規章制度應當具備可操作性和明確性,避免模糊和沖突的情況產生。預防違反規章制度的行為,加強日常管理和監督是非常重要的一環。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇一
1、根據黨和國家的有關方針、政策,結合我省實際,研究擬定省直機關事務工作的規定和辦法,并組織實施。
2、負責管理省直機關后勤的汽車更新經費、房屋修繕經費和綠化經費的預算。
3、負責省直機關房地產管理,擬定房地產管理規章制度;負責省直機關基建立項審核;負責統建省級干部住宅;負責省直機關辦公用房的統建、調配;管理房屋專項修繕經費和審批修繕項目;負責省級公產的房屋所有權、土地使用權的產權、產籍管理和監督,編制并組織實施省級土地建設用地規劃。
4、負責在榕省直單位和中央駐榕單位住房制度改革工作,擬定房改方案和實施細則并組織實施;審核在榕省直單位和中央駐榕單位集資建房項目并負責管理;組織經濟適用房的開發建設;管理住房基金和住房公積金。
5、負責省直機關行政事業單位的國有資產管理;根據國家和省有關國有資產管理的法規政策,制定省直機關行政事業單位的國有資產管理的規章制度并監督執行。
6、根據國家和省有關政府采購的規定,會同有關部門擬定省直機關、事業單位采購實施細則,負責實施省直機關、事業單位辦公設備、設施、用具的采購工作;負責省直機關禮品禮金集中收繳工作。
7、負責省直機關、事業單位的公務車輛購置的審批工作,并報省控辦備案。負責省級干部和省直機關、事業單位的公務車輛的配備、更新、報廢的管理;負責省級干部和省直機關、事業單位的車輛號預排;負責省二級以上接待用車的保障;指導和協調省直公務用車使用管理工作。
8、負責屏山大院和工交大院的管理;負責省級干部住宅區的服務;協助做好省級重要接待和大型會議的接待服務工作。
9、負責屏山大院及轄區內省級領導機關、省級干部住宅、省級重大活動的內部安全保衛工作;指導和協調省直機關治安綜合治理。
10、負責省直機關計劃生育、愛國衛生、綠化等社會事務工作,配合福州市做好省會城市環境綜合整治工作。
11、負責對全省機關后勤體制改革和后勤事業發展的指導;組織實施全省機關后勤干部崗位培訓;會同有關部門負責全省縣以上機關賓館、飯店、招待所的分等定級管理和廚師、服務師技術培訓考核工作。
12、負責“七七一二國防工程”設施的管理;負責戰備、抗洪救災等應急情況下省級領導機關的后勤保障。
13、承辦省政府和省政府辦公廳交辦的其它事項。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇二
1、合理分類。我們將所有的檔案資料分為9大類,即直屬單位、國辦福利機構、民辦福利機構、福利企業、殯葬管理、救助管理、政策文件、項目建設和專項工作。以上9類中,前6類中每一個子類都是一個具體的單位。如,直屬單位中的**市社會福利院、**市救助管理站……國辦福利機構中的長陽縣社會福利院……每一個子類就是一個卷宗,主要保存該單位的工作情況資料、規章制度、得獎情況和上級對其指導檢查的情況等。比如,年度工作報告、民政局對其進行安全檢查記錄、單位負責人學習考察情況等。第7類政策文件,其內容就是該項工作的政策法規,包括28個子類,有福利機構、收養登記、救助管理(含未保中心)、重生行動、社會聯動、計劃生育、殯葬管理、明天計劃、星光計劃、陽光行動、福利企業、養老服務社會化、假肢修配、藍天計劃、本局文件、城市定救、兒童福利(含兒童維權)、“三無”入院、綜合文件、爭取資金和外地經驗,同時為了便于查找,將來信來訪、議案提案、課題調研、上報材料、宣傳稿件、信息化建設、民政簡報歸為政策文件中。第8類是項目建設,是在建的項目資料,一個項目設一個專卷,比如,在建的兒童福利院藍天計劃項目、救助站(未保中心)項目等。第9類專項工作,一個年度整理一次,一項工作為一個專卷,比如某年度的明天計劃、星光計劃等。
2、收發登記。對收到的文件和本級下發的文件,按上述分類標準歸檔錄入。收文錄入的內容包括收文時間、發文單位、文件標題、文號、目錄號和案卷題名;發文錄入的內容包括發文時間、文號、文件標題、簽發人、目錄號、案卷題名、主送單位和抄送單位。目錄號就是分類中的大類,如直屬單位,福利企業等,案卷題名就是大類下面的子類,如,直屬單位中的**市殯葬管理所。收(發)文登記錄入是錄入到電腦的excel表中,保存在本科室的共享文件夾下面,科室的每位同志都可以通過excel程序提供的搜索功能,找到某文件的'目錄號和案卷號,從而快速地找到該文件。比如,擬找民政廳下發的“關于召開救助管理工作經驗交流會暨救助管理站站長培訓班的通知”。通過搜索,查到了文件的目錄號是“政策文件”,案卷號是“救助管理”,我們就知道了此文件在政策文件中的救助管理專卷中,馬上就可以拿出這份文件。當然,還可以通過excel透視表做一些簡單位的統計。比如,政策文件共發文多少,政策文件中關于殯葬管理的發文有多少,收到民政廳的關于救助管理的文件有多少等。
另外,我們還制作了《報送資料登記表》,對科室發出去的文件的報送時間、題名、接收單位、簽收人進行登記?!秱髡嬗涗洝泛汀吨匾娫捰涗洝穼樱ù颍﹤髡婧碗娫掃M行記載。
二、幾點體會。
1、節約了人力物力。通過現在的檔案管理方法,我們在沒有增加任何投入的情況下,很容易找到所需的文件,不會浪費工作時間去資料;每份文件都只需保存一份,科室的工作人員不用每個人去復印一份而浪費紙張。
2、提高了服務質量。社會福利和社會事務工作需接待大量咨詢人員,此管理方法能迅速地查找到咨詢人所需的資料;為同類單位提供資料借鑒也是提高服務質量的表現。如,我市各地都在興建福利院,福利院的項目申報是大同小異,我們為后申報的單位提供借鑒先申報單位的資料。
3、有助于掌握政策。在政策文件中的每一個案卷題名(子類)卷宗中,保存的是一個專項工作的政策文件,即使是一個新手,只要掌握了該卷的文件,就基本掌握了該項工作的基本要求,掌握了政策文件下面的20多個子類也就掌握了社會福利和社會事務工作的全部政策。
4、明確了管理責任。每收一份文件都進行了登記,有助于增強我們工作的責任心;我們對各單位安全檢查的現場記錄歸到該單位的檔案中,明確了安全管理責任;簽收人在我們的《報送材料登記表》中簽字后,再不會找我們索要相同的資料,簽收人增強了工作責任心。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇三
第一條為了加強機關事務管理,規范機關事務工作,保障機關正常運行,降低機關運行成本,建設節約型機關,制定本條例。
第二條各級人民政府及其部門的機關事務管理活動適用本條例。
第三條縣級以上人民政府應當推進本級政府機關事務的統一管理,建立健全管理制度和標準,統籌配置資源。
政府各部門應當對本部門的機關事務實行集中管理,執行機關事務管理制度和標準。
第四條國務院機關事務主管部門負責擬訂有關機關事務管理的規章制度,指導下級政府公務用車、公務接待、公共機構節約能源資源等工作,主管中央國家機關的機關事務工作。
縣級以上地方人民政府機關事務主管部門指導下級政府有關機關事務工作,主管本級政府的機關事務工作。
第五條縣級以上人民政府應當加強對本級政府各部門和下級政府的機關事務工作的監督檢查,及時糾正違法違紀行為。
縣級以上人民政府發展改革、財政、審計、監察等部門和機關事務主管部門應當根據職責分工,依照有關法律、法規的規定,加強對機關運行經費、資產和服務管理工作的監督檢查;接到對違反機關事務管理制度、標準行為的舉報,應當及時依法調查處理。
