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    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)

    時間:2025-06-11 作者:XY字客

    施工是建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)之一,它涵蓋了材料選購、設(shè)備搭建、施工安排等多個方面。以下是一些施工問題的解決方案,希望能夠給大家一些啟示。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇一

    為了認真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,正處理好生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護,切實保護勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求,制訂以下措施:

    1、建立以公司——項目部——施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達到橫向到邊,縱向到底的管理要求。

    2、根據(jù)《無錫市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》的要求,并根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和無錫市安監(jiān)站關(guān)于標準實施要求的通知精神,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人,建立各級安全生產(chǎn)責任制,職責明確,落實到人,并進行主要管理人員的安全目標責任分解,與公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。

    3、各班組設(shè)兼職安全員一人,參加由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風、雨、雪等季節(jié)性)以及專項的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組人員對安全工作做到分工合作,齊抓共管,確保項目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。

    4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,達到有章可依,遵章守紀的管理。

    5、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責任制,并逐一上墻,參照執(zhí)行。

    6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰,不得手軟,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重安全為原則的態(tài)度。

    7、建立健全各級防火安全責任制,防火制度完善,項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務(wù)消防隊,并建立相應(yīng)的活動制度,按照明火審批制度的要求,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護設(shè)施和監(jiān)護人的要求,重點防火部位,劃分重點防火區(qū)域,消防器材嚴格管理,定期檢查、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。

    8、組織職工認真學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律,焊工十不燒規(guī)定,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標識清楚,道路暢通。

    9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術(shù)交底,內(nèi)容有針對性,當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短,學習各種先進的管理方法和先進經(jīng)驗。

    10、嚴格把好各類驗收檢查關(guān),各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工,否則拒絕進行下道工序的施工,對進入現(xiàn)場的各類機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用。

    11、在施工現(xiàn)場醒目處設(shè)立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡(luò)牌、施工組織管理體系牌和對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等六牌一圖以及公司簡介。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇二

    為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理,防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況,特制定本三級動火管理制度。

    1、一級動火:(重大危險源區(qū)域、易燃易爆)。

    (1)禁火區(qū)域內(nèi);。

    (3)各種受壓設(shè)備;。

    (4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);。

    (5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;。

    (6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;。

    (7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表,編制安全技術(shù)措施方案,報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應(yīng)同時報當?shù)叵啦块T審批)。

    2.二級動火(可燃,但是不易燃區(qū)域)。

    (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。

    (2)二級動火,申請人應(yīng)在四天前提出,批準最長期限為三天,期滿應(yīng)重新申請。

    (3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫,并附安全技術(shù)方案,報項目部安全質(zhì)量部門批準。

    3.三級動火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。

    (2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表,項目分部主管部門負責人批準。

    (3)三級動火,申請人應(yīng)在三天前提出,批準后最長期限為七天,期滿后應(yīng)重新申請。

    4.項目分部應(yīng)嚴格執(zhí)行三級動火審批。

    5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。

    6.動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè),其他工程項目必須的明火作業(yè)。

    7.施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

    8.違反本制度除停止作業(yè)外,要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇三

    (1)負責收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報公司工程部。

    (2)負責在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購批量a類物資。

    (3)對顧客提供的`產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺帳并做好核對工作。

    (4)負責規(guī)定物資的檢驗、試驗和復(fù)試工作。

    (5)負責物資的搬運、貯存、保管等工作。

    (6)在采購、使用物資、機械設(shè)備時,應(yīng)檢驗其是否符合環(huán)境保護,職業(yè)健康安全要求。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇四

    結(jié)合本工程實際情況,特制定本規(guī)定。

    (1)無特殊情況,夜間施工必須在22:30前結(jié)束。

    (2)項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

    (3)各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,當天22:30前不能停止作業(yè)的班組,班組長應(yīng)提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作,及時上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

    (4)夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例,嚴禁盲目施工,不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進行施工。

    (5)對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目部將對該班組進行200—500元罰款,并追究有前人員責任。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇五

    為加強項目各級施工人員責任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定,提高項目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。

    1、各分部分項工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對班組進行現(xiàn)場交底工作,有必要時還應(yīng)對于施工的關(guān)鍵部位和施工難點進行現(xiàn)場示范或過程指導(dǎo)。

    2、主要或重要的分項工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。現(xiàn)場施工必須嚴格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進行。

    3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細部措施,并提出相應(yīng)的獎罰原則。

    4、現(xiàn)場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度,對上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務(wù)指出要求整改,并有權(quán)拒絕進行下一步施工。各工長和質(zhì)檢員應(yīng)加強協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。

    5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應(yīng)及時組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料,收集整理完后在當月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時填報本月質(zhì)量報表,作出質(zhì)量工作分析,并及時向公司匯報工程質(zhì)量情況。

    6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權(quán)力和責任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關(guān)責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應(yīng)在簽收整改通知后注明,由項目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。

