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    醫院護理工作自查報告(專業15篇)

    時間:2025-06-10 作者:GZ才子

    自查報告是我們總結過去一段時間內工作表現、學習成績和健康狀況等方面的一種整理和概括,可以幫助我們認識更深入。以下是小編選取的一些優秀自查報告范文,它們涵蓋了工作、學習和生活中的各個方面,希望能對大家有所啟發。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇一

    根據上級文件及會議精神,為確保xx醫院在“十八大”期間的安全生產工作有效順利開展,杜絕安全事故發生,我院調整充實了安全生產工作領導小組,并已對本院各環節進行了認真細致的安全隱患檢查,現將排查情況及整改措施總結匯報如下:

    一、調整安全工作領導小組。

    為切實加強“十八大”期間安全工作領導,衛生院及時調整了安全工作領導小組。由院長廖文斌任組長,田天峰任副組長,院委會成員及科室負責人為成員的工作領導小組。

    二、進行安全隱患排查。

    1、矛盾糾紛排查。衛生院目前存在的主要矛盾是極少數人員對分配方案存在異議,個別職工之間存在一定的矛盾。

    2、供水供電系統及特殊設備、特殊藥品等排查。

    (1)房屋情況:經院安全生產領導小組對全院房屋進行逐間、逐椽、逐檁的檢查后,確定無危房存在,無安全隱患。

    (2)供電系統:本院現用供電系統為國債項目門診住院綜合大樓新設計的,所有線路已全部更新,并經再次檢查,所有明線未發現老化及破損現象,連接處未發現虛接、漏電現象,四樓總閘盒處存在安全隱患,需加鎖控制。另外衛生院規定,任何科室和個人未經醫院同意,不準亂拉亂接電線,以防發生危險。

    (3)防火防盜:藥房、藥庫等重要科室均配有滅火器,少數職工未熟練掌握使用方法。重要科室的窗戶均安有窗戶、鎖,經檢查無破損及失修現象。

    (4)特種設備:我院現有醫用高壓鍋一個、氧氣瓶2個、制氧機一臺、200毫安x光機一臺,經檢查均能正常工作,并由專人保管和使用,無安全隱患。在此基礎上,加強對其他相關人員的培訓,并對高壓鍋、氧氣瓶進行定期檢測、降低事故發生率。

    (5)特種藥品:對衛生院的毒、麻、劇等藥品和檢驗用的相關試劑進行了排查,所有毒、麻、劇藥品及檢驗試劑均由專人負責保管,并專柜加鎖,無安全隱患。

    3、醫療護理質量。

    個別科室及人員未嚴格執行醫療質量及安全十四項核心制度,書寫病歷不及時,病房巡查力度不夠,醫患溝通不夠。

    三、明確整改措施及責任人。

    1、對于矛盾糾紛排查存在的隱患,決定加強與個別人員進行談話,適時調整分配方案不合理的內容,加強矛盾相對人之間的政治思想教育,促使矛盾能及時化解。責任人為院長廖文斌。

    2、對于供水供電系統及特殊設備、特殊藥品等存在的四樓總閘安全盒未加鎖的問題,由辦公室負責及時上鎖。對于少數職工不熟悉滅火器等消防設施使用方法的情況,由相關人員負責培訓指導,加強安全知識培訓。責任人為王坤。

    3、對于個別科室及人員未嚴格執行醫療質量及安全十四項核心制度,書寫病歷不及時、病房巡查力度不夠、醫患溝通不夠等情況。要求相關科室及人員加強制度學習,嚴格執行醫療質量及安全十四項核心制度,及時書寫完成病例,加強病房巡查力度,確保病人24小時巡查到位。切實加強醫患溝通,堅決杜絕醫療糾紛或醫療事故的發生。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇二

    20xx年,我院黨委認真按照省市懲治和預防腐敗體系建設工作領導小組要求,加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,努力提高全院黨員干部預防腐敗意識,在反腐倡廉工作方面取得了良好成績。現將有關自查情況匯報如下:

    醫院黨委嚴格按照中央“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,拓展從源頭上防治腐敗工作領域”的戰略方針,按照市委、市紀委關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的部署和要求,認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務。

    (一)強化思想認識,突出工作重點。年初,醫院黨委召開專題會議研究反腐倡廉工作,根據市委、市政府、市衛生局要求,對全年反腐倡廉工作任務進行了全面的部署和安排。院長梁智斌在全院中層干部會上對加強黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作作了重要指示,確保黨風廉政建設工作落到實處。

    (二)強化組織領導,明確任務職責。一是醫院制定下發了《三門峽市中心醫院黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解》、《三門峽市中心醫院反腐倡廉工作重點》、《三門峽市中心醫院黨風廉政建設責任制工作意見》、《三門峽市中心醫院醫德醫風實施方案》、《三門峽市中心醫院民主評議行風工作實施方案》等文件,成立了以院長梁智斌為組長,班子成員為副組長,各相關科室負責人為成員的“黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組”,設立了辦公室,專人分管負責組織實施。二是完善工作機制,實行“一崗雙責”責任制,把黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作作為醫院綜合目標管理責任制的重要內容,與醫院的業務工作同部署、同落實、同檢查。三是對班子成員黨風廉政建設工作進行了部門分工,分管領導具體抓,職能部門合力抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查,時限黨風廉政建設和反腐糾風工作的經常化、規范化、制度化。

    (三)強化目標管理,狠抓責任落實。實行黨風廉政建設責任制,根本在落實,關鍵在行動。年初,按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的原則,切實落實“一崗雙責”。院長梁智斌與市委黨風廉政建設責任制領導小組簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》、院長梁智斌與醫院9名領導干部簽訂了《20xx年領導干部黨風廉政建設責任目標書》、與58個臨床、醫技、職能科室簽訂了《20xx黨風廉政建設責任目標書》和《20xx行風建設責任目標書》,做到了關口前移、預防為先,確保權力在陽光下運行,將黨風廉政建設和反腐糾風工作任務作為一項重要內容納入到各科室目標任務中,按照局黨委和院黨委黨風廉政建設責任制工作的整體部署,以各部門為單位,結合黨風廉政建設責任目標的要求,認真對一年來反腐倡廉建設工作和年度工作完成情況進行自查,切實做到把反腐倡廉建設工作同年度業務工作同安排、同落實、同檢查、同總結。

    (一)強化學習教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線

    醫院認真開展學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神和黨的十七大反腐倡廉工作方針,不斷提高黨員干部紀律觀念和廉潔從政意識,筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,從抓好“三個緊密結合”著手,注重實踐。一是把黨風廉政建設和反腐倡廉教育與經常性教育緊密結合,通過辦公會、中層干部會、科務會、黨課等形式,組織醫院廣大醫護人員深入學習中央、省、市有關黨風廉政和反腐倡廉有關文件及法規政策等,引導廣大黨員干部和職工充分認識反腐倡廉的重要性,提高廉潔自律和廉潔從醫的自覺性和主動性。二是把黨風廉政建設和反腐倡廉建設與正反兩方面典型學習教育緊密結合,組織職工收看典型案例警示片和發生在衛生系統的典型案件,進行認真剖析,利用反面典型進行警示教育,引導廣大醫護人員警鐘長鳴,增強自律意識。三是弘揚正氣,表彰先進,利用醫院工作信息形式,開展向醫院愛崗敬業、默默奉獻的先進醫護人員學習,引導廣大醫務人員學習醫德醫風規范及醫療機構和醫務人員“八不準”,通過定期召開重點部門廉政監督會,約束重點部門、重點科室手中的權力,廣泛進行職業道德和醫療行為規范教育,增強廣大醫務人員遵紀守法、廉潔誠信、恪守醫德、抵制不正之風的自覺性。

