在發(fā)言稿中，合理運用一些修辭手法，如問答、引用名言等，可以提升信息的表達效果。經(jīng)過大量調(diào)研和搜集，小編為大家提供了一些成功發(fā)言的范例。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇一
各位學長、學姐、同學們：
大家好！我是辦公室韋京甫，下面我先對辦公室近期以來的工作做下，并且談一下對以后的工作計劃。
為了方便社團內(nèi)部的管理，統(tǒng)籌社團各項工作的開展，充分調(diào)動各部門工作的主動性、積極性、協(xié)調(diào)性，成立了辦公室這個部門。辦公室成立以來，積極參與青團組織的各種活動。先是在各部門副部的競選過程中辦公室人員積極主動地參與進去，配合主席團，使青團的工作效率得到提升開學以來，迎新是青團的一項大事，首先是的迎新準備工作，我們先是在鐘樓招募迎新志愿者，并對他們進行統(tǒng)一安排。9月8日，9日的迎新兩天，辦公室也派出了相關(guān)幾個人員去火車站迎接新生。迎新雖然辛苦，可不得不說我們也學到了一下一些東西。對于今年的迎新，總體來說，人人都參與進去，特別好，但是對于人員的安排上卻有一些疏忽，這是我認為我們應(yīng)該注意的地方。接下來就是青年志愿者的招新，辦公室與青團其他各部門一起完成了社團的招新工作，為社團注入了無限的活力；青團各部部委的招新也正是我們最近正在忙碌的事情，部委新報名工作已經(jīng)完成。
工作計劃：部委招新工作還未完成，接下來幾天，辦公室會對報名的新生進行筆試和面試，挑選出適合本部門的`青年志愿者。部委招新完成后，會有對新生部委進行禮儀培訓會，優(yōu)秀志愿者表彰會，我們會提前寫好相應(yīng)的培訓策劃及注意事項，供主席團參考審批。新生干部見面會，辦公室也會對其進行計劃并在會議中做好會議記錄。接下來就是本學期新生的志愿者活動，及素質(zhì)拓展訓練，我們會作出具體的安排及規(guī)劃。
以上就是對辦公室工作的計劃，優(yōu)點不少，缺點也在所難免。需要跟各個部門一起才能更好的服務(wù)于青團，為青團增添一抹亮色。謝謝！！！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇二
大家下午好!
今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節(jié)，你們即將離開這個你們成長的舞臺;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠的舞臺。
本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。
學生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學的服務(wù)，也換來了同學們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這里，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對于我們一年來的成長表示祝賀!
同時，我也代表校團委對于同學們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!
在過去的一年中，學生會在校黨委領(lǐng)導和校團委的具體指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，充分發(fā)揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，在組織建設(shè)、思想建設(shè)、學風建設(shè)以及校園文化建設(shè)方面不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。
當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時，更希望同學們能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便在今后的成長中得以鑒戒。在這里我想給同學們提幾點要求和希望：
對于將來還要繼續(xù)留在學生會的同學們，你們千萬不要忘記為學生服務(wù)的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學生干部，其學生的身份沒有本質(zhì)的改變，所不同的是學校老師對你們的要求高了，你們身上的責任重了;對于即將離開學生會，奔赴其他舞臺的同學們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔當，多一份擔當就會有多一份機會，多一份機會也就自然會有多一份成功。
“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師范大學學生的形象，希望你們要嚴格要求自己，在日常的工作、學習和生活中要真正起到模范帶頭作用。特別對于學生會的學生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學時才理直氣壯，同學們才會服你，你們在同學們的心里才有威信。
學生干部要明確自己的職責，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不茍，精益求精，既要大膽負責又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創(chuàng)新的舞臺。
學生管理工作是一項系統(tǒng)工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設(shè)。做好學生會的工作，既要分工負責，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協(xié)調(diào)，主動分擔，切忌互相推諉，互相指責，影響大局。將來，無論你們走到哪里，無論你們從事什么工作，同學們千萬要銘記團結(jié)的重要性，要銘記團隊協(xié)作的重要性。
同學們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝愿即將離開學生會的，為我們做出過貢獻的同學們在以后的學習工作中取得新的成績，希望將來要繼續(xù)為我們校學生會繼續(xù)服務(wù)各位同學們能夠一展新貌，續(xù)寫新的輝煌!
謝謝大家!
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇三
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20**年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20**年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20**年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20**年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營銷管理工作。
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20**年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20**年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設(shè)學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20**年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習，力爭在20**年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
核獎金標準也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的'設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作。
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一)宣傳資料的制作。
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇四
各位高管，各位員工：
大家好！
今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。
下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。
第一、勢頭很好，我們應(yīng)當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：
一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在__踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“__省高新技術(shù)企業(yè)”和“__省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“__省名牌產(chǎn)品”稱號；公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導的贊揚。
四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自20__年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對__非常重視，已把__作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與北隅村關(guān)系非常融洽；與中科大、__大學、__理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。
上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應(yīng)當自我加壓。__發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們__又上電視了，領(lǐng)導經(jīng)常到你們家去，對你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：
一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；
二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；
五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；
七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；
八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；
九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益；員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在思想觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結(jié)敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，并請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執(zhí)行好！
三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！
四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉(zhuǎn)變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結(jié)自身實踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！
五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學習外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌，助推__發(fā)展”的指示，建好一流的能展示__良好形象的窗口——黨群活動中心，辦好__網(wǎng)站、__黨建月刊和櫥窗，努力提高__知名度、美譽度，增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，同心同德爭發(fā)展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在__的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著__干的老員工那樣，堅信自己選擇__，成為__的一員是完全正確的，__是大有希望的！__20__年一定會有更大發(fā)展！
我的講話完了，謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇五
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力，年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)，發(fā)言稿《年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿》。
我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的`過一個祥和的春節(jié)!
