企業(yè)招商方案字（通用14篇）

計劃書不僅可以幫助我們明確目標(biāo)，還可以提前預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，并制定相應(yīng)的解決方案。在下面這個計劃書范文中，你們可以看到一些常見的寫作技巧和表達(dá)方式，希望能夠?qū)δ銈兊膶懽饔兴鶐椭?/p>

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇一

(一)夯實基礎(chǔ)，強化項目工作。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。

2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。

4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。

1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇二

運管所、公路站、局機關(guān)各股：

為響_縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完_縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：

把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—_萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20_年9月1日至20_年11月10日結(jié)束，分三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段。

召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神_縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段。

按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結(jié)提高階段。

按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。

我局招商的重點區(qū)域放在_、_、_三省。即、_的臨海、臨安、富陽、溫州，_的澄海、東莞，_的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來_考察洽談，尋找合作、投資機會。

2.確定重點產(chǎn)業(yè)。

依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

3.調(diào)動有利因素。

為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實外出招商。

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度。

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎勵辦法。

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜。

為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。

在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇三

這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：

雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。

招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

（二）選準(zhǔn)項目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。

招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。

（三）選擇合格的投資主體。

在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

（四）面向市場，改進(jìn)工作方式。

要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，運用市場機制，改進(jìn)會議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。

（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。

要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。

現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。

（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。

要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

（八）建立健全各項工作機制，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作。

一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。

二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。

三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。

要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。

（二）強化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。

針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益，千方百計為招商引資保駕護(hù)航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。

（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。

我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。

切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。

一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。

二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。

三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

（二）要部門聯(lián)動抓。

各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。

（三）要考核督辦抓。

要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務(wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇四

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇五

（一）顧客。

1、全國市場每年裝修量調(diào)查，目標(biāo)市場每年裝修量。

我國城鄉(xiāng)每年新建筑面積20--30億平方米，既有建筑約430億平方米，巨大的新增建設(shè)量及既有建筑改造為建材材料發(fā)展提供了廣闊的`市場空間。每年新房裝修達(dá)六成以上，二手房裝修不到四成。

2、高、中、低檔次裝修所占的市場比例。

根據(jù)市場調(diào)查，高檔次裝修所占市場比例與低檔次裝修所占市場比例基本相同，為20%--30%，中檔次裝修所占市場比例較大，可達(dá)40%--60%。

3、顧客最關(guān)心的是什么。

顧客最關(guān)心的無非就是產(chǎn)品的質(zhì)量與價格，性價比的高低是絕大多數(shù)顧客選取產(chǎn)品的決定性因素。其次，也有品牌的影響力。

（二）市場容量和趨勢。

容量：

高端市場慢慢減縮。

中低端市場逐漸擴(kuò)張。

趨勢：

客戶在裝修方面已經(jīng)不僅僅滿足于居住，他們越來越多的注重精神層面上的需求。

（三）估計的市場份額和銷售額。

中低端產(chǎn)品的市場份額和銷售額超過30%，中高端產(chǎn)品的市場份額和銷售額達(dá)到20%。

（四）市場發(fā)展趨勢。

市場逐步由單一化產(chǎn)品銷售走向多元化產(chǎn)品銷售模式。

未來5--15年，中國裝飾裝修材料消費將超過千億元，消費檔次將進(jìn)一步提高，裝飾裝修材料的生產(chǎn)供應(yīng)將進(jìn)一步向高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展；銜接產(chǎn)需的裝飾裝修材料流通將更加發(fā)達(dá)；由于住宅裝修和家庭個人消費所占比重越來越大，商業(yè)競爭愈加激烈，以家庭個人為主要服務(wù)對象、經(jīng)營管理方式和先進(jìn)手段、服務(wù)配套、價格具有競爭力的建材超級市場將成為流通的主導(dǎo)力量。

