(shù)研發(fā)部。

    20xx年12月。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇四

    20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

    認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展。

    (一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。

    (二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會(huì)議和各種宣傳媒介,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí),營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是開展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,抓住有利時(shí)機(jī),大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),提高職工的安全防范意識(shí)。

    (三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,做好重、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強(qiáng)降雨、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作;三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。

    (四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制;堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì)議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;同時(shí),完善防汛抗旱,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)組織演練。

    (五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預(yù)案修訂等工作,使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。

    (六)切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。

    (七)切實(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,群防群治,共同維護(hù)單位治安安全。

    (八)切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。

    (九)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各股室、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,不得漏報(bào)、瞞報(bào)和拖延。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇五

    1、充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義。

    2、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全,飲食安全,交通安全等。

    3、進(jìn)行預(yù)防災(zāi)害,防肺結(jié)核的教育。

    (一)導(dǎo)入:

    列舉出生活中的安全事例。

    (二)安全工作的重要性:

    1、蘆南公路上的交通事故時(shí)有發(fā)生,是因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)。

    2、班級舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果。

    3、國家、政府狠抓安全教育工作。

    4、目前學(xué)校抓的幾項(xiàng)工作。

    1、學(xué)生討論。

    2、集體歸納。

    (1)人身安全,在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧,不爬圍墻,不爬樹,不接近有電等危險(xiǎn)地點(diǎn),勞動(dòng)時(shí),注意安全,不與社會(huì)上不三不四的人交往,特別是吸毒者,課外不玩火,不玩火。

    (2)交通安全,在公路上不追逐打鬧,自覺遵守交通規(guī)則,交叉路口要注意行人車輛,騎自行車寧慢勿快,上、下坡要下車,通過公路要做到一停二看三通過。

    (3)財(cái)產(chǎn)安全,保管好自己的物品、錢財(cái),如有遺失或遇偷盜、敲詐等應(yīng)向老師及時(shí)反映或報(bào)警。

    (4)飲食安全,不飲生水,不吃不衛(wèi)生的食品,不吃有病的雞肉、豬肉等,飯前便后要洗手,不吃霉變或過期食品。

    哪些方面未做好,今后要加強(qiáng)注意。

    新學(xué)期開學(xué)以來,為提高四年級一班全體學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,我積極采取有效措施,認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課:在開學(xué)第一天對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

    安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實(shí)際,主要從以下三方面展開教育:

    一是教育學(xué)生時(shí)刻注意交通安全,平時(shí)外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不乘坐無安全保障的黑車、病車等。

    二是教育學(xué)生謹(jǐn)防發(fā)生在身邊的傷害事故,用血淋淋的事例教育學(xué)生平時(shí)嚴(yán)格遵守《守則》《規(guī)范》,遠(yuǎn)離學(xué)生傷害事故。

    三是教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防水痘、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生,若有發(fā)燒癥狀的及時(shí)自覺就醫(yī)等。

    同時(shí),給學(xué)生上的安全第一課,堅(jiān)持安全第一,落實(shí)安全措施的原則,著重進(jìn)行防水、防電、防火、防毒、防騙、防病等知識(shí)的宣傳及交通法規(guī)、衛(wèi)生知識(shí)、安全常規(guī)等知識(shí)教育,切實(shí)提高了孩子們的安全意識(shí)和安全防范的能力,為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇六

    1、人身傷害事故為零。

    2、火災(zāi)、爆炸事故為零。

    3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

    4、急性中毒事故為零。

    1 、環(huán)境污染事件為零。

    2、外排廢水綜合合格率100%。

    3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

    4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

    5、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

    1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

    2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

    3、職工違法犯罪為零。

    4、大規(guī)模群體性聚集為零。

    5、進(jìn)京上訪為零。

    6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。

    7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇七

    以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五保”、“五防”的具體目標(biāo)“五保”保生命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。“五防”防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo):

    8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

    20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

    (一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

    (二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

    1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

    2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

    3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

    4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

    5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

    6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

    7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

    8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

    (三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

    1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

    2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

    3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

    4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

    (四)防患于未然,深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

    (五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

    (六)加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識(shí)。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇八

    為了全面搞好學(xué)校安全工作,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保全校師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,創(chuàng)建"平安校園、和諧校園、幸福校園",提高師生安全意識(shí),樹立"安全第一、安全無小事"的思想,根據(jù)我校實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

    總體目標(biāo)是:保證學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌,讓校園周邊環(huán)境得到凈化,內(nèi)部秩序和諧有序,讓教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

    具體目標(biāo)是:

    1、強(qiáng)化安全宣傳教育,提高防范技能。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要全面(自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類、社會(huì)安全事件類),開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力,定期開展有專題的安全知識(shí)宣傳教育。

    2、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

    3、進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理,強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。

    4、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程,強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,做好專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

    5、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學(xué)校內(nèi)食堂運(yùn)行規(guī)范,確保學(xué)校內(nèi)食堂、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%。

    6、加強(qiáng)安全信息管理,按時(shí)報(bào)送各種安全信息材料,抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集、處置工作,防范各種安全事故發(fā)生。

    7、關(guān)注留守兒童、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全、品德教育與心理輔導(dǎo)工作。

    1、積極加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全工作制度建設(shè),加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治。

    2、積極營造"關(guān)注安全,防患于未然"的氛圍。

    3、經(jīng)常排查、消除安全隱患。

    4、按照"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,層層落實(shí)安全工作措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求。

    5、積極貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的工作原則。

    組長:xxx(校長)。

    職責(zé):安全工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校安全總體工作。

    副組長:xxx(副校長)。

    職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作。

    成員:xx、xxxxx、xxxx。

    職責(zé):負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施。

    (一)建立制度,明確責(zé)任。

    1、校長與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。

    2、落實(shí)安全工作責(zé)任追究制度,校長為第一責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人,班主任為班級管理責(zé)任人,當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人。

    3、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全工作制度,強(qiáng)化對安全工作的過程和終結(jié)管理,

    (二)突出學(xué)校安全重點(diǎn),強(qiáng)化安全管理。

    學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、防溺水、道路交通、自然災(zāi)害、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

    1、對學(xué)校校舍要隨時(shí)加以監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并切實(shí)加以整治。

    2、對食堂人員,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢,確保飲食安全。

    3、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管和使用好危化物品。

    督檢查。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作,防止傳染疾病的傳播流行。突出對流感及傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育,教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病,應(yīng)立即就醫(yī)。對在校發(fā)病的學(xué)生,要及時(shí)通知其家長并送醫(yī)院治療。

    5、加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(校門、樓道、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室)的職守,讓校園保安人員、值班人員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間(課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日)的管理。

    6、加強(qiáng)交通安全工作管理。一是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園,防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度,教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。嚴(yán)禁師生乘坐無證車船。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),不得組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

    7、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動(dòng)。一切外出活動(dòng)必須經(jīng)校長批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行。舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)必須事先制定完善的安全預(yù)案,在確保師生安全的情況下進(jìn)行。

    8、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡,不得在無成年人監(jiān)護(hù)的情況下玩水。

    9、及時(shí)通報(bào)本地和外地發(fā)生的安全事故,時(shí)刻給予師生安全警醒,保持高度警惕,使安全工作警鐘長鳴。

    10、積極做好特殊兒童(留守、單親、貧困、心理障礙、殘疾等)的輔導(dǎo)與幫扶工作。

    (三)加強(qiáng)檢查、整治隱患。

    針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校突出加強(qiáng)安全防范工作,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。

    1、開學(xué)前,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電線路及用電安全、危化物品及易燃易爆物品安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患,以書面形式報(bào)告學(xué)校,并立即組織整改,以確保開學(xué)時(shí)正常使用。

    或安全隱患,學(xué)校立即采取措施,切實(shí)整改。

    3、落實(shí)校園安全值日制度。

    (2)早晨上學(xué)、中午及下午放學(xué)在校門口維持秩序,阻止學(xué)生家長隨意進(jìn)入校園;制止學(xué)生追跑、打鬧等不良行為和不安全的舉動(dòng),及時(shí)處理偶發(fā)事件;填寫《值日記錄》,值日中發(fā)現(xiàn)重大問題須及時(shí)通報(bào)有關(guān)班主任,并報(bào)校長室及時(shí)處理;值日人員必須佩戴值日袖章。

    (3)值日期間,不得擅自離崗或私自請別人代替值日,如失職,學(xué)校將追究其責(zé)任。

    (4)全體教職工要尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生、嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,堅(jiān)決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為。門衛(wèi)要嚴(yán)守校門,上課時(shí)間學(xué)生無班主任批準(zhǔn)的書面請假條,不準(zhǔn)其離校,對進(jìn)入校園的校外人員要嚴(yán)加盤查。

    4、堅(jiān)持每月召開一次安全工作專題會(huì),開展一次安全大檢查,每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求,又要對照季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際確立檢查重點(diǎn),制定檢查方案,制定整改方案,落實(shí)整改措施,限時(shí)排除安全隱患,形成完整的檢查記錄和總結(jié)。學(xué)校校長和分管副校長要對各類安全工作落實(shí)情況定期進(jìn)行驗(yàn)收和督查。

