計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
創業計劃書英文篇一
1、團隊組成:徐帥帥
2、創新點：結合學生生活實際，在自主能力及創新意識上，給同學們啟示 。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數大學生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實施計劃：積土成山，風雨興焉。從小做到大，逐步對商業流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機遇。
7、創意價值：易于實施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學業。
現在社會，網絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學，都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網店，并且對此再寫寫自己的想法。
網店，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站，目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業沒有前途，因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業也在迅速發展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進一步規范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創業的朋友應該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發生的事，卻難估計將來的十年的發展變化。所以我們一定會贏。
受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式，一旦他們畢業并逐步在社會各領域中占據一定的位置，他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。
以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發布面廣。這是網絡的優勢。
對有創業想法的大學生來說，這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年，在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的，是無價的。現在開網店，我們可以看到以后的市場，看的遠些，把服務質量做好，贏得市場，這對我們今后的發展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當然要選擇投資成本小的`，降低風險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網店，不算什么，不過就是節省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經驗，可以先從這個做起，經驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經營，會事半功倍!
營過程中總結并積累經驗，探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學習，從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創業的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網店!可以說，遠遠比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
創業計劃書英文篇二
; 創業計劃書 企業 名稱 xx 服裝店 創業者姓名 xx 日 期 2012 通訊地址 xxxxx 郵政編碼 xxxxx 電 話 xxxxx 傳 真 xxxxx(沒有可不填) 電子郵件 xxxxx 目錄 一、企業概況 二、創業計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業組織結構 六、固定資產 七、流動資金（12月）
八、銷售收入預測（12個月）
九、銷售和成本計劃 十、現金流量計劃 一、企業概況 主要經營范圍：
店里主要銷售一些潮流服裝服飾、針紡織品、服裝輔料、鞋帽，主要的針對年輕人的潮流來銷售。
企業類型：
□生產制造 √□零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）：
xx（創業者）在校期間曾多次有過銷售兼職經歷，能夠與購買者很好的進行交流 教育背景，所學習的相關課程（包括時間）
畢業于xx職業技術學院市場營銷專業 三、市場評估 目標顧客描述：
現在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標客戶就是現在的中國青少年 市場容量或本企業預計市場占有率：
通過調查我們不難發現，現在的的服裝業都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現撞衫的現象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的 市場容量的變化趨勢：
隨著經濟和社會的發展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優勢：
1.開設的時間長，在信譽上有一定的優勢 2.在服裝設計上比較強 3.有一批穩定的回頭客 4.形成了一定的規模 競爭對手的主要劣勢：
1. 缺乏了上進心 2. 一些服裝款式不能吸引消費者眼球 3. 風格較難轉變 本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1. 員工有較強的工作熱情 2. 服裝款式比較潮流 3. 能夠跟隨潮流改變發展路線 本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店 2. 欠缺經驗 3. 規模小 四、市場營銷計劃 1. 產品 產品或服務 主要特征 外套 各類款式，符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 t恤，短袖 夏季來臨，t恤和短袖成了現在年輕人的追求 2. 價格 產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 t恤，短袖 80 120 150 折扣銷售 賒賬銷售 3. 地點 (1) 選址細節：
