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    企業(yè)招商方案字(通用14篇)

    時間:2025-06-10 作者:雁落霞

    計劃書不僅可以幫助我們明確目標(biāo),還可以提前預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險,并制定相應(yīng)的解決方案。在下面這個計劃書范文中,你們可以看到一些常見的寫作技巧和表達(dá)方式,希望能夠?qū)δ銈兊膶懽饔兴鶐椭?/p>

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇一

    (一)夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化項目工作。

    1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

    2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

    3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

    4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

    (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。

    1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。

    2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強(qiáng)外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商,引進(jìn)項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

    3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

    4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇二

    運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:

    為響_縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完_縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:

    把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

    力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個500—_萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

    “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20_年9月1日至20_年11月10日結(jié)束,分三個階段:

    第一階段:宣傳發(fā)動階段。

    召開局班子會和全局干部職工大會,傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神_縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的實際,制定切實可行的實施方案。

    第二階段:出擊攻堅階段。

    按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

    第三階段:總結(jié)提高階段。

    按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

    1.瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。

    我局招商的重點區(qū)域放在_、_、_三省。即、_的臨海、臨安、富陽、溫州,_的澄海、東莞,_的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來_考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會。

    2.確定重點產(chǎn)業(yè)。

    依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

    3.調(diào)動有利因素。

    為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。

    4.扎實外出招商。

    按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

    5.加大幫扶力度。

    一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

    6.完善獎勵辦法。

    把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

    1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

    成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實。

    2、廣泛宣傳,營造氛圍。

    一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。

    3、集中精力,適度傾斜。

    為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。

    4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。

    在“大會戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度,切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇三

    這次全市招商引資總結(jié)表彰大會,目的是為了回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,由“快走”變成“快跑”,切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效,推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才,繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對20xx年的工作做了細(xì)致安排,我完全同意。下面,就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作,我再強(qiáng)調(diào)四點意見:

    雙遼的招商引資工作和項目建設(shè),經(jīng)過全市上下的共同努力,有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè),與實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實力增長緩慢,運(yùn)行質(zhì)量不高等問題,除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外,地方工業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,發(fā)展后勁不足,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng),財稅來源渠道單一,就業(yè)崗位不充足,城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題,關(guān)鍵是要靠發(fā)展,實踐表明,一個地方要快速發(fā)展,招商引資是必由之路。大家都知道,雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄,企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱,爭取上面的資金極其有限,銀行貸款嚴(yán)重不足,財政拿不出,民間積累又太少,在這種情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”,最直接、最有效的途徑就是招商引資,這也是唯一出路。

    目前,全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈,形勢咄咄逼人。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級黨政和廣大干部群眾,務(wù)必要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展,只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件,只要不違法、不違紀(jì),就要敢想他人所未想、干他人所未干,大膽試、大膽闖,不爭論、不等待,干出我們自己的特色。

    (一)廣泛發(fā)動,實行全民參與。

    招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾,才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念,激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情,形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

    (二)選準(zhǔn)項目,做細(xì)基礎(chǔ)工作。

    招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起,加強(qiáng)調(diào)查研究,抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目,增強(qiáng)項目的可行性與可操作性,用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門,一定要充分發(fā)揮自己的職能作用,篩選一批好的項目,建立項目庫,為招商引資打好基礎(chǔ),搞好服務(wù),需要招商的項目,基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁上,同時也要注意大小齊上,實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜,一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目,更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。

    (三)選擇合格的投資主體。

    在這方面,我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來,一些出了問題或不成功的招商項目,都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì),一方面給政府造成了很被動的局面,另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了,喪失了發(fā)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大,但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)的發(fā)展,甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此,今后在招商引資工作中,我們絕不能饑不擇食,胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實力的投資主體,也就是說,投資方要真正有投資上項目的資本,真正有這個能力,不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙,要引進(jìn)一個成一個,絕不能把項目做成“雞肋”,得不償失。

