發言稿有許多種形式，如演講稿、開幕詞、閉幕詞等，針對不同的場合和目的，我們需要靈活運用不同的寫作技巧。別再為發言稿的撰寫而苦惱了，下面這些范文可以給你提供一些建議和思路。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇一
20xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業發展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是進取探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性，爭取引進一批投資規模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續深入開展創先爭優和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩步推進機關黨內民主建設，經過開展廉政風險防范管理，創新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發展環境。
三是開展有利于婦女發展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創先爭優，為事業發展建功立業。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優質服務，確保各項優惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內的工作要不折不扣地執行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創新意識，以科學發展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統束縛，大膽探索，進取創新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
20xx年，人事科將以“執行力、創新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發展上臺階”的目標，經過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標迎難而上，努力開創喀什市城市建設新局面。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇二
師生安全不僅僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現安管工作制、職責制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協同監護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理職責制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責書，全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工學校安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發現、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活供給強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責意識、安全規范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練；二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導，系統開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調查，聽取學生的意見提議，經過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環境的安全預警意識，個人自護自救的本事；三是加強學校物防技防心防工作人員的工作本事，主動邀請專業人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全本事的人。
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區的安管體系的全面建立。所以，作為社區的一個基本成員單位，我們學校將切實優化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協調性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情景，經常聽取提議，主動爭取支持，扎實改善工作，力求實現雙方的無縫對接；其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區安全管理的范疇，主動配合社區安全工作。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇三
各位領導、同仁們：
根據會議安排，我代表蕩灣村就違建整治情況作表態發言：
蕩灣村位于家紡城邊，同時也是家紡產業的發源地，市場周邊，外來人口較多，出租房屋普遍。同時，蕩灣村原來是魚塘多，戶數多、土地緊的特殊情況，有很多魚塘在早幾年前被填埋，都建設磚混結構的生產廠房，村民主要從事家紡產業為生。全村共有農戶1067戶，超過220平方的農戶占全村總戶數的85%以上。根據上級黨委政府違建整治工作布置精神和工作要求，緊緊圍繞“無違建”創建的總體目標，結合“美麗鄉村”創建工作的要求我村前階段已初步完成1000平方和660平方以上的違建拆除工作。
二、下一步工作計劃：1、加強宣傳、營造氛圍。
認真貫徹上級黨委政府布置工作的精神，統一思想、營造氛圍，加強宣傳力度，通過各種宣傳途徑，做到家喻戶曉的局面。營造拆違的良好氛圍。8月30日已召開了黨員村民代表大會，對新的拆違形勢、政策進行了宣傳。
2、加強領導，明確責任。
成立以第一書記任組長的拆違控違領導小組，明確工作職責，由村書記和主任為第一責任人，落實鎮村干部包干到片到戶的責任制，對重點區域，重點對象包干到人。
下階段我村將嚴格按照上級黨委政府布置的工作精神，對全村所有的農戶進行排摸和丈量，并制定計劃。積極做好農戶的思想工作。采用堵疏結合方式，以星級美麗鄉村創建為契機，先從主要區域和路邊、河邊為重點，結合公鐵沿線整治、家紡城市場周邊為抓手的重點區域進行拆違工作，以點帶面，先從難處著手，把兩代表一委員，黨員干部，名人富人列為重點拆除對象，鼓勵自拆。爭取在年底前全面完成重點區域的整治工作。
蕩灣村的違建拆除工作情況雖然比較復雜和面臨眾多的困難和問題，我們都將迎難而上，努力化解各方面的矛盾和壓力，緊緊圍繞黨委政府全力以赴推進拆違工作，同時有力的創建星級“美麗鄉村”，為再造“美麗新許村”而努力。
蕩灣村2015年9月9日。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇四
一、工作內容。
