報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年星級黨支部評定情況報告(精)一
大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校
申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
一、基本情況
東莞市大嶺山華強(qiáng)學(xué)校是經(jīng)東莞市教育局批準(zhǔn)的大嶺山鎮(zhèn)第一所民辦學(xué)校。2004年9月，我校在原大沙小學(xué)的舊址上進(jìn)行全新的規(guī)劃、擴(kuò)建和改造，經(jīng)過六年的建設(shè)和發(fā)展，已初具規(guī)模，在東莞市同類學(xué)校中具有一定的辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平。2005年被授予“東莞市無毒學(xué)?！狈Q號； 2008年被大嶺山鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府評為“先進(jìn)學(xué)?！?被市教育局評為“先進(jìn)民辦學(xué)校”、“三星級民辦學(xué)?！?。2009年7月，我校成立了大嶺山鎮(zhèn)民辦學(xué)校第一個黨支部。
目前學(xué)校有59個教學(xué)班，在校生2996人。學(xué)校占地面積達(dá)33000平方米，生均占地11.0平方米，建筑面積16000平方米，生均建筑面積5.3平方米，學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)到100%。校園布局合理，教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)、生活區(qū)分開，整個校園建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有教職工150人，專任教師102人，職工48人。專任教師隊(duì)中本科學(xué)歷34人，大專以上學(xué)歷68人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，教師平均年齡32歲。近三年年來，我校教師獲個人榮譽(yù)稱號、學(xué)科競賽和指導(dǎo)獎的有近20人。一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍已逐步形成。
我校堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，并結(jié)合新時期的形勢變化和我校的工作實(shí)際，不斷探索與時代相適應(yīng)的辦學(xué)模式。學(xué)校堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個性特長”的辦學(xué)宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生“會 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
做人、會求知、會勞動、會審美、會健體、會生活”為培養(yǎng)目標(biāo)，秉承“文明守紀(jì)、勤奮進(jìn)取”的校訓(xùn)，努力營造“尊師愛生、團(tuán)結(jié)向上”的校風(fēng)，鑄就“刻苦求實(shí)、創(chuàng)新奮進(jìn)”的學(xué)風(fēng)和“從嚴(yán)執(zhí)教、科學(xué)管理”的教風(fēng)。幾年來學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、全員參與、以德為先、科學(xué)民主、以法為準(zhǔn)”的辦學(xué)理念，以特色謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)將我校打造成為大嶺山鎮(zhèn)及周邊地區(qū)具有較高知名度的品牌學(xué)校的目標(biāo)。
隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷完善，管理的不斷加強(qiáng)，我校的教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升，整體成績達(dá)到鎮(zhèn)民辦學(xué)校中上水平。師生參加各級各類比賽獲獎近100多人，獲省級獎項(xiàng)有3次；獲市級獎項(xiàng)有3次，鎮(zhèn)級獎項(xiàng)有90多次。
二、主要做法與成效
2008年被評為“東莞市三星級民辦學(xué)校”以后，學(xué)校把創(chuàng)建四星級學(xué)校和全面優(yōu)化內(nèi)部管理、深化教育教學(xué)改革、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、全面提高教育質(zhì)量結(jié)合起來。針對東莞市人民政府教育督導(dǎo)室專家組去年對我校督導(dǎo)評估反饋意見中提出的問題，我們逐一進(jìn)行分析和研究，做出具體的整改措施，使各項(xiàng)工作互為動力，互相促進(jìn)，逐步完善。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供有力保障
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對我校創(chuàng)等級學(xué)校十分重視，從2007年4月開始就明確提出了創(chuàng)建等級學(xué)校的要求，并把創(chuàng)建工作擺上工作的議事日程。各級領(lǐng)導(dǎo)對我校的建設(shè)發(fā)展非常重視，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)人大主席梁榮業(yè)，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長黃慶輝，鎮(zhèn)委副書記陳錦波，鎮(zhèn)委委員蔡培光等領(lǐng)導(dǎo)以及教育辦主任陳天生等經(jīng)常到學(xué)校實(shí)地考察，現(xiàn)場辦公，及時解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的困難和問題，為創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)實(shí)有力的保證。
(二)不斷加大投入，優(yōu)化育人環(huán)境
為了加快學(xué)校發(fā)展，使創(chuàng)建等級學(xué)校工作順利開展。學(xué)校董事會重視基本辦學(xué)條件建設(shè)和教學(xué)硬件建設(shè)，在資金比較困難的情況下，不斷加大投入。今年來，共投入五十多萬元用于改善辦學(xué)條件。在學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，為師生的學(xué)習(xí)、生活安全提供了保障；改建了教師宿舍樓，并給所有的教師宿舍安裝了空調(diào)，安裝了網(wǎng)線，改善了教師的生活條件；改造了學(xué)校的廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化；為了更好地開展教育教學(xué)，提高課堂質(zhì)量，2009年9月，董事會再次投資近10萬元完善學(xué)校的教學(xué)班級多媒體教學(xué)平臺，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校全部教學(xué)班級電教化；同時，在教室、樓梯、走廊等場所布置了安全教育、禮儀教育標(biāo)語，古典詩詞壁畫等，使學(xué)校的育人環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
學(xué)校建有先進(jìn)的校園網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校行政辦公室、教師辦公室、計(jì)算機(jī)室的電腦均接入因特網(wǎng)。為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)，董事會在2009年9月再次為辦公室添置了9臺辦公電腦，教師與辦公電腦配比達(dá)到3：1，學(xué)校全部教師會使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。各類教學(xué)儀器、設(shè)施設(shè)備齊全，場地完善。有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的科學(xué)、物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，有科學(xué)、物理、化學(xué)探究室、計(jì)算機(jī)室、語音室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、地理園、多媒體綜合電教室、心理輔導(dǎo)室；有理、化、生、科學(xué)儀器室、音樂器材室、美術(shù)器材室、電教器材室、綜合實(shí)踐活動器材室、體育器材室、綜合檔案室、廣播室、衛(wèi)生室、少先隊(duì)部室、展覽室、生物園、小氣象站等功能室39間，教室與教輔室比例為1：0.7。
學(xué)校有300米的環(huán)形塑膠跑道，2個籃球場，2個羽毛場球場，1個排球 3 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
場，1個足球場，10張乒乓球臺，體育場地及設(shè)施設(shè)備齊全，能滿足教學(xué)需要，為開展正常的體育教學(xué)和體育特長生的培養(yǎng)發(fā)揮著極大的輔助作用。
學(xué)校藏書55000余冊（含電子圖書），生均達(dá)18.4冊。供教師使用的工具書、參考書和其它資料用書均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校衛(wèi)生規(guī)章制度健全，落實(shí)到位，能夠按照要求配齊。