    (四)面向市場,改進(jìn)工作方式。

    要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,運(yùn)用市場機(jī)制,改進(jìn)會議招商和團(tuán)組招商,突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商,努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中,要講實效、講成本,不擺花架子,不搞大轟大嗡,要做好充分準(zhǔn)備,要有目的、有收獲。

    (五)要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。

    要有統(tǒng)一的外宣材料,招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn),要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚,把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚,把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚,要讓投資商明白我們讓他們來干什么,他來了能干什么,出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

    (六)要有談判技巧和甄別投資目的的能力。

    現(xiàn)在全國都在搞招商引資,投資者也魚目混珠,我們就是要大浪淘沙,把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利,但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧,在與客商談項目時,做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié),在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。

    (七)建好園區(qū),搭建招商引資和項目建設(shè)載體。

    要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃,工業(yè)預(yù)留地要足夠大,為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用,堅持邊建邊引、邊規(guī)范,對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目,給予特殊的優(yōu)惠政策,切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作,增強(qiáng)企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

    (八)建立健全各項工作機(jī)制,推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作。

    一是建立目標(biāo)責(zé)任制,市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項目1個,市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。

    二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的,實施“一票否決”,即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn),單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用,班子成員不能評先、受獎。

    三是實施獎勵機(jī)制,市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)給予表彰獎勵。對招商引資有功人員,不僅在經(jīng)濟(jì)上獎勵,夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的,引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

    (一)堅持誠信為本,創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。

    要通過深入宣傳,在全社會樹立起誠信立市的理念,將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策,了解項目,努力使自己成為內(nèi)行,不能信口開河,不能輕易承諾,一旦簽訂正式合同,就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。

    (二)強(qiáng)化服務(wù)意識,營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。

    針對客商反映的“三亂”等問題,我們要突出源頭治理,改進(jìn)服務(wù)方式,做到在服務(wù)中管理,在管理中服務(wù),簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù),做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門,在招商引資上一定要多扶持,搞好“放水養(yǎng)魚”,絕不能不切實際地機(jī)械執(zhí)法,要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益,千方百計為招商引資保駕護(hù)航。同時,要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣,進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理,決不姑息。

    (三)增強(qiáng)政策“磁性”,創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。

    我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上,這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善,這很好,要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策,以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”,給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策,認(rèn)真兌現(xiàn)政策,并適應(yīng)新形勢新要求,進(jìn)一步研究放寬、放活的措施,特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時,把原則性和靈活性一致起來,全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

    (四)嚴(yán)格依法辦事,創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。

    切實加大社會治安綜合治理力度,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪,為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù),集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī),堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法,做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,切實保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時,要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商,一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn),如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的,由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù),其它任何單位和個人不得直接受理或直接運(yùn)作。

    (一)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。

    一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo),沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變,就沒有招商引資的大動作和大突破,就沒有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前,我們要徹底解決思想守舊,目光短淺,心胸狹窄,無所作為等觀念,要破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。

    二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為,帶頭上陣,堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想,看準(zhǔn)了的項目,定了的事情,就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,一抓到底,不達(dá)目的不罷休。

    三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點,決不能搞招商做秀;要實事求是,爭取實實在在的項目履約率,做到建成一個、見效一個。

    (二)要部門聯(lián)動抓。

    各部門要增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用,緊密結(jié)合本部門工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難,在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破,要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出,集中一切人力、財力、物力,搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想,打破“條塊”分割、部門界限,只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”,計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象,給予重點支持,工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé),努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境;宣傳、輿論部門要加大宣傳力度,大造聲勢,營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力,把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。

    (三)要考核督辦抓。

    要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo),進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度,一季度一通報,半年初評,年終總評”,重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收,排出名次,在雙遼電視臺等新聞媒體上公布,并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評,對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告,并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo),將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務(wù)實,要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中,不看報表、不看數(shù)字,要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西,堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊,甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的,要給予通報批評,追回所有獎項,并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    同志們,招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局,是雙遼經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)振興崛起的根本所在,既是當(dāng)務(wù)之急,又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇四