（五）行業(yè)分析。

swot的分析：

s—1、新模式操作；

2、線上線下一起發(fā)展，以線下發(fā)展為主，線上發(fā)展為輔；

3、一站式購物享受；

4、擁有絕對的品質(zhì)與售后的保障；

5、直接與廠家聯(lián)系，少了中間環(huán)節(jié)，讓顧客利益最大化；

6、與單一品牌運作相比，運營成本低。

w--1、與建材市場相比，體量小；

2、品牌劣勢；

3、產(chǎn)品展示率低。

o--1、縮小利益層；

2、運營模式可進(jìn)行無限制復(fù)制，走全國運營模式；

2、聯(lián)盟品牌化運營成功（就目前形勢看來，成功幾率極小）；

3、運營成本的某些不可預(yù)見性。

（六）競爭分析。

swot的分析：

s--1、相較于大部分代理商而言，前期宣傳資金充足；

2、相較于大部分建材市場和代理商而言，有獨特的的營銷觀念；

3、相較于部分建材市場和代理商而言，有一定組織活動的能力；

4、相較于大部分建材市場和代理商而言，更了解消費者市場；

5、相較于大部分建材市場和代理商而言，有廣泛且堅實的人際關(guān)系；

6、廣場的建立依托于建材市場，有一定的外力支持。

w--1、未進(jìn)行過此類操作；

2、目前團(tuán)隊建設(shè)不完全；

3、地理位置。

o--1、新的商業(yè)圈的逐步建立；

2、市場上高檔品牌通過活動放低價格，市場混亂；

3、團(tuán)隊在實戰(zhàn)中不斷地完善。

t--1、執(zhí)行力差；

2、團(tuán)隊打造進(jìn)程緩慢；

3、未形成屬于本公司的文化；

4、人員向心力差。

二、執(zhí)行摘要。

（一）目標(biāo)（公司所要達(dá)到的目標(biāo)）。

目標(biāo)一：一定的時間段內(nèi)進(jìn)店客戶數(shù)量或會員數(shù)量：開業(yè)當(dāng)天進(jìn)店客戶數(shù)量超過1000人，收人超過1100萬。

目標(biāo)二：在多長時間段內(nèi)達(dá)到多少市場占有率：三年之內(nèi)，廣場數(shù)量超過40家，每家市場占有率達(dá)到30%。

目標(biāo)三：公司資產(chǎn)總值在一個時間段內(nèi)達(dá)到多少萬：明年每家廣場營業(yè)額超過2000萬。三年之后，每家廣場營業(yè)額超過5000萬。

（二）任務(wù)（公司要達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)）。

1、十月份，優(yōu)品美家第一個廣場店開業(yè)（最遲在11月15日）；

2、2014年，達(dá)到十家店開業(yè)；2015年，實現(xiàn)30家店開業(yè)。

（三）關(guān)鍵因素。

1、招商，使三門峽優(yōu)品美家樣板店成功啟動。

2、三門峽優(yōu)品美家樣板店開業(yè)活動的市場營銷方案。

三、公司介紹。

1、公司簡介。

三門峽城志企業(yè)管理公司成立于2012年4月。在對建材行業(yè)進(jìn)行全國性的調(diào)查以后得出如下結(jié)論：

1)目前建材行業(yè)生產(chǎn)水平同質(zhì)化；

2)建材行業(yè)無壟斷性品牌；

3)建材家居行業(yè)除大型商場經(jīng)營外，就是個體經(jīng)營。在三四線城市有很大的市。

場需求，卻無良好的購物環(huán)境；

4)服務(wù)狀態(tài)嚴(yán)重滯后。

介于以上結(jié)論，三門峽城志企業(yè)管理公司于2013年初開始著手于搭建更能切合消費者需要的消費場所。

2、發(fā)展戰(zhàn)略。

1)1--3年內(nèi)完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作；

2)3年以后進(jìn)入一二線大城市。

3、商業(yè)模式。

1)實行線上線下營銷結(jié)合體；

2)實行廣場與經(jīng)銷商結(jié)合體；

3)做建材家居行業(yè)的國美、蘇寧。

4、管理團(tuán)隊。

1)組織結(jié)構(gòu)。

2)管理團(tuán)隊。

3)激勵方案。

四、產(chǎn)品及服務(wù)。

（一）產(chǎn)品及服務(wù)描述。

顧客至上，明碼標(biāo)價。顧客永遠(yuǎn)是正確的（原則）。

（二）產(chǎn)品資源。

各品類廠商直接供給（招商）。

（三）未來發(fā)展。

讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡易銷售模式。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇六

為了全面貫徹落實促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇七

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

（三）做好建章立制工作。修訂完善機關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強不強；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

招商引資工作方案范文錦集八篇

招商經(jīng)理求職簡歷范文

關(guān)于會議方案本站錦六篇

關(guān)于會議方案本站錦八篇

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇八

8月19日，市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團(tuán)董事長馬明哲，雙方就中國平安集團(tuán)來宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達(dá)成多項共識。中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊近期將來我市實地考察。根據(jù)市政府專題會議研究意見，現(xiàn)就中國平安項目對接工作提出如下方案。