為了學(xué)生的個性發(fā)展，突出藝術(shù)教育特色，校理事會為學(xué)校添置了鋼琴，銅管樂器、民間樂器等。
我們深知，校園硬件建設(shè)是教育現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，較為完善的教學(xué)設(shè)施設(shè)備基本能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要，優(yōu)越的育人環(huán)境和齊全的設(shè)施設(shè)備為培養(yǎng)現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)人才提供了良好的物質(zhì)條件。
（三）加大隊(duì)伍建設(shè)力度，提高整體素質(zhì)
我們重視在內(nèi)涵發(fā)展和品牌特色上下功夫，不斷增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展的潛力和后勁。以崇尚一流、追求卓越的精神，全身心地投入學(xué)校的教育和管理。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)管理（1）成立學(xué)校黨支部，提高黨的戰(zhàn)斗力
我校黨支部成員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會議和鎮(zhèn)黨委文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校制度建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范和諧校園創(chuàng)建工作，堅(jiān)持不懈抓實(shí)師德建設(shè)，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力和水平。我校黨支部收集經(jīng)驗(yàn)交流、觀后感、心得、黨性教育材料10余篇，組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，在貫徹方針、執(zhí)行政策法規(guī)、參與民主管理、維護(hù)保障權(quán)益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，做了許多讓教職工感動的工作，產(chǎn)生了積極的影響。支部黨員在教師隊(duì)伍中處處發(fā)揮著黨員先進(jìn)性作用，經(jīng)常深入師生教學(xué)、生活第一線，聽取師生的意見，及時了解和解決教學(xué)、生活工作中的具體問題。大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
黨支部組織教職工到大嶺山東縱紀(jì)念館，讓教職工感受愛國主義、革命傳統(tǒng)教育，利用“教工之家”開展娛樂活動；訪問“雙困”學(xué)生；給生病教師送溫暖等等，為學(xué)校增強(qiáng)了凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力，營造了一種能使人“共事一場，懷念一生”的氛圍。
（2）健全班子學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)決策力
學(xué)校建立定期學(xué)習(xí)制度，定期召開不同形式的學(xué)習(xí)會和討論會，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們每周召開一次行政工作會議，參加人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和文件精神，總結(jié)學(xué)校近期工作，研究和部署學(xué)校重要工作，達(dá)成共識，形成決策，確定每周的主要工作安排。校長確定每周教育教學(xué)理論的主題內(nèi)容，采取個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，并撰寫學(xué)習(xí)體會，以適應(yīng)學(xué)?，F(xiàn)代化、規(guī)范化管理的需要，提高班子成員的業(yè)務(wù)水平。班子成員通過學(xué)習(xí)政治理論和現(xiàn)代教育理論，正確理解黨的路線、方針和政策，提高決策水平。
（3）加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高凝聚力
在工作中我們堅(jiān)持兩個原則：一個是民主集中制原則。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是學(xué)校的重大問題、重大決策，要經(jīng)全體班子成員集體討論并報理事會通過后才作出決定。二是分工合作原則，凡是重大活動，要做好人員分工，落實(shí)責(zé)任，做到每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，部門支持，協(xié)調(diào)解決。
（4）轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，增強(qiáng)感召力
我們的領(lǐng)導(dǎo)班子樹立三種意識：一是自律意識，班子成員必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，凡是要求老師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先要做好。二是服務(wù)意識，班子成員經(jīng)常深入教學(xué)第一線，主動為教學(xué)服務(wù)，為師生辦實(shí)事、辦好事。三是責(zé) 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
任意識，要求對工作要有高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)。由于自律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識的提高，使班子成員樹立起辦事公正、以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，在師生中樹立了良好的形象。
（5）重視青年干部的選拔和培養(yǎng)，增強(qiáng)承接力
工作中，我們十分注重年輕管理人才的挖掘和培養(yǎng)。對青年干部，我們大膽使用，給他們壓擔(dān)子，讓他們到一線去鍛煉，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使他們盡快成長。學(xué)校還組織科組、級組長參加各種外出學(xué)習(xí)及校本培訓(xùn)，增長才干。通過努力，一批年輕干部得到了鍛煉，業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了較大的提高。
（6）完善管理制度，實(shí)施層級管理
幾年來，學(xué)校實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，構(gòu)建層級管理體系，確立層級管理目標(biāo)，實(shí)施績效考核機(jī)制?！皩蛹壷乒芾怼?，就是實(shí)行在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的董事會--校委會的層級管理。董事會發(fā)揮決策、監(jiān)控職能，校委會行使指揮、執(zhí)行、評價、反饋職能。這樣，既有利于辦學(xué)人把握學(xué)校全局，又有利于學(xué)校自主管理，創(chuàng)造性開展工作。校委會建立一室四處：即校長室、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、安全處等職能部門。學(xué)校工作由校長全面負(fù)責(zé)，政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、安全處等部門分工負(fù)責(zé)，引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)一批有德有才的骨干擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，做到分工明確，責(zé)任到人?，F(xiàn)在，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了五個轉(zhuǎn)變：一是管理向科學(xué)化轉(zhuǎn)變；二是機(jī)制向制度化轉(zhuǎn)變；三是員工向大穩(wěn)定轉(zhuǎn)變；四是教師向研究創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變；五是家長向“理解、支持” 轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建層級管理體系中，學(xué)校重視民主管理，不搞一言堂，不斷完善教師代表大會制度，切實(shí)執(zhí)行校務(wù)政務(wù)公開制度，并設(shè)立校長信箱，6 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
廣泛聽取師生意見，實(shí)行民主管理。學(xué)校堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的原則，確定學(xué)校的總目標(biāo)、確定職責(zé)、確定任務(wù)；立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地對各行政領(lǐng)導(dǎo)崗位工作目標(biāo)進(jìn)行量化分解。按照“四位一體”（自評、家長評、學(xué)生評，考核小評）的考評標(biāo)準(zhǔn)，以“扣分為主，注重實(shí)效”的原則進(jìn)行考核。由于分工明確，責(zé)任分明，考核公正，學(xué)校管理走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，提高了管理水平，呈現(xiàn)出科學(xué)治校的良好局面。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)