    企業(yè)招商引資方案,以下是由文書幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。

    緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度,千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

    1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項目,堅持大項目帶動戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項目上下功夫,著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上,做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

    發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

    3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點,打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

    4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。

    息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝,都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。

    6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商。

    7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商,在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

    8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源,加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時了解外商投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。

    9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,必須首先改變

    目前項目策劃滯后的問題,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

    10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識,營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn),做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約的項目,積極爭取項目盡快實施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

    為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實力度,規(guī)范政策兌現(xiàn)程序,更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè),推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財稅優(yōu)惠政策》(津財金〔20xx〕24號)和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》,制定本實施方案。

    成員單位:投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

    1、定期召集成員單位例會,研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。

    2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集、登記、審核、建檔、報批、統(tǒng)計等工作。

    3、對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行跟蹤督辦。

    4、對有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財政扶持、財政獎勵、財政補(bǔ)貼、購房、人才、戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。

    5、對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報批程序

    (一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局,負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查(附件1),提出具體意見,投促局認(rèn)定,經(jīng)發(fā)局復(fù)核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

    (二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局,負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核,并將復(fù)核意見(附件3)提報領(lǐng)導(dǎo)小組審批,經(jīng)黨組討論通過,由財政局落實政策兌現(xiàn)。

    (三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件,由投促局初審后報人社局,人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。

    (四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。

    (五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。

    1、受理時間:

    優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報材料,申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。

    2、受理部門:

    投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報材料,核實申報材料真實性、有效性、完整性。

    附件1:

    稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審核表

    編號:

    2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。

    3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額,以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。

    6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料,復(fù)印件需加蓋單位公章。

    附件2

    注: 1.“單位名稱”寫全稱。

    2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。

    3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額,以及扶持的起止年限,如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。

    5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。

    6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料,復(fù)印件需加蓋單位公章。

    附件3:

    附件4:

    企業(yè)申報材料

    1.企業(yè)申請報告(附件2);

    2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;

    3.驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;

    4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

    5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

    6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件,以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。

    1.企業(yè)申請報告(附件2);

    2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;

    3.驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;

    4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

    5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

    6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;

    7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;

    8.購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。

    1.企業(yè)申請報告(附件1);

    2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;

    3.完稅憑證復(fù)印件;

    4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

    5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

    6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;

    7.律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書復(fù)印件(第一年申報時提供)。

    1.企業(yè)申請報告(附件1);

    2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

    3.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

    4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;

    5.企業(yè)任職聘用書復(fù)印件;

    6.金融監(jiān)管部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;

    7.本人的有效身份證件復(fù)印件;

    8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;

    9.本人上一年度繳納個人工資薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)印件。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇五

    (一)顧客。

    1、全國市場每年裝修量調(diào)查,目標(biāo)市場每年裝修量。

    我國城鄉(xiāng)每年新建筑面積20--30億平方米,既有建筑約430億平方米,巨大的新增建設(shè)量及既有建筑改造為建材材料發(fā)展提供了廣闊的`市場空間。每年新房裝修達(dá)六成以上,二手房裝修不到四成。

    2、高、中、低檔次裝修所占的市場比例。

    根據(jù)市場調(diào)查,高檔次裝修所占市場比例與低檔次裝修所占市場比例基本相同,為20%--30%,中檔次裝修所占市場比例較大,可達(dá)40%--60%。

    3、顧客最關(guān)心的是什么。

    顧客最關(guān)心的無非就是產(chǎn)品的質(zhì)量與價格,性價比的高低是絕大多數(shù)顧客選取產(chǎn)品的決定性因素。其次,也有品牌的影響力。

    (二)市場容量和趨勢。

    容量:

    高端市場慢慢減縮。

    中低端市場逐漸擴(kuò)張。

    趨勢:

    客戶在裝修方面已經(jīng)不僅僅滿足于居住,他們越來越多的注重精神層面上的需求。

    (三)估計的市場份額和銷售額。

    中低端產(chǎn)品的市場份額和銷售額超過30%,中高端產(chǎn)品的市場份額和銷售額達(dá)到20%。

    (四)市場發(fā)展趨勢。

    市場逐步由單一化產(chǎn)品銷售走向多元化產(chǎn)品銷售模式。

    未來5--15年,中國裝飾裝修材料消費將超過千億元,消費檔次將進(jìn)一步提高,裝飾裝修材料的生產(chǎn)供應(yīng)將進(jìn)一步向高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展;銜接產(chǎn)需的裝飾裝修材料流通將更加發(fā)達(dá);由于住宅裝修和家庭個人消費所占比重越來越大,商業(yè)競爭愈加激烈,以家庭個人為主要服務(wù)對象、經(jīng)營管理方式和先進(jìn)手段、服務(wù)配套、價格具有競爭力的建材超級市場將成為流通的主導(dǎo)力量。

    (五)行業(yè)分析。

    swot的分析:

    s—1、新模式操作;

    2、線上線下一起發(fā)展,以線下發(fā)展為主,線上發(fā)展為輔;

    3、一站式購物享受;

    4、擁有絕對的品質(zhì)與售后的保障;

    5、直接與廠家聯(lián)系,少了中間環(huán)節(jié),讓顧客利益最大化;

    6、與單一品牌運(yùn)作相比,運(yùn)營成本低。

    w--1、與建材市場相比,體量小;

    2、品牌劣勢;

    3、產(chǎn)品展示率低。

    o--1、縮小利益層;

    2、運(yùn)營模式可進(jìn)行無限制復(fù)制,走全國運(yùn)營模式;

    2、聯(lián)盟品牌化運(yùn)營成功(就目前形勢看來,成功幾率極小);

    3、運(yùn)營成本的某些不可預(yù)見性。

    (六)競爭分析。

    swot的分析:

    s--1、相較于大部分代理商而言,前期宣傳資金充足;

    2、相較于大部分建材市場和代理商而言,有獨特的的營銷觀念;

    3、相較于部分建材市場和代理商而言,有一定組織活動的能力;

    4、相較于大部分建材市場和代理商而言,更了解消費者市場;

    5、相較于大部分建材市場和代理商而言,有廣泛且堅實的人際關(guān)系;

    6、廣場的建立依托于建材市場,有一定的外力支持。

    w--1、未進(jìn)行過此類操作;

    2、目前團(tuán)隊建設(shè)不完全;

    3、地理位置。

    o--1、新的商業(yè)圈的逐步建立;

    2、市場上高檔品牌通過活動放低價格,市場混亂;

    3、團(tuán)隊在實戰(zhàn)中不斷地完善。

    t--1、執(zhí)行力差;

    2、團(tuán)隊打造進(jìn)程緩慢;

    3、未形成屬于本公司的文化;

    4、人員向心力差。

    二、執(zhí)行摘要。

    (一)目標(biāo)(公司所要達(dá)到的目標(biāo))。

    目標(biāo)一:一定的時間段內(nèi)進(jìn)店客戶數(shù)量或會員數(shù)量:開業(yè)當(dāng)天進(jìn)店客戶數(shù)量超過1000人,收人超過1100萬。

    目標(biāo)二:在多長時間段內(nèi)達(dá)到多少市場占有率:三年之內(nèi),廣場數(shù)量超過40家,每家市場占有率達(dá)到30%。

    目標(biāo)三:公司資產(chǎn)總值在一個時間段內(nèi)達(dá)到多少萬:明年每家廣場營業(yè)額超過2000萬。三年之后,每家廣場營業(yè)額超過5000萬。

    (二)任務(wù)(公司要達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù))。

    1、十月份,優(yōu)品美家第一個廣場店開業(yè)(最遲在11月15日);