第六條機關事務工作應當遵循保障公務、厲行節約、務實高效、公開透明的原則。
第七條各級人民政府應當依照國家有關政府信息公開的規定建立健全機關運行經費公開制度,定期公布公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費等機關運行經費的預算和決算情況。
第八條各級人民政府應當推進機關后勤服務、公務用車和公務接待服務等工作的社會化改革,建立健全相關管理制度。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇四
第一條為了加強機關事務管理,規范機關事務工作,保障機關正常運行,降低機關運行成本,建設節約型機關,制定本條例。
第二條各級人民政府及其部門的機關事務管理活動適用本條例。
第三條縣級以上人民政府應當推進本級政府機關事務的統一管理,建立健全管理制度和標準,統籌配置資源。
政府各部門應當對本部門的機關事務實行集中管理,執行機關事務管理制度和標準。
第四條國務院機關事務主管部門負責擬訂有關機關事務管理的規章制度,指導下級政府公務用車、公務接待、公共機構節約能源資源等工作,主管中央國家機關的機關事務工作。
縣級以上地方人民政府機關事務主管部門指導下級政府有關機關事務工作,主管本級政府的機關事務工作。
第五條縣級以上人民政府應當加強對本級政府各部門和下級政府的機關事務工作的監督檢查,及時糾正違法違紀行為。
縣級以上人民政府發展改革、財政、審計、監察等部門和機關事務主管部門應當根據職責分工,依照有關法律、法規的規定,加強對機關運行經費、資產和服務管理工作的監督檢查;接到對違反機關事務管理制度、標準行為的舉報,應當及時依法調查處理。
第六條機關事務工作應當遵循保障公務、厲行節約、務實高效、公開透明的原則。
第七條各級人民政府應當依照國家有關政府信息公開的規定建立健全機關運行經費公開制度,定期公布公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費等機關運行經費的預算和決算情況。
第八條各級人民政府應當推進機關后勤服務、公務用車和公務接待服務等工作的社會化改革,建立健全相關管理制度。
第二章經費管理。
第九條各級人民政府及其部門應當加強機關運行經費管理,提高資金使用效益。
本條例所稱機關運行經費,是指為保障機關運行用于購買貨物和服務的各項資金。
第十條縣級以上人民政府機關事務主管部門應當根據機關運行的基本需求,結合機關事務管理實際,制定實物定額和服務標準。
縣級以上人民政府財政部門應當根據實物定額和服務標準,參考有關貨物和服務的市場價格,組織制定機關運行經費預算支出定額標準和有關開支標準。
第十一條縣級以上人民政府財政部門應當根據預算支出定額標準,結合本級政府各部門的工作職責、性質和特點,按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取定員定額方式編制機關運行經費預算。
第十二條縣級以上人民政府應當將公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費納入預算管理,嚴格控制公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費在機關運行經費預算總額中的規模和比例。
政府各部門應當根據工作需要和機關運行經費預算制定公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費支出計劃,不得挪用其他預算資金用于公務接待、公務用車購置和運行或者因公出國(境)。
第十三條縣級以上人民政府機關事務主管部門按照規定,結合本級政府機關事務管理實際情況,統一組織實施本級政府機關的辦公用房建設和維修、公務用車配備更新、后勤服務等事務的,經費管理按照國家預算管理規定執行。
第十四條政府各部門應當依照有關政府采購的法律、法規和規定采購機關運行所需貨物和服務;需要招標投標的,應當遵守有關招標投標的法律、法規和規定。
政府各部門應當采購經濟適用的貨物,不得采購奢侈品、超標準的服務或者購建豪華辦公用房。
第十五條政府各部門采購納入集中采購目錄由政府集中采購機構采購的項目,不得違反規定自行采購或者以化整為零等方式規避政府集中采購。
政府集中采購機構應當建立健全管理制度,縮短采購周期,提高采購效率,降低采購成本,保證采購質量。政府集中采購貨物和服務的價格應當低于相同貨物和服務的市場平均價格。
第十六條縣級以上人民政府應當建立健全機關運行經費支出統計報告和績效考評制度,組織開展機關運行成本統計、分析、評價等工作。
第三章資產管理。
第十七條縣級以上人民政府機關事務主管部門按照職責分工,制定和組織實施機關資產管理的具體制度,并接受財政等有關部門的指導和監督。
第十八條縣級以上人民政府應當根據有關機關資產管理的規定、經濟社會發展水平、節能環保要求和機關運行的基本需求,結合機關事務管理實際,分類制定機關資產配置標準,確定資產數量、價格、性能和最低使用年限。政府各部門應當根據機關資產配置標準編制本部門的資產配置計劃。
第十九條政府各部門應當完善機關資產使用管理制度,建立健全資產賬卡和使用檔案,定期清查盤點,保證資產安全完整,提高使用效益。
政府各部門的閑置資產應當由本級政府統一調劑使用或者采取公開拍賣等方式處置,處置收益應當上繳國庫。
第二十條縣級以上人民政府應當對本級政府機關用地實行統一管理。城鎮總體規劃、詳細規劃應當統籌考慮政府機關用地布局和空間安排的需要。
縣級以上人民政府機關事務主管部門應當統籌安排機關用地,集約節約利用土地。
對政府機關新增用地需求,縣級以上人民政府國土資源主管部門應當嚴格審核,并依照有關土地管理的法律、法規和規定辦理用地手續。
第二十一條縣級以上人民政府應當建立健全機關辦公用房管理制度,對本級政府機關辦公用房實行統一調配、統一權屬登記;具備條件的,可以對本級政府機關辦公用房實行統一建設。
第二十二條政府各部門超過核定面積的辦公用房,因辦公用房新建、調整和機構撤銷騰退的辦公用房,應當由本級政府及時收回,統一調劑使用。
各級人民政府及其部門的工作人員退休或者調離的,其辦公用房應當由原單位及時收回,調劑使用。
第二十三條政府各部門不得出租、出借辦公用房或者改變辦公用房使用功能;未經本級人民政府批準,不得租用辦公用房。
第二十四條國務院機關事務主管部門會同有關部門擬訂公務用車配備使用管理辦法,定期發布政府公務用車選用車型目錄,負責中央國家機關公務用車管理工作。執法執勤類公務用車配備使用管理的具體規定,由國務院財政部門會同有關部門制定。
縣級以上地方人民政府公務用車主管部門負責本級政府公務用車管理工作,指導和監督下級政府公務用車管理工作。
第二十五條政府各部門應當嚴格執行公務用車編制和配備標準,建立健全公務用車配備更新管理制度,不得超編制、超標準配備公務用車或者超標準租用車輛,不得為公務用車增加高檔配置或者豪華內飾,不得借用、占用下級單位和其他單位的車輛,不得接受企業事業單位和個人捐贈的車輛。
第二十六條政府各部門應當對公務用車實行集中管理、統一調度,并建立健全公務用車使用登記和統計報告制度。
政府各部門應當對公務用車的油耗和維修保養費用實行單車核算。
第四章服務管理。
第二十七條縣級以上人民政府機關事務主管部門應當制定統一的機關后勤服務管理制度,確定機關后勤服務項目和標準,加強對本級政府各部門后勤服務工作的指導和監督,合理配置和節約使用后勤服務資源。