建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍是學(xué)校工作的關(guān)鍵。為提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，學(xué)校重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
（1）抓學(xué)習(xí)，促提高
①加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)。每星期日組織教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教師的政治理論和師德修養(yǎng)，使教師做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為人師表。近三年來來，我校教師愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，無違法犯罪行為，沒有參加宗教活動。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教學(xué)能力。每周星期四舉行一次全體教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教育學(xué)》等教育理論專著，提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開展教師基本功考核活動、五項(xiàng)基本功達(dá)標(biāo)活動、學(xué)科教師技能比武活動及優(yōu)秀出教師評選活動，每學(xué)期一次教師全員信息技術(shù)培訓(xùn)考試，在不同的學(xué)科中分別舉辦全校觀摩課、公開課，示范帶動,堅(jiān)持推門聽課和多媒體公開課活動，提高教師的課堂教育教學(xué)能力和水平。
（2）加大獎勵力度，提高教師積極性
學(xué)校理事會從學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)一步健全和完善教師隊(duì)伍考核和獎懲機(jī)制，推進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍的全面優(yōu)化。學(xué)校開辦來，辦學(xué)人在巨額投資未收回的情況下，繼續(xù)加大教職工收入投入。2006年與2008年相比，教師年薪從20780元提高到22549元，增長了8.5%。學(xué)校制訂《教師工資、福利及獎懲規(guī)定》、《教師獎勵方案》等薪酬和激勵政策，提高了各項(xiàng)津貼、福利、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。校理事會每年投入對教師的福利津貼近31萬元，對教師的獎勵每年近6萬元。
目前，一支充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的雙師型師資隊(duì)伍正逐步形成，為我校扎實(shí)素質(zhì)教育，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量奠定了人才基礎(chǔ)。涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和一批愛崗敬業(yè)的教職工。我校姜析君、聶小平、李嘯龍、周鵬飛等老師獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”稱號；阮杰、韋大偉老師獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”稱號；馮超明等教師獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀班主任”稱號；阮結(jié)、程金蘭等教師獲鎮(zhèn)“師德建設(shè)先進(jìn)個人”稱號。
（四）構(gòu)建多元德育模式，提高德育教育水平
德育工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)。一直以來，學(xué)校堅(jiān)持“德育為首”的原則，認(rèn)真加強(qiáng)德育教育，確保德育工作在學(xué)生成長和學(xué)校工作中的先導(dǎo)作用。我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作。
1、健全德育管理機(jī)構(gòu)，完善德育網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校致力健全德育管理工作機(jī)構(gòu)，建立了黨支部--校長室—政教處—少先隊(duì)—學(xué)生會—年級部—班委會德育層級管理機(jī)構(gòu)，對德育過程進(jìn)行全方位的管理。構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，成立了“家長委員會”和“家長學(xué)校”，聘請鎮(zhèn)公安分局的警官擔(dān)任法制副校長。學(xué)校十分重 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
視發(fā)揮家長在德育工作中的作用，把家長視為重要的教育資源。每學(xué)期多次召開家長會，向家長匯報學(xué)校教育教學(xué)和學(xué)校管理情況。學(xué)校對家訪工作非常重視，開通校訊通，保持與家長的聯(lián)系溝通。辦學(xué)幾年來，班級學(xué)生家訪率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施全員德育教育
學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂德育工作計(jì)劃，有計(jì)劃地指導(dǎo)全校德育工作的開展。政教處定期組織教師學(xué)習(xí)《班主任工作制度》、《華強(qiáng)學(xué)校德育工作實(shí)施方案》等，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，選拔組織能力強(qiáng)、德育水平高的教師擔(dān)任班主任，定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，推介優(yōu)秀班主任的工作方法。健全班主任工作匯報制度和班主任業(yè)績評價機(jī)制，充分調(diào)動班主任的工作積極性。與此同時，學(xué)校制訂和實(shí)施全員德育，要求科任教師肩負(fù)起既教書又育人的工作職責(zé)，形成德育工作合力，提高德育工作效果。
3、強(qiáng)化學(xué)生自我管理，實(shí)行值周量化制度
學(xué)生干部是學(xué)校德育工作中的一支生力軍。幾年來，學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)和學(xué)生會干部的作用，大膽放手讓學(xué)生參與學(xué)校的德育工作管理。在政教處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生會干部分為紀(jì)律檢查小組、衛(wèi)生檢查小組、儀容儀表檢查小組，加強(qiáng)對學(xué)生的檢查督促。學(xué)校制訂值周量化制度，各班又制訂《班級量化管理?xiàng)l例》。值周、值日行政、教師、學(xué)生會干部各司其職，每天早上從學(xué)生到校至下午學(xué)生排隊(duì)回家，對學(xué)生的儀容儀表、課堂紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、出操、集會、放學(xué)等方面進(jìn)行全程跟蹤檢查。學(xué)校每天公布檢查結(jié)果，每周根據(jù)綜合得分評出“流動紅旗班”。德育量化管理的實(shí)施對形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)起到了極大的促進(jìn)作用。
4、重視參與社會實(shí)踐，拓寬德育溝通渠道 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
在德育工作中，空洞的說教難以達(dá)到理想的教育效果，學(xué)生思想素質(zhì)的提高來源于平時點(diǎn)滴的實(shí)踐和參與。長期以來，我們在抓好文明班、流動紅旗班級、三好學(xué)生評比等活動的同時，重視學(xué)生參與社會實(shí)踐活動，開展了“參觀東江縱隊(duì)紀(jì)念館”、“心連心活動”、“獻(xiàn)愛心活動”、“假期社會實(shí)踐”、“禁毒簽名儀式”、“義務(wù)植樹行動”、“世界環(huán)保日”、“清明節(jié)”等大型社會實(shí)踐活動，使學(xué)生受到了愛國主義、革命傳統(tǒng)、前途理想、公民道德、環(huán)境保護(hù)等教育；多次邀請市交警支隊(duì)的干警進(jìn)行交通安全教育，定期邀請公安民警開設(shè)法制專題講座，加強(qiáng)法制、安全教育。組織學(xué)生到勞動教育基地參加勞動實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣。讓學(xué)生在形式多樣的社會實(shí)踐中開闊視野，陶冶情操。
通過全體師生的共同努力，學(xué)校德育工作取得了較好的成效。近三年學(xué)生德育操行評定優(yōu)良率都達(dá)86.6%以上，差生轉(zhuǎn)化率達(dá)83%以上，學(xué)生違法犯罪率為零，被授予市“無毒學(xué)?！钡姆Q號。
（五）樹立質(zhì)量第一思想 不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、強(qiáng)化教育質(zhì)量意識，狠抓常規(guī)教學(xué)工作