    (二)嚴格執行廉潔自律規定,大力推行院務公開

    按照衛生部院務公開的標準和內容,對涉及群眾切身利益的問題、職工關注和反映的熱點問題、社會和病人關注的醫療服務價格等重大問題實行院務公開。一是定期將行風工作、干部任免、人事調配、醫療藥品、醫用耗材采購等項目在院內需聘任的高、中級人員,將自己的醫療技術、論文、論著、醫德醫風、個人進修等情況以圖文并茂的形式在醫院專家聘任領導小組會上進行了自我展示,專家評委與參聘者現場進行多角度的提問,最后,院領導根據個人得分名次確定,這一重大舉措的實施,為醫院職稱聘任改革涂下了濃墨重彩的一筆,也為醫院人才梯隊培養、技術提升和用人機制方面奠定了基礎。二是運用電子屏幕、公示欄等多種形式,把醫生、護士情況向病員公開,將各類藥品價格、各種檢查、治療項目、護理項目、各類病房的床位費、各類手術、麻醉等收費標準公示與眾,尊重患者的知情權和選擇權,讓群眾“看明白病、吃明白藥、付明白錢”。四是完善投訴意見箱2個;開通兩部投訴電話,24小時接待投訴;每周1次的院長接待日和每天門診值班主任制度,在大廳隨時接待群眾投訴,現場解決出現的問題。黨委辦公室設有專人接待患者投訴,及時核實投訴事件,對當事人作出處理。對群眾和患者舉報醫院科室或個人有收受“紅包、回扣、開單提成”者,經查實者,一次獎勵舉報人100—150元,真正把醫療服務行為置于陽光之下,置于全社會的監督之下。

    (三)遵守廉潔自律規定情況

    領導干部在廉潔自律方面,班子成員沒有用公款旅游和參與高消費娛樂健身;沒有用公款報銷或支付應由個人承擔的費用;沒有超標準接待或接受超標準接待;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(境)定居、留學、探親等向個人或機構索取資助等情況;無私自從事營利性活動;無個人或借他人名義經商、辦企業情況;無違規收送禮金和有價證券、支付憑證等情況,無在公務活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況;遵守財務管理制度,無私設“小金庫”、挪用其它專項資金、違規借用公款公物、私存私放公款等情況;無利用職權違規干預和插手市場經濟活動,謀取私利。

    自20xx年來,領導班子在職責范圍內沒有發生違紀、違法案件。領導班子及主要負責人沒有受到市委、市政府、市紀委、監察局以上機關的通報批評;縣級干部沒有發生違法違紀案件。

    (一)高度重視、加強領導,明確工作責任。按照“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,做到衛生糾風工作與各項業務工作同部署、同檢查、同落實、同考核。醫院領導班子以開拓創新、求真務實的態度,結合醫院實際,制定下發《20xx年糾風工作要點》將行風建設工作落實到醫療衛生管理工作的各個環節,使行風工作思路清晰,方向明確,抓出實效。

    (二)常抓不懈,建立反腐倡廉的長效機制。黨風廉政建設的好壞是醫院能否實現又快又好發展的決定性因素。加強黨風廉政建設和行風建設,教育是基礎,制度是保證,監督是關鍵。我院在現有的基礎上進一步完善了相關制度的建設,逐步建立反腐倡廉工作的長效機制,拓展監督渠道,開展全方位、多視角、多層次的監督,促使黨員干部養成被監督的習慣,嚴于自律。針對存在的問題,我們在現有的基礎上完善了《三門峽市中心醫院經費開支控制制度》和《三門峽市中心醫院車輛管理制度》,從制度上對全院經費支出進行規范,并要求職能科室加強協同配合,嚴格執行。另外,我們進一步規范了財務管理,公務費用支出實行計劃管理,完善報批手續,實行財務公開制度。

    (三)嚴格控制藥占比例,規范診療行為。嚴格控制藥占比例,規范診療行為。制定各科藥占比。通過總體控制(藥占比不超出41%,抗菌藥物使用比不超過50%)、縱向對照(各科用以前數據做參照,自行降低比例)、橫向比較(以周邊開展工作較好的醫院為榜樣)為各科室制定用藥比例,半年、年底考核小組進行考核,與科室評先掛鉤,將反腐倡廉建設與實際工作有機結合。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇三

    1.1護理人員基本情況護理人員總編制140人,本科學歷1%,大專學歷15%,中專學歷84%。流失58人,年流失率為41.4%;流失61人,年流失率為43.6%;流失76人,年流失率為54.3%;流失71人,年流失率為50.7%;流失56人,年流失率為40.0%。5年共流失護理人員322人,其中大專學歷流失率95.5%,中專學歷流失36.8%;主管護師流失率14.3%,護師流失率54.1%,護士流失率46.9%。

    1.2流失護理人員去向流失的322名護理人員中應聘到公立醫院者135人,占流失人數的41.9%;因婚嫁生育離職者71人,占流失人數的22.0%;跳槽到其他民營醫院者72人,占流失人數的22.4%;辭職后改行者20人,占流失人數的6.2%;院內轉崗者16人,占流失人數的5.0%;醫院解聘者8人,占流失人數的2.5%。

    二、護理人力資源流失原因分析。

    2.1管理模式陳舊民營醫院護理人力資源管理模式較為陳舊,一直沿用全院統一的人力資源管理辦法,人事部機械死板的用人制度不能適應現代護理人員的現狀。人事部與護理管理者溝通配合不到位,聘入護理人員不能滿足臨床一線的實際需求,護理人員不能適應新崗位。

    2.2人力資源成本控制較嚴民營醫院投資者對人力資源成本控制較嚴,護理人員配備嚴重不足,待遇較低,民營醫院之間待遇競爭導致護理人員因待遇差別而流動。

    2.3公立醫院擴編的影響20年初衛生部啟動“優質護理示范工程”,全國各地公立醫院優質護理病房的快速開展急需大量護理人員補入,為原本在民營醫院就職的護理人員提供了較大的就業空間。

    2.4“重醫輕護”現象嚴重一直以來醫院都存在“重醫輕護”現象,民營醫院顯得更為突出。多數民營醫院的投資者認為能為其創造效益的是醫生,護士只是被動的在做一些輔助配合工作,故而對護理人員更加不重視。到民營醫院就診的患者對護士的歧視也遠遠超過了公立醫院,護士普遍感覺在民營醫院工作體現不出自身價值。

    2.5婚嫁、生育的影響我國近年來男女比例的失調,女性婚嫁受到沖擊,女性占主體的護理人員婚嫁更是突顯出來,護理人員到了一定的年齡因婚嫁問題不得不離職跟隨男方而去。目前民營醫院以80后、90后占主體的護理團隊多數是獨生子女,獨生子女嬌生慣養,不具備吃苦耐勞和奉獻精神,一旦懷孕、生育便長期休息在家。近幾年來我國計劃生育政策的放寬,生育二胎的護理人員也在逐漸增加,導致護理人員因生育辭職者越來越多。

    2.6不能勝任繁重的工作任務隨著人們生活水平的提高,廣大患者的要求也越來越高,護理人員的工作已不單純停留在過去的打針、發藥上,護理質量、服務質量的要求越來越高,護士的工作量明顯加大、頻繁的夜班,但待遇并不高,導致很多護士不能勝任繁重的工作任務改行到其他專業的也日趨增加。

    三、分析護理人員的流失狀況采取相應的對策。

    3.1建立完善的護理人員管理制度,改變護理管理機制把護理人員的管理獨立出來,實施護理部垂直管理,將護理人、財、物與責、權、利相統一,從而使護理系統得到最佳運轉。在醫院人事管理基礎上,建立有效的護理人員管理辦法,做到“合理用人、有效用人、善以用人”。制定醫院各層次護理人員安全、合理、有效的安排計劃,嚴把招聘關,實行“在按職稱的基礎上按能力”用人,為他們創造機會和氛圍,發揮每一個護理人員的潛能,使之增加自信心和工作積極性,讓他們穩定思想主動工作。