    2、2014年,達(dá)到十家店開業(yè);2015年,實現(xiàn)30家店開業(yè)。

    (三)關(guān)鍵因素。

    1、招商,使三門峽優(yōu)品美家樣板店成功啟動。

    2、三門峽優(yōu)品美家樣板店開業(yè)活動的市場營銷方案。

    三、公司介紹。

    1、公司簡介。

    三門峽城志企業(yè)管理公司成立于2012年4月。在對建材行業(yè)進(jìn)行全國性的調(diào)查以后得出如下結(jié)論:

    1)目前建材行業(yè)生產(chǎn)水平同質(zhì)化;

    2)建材行業(yè)無壟斷性品牌;

    3)建材家居行業(yè)除大型商場經(jīng)營外,就是個體經(jīng)營。在三四線城市有很大的市。

    場需求,卻無良好的購物環(huán)境;

    4)服務(wù)狀態(tài)嚴(yán)重滯后。

    介于以上結(jié)論,三門峽城志企業(yè)管理公司于2013年初開始著手于搭建更能切合消費者需要的消費場所。

    2、發(fā)展戰(zhàn)略。

    1)1--3年內(nèi)完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作;

    2)3年以后進(jìn)入一二線大城市。

    3、商業(yè)模式。

    1)實行線上線下營銷結(jié)合體;

    2)實行廣場與經(jīng)銷商結(jié)合體;

    3)做建材家居行業(yè)的國美、蘇寧。

    4、管理團(tuán)隊。

    1)組織結(jié)構(gòu)。

    2)管理團(tuán)隊。

    3)激勵方案。

    四、產(chǎn)品及服務(wù)。

    (一)產(chǎn)品及服務(wù)描述。

    顧客至上,明碼標(biāo)價。顧客永遠(yuǎn)是正確的(原則)。

    (二)產(chǎn)品資源。

    各品類廠商直接供給(招商)。

    (三)未來發(fā)展。

    讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡易銷售模式。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇六

    為了全面貫徹落實促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐,2003年,我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點,切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

    以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),真抓實干,促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

    全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元,確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)。

    1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由,副組長由擔(dān)任,副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由擔(dān)任。

    2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人,對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經(jīng)常檢查,責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

    3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

    1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

    2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴(yán)肅追究。

    3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來,留得住。

    有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

    局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

    考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇七

    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認(rèn)識到位、工作落實到位;三個加強(qiáng),即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

    成立縣招商局(項目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

    (一)充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

    (二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動,在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

    (四)開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識,看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實不實;查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制,對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

    招商引資工作方案范文錦集八篇

    招商經(jīng)理求職簡歷范文

    關(guān)于會議方案本站錦六篇

    關(guān)于會議方案本站錦八篇

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇八

    8月19日,市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團(tuán)董事長馬明哲,雙方就中國平安集團(tuán)來宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達(dá)成多項共識。中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊近期將來我市實地考察。根據(jù)市政府專題會議研究意見,現(xiàn)就中國平安項目對接工作提出如下方案。

    市發(fā)改委。

    市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。

    (一)市發(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策,并對該項目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研;加強(qiáng)同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系,收集整理中國平安保險集團(tuán)來宣考察所需的各種信息資料;負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料;負(fù)責(zé)起草綜合匯報材料。

    (二)市城投公司負(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料,包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項目。

    (三)市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求,負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)),提供的地塊要詳細(xì)說明所處位置,包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況;負(fù)責(zé)提供我市項目建設(shè)成本情況;負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。

    (四)市交通局負(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃,以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料,包括宣寧、寧績、宣貍等項目。

    (五)市招商局負(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(kuò)(城市綜合體)等謀劃項目資料,負(fù)責(zé)制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。

    (六)市旅游局負(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項目資料。

    (七)市教育局負(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。

    (八)市勞動與社會保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動力資源情況、人力成本(如計算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資)等方面情況。

    (九)市物價局負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。

    (十)市國土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。

    (十一)市供電公司負(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。

    (十二)中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

    (十三)中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況,及時跟進(jìn)了解項目進(jìn)展及上海總部對投資該項目的具體要求,配合市發(fā)改委做好中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊來宣考察的各項準(zhǔn)備工作。