我們把質(zhì)量作為學(xué)校的生命，注重強(qiáng)化目標(biāo)管理和加強(qiáng)過程管理，通過每月的常規(guī)檢查，使教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)督常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化，完善教師評價制度。常規(guī)教學(xué)管理中我校注意做到“四個不放松”：一是抓緊課堂教學(xué)不放松，二是抓緊培優(yōu)輔差不放松，三是抓緊學(xué)風(fēng)不放松、四是抓緊考風(fēng)不放松。形成教師扎扎實(shí)實(shí)地教，學(xué)生認(rèn)認(rèn)真真學(xué)的良好風(fēng)氣。我們把好“三個關(guān)”：第一，把好教師備課關(guān)，結(jié)合班級實(shí)際備好每節(jié)課，做到備學(xué)生、備教材、備教法、備學(xué)法，不濫抄教輔資料；第二，把好學(xué)生作業(yè)關(guān)，學(xué)生要按時按質(zhì)完成作業(yè)，教師要批改好作業(yè)；第三，把好單元抽查關(guān)，單 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
元知識要過關(guān)，進(jìn)度要過關(guān)，及時查漏補(bǔ)缺。近年來教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，小學(xué)部全科合格率均達(dá)到95%以上。在2009年小學(xué)六年級考試中，我校被東華、光明初級、高級錄取中學(xué)所錄取的學(xué)生有42名，黃錦鋒同學(xué)考入光明初級中學(xué)公辦班，鐘穗琪同學(xué)以642分成績考入光明高級中學(xué)公辦班。
2、加大教科研力度，促使教學(xué)水平不斷提高
我們注重發(fā)揮“課題帶隊(duì)伍，科研促教改，研究促質(zhì)量”的整體效能，濃郁的科研氛圍，使每一位教師都成為科研的參與者，教改的實(shí)驗(yàn)者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與課題的研究工作，成立了校本課題領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)主任擔(dān)任副組長，各教研組長為成員。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織好市、鎮(zhèn)重點(diǎn)課題的研究工作，組織教師圍繞教學(xué)活動中重點(diǎn)、難點(diǎn)等具有普遍性的問題來確立研究課題，使課題研究在化解教學(xué)難點(diǎn)、重建教學(xué)模式、改進(jìn)教學(xué)方式上有所突破、有所創(chuàng)新。極大地鼓舞和調(diào)動了教師科研工作的積極性。目前，周鵬飛老師主持的課題《豐富多彩的課外作業(yè)》已被批準(zhǔn)為鎮(zhèn)的立項(xiàng)課題，有些研究課題的內(nèi)容已經(jīng)取得初步成效，我們準(zhǔn)備計(jì)劃在條件成熟時再向市教育科研辦申報立項(xiàng)。
科研是學(xué)校發(fā)展的不竭動力，我校通過加強(qiáng)教學(xué)研究，學(xué)校教改工作實(shí)現(xiàn)了制度化：教研室織好每周四下午的學(xué)科教研活動，圍繞教育理論、教學(xué)管理等方面進(jìn)行研討；教研組組織好學(xué)科教研，圍繞課堂教學(xué)，堅(jiān)持集體備課、聽課、評課、說課活動，突出教法和學(xué)法的研究；并做好詳細(xì)的活動記錄。
學(xué)校近幾年在教研方面也取得了一定的成績：曾林老師在鎮(zhèn)級語文閱讀比賽中獲得三等獎，林琴老師在鎮(zhèn)英語教師基本功大賽中獲三等獎，黃東亮老師在鎮(zhèn)教師基本功比賽中榮獲兩個二等獎，阮潔老師在鎮(zhèn)級數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì) 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
課比賽中榮獲二等獎。
（六）注重體衛(wèi)美工作，發(fā)展學(xué)生個性特長
1、堅(jiān)持“健康第一”思想，努力提高學(xué)生身體素質(zhì)
學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織開展“兩課兩操兩活動”，認(rèn)真組織學(xué)生上好體育課與衛(wèi)生課，保證學(xué)生每天活動1小時以上。近三年來，體育課考核合格率達(dá)到93%以上，體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)93%以上，優(yōu)秀率達(dá)23%以上。加強(qiáng)運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練，積極參加上級部門組織的體育競賽。2005、2006年，我校足球隊(duì)參加鎮(zhèn)小學(xué)生足球比賽中分別獲得第四名和第五名；2007年，我校田徑隊(duì)參加鎮(zhèn)田徑運(yùn)動會中獲得第八名；2009年，校足球隊(duì)參加鎮(zhèn)小學(xué)生足球比賽獲第五名。
2、開展藝術(shù)教育，促進(jìn)素質(zhì)教育整體發(fā)展
我校始終把藝術(shù)教學(xué)作為學(xué)校的特色來打造，藝術(shù)特色教育的打造帶動學(xué)校整體形象的提升。學(xué)校通過組織第二課堂興趣小組，開展藝術(shù)教育的研究和探索。組建了20人舞蹈隊(duì)，40人管樂隊(duì)，36人電子琴班，20人合唱隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)，每周開設(shè)音樂、美術(shù)、書法、手工、田徑、電腦操作等興趣小組活動。學(xué)校根據(jù)學(xué)生自己愛好自由選擇，全面發(fā)展，把第二課堂活動納入常規(guī)教學(xué)課程，努力培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生。通過不同的藝術(shù)形式，啟迪他們的智慧火花，培育他們的藝術(shù)細(xì)胞，發(fā)掘他們的藝術(shù)天賦，促進(jìn)他們向更高層次發(fā)展。近年來，我校學(xué)生美術(shù)、音樂學(xué)科的合格率均為100%。師生參加各級各類比賽，也取得較好的成果，共有110多名學(xué)生生在鎮(zhèn)級以上的比賽中獲獎。徐文韜、王澤泉等同學(xué)分別榮獲“廣東省中學(xué)生物多媒體作品比賽”二等獎和三等獎；宋丹、黃錦鋒同學(xué)分別榮獲“廣東省中小學(xué)生電腦英文作品比賽”二等獎和優(yōu)秀獎；2007年，林曉松同學(xué)作為大嶺山鎮(zhèn)中 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
學(xué)組唯一代表參加廣東省首屆現(xiàn)場書法比賽東莞選拔賽獲三等獎；在2008、2009年，我校朱永威、劉敬光、李旭萍、馬寶然等同學(xué)參加“東莞市中英文打字、電子賀卡制作比賽”榮獲1個二等獎、4個三等獎、2個優(yōu)秀獎；徐潔同學(xué)參加“東莞市中學(xué)生現(xiàn)場作文比賽”榮獲三等獎，2009年10月，我校王平同學(xué)獲大嶺山鎮(zhèn)獨(dú)唱比賽一等獎，被選送參加“東莞市小學(xué)生獨(dú)歌獨(dú)舞比賽”。
3、衛(wèi)生工作扎實(shí)有效
學(xué)校按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求，健全衛(wèi)生制度，重視抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，每天由值日老師和學(xué)生檢查、評分，并把它作為文明班的評比條件，抓緊抓實(shí)。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備了兼職的衛(wèi)生員，并按規(guī)定配置了常用的衛(wèi)生器材和藥品，每學(xué)期一次對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康檢查，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行健康知識的宣傳教育和常見病預(yù)防及食物中毒等專題講座，定期出版衛(wèi)生常識宣傳專欄，宣傳常見病的防治，倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并有機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育。幾年來，由于我們衛(wèi)生工作常抓不懈，學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣已初步養(yǎng)成。
（七）規(guī)范后勤安全管理，強(qiáng)化全面服務(wù)意識
1、建立規(guī)范有序高效的后勤管理機(jī)制
首先，建立明晰的管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、科學(xué)管理、操作有序，人人有事做，事事有人做，并且落實(shí)全面負(fù)責(zé)制。其次，建立合理的財(cái)務(wù)管理制度，管好用好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校運(yùn)作經(jīng)費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)費(fèi)的落實(shí)與到位。
2、做好學(xué)生接送，確保學(xué)生安全