    3.2重視和提高護理人員的地位,改善護理人員待遇護理管理者要逐步努力,改變民營醫院投資者的.觀念,重視護理隊伍的建設與發展,全院上下改變過去“重醫輕護”的現象,在患者面前樹立護理人員的天使形象。增加護理人員的福利待遇,關心愛護護士,為護理人員辦理五險一金,提高夜班費及周末節假日補貼。

    3.3加強護理人員的素質教育,增強使命感護理工作關系到人的生命安危,護理人員要有高度的道德情感和責任心,經常開展素質教育培訓,培養護理人員的責任感和奉獻精神,加強心理素質的培養及自我調節能力培養,妥善處理工作壓力,保持心理健康。

    3.4增加護理人力資源,彈性排班,減輕護士工作負荷,提高工作效率按實際工作量的需要增加護理人力資源配置,護理部做好全院護士的宏觀調配,根據工作量合理安排人力,發揮每個護理人員的效能,及時應用先進設備,減輕護理人員的勞動強度,增加工作效率。簡化護理表格的書寫,成立院內客服支持中心以減少護士事務性工作,使護理人員有更多的時間到病人床邊工作,提升患者的滿意度。

    3.5創造良好的人際關系及工作條件培養護士良好的溝通技巧,協調處理好護士與醫生、患者及家屬之間的關系。創造良好的工作氛圍,改善工作和住宿休息環境,以使護理人員下夜班能得到很好的休息。加強院感管理及職業防護措施,保證護理人員的人身安全。

    3.6建立合理的績效考核制度根據實際工作情況,打破以往醫護一起核算獎金的辦法,按不同護理單元制定不同的績效考核制度,充分體現能級對應,多勞多得。管理過程中以多獎少罰為原則,激勵護理人員,樹立自信心,每天在快樂中完成工作任務。分階段設定各種護理目項獎及團隊獎,激勵護士爭先創優。每季度評選“星級護士”,設立護士年度獎勵,多方面給予護士精神和物質的雙重鼓勵。

    四、討論。

    民營醫院護理人力資源的流失是一個嚴重的問題,他可給醫院造成很多不良后果。管理者要轉變觀念,實施管理創新,并給予足夠的認識和重視,采取有效的措施,合理使用和安排不同層次的護理人員,使護理人員在不同的崗位上,發揮獨特的作用,以確保民營醫院護理團隊在當今競爭激烈的醫療市場發展大潮中能夠壯大起來、穩定下去。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇四

    為了進一步提升護理服務質量,緊緊圍繞醫院護理管理工作目標,根據年初護理工作計劃,于xxxx年1月啟動了優質護理工作,在服務過程中,以“病人需要”為核心,突出細節作用,提高了細節服務意識。在醫療安全方面,注重專科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫院滿意、患者滿意,現總結如下。

    1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀,洗頭操作技能等提升護理服務質量的培訓,對培訓內容科內進行強化,在培養護士日常禮儀的基礎上,抓好護士的職業形象,組織學習護患溝通技巧,做到來有應聲,問有答聲,操作有問候聲,出院有送聲,規范科室常用中西醫護理操作用語,鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教,將禮儀服務運用于護理工作的各個環節。

    2、科室將分級護理上墻公示,方便病人及家屬能了解最新的護理動態,督導各項基礎護理措施的實施。

    3、組織全科護士學習護理部下發的“xxxx年優質護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》,分階段組織全科護士就“如何做好優質護理服務”召開專題討論會,學習優質護理服務病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

    1、科室新增護理人員2名,固定陪護檢查導醫1名,為優質護理的開展提供了人力保障。

    2、科室根據人員結構,結合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執行,提高了安全意識,全年無護理差錯發生。

    3、在核定實際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數,確保晨晚間護理質量。增加中班護士的力量,避免護理工作中忙閑不均。

    4、實行值班輪換制,每季度調換倒班、小組人員一次,做到人人參與生活護理。

    1、實行了搶救車封存,避免護士重復多次檢查。

    2、制定了各班工作流程,使護士工作有據可循。

    3、將補液病人的補液瓶(下一組)統一放置于治療車上,推車進行巡視,減少護士頻繁來回進治療室取液次數,增加了護士停留于病房的時間,執行床邊服務,做到有陪無護。

    4、取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。

    1、實行小組護士負責,護理組長技術把關工作模式。科室結合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構建護理組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關注患者,按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,體現新老搭配,分層使用。

    2、轉變護理觀念,落實基礎護理。護士長定時跟班監控基礎護理環節質量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應做的基礎護理工作承擔起來,注重細節,執行護理工作周計劃,周一為患者剪指(趾)甲、周二洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發放洗腳水,使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育,轉變護士重專業、輕基礎、重技術、輕服務的觀念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿意”效果。

    3、倡導人性化服務,為病人提供創新舉措。科室為了預防術后護理并發癥,對高齡、消瘦、術后患者及時提供氣墊床預防壓瘡;對術后不能下床活動患者,每日進行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發放氣球,促進肺功能恢復;利用微波爐為患者提供熱飲食;護士堅持每個節日為患者發送健康提示短信不少于5人次等服務措施,體現出我們的優質所在。

    4、不斷簡化護理文件書寫,減輕護士書寫壓力。科室根據護理部下達的護理文件書寫要求,多采取護理表格化的`書寫,大大減少了護士用于記錄的時間,使護士有更多時間為患者提供直接護理服務,把時間還給護士,把護士還給病人,確保優質護理軟環境的達標。

    5、督導科室對患者住院期間進行滿意度測評,了解患者不滿意的原因,及時進行化解;檢查責任護士對出院患者是否發放“愛心卡”,護士長了解治療護理不滿意情況,為有需求的患者及時提供幫助。

    6、終末消毒處理實行辦公班—責任護士—衛生員—責任護士聯動措施,為迎接新住院患者提供良好的就醫環境。

    1、組織護理人員認真學習各項規章制度,落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。

    2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,并對個別藥物用后不良反應進行觀察并制定防范流程。

    3、利用晨會及業務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

    通過優質護理服務的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,如部分年輕護士工作主動性差;責任護士健康教育水平參差不齊;一些護理文件的書寫有待進一步提高,以上問題,爭取在下一年度得到提升。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇五

    艱苦創業,群策群力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫院的建設和發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。現將工作總結如下:

    一、建章立制,完善規范,高起點高標準建設醫院。

    開業之后,醫院快速建立起各種規范制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓、以達到和滿足病人的要求,為醫院順利發展和運行奠定了基礎。

    二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場。

    人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后,醫院本著廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在____衛生部門進行注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師____、畢業于____醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作____余年,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

    外科副主任醫師____同是畢業于____醫科大學,在____省三級甲醫院從事外科研究工作____余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。

    外科主治醫師____,畢業于____醫科大學,從事外科臨床研究____多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。

    婦科主治醫師____畢業于______學校,在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作____多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。

    副主任醫師____,畢業于____醫科大學在____省三級甲醫院從事工作____多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

    開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛生部門注冊后,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

    三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標。

    作為新落______醫院,要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是____鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

    ______鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們醫院在今后的工作重點。

    四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平。

    質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。

    服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規范化服務,在規范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

    五、對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的發展環境。

    醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

    以上是我院開業一年多所做的工作,隨著醫療實踐的深入,隨著對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學,遵守法律法規,提高我們的醫療技術與服務,為______的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇六