    (四)加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。

    1、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育、培訓(xùn),就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升校園安全管理水平。

    2、繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)派出所、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,共創(chuàng)"警校共育"新局面,聯(lián)系學(xué)生家長開展家校共育,加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。

    3、全面落實(shí)對學(xué)生的安全教育,根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點(diǎn),對師生進(jìn)行"十四防"(防火、防雷、防觸電、防毒、防盜、防拐騙、防暴力侵害、防自然災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水、防踩踏、防校舍倒塌、防傳染病)等安全教育。精心組織"安全教育日"、"交通安全日"、"中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動(dòng),全面提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇九

    20__年隨著老裝置的升級換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:

    一、指導(dǎo)思想。

    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化宣傳教育,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

    二、工作目標(biāo)。

    在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

    與xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

    三、具體措施。

    1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

    3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

    4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

    5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

    6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

    7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

    8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

    9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

    10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。

    11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

    12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

    13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī),多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

    14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。

    15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

    16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十

    (七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

    (八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

    (九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;

    (十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

    安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

    職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;

    環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

    由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

    公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

    (一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會(huì);

    (二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

    (三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

    (四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;

    (五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

    (六)、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

    (五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

    (六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;

    公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí),突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

    (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

    各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

    (二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

    各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%。

    (三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

    各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

    每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十一

    20xx年是我部大戰(zhàn)之年,具有深基坑開挖、盾構(gòu)始發(fā)、大型起重機(jī)械的安裝拆卸及吊裝作業(yè)、網(wǎng)架施工、高支模、交叉施工、臨時(shí)用電、防汛防臺(tái)等重大危險(xiǎn)源,安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康管理工作任務(wù)繁重、面臨考驗(yàn)。

    必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,推行項(xiàng)目安全文化建設(shè),探索安全管理創(chuàng)新,牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念,以全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化本質(zhì)安全、動(dòng)態(tài)預(yù)控重大危險(xiǎn)源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓(xùn)、通過技術(shù)攻關(guān)預(yù)防與治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理等工作為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行條件驗(yàn)收、首件驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動(dòng),促進(jìn)本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康工作再上新臺(tái)階。

    (一)安全生產(chǎn)與文明施工

    3、嚴(yán)格管控重大危險(xiǎn)源,確保電力隧道明挖施工、盾構(gòu)隧道的聯(lián)絡(luò)通道及空推段礦山法施工、盾構(gòu)始發(fā)與到達(dá)不出現(xiàn)坍塌、涌水突泥事故,確保xx車輛段高支模、網(wǎng)架施工不出現(xiàn)坍塌、起重傷害等事故。

    4、各分部認(rèn)真做好土建與管線施工、機(jī)電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議,經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作,嚴(yán)防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。

    5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達(dá)到100%,“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,主要管理人員到位履職比例達(dá)100%,工人“平安卡”持卡率達(dá)100%,泥頭車持證率100%,施工作業(yè)人員受教育培訓(xùn)合格率100%。

    6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標(biāo)工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地(“雙優(yōu)”工地),xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復(fù)審?fù)ㄟ^。

    7、繼續(xù)推進(jìn)xx車輛段創(chuàng)建aaa級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地建設(shè)。

    8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號(hào)線參建單位前三名并得到獎(jiǎng)勵(lì)。

    9、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理,特種設(shè)備(特別是起重吊裝設(shè)備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

    10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報(bào)批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。

    (二)工程質(zhì)量

    1、按全線爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)推進(jìn)工程質(zhì)量管理,按時(shí)完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

    2、xx車輛段的梁、板質(zhì)量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。

    3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格率100%,單位(單項(xiàng))工程一次性竣工驗(yàn)收合格率100%。

    4、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,基礎(chǔ)牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質(zhì)量好;主體工程質(zhì)量零缺陷。

    5、質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠、規(guī)范完整,實(shí)現(xiàn)資料與施工進(jìn)度同步。

    6、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上工程質(zhì)量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下的工程質(zhì)量事故(問題)。

    7、對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題隱患及時(shí)處理,杜絕因工程質(zhì)量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報(bào)批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。

    (三)環(huán)境保護(hù)

    1、杜絕環(huán)境污染事件,實(shí)現(xiàn)污染源排放達(dá)到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

    2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件,避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴(yán)禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。

    (四)職業(yè)健康

    加強(qiáng)作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達(dá)到國家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督,為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品;控制職業(yè)病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業(yè)中毒、傷害事件。

    (一)總體要求

    1、嚴(yán)格執(zhí)行法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度。

    對國家、建設(shè)部、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須全面掌握、嚴(yán)格執(zhí)行,對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行全面落實(shí)。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質(zhì)量管理制度。

    2、全面貫徹落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。

    各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《部門與崗位質(zhì)量職責(zé)》進(jìn)行職責(zé)細(xì)化,將職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)職能部門、管理人員、作業(yè)人員,按季度進(jìn)行考核,并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押等掛鉤,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。

    3、經(jīng)理部、各分部要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程,按有序、可控、職責(zé)分明開展安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康等各項(xiàng)管理工作。

    (二)安全生產(chǎn)與文明施工

    1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》(gb50870-20xx)、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》(gb50656-20xx),《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-20xx),要組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全。

    2.加強(qiáng)“三類“人員及特種人員的管理。

    (1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規(guī)定參加各類教育培訓(xùn)。

    (2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書,及時(shí)對特種作業(yè)人員開展崗前培訓(xùn)交底和定期的交底工作,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程特種作業(yè)人員還需進(jìn)行專項(xiàng)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

    3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。

    (1)各分部要組織電工和機(jī)電人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和工作交底,要將協(xié)作隊(duì)伍的電工納入統(tǒng)一管理。

    (2)對用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,特別要加強(qiáng)三級配電箱部分的監(jiān)督管理,各分部不得將三級配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊(duì)伍自行管理。

    (3)經(jīng)常性地對過載保護(hù)、短路保護(hù)、漏電保護(hù)、保護(hù)接零、重復(fù)接地等進(jìn)行檢查,確保用電安全的保護(hù)裝置有效。

    (4)堅(jiān)持每天對配電箱、線路的巡檢,及時(shí)消除隱患。

    4、確保安全教育培訓(xùn)及交底取得實(shí)效。

    (1)教育和培訓(xùn)重點(diǎn)在一線操作人員,樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責(zé)任意識(shí)和不發(fā)生“三違”的行為意識(shí)。

    (2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢,各負(fù)其責(zé)將安全技術(shù)交底工作做好做實(shí)。

    (3)教育培訓(xùn)及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報(bào)、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實(shí)體操作等)。

    5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項(xiàng):

    (1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好,安全防護(hù)裝置有效;

    (2)規(guī)定的安全措施落實(shí);

    (3)所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定;

    (4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范;

    (5)個(gè)人防護(hù)用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;

    (6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。

    在當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后,安全管理人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進(jìn)行安全檢查,防止非生產(chǎn)時(shí)間發(fā)生事故。

    6、繼續(xù)做好泥頭車管理。

    所有進(jìn)出場的泥頭車必須是合法運(yùn)輸單位的渣土車(有營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運(yùn)營證、城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證、深圳市余泥渣土運(yùn)輸車輛臨時(shí)通行證,檔案號(hào)牌、備案合格證)和車輛保險(xiǎn)單,運(yùn)輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進(jìn)場的泥頭必須報(bào)請分部備案并證牌齊全有效。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十二

    1、人身傷害事故為零。

    2、火災(zāi)、爆炸事故為零。

    3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

    4、急性中毒事故為零。

    1、環(huán)境污染事件為零。

    2、外排廢水綜合合格率100%。

    3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

    4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

    5、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

    1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

    2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

    3、職工違法犯罪為零。

    4、大規(guī)模群體性聚集為零。

    5、進(jìn)京上訪為零。

    6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。

    7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十三

    為加快推進(jìn)清潔土壤行動(dòng),確保完成年度任務(wù),制定本工作計(jì)劃。

    圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神,以全面實(shí)施清潔土壤行動(dòng)為落腳點(diǎn),以土壤污染源頭防治為主線,以理順和完善機(jī)制為保障,以污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)為抓手,進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,為如期完成清潔土壤行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是:完成4處疑似污染場地排查,配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫;主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大;土壤污染防治的政策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點(diǎn)工程跟蹤機(jī)制基本健全;污染場地治理修復(fù)工作全面啟動(dòng)。

    (一)深入實(shí)施土壤污染源頭防治。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,深化重點(diǎn)防控區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)治理,完成重金屬排放年度削減任務(wù)。實(shí)施危險(xiǎn)廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動(dòng),完成32家重點(diǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,穩(wěn)步提升工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化處理率,確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點(diǎn)推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運(yùn)刷卡行動(dòng),推動(dòng)污泥處理設(shè)施建設(shè)。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動(dòng),基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查,為識(shí)別和預(yù)防化學(xué)品對土壤污染風(fēng)險(xiǎn)打好基礎(chǔ)。