接送工作是學(xué)校安全工作的難點(diǎn)，為此學(xué)校通過完善各種機(jī)制確保接送工作有條不紊。學(xué)校每學(xué)期第一個月作為安全接送教育宣傳月，對學(xué)生進(jìn)行教育。學(xué)校與各司機(jī)、跟車?yán)蠋煼謩e簽訂了《安全接送工作責(zé)任書》，確保接送安全。校車早上接學(xué)生、下午送學(xué)生均由學(xué)校負(fù)責(zé)接送的老師進(jìn)行監(jiān)控，老師帶領(lǐng)學(xué)生集體排隊(duì)候車，要求每位老師在接送過程中既要準(zhǔn)時，又要確保每位學(xué)生的人身安全。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高安全工作水平
“安全第一、預(yù)防為主”是我校安全工作的指導(dǎo)方針。加大安全教育力度，提高師生的安全意識，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案是我校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校與消防、交警等單位共同開展安全教育活動，每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行消防安全疏散演練。堅(jiān)持把安全教育工作做到經(jīng)?；?、制度化、細(xì)致化，學(xué)校各部門嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全制度，定期檢查，定期匯報，防止各類安全事故的發(fā)生，從而確保師生的安全。
4、加強(qiáng)飯?zhí)檬称沸l(wèi)生 確保食品衛(wèi)生安全
學(xué)校食堂嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格遵守和規(guī)范衛(wèi)生操作，建立食堂物品定點(diǎn)采購制度，強(qiáng)化登記制度和留樣制度，確保全校師生的食品衛(wèi)生安全，杜絕了食品安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于我們對安全工作的重視，近三年來，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
三、存在問題及努力方向
在辦學(xué)過程中，經(jīng)過全校師生的積極努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也遇到了一些困難和問題：一是缺乏市、鎮(zhèn)的學(xué)科帶頭人；二是學(xué)生思想品 14 大嶺山鎮(zhèn)華強(qiáng)學(xué)校申報東莞市四星級民辦學(xué)校自評報告
德教育、行為養(yǎng)成教育還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是教師科研能力還不夠強(qiáng)，科組活動的學(xué)術(shù)含量還不高。
針對以上不足，我們確定今后的努力方向是：
第一，加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)投入，全面提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力造就一支 “研究型”的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。
第二，強(qiáng)化校園思想政治工作，加強(qiáng)德育工作研究，努力探索新形勢下行之有效的德育工作方法，提高德育工作的成效，特別是在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面力爭有新的突破。
第三，加大對學(xué)校辦學(xué)條件和學(xué)校管理的資金投入，有計(jì)劃地完善學(xué)校功能室設(shè)施設(shè)備，為教育優(yōu)先發(fā)展提供保障；引進(jìn)高學(xué)歷的學(xué)校管理人才，逐步實(shí)現(xiàn)我校教育在大嶺山鎮(zhèn)得到優(yōu)先發(fā)展。
第四，繼續(xù)加大課程改革力度，加強(qiáng)教學(xué)科研活動，開展教學(xué)探究，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，深入研究多媒體教學(xué)手段與教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)整合，提高教師使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力，勇于探索科研強(qiáng)校之路。
對照《東莞市民辦九年一貫制學(xué)校督導(dǎo)評估方案（試行）》的評估要求，我校自評分如下：辦學(xué)條件得分為113分，占分值的75%；學(xué)校管理得分為301分，占分值的86%；效益得分為9分，綜合得分為423分，占分值的84.6%。
我們認(rèn)為，我校已經(jīng)基本達(dá)到四星級民辦學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，特向東莞市教育督導(dǎo)室申請?jiān)u估驗(yàn)收。
東莞市大嶺山華強(qiáng)學(xué)校
二00九年十二月
2023年星級黨支部評定情況報告(精)二
星級酒店工作總結(jié)范文
(六)以降耗為核心，抓好維保工作
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅(jiān)持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。
(七)以精干為原則，抓好人事工作
1、合理定編。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
(八)以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點(diǎn)評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對餐廳、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計(jì)劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進(jìn)行表彰。
一年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
2、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)2017年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。
2023年星級黨支部評定情況報告(精)三
銀行星級柜員表態(tài)發(fā)言
銀行星級柜員表態(tài)發(fā)言
作為一名星級柜員，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做好工作，使自己成為一名優(yōu)秀的星級柜員：
1、掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，時該不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？炭嚆@研、勤練業(yè)務(wù)技能，做到學(xué)有所長，成為本崗位的骨干、尖子。
2、遵守國家的法律、法規(guī)，原創(chuàng)：
..嚴(yán)格按照我行的規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)。保持良好的職業(yè)操守，服從我行上級的決定與指令，并認(rèn)真執(zhí)行。工作一絲不茍，積極主動、負(fù)責(zé)盡力把工作做到最好。尊重客戶，設(shè)身處地的替客戶著想，真心真意為客戶服務(wù)。
3、培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系。與同事之間和睦相處，不嫉賢妒能，不結(jié)怨仇視，努力與同事形成一種相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互幫助的良好氛圍。
4、清醒的認(rèn)識自我。在我行股改的新形勢下，我需要客觀的分析、評價自己，發(fā)揚(yáng)自己的長處，改正自己的短處。壓濾機(jī)濾布認(rèn)清當(dāng)前自己所處的環(huán)境和形勢，保持清醒的頭腦，勝不嬌、敗不餒。對自已有信心，相信自己即使在股改后也能有所作為。面對股改的變化調(diào)整心態(tài)、從容應(yīng)對，轉(zhuǎn)變觀念，正視這場變革。積極主動的投身到我行重組上市的工作中去，篩網(wǎng)濾布使自己成為改革的參與者、實(shí)踐者和推動者?！躲y行星級柜員表態(tài)發(fā)言》
附送：
銀行最美員工推薦信
銀行最美員工推薦信
▉█▇▆▅發(fā)表論文信包滿意否則退,代寫 論文包修改代發(fā)表論文包過,否則退款。高是國內(nèi)最好最正規(guī)的論文發(fā)表期刊網(wǎng)站，從事期刊投稿、期刊論文發(fā)表、論文發(fā)表、職稱評選、核心期刊論文發(fā)表、論文范文參考等多項(xiàng)服務(wù)10多余年，擁有最專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)，幫助您更加快速發(fā)表論文30459新福同滿興弘貴高康裕義正祿皇吉xtln 篇3：
銀行最美員工信首先，很榮幸能成為巫琪的人。我 的練習(xí)，有同事跟我說，巫琪為了練點(diǎn)鈔手上磨出了水泡，她真的非常拼命。從學(xué)習(xí)前臺操作，到學(xué)做一名合格的大堂經(jīng)理，她驚人的成長速度讓我們都看到了她的能力。果不其然，四個月后，巫琪在實(shí)習(xí)期滿的轉(zhuǎn)正考試中取得了她們這批新人中的 我叫xx于--年--幾月--日進(jìn)入--公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任--一職，負(fù)責(zé)--的工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步.隨著時間的推移,在公司將近一年,我對公司也有了很深的了解.公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足.