文檔為doc格式。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇六
下午好!今天全體十五屆學生會成員齊聚一堂，共同總結(jié)參與學生會工作以來的工作經(jīng)驗、教訓，計劃日后工作。
大多數(shù)學生會干部在十五屆學生會成立之前就積極的熱心的參與學生會工作，全心全意為同學服務(wù)，得到同學的認可，眾望所歸，選舉的結(jié)果正說明了這一點。
正式加入學生會之后，大家的工作熱情不減，經(jīng)受住考驗，進一步證明了當初大家加入學生會的動機是正確的，在不長的時間里大家團結(jié)一致，有計劃地實施各項工作，有條不紊，工作已初見成效，也初步顯示出我們這支團隊的作戰(zhàn)力。
學生會迅速組建并有力的工作，充分證明了大家的能力，學生會在校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在學校各職能部門及各位班主任老師的悉心指導下，在全體同學的積極支持參與下，充分發(fā)揮了學生干部的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用，在維持學校正常的學習和生活秩序、促進校風學風建設(shè)、豐富校園文化生活等方面做出了不懈努力，如：
宣傳部進行黑板報檢查、評比制度化。學習部天天組織同學學習很多知識，并檢查同學的掌握情況;勞動部在教室衛(wèi)生方面有檢查、有評比，紀檢部檢查每天進行對早晚自習的檢查;文體部天天一絲不茍的做好晨跑的組織檢查;生活部每天維持食堂的就餐秩序;安全部每天配合值班老師查房;最近在學生會的努力下，規(guī)范了車輛的擺放等等工作。
本屆學生會工作已呈現(xiàn)良好的開端，我們?nèi)w領(lǐng)導老師對于大家迅速的成長感到欣慰和高興。對于學生會所做出的貢獻表示感謝!成績屬于過去，奮斗成就未來。
我們應(yīng)當清醒地看到，與學校發(fā)展的新形勢新要求相比，學生會工作中還存在著與廣大同學成長進步要求不相適應(yīng)的方面，需要我們作不斷努力，當前，我國正處在一個經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進的新時期。社會的發(fā)展與進步需要我們既要有一定的職業(yè)技術(shù)和專業(yè)水平，又要有一定的組織領(lǐng)導能力、開拓精神和高度的責任心、事業(yè)心。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇七
-->,供大家參考。
貫徹趙慶武局長在全局干部大會上的講話精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
根據(jù)公司黨委。
討論意見，下面我講四方面問題：
一、解放思想，振奮精神，切實增強跨越式發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。
今年上半年，公司黨委在全局快發(fā)展、大發(fā)展的方針指引下，在全體員工的共同努力下，進一步解放思想，挖掘潛力，克難奮進，扎實苦干，加快企業(yè)發(fā)展步伐，確保公司經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)保持高速健康發(fā)展勢頭。
截止八月末，共生產(chǎn)加工各類鹽噸，同比增長；銷售各類鹽噸，同比增長；收購玉米噸，創(chuàng)龍鳳糧庫歷史之最；銷售玉米噸，同比增長；鹽業(yè)實現(xiàn)盈余萬元，糧庫實現(xiàn)盈利萬元。
這些顯著成績的取得充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導班子是干事創(chuàng)業(yè)、精干高效、團結(jié)進取的領(lǐng)導集體，全體干部職工是敢打敢拼、富有生機和朝氣的隊伍。
但是，成績只屬于過去，未來任務(wù)更加艱巨。
通過近一段時間學習趙局長的講話精神，公司上上下下深刻地感到，
我們不僅與全市其他行業(yè)有差距，和糧食系統(tǒng)的兄弟企業(yè)相比也存在許多差距。
發(fā)展速度不如批發(fā)市場等單位快，經(jīng)營機制不如一米廠等單位活，第三產(chǎn)業(yè)不如興無糧庫多，招商引資工作不如二米廠強。
面對全系統(tǒng)大發(fā)展、快發(fā)展，
我們鹽業(yè)公司怎么辦？這是擺在我們面前的重大課題。
必須看到，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展，任務(wù)艱巨，難度很大，壓力更大。
主要有四方面壓力。
一是糧食局黨委高度重視鹽業(yè)的發(fā)展，傾注了特殊的關(guān)心和期望，
我們的責任巨大，壓力巨大。
作為全局龍頭企業(yè)之一，能否如期實現(xiàn)跨越式發(fā)展，直接影響到全局的發(fā)展大計；作為全市唯一的碘鹽供應(yīng)企業(yè)，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到千家萬戶的身心健康。
因此，
我們必須克服懶惰思想，吃政策此文來源于飯，吃大鍋飯，*老本本再也不行了。
只有大發(fā)展、快發(fā)展，跨越式發(fā)展才能不被社會淘汰，不被歷史淘汰。
二是糧食購銷市場化帶來的生存壓力。
年以來，糧食購銷市場化改革的步伐不斷加快，糧食主銷區(qū)全部放開了市場和價格，主產(chǎn)區(qū)縮小了保護價收購范圍。
根據(jù)改革形式判斷，明年購銷市場將全部放開，取消對糧食企業(yè)的補貼，直接補給農(nóng)民。
龍鳳糧庫作為一無資金，二無設(shè)施，三無技術(shù)的“三無”小糧庫，無疑將陷入生死存亡的境地。
如何挽救糧庫，挽救每年近萬元的糧食補貼，已經(jīng)成為當前發(fā)展中的頭等大事。
三是工業(yè)鹽政策此文來源于不穩(wěn)定帶來的利益壓力，作為公司主要經(jīng)濟來源的工業(yè)鹽，一直存在著不穩(wěn)定因素。
目前，南方部分省市已經(jīng)取消工業(yè)鹽的限制。
從全世界鹽業(yè)發(fā)展史來看，工業(yè)鹽早晚將實行市場化經(jīng)營。
因此，
我們只有抓住近幾年的重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，加快發(fā)展步伐，積累資金，艱苦創(chuàng)業(yè)，才能為今后發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
四是糧食企業(yè)自身矛盾帶來的觀念壓力。
作為糧食企業(yè)中計劃經(jīng)濟最濃厚的部門，
我們與市場經(jīng)濟的要求相距甚遠。
觀念、機制、人員等問題遠沒有從根本上得到解決。
面對內(nèi)外壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)，全體員工要克服畏難情緒，變壓力為動力，化責任為力量，抬高工作起點，千方百計實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
二、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，徹底解決發(fā)展道路上存在的問題。
一個企業(yè)發(fā)展的快與慢，并不完全取決于客觀條件，更重要的是取決于思想解放不解放，觀念有沒有創(chuàng)新，是否有強烈的與時俱進，開拓創(chuàng)新的自覺性，具備不具備敢闖、敢試、敢干的膽識和氣魄。
面對不發(fā)展要落后，發(fā)展慢了要落后，不跨越式發(fā)展同樣要落后的嚴峻形勢，
我們不能猶豫，不能退縮，不能氣餒。
要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，奮勇爭先，敢于勝利。
重點要解決好發(fā)展中的六方面問題。
一是要破除一些舊的思想、傳統(tǒng)的觀念，樹立市場化經(jīng)營理念。
我們的發(fā)展就很難實現(xiàn)大的跨越。
隨著糧食購銷市場化經(jīng)營格局的形成和工業(yè)鹽政策此文來源于的逐步放開，“政策此文來源于飯”沒了，“保護傘”撤了，擺在我們面前的唯一出路，就是摒棄“等、*、要”的舊思想，主動走向市場，在競爭中搶占商機，尋求發(fā)展。
二是破除一些舊的機制，樹立現(xiàn)代企業(yè)競爭觀念。
市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，競爭只講能力不講身份，只講實力不講招牌。
那種“只能上不能下，只能進不能出，一崗干到老”的舊機制，只能窒息企業(yè)的發(fā)展生機。
惟有建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，浮動薪金，優(yōu)勝劣汰的新機制，才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。三是破除因循守舊思想，樹立加快企業(yè)改革步伐的決心和信心。
“只有改革，才有動力；只有改革，才能發(fā)展；只有發(fā)展，才能穩(wěn)定”。
鹽業(yè)公司不改革就沒有出路，不發(fā)展就是死路一條。
實踐已進一步證明，小改大難，大改小難，真改不難，不改最難。
四是破除一些“吃大鍋飯”“養(yǎng)尊處優(yōu)”心理，樹立干事創(chuàng)業(yè)精神。
干事創(chuàng)業(yè)是試金石，是對愛崗敬業(yè)最直接、最真實的檢驗。
因此，必須把企業(yè)發(fā)展與干事創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)中尋求發(fā)展商機。
切實做到不坐等，不擺花架子，不做表面文章，不坐而論道。
堅持以高度的主人翁責任感，扎實工作，創(chuàng)新發(fā)揮。
五是破。