    (二)加快完善重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,以及重金屬重點(diǎn)防控區(qū)、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點(diǎn)廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊,試點(diǎn)開展土壤環(huán)境狀況長期定點(diǎn)監(jiān)測。同時(shí),協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點(diǎn)協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。

    (三)積極推進(jìn)污染場地修復(fù)試點(diǎn)工程。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫,掌握疑似污染場地?cái)?shù)量和分布,建立分級、動(dòng)態(tài)的清單式管理機(jī)制。年內(nèi)啟動(dòng)至少1處污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

    (四)進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會(huì)議制度,總結(jié)第一階段工作成效,分析存在的突出問題,研究部署今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。同時(shí),圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神,會(huì)同國土、建設(shè)和工業(yè)主管部門,研究制定本地實(shí)施細(xì)則和職能部門的分工方案,全面推行污染場地評估和修復(fù)制度。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果,加強(qiáng)污染場地治理修復(fù)項(xiàng)目儲(chǔ)備,建立重點(diǎn)工程跟蹤制度,及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問題,確保如期完成建設(shè)。

    (五)加強(qiáng)清潔土壤行動(dòng)的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,加大清潔土壤行動(dòng)進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的定期盤點(diǎn)回顧。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動(dòng)進(jìn)行抽查、督查,將對進(jìn)度滯后的地區(qū),進(jìn)行通報(bào),實(shí)行掛牌督辦。將清潔土壤行動(dòng)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十四

    時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的,歡迎大家分享。

    為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作,貫徹“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,提高全員安全環(huán)保意識(shí),杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下:

    全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:

    (1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

    (2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

    (3)“一小”——輕傷率小于1%。

    (一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

    1、根據(jù)部門實(shí)際情況,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,對照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

    2、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

    3、加強(qiáng)公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。

    (二)工藝安全管理。

    1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

    2、堅(jiān)持召開班前、班后會(huì),布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

    3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,持續(xù)完善、更新。

    4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

    5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

    (三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”安全管理。

    1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,溫度、壓力監(jiān)測,攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

    2、定期對危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測;防雷、防靜電設(shè)施等),保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

    (四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

    堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

    1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),考試合格后,方能上崗操作。

    2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,靈活選取培訓(xùn)、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對崗位操作人員,除基本知識(shí)、基本理論外,以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),針對員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過事故案例,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

    (五)項(xiàng)目管理。

    20xx年,部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

    1、對于技改項(xiàng)目,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

    2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

    (六)加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

    1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

    3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

    (七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

    1、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對各裝置特點(diǎn),按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評估。

    2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對員工崗位工作實(shí)際,組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

    (八)隱患排查治理。

    1、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估,評定風(fēng)險(xiǎn)等級,針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級防控責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,并能有效防范事故的發(fā)生。

    2、按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心、一級向一級報(bào)告”的原則,實(shí)施全員、全過程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

    3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅(jiān)持開展隱患排查治理。

    認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類、分級建立管理臺(tái)賬,并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

    1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),提高職工消防安全意識(shí)和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

    2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

    3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

    4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

    (十)值班值守。

    1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

    2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

    3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

    1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

    認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長期有效地堅(jiān)持下去。

    2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

    對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,要層層上報(bào),建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

    嚴(yán)格“三廢”管理,對公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

    3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減排降污。

    4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。

    四、職業(yè)健康工作。

    1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

    2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者。

    加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

    3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。

    4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

    5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

    技術(shù)研發(fā)部。

    20xx年12月。

    20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

    實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確保總庫工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

    一、目標(biāo)完成情況:

    20xx年上半年,總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

    二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,為安全工作保駕護(hù)航:上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。

    三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

    1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

    2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,確保總庫全員參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

    責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實(shí)提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

    4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

    5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。

    6、根據(jù)總庫實(shí)際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。

    7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實(shí)際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

    四、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)。

    2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫召開安全專題會(huì)議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

    3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會(huì)議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

    4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會(huì)議,總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

    5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì),對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境。

    6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。

    7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。

    自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進(jìn)入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng)。對于檢查出的問題,通過對違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

    五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。1、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識(shí)技能,增強(qiáng)了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,總庫對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

    2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

    六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。

    1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),營造濃厚的活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

    2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng),進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展。

    3、依據(jù)公司工會(huì)要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展,促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作。

    七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),有針對性地。

    1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。

    2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號(hào)料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚(yáng)塵較大問題,組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。

    一、指導(dǎo)思想。

    xx年,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

    二、目標(biāo)和指標(biāo)。

    奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

    六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

    四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

    三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

    兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的.安全。

    一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

    環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

    健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

    三、主要工作任務(wù)。

    xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。

    (一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。

    1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識(shí)、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

    2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

    成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,建立工作例會(huì)、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識(shí)與評價(jià),全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

    3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

    實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。

    強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底,審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過程監(jiān)控,對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,承包商發(fā)生安全事故,追究屬地管理責(zé)任。科級單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案,抓好典型,以點(diǎn)帶面,全面推廣。

    (二)“三個(gè)提升”

    1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”、“一人安全,全家幸福”的“親情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式,廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育,固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用,進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),做到對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

    2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn),分層次、有重點(diǎn)開展全員培訓(xùn)。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級安全教育”,不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作,根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,提高不同崗位人員的操作技能及安全意識(shí)。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。提倡互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

    3、抓好安全環(huán)保基層管理工作水平的提升。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理,設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高班站hse管理水平。

    (三)“六項(xiàng)建設(shè)”

    1、抓好“四無”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故)”班站建設(shè),完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查考核力度,重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,崗位隱患排查整改情況,班組遵章守紀(jì)情況,事件、事故控制情況。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)(站)、車間(裝置)建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝,實(shí)施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理,促進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)保化。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

    2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法,規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,強(qiáng)化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,指導(dǎo)基層車隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過選樹典型,學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”專項(xiàng)考核,作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊(duì)依據(jù)。

    3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn),針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點(diǎn),提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,認(rèn)真開展自檢自查,從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),抓提高。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上,推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。

    4、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè),配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),提升培訓(xùn)水平。可分專業(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

    5、抓好隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng);基層單位要每月對本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工積極識(shí)別隱患,對發(fā)現(xiàn)重大隱患的,按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要對隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),編制hse管理方案,落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報(bào)與治理機(jī)制。對基層單位能整改的一般事故隱患,由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改,重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改,確保事故隱患當(dāng)年得到治理。

    6、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機(jī)制,分級制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃,保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。按照“檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正”的工作原則,各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化設(shè)計(jì)、審批、組織、施工、驗(yàn)收等全過程監(jiān)督檢查,突出對動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開展隱患問題分析,對存在的共性問題和傾向性問題,按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門反饋信息,為管理部門制定政策提供依據(jù),及時(shí)向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,督促整改,落實(shí)防范和控制措施。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核,通報(bào)考核情況。

    強(qiáng)化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實(shí)化工、注汽、污水處理、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任,制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃,完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),定期開展系統(tǒng)檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督,重點(diǎn)檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況,關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

    (四)“八個(gè)強(qiáng)化”

    1、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作。

    完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,組織制定、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理,嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項(xiàng)作業(yè)許可證申請、審批、實(shí)施、監(jiān)督和封閉,將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過程中,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。

    實(shí)施安全分析管理方法。認(rèn)真開展工藝安全分析,從工藝裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、投產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。認(rèn)真開展工作前安全分析,針對作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟,識(shí)別可能產(chǎn)生的危害,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除、消減和控制措施,并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析,對已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評價(jià),主管部門對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。

    推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法,創(chuàng)建示范單位,推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,全面組織實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds),對化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,確保化學(xué)品使用安全。

    加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年,公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實(shí)施審核,作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),納入到全年考核之中。

    加強(qiáng)hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問題整改,提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性、符合性,公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作,依據(jù)體系審核結(jié)論,重點(diǎn)評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。

    2、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管。

    加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真開展安全檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。在注汽管理上,公司加強(qiáng)對注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好,特別是油氣混燒鍋爐,明確在啟停爐過程中基層隊(duì)長和站長在現(xiàn)場指揮操作,崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,突出日常的巡回檢查,設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè),重點(diǎn)做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,突出員工的教育培訓(xùn)工作,提高員工單兵作戰(zhàn)能力,要積極開展外圍市場的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。

    加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作,保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率,安全附件校驗(yàn)率,特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)和使用管理,確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價(jià)表》的內(nèi)容,開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除事故隱患。

    加強(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力,消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)過程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,確保完好有效。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),深入開展義務(wù)*消防演練,全面提高火災(zāi)事故撲救能力。

    加強(qiáng)承包商管理。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)、hse業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”,建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn),安全、技術(shù)交底。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施,嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,確保作業(yè)全過程可控、受控。

