通過整改報告，我們可以對公司的問題進(jìn)行全面梳理，并及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。以下是小編為大家搜集整理的整改報告范文，希望對大家的工作有所幫助。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇一
為貫徹《中華人民共和國水污染防治法》和《中華人民共和國傳染病防治法》，防止醫(yī)院排放污水對環(huán)境的污染，規(guī)范醫(yī)院污水處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行管理，促進(jìn)醫(yī)院污水處理達(dá)標(biāo)排放，配合國家推進(jìn)醫(yī)院污水處理設(shè)施建設(shè)和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的實施。對上述防治目的，我自貢仁德醫(yī)院承諾：
1、堅持對污水中的'cod、bod5、ss、動植物油、石油類、陰離子表面活性劑等指標(biāo)進(jìn)行控制，使其達(dá)到國家規(guī)定的安全排放要求。
2、將加強(qiáng)對醫(yī)院污水污物的控制和實施新的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，確保醫(yī)院污水處理所用工藝出水達(dá)標(biāo)。
3、做好日常管理、日常維護(hù)、日常檢查，確保處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
4、每日運(yùn)行應(yīng)根據(jù)具體排污設(shè)備建立健全運(yùn)行臺帳制度，如實填寫運(yùn)行記錄，記錄相關(guān)運(yùn)行、排放參數(shù)并妥善保存。
5、設(shè)備維護(hù)應(yīng)每天做好工作間的保潔工作，保持工作間良好、潔凈的工作環(huán)境。
6、每周對設(shè)備計量附件進(jìn)行一次整體維護(hù)，每季度對整體設(shè)備進(jìn)行一次整體維護(hù)。
xxxx醫(yī)院。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇二
根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，對我院藥品、醫(yī)療服務(wù)價格、一次性醫(yī)用耗材進(jìn)行了統(tǒng)一的自查工作，現(xiàn)將自查情況如下：
我院自20xx年以來，嚴(yán)格執(zhí)行新的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理工作，嚴(yán)格按醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕多收、亂收。對沒有審批的收費(fèi)項目堅決停收，不分解項目、隨意套用項目和擅自提高價格標(biāo)準(zhǔn)。配備了專職人員，負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格有關(guān)法律法規(guī)、貫徹國家物價政策、落實醫(yī)療服務(wù)價格、并組織實施處理群眾來信來訪、解決因價格問題引起的糾紛。實行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)責(zé)任制和收費(fèi)人員掛牌亮證制度。并要求藥房人員、收費(fèi)員要熟知全院的各科室的服務(wù)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。不定期抽查我院收費(fèi)情況。我院今年平均每人次門診診療費(fèi)用同比去年上半年有了一定幅度的下降。嚴(yán)格實行藥品集中招標(biāo)采購制度，加大藥品管理力度，藥品的實行零差率銷售。
我院從完善制度入手，為防止出現(xiàn)藥品購銷中收受回扣形成藥品價格虛高，我院成立藥事委員會，有新、貴、特藥進(jìn)入，要經(jīng)過藥事委員會論證通過才能進(jìn)入，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購購制度，我院全部藥品均為網(wǎng)上招標(biāo)采購，且均為國家基本藥物，使患者能得到通過招標(biāo)采購降低藥品價格減輕患者負(fù)擔(dān)。為了更好地接受群眾監(jiān)督，我院購入大屏幕液晶顯示器，將我院的各種收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在侯診廳公示，者可以通過在公示欄、液晶屏幕查詢到各項醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和200多種常用藥品的價格。此外，我院對就診患者實行清單制，患者的每種藥品收費(fèi)、項目收費(fèi)價格均附有明細(xì)清單，并在候診大廳設(shè)立醫(yī)療收費(fèi)投訴信箱、意見簿、公布投訴受理電話，及時處理投訴減少醫(yī)患矛盾，取得了良好效果。充分保障患者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，接受社會監(jiān)督。提高醫(yī)療收費(fèi)透明度。要切實準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)政策、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，需要有規(guī)范完整的相關(guān)制度。為此，我院相繼制定了《醫(yī)療收費(fèi)管理理制度》、《醫(yī)療收費(fèi)違規(guī)追究辦法》、《醫(yī)療收費(fèi)投訴處理辦法》、《醫(yī)療收費(fèi)審核制度》等一系列規(guī)章制度。全院醫(yī)務(wù)人員有章可循、有據(jù)可查，牢固樹立依法收費(fèi)、按醫(yī)囑收費(fèi)的觀念。為構(gòu)建健全和諧的醫(yī)患關(guān)系，我院始終視醫(yī)療收費(fèi)無小事。我院廣大職工已把準(zhǔn)確規(guī)范的醫(yī)療收費(fèi)當(dāng)作必須和自覺執(zhí)行的活動，以讓患者明明白白消費(fèi)，醫(yī)院清清白白收費(fèi)，患者滿意，醫(yī)院發(fā)展，共創(chuàng)和諧社會。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇三
二、醫(yī)院污水處理設(shè)施應(yīng)定期保養(yǎng)維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、操作人員要加強(qiáng)責(zé)任感，巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，24小時對醫(yī)院污水排放進(jìn)行監(jiān)控。
四、非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
五、必須對污水、污泥嚴(yán)加管理，未經(jīng)消毒，不準(zhǔn)任意排放。
六、應(yīng)對每天污水的處理情況進(jìn)行登記。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》的有關(guān)規(guī)定。
2、保持污水排放系統(tǒng)順利通暢，定期對醫(yī)院排放系統(tǒng)進(jìn)行維修。
3、工作人員做好自身防護(hù)，采集污水時戴手套，操作后洗手。
4、每日監(jiān)測污水總余氯2次，并做好登記。
5、每月做好污水糞大腸桿菌檢測，有報告并備查。
6、每年做好致病菌（沙門氏菌、志賀菌）檢測，不得少于2次。
7、在傳染病流行期間，應(yīng)增加污水處理消毒劑的投放量，保證污水處理的余氯含量6。5mg/l。
8、保持室內(nèi)空氣流量，環(huán)境清潔。
9、污水處理原料妥善保管，合理配比。
10、專人操作污水處理裝置，污水處理人員經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗，并能正確掌握設(shè)備操作及相關(guān)衛(wèi)生知識，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、病人嘔吐物、引流液、手術(shù)吸出液、檢驗科液體標(biāo)本等污染液體消毒后傾倒入廁，進(jìn)入院內(nèi)污水處理系統(tǒng)。
12、污水處理設(shè)備自動定時定期對污水投放次氯酸鈉進(jìn)行消毒，污水處理人員每日測余氯含量兩次，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可排放，并做好記錄。未經(jīng)消毒或無害化處理的污水、污泥不得排放，清掏或作農(nóng)肥。污水池內(nèi)的雜物定期打撈后焚燒。
13、處理后的污水、污泥符合gb8978―20xx《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和gb18466―20xx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，定期接受疾控中心和縣環(huán)保局的監(jiān)測，院感科開展自行監(jiān)測工作。
14、后勤科每月對污水管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，院感科不定期抽查，檢查結(jié)果與當(dāng)月獎金掛鉤，實行獎懲兌現(xiàn)。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇五
按照兗州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《計量授權(quán)管理辦法》的通知和具體要求，我院進(jìn)行了自查自糾及整改項目開展工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、 完善醫(yī)用計量器具檔案管理制度。
（一） 建立和健全各項計量檔案管理制度，并且要嚴(yán)格遵
守，計量管理制度包括： 1. 入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢核制度； 2. 使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度； 3. 周期檢定制度； 4. 在用計量器具、檢驗設(shè)備現(xiàn)場抽檢制度； 5. 計量員培訓(xùn)、考核、任用、獎懲制度。
(二) 醫(yī)用計量器具使用保管者，由于人為原因造成器具損
壞，遺失的必須及時報醫(yī)務(wù)科，并寫明原因，損壞程度，責(zé)任者各隊組根據(jù)《獎懲制度》提出處理意見，技術(shù)組根據(jù)實際情況簽署意見后提交分管院長處理；損壞至不能使用或遺失不能找回的器具由醫(yī)務(wù)科根據(jù)臨床需要制訂計量器具的購置計劃。
二、強(qiáng)檢醫(yī)用計量器具登記備案
（一）醫(yī)務(wù)科統(tǒng)管全院計量器具和有關(guān)科室配合制訂計
量器具購置計劃，組織好計量器具入庫、發(fā)放、使用、降級和報廢的登記工作，建立計量器具臺帳和歷史檔案卡。