3.65ha。遠期預留4.41ha。我項目部以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質量、抓安全，堅決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內既有管線多，既有住戶多且產權復雜，用地紅線內疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進場施工便道4條、生產輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動信號發射塔1座、5家私營企業、2家國有企業（顆顆酥花生廠、梵木藝術館），須移栽的樹木、草皮數量巨大，拆遷工作復雜，征地拆遷須協調的部門眾多，辦理相關用地手續繁瑣。
二、重點難點。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進行的重要條件。我項目部領導對征拆工作高度重視，多次開會研究征拆方案，對于“反征拆”能力強的對象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態度展開征拆工作。在一年的工作中我項目部沒有發生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對我項目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項目。
1、用地紅線內既有架空光纜（移動、聯通、電信）多條，共計6000m，產權單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復雜，在不影響居民正常用電的情況下適時遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時生產輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術館均屬國有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協調的部門有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項目部領導的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動，在困難面前我們團結一致認真貫徹當地政府各項方針政策。在項目部全體員工的共同配合之下我們對用地紅線內的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時我們完成了1#道路和2#道路的用地手續的辦理，盡早的為土方外運和原材進場提供了便利條件。臨時用地相關事宜全部落實到位，場地內影響施工的樹木在有關部門的配合之下全部完成了移栽。在有關部門和各級政府的大力支持下，各項征地拆遷的相關手續一應俱全，為川師車輛段工程施工任務的按時完成打下了堅實的基礎，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續工作。
梵木藝術館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會推遲拆遷，梵木藝術館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實，拆遷時間適當推遲，待政府落實安置房問題方可立即動工拆遷。移動發射基站因保證附近居民的正常通信暫時不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動公司溝通協商。10kv變壓器在有關部門的配合下預計在春節之前完成遷移。
難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行，為川師車輛段工程的建設貢獻自己最大的力量。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇五
（2014年2月13日）。
各位領導，同志們：
xx街道位于城市中心，商貿物流企業數量眾多，統計工作任務艱巨、責任重大。2014年，我們將緊緊圍繞區委、區政府的總體發展思路，重點圍繞經濟普查工作，認真做好統計日常工作，堅定不移地做大經濟總量，努力實現經濟社會發展新突破。具體工作中：
一“五個文件”為指導，切實夯實統計基層基礎深入貫徹區政府《關于進一步加強和提升統計工作意見》，積極推進基層統計的制度化、規范化建設。把統計工作擺在街道重要位置，定期召開統計會議制度，研究部署統計相關業務工作；進一步加強對統計隊伍的隊伍的管理，保持統計隊伍的相對穩定,調整充實統計站人員，并明確責任，做到合理分工，做到人人肩上有擔子，個個工作有責任；把加強企業統計放在更加突出的位置，推進基層統計工作指導方式向服務企業轉變。加大企業統計人員培訓力度，使企業統計人員熟練掌握業務流程、數據處理平臺功能、程序操作使用方法等，確保統計源頭數據質量；進一步抓好各社區、集團和企業統計規范化建設，搞好督促檢查，開展人員培訓，促進基層統計基礎工作上水平、上檔次，從而確保數據質量的真實、可靠。
化依法普查；把做好第三次經濟普查作為今年統計工作的重點，集中精力做好普查登記工作，恪守普查現場登記六條紅線，掌握好普查工作節奏，在確保數據質量前提下，時間安排上積極穩妥，留出空間，能快則快。目前春節假期已經結束，我們將調動各級力量，再次加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，有聲有色立體鋪開。按照“千家萬戶有宣傳、大街小巷有宣傳、社區園區有宣傳”的總體要求，多層次推進、多維度展開，贏得普查對象的支持和配合，各級普查人員也將以飽滿的熱情，高度的責任心，盡快進戰場，掀起經濟普查工作的新高潮；同時街道也將做好審核、復查、質量評估和事后質量抽查，分析數據總量及其結構，把問題消除在基層，消除在萌芽狀態，確保應統盡統、精打細收，做一次實事求是、干干凈凈的普查，為全國經濟普查增光添彩。
總之，我們將努力提高統計數據的科學性、真實性，全力做好領導的參謀，確保讓統計工作為街道的經濟發展、科學發展做出應有的貢獻。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇六
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今日是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節里，新一屆局領導為畜牧水產事業的發展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的，也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態：
一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策供給依據；三是認真做好基層血防人員的專業和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標：力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
多謝大家！
征拆工作表態發言（專業15篇）篇七
尊敬的各位領導、同志們：
下午好!