    為配合xx衛生局安排的xx二級以上醫療機構交叉巡查工作,根據《自治區衛生計生委辦公廳關于印發大型醫院巡查方案(20xx-2017 年度)的通知》及xx衛生局《關于開展xxxx二級以上醫療機構巡查工作實施方案(20xx-2017年度)的通知》的精神,我院高度重視,結合我院實際情況開展了自查行動,現將具體自查情況總結如下:

    我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》有關精神,堅持以科學發展觀為指導,按照深化醫藥衛生體制改革有關要求,堅持從醫院的實際情況出發,繼續把以病人為中心,保證醫療質量和醫療安全,保障患者合法權益,改善醫療服務,優化服務流程,構建和諧醫患關系作為主要內容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務,持續提高醫療質量、醫療服務和醫院管理水平,保障醫療安全。我院領導高度重視,成立了專門組織,制定完善了相關制度,形成了“一把手”負總責,主管院長牽頭,職能科室具體實施的有效格局,層層推進,常抓不懈,促進了各項工作長期有效開展。

    建立健全醫院懲治和預防腐敗體系,進一步加強行業不正之風專項治理工作的制度建設和監督落實,扎實推進黨支部班子建設,全面落實中央八項規定和自治區黨委十條規定、自治州黨委十二條規定及《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,建立完善了不贊同“四風”的長效機制。依據伊犁州衛生局黨組貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規劃實施意見》的要求,制定我院工作計劃,責任落實到人,全面開展廉政風險防控工作。堅持院務公開,嚴明行業紀律,深入治理醫藥購銷領域商業賄賂;進一步加強醫院文化建設和醫德醫風建設,建立醫德醫風建設長效機制,落實醫師執業考核制度和醫德醫風考評制度。開展醫務人員法制紀律教育、人文素質培養和職業素質教育。增強院務公開意識,全面推行院務公開制度。醫院全力創造良好的職工工作、生活和學習環境與條件。醫院職工對醫院管理工作的評價與滿意度與社會對醫院服務及質量的評價與滿意度均做到了雙豐收。

    (二)全面落實醫療衛生行風建設“九不準”

    修訂建立了科學的醫療績效評價體系,以綜合績效考核為依據,明確規定了個人收入不與業務收入直接掛鉤;在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準,提高了收費的通明度;完善了醫藥收費復核制度,以確保醫院管理系統信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監督。按照國家規定發布醫療廣告,發布內容做到真實可靠,絕無虛假。嚴格加強本院信息系統管理,特別是藥品、醫用耗材用量統計的管理,嚴格處方統計權限。

    (三)堅持公立醫院的公益性,把維護人民群眾的健康權益放在首位

    積極參加我市的醫療保障救治體系,完成突發公共事件緊急醫療救援工作以及其他醫療衛生保障任務。積極開展下鄉義診、志愿服務、對口支援等多種形式的公益性社會活動。控制醫院特需服務的規模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作,在全院內科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑,不僅減輕了患者的經濟負擔,更保障了醫療安全。醫院根據國家相關法律法規,承擔傳染病的發現、報告、預防等任務。嚴格執行了傳染病預檢分診制度和報告制度。

    (四)醫院基礎設施得到逐步改善

    搬遷項目立項,建設新址位于xxx,規模 ,建筑總面積xxx平方米,資金總投入xxx萬元。醫院的整體搬遷新建將基本建立起醫療、預防、康復、保健、養生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉鎮的xxx醫療服務網絡和教育、科研服務體系,將使我院的基礎設施條件達到與其服務功能相適應的標準,成為我院乃至xx醫藥事業發展史上的又一里程碑。

    (五)高度重視人才的培養和干部隊伍的建設

    醫院積極承擔進修、實習的臨床教學任務,尤其近叁年來派遣醫務人員分批赴xx市中醫醫院、自治區醫院、進修學習,他們帶回了新的理念與技術,加強了醫院臨床重點專科建設,提高醫院核心競爭力,也大力促進了醫院的發展和干部隊伍的建設。

    (六)醫院管理實現新突破

    一是醫療服務方面,全體醫務人員進一步強化服務意識,改善醫療服務,優化服務流程,不斷提高醫療服務能力和服務水平。積極探索適合醫院院情的志愿者服務模式,逐步完善志愿者服務的管理制度和工作機制,認真組織開展志愿者醫院服務和醫務人員志愿服務相關工作,促進醫患關系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務,規范預約診療工作制度,優化門急診和入、出院服務流程,簡化環節,提高效率,通過提高醫療技術,增加醫療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫患溝通制度,構建和諧醫患關系,維護患者的合法權益,履行知情告知義務,保護患者隱私。規范醫院投訴管理,及時調查處理醫療投訴并通過投訴不斷改進工作。

    二是醫院依法執業、按照衛生行政部門核定的診療科目執業,醫院及科室命名規范。醫務人員依法執業,不斷根據業務需要,嚴格執業地點的變更。建立健全并嚴格執行首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、交接班等核心制度,保障醫療質量和醫療安全。貫徹落實《病歷處方書寫基本規范》,加強病歷內涵建設,提高病歷質量。完善醫療技術準入和管理制度,加強醫療臨床技術管理,促進醫學科學發展和醫療技術臨床合理應用。建立健全醫療技術臨床應用管理的相關規章制度,建立醫療技術管理檔案。每年對開展的第一類醫療技術進行技術審核,嚴格管理;加強了第二類醫療技術臨床應用的管理,不得開展未經批準技術的臨床研究和臨床應用;加強對醫療技術臨床應用情況進行規范化管理,并實施動態管理;建立醫療技術風險預警機制,制定和完善醫療技術損害處置預案并組織實施。規范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫療器械行為。加強平安醫院建設,建立第三方調解機制和醫療責任保險制度。能主動報告醫療安全(不良)事件。

    三是完善醫院藥事管理委員會相關工作與管理制度并認真落實、貫徹落實并認真組織培訓、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監測,認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預;規范抗菌藥物臨床應用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應用工作; 以嚴格控制i類切口手術預防用藥為重點,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實; 建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。

    管理機構、規章制度、操作規程、標準等,明確人員配置要求,認真組織落實;加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設備齊全,標志醒目,專人管理,設有消防預警系統;加強應急管理,完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護,定期開展應急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

    六是加強護理工作,落實基礎護理和專科護理。改善護理服務,提高護理質量。進一步建立健全護理工作規章制度、疾病護理常規和護理服務規范、標準,建立護士崗位責任制,規范護士的執業行為;維護護士的合法權益,合同制護士與編制護士同工同酬;細化分級護理的服務內涵、服務項目,完善并落實加強臨床護理工作的各項規章制度,扎實開展“優質護理服務示范工程”活動。

    (七)進一步完善經濟管理工作

    嚴格執行國家財經法律法規和制度規定,建立健全財務管理制度和崗位職責。 堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支活動納入財務部門統一管理,嚴禁在醫院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。建立健全醫院財務會計內控制度并有效實施。 建立健全醫院內部審計制度并有效實施。 建立醫院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費政策,規范收費管理工作。嚴格資產管理,確保國有資產安全、完整。建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。

    (一)亮點:

    今年以來,醫院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫保工作今年取得新輝煌。醫院今年的重頭戲,新醫院的建設也如期進行,醫院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫院獲得了更大的發展空間。

    (二)不足:

    在取得成績的同時也要看到,醫院也存在不足之處,主要表現在作為二級甲等專科醫院基礎建設還不完善、新技術新項目急待增加。但醫院建設不是一朝一夕的事情,而是需要在建設過程中不斷完善,不斷創新的工作。綜合以上,依據《關于開展州直二級以上醫療機構巡查工作方案》的精神,醫院將保持已取得的成績,繼續努力。為創建合格的公立專科醫院作出自己的努力。

    xxxxxx醫院

    20xx年5月15日

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇七

    在關于在全省范圍內開展對衛生行業民主評議活動的實施意見后,縣衛生局、縣政府糾風辦認真組織開展全縣醫療衛生單位的行風評議,醫院行風建設工作自查報告。現將評議情況總結如下:

    一、評議活動開展情況

    (一)成立組織,下發方案。6月17日,縣衛生局、縣政府糾風辦下發了《關于在全縣范圍內開展對衛生行業民主評議活動的實施意見》、《關于建立縣衛生行業民主評議行風工作領導機構的通知》。領導小組由縣衛生局局長和縣監察局分管領導任組長,縣衛生局和縣紀委、縣監察局有關領導和科室負責人為領導小組成員,具體負責全系統行風評議工作。各縣級醫療衛生單位也分別成立了以院長(主任)為組長的評議領導小組。局里的《實施意見》中明確了評議范圍為縣級醫療衛生單位,并根據上級布置明確了評議內容、評議方法和步驟,整個評議從6月中旬開始到11月底結束。

    (二)開展動員,明確要求。6月20日,縣紀委、監察局、糾風辦負責人,縣衛生局領導班子成員、縣級醫療衛生單位主要負責人參加了省政府糾風辦、省衛生廳召開的全省衛生行業民主評議行風活動電視電話會議。6月25日,縣衛生局召開了縣級醫療衛生單位、各鄉鎮衛生院負責人會議,對民主評議行風工作進行了專門的布置和動員。會議深刻分析了我縣衛生行業行風建設存在的突出問題,對全系統行風評議工作提出了四點要求:一是評議方案規定的步驟程序要到位。把宣傳發動、檢查整改、組織評議及總結三個步驟按時間要求分階段開展,認真落實到位。二是要查糾突出問題。在評議過程中要主動查糾自身存在的突出問題,同時要向患者、向行風監督員征求意見建議,然后疏理各自存在的突出問題,認真落實整改措施。三是要落實惠民措施。根據當前群眾反映最為強烈的看病難、看病貴問題落實相關措施。四是注重資料積累。資料積累既是對工作的檢驗,也有利于各自理清工作思路,明確下一步工作重點。

    各醫療衛生單位也都按局里布置召開了由全體員工參加的動員大會。

    (三)開展督促檢查,推進工作平衡

    7月18日,縣衛生局下發了《關于召開衛生行業民主評議階段性工作匯報會的預通知》(安衛辦〔〕13號),要求各縣級醫療衛生單位抓緊做好宣傳發動、檢查整改階段的各項工作,在規定時間內完成規定任務,并寫出階段性工作小結,準備交流匯報,整改報告《醫院行風建設工作自查報告》。匯報內容包括:宣傳發動情況,公開評議內容及投訴渠道情況,征求意見情況,目前已征集的意見、建議等。各單位接到通知后,都緊急行動起來,查漏補缺,使各項規定任務更加扎實地予以推進。在此基礎上,7月28日上午縣衛生局召開了衛生行業民主評議階段性工作匯報會,聽取了各單位前一階段工作情況的匯報,并就下一階段工作進行了布置安排:要求各單位寫出《民主評議意見匯總及整改措施》,在9月中旬開好評議大會。我們還及時下發了《全省衛生行業民主評議行風檢查表》,要求各單位進行對照檢查和填報,到7月26日各單位均已填報完畢。8月28日接受了省糾風辦和省衛生廳組織的醫院行風明查暗訪。9月26日接受了市糾風辦和市衛生局組織的醫院行風明查暗訪。

    (四)積極征求意見,明確整改目標

    各評議對象都及時公布評議內容,投訴電話,并采取多種形式開展征求意見。整個行風評議過程中,各單位聘請行風監督員56名,累計組織明查暗訪25次,召開各類座談會47次,舉行各種公開評議活動55次。梳理評議意見84條,其中反映體制機制問題12條,反映服務流程問題36條,反映看病難看病貴36條。縣人民醫院各科室在原來每月召開一次工作座談會征求病友及家屬意見的基礎上,醫院確定7月份座談會的主題為以民主評議行風活動七項內容作為座談的重點,征求病人的意見,目前全院14個病區均已召開座談會,并將座談會內容詳細記錄在統一的座談會登記本上,各科整理后上報院辦,院辦收集后梳理匯總。7月24日下午,縣人民醫院邀請了本院13位社會監督員來院,傾聽他們對行風建設的意見,各位監督員暢所欲言,將他們聽到的、見到的、感受到的行風問題反映給了醫院。該院還向病人發放問卷調查150余份,征求他們對服務的評價和意見。縣中醫醫院深入病區和門診,發放病人滿意度調查表各50份,主動聽取患者的意見,找出醫療服務中還存在的一些簿弱環節,認真剖析原因。在進行認真梳理和匯總后,及時將存在的問題及患者提出的意見、建議以書面形式反饋到相關部門和科室,有針對性地提出整改措施和解決辦法。根據患者提出較多的有關食堂飯菜問題、夏季蚊蟲多、看病不方便等問題,該院認真制定了各項措施加以改進和完善。如投入10多萬元對食堂進行了規范化改造,院總務科在對周圍環境進行清理的同時定時進行滅蚊噴殺,實施了門診醫生工作站系統管理等。梅溪分院根據自身的實際情況,分別召開了各病區住院病人(家屬)座談會、單位職工民主生活會等座談會,深入了解病員和職工對醫院行風建設的意見建議。每月向服務對象、門診病人、住院病人及出院病人等各類人員發放問卷調查,廣泛聽取他們的意見和建議。還主動走出去,深入到工廠、企業等單位聽取他們對本單位行風建設的意見和建議。安吉三院通過電話回訪、當面詢問、會議討論等方式,征詢意見212次,征得意見11條,其中服務態度4條,便民措施3條,均已處理整改。縣婦保院發放了200份社區問卷調查表,80份臨床對后勤滿意度情況調查表。縣衛生監督所組織服務對象填寫《安吉縣衛生監督所民主評議行風工作問卷調查表》,采取不定期組織暗訪組對各科室的行風情況進行跟蹤檢查暗訪,對發現的問題做好記錄。所班子成員還于7月21至22日深入基層,走訪了3家餐飲單位與2家職業危害企業,征求意見。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇八

    我市自正式啟動爭創20xx—20xx年度省級文明城市工作以來,市委、市政府始終把創建工作作為城市建設管理的龍頭來抓,堅持“鞏固、提高、延伸、拓展,突出重點、整體推進”的工作思路,逐步形成了獨具武穴特色的文明城市創建體系。我市創建工作得到了省、20xx市文明委的充分肯定,《湖北精神文明建設簡報》5次刊發了我市創建文明城市工作經驗。先后獲得了“全省未成年人思想道德建設工作先進單位”和“精神文明創建工作創新獎”、“湖北省衛生城市”、“湖北省園林城市”、“20xx市級文明城市”和“文明城市創建工作先進縣市”等榮譽稱號。20xx年,20xx市在武穴召開了“文明城市創建現場觀摩會”。我市的文明城市創建工作主要體現在以下八個方面:

    一是抓機制,強領導。市里成立了“創建省級文明城市工作指揮部”及“七組一辦”常設機構,鎮處和市直部門成立了“一把手”總負責的領導小組和工作專班,形成了市、鎮、村(社區)三級聯動的工作機制。市文明辦增設未成年人工作科,市財政每年預算創建經費50—70萬元,確保了創建工作人、財、物有保障。