地址 面積（平方米）
租金或建筑成本 無錫市崇安寺 50 50000元/年 (2) 選擇該地址的主要原因：
靠近商業區，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它的消費者就比較多，目標顧客就很集中。
創業計劃書英文篇三
一、建設網站前的市場分析
在國內電子商務并不成熟的現實下，服務并不規范，沒有一個統一的商務網站標準，特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區市民，經營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強交易平臺功能，增加企業交易、產品發布平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網站。聯系isp，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
6個月：建立網站，擴容網站內容，規范網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區有一定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，產品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網絡。依托傳統物流網絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統零售商的從屬企業。
1年：在本地區有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的'充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，并向高端產品發展。
吸納投資，擴大經營范圍，著手建立b2b商業交易平臺。
實現網站盈利。
2年：達到本地區最大的幾個電子商務網站之一，鞏固市場份額，網站集成，b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重心向高端產品發展，建立以高利潤，高附加值產品為主的經營體系。
3年：收購產品供貨企業，建設自己的產銷體系，進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商，物流公司，建立更便捷，更優惠的產品營銷網絡。
3年以后：視情況再定。
四、網站板塊及風格
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業產品發布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產品網頁形式采用統一模塊，突出產品圖片。
二手市場平臺用統一格式，從產品名到產品備注都統一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統一定價為xx.99元，百元以上產品定價為xx9.9元。
五、網站維護
初期聘請專門的數據庫操作員，網站內容每天更新，制定網站規范。
六、網站推廣
加入大型網站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統零售商聯合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。
七、技術方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統：window2000/nt
3、采用系統性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件，并且經常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發現漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數據，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數據的過程中要對數據進行加密，例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等，保證客戶的權益不受到損失。
5、相關程序開發。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。
創業計劃書英文篇四
創業夢想計劃書(創業計劃書范文)
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的創業夢想計劃書(創業計劃書范文)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。
這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。
在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。
在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。
在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。
創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
企業的`行動計劃應該是無解可擊的。
創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。
在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。
創業計劃書英文篇五
一、公司摘要：
公司主營中式快餐，由傳統的營業餐廳經營轉變為統一配送的連鎖式快餐。
在員工的服裝，經營的理念，內部的管理上要求和總公司的保持一致。
統一的管理有助于提高工作效率，在現代化的快節奏生活中，為顧客有效的節省了排隊等餐的時間。
公司選址將會考慮商業區，旅游景點，學校周圍，游樂場所等人員密集地，流動性大的地區。
二、公司目標：
發展中國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
顧客群：上班族+學生+休閑族+游客及其他
三、發展策略：
產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。
（1）公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。