今日，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識應對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發展方向。惠局長的工作報告體現了科學發展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創新的意識，體現了和諧的理念，體現了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
20xx年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創一流企業，實現兩個現代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：
一是抓好質量、職業健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執行力，努力提高體系運行質量，力促企業基礎管理上水平。
二是嚴格落實國家局、省局安全生產電視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。扎實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產職責意識和安全發展理念，全面落實安全生產職責，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置本事和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實職責，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發生。提升職業健康安全管理體系運行的執行力，以體系工作為中心推動安全工作的規范化、程序化、痕跡化和科學化。
三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會，和國家局、省局紀檢監察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力構成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終堅持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監察科的正確領導下，以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）20xx年各項目標任務，實現楊凌煙草持續健康快速和諧發展而努力奮斗！
最終，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！多謝大家！
一是工作總結得實。對20xx年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業解放思想、謀求發展、加強監管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業今后持續健康協調發展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業行業改革發展面臨的社會經濟發展、行業改革發展、中西部地區激烈競爭、行業自身發展的“四大考驗”，對行業發展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但資料豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發展放在突出位置，是行業新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發展信心、轉變增長方式、夯實發展基礎、促進協調發展四個層面，指明了行業處于發展關鍵時期必須把握的四個原則，既貼合科學發展觀和行業改革發展的要求，又切合我省煙草商業的實際，必將引導行業走上科學發展的軌道，實現又好又快發展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環節，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，經過努力打造行業核心價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力堅持行業安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出進取貢獻。經過學習鄭局長的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；經過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后必須要認真傳達貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統一到省局黨組對行業工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現澠池煙草又快又好發展而努力奮斗！
最終，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福！多謝大家！
征拆工作表態發言（專業15篇）篇八
不規則、大量高粱作物丈量不便的實際困難，而人手相對不足，丈量任務艱巨。
征地拆遷作為新區建設的重要環節，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。面對征地拆遷難關，街道上下思想統眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。截至目前，農用地丈量任務全部完成，共丈量土地約3230畝，目前已全面進入統計、匯總階段；白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安臵方案公布實施后的短短兩周內47戶被拆遷戶房屋全部騰空，并有11戶房屋拆除。
在近幾個月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現在以下方面：
一、在統籌謀劃上，領導重視、重點突出。
市委市政府、長江大橋開發區管委會兩級領導高度重視新區征地拆遷工作，多次來到征地拆遷現場指導工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現的問題，同時研究下一階段目標任務，針對“拆遷是天下第一難事”，指導各村（社區）征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔任各村（社區）征地拆遷工作組負責人，扎根一線，靠前指揮，強化督查，有力促進征地拆遷工作順利開展。
二、在目標管理上，實行任務分解、責任考核。
按照“任務目標化、目標責任化、責任考核化”要求，街道辦事處將征地拆遷目標任務下發給各村（社區）執行，明確任務完成時間節點等要素，既重面上總量要求，又重時間節點，并強調征地拆遷工作必須屬地負責，以此明確任務，落實責任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式，及時掌握各村（社區）進度，促成各村（社區）“學、比、拼、超”的良性競爭局面。
三、在組織體系上，實行“三位一體”，層層負責。