除一些舊的管理辦法，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在競爭日趨激烈的今日，必須真正把企業(yè)管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。
關(guān)鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場為導向，以效益為中心，切實轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。
通過艱苦努力，使我們逐步走上良性發(fā)展軌道。
六是破除一些舊的服務(wù)理念、樹立顧客至上，服務(wù)第一的新觀念。長期的計劃經(jīng)營，使我們養(yǎng)成了唯我一家，等客上門的官商習氣。
隨著市場化進程的加快，鹽糧經(jīng)營主體日趨多元化，市場競爭越來越激烈。
服務(wù)質(zhì)量將直接影響企業(yè)的發(fā)展與壯大。
因此，今后我們的各項工作必須堅持做到積極主動、熱情周到、耐心細致、不敷衍了事，不推諉扯皮，善待顧客，為顧客服務(wù)，讓顧客滿意。
只有真正保護了顧客的利益，才能實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。
總之，面對新形勢，
我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)已，高高掛起的思想一定要拋至腦后，不學習、不進取、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人一定要換思想，不換思想就要換人。
所以，
我衷心地希望廣大職工不甘落后，勇于進取、想干事、會干事，干成事，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式做出更大的貢獻。
三、明確任務(wù)，創(chuàng)新工作，采取超常措施，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
當前，全局努力快發(fā)展，大發(fā)展，
我們怎么干？就是要按照全省糧改會議精神和。
市局。
工作會議要求，進一步明確任務(wù)，創(chuàng)新思維，采取超常任務(wù)超常干，超常目標超常抓，想實招、用新招、使硬招、千方百計加快發(fā)展。
重點推進以下七項工作：
（一）。
要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。
要以大帶小，以強帶弱大力發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)。
濟。
要充分依托食用碘鹽，工業(yè)鹽兩大主營產(chǎn)品，加快多品種鹽的開發(fā)和利用，“用好、用活、用足”國家的食鹽專營政策此文來源于。
從目前我市鹽產(chǎn)品的發(fā)展來看，尚處萌芽階段，產(chǎn)品單一，高科技附加值低。
在環(huán)保、日化、美容、保健等方面有較大的市場開拓空間。
因此，只要我們充分利用鹽業(yè)主渠道作用，抓住近幾年的重要戰(zhàn)略機遇期，立足鹽業(yè)比較優(yōu)勢，在引進代銷的基礎(chǔ)上，自行研制，自主經(jīng)營一批新的鹽產(chǎn)品，逐漸形成百花齊放的鹽業(yè)經(jīng)營格局。
現(xiàn)在公司已經(jīng)落實專人開發(fā)融雪鹽和果蔬洗滌鹽兩項新產(chǎn)品。
（二）。
要在深化糧食企業(yè)改革上實現(xiàn)新突破。
隨著糧改的不斷深入，龍鳳糧庫的生死存亡問題日漸突出。
如何未雨綢繆、以變應(yīng)變，搶占市場化經(jīng)營的先機哪？只有走產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營之路。
采取代購代儲、議購、聯(lián)合、出租等多種方法，全方位多品種經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營形式多樣化，經(jīng)營品種復雜化。
要依托豐原生化集團等國有大中型企業(yè)，初步實現(xiàn)規(guī)模化、集團化經(jīng)營，增加抵御市場風險的能力，逐步由松散型聯(lián)合向緊密型合作過渡；要充分利用糧食市場化經(jīng)營這一機遇，實現(xiàn)經(jīng)營貿(mào)易化，貿(mào)易多樣化的經(jīng)營體系。加大與南方稻谷、綠豆、黃豆等加工企業(yè)的貿(mào)易合作力度，不但要增加原糧的經(jīng)營品種，而且要逐步實現(xiàn)代理經(jīng)營南方優(yōu)秀的糧油食品。
（三）。
要在招商引資工作上有新突破。
要發(fā)揮自身資源、資產(chǎn)和市場優(yōu)勢、采取“點、線、面”相結(jié)合的方式，集中精力專項招商，盡快盤活公司閑置資產(chǎn)。
一是要實行全員大招商。
充分調(diào)動全體職工的積極性，誰為企業(yè)引進一個項目，誰為企業(yè)引進一大筆資金，誰為企業(yè)開發(fā)一個新品種，除物質(zhì)獎勵外，根據(jù)個人能力，工作崗位任你選，上至中層干部下至關(guān)鍵崗位。
現(xiàn)在公司已下發(fā)的招商引資管理辦法，對貢獻突出的給予重獎。
二是要進行專項專人招商。
由公司黨委辦公室牽頭，有針對性地利用公司資源、資產(chǎn)、市場進行專項招商。
發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，重點地區(qū)，重點企業(yè)，重點公關(guān)。
實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展，力爭使豐原生化集團與我們簽定代購代儲合同。
三是采取多種招商形式。
加強網(wǎng)上招商和以商招商，把我們的優(yōu)惠政策此文來源于，資源優(yōu)勢，行業(yè)優(yōu)勢等信息在網(wǎng)上和現(xiàn)有客戶中廣為發(fā)布，擴大招商引資宣傳力度，使其在客商中家喻戶曉，人人皆知。
（四）。
要在盤活閑置資產(chǎn)上有新的突破。
目前，
我們最大的閑置資產(chǎn)是商服一條街，怎樣把它利用好、經(jīng)營好、管理好，成為企業(yè)的重要收入來源，是我們近幾年著重研究的課題。
今后我們將重點論證三種開發(fā)形式。
一是依托鹽糧主業(yè)，啟動東城區(qū)糧油批發(fā)一條街。
鹽糧是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，
我們的經(jīng)營長處，具有別人無可比擬的比較優(yōu)勢。因此，開發(fā)東城區(qū)糧油批發(fā)一條街可行性較大，但是由于鐵西中九路糧油批發(fā)大市場的擴建，無疑給我們開發(fā)工作帶來難度。
二是依托龍鳳建設(shè)石化強區(qū)和萬噸醋酸、萬噸聚丙烯、萬噸乙烯等個石化大項目的建成投產(chǎn)，論證開發(fā)石化產(chǎn)品批發(fā)一條街的可行性，探索出一條地企加石化大企業(yè)聯(lián)合開發(fā)之路。
三是推行以房帶人，以房養(yǎng)人，共同開發(fā)之路。
使企業(yè)更多的富裕職工從主業(yè)中轉(zhuǎn)移分離出來，提高下崗職式就業(yè)率，減輕主業(yè)負擔。
（五）。
要在第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有新的突破。
從當前形勢看，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展必須堅持兩手抓，一手抓主業(yè)，一手抓三產(chǎn)。
鹽業(yè)的三產(chǎn)主要集中在種植養(yǎng)殖和盤活存置資產(chǎn)上。
我們要向興無糧庫那樣，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和房屋出租業(yè)等替代產(chǎn)業(yè)，形成一定的規(guī)模，實現(xiàn)自給自足做強做大。
當然，
我們也要在經(jīng)營形式上進行新的探索，逐漸形成以承包、股份合作、定人定崗經(jīng)營等多種管理模式的三產(chǎn)經(jīng)營體制。
（六）。
要在深化內(nèi)部改革，強化企業(yè)管理上有新突破。
近幾年，雖然我們在強化企業(yè)管理上，建立了一些。
制度。
采取了一些措施取得了一些成效但依然存在一些漏洞。
比如，經(jīng)營費用過大，人員多，分配上的大鍋飯等等。
因此，
我們要勇于探索，不斷實踐，建立起靈活高效、合理的內(nèi)部管理新機制。
在管人上，
我們將逐步建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機制；在管物上，將實行三級審批，集中采購，定期復檢的嚴細監(jiān)管制度；在管錢上，要嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)，完善資金使用監(jiān)管體系，對重大事項進行公開，增加辦事透明度。
（七）。
要在企業(yè)文化健設(shè)上有新突破。
“企業(yè)文化就是企業(yè)的指南和靈魂，就是企業(yè)形象，就是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)表現(xiàn)，就是企業(yè)發(fā)展不竭的力量源泉，也是企業(yè)綜合實力的重要標志”。
在市場經(jīng)濟條件下，加強企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而重要的工作任務(wù)。
而企業(yè)的文化建設(shè)就是要確立全新的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展和人才觀念，凝聚和激勵職工的精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，不斷激發(fā)全體職工工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思想保證。