    加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善,認(rèn)真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,做好總結(jié)、評價(jià),針對存在問題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

    加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時(shí)”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理,突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價(jià)管理,新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評價(jià)率達(dá)到100%。按照屬地和分級管理原則,加強(qiáng)與政府、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),三級單位新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時(shí)上報(bào)上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價(jià)、申請安全驗(yàn)收,確保新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時(shí)”工作順利開展。

    加強(qiáng)安全環(huán)保科技工作。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項(xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。積極申請專項(xiàng)資金,重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保科技項(xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,確保項(xiàng)目質(zhì)量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評選活動(dòng),對在安全環(huán)保科技攻關(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

    4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

    繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,按照公司危害因素普查表,組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并且突出了對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,科級機(jī)關(guān)的安全管理人員對安全裝置、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進(jìn)行全面排查。基層隊(duì)要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,排查后進(jìn)行匯總評估。基層隊(duì)對每名員工辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià),確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級,科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價(jià)和分類,上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門,由主管部門整理,提交公司hse委員會(huì)討論,制定整改計(jì)劃和控制措施,落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制,嚴(yán)肅查處違章行為,推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行,促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。

    5、強(qiáng)化交通安全管理。

    加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識(shí)和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識(shí)競賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。

    加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理,繼續(xù)實(shí)行客車長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛;加強(qiáng)危化品拉運(yùn)車輛管理,嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛員的選用,安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長途車輛安全管理,嚴(yán)格出車審批程序,有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險(xiǎn)路段行車,確保長途出車安全;加強(qiáng)油田租賃車輛管理,嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn)、資質(zhì)審查和登記備案,租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車輛管理,加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理,確定交通安全管理重點(diǎn),探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。

    加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度、車輛回場告知制度,惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、車輛“三交一封”等管理制度的落實(shí)。完善車輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。

    加強(qiáng)交通安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號(hào)、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強(qiáng)對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,對查出問題實(shí)行違章計(jì)分,定期下發(fā)通報(bào),予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰。

    6、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。

    加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求,對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查,確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,調(diào)離原工作崗位。普及健康知識(shí),不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平。

    強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià),對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理,控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,專人負(fù)責(zé)管理,保證正常運(yùn)行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施、檢測與評價(jià)結(jié)果等。

    突出做好硫化氫安全防范工作。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,做好記錄、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù),按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護(hù)用品,定期維護(hù)校驗(yàn),加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

    加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。加強(qiáng)小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理,重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理,重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。

    7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理。

    加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè),提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平,完成國家、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。落實(shí)工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃,開展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核,實(shí)行指標(biāo)量化管理,確保順利通過國家、集團(tuán)公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作,力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作,為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上,對本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評價(jià),對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究,優(yōu)化污水處理工藝,確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,實(shí)現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理,落實(shí)“三級防控”措施,確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理,從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍,必須辦理省級《輻射安全許可證》,嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理,按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

    加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù),避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,確保水源地安全。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十五

    2015年,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

    二、目標(biāo)和指標(biāo)

    奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

    安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

    六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

    四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

    三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

    兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。

    一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

    環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

    健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

    三、主要工作任務(wù)

    2015年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。

    (一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

    1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的`能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識(shí)、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

    2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

    成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,建立工作例會(huì)、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識(shí)與評價(jià),全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

    3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

    實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十六

    一、指導(dǎo)思想。

    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號(hào))精神為核心,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),夯實(shí)安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步深化司屬企業(yè)安全環(huán)保工作主體責(zé)任,持續(xù)不斷的推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,建立健全應(yīng)急保障體系,有效防止各類事故發(fā)生,確保全司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為公司發(fā)展?fàn)畲筇峁﹫?jiān)實(shí)保障。

    二、工作目標(biāo)。

    安全生產(chǎn)——杜絕“工亡”事故;杜絕重特大火事故;杜絕重大特種設(shè)備事故;杜絕重大責(zé)任的交通事故;杜絕重大危化品事故。環(huán)境保護(hù)——杜絕重大環(huán)境污染事故。

    三、主要工作任務(wù)。

    (一)落實(shí)安全責(zé)任,清理、調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)。

    1、公司與司屬各企業(yè)、部門、車間安全第一責(zé)任人簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、各單位層層落實(shí)本單位目標(biāo)責(zé)任書的簽定,使安全責(zé)任做到“橫向到邊,縱向到底”。

    2、根據(jù)公司資產(chǎn)重組情況,重新清理公司安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),各單位要根據(jù)人員變化情況,調(diào)整本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

    3、修訂公司《安全環(huán)保目標(biāo)管理考核辦法》,嚴(yán)格落實(shí)“一崗。

    雙責(zé)”,按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》堅(jiān)持對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲。

    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

    今年為加強(qiáng)“雙基”工作鞏固年,幾年來公司有的企業(yè)通過加強(qiáng)“雙基”工作的開展;車間班組安全環(huán)保達(dá)標(biāo);安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,在安全“雙基”方面有了長足進(jìn)步,但有的企業(yè)在安全基層、基礎(chǔ)工作方面還存著不足,各企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保管理制度,規(guī)范企業(yè)的安全環(huán)保管理,重點(diǎn)要做好以下工作:

    1、市內(nèi)司屬危化企業(yè)已全部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,持續(xù)規(guī)范運(yùn)行是市內(nèi)危化企業(yè)抓好“雙基”工作的一部分。司屬省外的2家危化企業(yè)要按國家安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三?2011?24號(hào))文要求加快危化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,并與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)系,力爭2012年底前通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門安全標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收(2級)。司屬的其他工貿(mào)企業(yè)也要積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭取在2012年內(nèi)有1—2家企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收(2級)。

    2、繼續(xù)完善、規(guī)范車間班組安全環(huán)保管理達(dá)標(biāo)工作,目前此項(xiàng)工作在司屬企業(yè)中進(jìn)展不平衡,要求各單位高度重視這一基礎(chǔ)工作,年底前各單位的車間班組達(dá)標(biāo)率為100%。

    (三)加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

    1、堅(jiān)持公司每季度綜合性安全檢查,省外企業(yè)實(shí)行自查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定和整改效果負(fù)責(zé)。對于查出的安全隱患,各單位必須做到“五到位”(即責(zé)任人、措施、資金、預(yù)案、整改時(shí)限)。

    一、國慶、春節(jié)放假期間,各企業(yè)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,認(rèn)真做好節(jié)前的安全檢查和安全措施的落實(shí)。

    4、各企業(yè)要認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫天氣、冬季防火、冬季強(qiáng)降溫天氣等季節(jié)性的專項(xiàng)安全檢查。堅(jiān)持防雷設(shè)施監(jiān)測,加強(qiáng)溝渠危巖堡坎、危房的檢查與整治,避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生。

    (四)加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的安全管理。

    1、各企業(yè)要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理。按定置管理要求,保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置安全合理。

    2、嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,凡未辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證,作業(yè)前未進(jìn)行安全檢查和落實(shí)監(jiān)護(hù)人與監(jiān)護(hù)措施的,一律不準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。

    3、各單位要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,鍋爐、受壓容器、管道廠場內(nèi)特種車輛、電梯等特種設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢定,配送電設(shè)施,線路要定期進(jìn)行安全檢查,所有操作特種設(shè)備人員必須持證上崗。

    4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作,嚴(yán)厲查處違反法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程的行為。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。

    5、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理,司屬危化企業(yè)要建立和完善開、停車制度和規(guī)程。檢修前未落實(shí)檢修方案與安全措施的,一律不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)。

    (五)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

    1、各單位要及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定進(jìn)行評審。重點(diǎn)要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急管理,2、司屬各企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的能力。

    (六)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理。

    1、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理,去年有建設(shè)項(xiàng)目的單位要完成項(xiàng)目的試生產(chǎn)與峻工驗(yàn)收,對于新開工的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按國家“三同時(shí)”規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

    2、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程的安全環(huán)保管理,一是業(yè)主方必須與承包方簽定安全協(xié)議,落實(shí)安全責(zé)任;二是業(yè)主方要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程的安全監(jiān)管,認(rèn)真履行業(yè)主方安全監(jiān)管職責(zé)。

    (七)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好員工安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

    1、各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳。安全環(huán)保管理部門要及時(shí)更新相關(guān)法律、法規(guī),并組織學(xué)習(xí)。

    2、各單位要認(rèn)真組織員工積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動(dòng),廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,充分利用《科瑞》報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、展板、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

    3、各企業(yè)要做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級安全教育”,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;尤其要加強(qiáng)外協(xié)單位施工人員的安全培訓(xùn)工作。

    4、各單位對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,要重點(diǎn)進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。

    (八)進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理。

    1、強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià),對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理,控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,并保證正常運(yùn)行和使用。

    2、各單位在職業(yè)病危害作業(yè)場所必須設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施、檢測與評價(jià)結(jié)果等。