（二）強(qiáng)制檢定醫(yī)用計量器具的采購、入庫、領(lǐng)用、流
轉(zhuǎn)、降級、報廢、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等應(yīng)按有關(guān)
的計量管理制度執(zhí)行。并及時做好登記備案。
三、健全醫(yī)用計量器具檔案內(nèi)容
建立健全的技術(shù)檔案和原始記錄，并要妥善保管其內(nèi)
容主要有： 1、 計量器具檢驗設(shè)備臺帳； 2、 計量器具、檢驗設(shè)備歷史檔案； 3、 計量器具、檢驗設(shè)備周期檢定計劃 4、計量器具檢驗設(shè)備的技術(shù)資料（包括說明書、合格證、送檢合格證、檢定證書 5、原始記錄、報廢單等）。
兗州市小孟鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2012年8月
計量認(rèn)證監(jiān)督評審組受邵陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的委派，于2015年3月20日對我單位進(jìn)行了計量認(rèn)證監(jiān)督評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》對我單位實驗室環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場查看、對檢測人員進(jìn)行提問、現(xiàn)場檢測和召開座談會等形式進(jìn)行了考核，并對我公司技術(shù)和管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求，評審組認(rèn)為我單位建立了質(zhì)量管理體系，編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄表格等，覆蓋了計量認(rèn)證所規(guī)定的條款。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，符合認(rèn)證評審準(zhǔn)則的規(guī)定。對照“評審準(zhǔn)則”評審組客觀、公正的指出了我單位還存在不足的'共有12項（9個基本符合項、3個不符合項）。
（一）問題表述
1、最高管理者無任命文件
2、無服務(wù)方能力驗證
3、檢測記錄更改不符合規(guī)范
4、環(huán)境記錄在檢測現(xiàn)場且多場所合寫在一本記錄中
5、無滅火器材
6、儀器設(shè)備無授權(quán)書
7、儀器設(shè)備無驗收記錄
8、儀器無狀態(tài)標(biāo)識
9、回彈儀無率定記錄
10、壓實度無抽樣記錄
11、砂、石、砼、水泥等記錄無樣品狀態(tài)
12、檢測報告無樣品狀態(tài)描述
（二）整改措施
針對評審組在本次評審中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位從領(lǐng)導(dǎo)到檢測人員都非常重視，針對問題的整改召開了專題會儀，由問題所在部門提出具體的整改措施，并經(jīng)我單位質(zhì)量的技術(shù)委員會討論同意，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)整改措施的實施，具體整改措施見附表。
（三）整改完成情況
我單位由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照制定的整改措施對本部門存在的問題進(jìn)行整改，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證，并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)。按照評審組的要求，對評審中發(fā)現(xiàn)的12個基本符合項、不符合項，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整改，整改結(jié)果已滿足“評審準(zhǔn)則”的有關(guān)規(guī)定，并報評審組長認(rèn)可。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇六
根據(jù) xxx 衛(wèi)生健康委員會辦公室《xxx 衛(wèi)生健康委員會關(guān)于組織公立一老機(jī)構(gòu)開展價格自查工作的通知》及 xxx 衛(wèi)生健康局的要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將我院價格自查工作情況匯報總結(jié)如下：
我院在接到相關(guān)通知要求后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對文件在全院進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并安排部署，按照文件要求的價格自查重點內(nèi)容開展院內(nèi)價格自查工作。
（一）價格管理體系的設(shè)立情況：我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》，已設(shè)立馬關(guān)縣金廠衛(wèi)生院價格管理委員會及內(nèi)部價格管理部門，因我院人員有限，故配備兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員，無專職人員。
（二）價格管理制度的建立及落實情況：我院已建立價格管理制度。并建立及落實包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》中的 10 項醫(yī)療服務(wù)價格管理制度(醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度、價格調(diào)價管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)價格項目管理制度、價格公示制度、費(fèi)用清單制度、價格自查制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度、價格管理信息化制度、價格政策文件檔案管理制度)。
（三）價格執(zhí)行情況：我院始終執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項目和
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無自立項目收費(fèi)，也無提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項目收費(fèi)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等行為情況，我院所有收費(fèi)均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費(fèi)項目及價格嚴(yán)格執(zhí)行。
（四）藥械規(guī)范管理情況：我院嚴(yán)格按照藥品耗材進(jìn)銷存相關(guān)制度，所有耗材均是根據(jù)臨床報送需求后按正規(guī)程序采購，我院已建立醫(yī)療設(shè)備管理及使用制度，無設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生，更無為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)情況。
（五）價格公示情況：我院已在院內(nèi)醒目位置對常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、耗材的價格進(jìn)行公示，價格發(fā)生變動時，我院均已及時調(diào)整公示內(nèi)容，并在顯著位置公布價格咨詢、投訴電話。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇七
xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：xx月x日，由市縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問題進(jìn)行了督促整改。現(xiàn)將醫(yī)院整改情況報告如下：
1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé)，實行分級管理責(zé)任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責(zé)的落實、到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實際情況，制定了《xx醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、收集、處置等管理。
3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品，保障工作措施落實到位。購進(jìn)醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施，對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間，嚴(yán)格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。
5、完善登記資料，嚴(yán)格檔案管理。制作《xx醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三以上備查。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理組織及管理制度。成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任；制定輻射安全保衛(wèi)制度，指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理，落實安全責(zé)任制；制定并及時修訂輻射安全管理規(guī)定、x射線機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職的管理人員，負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù)，制定并落實放射診療和放射防護(hù)管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項目信息及時記錄并管理。
2、強(qiáng)化防護(hù)措施，保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個人防護(hù)用品，并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每由市級以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護(hù)檢測，以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識培訓(xùn)，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。放射工作人員正確佩戴個人劑量計，并按期進(jìn)行個人劑量監(jiān)測，建立并終生保存?zhèn)€人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇八