建立完善由街道、村（社區）、村民組組成的“三位一體”征地拆遷組織體系，著力發揮各主體的不同作用，最大限度地激發街道、村（社區）兩級組織的主體作用，協調配合，合力推進。在具體的征遷工作中，各村（社區）按照屬地負責的要求，精心組織、周密安排，成立專門的現場指揮部，指揮部下設丈量組、記錄組、宣傳組、后勤組、文字組等，抽調單位骨干力量，充實一線。采取將任務分解到具體工作組的辦法，責任落實到人，狠抓目標任務的落實。街道黨政辦、經發辦、城建辦、社事辦等各有關部門，按照各自職責，切實發揮優勢，全力保障、配合、服務好征地拆遷工作不斷向前推進。
四、在具體工作上，狠抓落實，作風扎實。
在接到征地拆遷工作人物后，上至街道黨政班子成員，下到村（社區）兩委干部，紛紛走出辦公室，深入到田間地頭、百姓人家，頂著炎日、迎著風雨，一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務繁重以及各地土地情況復雜，經常會出現土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔子重，工作過程中還會經常受委屈。但他們不為所動，堅守在征地拆遷一線，涌現出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安臵房一期工程所在地，征地任務最重。街道蔡克平副主任作為分管領導，從征地工作開始起，就一直堅持在白象征地現場，起早摸晚，皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策，他一邊丈量，一邊耐心講解，喉嚨一度嚴重充血，說話困難。晚上從現場回到辦公室，又要為街道其他分管事情忙碌。而此時，家中老母親不幸因病去世，他回家僅三天就回到了征地現場，忍著悲痛，全身心地投入到征地拆遷工作去。抗旱服務隊駱春同志，工作時任勞任怨，認真拉尺；在某天征地丈量時被無故發怒的醉民打傷，從醫院回來后仍精神飽滿地出現在征地現場。泥埠社區干部江生壽愛人生病住院，急需照料。江生壽沒請一天假，堅持崗位，每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態度和行動，為新區征地拆遷工作增光添彩，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。
五、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。
加大政策法規宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村（社區）召開村（社區）兩委擴大會議，在會上對村（社區）兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并不斷出臺《認真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件，通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《市人民政府辦公室關于征收市區集體土地實行征地統一年產值補償標準的通知》（以下簡稱通知）、《關于貫徹執行的實施意見》、《市房屋拆遷補償安臵相關規定》、《長江大橋開發區白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安臵方案》等政策方案，使新區征地拆遷意識深入人心。
在近來的征地拆遷工作實踐中，我們深深體會到，要做好征地拆遷:。
一、領導重視是關鍵。
這里的領導重視決不是一般意義上的部署、安排，更需要各級各部門領導傾注大量精力真抓實干。事實上街道征地拆遷實踐中縱向街道、村（社區）各級，橫向各有關部門都把征地拆遷工作列為當前工作重中之重。街道黨委、辦事處把推進土地丈量摸底及拆遷確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村（社區）支部書記、主任座談會以及主要領導親自調研、檢查督促、研究方法措施、對重點區域及時排除工作組指導推動征遷工作開展等，都充分體現了領導重視，有力推動了工作的順利開展。各村（社區）安臵要求，形成了屬地負責的意識，主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實，這也為工作的較好開展打下了堅實基礎。
二、體制順暢是保證。
征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村（社區）組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，在街道強勢推進征地拆遷中發揮了巨大作用。推行屬地負責，有效發揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎組織的主體作用和黨組織的戰斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村（社區）作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發揮了部門作用，呈現出大兵團聯合作戰格局。另外，實行的進度日報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村（社區）征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。
三、政策掌握是核心。
征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，必將有力促進拆遷工作的推進。
四、綜合施策、合力推進是有效手段。
客觀上，征地拆遷是一項系統工作，必然要求街道黨委、辦事處、各相關部門密切協作，合力推進。我們在做過細致思想工作的基礎上，運用行政、公安等手段，切實發揮了綜合施策的集聚效應，掃清外圍的不利因素，從整體上推動了工作前進。另外，我們采取“認親幫拆”、“真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。
五、氛圍營造是先導。
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，多措并舉積極爭取到群眾的理解和認同，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發展的趨勢，是不可阻擋的。
當前，街道征地拆遷工作取得了重大進展，但同時也存在著一些不足之處和實際困境，必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面：
一、少數人工作態度散漫、作風不扎實。盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點，認真做事，但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務敷衍了事、漠不關心，在征地拆遷隊伍中濫竽充數，在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說，他們是任務的拖延者、行動的破壞者。
二、不良群眾借機阻撓征地拆遷工作。部分農民持“一夜暴富”心態，他們對征地補償、安臵，均期望“多多益善”，當達不到他們的要求時，就故意抵制征地，這對新征地拆遷項目，造成極大影響。另外，在現征地工作中，個別村民，在本村本組具有較強的群眾號召力，他們往往打著維護群眾利益的旗號，利用自己的特殊身份有預謀地組織抵制征地拆遷工作，借機謀取個人的不當利益。
目前，街道主干道農用地征地工作已全部結束，全面進入與農戶簽約階段；白象安臵小區一期工程涉及47戶房屋已全部騰空，其中11戶已拆遷完畢。接下來的主干道宅基地征地拆遷工作任務依然艱巨，形勢依然嚴峻，相信在大橋管委會的堅強領導下，在街道黨委、辦事處的全面帶領下，在街道、村（社區）兩級干部的大力支持下，在拆遷群眾的廣泛配合下，街道征地拆遷工作必將一往直前!