同志們，鹽業(yè)已進入新的發(fā)展階段。
我們的任務(wù)光榮而艱巨，
我們的使命神圣而崇高。
讓我們在糧食局委的正確。
領(lǐng)導。
下，認真學習實踐“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前各項。
工作。
努力完成全年經(jīng)濟任務(wù)為實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導以身作則，科學決策，正確引導的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭瑘F結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在去年的工作當中，我們xx公司面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了xx高速公路b4、b5合同段53公里的隔離柵安裝工程；xx高速公路375米伸縮護欄制作安裝工程；xx線等熱熔標線32538平方米；xx國道等冷漆標線47298平方米；xx線等標志標牌107塊，累計實現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程，經(jīng)濟效益和社會效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取無私奉獻的先進典型。面對長年野外作業(yè)，xx公司的職工頂風雨、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮。
面對工期緊、任務(wù)重、要求高，我們交通設(shè)施公司的職工從不計較個人得失，主動放棄了節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產(chǎn)的不法分子，我們xx公司的職工勇敢地站出來，與他們進行斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。今年，總公司給我們下達了200萬元純利潤的經(jīng)營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。在工作中，我們將以經(jīng)濟效益為核心，動員方方面面的力量，采取一切可能的措施，開拓市場，提高質(zhì)。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇九
各位領(lǐng)導：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就水務(wù)部門如何做好水利基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，為全縣生態(tài)建設(shè)提供保證作簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
水務(wù)局作為水利服務(wù)和管理部門，在這次全縣生態(tài)建設(shè)的重大任務(wù)中，肩負著重要的責任和使命。我們必須統(tǒng)一思想，緊扣全縣生態(tài)建設(shè)的目標和要求，圍繞全縣生態(tài)建設(shè)重點，做好**綠化供水管網(wǎng)工程的組織實施工作，為全縣生態(tài)建設(shè)起好步、開好頭。
一、統(tǒng)一思想，做好服務(wù)。
這次全縣生態(tài)建設(shè)工作中，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，按照全縣生態(tài)建設(shè)工作的要求，把水務(wù)系統(tǒng)全體干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來，圍繞重點，鎖定目標。堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，堅持以生態(tài)建設(shè)水利先行的原則，努力為全縣生態(tài)建設(shè)提供用水保障，做到栽植一片、水利設(shè)施配套一片。
二、圍繞重點、狠抓落實，組織實施工作好**綠化供水管網(wǎng)工程。
為大范圍長期開展全縣生態(tài)建設(shè)工作積累經(jīng)驗，縣委、縣政府把**綠化作為全縣生態(tài)建設(shè)的重點，是我縣實施生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略任務(wù)的'第一步，具有十分重要的意義。根據(jù)縣上有關(guān)**綠化的任務(wù)，我局承擔**綠化供水管網(wǎng)工程的規(guī)劃與實施工作，為**生態(tài)治理提供水利設(shè)施。為此，我們要做好以下幾方面的工作：一是加強領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。為認真搞好**綠化供水管網(wǎng)工程的規(guī)劃與實施工作，長期確保南山供水工作，完成縣委、縣政府提出的“兩年見綠、三年見效”的目標，我局及時召開局務(wù)會議，成立了以局長任組長，副局長任副組長，抽調(diào)水管站、設(shè)計室、綜經(jīng)站、***等單位的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員為成員的水務(wù)局**綠化供水工作領(lǐng)導小組。明確了以設(shè)計室負責規(guī)劃，綜經(jīng)站負責物資供應(yīng)，水管站負責組織實施，***負責供水管理的工作任務(wù)。二是做好規(guī)劃工作。8月底水務(wù)局**綠化供水工作領(lǐng)導小組組織技術(shù)人員對**原有的供水管網(wǎng)進行了實地勘測，并拿出了**綠化供水管網(wǎng)工程規(guī)劃。計劃共架設(shè)管道20.12公里（其中：干管3.28公里，支管3.95公里，配水管12.89公里），維修蓄水池20座，安裝變壓器1臺，工程總投資138.64萬元。三是做好組織實施工作。為了切實做好**綠化供水管網(wǎng)工程的組織實施工作，我局從工程的資金籌措、工期安排、質(zhì)量要求等方面做了詳盡的考慮。在資金籌措方面，做好爭取項目資金的同時先從其它渠道進行墊付。在工期安排方面，力爭今年11月底完成主體工程并澆上冬水。在質(zhì)量要求方面，嚴格按照水利工程質(zhì)量管理規(guī)范，嚴把材料進貨關(guān)，選擇技術(shù)強的施工單位進行施工，確保供水管網(wǎng)工程長期發(fā)揮效益。四是切實加強運行管理工作。南山綠化供水管網(wǎng)工程的運行管理是一項長期而艱巨的工作。管線長、干支管縱橫交錯，管道及配件易造人為損壞，在管理上來說是一件難度大，費用高的工作，因指定專人負責，進行管理，定期檢查，進行養(yǎng)護。五是加強節(jié)約用水工作。首先要加強節(jié)約用水宣傳工作，過量用水不僅會造成運行管理費用的過高，而且還會容易造成水平溝塌陷。其次，要采取定時定量供水的措施，加強節(jié)約用水工作的管理。
三、制定計劃，著眼未來。
生態(tài)建設(shè)是一項長遠的、具有可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，我們不僅要為南山綠化的供水工作做好服務(wù)，而且在全縣生態(tài)建設(shè)中要不斷加強水利基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，加強水資源的保護和利用，管護好水利工程。為全縣加快生態(tài)建設(shè)步伐提供強有力的保障。同時，要繼續(xù)爭取項目，做好水土保持和生態(tài)修復工作，進一步完善水土保持預(yù)防體系，進一步加大水行政執(zhí)法力度，健全流域管理機構(gòu)，在全縣生態(tài)建設(shè)工作中不辱使命，為我縣生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)越的供水、用水和管水條件。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
經(jīng)過一年來的努力和奮斗，我們在20xx年里取得了較為出色的收益和成績!在工作中，公司積極實施了年初的計劃方向，在各部門同事的努力下，盡管一年來也有不少的問題，但我們在領(lǐng)導的指揮下，努力對工作中的個人和團隊的工作能力進行了完善和提高。積極應(yīng)對了我們在公司改革工作上的不足和問題。再加上一年來公司也增加了不少的新人同事，為我們工作的隊伍又壯大了不少!
如今，新年到來，回顧著上一年來的經(jīng)歷，我感到在自己有不少成長的同時也有不少值得反思的經(jīng)歷。想要不斷的進步，就要不斷的改進且不斷的發(fā)現(xiàn)。如今，我對自己的工作情況也有了一些新的認識，現(xiàn)如下：
工作的完成與否于個人能力和努力，但完成的`情況如何卻是由對工作的態(tài)度和責任來決定的。在這一年的的工作中，我積極鞏固了自身對工作的管理和要求。加強對工作的態(tài)度以及責任感。
工作中，我嚴格遵守領(lǐng)導要求，對工作細心，謹慎，絕不放松工作的細節(jié)，提高了對工作的的責任心以及自身的工作素質(zhì)。此外，我還認真研究了工作的規(guī)定要求，將工作嚴格按照規(guī)定做好，并逐漸增加了自己的判斷力，提高了工工作的質(zhì)量。
一年來，在領(lǐng)導的指揮下，我們一邊學習，一邊又與身邊的同事們互相比拼。時刻生存在競技之中，讓我們得到了更多工作的動力和奮斗的精神和目標。但在另一方面，我們又在努力的配合同事們的工作，為部門，為公司的整個集體做好任務(wù)。
在團隊中，我們既是競爭對手又是互相的伙伴，身處于這個環(huán)境下，我也不自覺的在工作中更加努力，更加積極，希望自己能為團隊的成長貢獻一份努力!