自1983年建市以來我市累計投入6.46億元用于污水設(shè)施建設(shè)。“十一五”之前投入1.51億元，20xx—20xx年投入4.95億元，20xx年投入2.55億元，20xx年計劃完成投資4億元。目前已建成投運(yùn)的污水處理設(shè)施包括2座污水處理廠、13座污水提升泵站、984km污水管道。污水處理率由20xx年的36%不斷進(jìn)步，20xx年達(dá)到65.16%，20xx年達(dá)到70%，20xx年力爭達(dá)到78%左右，進(jìn)入全省前3位。
20xx年是我市污水處理行業(yè)建設(shè)全面推進(jìn)的一年，各項工作均取得一定進(jìn)展，全年減排cod803噸，占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設(shè)施投資25536萬元，其中污水廠建設(shè)5574萬元，配套管網(wǎng)建設(shè)19972萬元，新增污水管道172.9km。
近年來，我市的污水處理設(shè)施建設(shè)雖然取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但仍存在不少問題。一是由于內(nèi)河水系發(fā)達(dá)、歷史基礎(chǔ)薄弱，中心老城區(qū)合流制排水系統(tǒng)難以改造；二是由于近年來城市發(fā)展較快，城鄉(xiāng)結(jié)合部仍存在不少“城中村”，排水系統(tǒng)建設(shè)需要結(jié)合舊村改造同步進(jìn)行；三是城市內(nèi)河沿線仍有少量養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式工業(yè)企業(yè)廢水無序排放；四是“重建設(shè)、輕管理”，產(chǎn)生了工程建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳、排水許可管理無法有效開展、已建設(shè)施未及時移交養(yǎng)護(hù)等問題。
20xx年是“十一五”最后一年，我市節(jié)能減排形勢十分嚴(yán)峻，污水處理行業(yè)建設(shè)任務(wù)十分繁重。今年我市須通過污水處理減排cod2450噸，新建、擴(kuò)建7座污水處理廠，新增配套管網(wǎng)354.8km，至年底全市污水處理能力達(dá)到21.3萬噸/日以上。各片區(qū)具體如下：
1.市本級。建設(shè)污水處理廠1座，市污水處理廠二期擴(kuò)。
建工程(8萬噸/日)要求6月份前投入運(yùn)行，完成配套管網(wǎng)45km，中心城區(qū)污水收集量達(dá)到10萬噸/日，完成cod減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區(qū)、華林工業(yè)園區(qū)、西天尾工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū))。
2.仙游縣(含仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))。建設(shè)污水處理廠2座，
其中縣城污水處理廠一期工程(1萬噸/日)4月份前投入運(yùn)行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運(yùn)行，仙游楓亭污水處理廠11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)40.5km，污水收集量達(dá)到2.8萬噸/日，完成完成cod減排460噸。
3.荔城區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，荔城污水處理廠一期。
工程(1萬噸/日)8月份前投入運(yùn)行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)46km，污水收集量達(dá)到3.8萬噸/日(其中西天尾片區(qū)要求7月1日前達(dá)到8千噸/日，9月1日前達(dá)到1萬噸/日)，完成cod減排560噸。
4.城廂區(qū)。完成配套管網(wǎng)69.3km，污水收集量達(dá)到1.59。
萬噸/日(不含中心城區(qū))，完成cod減排560噸。
5.涵江區(qū)。完成配套管網(wǎng)60km，污水收集量達(dá)到6.5萬。
噸/日(其中7月1日前達(dá)到6萬噸/日，9月1日前達(dá)到6.5萬噸/日)，完成cod減排560噸。
6.秀嶼區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，秀嶼污水處理廠一期、
二期工程(各1萬噸/日)11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)59km，污水收集量達(dá)到2.12萬噸/日，完成cod減排120噸。
7.湄洲島。建設(shè)污水處理廠1座，湄洲島污水處理廠(3。
千噸/日)12月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)15km，污水收集量達(dá)到0.3萬噸/日，完成cod減排10噸。
8.北岸。建設(shè)污水處理廠1座，港城新區(qū)污水處理廠(1。
萬噸/日)年底前投入運(yùn)行，完成配套管網(wǎng)20km。
20xx年全市擬新建、擴(kuò)建的7座污水廠中，1座已完成建設(shè)(仙游縣城一期)，4座正在進(jìn)行施工(市二期擴(kuò)建、荔城、秀嶼、仙游楓亭)，2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區(qū))。全年擬建配套管網(wǎng)354.8km,目前已完成56.3km。
各項目進(jìn)展情況及具體存在的問題如下：
(一)市本級。
1、市污水廠二期擴(kuò)建:該項目自20xx年底以來進(jìn)度有所加快，至目前已基本完成土建工程，正在進(jìn)行第一組(4萬噸/日)設(shè)備安裝累計完成投資4740萬元，占概算投資6704萬元的70.7%。預(yù)計第一組工程7月15日投產(chǎn)運(yùn)行，第二組工程9月初投產(chǎn)運(yùn)行。
2、配套管網(wǎng)總長度75.98km，已完成53.98km，占71%。目前正在抓緊進(jìn)廠干管、排海管及下黃泵站的建設(shè)。
3、存在問題：污水廠序時進(jìn)度落后于20xx年5月底投產(chǎn)的要求。根據(jù)目前的進(jìn)展情況，投資商提出第一組工程7月1日完工調(diào)試、7月15日正式運(yùn)行，第二組工程9月1日完工調(diào)試，9月15日正式投產(chǎn)運(yùn)行。投資商存在項目建設(shè)計劃不明確、建設(shè)資金不足、第二組設(shè)備未落實、部分構(gòu)筑物及工藝管道未及時確定施工單位、設(shè)計變更未及時補(bǔ)充等影響項目進(jìn)度的問題。配套管網(wǎng)的城廂區(qū)下黃泵站進(jìn)站道路及拆遷安置未完成協(xié)調(diào)，影響工程進(jìn)展。
(二)仙游縣城。
1、污水廠一期工程一期工程已于5月15日通過環(huán)保驗收，二期工程6月6日動工建設(shè)。
2、配套管網(wǎng)總長度28.6km，已完成6.63km，占23.2%。三期配套管網(wǎng)因土地租用等問題影響開工。
3、存在問題：污水廠一期工程投產(chǎn)滯后，影響cod減排；進(jìn)水指標(biāo)中cod偏低、氨氮偏高；二期工程建設(shè)未及時啟動。配套管網(wǎng)建設(shè)未延伸到老城區(qū)，未啟動雨污分流，致使進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定且cod濃度偏低，減排效果差。三期管網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)度較慢，難以保障二期工程投產(chǎn)要求，必須引起重視并加快管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。
(四)楓亭片區(qū)。
1、污水廠已于5月14日正式動工建設(shè)。
2、配套管網(wǎng)總長度30.3km，已完成14.6km，占48.2%。
3、存在問題：污水廠現(xiàn)場投入不足，進(jìn)度緩慢，難以按期投產(chǎn)；污水廠服務(wù)范圍較小。收集管建設(shè)未啟動，楓亭、湄洲灣技術(shù)學(xué)院等片區(qū)污水無法收集進(jìn)入污水廠。
(五)荔城。
1、污水廠自20xx年底以來進(jìn)度有所加快，累計完成投資2300萬元，占概算投資4656.44萬元的49.4%。
2、配套管網(wǎng)總長度75.27km，已完成39.2km，占52.1%。現(xiàn)有配套管網(wǎng)已可達(dá)到2萬噸/日的收集量，基本滿足一期工程、二期擴(kuò)建工程生產(chǎn)及與投資商約定的保底水量要求。
3、存在問題：污水廠序時進(jìn)度落后于一期工程8月份投產(chǎn)運(yùn)行、二期工程11月份投產(chǎn)運(yùn)行的要求。投資商提出“力爭在9月1日前一并完成第一期兩組工程”，未明確項目何時正式投產(chǎn)運(yùn)行。投資商至今未按特許經(jīng)營協(xié)議規(guī)定提交履約保證金且存在資金不到位、內(nèi)部決策程序較長、安裝設(shè)備未及時供貨等影響項目建設(shè)的問題。按目前進(jìn)展情況，無法按期完成項目建設(shè)。
(五)城廂。
1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務(wù)。
2、配套管網(wǎng)總長度85.54km，已完成25.54km，占29.9%。其中華林園區(qū)配套管網(wǎng)較為完善。華林園區(qū)、太湖園區(qū)污水泵站已開工建設(shè)；東海片區(qū)配套管網(wǎng)完成鋪設(shè)約3.5km，污水泵站已完成設(shè)計圖審；靈川片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)已進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。
3、存在問題：常太、華亭片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度偏慢。
(六)涵江。
1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務(wù)。
2、配套管網(wǎng)總長度94.1km，已完成43.3km，占46%。
3、存在問題：現(xiàn)有污水收集量偏低，不足5萬噸/日。
(七)秀嶼。
1、污水廠一期工程已動工建設(shè)，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，預(yù)計10月底正式投產(chǎn)。二期擴(kuò)建工程已進(jìn)入施工招標(biāo)階段，預(yù)計7月份進(jìn)入施工階段，10月底與一期工程同時投產(chǎn)。
2、配套管網(wǎng):總長度102.9km，已完成56.64km，占55.0%。