    二是抓督辦,強實效。一是分頭督辦,二是會議督辦,三是新聞點評督辦,四是簡報督辦,五是信息督辦,六是“一把手”談話督辦。

    三是抓考核,強責任。市創建指揮部每半年和年終各組織一次考核,以市委、市政府文件表彰先進、通報后進單位并將創建省級文明城市工作視同“一票否決”納入年終綜合考核和命名表彰。通過強有力的考核機制,在全市已形成“全民創建、全員參與、人人有責、人人受益”的工作格局。

    大力開展高效、務實、廉潔、服務型政府建設,不斷拓展文明城市創建的內涵和外延。市委、市政府下發《一號文件》,出臺并實施了“520”服務模式:

    各行政審批單位在行政審批服務項目的法定時限內壓縮50%;中介機構和行政事業單位的經營服務性收費按規定標準下限的20%收取;涉企審批環節本級行政事業性收費“0”費制。同時,在市區啟用了新建成的行政服務中心,全市48家行政審批和收費服務窗口單位全部進駐,實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”模式;在全市各鎮處的村和社區建成了黨務、村務、服務、商務、事務(醫務)“五務合一”的“黨員群眾服務中心”,最大限度的方便企業和居民辦理各項手續和業務。

    一是加快法治武穴建設進程。深入實施依法治市和“六五”普法規劃,抓好“法律六進”和“送法下鄉”活動,促進法制宣傳教育的深入開展。

    二是全力維護群眾利益。強化人民調解和法律援助工作,解決民生維護公民合法權益,擴大了農村低保覆蓋面和提高城鄉低保補助標準。

    三是大力加強“平安縣市”建設。組織發動群眾參與新一輪“平安武穴”創建活動,在12個鎮處中評選4個鄉鎮為先進平安鄉鎮,積極構筑了市、鎮、村、組四級社會治安立體防控體系。四是抓好預防未成年人違法犯罪工作。深入開展“掃黃打非”和“暑期集中行動”等專項整治活動,加強對網吧、電子游戲室、音像制品、書刊等的監管整治,努力為未成年人和廣大市民營造了健康文化環境。

    強力推進“誠信政府”建設,加快建立企業信用體系,積極倡導誠信經營,營造誠實守信的市場環境。

    一是狠抓了“食品行業、窗口行業、公共場所”三大領域的.教育治理。

    二是以“共建誠信家園、同鑄食品安全”為主題,組織農業、工商、質監、藥監等10多個部門開展“食品安全宣傳周”活動。

    三是以強化誠信體系建設為主線,深入開展“文明誠信企事業單位”評選活動。

    四是開展了“文明誠信示范街(店)”創建活動,全市共評出50家“文明示范店”和10條“文明示范街”,引導經營者誠信經營、文明服務,推動各行各業全力參與誠信社會建設。

    三年來,共開展“道德講堂”活動450多場次,在全市12個鎮處和市直單位普遍建立了文明市民學校,在各機關開展了學習型黨組織、文明科室、服務標兵等評選活動,在學校開展了傳誦中華經典、“大手牽小手、做合格小公民”等教育活動,在社區開展了書香文化社區、紅歌傳唱等群眾喜聞樂見的活動,在全社會開展了“十佳文明市民”、“十大感恩人物”、“十佳好婆媳”評選等活動,讓群眾在活動中得到教育。在博物館、圖書館、紅色渡口、革命烈士陵園建立了未成年人思想道德建設基地。大力發展社會公益事業,文化設施實現了“市有三館、鎮有一站、村有一室”的目標;建成了全省縣市級最先進的體育場館,成功承辦了20xx市“三運會”。

    本著“新城老城并重、優先發展新城、提升改造舊城”的原則,高起點、高標準、大氣魄推進城市建設,扎扎實實推進一批城市建設和改造項目。加大了東城區、中心城區、居住小區、經濟適用房、廉租房和舊城改造力度。三年來,先后投入50億元資金用于城市基礎設施建設,啟動了長江外灘景觀帶、月塘公園、小龍潭公園升級改造,東城區市民廣場、東西港清淤治理以及市區所有主次干道刷黑,街道硬化、綠化、亮化、美化、凈化等工程項目。同時,加大城市管理力度,實施了“城管大會戰”、“社區網格化管理”,加強環境衛生、交通秩序、集貿市場、建筑工地、娛樂場所“五項管理”,引導市民文明出行,確保城市交通順暢有序。并推進城區大氣環境綜合整治,強化工業污染防治,加強生態環境保護。

    市創建指揮部在各類新聞媒體設立《創建省級文明城市》宣傳欄目;在城區和各鎮處、各單位等重點地段制作大型公益廣告牌和標語,在城區大型電子顯示屏滾動播放市委、市政府《創建省級文明城市的倡議書》;在出租車、公交車及車站碼頭、公交站牌、過街天橋、工地、圍欄、圍墻和建筑物上等處懸掛、張貼“創建省級文明城市,爭當十佳文明市民”宣傳標語,形成立體式、密集型創建輿論氛圍。同時,還定期向市民群發創建省級文明城市公益手機短信,向全市發放《武穴市文明市民讀本》、《創建省級文明城市宣傳冊》和《十星級文明戶創建宣傳冊》各10萬冊,制作張貼“創建省級文明城市”宣傳欄近480余期、公益廣告50余期次,努力提高市民對創建工作的知曉率。

    以文明行業、文明單位、文明村鎮、文明社區“四大創建”為重點,全面推進群眾性精神文明創建活動。深入開展創建十星級文明戶、文明樓棟、文明小區、文明村組、文明學校、文明班級、文明教師、文明學生和美德少年等40多項群星文明工程創建活動。深入開展“四進社區”活動,活躍社區文化,優化社區環境。

    深入開展創建文明行業,“共鑄誠信武穴”、“城鄉結對共建”等主題創建活動,使群眾信用意識進一步增強。廣泛開展“關愛他人、關愛自然、關愛社會”和“創建文明城,你我在行動”志愿服務活動,全市組建了20支志愿服務隊,注冊志愿者近7萬人,在全市城鄉持久開展了“扶貧濟困助殘,關愛空巢老人”等志愿服務活動280余次,深受社會好評。

    總之,我市省級文明城市創建工作在上級部門和領導的精心指導和大力支持下,全市干群同心同德、真抓實干,取得了明顯成效。但是,與省級文明城市創建標準相比,還有一定差距。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇九

    按照縣委關于萬名干部下基層的文件要求,我院以"關注基層,惠及民生"為主題,樹立"真誠服務人民,真心幫助群眾"的理念,堅持"領導帶動,全員行動,左右互動,上下齊動"的工作原則,精心安排,周密部署,扎扎實實推進萬名干部下基層活動,活動開展以來初見成效。

    主要成績和做法:

    3月27日,我院組織召開了動員會。院長楊懷武作了動員報告,對活動開展進行了周密部署,并提出具體要求:一是要全面掌握所在村的基本情況,盡快熟悉當地民情,認真調研,認真撰寫《民情日記》,對幫扶工作及時進行梳理、總結,找準優勢,制定具體幫扶計劃;二是要在基層鍛煉自己,歷練作風,磨練意志,要和群眾打成一片、同吃同住同勞動,認真做成一批好事、實事;三是要遵守駐村工作紀律,不得隨意離開幫扶村,不準增加當地群眾的負擔,不能影響群眾的生產生活;四是要帶著辦法下去,帶著問題回來,切實做到工作在一線落實、作用在一線發揮、困難問題在一線解決。五名下基層的同志統一了思想,提高了認識,明確了任務,為推動該項工作奠定了堅實的思想基礎。

    3月28日,動員大會后,院領導就帶領工作小組的相關人員深入加榜鄉,并和鄉黨委政府召開座談會,形成初步相應的工作意見。五名干部也迅速進駐各自聯系的村開展工作,進行調研,掌握基本情況。