并在今年的年末，取得較為優(yōu)秀的成績結(jié)果。
反思了自己今年的成績，我也認識了自己空缺的方向。今后我主要的目標方向是：
1、改掉自己馬虎的毛病，加強工作中的集中性!
2、擴寬自己的業(yè)務(wù)知識，不能僅看著工作目標，還要多多的擴展，了解更多方面。
3、加深和同事們的友情，建立更多的默契和配合。
總的來說，我在工作中還有許多值得強化和開發(fā)的方面，我會一步步去努力，一步步將工作做的更好!
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十一
尊敬的主席團：
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的學生會工作也漸漸接近了尾聲。經(jīng)過一年的工作歷練，權(quán)益部這個大家庭變得更加成熟，更加穩(wěn)健。在本任期間，權(quán)益部的各項工作進一步走向完善。以下是權(quán)益部本年度的工作概要。
權(quán)益部是一個維護學生權(quán)益的部門，為此，我們一直進行著不懈的努力，我們起著為學校與師生溝通做橋梁的作用。一直以來，我們都在收集著學生對食堂、超市、圖書館、籃球場、校醫(yī)院等學校各個地方的意見并積極上報學校，解決了不少讓學生困擾的事情。而且我們按期堅持進行經(jīng)理助理，中區(qū)食堂、西二食堂、西三食堂和籃球場與校風文明服務(wù)隊的值班，另外定期進行超時檢查和三部聯(lián)檢，并及時在宣傳欄更新檢查結(jié)果，為同學們提供了一個良好的學習、生活環(huán)境。
二、權(quán)益部組織和舉行的活動。
權(quán)益部于第一學期舉行了大型宣傳權(quán)益意識的“權(quán)益日”活動，本學期又舉行了為期三天的大型“華中科技大學武昌分校第三屆飲食文化節(jié)”活動，這次活動舉辦的極其成功，活動期間，不管是開幕式，“金勺獎”比賽，還是“飲食健康與文化”講座都吸引了大量學生的觀看，而且影響深遠，《楚天都市報》、校網(wǎng)站、校報、校廣播臺均發(fā)表了有關(guān)活動的報道。
而且，在省團委舉辦的“青春驕傲——我與我的祖國”武漢大中專院校水果拼盤比賽中，我部派出兩組，分別榮獲“一等獎”和“三等獎”，為校會，為學校爭得了榮譽。
三、他部門工作協(xié)助。
在這一任期內(nèi)，秘書處積極參與，認真對待其他部門的各項工作，我們始終相信，學生會是個大集體，失去了學生會這個整體的支持，權(quán)益部就不稱其為權(quán)益部，而是虛有其名。因此，我們重視協(xié)助其他部門的活動。
我們積極參與學生會其他部門各項活動，女生部固定的周末舞會，紀檢部的兩次為期一周的查課工作、“k歌之王”中總能看到權(quán)益部部員為之忙碌的身影。此外，只要有需要，我們權(quán)益部都大力支持著其他各部門的活動。
在本任期間，我們更加注重部門的內(nèi)部建設(shè)與部門之間的感情、協(xié)作。始終堅持團結(jié)進取的工作理念，將權(quán)益部打造成一個具有凝聚性的'大家庭。
我們堅持讓部門內(nèi)的每一個部員都成為朋友的觀念，從成立之初開始就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系，歷時一年的工作，我們每一位部員在部內(nèi)能感受到和諧的氛圍，沒有拘束感。部長帶頭做好表率作用，看到部員有不開心的總會主動和他們談心，總會首先考慮部員的利益，為鞏固部內(nèi)成員的關(guān)系我們經(jīng)常在一起聊天、聚會。
部門之間，我們也總是會協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，學生會內(nèi)的籃球友誼賽我們本著“友誼第一，比賽第二”的信念積極參與。通過內(nèi)部感情建設(shè)和部門建設(shè)，使權(quán)益部工作更加順利、更加和諧。
綜上，權(quán)益部在這一年中的進步和成績都是巨大的，我們?yōu)橹院馈Ｒ荒甑臅r光是短暫的，但是在這一年中權(quán)益部卻在不斷成長著，這里的每一個成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個大家庭奉獻著自己的力量。我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，打造了一個激情飛揚、活力四射的權(quán)益部。
相信權(quán)益部會在傳承以往優(yōu)秀學生會精神繼續(xù)發(fā)展壯大。為此我部申請“優(yōu)秀部門”的光榮稱號，望領(lǐng)導考核！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十二
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了20xx年的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的.合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！
謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十三
尊敬各位領(lǐng)導，親愛的各位同事：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走xx年，迎來嶄新的xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
過去的xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xx年我公司發(fā)展的新藍天!
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
謝謝大家!
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十四
尊敬的萬總:。
尊敬的深圳萬朝各位領(lǐng)導、兄弟姐妹們：
大家新年好!