3、存在問題：污水廠進(jìn)廠道路難以滿足施工通行要求，排海管應(yīng)抓緊建設(shè)。
(八)湄洲島。
1、污水廠已開始施工招標(biāo)。
2、配套管網(wǎng)總長度15km，已完成0.3km，占2%。
3、存在問題：配套管網(wǎng)及污水提升泵站建設(shè)進(jìn)度相對滯后，污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)，確保滿足污水廠投產(chǎn)后的負(fù)荷要求。
(九)北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
1、污水廠已于5月19日簽訂bot協(xié)議。投資商擬于7月1日開工，年底前完工調(diào)試。
2、配套管網(wǎng)已完成前期工作，將在近期進(jìn)行部分管道施工招標(biāo)。
3、存在問題：污水廠進(jìn)展緩慢，如不加快進(jìn)度無法滿足12月底投產(chǎn)要求。配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后，污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)。
目前污水處理設(shè)施建設(shè)過程中存在兩個比較突出的問題，一是建設(shè)進(jìn)度滯后，7座污水處理廠序時進(jìn)度均落后于市政府有關(guān)要求。今年擬建配套管網(wǎng)354.8km，至目前僅完成67.3km，完成比例為19%。二是管網(wǎng)建設(shè)未與污水收集量有效掛鉤，項目建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳，未能最大程度發(fā)揮收集污水的作用。
針對上述問題，下一步我局?jǐn)M重點抓緊以下工作：
(一)明確計劃，加快進(jìn)度。要求各業(yè)主單位結(jié)合污水廠投產(chǎn)目標(biāo)，倒計時安排廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè)計劃，加大投入，盡量展開工作場面，合理銜接施工工序，切實加快項目進(jìn)度。
(二)制定預(yù)案，減少損失。針對市污水處理廠擴(kuò)建工程、荔城污水處理廠等已確定投產(chǎn)滯后的項目，要求業(yè)主單位制定預(yù)案，盡快完成污水臨時收集點設(shè)置，提高污水收集量，通過增加投產(chǎn)后的污水處理量盡量彌補(bǔ)污水廠投產(chǎn)滯后造成的cod減排量損失。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任。一是我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對各片區(qū)項目進(jìn)度的督察，及時通報。各縣、區(qū)(管委會)也要定期跟蹤督查，及時督促落實。二是加強(qiáng)對投資商的監(jiān)管。嚴(yán)格依據(jù)項目特許經(jīng)營協(xié)議等有關(guān)規(guī)定，要求投資商切實履行合同義務(wù)，加快項目進(jìn)度。因項目進(jìn)度滯后致使無法完成cod減排任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定予以嚴(yán)懲。
(一)明確任務(wù)，落實責(zé)任。我局今年初即聯(lián)合環(huán)保部以莆政綜【20xx】30號文件明確了各片區(qū)20xx年度污水設(shè)施建設(shè)管理任務(wù)及六項考核指標(biāo)，即污水收集率、污水收集率、cod減排量、污水廠投產(chǎn)運(yùn)行時間及規(guī)模、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水收集范圍等。6月初，根據(jù)目前各片區(qū)形勢進(jìn)展情況，我局再次發(fā)文各縣、區(qū)(管委會)及閩中水處理有限公司，指出存在的問題，明確當(dāng)前的建設(shè)及污水收集量任務(wù)，要求切實加快項目進(jìn)度。
(二)制度保障，大力推進(jìn)。一是20xx年以來，我局制訂實施了周快報、月檢查、季分析、半年總結(jié)，參建各方考評，駐點監(jiān)督，定期通報，聯(lián)絡(luò)員掛鉤等制度。二是創(chuàng)辦了“莆田建設(shè)信息污水處理專刊”，及時跟蹤反映污水處理工作動態(tài)。三是針對市污水廠二期擴(kuò)建工程，每周定期召開參建各方例會及進(jìn)度分析會，分析存在的問題并及時發(fā)函督促投資商落實解決。四是針對全市其他項目，實施每周進(jìn)度快報并實行每月定期檢查、每季及時分析、半年及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時通報各級政府及相關(guān)部門。通過實施這些制度，落實“以旬保月、以月保季、以季保年”，有效促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。
(三)加強(qiáng)督查，推進(jìn)項目。今年來我局每個月均對全市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)展開專項檢查。4月份、5月份聯(lián)合市環(huán)保局對全市污水處理行業(yè)建設(shè)進(jìn)行檢查并發(fā)出檢查通報。6月初我局配合市委辦、市府辦聯(lián)合對全市污水垃圾項目開展督查工作。6月底我局?jǐn)M組織召開全市污水處理行業(yè)半年分析會并對下半年的工作作出具體部署。
(四)推進(jìn)管理，有序排放。在加強(qiáng)排水設(shè)施建設(shè)的同時，我局高度重視加強(qiáng)排水許可管理。一是目前我局已與環(huán)保部門聯(lián)合推行房地產(chǎn)行業(yè)綜合環(huán)保驗收。二是結(jié)合對21家省運(yùn)會酒店投入使用前的綜合驗收對相關(guān)酒店的排水設(shè)施建設(shè)情況逐一檢查。三是下一步我局將協(xié)調(diào)環(huán)保部門推進(jìn)工業(yè)園區(qū)、酒店的排水許可管理，盡快扭轉(zhuǎn)我市污水無序排放的現(xiàn)狀。四是著手制定排水設(shè)施移交管理及日常維護(hù)相關(guān)規(guī)定。五是結(jié)合國務(wù)院即將出臺的《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》，完善地方配套管理辦法，爭取在三年內(nèi)實現(xiàn)排水許可管理全范圍、全行業(yè)覆蓋，切實提高污水收集率，實現(xiàn)污水進(jìn)管規(guī)范化，確保進(jìn)廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)。各縣、區(qū)、管委會建設(shè)、環(huán)保、水務(wù)、工業(yè)園區(qū)等部門必須做好相應(yīng)的預(yù)審等工作。
(五)強(qiáng)化收集，服務(wù)民生。一是強(qiáng)化投入產(chǎn)出概念，管網(wǎng)建設(shè)要和污水收集量掛鉤，必須通過加強(qiáng)收集、雨污分流、建設(shè)臨時收集點等措施切實提高污水收集量。二是要求新建道路必須同步配套污水管網(wǎng)，暫時無法徹底改造污水管網(wǎng)的片區(qū)通過截留、收集等方式加強(qiáng)污水收集。三是強(qiáng)化污水臨時收集點設(shè)置。要求各片區(qū)結(jié)合實際情況，盡快完成污水臨時收集點的設(shè)置。為確保市污水廠二期擴(kuò)建工程投產(chǎn)后具備必要的污水處理量，我局通過對涵江、城廂、西天尾各片區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查后制定了切實可行的污水臨時收集點設(shè)置方案，大幅提高了污水收集量。四是不斷擴(kuò)大污水收集范圍，20xx年除基本完成城區(qū)范圍內(nèi)配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)外，應(yīng)爭取盡量將各片區(qū)人口較為集中、工業(yè)企業(yè)較為發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如西天尾、江口鎮(zhèn)等納入收集范圍，切實服務(wù)民生。
(六)完善規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)。隨著近年來我市城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入今年的污水收集范圍，原有的污水專項規(guī)劃已無法滿足項目建設(shè)的需要。我局著重抓好兩個方面的'規(guī)劃工作。一是制定全市污水行業(yè)分年度建設(shè)規(guī)劃，分近、中、遠(yuǎn)期確定我市污水行業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo)，明確“十二五”期間我市污水行業(yè)建設(shè)各年度建設(shè)管理任務(wù)，指導(dǎo)我市污水行業(yè)建設(shè)。二是完善污水專項規(guī)劃，指導(dǎo)污水項目建設(shè)。重點解決污水廠、提升泵站等設(shè)施選址、主干管走向以及主要河道及城市內(nèi)河沿線污水收集等關(guān)系到污水行業(yè)建設(shè)布局及污水出路的重大問題。20xx年爭取在原有基礎(chǔ)上，修編完成荔城、城廂、涵江等中心城區(qū)的污水專項規(guī)劃，其余片區(qū)在20xx年完成。目前涵江片區(qū)的規(guī)劃修編已基本完成，中心城區(qū)的修編工作也已進(jìn)入實施階段。
(一)完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。
至20xx年底，我市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)將基本完成，將有7座污水廠、1249km的配套管網(wǎng)投入使用。下一步行業(yè)發(fā)展的重心必須從“硬件建設(shè)”轉(zhuǎn)移到提高行業(yè)管理水平，切實發(fā)揮設(shè)施功效的“軟件建設(shè)”上來。今后我市每年將收集、處理、排放8000萬噸以上的污水量。由于專業(yè)性較強(qiáng)，如不加強(qiáng)行業(yè)管理及相關(guān)監(jiān)管工作，一旦發(fā)生運(yùn)行管理不規(guī)范、排放水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等情況，將產(chǎn)生極為惡劣的后果。規(guī)范管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)專業(yè)人員配置、加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)籌管理已成為迫在眉睫的工作。
根據(jù)《城市排水許可管理辦法》規(guī)定，“直轄市、市、縣人民政府排水管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市排水許可證書的頒發(fā)和管理。”為此建議盡快成立專業(yè)排水管理部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)我市排水行業(yè)的建設(shè)及管理。