政府各部門應當建立健全本部門后勤服務管理制度,不得超出規定的項目和標準提供后勤服務。
第二十八條各級人民政府應當按照簡化禮儀、務實節儉的原則管理和規范公務接待工作。
國務院機關事務主管部門負責擬訂政府機關公務接待的相關制度和中央國家機關公務接待標準??h級以上地方人民政府應當結合本地實際,確定公務接待的范圍和標準。政府各部門和公務接待管理機構應當嚴格執行公務接待制度和標準。
縣級以上地方人民政府公務接待管理機構負責管理本級政府公務接待工作,指導下級政府公務接待工作。
第二十九條各級人民政府及其部門應當加強會議管理,控制會議數量、規模和會期,充分利用機關內部場所和電視電話、網絡視頻等方式召開會議,節省會議開支。
第三十條政府各部門應當執行有關因公出國(境)的規定,對本部門工作人員因公出國(境)的事由、內容、必要性和日程安排進行審查,控制因公出國(境)團組和人員數量、在國(境)外停留時間,不得安排與本部門業務工作無關的考察和培訓。
第五章法律責任。
第三十一條違反本條例規定,接到對違反機關事務管理制度、標準行為的舉報不及時依法調查處理的,由上級機關責令改正;情節嚴重的,由任免機關或者監察機關對責任人員依法給予處分。
第三十二條違反本條例規定,有下列情形之一的,由上級機關責令改正,并由任免機關或者監察機關對責任人員給予警告處分;情節較重的,給予記過或者記大過處分;情節嚴重的,給予降級或者撤職處分:
(二)采購奢侈品、超標準的服務或者購建豪華辦公用房的;。
(三)出租、出借辦公用房,改變辦公用房使用功能,或者擅自租用辦公用房的;。
(五)超出規定的項目或者標準提供后勤服務的;。
(六)安排與本部門業務工作無關的出國(境)考察或者培訓的。
第三十三條機關事務管理人員在機關事務管理活動中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊或者貪污受賄的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第六章附則。
第三十四條其他國家機關和有關人民團體的機關事務管理活動,參照本條例執行。
第三十五條本條例自10月1日起施行。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇五
節約公務車輛運行成本,盡量減少車輛外出次數,相對固定機關工作人員因公在市內(不含三區兩縣)辦事的車輛安排時間,一般情況下為每天上午的9:00、10:30、11:20,下午的3:10、4:30、5:10,其余時間原則上不安排車輛外出。
2.長途用車管理。
長途用車是指因工作需要到市外(不含本市所轄三區兩縣)的用車。
為減少長途行車安全隱患,節約能耗和費用,嚴格控制長途用車。因特殊情況確需長途用車的,由用車人填寫《長途用車申請單》,經分管辦公室的局領導審批同意后,由局辦公室統一安排車輛。
局領導(含局主要領導、班子成員、保留或享受副縣級以上領導干部職務待遇的人員,下同)需要長途用車時,出行人員應達到2人以上(含2人),出行時間在5天以內(含5天)。特別特殊情況,須經局主要領導同意。
機關其他干部職工需長途用車時,出行人員要達到5人以上(含5人),出行時間在4天以內(含4天)。特別特殊情況,須經分管辦公室的局領導同意。
3.應急(執法)用車管理。
應急用車主要是指因處置突發事件、開展緊急行政執法行動以及發生其他應急狀況時的用車。
為保障應急工作用車,正常作息時間的應急用車由局辦公室統一安排調度,節假日及正常作息時間以外的應急用車實行機關車輛輪流值班制度。每輛車的值班周期為7天,值班時間為每天中午12:30―下午2:30、下午7:30―次日上午8:00,節假日值班時間為全天。值班車輛及駕駛員由辦公室統一安排,編制《機關應急用車安排表》,及時送至相關執法處室。
值班期間,駕駛員要如實填寫《應急用車值班情況登記表》,不得擅自脫離崗位、與其他駕駛員調換值班時間,若因特殊情況確需變動值班時間的,應提前告知車管人員,由車管人員進行調換,調換情況要及時告知相關執法處室;值班駕駛員統一住在指定地點,保證車輛及時到位。辦公室每月對應急用車情況進行匯總統計。
4.辦事處車輛管理。
辦事處車輛主要保證局主要領導和班子成員的公務用車。車輛安排按照局領導、調研員、副調研員、其他工作人員的順序安排。除局領導外,其余人員用車只負責因公出差車站、機場來往接送(特殊情況除外),由辦事處負責人安排,不得與駕駛員直接聯系。
第四章維修與保養。
第十三條駕駛員對自己駕駛的車輛應當勤檢查、勤維護,按時進行保養,確保車容整潔、車況良好,發現問題及時處理,嚴防事故發生。
第十四條機關車輛由財政承擔費用的維修、保養,須在市財政指定的廠家進行;由單位自行承擔費用的維修、保養等,只能在本單位指定的廠家進行(因公出差離攀等特殊情況除外);指定廠家無法完成的維修項目,由駕駛員提出申請,經車輛管理人員、辦公室負責人、局分管領導同意后,可到其他廠家維修;需要到市外進行維修的,還需要局主要領導同意。
辦事處車輛的維修保養,費用在1000元以內的,由辦事處負責人審批,每季度憑正規票據在單位報銷;車輛年審及費用在1000元以上的維修,由辦事處負責人向局辦公室說明情況,經分管辦公室和分管財務的局領導商定后辦理。
第十五條車輛管理人員負責對維修項目和質量進行監督,統一負責全局所有車輛年審。
第五章車輛費用管理。
第十六條車輛相關費用報銷必須實事求是,一經發現并證實亂報費用、將加油卡交與他人或其他車輛使用等違反規定的行為,一律嚴肅處理。
第十七條車輛維修、保養,必須按規定填寫《車輛維修申報表》,經車輛管理人員、辦公室負責人同時簽字、加蓋公章后,方可進行;車輛維修、保養費用定期結算,駕駛員不直接結賬,只在維修廠家簽字確認,由車輛管理人員每季度或每半年統一結算一次;費用報銷由車輛管理人員統一辦理,經駕駛員、車輛管理人員、辦公室負責人、財審處負責人、局領導簽字后報銷。
第十八條機關公務車輛因工作需要產生的停車費、過路費等應由單位承擔的費用,由駕駛員填制費用報銷單,經車輛管理人員、辦公室負責人、財審處負責人、局領導審核簽字后報銷。嚴禁大手大腳,損公肥私,經核實屬弄虛作假從中謀利的,從嚴從重處理。
第十九條局辦公室、財務審計處負責每季度統計每臺車輛行駛的行駛公里數及耗油量,在一定范圍內公開。
第六章駕駛員管理。
第二十條對駕駛員的要求。
1.加強學習,鉆研業務,不斷提高政治思想素質和駕駛技能。
2.愛崗敬業,任勞任怨,聽從統一調度,服從工作安排。無出車任務時,應堅守工作崗位,自覺遵守單位作息時間。
3.禁止在工作時間內或公務接待活動中飲酒或酒后駕駛公車。
4.遵章守紀,文明行車,嚴格執行交通安全法規。
5.注重形象,做好服務。注重個人儀表和言行,維護單位形象和利益。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇六
各位代表、同志們:
在全國兩會召開之際,省機關事務管理局和_省機關事務工作協會在這里隆重召開第二屆會員代表大會暨推進科學發展提高服務保障能力經驗交流會,各位同仁共聚一堂,不但是機關事務戰線的一次盛會,也是一次難得的相互學習交流的機會。受國務院副秘書長兼國管局局長、全協會長_委托,我代表國務院機關事務管理局和全國機關事務工作協會對大會的召開表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在機關事務戰線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!