    1、加強(qiáng)交通安全培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)和駕駛員的安全駕駛知識(shí),提高駕駛員安全駕車意識(shí)和技能。

    2、廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。

    3、加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制。有客運(yùn)車輛的單位更要加強(qiáng)客車的安全管理,繼續(xù)實(shí)行隨車安全員制度,嚴(yán)禁客車超員、超速、疲勞駕駛。

    4、加強(qiáng)交通安全教育與管理,各單位要嚴(yán)禁無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、超員超載、駕駛帶病車等違章行為,杜絕負(fù)主要責(zé)任的是特大交通事故的發(fā)生。

    (十)強(qiáng)化環(huán)保規(guī)范管理,努力實(shí)施節(jié)能減排。

    1“6.5”世界環(huán)境日,各企業(yè)要利用各種宣傳工具,廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí),提高全體員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

    2、司屬各企業(yè)要根據(jù)環(huán)保核查工作中存在的問題,積極進(jìn)行整改,規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理。

    3、持續(xù)不斷的開展清潔生產(chǎn)工作,在2011年通過清潔生產(chǎn)審核的單位,必須通過分析和評估,找出污染物產(chǎn)生的原因,提出減少降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,提高資源綜合利用率。

    4、強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,各企業(yè)的“三廢”必須達(dá)標(biāo)排放,危廢處置必須進(jìn)行合規(guī)性處置。

    二0一一年十二月三十一日。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十七

    20xx年,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年,也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴(yán)峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此,必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以“零事故”目標(biāo)為牽引,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查與治理,深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,提升管理水平和績效,確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

    一、指導(dǎo)思想。

    堅(jiān)持以“提高防范意識(shí)、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí);以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手,以安全管理體系的融合、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質(zhì)安全程度,不斷提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。

    二、工作目標(biāo)。

    (一)總體目標(biāo)。

    零傷害、零事故。

    (二)控制目標(biāo)。

    1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

    2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上(含5萬元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

    3、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件;

    4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上(含5萬元)的交通責(zé)任事故;

    5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

    6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故;

    7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%;

    8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%;

    9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%;

    10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%;

    11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%;

    12、安全隱患整改率為100%;。

    13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查。

    三、主要措施。

    (一)完善管理體系,提升管理水平。

    按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則的要求,將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級單位,明確工作職責(zé),落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行。加強(qiáng)對體系運(yùn)行的常態(tài)化管理,通過開展內(nèi)部審核工作,做到持續(xù)改進(jìn),不斷提升。

    各要素牽頭單位要對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施,加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善,推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過上級組織的檢查,促進(jìn)管理水平提升。

    (二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

    認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整,堅(jiān)持全員參與、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則,強(qiáng)化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性,完善兩級風(fēng)險(xiǎn)管理手冊,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

    各二級單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手,納入日常工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識(shí)能力和技能。

    (三)落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真履職到位。

    認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確各級各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實(shí)行安全管理績效定期評價(jià)、考核,縱向到底、橫向到邊;堅(jiān)持一票否決制。

    單位20xx年安全工作計(jì)劃,請于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃、安排、督促、檢查、考核、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后,必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人,公司將加大問責(zé)和處罰力度。

    (四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素養(yǎng)。

    以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強(qiáng)對相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、對象等的針對性和檔案建設(shè)。

    公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)考察,考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對長期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

    (四)強(qiáng)化安全監(jiān)管,治理違章行為。

    現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實(shí),管理部門、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度,促進(jìn)各級管理人員安全工作落地,安全管理績效得到正確評估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長效機(jī)制。

    安全管理部門要定期獲取、識(shí)別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位,檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。

    設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng),動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

    各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰,并保持檢查記錄。

    以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績效考核。

    (五)完善試驗(yàn)監(jiān)管,消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

    科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗(yàn)安全管理制度,堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查,試驗(yàn)中監(jiān)管,試驗(yàn)后清理、總結(jié),風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行,促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

    定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)管理措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,組織必要的應(yīng)急處置演練。

    (六)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。

    相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險(xiǎn)源辨識(shí)(或安全評審),制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任,安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評估機(jī)制及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制,促進(jìn)存在的安全隱患和問題得到整改落實(shí)。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十八

    根據(jù)國家法律法規(guī)對安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求,遵照重集礦發(fā)[2011]1號(hào)文精神,為認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際及新一年試生產(chǎn)帶來的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生新形勢,要從思想上認(rèn)識(shí)到“發(fā)展是硬道理,安全是真功夫,穩(wěn)定是硬任務(wù),和諧是軟實(shí)力”的理念,增強(qiáng)憂患意識(shí),保持工作強(qiáng)勢,把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作做細(xì)、做實(shí)、做好。全廠職工上下齊心協(xié)力,堅(jiān)持每天從零開始抓安全,切實(shí)把安全作為頭等大事,把安全生產(chǎn)擺在首要位置,牢固樹立安全是政績、安全是效益、安全是責(zé)任、安全是幸福的理念。推進(jìn)嚴(yán)查重處等“鐵碗治安全”手段。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)安全發(fā)展和節(jié)能降耗減排,構(gòu)建和諧礦山。全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依法認(rèn)真履行企業(yè)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù),用良好的安全業(yè)績,保障硫酸廠生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展。現(xiàn)將2011年硫酸廠的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃歸納如下:

    一、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備和崗位安全操作規(guī)程、安全講話和安全管理臺(tái)帳。

    二、制作和張貼硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程,安全警示、警告標(biāo)志。讓規(guī)章制度、安全警示、警告標(biāo)志上墻。

    三、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種安全硬件設(shè)施,配備硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)防護(hù)工具。

    四、抓好新進(jìn)廠員工安全教育培訓(xùn),全面提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。

    五、深入全面開展安全隱患排查治理,重點(diǎn)是抓好生產(chǎn)中重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場所的隱患排查治理。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場安全日常巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、糾正、幫助、教育和查處違反《消除違章實(shí)施辦法》的行為,嚴(yán)格控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,力爭達(dá)到對違章、隱患零容忍,用消除違章和隱患實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

    重鋼西昌礦業(yè)有限公司硫酸廠。

    2011年2月15日。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇十九

    3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,戮力同心,共克時(shí)艱,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

    報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神;然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強(qiáng)化責(zé)任”的要求。

    會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,廣泛討論,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識(shí),將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好各項(xiàng)工作,并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),搞好班組建設(shè)工作,大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

    以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施:

    我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

    為此我們將做好員工的安全教育工作,認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng);周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,萬無一失;動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

    為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作,電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉,避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,避免一次水的浪費(fèi)。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

    為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,以初見成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵(lì)員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

    班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項(xiàng)長期工作,我們要充分調(diào)動(dòng)班組長和崗位員工的積極性,鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

    面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。

    讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來。

    同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設(shè)備專工,都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇二十

    化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

    3月15日參加了公司的xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,戮力同心,共克時(shí)艱,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

    報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司xx年工作會(huì)議精神;然對我公司xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時(shí)給我們布置了xx年主要工作任務(wù)與措施;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強(qiáng)化責(zé)任”的要求。

    會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,廣泛討論,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識(shí),將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好各項(xiàng)工作,并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),搞好班組建設(shè)工作,大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

    以下即是我工作xx年工作計(jì)劃與措施:

    我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

    為此我們將做好員工的安全教育工作,認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng);周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,萬無一失;動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

    為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作,電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉,避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,避免一次水的浪費(fèi)。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

    為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,以初見成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵(lì)員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

    班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項(xiàng)長期工作,我們要充分調(diào)動(dòng)班組長和崗位員工的積極性,鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)的.作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

    面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。

    讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來。

    同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設(shè)備專工,都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。