我局為推動該項工作，擬在不增加編制的情況下，將原市工程建設(shè)監(jiān)理所改編為市排水管理處，請市政府協(xié)調(diào)編辦等部門予以支持。
(二)片區(qū)負(fù)責(zé)，推進(jìn)項目。
今年我市的污水處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分繁重，從目前各項目進(jìn)展情況來看，如不加快進(jìn)度，將難以完成省市政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。建議各片區(qū)主官高度重視，根據(jù)省、市政府下達(dá)的任務(wù)，緊抓落實，確保完成各項節(jié)能減排指標(biāo)。
此外，各縣、區(qū)(管委會)政府應(yīng)加快老城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，系統(tǒng)完成雨污分流系統(tǒng)改造及排污設(shè)施建設(shè)。
(三)部門配合，形成合力。
1、加快項目前期工作。項目建設(shè)涉及到的規(guī)劃審批、土地征租、地面物賠償、財政審核及項目招標(biāo)等均需要各相關(guān)部門大力配合。建議各相關(guān)部門本著支持節(jié)能減排、急事急辦的原則，簡化審批手續(xù)，促進(jìn)項目建設(shè)。項目業(yè)主應(yīng)主動靠前，早作布置，加大協(xié)調(diào)力度，爭取盡快完成前期工作。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)保驗收。由于污水處理廠環(huán)保驗收環(huán)節(jié)較多，耗時較長，建議由環(huán)保部門牽頭組織各業(yè)主單位提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，爭取盡快產(chǎn)生減排量。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排海口申報。目前我市仍有秀嶼、北岸、湄洲島、仙游楓亭、涵江江口鎮(zhèn)五座污水廠未完成排海口申報，嚴(yán)重影響污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。請市海洋、環(huán)保等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排海口申報，促進(jìn)項目建設(shè)。
4、盡快完成牲畜養(yǎng)殖等行業(yè)污水治理。針對城市河道沿線仍有部分養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式企業(yè)的廢水就近排入河道的現(xiàn)象，建議各級政府及農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門加大整治力度，盡快完成牲畜養(yǎng)殖、石材以及其他小作坊企業(yè)廢水排放治理。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇九
為持續(xù)營造愛嬰愛母社會氛圍，提升產(chǎn)科、兒科服務(wù)質(zhì)量，按照《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理的通知》要求，我院積極安排部署評估評審工作，針對標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自查整改，使愛嬰醫(yī)院的各項工作己達(dá)到《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》規(guī)范的要求。現(xiàn)結(jié)合我院實際，將自查情況匯報如下：
（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。為積極創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，并細(xì)化分解工作任務(wù)，并組織全員人員參加愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作動員大會和母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)。
（二）完善工作機(jī)制、加強(qiáng)宣傳力度。
1、按照《xx省愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》、《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》、《中國兒童發(fā)展綱要》和《助產(chǎn)機(jī)構(gòu)愛嬰指南》的要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的制定和完善。20xx年4月，制訂了《xx衛(wèi)生院母乳喂養(yǎng)知識手冊》，發(fā)放到全院每位職工，做到人手一份。
2、通過將各項制度及國際“三個十條”張貼在公共區(qū)域的方法，提高了就診病人及家屬對愛嬰醫(yī)院知識的知曉率，同時也時刻警醒著我院職工，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。并積極開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動，以提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)涵。
3、制作《母乳喂養(yǎng)好處》、《給新生兒家長的一封信》、《產(chǎn)科健康教育手冊》、《新生兒護(hù)理》等宣傳資料，在產(chǎn)科門診、兒科門診、婦產(chǎn)科住院部發(fā)放給每位來我院的孕產(chǎn)婦及家屬手中，使孕產(chǎn)婦及其家屬了解母乳喂養(yǎng)的知識和母乳喂養(yǎng)的重要性。
4、營造愛嬰愛母的社會氛圍。在門診發(fā)放資料、到幫扶醫(yī)院義診、“三下鄉(xiāng)”活動及“三八婦女節(jié)”活動，發(fā)放婦女保健、兒童保健、母乳喂養(yǎng)知識等資料。
（一）組織全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)愛嬰醫(yī)院的評審文件及各項制度，研究愛嬰醫(yī)院的評審實施計劃，細(xì)化工作任務(wù)，明確各自職責(zé)。
（二）對我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)。每年對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院管理和母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)至少一次。每年對新上崗人員進(jìn)行不少于18小時的愛嬰知識培訓(xùn)并考核，合格率達(dá)100%。每年對產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)，時間不少于3小時。
（三）積極選派骨干參加各種培訓(xùn)。為提高產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員的臨床技能，我院多次派出人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。努力提高產(chǎn)科、兒科的診療水平，為孕產(chǎn)婦和新生兒提供了科學(xué)合理的醫(yī)療及保健，同時也加強(qiáng)對我院產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員臨床技能的考核。
（四）促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)，由上級醫(yī)院下派專家親臨醫(yī)院指導(dǎo)產(chǎn)、兒科醫(yī)療工作。
1、將有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。我院在產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校、產(chǎn)科病房通過觀看電教片、知識宣講、發(fā)放資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等多渠道、多方式向孕產(chǎn)婦宣講母乳喂養(yǎng)的知識和技能。
2、幫助孕產(chǎn)婦在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)。嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)10條規(guī)定幫助產(chǎn)婦在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)，進(jìn)行皮膚接觸、早吸吮和目光交流并及時保暖，讓嬰兒時刻和母親在一起。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦的知識宣教工作，促進(jìn)自然分娩，降低非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)，制定了《xx衛(wèi)生院降低剖宮產(chǎn)率的制度和措施》。
3、指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，以及保持良好的泌乳。加強(qiáng)對產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員的哺乳知識及能力的培訓(xùn)，使其更加熟練掌握哺乳的知識及技巧，以便更好的指導(dǎo)產(chǎn)婦哺乳嬰兒。
4、除母乳外，禁止給新生兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。加強(qiáng)對產(chǎn)婦的宣教，嚴(yán)格要求每一位產(chǎn)婦開展母乳喂養(yǎng)；在遇有醫(yī)學(xué)指征的孕婦和嬰兒確需開展混合喂養(yǎng)者，嚴(yán)格按照操作程序使用奶杯、奶勺并嚴(yán)格母乳代用品配置制度和使用管理制度。
5、實行24小時母嬰同室。堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸吮。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。
6、鼓勵按需哺乳。加強(qiáng)了婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員對產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳的意識教育，強(qiáng)調(diào)按需哺乳的重要性。熟知新生兒饑餓或產(chǎn)婦奶脹識別，奶脹即可喂養(yǎng)。