位于黃河中上游,是中華民族文化的重要發祥地,有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風。近年來,尤其是“十一五”期間,迎來了經濟社會發展的最好時期,取得了令人矚目的成就。這些成就的取得,與_省機關事務戰線廣大干部職工的辛勤勞動是分不開的。
省委、省政府歷來十分重視機關事務工作,尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運籌下,成立了省機關事務管理局,的機關事務工作邁上了一個新臺階,為機關事務科學發展奠定了堅實基礎。_省機關事務工作協會自成立以來,積極開展活動,加強情況交流和信息溝通,為加強區域機關事務部門之間的聯系與合作,推進省機關事務體制改革的步伐,起到了積極的促進作用。這次換屆大會,使協會的組織機構更加順暢,工作機制更加健全。相信這次會議,必將對新形勢下省機關事務改革與發展產生深遠的影響。
去年10月11日,全國機關事務工作協會四屆一次常務理事會在__召開,國務院副秘書長兼國管局局長、全協會長_對學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,總結“十一五”機關事務工作經驗,編制“十二五”規劃和做好今后五年的重點工作,推動機關事務工作科學發展提出了要求。下面,我就貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、全協第四次會員代表大會和全協四屆一次常務理事會精神,努力做好“十二五”時期機關事務工作,講幾點意見,供同志們參考。
一、準確把握機關事務工作的新要求。
黨的十七屆五中全會,全面分析了我國改革發展面臨的形勢和任務,強調推動“十二五”時期經濟社會發展,必須以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線。深入貫徹落實十七屆五中全會精神,推動機關事務工作科學發展,要準確把握機關事務工作的形勢和要求。當前和今后一個時期,機關事務工作面臨難得的歷史機遇,也面對諸多挑戰。一方面,行政管理體制改革不斷深化,社會主義市場經濟體制不斷完善,為機關事務工作帶來了新的發展機遇。另一方面,政府自身建設不斷加強,市場機制基礎作用更加突出,社會主義和諧社會建設不斷深入,人民群眾對政府自身建設問題更加關注,也對機關事務工作提出了新的更高的要求。降低機關運行成本,推進節約型機關建設的任務更加艱巨;改革服務保障模式,提高服務保障水平的需求更加突出;深化國有資產、房地產等要素市場改革的形勢更加緊迫;關注人民群眾呼聲,規范服務保障行為的要求更加迫切。
在這種形勢下,機關事務管理部門要妥善應對不斷出現的新挑戰,解決長期積累的深層次矛盾,關鍵一條就是要按照_的講話要求,準確把握五個“必須”,始終堅持三項原則。具體來說就是,必須更加注重以人為本,更好地為黨和國家中心工作服務,為廣大人民群眾服務;必須更加注重統籌兼顧,統籌經濟社會發展、政府運行和機關建設以及職工生活的關系,兼顧好改革、管理、保障、服務、經營等方面的關系;必須更加注重改革創新,準確把握機關事務工作的內在規律,不斷推動理論創新、體制機制創_管理創新;必須更加注重降低機關運行成本,厲行節約,精打細算,少花錢、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發展,協調各種利益關系,處理好各種矛盾和問題,共享改革發展成果。
始終堅持三項原則就是,要堅持廉潔的原則,從增強人民群眾對黨和政府的信心,密切黨和政府同人民群眾血肉聯系的高度,清醒認識廉潔對于執政黨建設、政府自身建設和機關事務工作的重大意義,自覺做到堅持原則、秉公辦事,不以權謀私、不貪贓枉法,一塵不染、兩袖清風,公私分明、一身清廉。要堅持服務的原則,從機關事務工作既是為機關服務,更是為人民群眾服務的高度,準確把握機關事務工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機關高效有序運轉的需求相適應、與我國經濟社會發展水平相協調的內在規律,按照“難事必作于易,大事必作于細”的要求,增強服務觀念,切實提高服務保障水平。要堅持節儉的原則,深刻認識我國仍處于社會主義初級階段的基本國情,牢固樹立治國理財、重在節用的理念,在機關建設的各個領域和運行的各個方面,自覺珍惜物力,堅持勤儉節約,倡導儉素為美,切實降低機關運行成本。
11月召開的全國機關事務工作協會第四次會員代表大會,明確了建設節約型機關是當前和今后一個時期機關事務工作的主線,馬凱國務委員在會上闡述了建設節約型機關的重要意義,并提出了工作要求。實踐證明,以建設節約型機關為主線,既是緊扣科學發展、加快轉變經濟發展方式和建設節約型社會的時代主題,發揮機關事務管理部門作用,提高機關事務工作社會影響力的必然選擇;也是加強公共服務和政府治理,協調和處理政府層級之間和政府部門之間關系,引領和推動機關事務工作科學發展的客觀要求;還是將機關經費、國有資產、節能減排、后勤服務的利用和管理等事項結合起來,突出中心任務,集中優勢力量,統籌協調安排,統一監督指導,增強機關事務工作的整體性和協調性的有效途徑。當前,各級機關事務管理部門要緊密結合本地區、本部門的工作實際,深化對機關事務工作的規律性認識,解決好存在的問題,努力推動節約型機關建設再上新的臺階。
第一,在工作理念上,要充分認識建設節約型機關,是一種體諒物力艱辛、應對物質匱乏的生活理念,也是一種渴望提高效益、追求_強國的生產理念,更是一種秉承歷史傳統、體現未來戰略的發展理念,增強廣大干部職工推進節約型機關建設的積極性和主動性。
第二,在工作目標上,要緊密結合我國能源資源短缺、機關服務保障資源有限的現實,作決策、謀發展、搞管理、做服務,努力構建有利于轉變政府職能,有利于服務型政府建設,有利于降低機關運行成本的管理和服務保障工作格局。
第三,在工作舉措上,要立足全面、協調和可持續發展,堅持規劃先行,提高規劃的科學性、前瞻性;堅持實事求是,量入為出,正確處理投入與產出、節約與效能的關系,杜絕“形象工程”和“政績工程”,減少不必要的行政開支。
第四,在保障措施上,要立足政府機關組織、建設、運轉、發展的各個領域,圍繞政府機關人力、物力、財力的各個方面,健全制度標準、完善定額體系、推行政務公開,努力使節約型機關建設做到有法可依、有法必依、高效規范、公開透明。
“十二五”時期,機關事務管理部門要以科學發展為主題,以建立公共機構節能長效機制為抓手,堅持節約優先與保障發展相結合,堅持分類指導與統籌協調相統一,堅持政策引導與市場調節相協調,綜合運用法律、行政、經濟、技術手段,著力完善管理體制和運行機制,強化政策引導和法規保障,推進管理手段和方法創新,加強隊伍和能力建設,努力建立完善的公共機構節能組織管理體制、政策法規體系、監督考核體系、宣傳培訓體系、技術支撐體系和市場服務體系,有效降低公共機構能耗,促進公共機構節能工作全面、協調、可持續發展。
_指出,“十二五”時期機關事務工作的指導思想和發展目標是,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持為黨和國家中心工作服務的宗旨,堅持管理科學化、保障法制化、服務社會化的方向,堅持廉潔、服務、節儉原則,緊緊抓住建設節約型機關這條主線,創新體制機制,理順權責關系,完善制度標準,強化資源統籌,實現管理體制、保障制度和服務機制的根本性轉變,為保障政府運轉,降低行政成本,建設廉潔、務實、高效政府機關作出積極貢獻。
具體來說就是,第一,體制改革要更加深入。職能任務更加明確,管理機制更加規范,工作關系更加順暢,集中統一、權責明確的管理體制更加完善,管理科學化取得新進展。第二,制度體系要更加健全。法規制度體系建設不斷加強,法規制度覆蓋面逐步擴大,法規制度執行力更加強化,依法管理和依法辦事能力明顯提高,保障法制化實現新突破。《機關事務工作條例》已列入議事日程,趨于成熟,頒布實施后機關事務工作將有法可依。條例規定了機關事務管理部門的性質、地位、基本職能和作用,對于規范機構設置、統一職能具有重要意義。第三,運行機制要更加完善。機關服務經營單位管理體制改革更加深入,服務主體更加多元,服務方式更加多樣,機關后勤服務市場基本建立,市場機制基礎作用更加明顯,服務社會化邁出新步伐。第四,自身建設明顯加強。工作作風更加過硬,創新能力不斷提高,理論體系更加完善,工作的原則性、系統性、預見性、創造性顯著增強,干部職工的能力和素質進一步提高。
圍繞上述目標和要求,當前,要努力做好以下幾個方面的重點工作。一是大力加強國有資產管理,推進國有資產統籌規劃、科學配置、高效利用和規范處置,提高國有資產配置使用效益。二是強化機關運行經費管理,加強機關運行經費支出標準體系建設,完善實物定額制度,健全機關運行經費管理機制,提高財政資金使用效益。三是加強房地產管理,進一步健全統籌規劃、統一調配、統一建設的管理體制,提高辦公用房和土地資源集約節約利用水平。四是推動公務用車配備使用管理制度改革,規范公務用車配備使用,逐步實現公務用車服務的社會化和市場化,不斷降低公務用車費用支出。五是加強公務接待和會議管理,強化會議費、差旅費和接待費的預算控制,加大制度標準執行力度,逐步推進公務消費的公_和透明化。六是完善政府集中采購制度,健全工作機制,充分發揮集中采購的規模效應和政策功能,提高采購資金使用效益。七是完善職工住房制度,健全住房配套政策,引導干部職工合理消費。八是積極推進機關后勤服務社會化,改變舉辦機制,轉變服務保障方式,降低服務成本。
同志們,未來五年是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要時期,是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期,也是推動機關事務工作科學發展的關鍵時期。我們一定要緊密團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,要深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,努力推動機關事務工作再上新的臺階。同時,我們也熱忱地希望,各位同行一如既往地關心、支持國管局和全協的工作,加強交流和合作,共同促進全國機關事務工作發展,不斷開創機關事務工作新局面!