2023年星級黨支部評定情況報告(精)四
合伙經(jīng)營星級酒店合同
【合同導(dǎo)語】為大家提供合伙經(jīng)營星級酒店合同，如果你有這方面的寫作需求，相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?下面小編給大家整理標(biāo)準(zhǔn)合同，希望大家喜歡！，希望對大家有所幫助。
根據(jù)我國法律的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙、丙三方友好協(xié)商，對合伙經(jīng)營達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲、乙、丙經(jīng)協(xié)商，確定原座落于各種投入估價，人民幣為上述投資原有甲方全額投資。
二、現(xiàn)經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商，甲方占酒店的股份，乙方和丙方各占%的股份。本協(xié)議簽訂之日，乙方、丙方用現(xiàn)金的方式支付給甲方各元整合計(jì)元整人民幣，作為投入款余款元由甲方出資，但乙方、丙方應(yīng)支付甲方上述出資款的銀行同期貸款利率即月息。如三方同意合同終止，甲方出資元與乙、丙方無關(guān)，不作歸還甲方。
三、在本協(xié)議的有效期限內(nèi)，酒店的財(cái)務(wù)報表、公章、營業(yè)執(zhí)照由甲方負(fù)責(zé)保管，酒店的日常經(jīng)營、管理由乙、丙方共同負(fù)責(zé)，但酒店的大投資，員工招聘人員、工資和管理人員工資，必須經(jīng)得甲、乙、丙三方的一致同意，每天的營業(yè)額由財(cái)務(wù)統(tǒng)一安排，會計(jì)由乙方、丙方聘請，工資三方出。
四、甲、乙、丙三方在經(jīng)營期間，酒店每月扣除稅金、租金、工資、水、電以及所有費(fèi)用。剩余部分的利潤按三方股份的比例分配，如遇虧損也按股份比例承擔(dān)風(fēng)險，乙方、丙方未經(jīng)甲方同意，中途退出，投資款不作歸還。
五、在本協(xié)議的有效期限內(nèi)，甲方如轉(zhuǎn)讓上述酒店，甲方、乙方和丙方三方協(xié)商，經(jīng)同意方可轉(zhuǎn)讓，經(jīng)清算完，本協(xié)議終止。
六、在經(jīng)營期限內(nèi)，如遇酒店拆遷，本協(xié)議終止，拆遷賠償款歸甲方所有，甲方退還乙方和丙方各自出資款人民幣壹拾萬元整。如酒店升值，轉(zhuǎn)讓費(fèi)超出元，并按乙方、丙方投入的元比例分剩。
七、本協(xié)議從年月日開始生效至年月并承擔(dān)風(fēng)險。年月日前酒店所欠的款項(xiàng)與乙方、丙方無關(guān)，由甲方自己承擔(dān)解決。
八、在履行本協(xié)議的過程中，甲、乙、丙三方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議的有關(guān)條款，如一方違約應(yīng)賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。
九、甲、乙、丙三方自已客人請客吃飯，甲、乙、丙三方各自自行買單，按三方約定折扣，全場7.5折計(jì)算，如本酒店、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等，由酒店投入，由甲、乙、丙三方簽字生效，歸入費(fèi)用。未盡事宜，三方協(xié)商。
十、本協(xié)議一式叁份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
年月日
2023年星級黨支部評定情況報告(精)五
星級班組獎勵制度
南芬露天鐵礦是亞洲最大的單體露天鐵礦山，是本鋼集團(tuán)公司主要的鐵礦石原料生產(chǎn)基地。2015年以來，我礦行政和工會在大力開展“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，著力創(chuàng)建并推進(jìn)星級班組建設(shè)，加強(qiáng)基層班組管理，擴(kuò)大班組建設(shè)發(fā)展空間，探索企業(yè)工會抓好基層班組建設(shè)的有效途徑，取得了一定成果。
深入探索、勇于實(shí)踐，形成星級班組建設(shè)的初步認(rèn)識和基本設(shè)想
2015年以前，我們堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展的基本思路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工，突出基層班組建設(shè)的細(xì)胞工程，取得了良好效果，有很多班組先后榮獲集團(tuán)公司和礦業(yè)公司標(biāo)桿班組。但如何保護(hù)、調(diào)動這些班組的積極性，如何提升基層班組的品位，再上一個新臺階，成為當(dāng)時要重點(diǎn)解決的問題。為此，我們通過考察和借鑒，不斷開闊視野，提高認(rèn)識，從而產(chǎn)生了關(guān)于班組建設(shè)工作的新想法。結(jié)合我礦當(dāng)時的班組建設(shè)現(xiàn)狀，推行先進(jìn)的管理模式，開創(chuàng)班組建設(shè)工作新局面。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”為主要內(nèi)容的星級班組建設(shè)，為礦山生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)注入新的動力。礦工會將工作重心下移，由“自上而下”的班組管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白韵露稀钡目v深管理模式，班組硬件建設(shè)與軟實(shí)力管理有機(jī)結(jié)合，使班組建設(shè)進(jìn)入一個理性化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變階段。
審慎研究，精細(xì)謀劃，建立健全星級班組建設(shè)工作體系和運(yùn)行機(jī)制
一是實(shí)行星級班組建設(shè)考核的運(yùn)行機(jī)制。以全礦所屬各單位基層班組為考核對象，按照班組的安全生產(chǎn)、成本核算、民-主管理、思想政治工作、行為規(guī)范、環(huán)境建設(shè)、設(shè)備管理、職工素質(zhì)等方面為考核內(nèi)容，設(shè)定一星級、二星級、三星級三個考評級別。組成以10個專業(yè)部門為成員單位的星級班組建設(shè)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)基層班組按各個星級標(biāo)準(zhǔn)開展星級班組建設(shè)活動和綜合評審。我們將“安康杯”競賽活動的各項(xiàng)內(nèi)容分散融合到各個星級考核項(xiàng)目當(dāng)中，量化星級班組考核細(xì)則，各專業(yè)部門組織日?？己耍款^組織定期跟蹤考核，按考核內(nèi)容的層次不同劃分星級班組的標(biāo)準(zhǔn)。
二是實(shí)行星級班組建設(shè)全員負(fù)責(zé)工作機(jī)制。在推行星級班組建設(shè)實(shí)踐中，堅(jiān)持重心前移，工作下移，垂直性服務(wù)。南芬露天礦共有120余個基層班組，為了使星級班組創(chuàng)建活動貼近實(shí)際，貼近職工，貼近生活，切實(shí)發(fā)揮作用，我們成立了星級班組建設(shè)活動管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，對口考核，使星級班組建設(shè)工作由淺入深，由量到質(zhì)，由點(diǎn)到面，全面鋪開。
