演講稿范文是演講者在演講前為了增強演講的效果和影響力而設計的一篇演講稿，它可以幫助演講者更好地傳遞自己的信息和情感。小編為大家整理了一些經典演講范文，希望能夠為大家的寫作提供一些參考和啟示。
降成本的演講稿大全（15篇）篇一
當前，股價、油價、糧價、房價……此起彼伏，價價牽動人心。
國內、國外，節約的浪潮再次掀起。節約的話題又牽動人們的心。
說到節約，人們很快想起“一滴水故事、一厘錢精神……”等故事。今夏，中央發出倡議：空調不超過26度，人走燈滅，杜絕長流水。各地也分紛紛傳來高招：打印紙兩面使用，信封拆開了再用，一次只打半瓶開水，燈泡全換上節能燈，電腦走時關掉……這些方法，大家很快接受，也很奏效。
常規思維容易想到、做到的節約，很多人平時都想不到，更何況還有很多大家視而不見的浪費，也應當提個醒：
再比如說節約油料：全國居然有84個城市限制小排量汽車，尤其是國務院領導提出鼓勵小排量汽車后，有些城市還表態暫時不考慮放開的問題。著實令人吃驚不小。
會議成本、檢查成本、考試成本、上班成本、外出考察成本、講話成本……到了我們必須考慮成本的時候了。我們雖然有著960萬平方公里的土地，也可以說是地大物博。但是，我們應當牢牢記住：大的下面是一個更大的13億的分母，分均后的人均資源，處在國際平均水平的末尾數上。
如果我們還不趕快樹立強烈的成本意識，而是依然故我地不計成本、不講效率、不管效果、不問效益，讓本來就不多的錢空流而去，我們還靠什么去發展生產、靠什么來加快建設、靠什么改善人民的生活、又靠什么去趕上發達地區！如果我們再不減負輕裝、再不注意節約本來并不寬裕的銅板，再不樹立牢固的成本意識，我們的財力將不堪負重，我們將近有被淘汰出局的危險！
但愿，每一位不希望被淘汰的華夏兒女，每一位期盼祖國早日強大的中華志士，能盡快從沾沾自喜或是迷茫中走出來，處處留心節約，為了事業，更為了美好的明天！
降成本的演講稿大全（15篇）篇二
各位領導、各位代表：
如果我能繼續留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作：
1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。
2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。
3、加強預算管理，定期進行預算執行情況分析，充分體現以財務為龍頭的管理作用。
各位領導，各位同事，請你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個支點，一個展現的平臺，可以讓彼此形成巨大引力，而我，愿意作為你們撬起這個引力的支點，謝謝大家!
降成本的演講稿大全（15篇）篇三
各位尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
今天我演講的題目是：節約成本，從我做起。
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創業、自力更生。
歷史和現實反復證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發的經濟危機暴發的特殊時候，勤儉節約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約，為家著想。勤儉節約，節能降耗，每個同益人都在思考這個問題。
有人問：“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員，我能做什么呢?