最后,預祝會議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。
謝謝大家!
【領導講話稿范文】二。
各位領導、同志們:
為進一步推進社會治安防控體系建設,完善快速反應機制,提高公安機關治安動態管控能力,分局黨委研究決定啟動四個城區治安檢查站,這標志著我區治安防控體系得到進一步完善。
努力創造良好的治安環境,努力增強群眾的安全感,是構建和諧社會的基本要求,也是公安機關的重要職責。啟動城區治安檢查站,是應對日益動態化的社會治安形勢,進一步提升全區公安機關有效駕馭動態社會治安局勢的能力和水平的一項重大舉措,必將為維護全區乃至全市的社會穩定,為全區經濟社會發展創造良好的社會環境起到積極的推動作用。下面,我講幾點要求:
一是要高度重視城區治安檢查站工作。充分認識設立城區治安檢查站的極端重要性,切實加強組織領導,強化保障措施,層層落實責任。
二是要規范文明執法。分局治安大隊要加強對治安檢查站的日常管理,加強對治安檢查站執勤民警的業務培訓及工作指導,不斷規范民警執勤執法行為,力爭將治安治安檢查站建成我區公安機關文明示范窗口。
三是治安檢查站要堅持“重點管控、從嚴從緊、以面保點”的原則,把每項工作、每條措施、每個環節細化分解,具體落實到每個崗位、落實到每名民警??茖W安排值勤警力,健全完善勤務機制,及時妥善處置各類情況,確保檢查站高效有序運轉。
四是要嚴格內務管理。按規定著裝,做到警容嚴整,配備必要的裝備,確保自身安全,嚴格落實信息管理,確保信息安全。
五是要嚴格勤務督查。分局治安、督察部門要定期不定期地組織力量,通過明查暗訪、實時查勤、隨機抽查、聯合督查等方式,加強對治安卡點建設和勤務情況的督查。
六是要嚴格考核獎懲。治安卡點工作績效考核采用過程性考核與結果性考核相結合的辦法,實行月評、年考相結合年終,將對治安卡點工作成績突出的單位和個人進行表彰。對工作不到位的,給予通報批評,造成后果的,倒查有關人員的責任,視情嚴肅處理。
春節馬上就要到了,做好這段時間的社會面控制,對于維護我區的社會穩定至關重要。我們堅信,在區委、區政府和市公安局的正確領導下,在全體民警的共同努力下,我們一定能把城區治安檢查站建成一道牢固、嚴密的治安城防屏障,為促進全區經濟社會又好又快發展創造良好的社會治安環境!
【領導講話稿范文】三。
各位領導:
大家好!
今天,主要想跟各位領導簡單交流三個方面的問題,時間不會很長。
有很多團干部問過我,說“兩新”組織的團工作怎么做?“兩新”組織建個團是好建的,但是經常是建一個、癱一個,怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團組織。因此,我也經常在思考這個問題,我們“兩新”組織的共青團組織應當怎樣做工作,怎樣找切入點,才能活下來,并且干出成績?后來,我經過思考,我說了一句話,我說,“兩新”組織的團工作要想活躍,一定要以服務“兩新”組織的生產經營為前提,找準共青團組織根本屬性、根本任務與“兩新”組織根本功能相結合的工作切入點。那么,都有哪些切入點呢?我也做了一些思考,等會也會跟各位領導做交流。我想,今天我們還是從第一個大的問題談起。
一、背景:為什么要大力推進“兩新”組織中團的建設?
一是大力推進“兩新”組織中團的建設是服務黨的建設的迫切需要。這句話,我想,在座的各位領導都很容易理解,共青團是黨聯系青年的橋梁和紐帶,是黨的得力助手和可靠后備軍,團的自身建設加強了,就能為黨的事業源源不斷輸送合格人才和新鮮血液,就能發揮聯系青年的優勢,把黨的方針和政策落實到服務青年的具體行動中。
二是大力推進“兩新”組織中團的建設是團結、教育、服務青年的迫切需要??茖W發展觀的核心是以人為本,我們共青團踐行科學發展觀,核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務對象,是共青團的生命力所在(今年年初,我們團里內部在開會商量今年的大活動安排時,我就提出了,在新形勢下,要做好青年工作,一定要尊重當代青年的個性需要,要根據各類青年群體所從事的行業特點,改變傳統的說教方法,用藝術的、時尚的、情感的手段將黨團組織的“大道理”轉化成青少年能接受的“小道理”。換句話說,我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時,也一定要尊重青年的需求,這樣活動才會有生命力)。那么,目前在我們全縣“兩新”組織中,35周歲以下的青年,我想至少4萬以上,如果我們不想法設法加大“兩新”組織中團的建設力度,就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年,那根本就談不上團結、教育、服務青年。
三是大力推進“兩新”組織中團的建設是“兩新”組織自身建設發展的迫切需要。在座的各位領導,應當都有這么的體會,年輕人是一個充分激情、充滿活力,同時又是一個躁動不安的群體,如果企業里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務,就很難使他們的優勢和積極性得到充分的整合和發揮。團組織建立以后,可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學習交流、扶貧幫困等活動,更好地團結、教育、引導青年,使青年的個人成長要求和企業發展很好的結合起來,既可以創造經濟效益,又可以創造社會效益,而且以活動凝聚人心,樹立企業良好的形象,我想,這對“兩新”組織自身的建設發展是很有好處的,并且肯定也能為我們“兩新”組織的業主所歡迎。
這是我想講的第一個大的方面,簡單說明一下,為什么我們要大力推進“兩新”組織中團的建設。
二、難點:當前“兩新”組織團建中面臨的困難。
我認為,主要是有“四個難”。
一是團員管理難。關鍵難在“流動太快”。我原來在人事局,做過一次調研,我們縣里的非公企業中,除了中層干部以外,有很多員工在同一家企業的工作時間都不超過2年,當前,暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優勝劣汰機制使得我們組織中的人員進出相當頻繁。團員流動太快給我們團組織的團員管理增加了很大的難度。
二是團組織組建難。我們許多“兩新”組織業主對團組織的工作理念及其所能發揮的作用認識不夠,一方面,他們對團建工作不了解、不放心、不支持,擔心團組織開展活動會影響正常的生產經營管理,損害他們的經濟利益,因此,不愿意建立團組織;另一方面,他們擔心組織里多了一個小組織,會增加開支,不利于單位的正常運轉。此外,還有一些外資企業由于在文化背景、社會制度上存在差異,不支持建立團的組織。
三是團組織發揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團組織,但不重視發展團組織的作用。這個,我說實話,我倒也充分理解,我們的許多企業,生產經營的任務很重,經常需要加班加點,而我們的團組織不可能占用生產時間來開展團的活動,因此發揮作用比較難。此外,我們很多企業適合青年人活動的設施和場所也不是很多,這也給團的活動開展帶來了一定難度。
四是團建工作保障難。一方面,我們“兩新”組織中的團干部是兼職從事團工作,平時也肩負著其他很繁重的工作任務,從事團的工作時間有有限;另一方面,我們“兩新”組織中的團組織業務經費也比較有限,開展活動往往需要整合各類資源,缺少一定的資金保障。
我上次在我們村級團組織負責人培訓班上,我也總結過,我們目前基層團干部的情況:身兼數職、身不由己、身無分文。我覺著,我們“兩新”組織的團干部更是如此。這些都是我們當前“兩新”組織中團建的一些難題。當然,我總結的也不一定準確,希望各位領導提出寶貴的意見。
三、打算:下一步我們“兩新”組織團建的一些初步思路。
下一步,我們“兩新”團建的工作打算怎么抓,主要是12個字的要點:重點在建,核心在活,關鍵在人。
(一)重點在建,就是要努力擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面。
我們在座的,有一部分“兩新”組織已經建立起了團組織,也還有一些沒建立團組織,如果沒建立的,我們希望能夠以這次交流為契機,第一時間做通企業主的思想工作,第一時間把團組織建立起來。為什么要建,我剛才第一部分已經講過了,三個迫切需要。
這里再簡要點一下,“兩新”組織的主要建團方式。一是獨立建團。團員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團總支部;100人以上,條件具備的可以建立團委。二是聯合建團。不具備獨立建團條件的“兩新”組織,或雖具備獨立建團條件,但其附近有其它不具備獨立建團條件單位的,可按照行業相近、地域相鄰的原則,通過“企企聯合”、“村企聯合”、“校企聯合”等形式,聯合建立團的組織。三是依托建團。通過依托村和社區,把一定區域內不具備獨立建團條件的“兩新”組織中的團員,以及居住或工作在本區域內的團員組織起來,建立團的組織。
今年來,根據上級團委的要求,提出了一個“兩新”組織團建的工作目標,這個目標,在我們手頭上的《黨建帶團建》文件中也有體現,我們今年要_非公企業團組織100家,符合建團條件的新社會組織建團率要達到60%以上。所以,這項工作還需要各位領導的支持,黨建帶團建,當前的重點,我覺得就是帶組織建設。需要說明的是,“兩新”團組織一般按實際需要劃歸到所在鄉鎮(街道)或主管部門團組織管理,一些大的“兩新”團組織確有必要,也可以由團縣委直接管理。
(二)核心在活,就是要以服務“兩新”組織的生產經營為前提,找準共青團組織根本屬性、根本任務與“兩新”組織根本功能相結合的工作切入點。
“兩新”組織的團組織想要有生命力,就必須肯定一定要與“兩新”組織的發展目標相結合,否則,絕對是建一個、癱一個。那么,怎樣相結合?我們就需要思考,共青團是一個思想性、政治性、群眾性的組織,而我們市場經濟條件下的“兩新”組織是在提供產品和服務的過程中追求利潤的經濟組織,兩者之間如何在功能的實現上相互融合。我想,從“兩新”組織的角度來講,只有明確團組織對促進“兩新”組織的發展有積極作用,才有可能從內心認同并積極創造條件支持團組織。從團組織的角度來看,只有找到自身在企業發展中發揮作用的合適切入點,才能真正地發揮作用,真正地覆蓋和影響企業的青年。從這個層面來說,我認為,有四個切入點。