    目前,通過努力,已為平妹村聯系落實了4套廣播,為污頁村送去水泥20噸,水管20xx米;為加榜鄉學生捐贈校服850套正在制訂中;為部分村的人畜飲水困難,為孤寡老人聯系安裝電表,免電費的問題正在觖決當中。**立博希望小學的水目前沒有安裝到校,需要水管500米,操場沒有水泥平整,沒有公廁,需要水泥20噸。平妹村存在的困難是:需要扶貧資金發展養殖業,需要20xx米消防水管。

    下一階段,我院將抓好下基層干部的管理工作,督促他們認真履行好工作職責,積極為村制訂經濟發展規劃,為農民脫貧致富尋找切實可行的路子。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇十

    根據上級衛生行政部門關于創建“平安醫院”的安排意見,我們結合中醫醫院管理年活動的開展和行風評議建設以及“三好一滿意”等活動的實施,聯系本醫院的具體工作,按照邊評邊建、評建結合的方法,調查評議,自查自糾,把整改提高工作貫穿于醫院工作的始終,著重解決關系群眾利益的熱點問題,增強依法行醫意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識,認真的開展了20xx年“平安醫院”創建工作,現將我院的創建工作匯報如下:

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求,制定《蒲城縣中醫醫院“平安醫院”創建工作實施方案》,同時認真開展了創建工作,并進行了自查自糾,整改提高。主要堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療質量為重點,堅持依法執業,嚴抓醫德醫風建設,狠抓安全生產,重抓醫療質量和醫療規范及醫患溝通,以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點,著力解決群眾反映熱烈的突出問題。醫院建立健全長效工作機制,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境,進一步鞏固和完善了近年來“平安醫院”創建工作成果。

    (一)領導重視。建設“平安醫院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執政為民”的具體體現,是落實科學發展觀的迫切需要,是創造和諧穩定的社會環境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛生事業發展的重要保證。要從安邦定國、維護穩定、促進發展的認識出發,從創造良好的醫療環境的認識出發,從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發,把“平安醫院”的創建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯系實際上立足于結合,在工作突破上立足于創新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質。

    (二)突出重點。“平安醫院”創建工作的“平安”二字實質涵義是涵蓋了經濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩定、大安全的.要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重。

    (三)重在經常。“平安醫院”的創建工作是一項長期性的任務,需要長期抓,經常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫院”的建設作為一項經常性的工作來抓,通過政治的、經濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。

    (四)宣教結合。“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分的調動了廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性。

    建設“平安醫院”意義重大,關系醫療體制改革、醫院發展和穩定的各個方面,是一項長期的工作任務。我們重點做了以下幾方面工作:

    1、加強醫院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,通過多種途徑把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發生。

    2、加強醫院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、配電房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保了醫院的穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。

    3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護了醫院的穩定。制定了處置重大突發事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作,與工會成立的爭議調解委員會相互配合,及時地妥善處置了各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔截于院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

    1、建立組織,加強領導。醫院組織成立由院長任組長,書記為副組長,分管院長為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創建活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫院創建活動的深入開展,來推動醫院各項工作達到一個新的水平。

    2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創建“平安醫院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫院穩定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創建“平安醫院”的目標責任書,確保職責能層層落實。

    1、醫院各項規章制健全,但落實制度時緊時松,下一步將嚴密組實施,確保制度落實到位。

    2、對突發事件的處理和對執法部門的主動配合程序應加強溝通,以便做好應急處理。

    我院的創建工作雖已初見成效,但我們深知“平安醫院”的創建工作任務艱巨,需要在創建過程中不斷完善、逐步落實,我院將進一步鞏固創建成果,為構建社會和諧、創建平安縣城,發揮“平安醫院”創建工作應有的作用。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇十一

    工作一個月以來,通過科室組織的工作自查,我發現自己存在著不少問題。雖然在不斷的學習,但業務水平還不能精益求精,平時在上班的過程中得過且過,對于每天科室安排的工作,雖能基本完成,但是偶有犯錯時候。

    術前訪視方面能做到每位患者進行訪視,但碰到新開展的手術、新技術仍很生疏,導致術前準備忙亂。通過術后的補充知識及講解能夠了解手術的流程及配合。希望以后不斷提高自己的業務水平不斷學習。

    隨著三甲評審的工作,術前、術中、術后的登記記錄越來越多,偶有落記錄、忘記錄現象,應加強責任心,對于每項操作確實做到登記在冊。

    帶教方面。由于手術室是一個相對”封閉”的科室,作為帶教老師,應起到表率帶頭作用,確實讓學生了解手術工作的流程及配合,基本操作,無菌觀念和技術。

    總之,只有不斷改進自己的工作作風,不斷提升自己的自身修養,不斷增強事業心和責任感,不斷提高自己的綜合素質,才能勝任新時期的各項工作。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇十二

    按照上級關于開展醫院感染專項檢查的指示,深入貫徹《醫院感染管理辦法》,認真查找醫療機構醫院感染管理、報告和處置中存在的問題,進一步加強醫院感染管理,有效防控醫院感染和傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌等病原微生物的醫源性感染,增強醫院防控能力,保障人民群眾健康和生命安全。醫院領導高度重視,院長親自組織實施。開展醫院感染管理、自查自糾,有重點、有環節、有措施。

    職責明確、分工明確:每個臨床科室都有專人負責本科室的監測工作,并按時將相關情況上報醫院感組。通過層層落實工作,保證了我院感染管理工作的順利開展。

    1、因為醫院無條件監測空氣、水面、守望,所以沒有醫院監測報告。

    2、監控使用中的消毒劑(酒精、碘伏、二醛等)。)每月一次。

    3、每月監測一次紫外線燈的強度。

    4、壓力蒸汽爐(每個滅菌包都有化學指示卡)每月監測一次。

    5、使用一次性物品(注射器、輸液器等)后。),初步浸泡,然后統一回收進行嚴重損壞、焚燒等一系列無害化處理。

    6、手術室、產房嚴格區分清潔區、半清潔區、污染區,并有相應的配套設施。設施、工作流程、醫療器械、器械和人員著裝符合本規范的要求。

    醫療廢物管理:。

    1、醫療廢物產生分類收集、運輸、臨時貯存、去向管理規范,有登記。一次性醫療用品儲存和使用及殘骸存放管理規范。

    2、相關工作人員有職業健康安全防護措施和知識培訓。

    手部衛生管理:。

    1、有醫院手衛生制度,并有具體實施措施。

    2、抽查5名醫務人員手衛生知識,熟悉手衛生知識。

    3、洗手設施符合要求。

    我們通過自省還是有很多問題:。

    1、職工醫院感染知識和控制意識較淺,個別醫務人員無菌操作執行不夠嚴格。

    2、部分科室消毒硬件配備不全,消毒滅菌觀念有待加強。

    3、手術室和產房的建筑設計不合理。

    4、醫院感染控制的細節還不夠。

    5、醫院感染登記不全,部分科室不注意填寫醫院感染登記表。

    6、傳染病卡填寫不認真。

    針對我院存在的問題,認真分析,想辦法,找措施,解決存在的‘實際問題:。

    1、設立機構,明確職責,責任到人,完善制度約束。

    2、經常去病案室查看病歷,檢查督促醫院感染病例報告符合上級要求,并做好醫院感染病例漏報工作。

    3、制定并執行醫院感染管理的各項規章制度,如消毒隔離制度、醫院感染記錄制度、無菌操作制度、傳染病報告制度等。

    4、抓好新畢業醫務人員的宣傳教育、培訓、培訓和考核,醫院感染管理和醫院醫務人員傳染病知識考核。

    5、開展室內外衛生清掃,整改死角。

    6、做好醫院感染相關活動的登記等工作。

    醫院感染管理系統是醫院感染的基礎和重要保證。建立和完善一套科學實用的管理制度,規范醫院人員的行為,并認真執行,對提高預防意識,降低醫院感染的發生率至關重要。充分發揮制度的約束作用,使各項工作得以落實。