答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的'同時，多思考，多想想怎樣才能節能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
勤儉節約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創業，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節約文明，浪費可恥”的良好風尚。
青島海爾集團首席執行官張瑞敏說過：“不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。”簡單與不簡單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。
降成本的演講稿大全（15篇）篇四
尊敬的各位領導，親愛的同事：
大家好！
今天我為大家演講的題目是《勤儉節約，艱苦奮斗》。
古人云：勤儉能夠興國，逸豫能夠亡身。古人云：儉，德之共也；奢，惡之大也。古人又云：勤儉永無窮，坐食山也空。
古人云了又云，意在告訴我們一個顛撲不破的道理：勤儉節約是我們中華民族的傳統美德。勤儉節約是我們的傳家寶啊！滾滾歷史長河，多少古圣先賢。克勤克儉，如數家珍！越王勾踐，臥薪嘗膽，勵精圖治，終成春秋五霸。宋襄公，衣求蔽體，食求果腹。改革變法，鼓勵農桑，而列戰國七雄。唐明皇李隆基，“長安回望繡成堆，山頂千門次第開，一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”終釀成安史之亂，而揮淚馬嵬坡前。
正所謂“古往今來無不行，獨有天地常悠悠”正所謂“往事越千年，魏武揮鞭，勤儉節約今安在，以史為鏡看這天！”
我們相信，只要從我們企業的根本利益出發，從我們自身做起，從一點一滴做起，勤儉節約、艱苦奮斗，我們的企業必將走向更加繁榮昌盛的明天！
降成本的演講稿大全（15篇）篇五
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝車間領導給予我此次競聘的機會！此時此刻，我的心情是激動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴，滿懷信心、決心來參加這次車間材料員競聘，我的競聘報告共分為三部分：
1、個人簡歷；
2、個人優勢；
3、工作認識及思路。
一、個人簡歷。
我叫xxx，今年22歲，高中畢業，20xx年11月至20xx年12月，工作于深圳淮陽木業車間木地板車間，后任壓板組組長。20xx年12月至20xx年6月，工作于深圳明興木業車間木地板車間，任成品組組長兼車間質量檢測。在武漢xx工作三個月以來，我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作，雖然時間不是很久，但是我對本工序的工作已經有了一定的認識和了解。
二、個人優勢。
我工作積極,耐勞,服從安排，多次得到班長的肯定與夸獎；樂于助人的習慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間，我能夠做到分內工作爭取做好，幫助別人把工作做好，安全生產時刻做好，衛生要求爭做。
三、工作認識及思路。
我認為，對于灌腸工序的后備班長這一職務，正像車間的要求：要積極配合主任對生產中存在的問題及時分析解決；根據生產計劃合理安排本班當班的人員分工，生產；要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場及環境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。
如果領導給我這次機會擔任這份工作，作為車間最基本的管理人員，我會把把車間經常提倡的5s管理，整理，整頓，清潔，清掃，素養帶到實際的生產中，同時我也會思路明確并做到以下幾點：
1、首先要做到，思想端正，工作認真，踏實。
2、領導的.安排嚴格執行，領導的要求提前做好。
3、生產中采取主抓人員安全，現場衛生，產品質量，人員勞效，人員管理，信息傳遞，工作總結等方面來積極配合好主任和班長的工作，作有力的后援軍。
以上是我的競聘報告，再次感謝各位領導給我這次競聘的機會，駿馬是跑出來的，強兵是打出來的，所以無論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作、學習，盡我的努力做好自己的本職工作！謝謝！
降成本的演講稿大全（15篇）篇六
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
感謝公司給我這次競聘上崗的機會，我叫xxx，畢業于xxx學院市場營銷專業。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位，之所以競聘這個職位，是因為我有以下幾個優勢：
1、對活動策劃有自己獨特見解，著有論文《電力工業游營銷》闡述電力企業的營銷策劃、《城市營銷新論》舉例xx市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點。《地方乳業如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業的競爭策略。以上文章中國管理傳播網，中國制造業在線，中國食品網，中國乳品信息網均有收錄與轉載。
2、市場營銷的學習經歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。
3、有一定寫作專長，能快速提煉出產品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。
4、自學相關品牌運作技巧，策劃技巧，有一定針對市場策劃的基礎功底。
下面我從4個方面闡述我的觀點。
一、對市場中心策劃現狀客觀認識和評價。
1、在基地性市場減少促銷力度，以推廣高利潤產品為主，同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導，引導消費公司優勢產品、酸奶產品等品類上。市場中心制訂策略很好，具體到基層執行層面沒有發揮到很好效果，下一步重點工作應主抓執行力和過程監控。
2、在外地市場品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費引導相結合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價，聯合國公布的十大健康食品之一，針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領域，滲透挖取對手用戶提升自己奶量。xx市場我做過調研，時間4周，通過對12個奶點的試點，酸奶產品主推宣傳，7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%。可見差異化推廣能起到很好的效果。
二、對競聘崗位的認識和理解。
市場策劃就是產品定位市場定位產品建設，而銷售就是銷售，策劃要結合銷售才能做強，相信我在xx市場一年的市場一線工作經歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。我對本職位的理解是主要有以下四個方面：