三是實(shí)行星級班組建設(shè)考評驗(yàn)收評價機(jī)制。在星級班組創(chuàng)建活動考評實(shí)踐中，先由車間班組提出申報，經(jīng)礦星級班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組檢查考核綜合評定，按星級班組考核細(xì)則，逐項(xiàng)考核，最終按評定標(biāo)準(zhǔn)評選出不同級別的星級班組。對于已經(jīng)評定確認(rèn)的星級班組，以文件形式加以命名，礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)親臨班組，舉行星級牌匾頒發(fā)儀式。礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照《星級班組建設(shè)管理考核辦法》，每月對獲得星級稱號的班組進(jìn)行動態(tài)考核評價，綜合評審認(rèn)定，對存在問題或未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的星級班組，考核部門將實(shí)行一票否決制，星級班組要降格，甚至取消星級資格，摘下星級班組牌匾，以保證星級班組建設(shè)工作的先進(jìn)性和考核的嚴(yán)肅性。
四是實(shí)行星級班組建設(shè)獎勵津貼制。為激勵星級班組建設(shè)廣泛深入開展，營造星級班組得實(shí)惠的良好氛圍，礦行政從獎勵基金中拿出了部分資金，獎勵榮獲星級稱號的班組職工。除了給晉星班組授予星級牌匾之外，按星級班組的檔次給予班組職工津貼獎勵。達(dá)到一星級的班組：班長享受津貼50元，班組成員每人每月加獎10元，年終總評時，作為業(yè)績考評依據(jù)，該班組有資格被推薦為礦先進(jìn)班組；達(dá)到二星級的班組：班長享受津貼80元，班組成員每人每月加獎15元，年終總評時，有資格被推薦為礦業(yè)公司模范班組或標(biāo)桿班組；達(dá)到三星級的班組：班長享受津貼100元，班組成員每人每月加獎20元，年終總評時，有資格被推薦為集團(tuán)公司標(biāo)桿班組或省、市、國家級先進(jìn)集體。
狠抓典型、樹立標(biāo)桿，不斷提高星級班組建設(shè)管理水平
自2015年推行星級班組建設(shè)工作以來，礦星級班組建設(shè)考核評定小組成員，嚴(yán)格執(zhí)行星級班組考核標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)星級班組的創(chuàng)建工作。同時，礦工會及其他主管部門，根據(jù)各單位班組的不同特點(diǎn)，在生產(chǎn)、檢維修和輔助班組中，分別抓典型、樹標(biāo)桿，使同類型班組有了學(xué)習(xí)和借鑒的目標(biāo)和榜樣。
增加投入、更新設(shè)施，為星級班組創(chuàng)建工作打造平臺
在星級班組的整體建設(shè)過程中，礦工會抓基層、打基礎(chǔ)、增投入、上設(shè)施，為基層單位創(chuàng)建各具特色的星級班組創(chuàng)造必要的條件。每年，礦行政用于星級班組的獎勵額達(dá)33萬余元，用于各種勞動競賽、技術(shù)比武的獎勵達(dá)10多萬元。同時，投入10萬多元為班組購買圖書4000余冊、圖書柜百余個，建立圖書角，并隨時補(bǔ)充。另外，為各班組配備了電熱飲水機(jī)和電風(fēng)扇，為機(jī)臺配備了保溫壺，為野外作業(yè)的職工每人配備了一支便攜式水壺，為一線班組配備了電冰柜、洗衣機(jī)等，主體生產(chǎn)車間還自行為班組配備了電視機(jī)、dvd機(jī)，有的還配備了電腦等電化教育設(shè)施。通過幾年的資金投入和設(shè)備更新，極大地改善了基層班組職工的休息和工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，使星級班組建設(shè)的整體水平不斷提高。各班組中工人技師和助理工人技師逐年增加，班組技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、勞動競賽、修舊利廢、合理化建議等活動蓬勃開展，為礦山降本增效工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)小家、促進(jìn)和-諧，增強(qiáng)星級班組職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是做好班務(wù)公開。班組必須設(shè)立班務(wù)公開板，獎金分配、班組經(jīng)費(fèi)使用情況上墻，使職工最敏感的利益分配問題公平、公開、公正地展示出來，從而化解矛盾，減少猜疑。
二是定期組織召開民-主生活會。會上，全組員工就相關(guān)問題展開討論。如獎金分配、工時考核、職工休假等。廣泛征求班組職工意見，進(jìn)行民-主評議，使相關(guān)問題達(dá)成解決共識，強(qiáng)化職工的思想道德建設(shè)，逐步規(guī)范班組員工的行為。
三是建立班組互助基金。各星級班組必須設(shè)立班組互助基金?；ブ鹩砂嘟M職工自愿捐款組成，數(shù)額為每人5～10元不等?；ブ甬a(chǎn)生后，錢款、賬目由班組工會小組長保管，發(fā)生借款行為時，由借款人、工會小組長和班長共同簽字確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度?；ブ鸬脑O(shè)立，能夠及時解決部分職工的燃眉之急，體現(xiàn)班組員工友愛互助的精神風(fēng)貌，使大家心氣兒順，心往一處想，勁兒往一處使，工作起來格外賣力，增強(qiáng)了班組職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
班組員工激勵制度
第一部分總則
第一條目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮員工智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)達(dá)成率的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，形成“能者上，平者讓，庸者下“的優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于本服務(wù)廳。
第二部分激勵原則
第三條全面激勵原則
對員工的激勵并不只是針對部分優(yōu)秀員工，而是針對所有員工運(yùn)用各種激勵方式進(jìn)行激勵，以發(fā)揮激勵對全體員工的鼓勵和促進(jìn)作用。
第四條激勵方式差異化原則
不同的員工和同一員工在不同的.時間和環(huán)境下，會有不同的需求，因此對員工的激勵要因人因時因事而異，要做到激勵手段的多樣化和差異化，以求激勵效果的最大化。
第五條績效考評為基礎(chǔ)原則
對員工所采取的相應(yīng)激勵措施，應(yīng)依據(jù)對員工的全方位的科學(xué)的績效考評，而不是依據(jù)管理者個人的主觀好惡。
第六條獎勵和處罰相結(jié)合原則
對績效表現(xiàn)優(yōu)秀和無論以何種形式對公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工，都要進(jìn)行獎勵；對績效表現(xiàn)差的員工和無論以何種形式損害公司利益的員工，都要進(jìn)行處罰；對工作表現(xiàn)累積不佳的員工和工作能力始終不能適應(yīng)崗位要求的員工，以及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或致公司遭受重大利益損失的員工，要通過員工淘汰機(jī)制進(jìn)行淘汰。
第七條公開、公平、公正原則
獎勵和處罰的考核標(biāo)準(zhǔn)要公開，考核過程和評選過程要做到公平、公正，這樣才能確保對員工的獎勵和處罰的正面效應(yīng)充分發(fā)揮，不致因不公開、不公平、不公正的獎勵和處罰行為產(chǎn)生負(fù)面影響。