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳萬朝咨詢部全體咨詢老師，向各位領(lǐng)導及公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，深圳萬朝咨詢部伴隨著深圳萬朝的成長，也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段：深圳咨詢部從無到有，從5月初的1個人，發(fā)展到目前的4個人，一年來，我們深圳咨詢部在北京總部的指導下，在兩位銷售總監(jiān)的支持下，在廣大銷售精英的配合下，在綜合部、稅務(wù)部的配合下，也做出了不菲的業(yè)績：
一、簽單：
20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元，其中咨詢部提供技術(shù)支持，簽單760萬，占總簽單金額的70%。
深圳萬朝因為成立時間短，目前只有兩個銷售總監(jiān)，沒有銷售經(jīng)理，銷售人員大多入司時間不長，相對來說，我們咨詢老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的，我們咨詢部全體老師沒有被困難嚇倒，積極支持和配合兩位銷售總監(jiān)的工作，特別是楊玉輝老師，入職以來，出勤率是100%，沒有病事假。歐陽老師，在爺爺病逝的情況下也沒休假，從未遲到早退，也未請過假，且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好，也盡職盡責，奮斗在公司的第一線;我們團隊的每一個人，因為見客戶常常早出晚歸，雖累，但累得有成就感，很開心。有付出既有所得到，團隊的精神，讓人在工作勞累的同時，體會一種開心。
二、培訓：
我們公司是財務(wù)咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是財稅范疇，業(yè)務(wù)人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業(yè)知識，業(yè)務(wù)人員能掌握專業(yè)知識，去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的，同時公司專門的培訓對于業(yè)務(wù)人員來說，時間及操作上也是不能完全滿足業(yè)務(wù)的專業(yè)知識的學習要求。這個前提下，我們咨詢部擠出時間，通過講座、電話咨詢、郵件咨詢、周例會等多種形式給業(yè)務(wù)員進行內(nèi)部培訓，內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識、最新財稅法規(guī)及政府補貼宣講。
培訓主要有：
針對深圳市場的具體特點，完善了“無形資產(chǎn)增資方案”：
1、針對每個客戶的具體情況，做出增資方案，突出針對性，
體現(xiàn)對客戶的重視，提高成交率。
2、“專利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;。
3、去掉“財產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計”步驟，深圳無形資產(chǎn)增資財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
目前不需要審計;。
4、無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中，去掉了“國稅函【20xx5】319號文，增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實施細則》第67條”，“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規(guī)定。
三、及時宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策，比如：
1、深圳咨詢部老師積極研究深圳政策，了解到只要取得國家高。
新技術(shù)企業(yè)，深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會給與10萬元一次性補貼，龍華新區(qū)會給與20萬補貼。
2、及時向業(yè)務(wù)人員溝通，如被認定為“小型微型企業(yè)”，企業(yè)可。
免交深圳市場監(jiān)督管理局的的“驗資取照費”;。
3、整理了深圳“光明新區(qū)”的政府補貼優(yōu)惠項目向銷售宣講;。
4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓后，根據(jù)深圳。
市的特殊規(guī)定，總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況，向業(yè)務(wù)人員宣講。
5、自20xx年1月1日起，深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗資取照費”。(深圳市為經(jīng)濟特區(qū)，具有獨立立法權(quán)，在政策不明朗的情況下，咨詢部積極和深圳市場監(jiān)督管理局溝通，第一時間將確認后的消息告訴業(yè)務(wù)部門。
通過此類形式的宣講，調(diào)動了銷售人員的積極性，提高了成交率。
四、強化服務(wù)意識，縮短響應(yīng)時間：：
我們咨詢部要求對銷售部門全力配合，提供全方位的支持：對外：拜訪客戶提前10分鐘到達，對客戶提出的問題當場解答，不能當場解答的也會在24小時內(nèi)給予書面回復(包括面談和電話咨詢)。對內(nèi)：當場解答業(yè)務(wù)提出的各種財稅問題，不能當場解答的也會請示公司領(lǐng)導后在24小時內(nèi)予以答復。在每單業(yè)務(wù)活動中，都會與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種，對提高簽單率起到了重要的作用。對總部：北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)，深圳咨詢部接到總部領(lǐng)導helen的電話，沒有任何推辭，第2天即出差珠海，成功簽單16萬，支持了總部的銷售工作。
尊敬的leo,親愛的萬朝伙伴們，20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我們咨詢部取得的上述成績，離不開你們的指導、支持和幫助!我們咨詢老師永遠不會忘記：
在我們咨詢部遇到比較疑難的專業(yè)問題，不論多忙，不論是星期總是從專業(yè)的角度給我們莫大的支持，讓我們在財稅咨詢過程中充滿自信、游刃有余!有你們，真好!
我們咨詢老師永遠不會忘記，當我們咨詢老師累了的時候，uny總是在第一時間出現(xiàn)，以一個80后年輕女孩的熱情和聰慧，鼓勵我們：“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團隊逐漸成熟和強大，我們這群70后，80后，心中又重新充滿希望，努力做得更好!
我們咨詢老師永遠不會忘記，stevan為了提高銷售業(yè)績，殫精竭慮，不怕困難，奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多，但我們深深感覺到stevan及他的團隊每一位銷售人員但對我們咨詢老師是那么的理解和支持，我們心中又充滿了繼續(xù)前行的力量!
這里，我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷售伙伴，感謝你們對我們的認可，有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會，很榮幸擔任評委。你們的整個會議充滿了正能量，大家談得失，談感悟，談未來、談規(guī)劃，談對相關(guān)部門的期望。坦率，深刻，多激情，少世故，多真誠，很敬佩你們這樣一個如此出色的團隊!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!
我還想感謝稅務(wù)部的同事，是你們不辭勞苦，盡職盡責，耐心細致地為客戶服務(wù)，當我們在咨詢回訪過程中，聽到客戶對你們的贊揚，我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之余，還及時將做業(yè)務(wù)過程中遇到的信息和問題及時向我們咨詢老師反饋，使我們在配合銷售業(yè)務(wù)中，更能有的放矢，部門間合作更順暢，感謝你們，我們咨詢部、稅務(wù)法20xx年一定會配合的更好，在新的一年，幫助銷售多簽單，簽大單!
我還想感謝我們的綜合部，你們是真正幕后的英雄，發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會，都少不了你們!正因為有你們這個穩(wěn)固的后方，我們咨詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!
回首20xx年，我們咨詢部還有很多不足，主要有以下幾點：
1、團隊的榮譽感、凝聚力有待加強;。
2、咨詢顧問部門內(nèi)部交流及培訓不足;。
3、咨詢部內(nèi)部績效考核等制度需要進一步完善;。
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，深圳咨詢部團隊充滿信心，我們將在北京總部的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事，為萬朝公司的發(fā)展貢獻我們最大的努力!
我們有理由堅信，萬朝集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌!最后，衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
謝謝!
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十五
大家好！作為本屆學校學生會主席，首先請允許我代表學校學生會全體成員向領(lǐng)導和老師們道一聲謝謝！感謝領(lǐng)導對我們的信任和栽培；感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝税l(fā)展的舞臺。
學校學生會是在校黨委的領(lǐng)導下，在學生處團委的指導下獨立開展工作的學生自治組織，是切實為同學服務(wù)的團體。
新一屆學校學生會是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆。新的團體，新的機遇，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我們深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚學校學生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形式下搭建新的舞臺，開創(chuàng)新的局面，使學校學生會提升到一個新的發(fā)展平臺。為此我?guī)П韺W校學生會，向在坐全體成員說明以下幾點：
一、加強思想作風建設(shè)，努力提高自我的綜合素質(zhì)。俗話說：積小善而成大德，千里這堤潰于蟻穴，作為一名合格的學校學生會干部，一名合格的學生代表，我們必須自覺的加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為眾，敢于較真碰硬，為學生工作奮斗不息。
二、要找準位置，明確職責，樹立起高度的責任感。要想做好學校學生會工作，我們就必須做到“自我服務(wù)，自我教育，自我管理，率先垂范”做好學校與學生的橋梁和紐帶，在本著以來源于同學服務(wù)于同學的同時，還應(yīng)堅持以思想作風為龍頭，以狠抓學風建設(shè)為中心以“團結(jié)、公平、公正、誠信、實干、創(chuàng)新”為靈魂，以精品活動為載體，全面打造學校學生會的形象。
三、我們要抓好基礎(chǔ)工作，多元化，多方位的發(fā)展校園文化活動。作為引領(lǐng)新時代潮流的新一代學生，我們要革舊鼎新，緊跟時代步伐，不斷擴大我校的社團活動范圍，讓學校學生會真正成為我們“鍛煉自我，提升自我、奉獻自我”的舞臺，唱出新一代學生的新知、個性和能力。
我們深知，學校學生會是服務(wù)于廣大同學的集體，是“同學之家，師生之橋，干部之校”我們每一位成員都是公樸，是志愿者，“開弓沒有回頭箭”我們應(yīng)珍惜機會，抓住機遇，精誠團結(jié)，高效有序，善行善思，不斷創(chuàng)新，相互合作，彼此鼓勵，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，成就一番事業(yè)，為打造我校“以人為本，全面發(fā)展”建設(shè)人文校園、綠色校園、精神校園開創(chuàng)一片天地。
相信，我們擰在一起，就是一道閃電；我聚在一塊兒，就是整個太陽；我們站在一處，就是用心靈結(jié)成的信念，像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。請在坐各位給予我們支持、幫助和監(jiān)督。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十六
大家好！
首先向各位介紹一下自己：我是來自大一某某班的某某，現(xiàn)為班級某某職務(wù)。我已經(jīng)在班委會工作了大半年的時間，工作中，除了培養(yǎng)自己的合作與協(xié)調(diào)能力，真誠的與別人交往，而且能協(xié)調(diào)好同學們之間的關(guān)系，積極組織班內(nèi)活動，因此，贏得了老師和同學們的一些好評。
從加入某某組織到現(xiàn)在的助理競選，我一直保持著初衷，就是希望能讓自己得到鍛煉和成長，我很慶幸自己參與了部門的一些工作，學到了很多在課堂上學不到的東西。今天來競選，一是希望自己能為這個集體更多的盡一份自己的力量，二也是希望讓自己的能力得到進一步的考驗和提升。對于這份工作我的優(yōu)點就是熱情，對我來講,這不僅重要而且難得.更是我積極向上的動力，而缺點也很明顯，作為一名大一學生，我缺少經(jīng)驗，所以遇事可能會急躁，但是隨著不斷的磨礪，我已經(jīng)在不斷的成長。
假如我本次競選成功，我的.工作設(shè)想如下：
2、積極配合部門領(lǐng)導，認真完成各項工作，成為部長、副部長的好幫手；
3、合理安排自己的時間，以便更好的為社團聯(lián)服務(wù)；
4、與部門內(nèi)同學保持默契，注重團隊意識和合作精神。如果競選成功，我會盡自己最大的努力，當然如果競選不成功我也不會餒，還是一樣會為這個大家庭盡職盡責的，謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，親愛的同事們，大家早上好!鳳蛇擺尾，駿馬揚鞭，在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
從學生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的，曾經(jīng)的狂放不羈，曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂??步入社會，走上人生的轉(zhuǎn)折點，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚??在付經(jīng)理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下，我告訴自己要堅強，要努力!三個月，我以前的暴脾氣，固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境，那么，我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的!在此，我很想說:謝謝你們。
會銷公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等??是我最大的收獲和感悟。
拿著這些小道具，我做到了進公司第八天開單12盒，第二個月開單30盒，第三個月開單52盒，最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長。客戶量也是從最開始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
拼搏!為20xx而拼搏!!