1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產品促銷計劃；廣告宣傳、產品促銷和品牌活動的`效果。
2、組織實施社區，商超新產品推廣和活動策劃。
3、協調并解決促銷過程中出現的問題。
4、對消費者及競爭對手研究，制定相應解決方案。
三、工作后目標；計劃、措施，日常管理。
競聘上崗后工作目標是在營銷戰略的指導下，管理控制品類構成，優化推廣結構，增強產品的競爭力，保證新產品順利成長，老產品持續穩定增長。
計劃措施：上崗后通過促銷活動中出現問題，總結經驗，改進現有流程體系，著重做目標的跟進工作，提升執行力。通過制定嚴格的活動過程監控流程，保證各項活動執行到位，效果最大化。
日常管理：通過外出市場調研對新產品開發方向提供依據，協調公司內部關系保證社區，商超活動順利進行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。
四、競聘崗位個人分析。
優勢：
1、對市場營銷策劃有很高的熱情，有持續學習的熱情。
2、有本公司營銷實戰基礎，了解外地市場現狀和消費者想法。
3、重視團隊協作，有一定溝通協調能力。
4、善于理性分析，能對市場現狀提出相應解決方案。
5、執行力強。
劣勢：
1、辦公自動化軟件運用不熟練。
2、對數字數據敏感度不夠。
3、沒有品牌，策劃，調研方面實戰經驗。
4、過于固執己見。
5、對商超，酒店，零店渠道了解不全面。
如果競聘成功我會盡快適應市場中心新環境的要求，迅速進入工作狀態，加強本部門業務學習，認真完成領導安排的工作。對本職位創新工作方法，不辜負領導對我的期望。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，有機會我還會站在這里。
降成本的演講稿大全（15篇）篇七
轉眼之間即將進入新的一年20xx年，新年新氣象，在總結過去的同時要求對新的一年一個好的計劃，我是一個從事多年建筑、裝飾及機電安裝預算人員，故在很多方面都要有一定的要求，嚴把成本，提高自身的素質，虛心向前輩和大家學習，這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進步。
20xx年是我司發展的重要的一年，亦是成本預算部成長的重要一年，做為公司成本預算部，定會以公司效益為前提，做好投標預算、工程結算、施工成本把控。
成本控制的直接對象是產品或服務的成本開支，實質上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負責人管理制度。只有大家都自覺履行成本控制的職責，才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事，則成本意識便會提高，都能自覺負擔起所謂成本管理的重任，才能把握好成本，為公司創造更高的利潤。
施工過程階段成本控制是最重要的一環。首先要優選施工隊伍，簽訂安裝合同，實行人工工資總承包包干制、施工合同嚴格按照建筑市場管理條例簽訂，凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動工具及機具等（土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔；裝飾：公司負責總電源線配電箱，以下所有用具設備都由施工承包人承擔；機電安裝：承包人所用的一切用具及設備由承包人負責自理），公司成本部不予考慮，由各施工隊自行解決。凡是施工過程中所發生的臨時用工，各項目部必須及時準確提供所有臨時計日工人員名單工作內容及工日單價報公司成本部，凡是隱瞞不報，完工后增補成本部不予簽認，后果由各項目部自行承擔。
為更好的控制成本，各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內容，要加強隱蔽工程的驗收、變更通知單及簽證單，一并交成本部審核，列入工程決算用，合理組織施工。項目施工過程中盡量合理安排材料及設備堆放，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用，在保證工程質量的同時力求把成本降到最低，如果確實需要返工的必須由甲方發出書面指令，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分，項目部必須由甲方項目部經理發出書面指令，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算，如果造成公司影響由項目部負責。各項目盡量壓縮各項費用開支，降低成本，以便能提高市場競爭力。對施工隊嚴格按規定和合同撥付施工隊的進度款、嚴格按工程圖紙施工，如承包人增加工資及費用時，（項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后，項目部才給予增加工資及費用）。所有簽證盡量爭取先簽證后施工，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現象，給公司造成不必要的損失。
其次：材料采購要選用合理的材料供應商，及時掌握材料市場價格，及時準確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內容進行市場詢價，一個產品必須有三家以上供應商報價，項目部按采購人員提供的供應商報價情況綜合評定品牌及單價選用后，再報成本部審核。項目施工過程中的新工藝等，成本部會及時地了解市場價格，嚴把成本關。成本部會根據市場價格波動及時調節成本，以便對成本進行良好的把控。所有項目的成本運行仍按公司規定執行。
各項目部所發生的材料費用支出票據，必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核，確認后方可報賬，否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔。
照進度方式，施工進度人工工資費用按工程實際進度的60%預發放，第二次付款工程施工質量驗收報告業主確認簽字后，付款至90%，實用期半年一次性結清尾款。
所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后，由采購人員進行市場調查詢價，詢價完簽字交成本部審核，如發現采購詢價有差別，成本部有權重新對材料單價進行對比詢價。
最后我個人建議：在今后投標過程中，請公司負責工程的領導及各部門參加投標的相關人員，認真閱讀招標文件內容，組織研究討論招標文件內容，對于招標文件存有疑問的地方，制定投標策略，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項目投標報價，成本控制在70%（人工、材料、機械、措施費、管理費、稅金等），毛利潤控制30%。
以上是我對20xx年的一些設想，有不到位的地方，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力，積極配合公司發展進程。
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降成本的演講稿大全（15篇）篇八
尊敬的各位領導，同事們：
大家好!