    個(gè)人安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)篇二十一

    為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要。

    堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    無生產(chǎn)安全死亡事故;。

    無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。

    千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;。

    職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;。

    員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

    重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

    2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

    猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
    策劃書的編寫需要考慮目標(biāo)受眾、市場環(huán)境和競爭對手等因素,以制定出有效的策略和計(jì)劃。以下策劃書范文可以幫助您了解如何在實(shí)施活動(dòng)時(shí)遇到問題進(jìn)行把控和解決。
    發(fā)言稿可以被用于各種場合,如會(huì)議、慶典、辯論等,是展示個(gè)人思想和能力的重要方式。發(fā)言稿是用來表達(dá)思想和觀點(diǎn)的利器,以下范文將為我們展示如何通過發(fā)言稿來傳遞信息和
    優(yōu)秀作文通過細(xì)膩的描寫和精準(zhǔn)的表達(dá),能夠讓讀者身臨其境,感受到作者的情感共鳴。接下來,我給大家介紹幾篇優(yōu)秀的作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭O﹃枺嵌嗝春寐牭?/div>
    優(yōu)秀作文表達(dá)了作者獨(dú)特的思想和情感,讓讀者產(chǎn)生共鳴。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家一些啟發(fā)和借鑒。aoueom記住了嗎?^_^。在春節(jié)晚
    培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的具體崗位和需求,設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典的培訓(xùn)計(jì)劃案例,通過學(xué)習(xí)這些范文,你可以更好地理解培訓(xùn)計(jì)劃的核心要素。
    自我評價(jià)不僅僅是對自己的負(fù)責(zé),也是對他人負(fù)責(zé),它可以提供給他人一個(gè)準(zhǔn)確的印象,并在合作中更好地發(fā)揮作用。這些范文的語言簡潔明了,表達(dá)清晰,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    教學(xué)工作計(jì)劃的合理性和科學(xué)性直接關(guān)系到教學(xué)效果的好壞。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。1、通過小燕子的眼睛,感受春天萬物復(fù)
    通過工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題,提高工作質(zhì)量和效率。接下來,我們將分享一些關(guān)于月工作總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。  1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的
    在實(shí)踐中總結(jié)心得體會(huì),可以幫助我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在下面這些范文中,你或許能找到對你的學(xué)習(xí)和思考有所啟發(fā)的內(nèi)容。作為中華民族傳統(tǒng)美德之一,孝道是我們在家
    通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更加深入地思考問題,提高解決問題的能力。【示例文本一】通過本次學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能跟上時(shí)代的步伐和社會(huì)的變革。
    畢業(yè)典禮是學(xué)校為了給畢業(yè)生送別和祝福而舉行的一種儀式。接下來是一些關(guān)于畢業(yè)典禮的動(dòng)人瞬間,讓我們一起被它們所感動(dòng)。敬愛的老師們,親愛的同學(xué)們:大家好!春去秋來,
    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,應(yīng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)差異。教學(xué)工作計(jì)劃范文8:通過閱讀經(jīng)典文學(xué)作品和寫作訓(xùn)練,提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)和寫作能力,培養(yǎng)他們的想象力
    計(jì)劃書的編寫需要結(jié)合實(shí)際情況和目標(biāo)要求,同時(shí)也要考慮可行性和實(shí)施的可能性。以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃書范文,供大家參考和借鑒,請根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹?/div>
    演講稿的內(nèi)容應(yīng)該具有邏輯性和連貫性,同時(shí)要注重語言的精準(zhǔn)和流暢。演講是一種特殊的溝通形式,有些演講稿能夠打動(dòng)人心、激發(fā)思考,接下來是一些優(yōu)秀的演講稿范文,快來看
    月工作總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),能夠?qū)⒐ぷ髦械牧咙c(diǎn)和問題都放在一個(gè)整體中進(jìn)行分析和思考。如果你想了解一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,那么不妨參考一下下面這些經(jīng)典案例。
    優(yōu)秀學(xué)生善于思考和探索,能夠獨(dú)立解決問題,并具備創(chuàng)新意識(shí)。下面是一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)霸筆記和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享,希望能給大家的學(xué)習(xí)帶來一些啟示。經(jīng)過幾年時(shí)間的探索和發(fā)展,
    教學(xué)工作計(jì)劃有助于教師對教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面考量和深入思考。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給大家在編寫教學(xué)工作計(jì)劃時(shí)提供一些思路
    公司是一個(gè)由一群人組成的組織實(shí)體,它的發(fā)展離不開每個(gè)成員的共同努力。以下是小編為大家整理的成功公司案例,供大家參考學(xué)習(xí)。根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),對其進(jìn)行綜合
    優(yōu)秀作文能夠展現(xiàn)學(xué)生的思維深度和表達(dá)能力,是一種學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。接下來是一些備受推崇的優(yōu)秀作文范例,供你參考和借鑒。人總在奔波忙碌,少有閑暇,一旦有閑,總是給
    一份成功的申請書必須符合規(guī)范的格式和結(jié)構(gòu),同時(shí)還要注意調(diào)整語氣和態(tài)度。通過閱讀這些范文,可以更好地理解和掌握申請書的寫作技巧和要點(diǎn),提高自己的寫作水平。
    優(yōu)秀的作文能引發(fā)讀者的共鳴,讓他們在閱讀中思考,從而對文文化更加了解和深入思考。通過閱讀優(yōu)秀作文,可以拓寬自己的思維和觀察角度,豐富自己的文化素養(yǎng)。
    運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)生享受快樂和放松身心的機(jī)會(huì),參與運(yùn)動(dòng)會(huì)的學(xué)生能夠釋放壓力,感受到運(yùn)動(dòng)的美好。以下是一些運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得突出成績的學(xué)生,讓我們?yōu)樗麄兒炔省D闶沁\(yùn)動(dòng)場的心臟,
    通過寫心得體會(huì),可以激發(fā)和培養(yǎng)我們的思維能力和創(chuàng)造力。在下文中,我們將分享一些關(guān)于心得體會(huì)的案例,一起來看看吧。很久以前,有一片深山老林,這是只有白馬藏族人民才
    優(yōu)秀作文應(yīng)該借助修辭手法和修辭語言,塑造生動(dòng)、形象的語境,使文章更具說服力。優(yōu)秀作文是每個(gè)學(xué)生必須掌握的一項(xiàng)基本技能,一篇優(yōu)秀的作文可以展現(xiàn)出一個(gè)學(xué)生的語言表達(dá)
    手機(jī)的屏幕尺寸和分辨率也影響了用戶體驗(yàn),大屏幕和高分辨率能提供更好的視覺效果。這些是一些手機(jī)應(yīng)用推薦,可以提高我們的生活和工作效率。今天在家沒事干,忽然發(fā)現(xiàn)家中
    一個(gè)月的工作總結(jié)是了解自己工作情況的最好方式,也是不斷成長的機(jī)會(huì)。以下是小編為大家精心整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對大家寫好自己的月工
    在寫講話稿時(shí),可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒其中的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。通過閱讀講話稿范文,我們可以了解不同主題和場合下的演講方法和策略。“六一”是你們最快樂的節(jié)日,“
    月工作總結(jié)是每個(gè)月對自己的工作進(jìn)行回顧和總結(jié),以了解自己的工作成果和不足之處。現(xiàn)在,讓我們共同來閱讀一些成功人士的月工作總結(jié)范文,分享他們的心得和經(jīng)驗(yàn)。
    在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,擔(dān)保是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,可以增加債權(quán)人的信心和安全感。以下是小編為大家搜集的一些擔(dān)保實(shí)例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩⑹竞退悸贰Yu方:(以下簡稱
    在寫報(bào)告之前,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的、受眾以及預(yù)期效果,以便更好地組織和撰寫報(bào)告。以下是一些經(jīng)過編輯整理的報(bào)告樣例,供大家參考和學(xué)習(xí)。這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起
    優(yōu)秀的作文要能夠引起讀者的興趣和好奇心,使其產(chǎn)生閱讀欲望和持續(xù)的關(guān)注。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的寫作技巧和經(jīng)驗(yàn),希望對大家的寫作有所幫助。我是一個(gè)可愛又漂亮