7、不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員熟知奶瓶、奶嘴和安慰物的危害，鼓勵產(chǎn)婦建立信心實施母乳喂養(yǎng)。同時在產(chǎn)科門診和母嬰?yún)^(qū)告知入院時不要攜帶奶粉、奶瓶、奶嘴，并在全院張貼廢除三奶的標(biāo)識。
8、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立，對出院的產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后訪視，將我院母乳喂養(yǎng)咨詢電話（xxxx）告知出院的產(chǎn)婦，并對她們提出的問題進(jìn)行咨詢服務(wù)，以解決母乳喂養(yǎng)所遇到的困難。
1、由于二胎政策的開放，疤痕子宮剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦比例加大，剖宮產(chǎn)后傷口疼痛及進(jìn)食晚等原因，都將給母乳喂養(yǎng)的“三早”（早接觸、早開奶、早吸吮）帶來困難，為了安撫啼哭的嬰兒，少數(shù)家長就會采取避開醫(yī)務(wù)人員用代乳品喂哺嬰兒。
2、由于開奶時母乳較少，家屬對寶寶開始喂養(yǎng)的需求量不清楚，便會偷偷添加代乳品。
3、宣傳力度不夠，老百姓想了解母乳喂養(yǎng)的欲望不強(qiáng)，個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對孕產(chǎn)婦的宣傳不耐心、不仔細(xì)，個別孕產(chǎn)婦掌握技巧不熟練。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇十
根據(jù)市7月5日衛(wèi)生局及相關(guān)單位安全生產(chǎn)檢查的要求，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作持續(xù)良好，我院安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真執(zhí)行檢查精神，逐條領(lǐng)會，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的'問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在接到文件后我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進(jìn)行自查，先后對供電供水供暖設(shè)施、高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備、檢驗科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點部門和人員聚集科室進(jìn)行檢查，并要求所有科室進(jìn)行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報告。
二、醫(yī)院安全委員會組織健全，制度完善，人員責(zé)任分工明確，結(jié)合醫(yī)院實際情況，具體做工作如下：
1、更換了部分疏散標(biāo)記燈。
2、樓門廳安裝了安全出口標(biāo)記、應(yīng)急照明燈。
3、配電室安裝了應(yīng)急照明燈，配備了滅火器。
三、結(jié)合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進(jìn)行自查，組織召開全院科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)會議，對自查情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對各樓通道，線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
xx衛(wèi)生院。
xxxx年x月x日。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇十一
縣衛(wèi)計局：
我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議，周密部署各項工作，并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施；放射科、檢驗科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和整改。
1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面。
醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲備。
2、醫(yī)療安全方面。
各科室認(rèn)真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、治安保衛(wèi)和消防方面。
消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位，保衛(wèi)和消防職責(zé)明確、工作制度落實到位。重點科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。
4、消防安全知識培訓(xùn)情況。
醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓(xùn)班，醫(yī)院能夠組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識，并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進(jìn)行消防應(yīng)急演練。
1、個別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。
2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用，亂按開關(guān)，影響電梯正常運(yùn)行。
我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控?zé)熮k要進(jìn)行檢查，禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任，以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇十二
***環(huán)保局：
我司自2015年9月開始生產(chǎn)以來，在貴局的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，得到了長足的發(fā)展。對此我司表示衷心的感謝。
2015年3月13日，貴局對我司重金屬排放進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)我司的總排放口“鎳”為2.26 mg/l，超出現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)http://，ph值為2.8，超出現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)6-9；收到貴局檢測報告后，我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開專題會議，研究分析存在的問題，經(jīng)過貴局督查人員和我司技術(shù)人員在現(xiàn)場認(rèn)真研究分析，其主要原因主要是：由于老員工離職，今年新招聘的污水處理人員（熟練工），工作交接不是很清楚，進(jìn)入崗位后操作技能培訓(xùn)未按規(guī)定完成，以致對我司這套設(shè)施的操作還不是很熟練，對處理系統(tǒng)中的重點部位關(guān)注度不夠。在鎳沉降過程中對ph值的掌握不夠準(zhǔn)確，沒有調(diào)整到位，使得鎳的沉降不夠充分，在對排放水的回調(diào)過程中又加酸過多，并未能及時發(fā)現(xiàn)造成ph值呈現(xiàn)酸性。處理系統(tǒng)中的活性碳和離子交換樹脂已有半年未作更換，存在失效的可能性，系統(tǒng)的處理能力存在下降的風(fēng)險。
加之管理人員現(xiàn)場檢查和監(jiān)督不夠，思想上麻痹，以至于沒有及時發(fā)現(xiàn)以上超標(biāo)情況。 按照上級環(huán)保部門的要求，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)工作，為嚴(yán)格落實各項環(huán)保管理制度，進(jìn)一步提高環(huán)保意識，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，為確保污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)貴局的檢查結(jié)果和我司專題會議分析的主要原因，結(jié)合實際情況，我司將采取以下措施：
一、 環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)保意識和環(huán)境管理水平的重要手段，公司將每月都
二、 規(guī)定化驗室每天在污水排放前做好水樣檢測，保存好記錄，做到確保
達(dá)標(biāo)后才能排放；
三、 并對該崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行績效考核，進(jìn)行“獎優(yōu)懲劣”；
五、 立即將污泥轉(zhuǎn)移至固廢中心倉庫存儲，并做好標(biāo)識（報告時已做好）。
督促*******公司盡快辦理相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)，盡快將此批固廢按規(guī)定處理完成。
對于此次“鎳”超標(biāo)一事我司高層領(lǐng)導(dǎo)感到十分抱歉。并作出鄭重承諾：在今后的工作中，將絕對不會再出現(xiàn)類似的超標(biāo)情況，堅決做到達(dá)標(biāo)排放，為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)工作做出先鋒和表率作用。
**************公司
此報告抄呈：
*****政府 20**-**-**
***環(huán)保局：
我司自2015年9月開始生產(chǎn)以來，在貴局的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，得到了長足的發(fā)展。對此我司表示衷心的感謝。
2015年3月13日，貴局對我司重金屬排放進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)我司的總排放口“鎳”為2.26 mg/l，超出現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)http://，ph值為2.8，超出現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)6-9；收到貴局檢測報告后，我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開專題會議，研究分析存在的問題，經(jīng)過貴局督查人員和我司技術(shù)人員在現(xiàn)場認(rèn)真研究分析，其主要原因主要是：由于老員工離職，今年新招聘的污水處理人員（熟練工），工作交接不是很清楚，進(jìn)入崗位后操作技能培訓(xùn)未按規(guī)定完成，以致對我司這套設(shè)施的操作還不是很熟練，對處理系統(tǒng)中的重點部位關(guān)注度不夠。在鎳沉降過程中對ph值的掌握不夠準(zhǔn)確，沒有調(diào)整到位，使得鎳的沉降不夠充分，在對排放水的回調(diào)過程中又加酸過多，并未能及時發(fā)現(xiàn)造成ph值呈現(xiàn)酸性。處理系統(tǒng)中的活性碳和離子交換樹脂已有半年未作更換，存在失效的可能性，系統(tǒng)的處理能力存在下降的風(fēng)險。