    (十四)市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。

    各責(zé)任單位提供的項目材料包括:項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

    中國平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè),引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認(rèn)真安排,確定專人負(fù)責(zé)。

    招商經(jīng)理求職簡歷范文。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇九

    *是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

    ****網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。

    ****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動平臺,企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價值的健康門戶網(wǎng)站。

    ****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺。

    ****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺,為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!

    傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

    傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費群體。

    傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。

    傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

    在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

    傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計訪問量,以及用戶查閱的時間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。

    關(guān)于會議方案范文錦集六篇。

    關(guān)于會議方案范文錦集五篇。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇十

    為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

    一、工作思路。

    招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯位發(fā)展,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。

    二、工作目標(biāo)。

    任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。

    預(yù)計到年底:后四個月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。

    三、工作重點。

    (一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計單位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成。

    (二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商,并達(dá)到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標(biāo)。

    (三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團(tuán)組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓(xùn),組建2-3個專業(yè)招商小組,每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,鎖定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進(jìn)行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺,廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動,不斷擴(kuò)大園區(qū)知名度,吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目,年內(nèi)力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實現(xiàn)合作。同時,主動對接××各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢,擴(kuò)大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,為園區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量的項目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),計劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上,廣泛搜集國內(nèi)外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強(qiáng)與國內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,及時了解各大企業(yè)投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)而推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會、××商會、××湘籍企業(yè)家協(xié)會、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,可在其引薦項目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎勵,以調(diào)動其招商引資的積極性。

    (四)加強(qiáng)項目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地,抓落地重點抓服務(wù)的意識,營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目,積極聯(lián)系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目,通過服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項目盡快實施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實施項目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。

    四、保證措施。

    一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實際,研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目,獎勵2萬元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目,獎勵3萬元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目,獎勵4萬元/畝;對固定資產(chǎn)投資20億元以上的.,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動能力強(qiáng)的,取得省級以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目,給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

    二是加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實施每周六下午例會學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢,熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗。同時,建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個人,年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇十一

    活動名稱:××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業(yè))。

    主辦單位:xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。

    支持媒體:待定。

    冠名單位:待定(出資企業(yè))。

    協(xié)辦單位:待定(出資企業(yè))。

    宣傳推廣:天視文化飛皇文化。

    活動時間:20xx年9月1日起。

    方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬。

    冠名贊助商權(quán)益:

    2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義,經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動,宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。

    活動現(xiàn)場回報:

    1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;

    2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動;

    3、活動期間,校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀(jì)念品;

    5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。

    6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

    7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。

    8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區(qū),汽車北站---師大新校區(qū),汽車南站---師大新校區(qū)。

    9、在迎新晚會上,主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

    其他回報。

    1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力,進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額;

    2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力,大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。

    效果評估。

    綜上所述,我們將獲得:

    1.超值的廣告回報;

    2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件;

    3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機(jī)會;

    4.參與文化事業(yè)的美譽(yù),提升品牌高度;

    5.經(jīng)濟(jì)效益的提升;

    6.以文化手段展示實力的成就感。

    招商經(jīng)理求職簡歷范文。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇十二

    中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。

    20xx年6月,中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。

    此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國,并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時,我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合,呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。

    此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話,以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流,證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變,這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

    音樂節(jié)期間,中法著名樂隊和dj共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出,擬接待觀眾數(shù)萬人,并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。

    音樂節(jié)特點。

    2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人,4個樂隊;2名dj;5位歌手(暫定名額)。

    6.音樂節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng),為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)。