征拆工作表態發言（專業15篇）篇九
aa、bb是我區20xx年“六個十大”重點工程項目之一，兩個項目用地總面積為560畝，涉及房屋拆遷78戶。于9月23日晚8時正式啟動拆遷，啟動首日即取得了房屋簽訂拆遷協議43戶的喜人成績，創造了我街道單日簽訂房屋協議新紀錄，總結本次拆遷工作的經驗，我們主要有以下做法：
一是堅持高規格項目調度機制。街道深刻認識項目建設就是推動經濟發展的動力引擎，堅持舉全街道之力狠抓項目的思路不動搖。根據丁字落戶項目多、拆遷任務重的實際情況，街道年初即成立由黨工委書記、辦事處主任牽頭的征拆安置項目指揮部，負責統一鋪排調度街道范圍內的項目拆遷工作，每周五召開項目調度會，集中研究解決項目存在的困難和問題。每一個新項目拆遷鋪排后，書記、主任堅持每天坐鎮指揮部聽取每一個拆遷戶的情況匯報并集中調度，堅持與所有拆遷干部一起同進同出，黨政副職干部親自帶隊入戶做工作，掌握一手情況。長期高規格的項目調度機制確保了項目拆遷的有序協調推進，為項目拆遷樹立了堅強的組織壁壘。
二是堅持實戰錘煉項目拆遷攻堅團隊。抽調年富力強、工作責任心強、善于做群眾工作的機關干部組建相對穩定的拆遷隊伍，通過多個項目拆遷實戰鍛煉，逐步提升拆遷隊伍的政策理論水平、業務能力，長期的磨合也促使團隊成員之間的默契程度、相互配合的水平不斷提高。黨工委、辦事處堅持要求拆遷團隊牢固樹立打造項目拆遷丁字品牌的意識，激勵拆遷團隊努力創造新的業績、新的紀錄，努力營造比、學、趕、幫的濃厚氛圍，黨政干部與黨政干部之間、組與組之間相互攀比，人人比業績、比能力，現在跟過去比，在競爭中提升水平和能力。本次項目拆遷中，黨工委、辦事處就向拆遷團隊制定了刷新湘江大道融資用地單日簽訂拆遷協議33戶紀錄的目標，用以鼓舞人心、激勵士氣,通過這種模式的長期鍛煉，使每個參與拆遷的干部個個都成為業務尖子、拆遷能手，打造了一支項目拆遷的攻堅團隊。
三是不斷增強基層組織堡壘作用。利用群工工作的有利契機，積極推行群眾工作網格化管理工作，把機關干部、村（社區）干部全部下派到村、組，牢牢抓住黨小組長、黨員骨干，與他們一道深入農戶走訪，加強與人民群眾的密切聯系，項目拆遷中充分發揮黨員骨干的示范帶頭作用，緊緊依靠村（社區）基層黨支部的凝聚作用和堡壘作用。
四是前期準備工作充分。一榜公示后，街道即安排所有拆遷干部深入拆遷戶，充分了解群眾訴求，掌握拆遷戶的社會關系網，認真核對圖紙數據，保證做到既不遺漏、不出差錯，又充分保障拆遷群眾的合理訴求。街道將所有拆遷政策、獎勵政策印制成冊發放到每位拆遷戶手中，分村、組層層召開動員會議。征拆干部日夜加班加點，深入拆遷戶反復做耐心細致的政策解釋工作，確保每一位拆遷群眾對拆遷政策的知曉和理解，對自己的補償明細清晰明了。
五是推進措施得力。街道堅持“公開、公平、公正”的拆遷原則，明確規定必須嚴格執行拆遷政策，不能走樣，不能有例外，所有拆遷戶反映的問題，任何拆遷干部不得表態，必須經過征地辦、拆遷事務所召開個案會進行認定，拆遷干部對于群眾政策之外的要求一律給予回絕。我們堅持保證拆遷工作強度，指揮部實行每天早、中、晚、凌晨“四簽到”制，每天凌晨12：30準時召開碰頭會，聽取工作進展情況匯報，集中研究和解決拆遷工作中遇到的矛盾和問題，在指揮部張榜公示拆遷進度，營造組與組之間的競爭態勢。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇十
各位領導、同志們：
我發言的題目是《突出重點，不斷推進，全力打造小城鎮建設亮點工程》。去年以來，在小城鎮建設工作中，我鎮突出做好“五個統一”，即統一征地、統一招商、統一辦證、統一標準、統一管理，先后建設完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場、張傲商住樓開發、313沿線開發工程暨商住樓建設、西塘街道柏油硬化等工程。20xx年我鎮被縣委、縣政府評為城鎮建設先進單位，20xx年，又被市里確定為城鎮建設試點鄉鎮。
下一步，主要抓好以下幾項工作：
結合大曹社區建設和鎮駐地建設，以313線兩側開發為重點，請市設計院重新對《大曹鎮駐地建設總體規劃圖》進行修訂完善，對四區兩街具體功能區域逐一進行詳細規劃，并嚴格按照規劃開發建設。通過規劃，全面落實好南部行政管理區、中部北部商貿區、東部工業區、西部居民區、中心商貿街和南部服務街的“四區兩街”格局。