我叫_x，這次競聘的是公司的會計員，我認為我能夠勝任這個工作：
首先，我固然從事的是統計工作，但是，統計、會計不分莢冬在這些年我一直進行會計工作的學習和實踐，在工作之余，我多次參加財政部分舉辦的會計培訓班，并于98年就考取了助理會計師職稱，同時，我在多家私營企業做過兼職會計，積累了大量的財會工作經驗，對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感，具有很快的上手能力。
第二，我完成了經濟治理專業的研究生課程的學習，對現代社會的經濟工作比較了解，在具體工作中可以很好的發揮自己的專業特長，具有處理各種復雜的會計方面事務的能力。
第三，我具有比較扎實的工作作風，具有比較平和的心態和誠以待人的性格，具有飽滿的、樂觀的工作熱情，我會尊重老同事，團結年輕同事，盡一切努力把工作搞好。
綜上所述，我可以向大家保證，假如競聘成功，我一定會做好自己的本職工作。
固然我有以上這些上風，但我也有自己的不足之處，特別是通過這次參加段里的競聘，我對這一點有了更加清醒的熟悉。為什么我具有一定的學歷和職稱，但我卻失敗了呢?這些天我一直在想這個題目，想到最后覺得還是不能怨天尤人，得到這個結果與我自己有很大的關系，主要是由于我太年輕，社會經驗不足，與領導和同事溝通太少，以至于大家對我都不太了解。假如我這次競聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個教訓，跟領導和同事們搞好關系，在工作中果斷執行領導的意圖，多向同事們虛心請教;在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會盡不猶豫的為大家服務。俗話說：路遠知馬力，日久范文見人心。請大家投我一票，讓我成為你們中的一員，我會通過行動向你們證實：你們的選擇沒有錯。
我的演講結束了，謝謝大家!
降成本的演講稿大全（15篇）篇九
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委、親愛的同事們，大家好！
我叫唐獻明，來自×××食堂，我給大家演講的主題是：成本管控之——“儉以養德”。
為此我認為：最重要的是要每個后勤保障部的人都要樹立起節儉的意識。因為人類的任何行為，都是由人類的意識指揮而產生的，而行為產生結果。那如何才能讓大家樹立起節儉的意識呢？我會用比較有趣的文字，將顯而易見的道理給說出來。
看電視連續劇《薛仁貴傳奇》，千古一帝的李世民說要對薛仁貴大肆封賞，以表彰他的豐功偉績，薛仁貴說：“謝陛下賞賜，只是微臣過慣了苦日子，不需要太多的封賞。”。那一刻，我覺得：薛仁貴的形象，高大到了完美的地步！
看電視連續劇《薛仁貴傳奇》，不難發現：薛仁貴確實是一個非常節儉的人。
相信大家都會背名詩《鋤禾》：鋤禾日當午，汗滴禾下土；誰知盤中餐？粒粒皆辛苦。而且：對于在座的各位，我“推理”很多人都來自農村，很多人都面朝黃土、背朝天地干過農活，對于那其中的辛苦，想必是印象深刻。下次當自己面對農產品的時候，試著回憶一下種田種地的辛苦，相信你會對它們特別的珍惜！
各位，有一句話叫做：浪費就是一種犯罪啊！
我們來看看歷史名人諸葛亮是怎么的看待節儉的？諸葛亮說：“儉以養德。”也就是說，節儉能夠培養一個人的德行。雖然說：節儉的人，不一定有非常好的德行，但節儉無疑確實是培養人好的德行之一的品德。為了自己有更好的德行、更好的品德，從現在開始，節儉起來，何樂不為？人有了更好的德行、品德，就一定會更受人歡迎，自然就會有更多成功的機會。
對于如何更好的節儉？請容許我為此提幾條建議：第一、必須鎖定最有責任心的供貨商，作為長期合作伙伴，只有這樣，才能保證貨源的質量穩定；第二、收貨方面，只能接受質量合格的貨品，對于不符合質量要求的貨品，一概退貨；第三、倉管方面，要做到每種貨品先進先用、后進后用，杜絕物品過期廢掉；第四、加工方面，只能棄掉材料不能用的部分，能用的部分，不能浪費；第五、調料方面，一定要做到放得適量，用完以后，要立刻地封存好，以免壞掉；第六、保潔方面，用清潔類用品的時候，要做到放得適量，不用水電的時候，要即時地關掉水電的開關；第七、服務方面，要按照規定的量給飯菜；等等。
那么，就讓我們從現在開始，樹立起牢固的成本意識，著眼自己的本職崗位，為了節儉而貢獻自己應有的一份力量吧！
讓我們共同為公司的蓬勃發展而“添磚加瓦”，共同構建一個更為美好的明天!
謝謝大家（向大家鞠躬、退下）。
降成本的演講稿大全（15篇）篇十
大家好！
在同益溫暖的大家庭里，我們在這里學習知識、掌握技能、嶄露頭角，發展自己的事業生涯，在此，我代表物流部的全體同仁說出我們共同的心愿：希望同益、百年，做強、做大！讓我們大家在這塊培育人才的沃土上，去探索，去奮斗，在求新中發展，在快樂中進步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的企業文化，保障員工們身心健康的發展，豐富員工的業余文化知識，促進每個人能力水平的提升，為員工打造快樂、幸福的家園。
降低成本，從我做起，從省出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗：
2、巧安排，多思考，協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式后，及時與產品經理、業務部人員溝通，能同車的不分車派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，為公司節省每個關鍵操作點的費用。
3、小心駛得萬年船。處于公司的重要崗位，我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費用的產生，所有單據必須都要做到細心核對，認真檢查關健點，堅決杜絕單據數據問題的發生。