    7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一。

    注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案。

    雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點。

    政治待遇之高。

    社會影響之大。

    時代意義之重。

    我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事。

    現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相。

    本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃。

    時代的篇章。

    媒體支持之強(qiáng)。

    全國百余家強(qiáng)勢媒體聯(lián)合報道。

    境外知名主流媒體的全面關(guān)注。

    人群覆蓋之廣。

    媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費人群。

    演出陣容之最。

    首次中法現(xiàn)代音樂峰會。

    級別名額內(nèi)容金額。

    a類。

    全程總贊助1家全程總冠名。

    含一地開幕城市演出獨家冠名600萬。

    b類。

    巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬。

    c類。

    d類。

    一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起。

    注:每地演出場次限一場,開幕城市演出可考慮兩場。

    a類全程總冠名回報細(xì)則。

    1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一。

    channel[v]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京。

    青年報、sina網(wǎng)、sohu網(wǎng)、yahoo網(wǎng)、中華網(wǎng)等。

    8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪。

    11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)logo。

    12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識。

    13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“xxx中法現(xiàn)代音樂節(jié)”字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱。

    14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)。

    15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)。

    16.音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列/產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作,組委會統(tǒng)一管理)。

    b類巡演城市冠名回報細(xì)則。

    1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一。

    2.所贊助城市演出冠名主題“xxx之夜”

    4.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席致辭,各大國際、國內(nèi)及地方知名媒體到場報道。

    5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪。

    7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇十三

    中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。

    20xx年6月,中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。

    此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國,并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時,我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合,呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。

    此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話,以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流,證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變,這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

    音樂節(jié)期間,中法著名樂隊和dj共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出,擬接待觀眾數(shù)萬人,并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。

    音樂節(jié)特點。

    2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人,4個樂隊;2名dj;5位歌手(暫定名額)。

    6.音樂節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng),為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)。

    7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一。

    注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案。

    雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點。

    政治待遇之高。

    社會影響之大。

    時代意義之重。

    我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事。

    現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相。

    本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃。

    時代的篇章。

    媒體支持之強(qiáng)。

    全國百余家強(qiáng)勢媒體聯(lián)合報道。

    境外知名主流媒體的.全面關(guān)注。

    人群覆蓋之廣。

    媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費人群。

    演出陣容之最。

    首次中法現(xiàn)代音樂峰會。

    級別名額內(nèi)容金額。

    a類。

    全程總贊助1家全程總冠名。

    含一地開幕城市演出獨家冠名600萬。

    b類。

    巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬。

    c類。

    d類。

    一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起。

    注:每地演出場次限一場,開幕城市演出可考慮兩場。

    a類全程總冠名回報細(xì)則。

    1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一。

    channel[v]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京。

    青年報、sina網(wǎng)、sohu網(wǎng)、yahoo網(wǎng)、中華網(wǎng)等。

    8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪。

    11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)logo。

    12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識。

    13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“xxx中法現(xiàn)代音樂節(jié)”字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱。

    14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)。

    15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)。

    16.音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列/產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作,組委會統(tǒng)一管理)。

    b類巡演城市冠名回報細(xì)則。

    1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一。

    2.所贊助城市演出冠名主題“xxx之夜”

    5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪。

    7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)。

    企業(yè)招商方案字(通用14篇)篇十四

    廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

    我們有一個專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

    經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):20__年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學(xué)。20__年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規(guī)劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

    二.活動背景:。

    改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

    廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

    三.活動目的:。

    廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

    四.活動主題:。

    "我們在一起"公益活動方案征集及評選。

    五.活動形式:。

    (1)照片展宣傳公益活動。

    (3)公益活動方案初賽。

    (4)公益活動方案復(fù)賽。

    (5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案。

    六.活動地點。

    校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)。

    七.宣傳方式。

    (續(xù)上表)。

    八.市場分析。

    改革開放以來,中國的經(jīng)。

    經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

    (1)主辦方可行性:。

    我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

    (2)時間可行性:。

    如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學(xué)生此時的消費能力是很強(qiáng)的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

    (3)活動形式可行性:。

    這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。

    總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見這次活動是可行的。

    九.經(jīng)費預(yù)算。

    十.備注。

    (1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。

    (2)在活動期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;。

    (3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;。

    十一、聯(lián)系方式。

    地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)。

    單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會。

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