按“四區兩街”規劃的格局，各區間道路全部打通，主要包括，工業路至313線的連接通道、313線商貿區道路、西部居民區兩條南北道路、服務一條街和商貿一條街兩側，共六條道路全部實施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程，對服務一條街進行改造，完善排水系統，不斷健全功能設施。
把建設、開發沿街門店和集貿市場放在優先位置，走以城養城的路子。按照規劃，以313沿線為重點，做好兩側商住樓開發，特別做好南側商貿區的建設，今年規劃新建三層以上商住樓10000平米，目前，土地已整平，招商工作已接近完成，手續正在抓緊辦理。10月份完成大曹農貿市場北遷。依托大曹鎮的資源優勢和地理優勢，把商貿集貿市場按專業建設為小商品市場、服裝鞋帽市場、果品批發市場、建材市場、木材市場、牲畜交易市場等。
做好沿街門店的規范工作，統一牌匾，統一形式，統一設計。進一步規范垃圾存放方式和清理方式，全面實施生活垃圾桶裝化，組建10-15人的環衛隊伍，健全生活垃圾桶裝化的長效管理機制。加大環境保護力度，建好綠色生態城鎮。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求，開展沿主干道綠化美化活動，提高城鎮綠化覆蓋率。
在具體工作中，我們要積極破解以下問題：
1、土地問題。土地問題是城鎮建設工作關鍵中的關鍵，沿主要公路兩側建設預留地，從去年開始，全部由政府統一征管，特別是對原已批準但不符合規劃建設的地塊，全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作，確保征收合法有序，確保社會穩定。
2、資金問題。結合上級政策，計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式，加以解決。對依法收回的地塊，統一進行土地整平后，采取招商的.形式，對所有開發地塊進行統一拍賣。所有拍賣所得，全部用于城鎮建設，形成良性循環。所有建設用地，由政府統一辦理各種有關手續，并由鎮里統一標準進行規劃建設。
3、配套政策問題。去加大投入的同時，結合社區建設，出臺有利于城鎮建設的相關優惠政策，引導和鼓勵群眾轉變觀念，增加參與小城鎮規劃建設的積極性和主動性。
4、建設管理問題。一是請市設計院和縣建設局解決規劃和設計問題；二是完善鎮里村鎮建設管理機構，抓好對城鎮干部的業務培訓；三是建立監管機制，加強對村鎮建設管理人員的監督管理，確保管理到位，服務到位。
我們的城建工作和其他鄉鎮相比還有許多差距，今后，我們將結合實際，穩步推進，逐步改造舊區，開發建設新區，把大曹鎮建設成經濟更加富裕、環境更加優美的特色強鎮。
以上我的發言有不足之處，請各位領導批評指正。
謝謝大家！
征拆工作表態發言（專業15篇）篇十一
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進,努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區委、區政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業為重要抓手，牢牢把握當前發展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發展中心全體人員作如下表態發言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變為合作項目，使客商源變為投資源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃布局，發掘區域優勢產業、特色經濟，為街道經濟可持續發展打下扎實基礎。
三、加強執行，責任再落實。按照街道制定的有關規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業提供優質高效地服務，營造良好地投資軟環境。對重點項目、重點企業，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務，以使引進企業“進來有信心、留下有發展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發展做出更大的貢獻!