4、積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備，為每一單貨物的有效交付做好安排，更會有時間將費用貨比三家，選擇有利的服務商，貨到后能及時按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用！
同志們！趕快揚起我們的風帆，開動我們智慧的航船，乘同益的東風，駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮斗吧！！努力吧！！前進吧！！！
我今天的演講到此結束，謝謝大家！
降成本的演講稿大全（15篇）篇十一
各位領導、各位同仁：
大家好!我是來自建行__新區城北分理處的柜員。加入建行這個溫暖的大家庭已經17個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對建行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與銀行會計核算中心副主任。
我叫___，今年39歲，專科學歷，__年參加工作。我曾在伊旗支行從事__工作;__年到__年，任__支行文明路分理處主任;__年，調到__區城北分理處，從事儲蓄、會計崗位。在做好本職工作的同時，我積極進取，參加各種培訓，以此來提高自己的勝任力。當然，我不是一個好高騖遠的人，我人生的目標是：“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什么崗位，我都會恪盡職守，把工作做好。__年，我被評為鄂爾多斯分行先進個人。
下面，介紹一下我的競聘優勢：
一是從個人性格特點上看，我適合這項工作。我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取意見的品格。我認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。不管是在我從事儲蓄期間，還是在從事會計期間，我都認真做好本職工作。
二是從工作經驗上來講，我能干好這項工作。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。17年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對行里的情況了如指掌，不管是在做儲蓄、會計、綜合員，還是在從事其他工作，我總是努力工作，不斷提高自己。我經歷過從手工記賬到單機版到城綜網再到后來的dcc全國聯網，并由一位代辦員逐漸成長為業務能手。我多次參加支行業務比賽并且獲得表彰獎勵。
三是從組織管理能力上看，我能協調好工作。多年工作的鍛煉，讓我一步步走向成熟，對于各項工作，能夠冷靜、機智的處理協調，具有較強的適應能力。我在注重自身業務素質提高的同時，積極發揮帶頭作用，帶領同事一起學習。在從事會計工作中，我加強內控管理，把好會計核算關，做到財務真實合法，幾年來未發生結算、安全事故等責任事故。強化窗口服務，樹立我行良好的社會形象，受到客戶的一致贊揚。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家，主要有兩點：
一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學相關知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡會計知識、財務知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。
二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上會計主管的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起行里各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好會計管理工作;我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點：
第一、強化柜面業務操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險，區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低，除此還有一個潛在因素就是關系網。作為會計主管，我將積極組織柜員學習政治理論和業務知識，開展崗位練兵，做好柜員的業務素質檔案和質量考核檔案;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能，提高員工風險防范能力。
第二、加強對網點及柜臺的管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
一是不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個營業網點及柜點的管理工作出謀劃策。
二是做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作，建立完善的內部管理程序。提高營業網點會計業務核算質量，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。
三是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風險，確保會計業務的正常開展。