加之管理人員現(xiàn)場檢查和監(jiān)督不夠，思想上麻痹，以至于沒有及時發(fā)現(xiàn)以上超標(biāo)情況。 按照上級環(huán)保部門的要求，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)工作，為嚴(yán)格落實各項環(huán)保管理制度，進(jìn)一步提高環(huán)保意識，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，為確保污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)貴局的檢查結(jié)果和我司專題會議分析的主要原因，結(jié)合實際情況，我司將采取以下措施：
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醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇十三
3月26日，衛(wèi)生監(jiān)督所對我校進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)我校食堂管理存在安全隱患。歸納存在的主要問題有以下幾個方面：1、食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范，周圍環(huán)境衛(wèi)生較差，責(zé)任心不夠強(qiáng)，管理力度不夠。2、個別功能室未能做到防鼠、蠅。3、臺賬建立不完善，食品采購索票索證不完備。4、食品留樣未按要求標(biāo)注品名、留樣量較少。5、冷藏冷凍設(shè)備清潔不夠，沒有及時除霜，生熟食品沒有分開存放。
對照縣衛(wèi)生監(jiān)督在2015年3月26日對我校食堂食品督查檢查反饋中發(fā)現(xiàn)的問題，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本著對學(xué)生、對家長對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場反饋會，針對檢查中問題及時進(jìn)行了整改，現(xiàn)就整改情況報告如下：
一.整改時限： 2015年4月15日前
二.整改目標(biāo) 1、規(guī)范食堂管理，制訂完善食堂食品衛(wèi)生系列管理制度，制訂整改措施，明確責(zé)任人。
2、根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求，重新布局我校學(xué)生食堂的部分功能室，以達(dá)到相應(yīng)的要求。
3、增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識，保障師生員工身體健康，杜絕學(xué)校食物中毒或者其他食源性疾患事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理，優(yōu)化食堂環(huán)境，消除安全隱患。 三.整改措施：
1、成立學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為食堂第一責(zé)任人，副校長和分管食堂衛(wèi)生的主任為主要責(zé)任人。
堂食品添加劑使用與管理制度、食堂配餐管理制度、學(xué)生食堂預(yù)防食物中毒措施、食物中毒事故報告制度等制度。保證從原料（成品）的采購、簽證、驗收、保管、加工、出售各環(huán)節(jié)及飲用水、個人和公共衛(wèi)生嚴(yán)格按章操作，消除衛(wèi)生安全隱患，杜絕一切事故發(fā)生。
3、學(xué)校學(xué)生會成立衛(wèi)生檢查監(jiān)督小組，管理食堂的教師和學(xué)生用餐時間在食堂值班，參與學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理。
4、調(diào)整完善各功能室設(shè)施設(shè)備，餐廳安裝網(wǎng)紗，便于通風(fēng)和防蠅，配菜間和切配間下水道安裝紗網(wǎng)以防鼠，做好防鼠、蠅工作。
5、加強(qiáng)冷藏冷凍設(shè)備清潔工作，及時除霜，生熟食品分開存放，防止病菌交叉?zhèn)魅尽?6、加強(qiáng)對食品的采購、貯存及加工的管理監(jiān)督，做好食品采購索票索證，建立臺賬。嚴(yán)格把好食品的采購關(guān)，做到定點定人，禁止采購腐敗變質(zhì)、霉變生蟲、污穢不潔等對人體有害的食品，嚴(yán)禁使用塑料桶裝酸菜。
7、對留樣食品足量進(jìn)行冷藏，時間要保留48小時，并標(biāo)注菜名及經(jīng)辦人，且要做好記錄。
2015年4月2日?
各科室：
2012年11月13日，國家中醫(yī)藥管理局組織全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審專家組對我院進(jìn)行了三級中醫(yī)醫(yī)院等級評審檢查。專家組高度評價醫(yī)院在等級醫(yī)院評審的工作成績和亮點，也找出了存在的問題。評審結(jié)束后，醫(yī)院組織相關(guān)職能科室以研討會的形式，反復(fù)進(jìn)行討論，并與臨床醫(yī)療、護(hù)理、藥劑人員進(jìn)行座談。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改計劃。
一、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、科教科）
專家組反饋意見：
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改計劃：
進(jìn)一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)?2015?66號）、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)?2015?208號）文件精神，做好中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)范化工作，規(guī)范培訓(xùn)考核內(nèi)容，以促進(jìn)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的發(fā)揮，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。醫(yī)務(wù)科、科教科制定年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃，具體體現(xiàn)衛(wèi)生法律法規(guī)、中醫(yī)非藥物療法、 中醫(yī)經(jīng)典理論：包含《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》、溫病學(xué)等經(jīng)典名著。
二、重點專科（責(zé)任科室：人事科、醫(yī)務(wù)科）
專家組反饋意見：
高層次人才貯備不足, 采取請進(jìn)來送出去的方法加大重點專科高層次人才的培養(yǎng)和貯備力度。 整改計劃：
以加速優(yōu)秀人才培養(yǎng)為基點，推進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科成長。對重點專科人才培養(yǎng)本著“優(yōu)先配備、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先使用”的原則，采取老中青相結(jié)合、中醫(yī)帶徒等形式，加大人才自我培養(yǎng)力度；應(yīng)用“走出去、請進(jìn)來”的模式，引進(jìn)學(xué)科帶頭人、高學(xué)歷人才，加快人才隊伍建設(shè)。
三、病例辨證處方（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）
專家組反饋意見：
部分病例辨證處方用藥不一致。建議進(jìn)一步加強(qiáng)門診及病房中醫(yī)中藥辨證施治的準(zhǔn)確性。 整改計劃：
嚴(yán)格要求全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫規(guī)范》《、山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，質(zhì)控辦組織專家定期對臨床科室住院病人的病歷進(jìn)行檢查考核，定期開展處方、中醫(yī)病歷書寫規(guī)范。加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)中醫(yī)辨證的準(zhǔn)確性；定期組織進(jìn)行處方點評，與病歷質(zhì)控情況一起刊登在《醫(yī)院質(zhì)量信息》上。
四、疑難病例討論（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）
專家組反饋意見：
部分疑難病例討論目的性不強(qiáng)，建議針對臨床實際問題，進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)疑難病例討論。 整改計劃：
切實提高中青年醫(yī)務(wù)人員的'臨床診斷思維和技能，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提升全院醫(yī)生的整體醫(yī)療服務(wù)能力。各臨床科室制定疑難病例討論方案，定期組織召開疑難病例討論。通過疑難病歷討論，一方面對臨床醫(yī)生在處理復(fù)雜、疑難病例，理清、拓寬臨床思路上大有裨益，對臨床工作有重要的指導(dǎo)意義；另一方面對提高醫(yī)師尤其是年輕醫(yī)師在診療技術(shù)和專業(yè)水平、總結(jié)經(jīng)驗、更好地為患者消除疾患、解除痛苦方面起到了促進(jìn)作用。今后，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)多學(xué)科合作、互補(bǔ)，不斷提升醫(yī)院整體診療水平，提升中醫(yī)藥參與救治疑難病例能力，更好的服務(wù)于病人。
五、中醫(yī)治療難點、
專家組反饋意見：
部分臨床科室中醫(yī)治療難點不明確，分析不足。建議進(jìn)一步探索中醫(yī)臨床工作中存在的難點問題，并認(rèn)真分析，提出切實可行的解決思路和措施。
整改計劃：