    貧困申請書是一種用于申請貧困救助的書面材料,它是困難家庭獲得幫助的重要途徑。我們特意搜集了一些優(yōu)秀的貧困申請書,以供大家參考或借鑒。尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師:我叫x
    報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要,條理清晰,避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語,以減少讀者的閱讀障礙。報(bào)告范文是對特定主題或問題進(jìn)行全面研究和分析后所撰寫的一種文獻(xiàn)形式。想要寫
    合同協(xié)議是一種約定雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文件,用于明確雙方關(guān)系。合同協(xié)議可以規(guī)范各種商業(yè)活動(dòng),保障雙方的利益。簽訂合同協(xié)議有助于確保雙方的權(quán)益得到保護(hù)和執(zhí)行。在商
    這本書所傳達(dá)的那種獨(dú)特的情感和感悟,讓我對自己的內(nèi)心世界有了更深層次的覺察。下面是一些經(jīng)典讀后感的引用,希望能夠?yàn)榇蠹覍懽魈峁┮恍﹨⒖肌M晔且话谚€匙,一但用它
    通過總結(jié)個(gè)人心得體會(huì),我們能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向,做出更明智的決策和選擇。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望對大家寫作有所啟發(fā)。寒假已經(jīng)過去,這不僅是
    優(yōu)秀作文是在語言表達(dá)和內(nèi)容思考上都達(dá)到了高水平的作品,它給人以啟示和共鳴。掌握好寫作的技巧和方法非常重要,以下是一些優(yōu)秀作文范文,供大家學(xué)習(xí)借鑒。我的家鄉(xiāng)就是這
    優(yōu)秀作文應(yīng)該追求真實(shí)和深度,不斷提高讀者的審美趣味和思考能力。閱讀這些優(yōu)秀作文范文,可以幫助我們拓寬思維,豐富語言,提高寫作的功底。2008年的第一場雪,是帶著
    優(yōu)秀作文往往富有個(gè)人特色,能夠打動(dòng)讀者的情感和思維。下面是一些成功的作文案例,希望能夠給大家提供一些靈感和思路。夏日炎炎,一輪紅日照在大地上非常耀眼。在那天我們
    英語能夠幫助我們拓寬人際關(guān)系,與不同國家和地區(qū)的人建立起聯(lián)系。閱讀一些優(yōu)秀的英語文章,對于我們提高寫作技巧和積累素材都有積極作用。1.英語的基礎(chǔ)是單詞,要多記多
    自我評價(jià)不僅是對過去的梳理,更是對未來的規(guī)劃和目標(biāo)的制定。近期的項(xiàng)目中,我積極參與了許多社團(tuán)活動(dòng)并取得了一定的成績,但在演講和公眾表達(dá)能力上還有待提高,我會(huì)加強(qiáng)
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具備獨(dú)特的個(gè)性特點(diǎn),通過表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)和感受,引發(fā)讀者的共鳴和思考。小編為大家找來了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)盱`感和思考。有壞也要好,新學(xué)
    通過編寫小班教案,教師可以更好地組織教學(xué)活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率。小班教案范文的分享能夠促使教師之間的溝通和交流,共同提高教學(xué)水平。1.感受“白天真熱鬧、夜晚靜悄
    教學(xué)工作計(jì)劃是教師在一段時(shí)間內(nèi)對教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃和安排的重要文件。在這里,小編為大家收集了一些應(yīng)對各種教學(xué)情形的教學(xué)工作計(jì)劃范文,希望能夠給大家提供一些幫助。
    在幼兒園中班,孩子們將逐漸適應(yīng)學(xué)校生活,學(xué)習(xí)基本的學(xué)習(xí)技能和社交技能。以下是幼兒園中班學(xué)生的音樂表演總結(jié),希望能給大家?guī)硪恍g樂和感動(dòng)。在“三八”婦女節(jié)之際,
    述職報(bào)告需要客觀、清晰地描述自己在工作中所取得的成果。以下述職報(bào)告范文從不同的角度和維度去描述了工作成果和個(gè)人成長的收獲。20xx年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在縣
    優(yōu)秀作文的語言表達(dá)要準(zhǔn)確、生動(dòng),充滿變化,能夠吸引讀者的注意力,讓人不斷駐足。鑒于大家對優(yōu)秀作文表達(dá)方式的關(guān)注,小編挑選了一些范文供大家參考。嘿!你知道我的同桌
    教學(xué)工作總結(jié)是教師對自己的專業(yè)認(rèn)知和教學(xué)效果的反思,有助于不斷完善自身的教育理念和方法。請大家查閱下面的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望對大家在教學(xué)工作中有所幫助。
    事跡材料是一種記錄和傳承知識(shí)的方式,它能夠給后人帶來指引和啟示,成為他們自身發(fā)展的動(dòng)力。接下來,讓我們一起來看看這些令人敬佩和感動(dòng)的事跡材料。x,中共黨員,西南
    英語學(xué)習(xí)是一個(gè)長期的過程,需要堅(jiān)持不懈的努力才能取得進(jìn)步。以下是一些英語學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)技巧,希望對大家的學(xué)習(xí)有所幫助。前人云:“人貴有自知之明”,真實(shí)準(zhǔn)確評價(jià)自
    每一次的職場經(jīng)歷都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我準(zhǔn)備撰寫一份詳細(xì)的述職報(bào)告,來檢視和反思自己的所學(xué)所獲。小編為大家準(zhǔn)備了一些詳細(xì)的述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
    通過月工作總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)的方向,從而提高工作效率。以下是一些月工作總結(jié)的經(jīng)典范文,希望可以給大家寫作帶來一些啟發(fā)和思考。一重視公司規(guī)章制度
    讀后感是對自己在閱讀過程中的理解、感受和思考的一種總結(jié)和表達(dá)方式。通過閱讀以下的讀后感范文,或許能夠給大家一些寫作的技巧和思考的方向。每一本書,都有它自己的“靈
    月工作總結(jié)不僅是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必備,也是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的需要。在這一個(gè)月的工作總結(jié)中,我們對人員配備和工作流程進(jìn)行了合理的優(yōu)化和調(diào)整。(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成
    每年舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校體育活動(dòng)的一大亮點(diǎn),也是同學(xué)們展示自己運(yùn)動(dòng)才華的舞臺(tái)。運(yùn)動(dòng)會(huì)是展示學(xué)生體育技能和團(tuán)隊(duì)精神的重要舞臺(tái),它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份
    優(yōu)秀作文可以打動(dòng)人心,讓人們對事物有全新的認(rèn)識(shí)和理解。這些優(yōu)秀作文范文展示了不同主題和風(fēng)格的寫作方式,可以提供思路和啟示。歲月匆匆又一年,又一個(gè)元旦到來了。攜帶
    優(yōu)秀作文描繪了作者深入思考的過程,展現(xiàn)出獨(dú)特的觀點(diǎn)和深刻的思考能力。它不僅具有良好的組織結(jié)構(gòu)和條理清晰的內(nèi)容,還表達(dá)了作者豐富的情感和獨(dú)到的見解。這篇作文一定能
    心得體會(huì)是在工作和學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和感悟的重要方式,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和提升自己。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考。希望這些范文可
    在寫總結(jié)范文時(shí),我們需要對相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。過去一年,我參與了多個(gè)志愿者活動(dòng),通過幫助他人和回饋社會(huì),不僅提高了自己的社交能力,更增強(qiáng)
    實(shí)習(xí)心得體會(huì)是在實(shí)習(xí)過程中對所面對問題的思考和解決方法的總結(jié),它能夠幫助我們更好地掌握所學(xué)知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐。實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文:實(shí)習(xí)增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和責(zé)任心
    幼兒園教案可以幫助教師有效組織教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量。最近,小編在教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)了一些幼兒園教案的經(jīng)驗(yàn),與大家分享。1.鼓勵(lì)幼兒大膽選擇喜歡的顏色進(jìn)行
    讀后感是我們在讀完一本書之后,對其中所感受到的、思考到的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式。這些讀后感范文充滿了對作品的獨(dú)特解讀和獨(dú)到的見解,相信會(huì)給大家?guī)盱`感。
    優(yōu)秀作文是對學(xué)習(xí)成果的一種積極總結(jié),它可以幫助學(xué)生檢驗(yàn)自己掌握的程度和能力。在這里,我整理了一些優(yōu)秀作文的亮點(diǎn)和特點(diǎn),希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽F(tuán)結(jié)小學(xué)位于甘
    勞動(dòng)合同是雇主和勞動(dòng)者之間達(dá)成的一種書面協(xié)議,規(guī)定了勞動(dòng)者為雇主提供勞動(dòng)和雇主向勞動(dòng)者支付報(bào)酬的相關(guān)事項(xiàng)。勞動(dòng)合同是一份重要的法律文件,下面是一些典型的勞動(dòng)合同
    通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以更好地制定工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn),提高工作效率。祝愿大家在編寫工作計(jì)劃書時(shí)能夠靈活運(yùn)用這些范文和技巧,創(chuàng)作出更具個(gè)人特色和實(shí)用性的工
    個(gè)人簡歷是一個(gè)展示個(gè)人經(jīng)歷、能力和特點(diǎn)的文件,是在求職或申請學(xué)校等場合中必備的材料之一,我覺得是時(shí)候更新一下我的個(gè)人簡歷了。以下是一些經(jīng)過精心挑選的個(gè)人簡歷樣例
    演講稿范文是指在特定場合中,以口頭形式對某一主題或議題進(jìn)行表述和闡述的一種文本。這些演講稿范文都是經(jīng)過精心挑選和整理的,是一些在實(shí)踐中取得成功的典型案例。