（2）流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多，還可推出學生營養快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。
（3）快餐公司形象策略
在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性。
四、競爭情況及市場營銷：
社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查表明，當人均收入達到2000美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。
目前，市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇"快餐"。
餐經營上的諸多缺陷，并發展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據較大市場份額的創業計劃，是極有可能成功的。
五、收入：
"不僅是利潤，更是服務和倡導。"作為這個行業的倡導者，希望本公司成為大型優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的'經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進中式快餐的形成和發展。
六、財務預測：
"由點做起，輻而為面"。立足于一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時"閃亮全登場"。以后再根據發展，輻射全國經營。發展初期，大力發展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動快餐公司"服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩定的顧客消費群體，再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅游區和住宅區籌地大力發展前廳就餐的快餐經營模式。
七．風險及對策
1.對食品配送的時間難以把握，可能導致食品變質。
2.配送途中可能發生意外，延誤送貨時間。
3.本公司是以高速度為運營優勢，容易被復制
4.現在市場上已有類似公司，如何脫穎而出
面對可能出現的風險，我們做出下列對策。
所有有總公司提供的食品都必須立即放入冷藏室，并且標明最佳食用日期，確保食品的營養性和安全性。對于食品的配送，要隨時保持與公司的聯系，若有意外發生，及時與客戶溝通，找出共同解決方案。
我公司雖然是基于速度，易被復制。但是，我方為顧客提供的中式特色美味是其他快餐店所無法模仿的。面對市場上許許多多的只是靠廣告來吸引生客的競爭對手來說，我們的崇尚的是持久經營，高回頭客，穩定客源。
我們將以非常負責的態度對待我們的投資者。公司會把投資者在退出時得到盡可能大的投資收益放在十分重要的位置上。在目前中國金融市場還不太完善的情況下，收購是一種風險較小、市場機會穩定、收益可得到保證的方式。我們除了創造盡可能優秀的經營業績，還將注重做好與相關大企業之間的溝通與合作。為將來可能發生的轉讓奠定良好的基礎。
大學小額存款借貸聯盟
項目概要
一、服務簡介
我們讓每一分錢發揮它的最大效用
1． 技術后盾
（無）
2．服務方案
在高校里面往往會出現“錢多”和“錢少”的情況，所謂“錢多”就是指現金充裕，有小部余額不知道該如何處置；“錢少”是指大學生缺少必要的現金應對大學生活。那么一個大學小額存款借貸聯盟便應運而生了。該聯盟主要有兩個項目“吸引存款”和“對大學生貸款”。
3.服務內容
吸收貸款和對大學生貸款
4．服務特色
大學小額存款借貸聯盟根據每個大學生，制定相應的理財方案，從而盡量吸收存款，發放貸款。力爭每一個大學生滿意，每一分錢發揮最大效用。
二、市場分析及預測
1．市場概況
元不整，而基本生活費一般只需要300至800元，因此大學生存在對可支配金錢的不合理使用，造成大量的不合理消費。如果能為每一個大學生制定一個合理的理財方案，那么將會有大量的現金被大學小額存款借貸聯盟吸收；另一方面，大學生存在很多超額消費的行為，因此具備放貸市場。
2． 需求分析
隨著消費觀念的改變和大學生可支配收入的大幅度增加，大學生超額消費，偶然消費已經成為普遍現象。因此只要大學小額存款借貸聯盟能夠提供專業的，合理的，個性化的放貸服務，能夠受到大學生的歡迎。
3． 競爭對手分析
大學小額存貸市場基本完全空白。
三、營銷計劃
1．營銷目標
短期目標：拿下南昌市場
長期目標：實現全國聯盟
2．營銷策略
▲ 廣告策略
大學小額存款借貸聯盟力求通過網絡廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內部雜志、口碑效應等廣告宣傳方式，迅速占領市場。
▲ 營業推廣
大學小額存款借貸聯盟追求靈活多變的推廣形式，通過贊助各種類型的大學活動，制定各種理財方案等方式。
公司名稱：大學小額存款借貸聯盟集團
大學小額存款借貸聯盟致力于為中國大學生制定合理的理財方案，通過吸收存款，發放貸款實現共贏。
公司采用直線職能制：重視客戶需求；重視市場信息；重視企業文化。我們以市場為重、客戶為大，根據市場和客戶的需求來調整組織。
五、公司戰略
六、財務計劃
總股本為50000元，全部由創業團隊自籌。
七、風險分析
一、 服務簡介
我公司主要準備為每一個大學生制定合理的理財方案，從而達到吸收貸款和發放貸款的目的，從而實現共贏。
二、 服務方案
個人理財方案
1． 富余學生理財方案
2． 欠缺學生理財方案
三、 服務內容
吸收存款，發放貸款。
個性化、科學化、個性化服務。
第二部分 市場分析
一、 市場概況
1． 市場容量
隨著經濟的發展，人民生活水平的大幅提高，大學生可支配現金也越來越富余，但是貧富差距和各種不可預測和可預測的原因。造成的現狀是，部分學生有錢閑置，部分學生缺少可以支配的錢。中國有近3000萬的大學生，可支配收入近達300億。由此可見，只要服務到位，具有很大市場。
2． 趨勢分析
（1） 大學生可支配收入不斷增加
（2） 大學生消費觀念不斷更新
（3） 大學生消費欲望不斷增強
二、 需求分析
1． 需求特點
略
2． 市場機會
略
三、 競爭對手分析
潛在競爭對手
第三部分 營銷計劃
一、 營銷目標
通過粗略分析，大學生存貸市場基本空白，本公司通過一系列的營銷手段從而達到迅速占領市場的目的，實現全國大學生存貸聯盟集團。
1． 短期目標
短期目標：迅速占領南昌市場
2． 長期目標：
長期目標：實現中國大學生存貸聯盟
二、 營銷策略
1． 廣告策略
（1） 網絡廣告
（2） 雜志廣告
（3） 報紙廣告
（4） 內部雜志
2．營業推廣
（1） 設立分屬機構
（2） 贊助活動