謝謝。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十八
20xx年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個目標，落實八字戰(zhàn)略，深化五項職能，狠抓五個專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。
緊緊圍繞全年自營預(yù)算目標30800萬元開展工作，積極主動推進發(fā)展目標的落實。
即“定位、規(guī)范、落實、發(fā)展”。定位：進一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項職能職責，力求統(tǒng)籌兼顧，重點突出，運轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，細化管理流程，定執(zhí)行標準，定獎罰政策，定制度辦法，定發(fā)展思路，定策劃方案，定方向把控。落實：重點推進已出臺辦法的落實和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標的完成，分專業(yè)開展督導工作，尤其是重點高效業(yè)務(wù)——標快業(yè)務(wù)發(fā)展同比增幅目標的完成。
即1、經(jīng)營管理職能;。
2、完善產(chǎn)品體系職能;。
3、市場推廣職能;。
4、建設(shè)營銷體系職能;。
5、協(xié)調(diào)代理發(fā)展職能。
分專業(yè)從專業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營目標、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、發(fā)展措施五個方面明確發(fā)展的各項舉措并狠抓落實。
其中，標快專業(yè)重點的發(fā)展舉措為：實現(xiàn)一個目標，沖破兩個瓶頸，握緊四個抓手。
實現(xiàn)一個目標即實現(xiàn)標快專業(yè)自營收入同比增幅達到%以上的目標。
沖破兩個瓶頸：
1、代理投遞瓶頸;。
2、難點落實瓶頸。
2、難點落實瓶頸。對于長期得不到的解決的難點問題，建立溝通協(xié)調(diào)機制，積極推動重點難點工作的落實完善，認真加以解決。
握緊四個抓手：
（1）精品攬投部站建設(shè);。
（2）精品商廈(寫字樓)建設(shè);。
（3）省內(nèi)手機寄遞市場開發(fā);。
（4）進口“落地配”客戶的引進開發(fā)。
1、精品攬投部站建設(shè)。按照強攬投部站，挖攬收潛力，重激勵機制的思路，打造攬投部站內(nèi)部可持續(xù)增長的“軟實力”和內(nèi)在驅(qū)動力。
一是充分發(fā)揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點盡其用。
二是做好重點地區(qū)部站建設(shè)的謀篇布局工作，集中優(yōu)勢資源于一點推動實現(xiàn)量收的增長。
三是堅持認真嚴格按照部站建設(shè)、道段拆分、主攻商廈(寫字樓)等重點市場的標快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點來抓標快業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是培養(yǎng)和發(fā)掘市場拓展能力強、有想法的攬投部站經(jīng)理，為標快業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支撐和智力保障。這是標快業(yè)務(wù)發(fā)展的抓手，也是我們和競爭對手拼搶郵件的可靠保障，更是標快業(yè)務(wù)70--80%的量收的來源，必須抓出成效，離開攬投部站去談標快增長，就是無源之水，無本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫字樓)建設(shè)。這是重點高效的標快業(yè)務(wù)市場，是我們市場的盲點和弱點，必須從攬投人員激勵、相應(yīng)能力投入等的市場開發(fā)模式上確立清醒的認識和判斷，通過建設(shè)精品商廈(寫字樓)試點找到切入點，最終實現(xiàn)重點市場的突破。
3、省內(nèi)手機寄遞市場開發(fā)。通過省內(nèi)網(wǎng)的組劃，保障次日遞時限，適應(yīng)市場的價格體系的建立，代收貨款等業(yè)務(wù)功能的完善，安全制度的保障，市場調(diào)研，市場開發(fā)等一系列措施的推進，確保把省內(nèi)手機寄遞市場打造成省內(nèi)標快業(yè)務(wù)發(fā)展的新亮點。
4、進口“落地配”客戶的引進開發(fā)。從電子商務(wù)進口郵件落地配客戶的引進入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶維護問題。國際業(yè)務(wù)從幫助各市開發(fā)客戶入手，在開發(fā)客戶中帶隊伍。代銷禮儀業(yè)務(wù)從規(guī)范管理、獎勵兌現(xiàn)入手，重點抓好節(jié)日營銷和常年營銷。物流業(yè)務(wù)重點是推動合同物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
從服務(wù)基層、支撐基層，營造良好的發(fā)展氛圍的角度，完善兩大體系。
1、制度保障體系。制定發(fā)展中急需的管理制度和辦法，通過建章立制工作促進企業(yè)管理基礎(chǔ)的夯實。
2、監(jiān)督落實體系。以求真務(wù)實和敢于動真碰硬的態(tài)度推動制度落實和管理規(guī)范工作，源頭把關(guān)，防微杜漸，構(gòu)建實事求是抓發(fā)展的良好氛圍。以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好!