一是輔助企業人力資源開發。人力資源是第一資源,我們現在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發。國家層面,最近中共中央、國務院剛剛出臺《國家中長期人才發展規劃綱要(-)》,更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此,我把輔助企業人力資源開發,放到了第一個切入點。我想,在這方面,共青團組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導師帶徒等各類豐富有效的活動,著力提_年技術工人的技術能力、創新能力、操作能力,努力為企業培養更多的知識型、技能型和復合型青年人才。
二是輔助企業增強內在凝聚力。我們企業里除了財務性的激勵機制以外,還有非財務性的激勵機制,就是我們的企業文化建設。共青團組織可以通過開展一些娛樂性的活動,幫助青年員工放松身心,緩解壓力,精神愉悅地投入工作;可以通過開展關注員工生活小事的服務性工作,營造理解人、尊重人、關愛人的企業氛圍,使小服務發揮大作用。比如,在我們有一些企業,公司老板每年會給員工家里寫一封信,公司還設有一個減壓室供員工發泄情緒,這些具體工作都由團委來做,這項工作從管理者角度來說,實現了對員工的有效激勵;此外,團組織還可以通過開展思想性工作,引導青年員工理解崗位的重要性,珍惜工作崗位;理解企業的管理目標,支持嚴格管理;理解企業階段性遇到的重大問題,共同克服困難等等??傊?,無論是娛樂性、服務性,還是思想性工作,歸根結底是要在當前社會高速變革、不少人心態較為浮躁的情況下,解決青年員工對企業的認同感和歸屬感問題。
三是積極為企業員工提供非正式交流的渠道和機制。學習創新是企業發展的動力。有些管理學專家強調過這么一句話,企業核心競爭力就是企業內部集體學習的能力。企業內部的學習,我認為有兩種,一種是正式的組織化學習,還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術企業的集聚地,有一種重要的機制就是“馬車輪酒吧”帶來的學習創新效應(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統的農業區迅速轉變為世界上最具競爭力和發展潛力的高科技產業集聚區,一個主要原因是得益于當地良好的創新文化氛圍。當地有一家名為“馬車輪”的酒吧,工程師們經常在這里互相交換意見,傳播信息,通過這么一個非正式的交流,達成廣泛的合作和信息共享,因此,后來管理學家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導體工業的源泉”,因為工程師的很多思想火花,都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發出來的)。那么,當前我們的企業是一種科層組織,上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關系。這使得企業內部必然存在嚴格的格式化程序,來自一線的創新思想很難暢通地反饋給最高決策層,這在一定程度上,就制約了企業創新發展的現實需求。而相對于企業內部較為嚴格的科層化格局,團組織作為具有網絡優勢的群眾性組織,既可以為青年員工提供非正式交流的平臺,又可以為青年員工開展企業內部和與企業外部兩個方面的交流。
四是為企業培養復合型后備經營管理人才。作為一名合格的企業管理者,必須是一名綜合素質較為全面的復合型人才,他應當具備兩個層次的能力結構,一方面要對企業各個體系知識的掌握較為全面,另一方面要有較好的社會化技能。企業團組織可以通過企業內部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團干部交流、溝通、表達、協調、妥協等多方面的能力,這樣既有利于企業的生產經營,也有利于企業后備經營管理人才的培養。
需要說明的是,這4個方面的切入點,只是我初步的一些思考,還需要我們在實踐中進一步探索,但是,我完全相信,只要我們企業的團組織真能找準這四個切入點,團的活動就會有生命力,團的組織就能活躍起來。
話說回來,這四個切入點,回答的只是“兩新”組織團工作應當做什么才能活的問題,我認為,我們還必須要明確我們應當怎么做才能活躍“兩新”團組織的問題。管理學上說的,做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認為應當要解決好“兩個力”:外部推動力與內部驅動力。
一個組織要能運轉,首先需要一個外部推動力,讓它能夠運轉,在運轉的過程當中,要讓這個組織能夠良性運轉,還需要組織有個內部驅動力。(組織也像我們一個人的發展一樣的,一個人的發展需要組織培養、需要個人努力,組織培養就是外部推動力、個人努力就是內部驅動力)。先講外部推動力?!皟尚隆苯M織的團組織剛剛成立時,往往并不是強大的,必須有外力推動它不斷“轉”起來。從這個外部推動力的角度來說,我們打算拿出“四個配”的舉措,配培訓、配指導、配活動、配團品。配培訓,今年,我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團組織負責人培訓班(培訓的形式是以集中在黨校培訓,還是組織召開非公企業團建現場推進會,到時候可以結合實際情況而定)。配指導,我們大家手頭上的資料都有,在《黨建帶團建的意見》中的第3頁“帶組織建設,鞏固和健全團的基層組織”中,提出了要我們指導幫助非公企業團組織圍繞企業轉型升級設計實施2個以上的活動載體,確保團組織順利運轉,促進團組織作用發揮。配活動,我們上半年已經在一些青工線上,在全縣范圍組織開展了一系列行業系統的青年技能比武活動,下半年,如果有需要,我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團品,就是配團務用品,_的非公企業團組織,我們打算每家送上一個團務工具箱,里面包括團旗、團組織的工作手冊等一些基本的團務用品。這是外力推動。
在外力推動的同時,我們還必須想到如何提高“兩新”團組織的內部驅動力,就是讓它“自轉”起來。我想,這里有三個關鍵,一是企業主對在本企業成立團組織的態度,是否支持、是否信任?這個,我想,真的很需要仰仗各位領導。黨幫團跟企業主說句話,黨幫團跟企業主喊一聲,那么團的外部環境就會好很多,只有得到企業主的支持,我們團的工作才能更好地開展。二是“兩新”團組織選配了一個什么樣的團干部,有沒有能力、有沒有精力把團的職能擔負起來?三是“兩新”團組織能否以活動博得企業主的支持,以活動吸引團員青年的參與?活動這方面,我想,“兩新”團組織開展的活動一定要找準提升企業核心競爭力和滿足團員青年成長成才需求的結合點。只有這樣,團的活動才有生命力,“兩新”團組織才能夠真正活躍起來。具體來說,我覺得,“兩新”團組織的活動可以有4個方面的結合點。
(三)關鍵在人,就是要通過合理的選人、育人、用人機制,把最適合團工作的青年選拔到團組織負責人的崗位上。
我現在越來越發現,我們基層團的工作,說實話,太取決于團組織負責人個人的綜合素質和能力。比如說,我們各個鄉鎮的團工作開展不平衡,說實話,很大一個程度上就是取決于這個鄉鎮團委書記的個人素質和能力。所以,我想,我們一定要想方設法,把最適合從事團工作的青年選拔到團的崗位上來。
選拔的方式有很多種,內部選拔,外部招聘。不管怎樣產生,我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創新創先、團隊團結”精神的青年,把這些人選拔到團干部的崗位上來。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇七
第三十一條違反本條例規定,接到對違反機關事務管理制度、標準行為的舉報不及時依法調查處理的,由上級機關責令改正;情節嚴重的,由任免機關或者監察機關對責任人員依法給予處分。
第三十二條違反本條例規定,有下列情形之一的,由上級機關責令改正,并由任免機關或者監察機關對責任人員給予警告處分;情節較重的,給予記過或者記大過處分;情節嚴重的,給予降級或者撤職處分:
(二)采購奢侈品、超標準的服務或者購建豪華辦公用房的;。
(三)出租、出借辦公用房,改變辦公用房使用功能,或者擅自租用辦公用房的;。
(五)超出規定的項目或者標準提供后勤服務的;。
(六)安排與本部門業務工作無關的出國(境)考察或者培訓的。
第三十三條機關事務管理人員在機關事務管理活動中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊或者貪污受賄的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇八
20__年是新中國成立60周年,是推進“十一五”規劃順利實施的關鍵一年。一年來,市機關事務管理局以黨的__大和__屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學習實踐科學發展觀活動和機關效能年活動,以跟進新行政中心建設和全面推進公共機構節能工作為重點,以管理、保障、服務為主體,拓展工作思路、創新工作機制、強化工作措施,圓滿完成了全年各項工作任務,實現了年初確定的工作目標,為機關工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
一、20__年主要工作成效。
(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動。