我的發言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區委、區政府在這里隆重召開2012年全區工作務虛會，作為區直部門的代表在大會發言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態發言。
明年，是推進城區基礎設施建設，深入實施市容環境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區委、區政府的`正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優化區域發展環境、提高全區人民的幸福感指數作為城-管工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現城-管事業的跨越式發展和城區形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規劃設計，促進城區環境的優化提升
蒲河生態廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區環境規劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態發言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養護模式，確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創新，實現工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環衛等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環衛所更多的城市管理職能，將環衛所擴充為“城-管所”，承擔日常監管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優化精細管理模式，實現“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創一流問題上報解決工作，激發全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發性、細節性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區委、區政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發揚“團結、實干、開拓、創新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區整體形象實現新的、更大的提升。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇十二
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局2012年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節里，新一屆局領導為畜牧水產事業的發展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策提供依據；三是認真做好基層血防人員的專業和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
謝謝大家！
征拆工作表態發言（專業15篇）篇十三
我就略鋼區域內“創衛”工作做如下表態發言：
本次會議之后，我們將充分利用廣播、電視、報紙等傳媒，在全略鋼范圍內進行廣泛宣傳，使廣大職工從思想上高度重視并認識到“創衛”工作的重要性，引導廣大干部職工不斷增強自我保護環境的意識，共同維護好耐以生存的生產、生活場所，積極構建“和諧”略鋼。同時，積極投身到“創衛”活動中，堅持以人為本，統籌兼顧，以打造“綠色、和諧略鋼”為目標，全面提升區域內環境衛生質量，為創建全國衛生縣城做出自己應有的貢獻。
略鋼作為略陽縣的龍頭企業、漢中市區域內重點骨干企業，廠區大，人員多。近年來，累計投資數億元實施環境衛生整治，區域環境衛生質量大幅度提升，職工工作和生活環境得到明顯改善。下一步，我們將進一步加強企業內部管理，在抓緊實施燒結機煙氣脫硫工程的同時，加大已建環保設備的維護保養和檢測工作力度，確保充分發揮已建環保裝備效能，為提升區域內環境衛生質量提供保障。
作為依托資源稟賦建成的傳統型重工業企業，略鋼無法避免點多、線長、面廣，人員多、人員結構復雜的現實，一旦發生不安全事故，企業形象受損，社會影響較大。為此，我們將以此次“創衛”活動為契機，充分發揮相關職能部門作用，在確保安全生產的同時提升區域內的環境衛生質量，切實為廣大干部職工創造一個更干凈、整潔、優美、清新、舒適的工作和生活環境。一是充分發揮安全環保部工作職能，加大安全檢查力度，狠抓隱患排查治理，確保安全生產；二是充分發揮略鋼愛衛會工作職能，加大對生產現場、廠區道路、河道及后勤保障系統衛生的'檢查力度，確保廠容廠貌干凈、整潔；三是充分發揮公安玉河分局（保衛武裝部）工作職能，加大區域內各種違法犯罪行為的打擊力度，切實為廣大干部職工創造一個平安、穩定、和諧的工作和生活環境。
總之，請縣委、縣政府放心，略鋼在市縣各級政府及東嶺集團的正確領導和大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，區域內的環境質量一定能夠得到大幅度提升，也一定能夠完成創建全國衛生縣城的各項工作任務。同時，我們也堅信，有縣委縣政府的正確領導，有各兄弟企業的大力支持，有全縣人民的共同努力，略陽縣創建全國衛生縣城的目標一定能夠實現。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇十四
發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業發展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發愁的情緒，勇于接受新任務、新挑戰;破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續深入開展創先爭優和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩步推進機關黨內民主建設，通過開展廉政風險防范管理，創新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發展環境。
三是開展有利于婦女發展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創先爭優，為事業發展建功立業。
五是加強人事勞資管理，按規定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬于自己職責范圍內的工作要不折不扣地執行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創新意識，以科學發展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統束縛，大膽探索，積極創新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
xx年，人事科將以“執行力、創新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
征拆工作表態發言（專業15篇）篇十五
目標還是有很大差距，這就要大家共同應對，總結、反思、改善，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個中心：所有工作做到精品。
發展方向：加強培訓，整合調動大家工作用心性。
目標:。
一、工作日清日高。
二、現場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節約。
五、創造和諧團隊。
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而到達日清日高的效果。
三、現場管理職責到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
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