第八條物質(zhì)激勵、精神激勵、機(jī)會激勵相結(jié)合原則
對員工的獎勵不能只適用物質(zhì)獎勵，要將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵和機(jī)會激勵等有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。
第三部分激勵方式
公司目前主要采用以下激勵方式，并將隨著公司發(fā)展需要采用更多的激勵方式。
第九條精神激勵
一、利用班前或班后會，對業(yè)績表現(xiàn)的優(yōu)秀員工進(jìn)行通報表揚(yáng)。
二、建立“服務(wù)明星”、“營銷能手”的機(jī)制。
三、建立心理咨詢機(jī)制，有效緩解員工的工作壓力、工作情緒。
四、每周/月的優(yōu)秀服務(wù)案例或服務(wù)心得進(jìn)行上墻激勵。
第十條物質(zhì)激勵
一、員工生日時，適當(dāng)贈送小禮品。充分體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷。
二、不同的節(jié)假日，適當(dāng)贈送書籍、禮品等。
第十一條薪酬激勵
公司通過制定和實(shí)施具有外部競爭力和內(nèi)部公平性的市場領(lǐng)先薪酬制度，通過對員工薪資需求的合理滿足保證對員工的基礎(chǔ)激勵作用。
一、對工作充滿激-情，樂于為客戶奉獻(xiàn)更優(yōu)秀服務(wù)的精神。
二、對工作有責(zé)任感，合理安排工作時間，增加辦事效率。
三、工作中盡職盡責(zé)，堅(jiān)持不懈，充分體現(xiàn)員工價值。
四、工作中嚴(yán)于律己，工作兢兢業(yè)業(yè)，維持高效的業(yè)績。
五、發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，能與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，從而將問題圓滿解決。
第十二條培訓(xùn)激勵
一、公司對優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工提供了各種內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)的機(jī)會，通過培訓(xùn)不斷提升員工的工作能力，促進(jìn)員工個人發(fā)展和公司發(fā)展相結(jié)合。
二、同時，對績效表現(xiàn)不佳者，公司也提供崗位適應(yīng)性再培訓(xùn)，通過培訓(xùn)改善員工工作態(tài)度和提高員工工作能力，以使績效表現(xiàn)差的員工也能適應(yīng)崗位要求。
三、半年內(nèi)績效考核2個b級以上或1個a級以上的員工優(yōu)先提供外派培訓(xùn)的機(jī)會。
四、半年內(nèi)工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的員工而無一操作出錯的員工優(yōu)先提供外派培訓(xùn)的機(jī)會。
第十三條職業(yè)規(guī)劃
通過全方位績效考評，公司對工作表現(xiàn)好，工作績效好，具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，將進(jìn)行有針對性的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的能力提高和晉升提供相應(yīng)的發(fā)展通道。
第十四條 職位晉升
通過全方位績效考評，對績效突出、素質(zhì)好、有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀管理人員，通過崗位輪換、個性化培訓(xùn)等方式，從素質(zhì)和能力上進(jìn)行全面培養(yǎng)，隨著公司發(fā)展，需要補(bǔ)充和調(diào)整人員時，優(yōu)先予以提拔重用。（備注：優(yōu)秀獎、合理化建議、員工淘汰等激勵方式將在后面單獨(dú)詳細(xì)規(guī)定）
第四部分附則
第十五條?公司所采用的激勵方式并不限于以上各種方式，公司鼓勵管理人員在日常工作中靈活采用其他多種激勵方式激勵員工。
第十六條?本文內(nèi)容大多屬于對公司員工激勵制度的原則性規(guī)定，下屬公司可在本制度規(guī)定的基礎(chǔ)上對有關(guān)內(nèi)容和操作程序進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，按流程報批后執(zhí)行。
s("content_relate");【星級班組獎勵制度】相關(guān)文章：
科研獎勵制度_科研獎勵制度辦法10-04
專利獎勵制度_專利獎勵制度辦法10-04
渠道獎勵制度10-22
員工加班獎勵制度09-12
職工退休獎勵制度10-22
質(zhì)量考核獎勵制度10-22
職工出勤獎勵制度10-22
案件查辦獎勵制度09-12
教學(xué)常規(guī)獎勵制度10-22
教研教改獎勵制度10-22
s("download_bottom");2023年星級黨支部評定情況報告(精)六
1.為祖國獻(xiàn)忠心。熱愛祖國，積極參與愛國主義教育，對祖國充滿敬仰愛慕之情；學(xué)習(xí)中國革命史、建設(shè)史，增強(qiáng)對祖國的熱愛之情；刻苦學(xué)習(xí)，有報效祖國的遠(yuǎn)大志向。
2.為他人獻(xiàn)愛心。幫助孤寡患病老人、殘疾人和軍烈屬解決實(shí)際生活中的困難；熱心公益，主動參與公共場所清潔衛(wèi)生的清掃、環(huán)境保護(hù)、植綠護(hù)綠、公益宣傳和文化活動；主動學(xué)習(xí)宣傳禮儀知識，做到文明出行，文明參賽，文明上網(wǎng)，以禮待人。
3.為同學(xué)送關(guān)心。知禮儀、重禮節(jié)，尊敬師長，關(guān)愛他人、樂于助人，對待同學(xué)友善真誠，關(guān)心集體，愛護(hù)公物。
4.為長輩盡孝心。主動分擔(dān)家務(wù)，幫助父母做力所能及的事情，自理、自立能力強(qiáng)；孝敬父母、尊敬長輩，主動關(guān)心父母的身體健康，理解父母、感恩父母的養(yǎng)育情；艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不挑吃穿，不亂花錢，不盲目攀比。
1.宣傳發(fā)動：學(xué)校制定評選方案，在公告欄、班內(nèi)張貼公示，并告知家長，讓每一個學(xué)生、家長了解并支持本項(xiàng)活動。
2.評選階段：每班可根據(jù)學(xué)生班內(nèi)表現(xiàn)、依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合星級評定和素質(zhì)報告書制定班級評選辦法，每月公布班級美德少年名單。每學(xué)期每個年級推選一名學(xué)生作為校級美德少年。
（1）為使評選工作做到全面、公正，各班應(yīng)采取多種評價方式相結(jié)合的.辦法進(jìn)行。
（2）學(xué)生在家表現(xiàn)以自評和家評為主；在校表現(xiàn)由自評、互評和師評三部分組成；社會表現(xiàn)綜合評定，如有表揚(yáng)，適當(dāng)加分，如有社會上的不良反映，則一票否決；
（3）做到一項(xiàng)得一顆★，做不到不得。（附評分表）
3.表彰階段：對獲得校級“美德少年”榮譽(yù)稱號的學(xué)生全校表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書，號召全體學(xué)生向校級“美德少年”學(xué)習(xí)。學(xué)期末，將根據(jù)各班“美德少年”的申報及評選情況作為對班級工作考評的重要依據(jù)。