四是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，定時組織檢查或專項檢查，并對檢查出的問題及時糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好柜員卡的日常管理檢查，確保賬卡賬實賬賬相符。
五是做好日常前臺柜面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。
第三、我仍將一如既往加強自身素質的培養。為了更好的開展工作，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。
最后，我想說，作為會計主管，目前我或許不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我!謝謝大家!
降成本的演講稿大全（15篇）篇十二
一、制定結算價格的主要依據有：
（1）內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格；
（4）在原有成本的基礎上，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內部的價格。
1、整理各項費用并進行歸集和分配；
2、做記賬憑證并登賬；
3、月末對費用進行核算；
4、統計各項費用的指標考核結果并上報經理。
降成本的演講稿大全（15篇）篇十三
一、完成的主要工作：
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質。
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
1。在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2。力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3。做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的.財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5。加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
一、制定結算價格的主要依據有：
（1）內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格；
（4）在原有成本的基礎上，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內部的價格。
1。整理各項費用并進行歸集和分配；
2。做記賬憑證并登賬；
3。月末對費用進行核算；
4。統計各項費用的指標考核結果并上報經理。
降成本的演講稿大全（15篇）篇十四
節能降耗降低成本為了進一步增強企業發展推動力和凝聚力，提升員工熱愛企業的思想意識，使員工對企業有使命感、歸屬感，集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動，活動以“從我做起，節約一滴水，節約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。“節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更好的明天”在此次教育活動中，使我深深體會到“節能降耗”工作的重要性，并對節能降耗有了更深層次的認識，節能降耗從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。
一、下班時時隨手關燈、關電腦，節約每一度電；
二、洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，不用長流水，注意節約用水；
三、在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。作為材料會計的我，深知材料對產品成本的重大影響，認真登記材料明細帳，隨時掌握主要材料價格信息，保證成本攤銷的準確性。隨時對比，匯報各個廠家材料的價格、質量哪個廠家的材料即便宜質量又好，節約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的，有新的不使用舊的”加強物資出入庫的管理，材料的再生利用可以大大降低成本，如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續使用即降低能源，又做到了降低成本。節能降耗是每一位員工的責任，從小事做起，當我們看到掉在地上的一個釘子，一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節能降耗又美化了環境何樂而不為呢？加強車間半成品的管理，做到入庫半成品沒有廢品，殘次品，出現殘品時要及時檢修，要做到物有所用，不浪費每一種原料。節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，世界上沒有做不成的事，只有不愿意做的事！我相信，只要我們去做了，哪怕只是很微小的一丁點節約，都能給企業帶來很大的改觀！“世上無難事，只怕有心人”，只要我們用心做好節約，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為企業的持續穩定發展做貢獻。
降成本的演講稿大全（15篇）篇十五
大家好！
今天我演講的題目是：節約成本，從我做起。
有人問：“我能做什么？”作為公司一名普通財務人員，我能做什么呢？
答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。