市發(fā)改委。

市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。

（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對該項目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團(tuán)來宣考察所需的各種信息資料；負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料；負(fù)責(zé)起草綜合匯報材料。

（二）市城投公司負(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項目。

（三）市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求，負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細(xì)說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負(fù)責(zé)提供我市項目建設(shè)成本情況；負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。

（四）市交通局負(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料，包括宣寧、寧績、宣貍等項目。

（五）市招商局負(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(kuò)（城市綜合體）等謀劃項目資料，負(fù)責(zé)制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。

（六）市旅游局負(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項目資料。

（七）市教育局負(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。

（八）市勞動與社會保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計算機熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。

（九）市物價局負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。

（十）市國土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。

（十一）市供電公司負(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。

（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

（十三）中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況，及時跟進(jìn)了解項目進(jìn)展及上海總部對投資該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊來宣考察的各項準(zhǔn)備工作。

（十四）市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。

各責(zé)任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

中國平安集團(tuán)是世界500強企業(yè)，引進(jìn)世界500強企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認(rèn)真安排，確定專人負(fù)責(zé)。

招商經(jīng)理求職簡歷范文。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇九

*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù)，實施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

****網(wǎng)自正式開通以來，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強大的專業(yè)技術(shù)隊伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。

****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、****網(wǎng)強大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動平臺，企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快，最具競爭力和商業(yè)價值的健康門戶網(wǎng)站。

****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺。

****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運用網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢，整合資源、打造平臺，為中國億萬同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！

傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機用戶為例，對于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費群體。

傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計效率。

傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。

傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計訪問量，以及用戶查閱的時間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標(biāo)。

關(guān)于會議方案范文錦集六篇。

關(guān)于會議方案范文錦集五篇。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇十

為進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)招商工作取得明顯成效，實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展，現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

一、工作思路。

招商工作思路：緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機，以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，培育新興產(chǎn)業(yè)，提升引資水平，積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，注重錯位發(fā)展，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補，促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機制完備的中小企業(yè)基地。

二、工作目標(biāo)。

任務(wù)目標(biāo)：園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元，其中科長引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。

預(yù)計到年底：后四個月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上，引進(jìn)投資3億元以上。

三、工作重點。

(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計單位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究，修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成。

(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū)，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達(dá)到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標(biāo)。

(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團(tuán)組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓(xùn)，組建2-3個專業(yè)招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，進(jìn)行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴(kuò)大園區(qū)知名度，吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作，重點引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目，年內(nèi)力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實現(xiàn)合作。同時，主動對接××各功能區(qū)，密切聯(lián)系合作，深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢，擴(kuò)大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上，積極與省、市招商部門溝通，采取多種措施密切聯(lián)系，充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢，為園區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量的項目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè)，計劃于10月底前完成，每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上，廣泛搜集國內(nèi)外招商信息，充分利用各種關(guān)系，積極加強與國內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機構(gòu)溝通聯(lián)系，及時了解各大企業(yè)投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務(wù)，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以企引企，以商招商，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)而推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會、××商會、××湘籍企業(yè)家協(xié)會、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系，可在其引薦項目完工投產(chǎn)后，給予一定的獎勵，以調(diào)動其招商引資的積極性。

(四)加強項目服務(wù)。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務(wù)的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯(lián)系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務(wù)督導(dǎo)，積極促進(jìn)項目盡快實施，早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。同時，進(jìn)一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度，全面實施項目代辦、領(lǐng)辦制度，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù)，促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。

四、保證措施。

一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)實際，研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策，以最優(yōu)的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產(chǎn)投資20億元以上的.，區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的，產(chǎn)業(yè)拉動能力強的，取得省級以上高新技術(shù)認(rèn)證的，以及世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大型央企、上市公司等投資的項目，采取一事一議的方法，給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的，除享受正常稅收優(yōu)惠外，增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目，給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

二是加強招商隊伍建設(shè)。加強招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格實施每周六下午例會學(xué)習(xí)制度，使招商工作人員全面掌握國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策，充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢，熟悉先進(jìn)的招商引資模式，全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個人，年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的，予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇十一

活動名稱：××――“20xx年師大迎新生系列活動”（××為冠名企業(yè)）。

主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。

支持媒體：待定。

冠名單位：待定（出資企業(yè)）。

協(xié)辦單位：待定（出資企業(yè)）。

宣傳推廣：天視文化飛皇文化。

活動時間：20xx年9月1日起。

方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬。

冠名贊助商權(quán)益：

2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動，宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。