根據市委的安排,我局于20__年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發展觀活動。根據市委的統一部署,我局在市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的領導下,在市委第十指導檢查組的具體指導下,結合管理局的實際,按照“三個階段”以及各個環節的要求,深入學習了__大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發展觀”、《_、鄧小ping、江_論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》、胡_在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務實作風18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業我該怎么做”進行解放思想大討論,確保學習入心、入腦,學有成效,增強了每位干部職工的事業心、責任感;結合我們正面臨的工作任務,確定了五個調研課題,由每位領導領銜一個調研課題,形成了五篇高質量的調研報告;通過認真學、對照找,搞調研、深層挖,走出去、主動求,領導點、干部幫,網上征、“對象”提等方法,發放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動,廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發展觀,創新機關后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會,班子成員結合各自的工作分工,認真查找了領導班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面的突出問題,并嚴肅開展批評與自我批評,形成了領導班子分析檢查報告;結合征求到的意見建議、領導班子專題珉主生活會和分析檢查報告,確定了解決群眾關心的難點、熱點問題,做好市政大樓的后勤保障服務工作,加強局領導班子自身建設等整改工作重點,并制定了整改落實方案,明確了責任人和整改時限,通過一段時間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動,與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉鎮袁州區金瑞鎮調查研究,協調有關部門修通了金瑞大橋、平安路,對西溪村塞陂上工程進行修復,,爭取金瑞鎮利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內障患者,向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中,滿意率達到100%。
(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設。
為切實把市政大樓后勤管理服務的各項工作做好,今年我局繼續抽調主要力量,組織強有力的隊伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務的各項準備工作中去:
一是繼續做好對市政大樓跟進工作。監督裝修、設備設施安裝工程質量;對市政大樓的基礎設施,從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節能降耗的角度,提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設備、給排水、空調、弱電設備、電梯、消防及其它公共設備設施的基本情況,掌握基本的操作規程和方法;記錄、收集工程資料,基本達到培訓業務骨干的目標。
二是對大樓各類設備設施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報,提出水電整改項目15項;空調控制系統、電源配置優化項目3項,使空調使用更為簡化,電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛生間、人防層的積水問題提出整改46項整改,保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后,主動放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調、電梯等項目驗收,提出改進的工程項目28項,并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現從市級領導機關進入市政大樓第一天起就運轉正常,管理到位,服務優良,保障有力,力爭三年創建全國城市物業管理示范大廈的工作目標,我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調查摸底,根據市領導對市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標準的辦公面積,又能節約行政成本。
二是完成市政大樓物業服務采購招投標工作20__年市機關事務管理局工作總結20__年市機關事務管理局工作總結。針對市政大樓后勤保障服務工作,根據市政大樓的實際情況,幾易其稿,提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規的程序和要求,協助市采購中心做好市政大樓物業服務公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據搬遷過程中可能存在的種.種問題,先后制訂下發了《市政大樓搬遷工作計劃》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等,對全局干部職工進行了分工,對搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規定》、《關于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調使用管理暫行規定》等各項規章制度,使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事,積極與公交公司溝通,開通了二條“市委大院—行政中心”公交車,并調整7路內外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題,反復勘查研究,在負一層開辟一個室內停放場所,并配置了充電插座、氣筒等設備,方便了干部職工;根據市政府領導的指示,僅用10天時間在負二層建設臨時食堂,引進兩家餐飲公司配送餐,解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強對物業服務的監督管理。參照物管行業國優標準,根據市政大樓的實際情況,制定了一整套物業管理考核評分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對市政大樓物業公司的物業服務工作進行考核評分;制定環境衛生日檢查制度,堅持每日對市政大樓內、外環境進行巡查,發現問題,及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進公共機構節能管理工作。
為認真貫徹落實國務院《公共機構節能條例》,按照全省貫徹實施《公共機構節能條例》工作會議的部署,迅速行動,積極部署開展全市公共機構節能工作。
一是建立公共機構節能工作管理體制。根據上級有關文件會議精神,結合我市的實際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構節能工作管理體制。市里成立了全市公共機構節能領導小組,由常務副市長分管全市公共機構節能工作,監察、財政、人事、統計、建設、科技、公安、發改委、經貿委、教育、機關事務管理等相關單位參加,全面負責推進、指導、協調、監督全市的公共機構節能工作;各縣(市、區)和市直各單位也相應成立了工作機構,落實了人員和工作職責。
二是全面部署節能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構節能條例》電視電話會議,由常務副市長主持學習《公共機構節能條例》,并對全市的公共機構節能工作進行了全面部置;隨后,為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用,又召開了全市機關事務管理系統貫徹落實《公共機構節能條例》工作座談會和工作人員培訓會,提高各縣(市、區)機關事務管理部門對公共機構節能工作的認識,交流了經驗。
三是積極營造節能宣傳氛圍。統一購買了500套節能宣傳畫分發給各縣(市、區)和市直各部門、單位;制作了4條節能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內出了兩期宣傳欄,宣傳節能基礎知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學發展觀、推進公共機構節能”為通欄標題,對《公共機構節能條例》進行了解讀,宣傳了節能知識,宣傳了市直公共機構的好經驗、好作法、好效果;在宜春政務網建立“推進公共機構節能,建設節約型政府”網頁,發表省市有關公共機構節能文件和法規,建立了信息交流平臺,擴大了公共機構節能工作的影響力。
四是開展節能工作監督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監督檢查,重點督促檢查各單位節能工作是否做到“三落實”(落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人)、“四有”(有節能舉措、有計量統計考核、有目標責任、有實際效果),通過檢查,進一步推動市直各單位的節能降耗工作。
(五)加大機關大院管理服務力度。