我是集團的經(jīng)銷商。今天，我有幸代表經(jīng)銷商客戶在此發(fā)言，感到非常榮幸。非常感謝集團提供的這個平臺，讓五湖四海的朋友們歡聚古城西安，交流學習、共敘情誼，陜西糖酒副食有限公司在陜西白酒行業(yè)中一支獨秀，多年來，集團為了打造西鳳老窖酒和珍品西鳳酒兩大品牌，做了大量卓有成效的工作，取得了令人矚目的輝煌成果。
公司憑借西鳳酒開發(fā)省外市場的強勁態(tài)勢，不僅讓消費者品嘗到優(yōu)質(zhì)的瓊漿玉液，更為廣大經(jīng)銷商提供了廣闊的發(fā)展平臺和空間。公司先進的經(jīng)營理念，富有成效的營銷策略，團結(jié)勤奮的營銷隊伍，在行業(yè)和社會上都有著巨大的影響力和吸引力。特別是今年新品上市，更讓整個行業(yè)為之振奮，讓廣大合作商充滿希望。
我們公司正是在這種大好形勢下，與公司攜手合作，成為戰(zhàn)略合作伙伴，共同致力打造西鳳老窖品牌。自合作以來，我公司銷量逐年提高。
這幾年來在公司強大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強手如林、品牌扎堆的市場能夠占得一席之地，公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持。在公司的這種以市場為導向的營銷體系的指導下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就。在此，我代表全體員工對關(guān)心支持我的公司的各位領(lǐng)導及全體“人”表示衷心的感謝，對在李董領(lǐng)導下公司取得的成績表示真誠的祝賀!
回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳;展望未來錦繡前程，壯懷激越。我們對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心，我們有很多有利條件和優(yōu)勢。一是有公司推出的新產(chǎn)品支持。二是“西鳳老窖”品牌在市場上的知名度越來越高。三是有公司各部門的大力支持。四是我們在市場歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗和教訓，心中有了底氣，更加成熟起來。
我們堅信隨著集團的飛躍發(fā)展，西鳳老窖品牌價值的迅猛上升，我公司也一定會得到相應(yīng)的提高和進步。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
很高興在這里交流我們?yōu)槿藥煹男腋：涂鞓罚冻龊褪斋@！我今天演講的題目是《愛的力量》。
寒暑易節(jié)，歲月如歌！從教二年，做班主任一年半，我雖然付出了數(shù)不清的心血和汗水，但我收獲的是那么多學生的感恩，收獲的是我們彼此心中無盡的惦念和牽掛，是經(jīng)歲月流逝而在心底越來越醇的師生情愛。與同學們在一起的點點滴滴鋪就了我的又一條生命旅程，那就是充滿愛的心靈之旅！
今天，就在這個講臺上，我再次回首離我最近的卻是最不平常的一段心靈旅程！
自從接任九年級（2）班的班主任工作。
開學第一天，當我走進這個班，我看到的是42雙眼睛，那是一雙雙充滿個性、張揚、挑剔、懷疑、調(diào)皮、冷漠，甚至還有挑釁的眼睛，那一刻，我知道，這個班不好帶，但我胸有成竹，我一定會把這個班帶好。因為我深深知道：我有這樣一種力量，可以給頑劣以理智，可以給懦弱以堅強，可以給浮躁以沉穩(wěn)，可以給頹唐以激昂，可以給迷惘以理想，它可以穿越再遙遠的心靈的距離，那就是博大無私的師愛。
我把我的愛無私地給了我的學生。我要讓我所有的學生眼中都充滿自信，充滿寬容，讓我所有的學生都充滿對未來的追求和渴望，要讓學生知道，為了明天，無論是何時何地，無論有多大的困難，在心里，給自己一輪太陽，有了它的照耀，何時何地都不會絕望，老師就是他們的太陽！在寒冷時給他們以溫暖，在黑暗時給他們以光明！
孔子說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”我用自己的人格和做事原則影響著我的學生。
每天，我都會走進教室的門，我想讓每一個學生看到我的身影。無論烈日炎炎的盛夏還是寒風凜冽的嚴冬，學生出操，我也和他們一起，我要讓學生知道，他們熱，他們冷，他們累，但老師是跟他們一起的！
我用我的愛溫暖著我的學生。
學生身體不舒服了，我就給他們悉心的照顧、關(guān)懷。我班里的女生郝婉施身體很差，每當她不舒服時，我會問長問短，家長來了之后感激地說，廖老師，麻煩你了，把孩子交給你，我們做家長的放心。我告訴她，我也是學生過來的，我深知感受。
一次次悉心照顧，一次次細心的長談，一次次課外活動操場上的激烈比賽，我完全融入了學生的生活，走進了學生的心里。
我了解每一個學生的性格，熟知每一個學生的思想，他們的任何一個表情，一個眼神，都不會逃過我的眼睛，都在我的心里，我也在學生的心里。
心情不好了，會有學生主動的來和我談心，正是學生對我的這份愛的重負，讓我更加愛我的學生。
生活中許多微小中藏有博大，短暫中孕育永恒，而教育就是這樣一種職業(yè)，老師的一個眼神，一個撫摩，一個微笑，都是偉大的愛的力量。
愛是最偉大的教育，也是最成功的教育。
彭帥，他在班里就出好多的問題，上課跟任課老師頂嘴，跟同學鬧矛盾，甚至想打架，他在同學們中間造成了非常不好的影響，讓任課老師對九年級2班也有了不好的看法，我找他談話，從他的眼睛里我看到了，他是一個本質(zhì)并不壞的學生，沒有一個孩子是不可教育的壞孩子，我從來這樣認為。
我用我的寬容原諒了他一次次的錯誤！給了他無私的關(guān)心和愛護，一個學期下來，他適應(yīng)了，思想有進步了，他的母親來到學校，笑著對我說：“謝謝你，廖老師，你比我更懂我的孩子啊！”
“知我者，謂我心憂；不知我者，謂我何求”
也許有人不明白，我這樣苦苦地工作，圖的是什么呢？是啊，曾經(jīng)我心里也極度不平衡過。但自從我看了一篇文章后，觀念全變了。記得著篇文章其中有一段是這樣說的：“凡事感激，感激傷害你的人，因為他磨練了你的意志；感激欺騙你的人，因為他增進你的智慧；感激蔑視你的人，因為他讓你醒覺了你的自尊；感激遺棄你的人，因為他教會你應(yīng)該獨立；凡事感激，學會感激，感激一切使你成長的人。”
是啊，我慶幸我選擇了教師這個職業(yè)，我慶幸我做了個班主任，我在學生的身上看到了愛的延續(xù)，我在學生身上看到了自己的價值！
謝謝大家！
文檔為doc格式。
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家下午好！
首先感謝公司領(lǐng)導對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門，我感到無比激動和欣慰，在這榮譽的背后有各位領(lǐng)導的關(guān)心指導，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽，在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們。
一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、組織紀律嚴明、崗位技能過硬、人才濟濟的高效團隊，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。
在今后的工作中，對于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學習其它部門之所長，為公司的發(fā)展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌。
感謝公司為我們提供這么好的平臺，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個細節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大，越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。
在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里......
謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿（實用22篇）篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，風和日麗，陽光燦爛，對于我的人生來說，是一個大好的日子。首先，感謝組織對我的信任，也感謝局班子領(lǐng)導和同志們的信任和支持！
崗位意味著責任。組織安排我到這個崗位工作，我深感責任重大，我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領(lǐng)導下，盡職盡責，做好工作。
一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變。要下功夫提升自己的學習研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力，多向老領(lǐng)導、老同志學習，不斷增長才干，不斷提升自己，提升工作，盡快適應(yīng)勝任新崗位的工作要求，使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
二是要認清角色地位，出力而不越位。要擺正位置，當好配角，主動配合，當好參謀，做到工作上主動配合不缺位，處事情不越位。
三是要牢固樹立大局意識，處處以大局利益為重，自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權(quán)威，支持正職的工作，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
也希望領(lǐng)導、同志們一如既往地支持我，我將與大家共同努力，做好我區(qū)的財政工作，來回報組織的信任。
最后一句話：盡管我能力有限，但我將盡其所能！
謝謝大家！