    優(yōu)秀的作文是語言的藝術(shù),它能夠通過文字將想法和情感傳遞給讀者。如果你正在苦惱如何寫一篇優(yōu)秀的作文,不妨參考一下這些優(yōu)秀范文。中華人民共和國已經(jīng)成立六十周年了,在
    述職報(bào)告不僅可以展示個(gè)人的工作能力,還可以給自己制定更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以下是小編為大家精心挑選的一些優(yōu)秀的述職報(bào)告案例,希望能對大家有所幫助。xx年上半年轉(zhuǎn)瞬
    心得體會(huì)是對自己在某一特定經(jīng)歷或事件中的感受和領(lǐng)悟的總結(jié)。現(xiàn)在,讓我們一起閱讀一些演講比賽的獲獎(jiǎng)?wù)叩男牡皿w會(huì),看看他們是如何總結(jié)和表達(dá)的。我于20xx年11月1
    幼兒園教案需要充分考慮幼兒的身心特點(diǎn)和興趣,設(shè)計(jì)具有針對性和趣味性的教學(xué)活動(dòng)。您可以在以下幼兒園教案中找到靈感和啟示,為自己的教學(xué)提供一些新的思路。
    中班教案是中班教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容編寫的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案,能夠指導(dǎo)教師有效地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。中班教案對教師的教學(xué)行為起到規(guī)范和指導(dǎo)的作用,有利于提高教學(xué)效
    工作方案是指在一項(xiàng)工作進(jìn)行過程中,為達(dá)成預(yù)期目標(biāo)而采取的一系列有序步驟和措施的總結(jié)和概括。如果你正在制定工作方案,不妨閱讀以下范文,獲取靈感和啟發(fā)。
    通過寫作學(xué)習(xí)心得,我們可以更全面地了解自己對一門學(xué)科或一項(xiàng)技能的掌握情況,從而更好地調(diào)整學(xué)習(xí)策略和方法。以下是小編為大家收集的學(xué)習(xí)心得范文,希望能給大家在寫學(xué)習(xí)
    一篇優(yōu)秀的作文,不僅要有深刻的思考和獨(dú)特的觀點(diǎn),還要有精準(zhǔn)的語言表達(dá)和恰當(dāng)?shù)男揶o運(yùn)用。這些范文通過精心的構(gòu)思和良好的表達(dá),展示了作者的才華和創(chuàng)造力。
    讀后感是一種文學(xué)創(chuàng)作,通過寫讀后感可以提高我們的寫作能力和思辨能力。閱讀下方的范文,我們可以發(fā)現(xiàn)不同作者對同一本書的解讀和思考方式的差異,體現(xiàn)了讀者的獨(dú)特觀點(diǎn)和
    在寫述職報(bào)告的過程中,要注重事實(shí)的真實(shí)性和客觀性,做到客觀評價(jià)自己的工作表現(xiàn)。總結(jié)是對自己在一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以深入思考自己
    教案模板的編寫和使用需要不斷反思和改進(jìn),以適應(yīng)不同的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)需求。看看這些教案模板,學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和開展方式。課文共12個(gè)自然段,分三大段:第一段
    做個(gè)人總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便更好地改進(jìn)和提升自己。下面是一些優(yōu)秀學(xué)生的個(gè)人總結(jié),讓我們一起來看看他們是如何總結(jié)自己的成長經(jīng)歷的。xx年行將結(jié)束
    競選需要具備一定的策略和規(guī)劃,同時(shí)也需要注重團(tuán)隊(duì)的合作與配合。下面是一些競選宣傳資料的設(shè)計(jì)案例,希望能給候選人一些創(chuàng)意。各位主席各位同學(xué):你們好!我來自xx,性
    優(yōu)秀作文的語言要準(zhǔn)確、得體,要避免生硬和啰嗦,讓人感受到文字的魅力和力量。下面是一些優(yōu)秀作文的案例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。媽媽平時(shí)不是擦玻璃,
    夢想是我們精神生活的營養(yǎng),它滋養(yǎng)著我們不斷向前的動(dòng)力和勇氣。夢想是每個(gè)人內(nèi)心深處燃燒的一團(tuán)火,它指引著我們的前進(jìn)方向。預(yù)先制定明確的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)夢想的第一步。以下
    述廉報(bào)告是對某個(gè)團(tuán)體或個(gè)人廉政行為進(jìn)行全面、客觀評估的一種書面材料。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的述廉報(bào)告案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我
    策劃方案可以幫助我們明確目標(biāo)、了解資源需求和確定執(zhí)行步驟。在制定策劃方案時(shí),可以參考以下范文,以了解具體的編寫方式和結(jié)構(gòu)。一、指導(dǎo)思想:以教體局精神為指針,以安
    幼兒園小班的教師要有耐心和愛心,引導(dǎo)孩子積極參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。以下是幼兒園小班的一些優(yōu)秀兒歌、故事和詩歌,快來聽聽吧。設(shè)計(jì)意圖:《小星星》這個(gè)音樂活動(dòng)簡單又富有
    報(bào)告范文的結(jié)構(gòu)要合理,語言要準(zhǔn)確、流暢,以便讀者能夠輕松理解和吸收其中的信息。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和方法,提高我們的寫作能力和表達(dá)能力
    發(fā)言稿的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確、全面地表達(dá)自己的觀點(diǎn),同時(shí)要考慮聽眾的需求和興趣,以便更好地與他們進(jìn)行溝通。這些發(fā)言稿范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的主題,可以供大家參考和借鑒。
    在安全工作總結(jié)中,我們可以對安全隱患的排查、安全措施的執(zhí)行、安全培訓(xùn)的效果等方面進(jìn)行評估和總結(jié)。接下來是小編整理的一些精選安全工作總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
    演講稿是一種能夠激發(fā)人們情感和思維的文體,通過演講稿,人們可以更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和情感,引起聽眾的共鳴和思考。附上了一些成功演講者的范文,相信對大家在撰寫演講
    參加比賽是一種鍛煉個(gè)人實(shí)力和團(tuán)隊(duì)合作能力的有效途徑,我們應(yīng)該多參加一些比賽。以下是一些比賽常用的工具和資源,希望對大家的比賽能起到一些輔助作用。今天下午第二節(jié)課
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是一個(gè)自我成長和發(fā)展的機(jī)會(huì),通過書面表達(dá)可以更好地梳理和整理思路。請大家認(rèn)真閱讀下面的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告例文,它們是經(jīng)過多次修改和完善的優(yōu)秀作品。
    事跡材料可以用來鼓勵(lì)和激勵(lì)他人,在他們面臨類似情況時(shí)提供積極向上的榜樣。以下是一些生動(dòng)有趣的事跡材料范文,希望能夠激發(fā)你的寫作靈感。小楊,男,20xx年12月入
    述職報(bào)告的撰寫需要細(xì)致、認(rèn)真和負(fù)責(zé),以確保準(zhǔn)確地介紹自己的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)閱讀下面的范文,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的思路和結(jié)構(gòu)可以幫助你更好地寫作述職報(bào)告。
    優(yōu)秀作文往往能夠打動(dòng)讀者的心靈,給人以深刻的思考和啟示。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的素材,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作的思路和借鑒。人們常說老師是人類的心靈工程
    心得體會(huì)是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的感受、領(lǐng)悟和得失進(jìn)行總結(jié)的一種方式,它有助于我們更好地反思和成長。"勤奮是成功的基石,心得體會(huì)了這一點(diǎn)后,我下定決心要加倍
    承包合同可以細(xì)化工程的具體細(xì)節(jié),明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。承包合同的案例分析,可以幫助大家更好地理解合同的應(yīng)用和操作。乙方(承租方):甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方自愿
    編寫教案模板可以幫助教師提前預(yù)測學(xué)生可能遇到的困難,做好充分準(zhǔn)備。以下是一份詳細(xì)的教案模板,包含了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)步驟和教學(xué)資源等內(nèi)容。1、知識(shí)與技能目標(biāo):把握課
    教學(xué)工作計(jì)劃的制定過程需要與同事們充分交流和討論,確保教學(xué)的一致性和協(xié)同性。通過學(xué)習(xí)這些教學(xué)工作計(jì)劃范文,幫助我們更好地理解和運(yùn)用課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱。
    教學(xué)工作計(jì)劃包括課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評價(jià)手段等方面的內(nèi)容。掌握了教學(xué)工作計(jì)劃的編寫方法和技巧,同學(xué)們可以更好地組織和管理自己的學(xué)習(xí)。1、運(yùn)用深淡墨的繪
    教案的編寫應(yīng)該注重實(shí)踐性和可操作性,能夠指導(dǎo)教師的實(shí)際教學(xué)工作。接下來是一些小班教案的典型案例,希望能夠?qū)處煂?shí)際教學(xué)工作有所幫助。1。欣賞故事,對飲料所產(chǎn)生的
    主站蜘蛛池模板: 无码人妻精品一区二区三区99仓本 | 精品一区二区三区色花堂| 亚洲精品成人片在线观看精品字幕| 99久久伊人精品综合观看| 99熟女精品视频一区二区三区 | 国产精品99久久99久久久| 欧美日韩精品| 精品人妻少妇嫩草AV无码专区| 久久国产精品久久国产精品| 老司机亚洲精品影院无码| 亚洲精品成人片在线观看| 精品国产亚洲男女在线线电影 | 国产精品丝袜一区二区三区 | 精品精品国产理论在线观看| 国内精品91最新在线观看| 精品深夜AV无码一区二区| 亚洲一级Av无码毛片久久精品 | 亚洲欧美精品丝袜一区二区| 99久久精品这里只有精品| 91在线视频精品| 国内少妇偷人精品视频免费| 中文字幕日韩精品在线| 国产小呦泬泬99精品| 国产成人精品一区在线| 欧美精品国产精品| 四虎国产精品永久地址51| 久久se精品一区二区| 精品国产欧美一区二区| 国产精品第13页| 久久久91精品国产一区二区三区| 国产精品久久久久9999| 久久夜色精品国产亚洲| 911亚洲精品国内自产| 97精品国产高清自在线看超| 2024国产精品极品色在线| 国产精品.XX视频.XXTV| 国产亚洲精品激情都市| 青青热久久国产久精品| 影院无码人妻精品一区二区| 亚洲精品天堂成人片?V在线播放| 亚洲日韩一页精品发布|