按照“更實、更細、更活、更優”的基本要求,以人為本,主動作為,切實履行服務承諾,實實在在地為機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛生保潔及管理工作。依照《宜春市機關大院衛生承包合同》與《市機關大院衛生管理內容及考核標準》,對一帆物業有限公司進行有效的監管及協調,繼續實行環境衛生月度綜合考評,按所得分數核發保潔人員工資;組織開展了機關大院衛生大掃除和除“四害”活動,落實大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時食堂的衛生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度,及時發現問題,做到處置及時,全年消滅衛生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏,全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區、宜陽新區辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查,并請供電公司的專業人員對我局管轄區域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度,并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監督,確保每項維修工程合格率達100%,工程質量問題投訴率為零;繼續實行優質服務承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次,滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創建市級文明服務窗口,規范水電收費和維修人員的服務態度,提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內的路燈布局更加合理,方便了院內居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查,消除火災隱患;對51、52、58棟的周邊環境進行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作市機關事務管理局工作總結工作總結。局黨組始終把維護安全穩定作為頭等大事來抓,全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領導親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查,發生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創建”活動,針對市委大院的治安管理難問題,加強了巡防隊的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記,對大院內出租戶和流動人員進行集中清理,嚴厲打擊院內出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點2起,發現查獲_功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理,安排專人按時開關門鎖,對所有門進行防爬處理,認真排查進出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺了《關于規范市委大院車輛停放的暫行規定》,購置了兩把輪轂鎖,對違規停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對亂停亂放車輛進行整治,規范市委大院內停車秩序,確保院內交通順暢;協助派出所與市信訪局及時處置突發性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區域的秩序。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇九
第二十七條縣級以上人民政府機關事務主管部門應當制定統一的機關后勤服務管理制度,確定機關后勤服務項目和標準,加強對本級政府各部門后勤服務工作的指導和監督,合理配置和節約使用后勤服務資源。
政府各部門應當建立健全本部門后勤服務管理制度,不得超出規定的項目和標準提供后勤服務。
第二十八條各級人民政府應當按照簡化禮儀、務實節儉的原則管理和規范公務接待工作。
國務院機關事務主管部門負責擬訂政府機關公務接待的相關制度和中央國家機關公務接待標準。縣級以上地方人民政府應當結合本地實際,確定公務接待的范圍和標準。政府各部門和公務接待管理機構應當嚴格執行公務接待制度和標準。
縣級以上地方人民政府公務接待管理機構負責管理本級政府公務接待工作,指導下級政府公務接待工作。
第二十九條各級人民政府及其部門應當加強會議管理,控制會議數量、規模和會期,充分利用機關內部場所和電視電話、網絡視頻等方式召開會議,節省會議開支。
第三十條政府各部門應當執行有關因公出國(境)的規定,對本部門工作人員因公出國(境)的事由、內容、必要性和日程安排進行審查,控制因公出國(境)團組和人員數量、在國(境)外停留時間,不得安排與本部門業務工作無關的考察和培訓。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇十
第九條各級人民政府及其部門應當加強機關運行經費管理,提高資金使用效益。
本條例所稱機關運行經費,是指為保障機關運行用于購買貨物和服務的各項資金。
第十條縣級以上人民政府機關事務主管部門應當根據機關運行的基本需求,結合機關事務管理實際,制定實物定額和服務標準。
縣級以上人民政府財政部門應當根據實物定額和服務標準,參考有關貨物和服務的市場價格,組織制定機關運行經費預算支出定額標準和有關開支標準。
第十一條縣級以上人民政府財政部門應當根據預算支出定額標準,結合本級政府各部門的工作職責、性質和特點,按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取定員定額方式編制機關運行經費預算。
第十二條縣級以上人民政府應當將公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費納入預算管理,嚴格控制公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費在機關運行經費預算總額中的規模和比例。
政府各部門應當根據工作需要和機關運行經費預算制定公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費支出計劃,不得挪用其他預算資金用于公務接待、公務用車購置和運行或者因公出國(境)。
第十三條縣級以上人民政府機關事務主管部門按照規定,結合本級政府機關事務管理實際情況,統一組織實施本級政府機關的辦公用房建設和維修、公務用車配備更新、后勤服務等事務的,經費管理按照國家預算管理規定執行。
第十四條政府各部門應當依照有關政府采購的法律、法規和規定采購機關運行所需貨物和服務;需要招標投標的,應當遵守有關招標投標的法律、法規和規定。
政府各部門應當采購經濟適用的貨物,不得采購奢侈品、超標準的服務或者購建豪華辦公用房。
第十五條政府各部門采購納入集中采購目錄由政府集中采購機構采購的項目,不得違反規定自行采購或者以化整為零等方式規避政府集中采購。
政府集中采購機構應當建立健全管理制度,縮短采購周期,提高采購效率,降低采購成本,保證采購質量。政府集中采購貨物和服務的價格應當低于相同貨物和服務的市場平均價格。
第十六條縣級以上人民政府應當建立健全機關運行經費支出統計報告和績效考評制度,組織開展機關運行成本統計、分析、評價等工作。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇十一
3、每周五中午集中教研,由專人負責記錄每次教研活動的實況;。
5、營造愉悅,開放的教研氣氛,吸引教師主動參與教研;。
6、教師按要求格式記錄教研內容,并及時做好反思小結,記錄全面,字跡工整;。
7、在活動中大膽表述自己的意見觀點,形成有效互動;。
8、根據議題靈活采用多種教研模式,如小組集中討論,同領域教師弧形聽課等;。
9、每位教師每學期至少提供兩個教研議題,推薦一片好文章及讀書心得;。
10、結合幼兒園發展目標及個人專長制定個人發展規劃;。
11、每學期組織教師進行教育實踐觀摩,交流等案例教研;。
12、每學期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關的教育教學論文或、課件等。
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
也得益于我們有一支政治可靠、業務過硬、作風扎實的機關事務工作隊伍。新的時期,新的要求。貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、貫徹實施《條例》是今后一段時期黨委、政府工作的一項重要內容。今后,我們將以學習貫徹黨的十九屆五中全會精神為動力,以《條例》為指引,以此次會議為新的起點,開拓創新,奮勇前行,努力開創x機關事務工作的新局面!
機關事務管理工作管理規章制度全集(實用13篇)篇十三
隨著財政改革的不斷深入,加強財政內部管理,使財政內部改革更加適應社會主義市場經濟要求的課題逐漸被提上日程。充分認識新體制下財政管理的新特點,掌握做好新形勢下財政內部管理工作的新經驗,解決新任務下財政內部管理出現的新問題,努力探索一條財政內部管理改革的快捷之路,是當前深入財政改革的一項重要內容。
1.內部經費緊縮,與市場經濟接軌。
市場經濟的`逐步建立,要求我們必須運用市場經濟理論來認識內部管理問題。目前,財政部門內部經費日漸緊縮,由過去內部費用“實報實銷”的寬松環境轉入“總額控制、嚴格審批”的過緊日子階段;同時,業務經費、辦公費用被大量削減,并完全運用市場經濟手段來監控內部經費的使用。經費的緊縮給財政部門的行政工作增加了難度,財政內部管理工作難度越來越大。
2.內部制度嚴格,管理日趨規范。
運用市場經濟規律強化內部管理,必然產生一系列與其相適應的內部管理制度,如財務報銷制度、招待費開支制度、車輛管理制度等。無論什么制度,都必須用市場經濟的觀點來規范和衡量,一切以經濟效益為出發點。規范財政內部資金供給范圍,優化財政內部支出結構,既能保證內部工作的正常運轉,又能掌握和控制費用開支。財政內部管理制度的建立健全,是強化財政內部管理的基本保證,是規范財政內部管理行為的依據。
3.內部機構精簡,任務日益繁重。
由于體制改革的深入和用人機制改革的循序漸進,內部機構精兵簡政,打破大鍋飯和人浮于事的局面勢在必行。財政部門內部管理機構的人員也要精簡,并通過精簡使人員變得精干,但內部管理工作卻未因此而減少,反倒隨著新形勢的要求會越來越重,人員就會顯得越發緊張。因此,為搞好內部管理工作,完成工作任務,就必須樹立服務全局的觀念。
在新舊體制轉軌時期,為適應市場經濟體制改革繼續深入的新形勢,財政內部管理必須面對一些不斷產生的新矛盾和新問題。
[1][2][3]。