活動現(xiàn)場回報：

1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；

2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動；

3、活動期間，校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀(jì)念品；

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。

8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報。

1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；

2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。

效果評估。

綜上所述，我們將獲得：

1.超值的廣告回報；

2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；

3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾，絕佳的事件營銷機會；

4.參與文化事業(yè)的美譽，提升品牌高度；

5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；

6.以文化手段展示實力的成就感。

招商經(jīng)理求職簡歷范文。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇十二

中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。

20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。

此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國，并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合，呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。

此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話，以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

音樂節(jié)期間，中法著名樂隊和dj共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀眾數(shù)萬人，并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。

音樂節(jié)特點。

2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名dj；5位歌手（暫定名額）。

6.音樂節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng)，為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)。

7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一。

注：音樂節(jié)詳情另見策劃方案。

雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點。

政治待遇之高。

社會影響之大。

時代意義之重。

我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事。

現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相。

本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃。

時代的篇章。

媒體支持之強。

全國百余家強勢媒體聯(lián)合報道。

境外知名主流媒體的全面關(guān)注。

人群覆蓋之廣。

媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費人群。

演出陣容之最。

首次中法現(xiàn)代音樂峰會。

級別名額內(nèi)容金額。

a類。

全程總贊助1家全程總冠名。

含一地開幕城市演出獨家冠名600萬。

b類。

巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬。

c類。

d類。

一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起。

注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場。

a類全程總冠名回報細(xì)則。

1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一。

channel[v]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京。

青年報、sina網(wǎng)、sohu網(wǎng)、yahoo網(wǎng)、中華網(wǎng)等。

8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪。

11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)logo。

12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識。

13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“xxx中法現(xiàn)代音樂節(jié)”字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱。

14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)。

15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)。

16.音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作，組委會統(tǒng)一管理)。

b類巡演城市冠名回報細(xì)則。

1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一。

2.所贊助城市演出冠名主題“xxx之夜”

4.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席致辭，各大國際、國內(nèi)及地方知名媒體到場報道。

5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪。

7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇十三

中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。

20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。

此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國，并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合，呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。

此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話，以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

音樂節(jié)期間，中法著名樂隊和dj共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀眾數(shù)萬人，并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。

音樂節(jié)特點。

2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名dj；5位歌手（暫定名額）。

6.音樂節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng)，為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)。

7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一。

注：音樂節(jié)詳情另見策劃方案。

雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點。

政治待遇之高。

社會影響之大。

時代意義之重。

我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事。

現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相。

本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃。

時代的篇章。

媒體支持之強。

全國百余家強勢媒體聯(lián)合報道。

境外知名主流媒體的.全面關(guān)注。

人群覆蓋之廣。

媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費人群。

演出陣容之最。

首次中法現(xiàn)代音樂峰會。

級別名額內(nèi)容金額。

a類。

全程總贊助1家全程總冠名。

含一地開幕城市演出獨家冠名600萬。

b類。

巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬。

c類。

d類。

一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起。

注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場。

a類全程總冠名回報細(xì)則。

1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一。

channel[v]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京。

青年報、sina網(wǎng)、sohu網(wǎng)、yahoo網(wǎng)、中華網(wǎng)等。

8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪。

11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)logo。

12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識。

13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“xxx中法現(xiàn)代音樂節(jié)”字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱。

14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)。

15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)。

16.音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作，組委會統(tǒng)一管理)。

b類巡演城市冠名回報細(xì)則。

1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一。

2.所贊助城市演出冠名主題“xxx之夜”

5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪。

7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)。

企業(yè)招商方案字（通用14篇）篇十四

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會，簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):20__年11月，響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機構(gòu)合作，舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學(xué)。20__年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性，提高了學(xué)會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評，規(guī)劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:。

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童，孤獨老人等。同時，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:。

"我們在一起"公益活動方案征集及評選。

五.活動形式:。

(1)照片展宣傳公益活動。

(3)公益活動方案初賽。

(4)公益活動方案復(fù)賽。

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案。

六.活動地點。

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)。

七.宣傳方式。

(續(xù)上表)。

八.市場分析。

改革開放以來，中國的經(jīng)。

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:。

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的，人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時間可行性:。

如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學(xué)生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:。

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見這次活動是可行的。

九.經(jīng)費預(yù)算。

十.備注。

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。

(2)在活動期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;。

(3)活動結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;。

十一、聯(lián)系方式。

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)。

單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會。