加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，提高臨床醫(yī)師中醫(yī)藥診療水平，推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程。避免“西學(xué)中”人員中醫(yī)知識與臨床治療脫節(jié)，通過跟師帶教、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的辦法，提高臨床醫(yī)師的中醫(yī)診療水平，辨證準(zhǔn)確率。各科室要對中醫(yī)治療難點，定期進(jìn)行分析總結(jié)，醫(yī)務(wù)科定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
六、臨床科研（責(zé)任科室：科教科）
專家組反饋意見：
臨床科研立項偏少，建議加大對臨床科研工作的投入力度，對醫(yī)院有苗頭的項目可先予院內(nèi)資助，打下基礎(chǔ)再申報高一級的科研課題。
整改計劃：
進(jìn)一步完善醫(yī)院科研工作制度和獎勵機(jī)制，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員從事科研的積極性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)我院科技工作的發(fā)展，參照相關(guān)院校科研工作激勵辦法，并結(jié)合醫(yī)院實際情況，對醫(yī)院作為第一單位的本院正式聘任人員的科研項目、科技成果、學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、專利及科技進(jìn)步獎和科技先進(jìn)集體和個人獎進(jìn)行獎勵。
七、繼續(xù)教育（責(zé)任科室：科教科）
專家組反饋意見：
繼續(xù)教育項目偏少，建議加大對繼續(xù)教育項目的申報力度，可以與省市級醫(yī)院聯(lián)合舉辦繼續(xù)教育項目。
整改意見:
醫(yī)院將通過多種渠道開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)能力，通過聘請上級醫(yī)院專家舉辦學(xué)術(shù)講座、開展臨床示教，組織院內(nèi)科室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，不斷滿足醫(yī)務(wù)人員提高理論水平和臨床技能等方面的需要。同時將繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作作為醫(yī)務(wù)人員年度考核的重要內(nèi)容，制訂了相關(guān)管理條例與計劃，投入資金購置了模擬人、心肺復(fù)蘇模擬機(jī)、氣管插管模擬機(jī)、筆記本電腦、幻燈機(jī)等，實行繼續(xù)教育學(xué)分制。醫(yī)務(wù)人員每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，要將學(xué)習(xí)材料上報醫(yī)務(wù)科，累積學(xué)分。力爭在1年內(nèi)將醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作步入規(guī)范化的發(fā)展軌道。
各相關(guān)科室嚴(yán)格按照整改計劃表立即開展整改，科室主任為第一責(zé)任人。各職能科室積極開展評審工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，建章立制，建立三級中醫(yī)醫(yī)院管理的長效機(jī)制。各科室每月1日向醫(yī)務(wù)科報送整改工作開展情況，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對全院整改工作督查。
醫(yī)院污水整改報告（模板14篇）篇十四
為了促進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，按照縣衛(wèi)計局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染管理自查自評工作的要求，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長親自組織，抓好落實。依據(jù)《xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評分細(xì)則》與x月x日認(rèn)真進(jìn)行自評，自評得分xx分。同時各科查找在院內(nèi)感染管理中存在的問題，爭取自查自改，有效預(yù)防和控制傳染病病原體、醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染，保障人民群眾的健康和生命安全。現(xiàn)將院感管理自查自評情況報告如下：
我院有院干軟管理委員會，科室設(shè)有院內(nèi)感染管理小組，可是有控感醫(yī)生和控感護(hù)士。在以主管院長為首的院感組負(fù)責(zé)全院的控制工作，并對下級科室進(jìn)行指導(dǎo)。平時每周至少2次的督導(dǎo)和每周一次的規(guī)范檢查，對全院存在的問題并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。臨床各科室有專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時向院感組回報有關(guān)情況。由于工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。
通過各科室的'自查，我院還存在以下問題：
1、員工院內(nèi)感染知識與控制意識單薄。
2、醫(yī)院整體感染格理房間和消毒清洗、手衛(wèi)生硬件配備不全面。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制制度掌握不全面。
4、門診科室的感染登記不全，病房的多重耐藥菌登記缺少。針對我院自查存在的問題，院內(nèi)感染管理小組逐一進(jìn)行分析，想辦法，找措施，解決存在的實際問題，提出以下整改措施：
（1）建立組織，明確職責(zé)，責(zé)任到人。
（2）健全完善制度約束人。
（3）臨床主要科室已經(jīng)向醫(yī)院寫出申請改造房間和購進(jìn)設(shè)備提請，科室安裝洗手液防置架子等。以更好的增加醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
（4）加強(qiáng)院內(nèi)感染培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對院感的思想認(rèn)識。今日培訓(xùn)新版的《xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評分細(xì)則》。
（5）開展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃。由家政公司參加，共同改善醫(yī)院環(huán)境。
（6）做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作。
（7）建立控感科，加強(qiáng)督查力度。
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。已制定的院感管理制度有待更新。已更新的院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、后勤污水污物處理等制度已上墻。用制度和規(guī)定來規(guī)范醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的日常行為。加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對于提高法規(guī)范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用，時各項工作落實到實處。
1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染的規(guī)定》等，醫(yī)院加強(qiáng)了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人，及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外，增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率，大大降低了院內(nèi)感染的可能性。
2、加強(qiáng)對臨床科室護(hù)理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強(qiáng)度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。
3、院領(lǐng)導(dǎo)小組每天到科室了解有無院內(nèi)感染病例，有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例，及時進(jìn)行登記并上報控感科，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、醫(yī)院認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，加強(qiáng)對病人的衛(wèi)生宣傳教育，為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。
在本次自查中，我院購進(jìn)的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品，加強(qiáng)了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理，按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品加查一次，護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對，以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān)，無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品，各科一直堅持毀形、分類放置，由醫(yī)療廢物處置中心集中處置。
結(jié)合本院實際，控感科上半年組織了《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物的管理》的培訓(xùn)，和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，對增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識，提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。由于我院的院內(nèi)感染控制工作還存在有不足的地方，如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠，有待今后不斷完善和提高。我們相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí)，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。