    醫院應加強各臨床科室的消毒、隔離和感染監測。定期和不定期檢查,發現問題及時處理。傳染病患者應及時登記和報告。有毒、有害和傳染性污水必須消毒。除了嚴格按照要求對可重復使用物品進行消毒外,我院還提高了一次性無菌醫療用品的使用率,大大降低了醫院感染的可能性。

    1、每天到科室了解有無醫院感染病例,有無遺漏、錯報等。所有受試者應及時登記和報告醫院感染病例,并進行相應處理。

    2、醫院應認真做好環境衛生、室內衛生、個人衛生和食品衛生,加強對患者的健康宣傳教育,為患者創造干凈、安靜、舒適、安全的醫療環境。

    防止不合格品進入我院。今年我院購買的一次性用品無一不合格。加強一次性無菌醫療用品的儲存管理,按要求遠離地面和墻壁存放。在醫院,倉庫和各部門存放的一次性無菌醫療用品每季度檢查一次,護理人員在使用前應嚴格檢查,防止過期無效的一次性用品被患者使用。由于嚴格控制,沒有患者使用不合格的一次性無菌醫療用品。對于用過的一次性用品,各部門堅持銷毀、消毒、記錄。因此,我院一次性空針、輸液器、尿袋的銷毀率為100%。

    結合我院的實際情況,組織了醫療事故處理條例、消毒和安全知識的培訓,對全院醫務人員進行了醫院感染預防和控制的培訓,增強了他們預防和控制醫院感染的意識。提高我院醫院感染防控水平。我們相信,只要我們不斷總結經驗,虛心學習,就能更好地做好醫院感染控制工作。

    20xx年10月24日。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇十三

    醫院建設項目屬于中央預算內投資項目,20xx年11月18日××縣發改局下發了立項文件:織發改字(20xx)104號《關于對××縣人民醫院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20xx年5月19日,得到省發改委的可研批復文件:黔發改社會〔20xx〕704號《關于××縣人民醫院建設項目可行性研究報告的批復》。項目建設內容及規模:住院綜合樓16000平方米,污水處理設施、垃圾收集設施、配電設施等。項目建成后醫院床位數500張。項目總投資3480萬元,國家補助2980萬元,地方配套500萬元。

    20xx年6月23日通過了項目招標初步方案核準:黔發改社會〔20xx〕1156號《關于××縣人民醫院建設項目招標初步方案核準的通知》,本項目招標標段劃分為8個標段:

    (1)、工程勘察;

    (2)、工程設計;

    (3)、工程監理;

    (4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);

    (5)、垃圾收集及污水處理工程;

    (6)、電梯采購及安裝工程;

    (7)、潔凈手術室工程;

    (8)、中心供氧及中心吸引。

    20xx年x月x日,地區發改局下達投資計劃文件:畢地發改綜〔20xx〕361號《關于下達我區醫療衛生服務體系建設項目20xx年第三批擴大內需中央預算內投資計劃的通知》。

    目前,國家投資部分的資金和我院配套的資已經下撥到縣財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷,計劃項目完成時間為30個月。

    根據工程建設項目法律法規和規范的要求,我院嚴格按照相關程序對本項目進行實施。醫院成立了項目領導小組和監督小組,設置辦公室,專人負責項目工作的實施。經報請縣紀委同意后,通過競爭性談判的方式,選擇了貴州省智聚招標造價咨詢有限公司為本項目的招標代理公司。

    20xx年8月19日,在××地區工程交易中心通過公開招標,確定了本項目的設計單位,目前正進行施工圖設計。工程勘察標段因兩次發布公告流標,已經報省發改委,現等待省發改委的審批意見,監理標段正在發布第三次公告,等待公開招標,其他標段根據項目實施進度逐步進行公開招標,施工場地三通一平已經結束。

    本項目為國家擴大內需中央預算內投資項目,我院獲得的國家投資資金居全省之最,省、地、縣各級部門非常重視,工期緊,任務重,而在公開招標過程中,有很多不可預見的因素,可能導致工期延長。如:本項目地堪工程招標工作中,第一次報名有三家公司,但中途一家退出,第二次報名無任何一家公司,現已經將情況向省發改委匯報,等待發改委的批示。監理工程標段,第一、二次招標均流標,現正發布第三次公告,準備第三次公開招標,以上情況的發生,都影響到工程進度。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇十四

    為進一步規范強化秋冬季新冠肺炎疫情常態化防控工作,提高防范和應急處置能力,提升應對新冠肺炎防范意識和應急水平。我院規范預檢分診、發熱門診各項工作,守住疫情防控大門,有條不紊的開展核酸檢查篩查工作,積極開展疫情防控各項演練工作,確保筑牢疫情防控屏障。

    在醫院大門入口安裝了入院測體溫、登記、出示健康碼的聲音提示,定期安排人員24小時門口預檢值班,讀卡器讀身份證進行登記,額溫搶、溫度計測溫。對體溫異常者提醒體溫復核,坐車進入醫院就醫人員,由預檢分診值班醫務人員叫停車輛并用測溫槍給車內人員測溫,所有進入醫院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩,掃驗健康碼、詢問其流行病史、查軌跡及健康狀態是否符合防控要求。

    發熱門診升級改造,加強發熱門診規范化擴建升級改造,改造后的發熱門診分區設置合理,流程布局規范,符合三分區,專用通道的設置要求;標識清楚醒目,采取了全封閉的就診流程,可“一站式”完成掛號、就診、繳費、采樣、取報告、取藥。對發熱門診患者需進行影像檢查時,進行錯時安排,避免人員交叉,做到一用一消毒,嚴防交叉感染。

    對新住院患者及陪護人員、醫院工作人員(包括后勤保潔、護工、保安等)等重點人群進行核酸檢測。制定了重點科室人員核酸檢測方案,根據要求該院每周對預檢分診、發熱門診等重點科室醫護人員和標本運送人員進行新冠肺炎病毒核酸檢測。做到檢測標本每日及時送人民醫院進行檢測。

    醫務科、院感辦、護理部、質控辦、預檢分診、發熱門診、檢驗科、放射科、藥房、后勤、公衛等相關科室人員參加演練。

    醫院護理工作自查報告(專業15篇)篇十五

    根據織紀通〔20xx〕25號《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知》的要求,我院組織對2007年至今獲得的綜合樓和醫院建設項目工程建設實施情況進行自查,現將自查情況報告如下:

    本項目屬于國債項目,20xx年9月10日獲得××地區發改局可行性研究報告批復文件:畢地發改綜〔2007〕424號《關于××地區××縣人民醫院醫技綜合樓項目可行性研究報告的批復》,項目建設性質為擴建,建設內容為縣醫院醫技綜合樓,建設規模2200平方米,項目總投資220萬元,其中,申請中央補助180萬元,地方自籌40萬元。

    20xx年10月28日,地區發改局和地區財政局聯合下發了投資計劃文件:畢地發改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關于下達20xx我區農村衛生基礎設施建設項目中央預算內(國債渠道)投資計劃及預算的通知》,目前國家補助資金已經下撥到縣財政局,我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷,項目建設時間220天。

    本項目前期工作已經基本完成,通過競爭性談判,選擇了貴陽匯豐工程建設中介服務公司為本項目工程招標代理公司,20xx年5月18日,在××地區對本項目土建工程進行了公開招標。目前,該項目的施工圖紙已通過地區質監部門審查,建筑施工合同已經簽訂,施工場地三通一平完成,擬在近期內開工建設。

    本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致,導致資金劃撥受影響。

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