    7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。

    8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進行,未經(jīng)檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。

    9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現(xiàn)場集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計量標牌,做到計量準確。

    10、項目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進行班組施工質(zhì)量評比活動,同時采取獎優(yōu)罰劣措施。

    11、項目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實際情況由總工室負責組織質(zhì)量分析會,針對不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

    12、結(jié)合工程實際施工情況成立qc活動小組,開展qc攻關(guān)活動,有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。

    13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。

    1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關(guān)工長未及時作好質(zhì)量技術(shù)交底的,對相關(guān)工長罰款50元/次。工長交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。

    2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關(guān)責任人罰款50元/次。

    3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50元/次,并承擔因此造成的損失。

    4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權(quán)力處罰班組或提請質(zhì)檢員對班組進行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。

    5、質(zhì)檢員和工長要共同加強施工過程監(jiān)督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經(jīng)過自檢認為合格后才能提請相關(guān)質(zhì)檢員正式驗收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。

    6、下道工序有權(quán)對上道工序進行監(jiān)督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。

    7、不注意進行成品保護的要承擔相應(yīng)造成的返工費用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。

    8、項目每周組織一次質(zhì)量評比活動,對現(xiàn)場各班組的完成工作進行實測實量。質(zhì)量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評為不合格的班組當月工程款不予結(jié)算,同時給予1000-3000元罰款并承擔相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長和質(zhì)檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)良的分項工程,施工班組獎勵20xx元,主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當月獎金的20%。

    10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇六

    為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理,防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況,特制定本三級動火管理制度。

    1、一級動火:(重大危險源區(qū)域、易燃易爆)。

    (1)禁火區(qū)域內(nèi);

    (3)各種受壓設(shè)備;

    (4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);

    (5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;

    (6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;

    (7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表,編制安全技術(shù)措施方案,報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應(yīng)同時報當?shù)叵啦块T審批)。

    2、二級動火(可燃,但是不易燃區(qū)域)。

    (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。

    (2)二級動火,申請人應(yīng)在四天前提出,批準最長期限為三天,期滿應(yīng)重新申請。

    (3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫,并附安全技術(shù)方案,報項目部安全質(zhì)量部門批準。

    3、三級動火(非燃燒物區(qū)域)。

    (1)在非固定的'、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。

    (2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表,項目分部主管部門負責人批準。

    (3)三級動火,申請人應(yīng)在三天前提出,批準后最長期限為七天,期滿后應(yīng)重新申請。

    4、項目分部應(yīng)嚴格執(zhí)行三級動火審批。

    5、動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。

    6、動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè),其他工程項目必須的明火作業(yè)。

    7、施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

    8、違反本制度除停止作業(yè)外,要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇七

    1.所有職工按時就餐。如因工作需要推遲就餐時間,應(yīng)由項目工程部經(jīng)理提前通知,以便食堂做好相應(yīng)準備。

    2.就餐人員必須按需盛飯打湯,不許故意造成浪費。

    3.食堂內(nèi)不準抽煙(若要抽煙,必須到專門的`抽煙處吸煙),不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明有序用餐。

    4.就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、餐具,講究道德。

    5.講文明、講禮貌,尊重食堂人員,對食堂管理服務(wù)有意見,可向項目工程部經(jīng)理提出,不能與食堂人員爭吵。

    6.就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有,要愛護食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動或損壞,若有損壞,必須照價賠償。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇八

    1、項目所需法律法規(guī)及其他要求包括:國家法律、法規(guī)規(guī)范;xxx市地方法律法規(guī);國家或行業(yè)適用于項目的活動、產(chǎn)品及服務(wù)的標準、規(guī)范、圖集;公司內(nèi)部的相關(guān)質(zhì)量管理體系文件。

    2、獲取方式。

    1)國家及地方法律、法規(guī);公司內(nèi)部的質(zhì)量相關(guān)文件,由分公司各相關(guān)部門將已識別的相關(guān)文件隨時下發(fā)給項目,同時項目部將與分公司保持聯(lián)絡(luò)問詢或電話。

    2)工程開工時,項目技術(shù)部根據(jù)圖紙中需用的相關(guān)專業(yè)標準、規(guī)范、標準圖集,向分公司技術(shù)科提出需用申請,由技術(shù)科發(fā)給或借閱。

    3)對于項目根據(jù)實際情況、上級、當?shù)厣鐓^(qū)要求所識別確認的部分法律法規(guī),分公司未能提供時,由項目技術(shù)部隨時自行購買,交分公司施工技術(shù)科或相關(guān)部門備案,項目部、部門應(yīng)重視和隨時掌握法律法規(guī)的變更信息。

    3、法律、法規(guī)及其它要求的處置。

    1)項目資料員施龍靜負責根據(jù)對獲取的法律法規(guī)及其它文件的`發(fā)放,填寫《法律法規(guī)及其它要求清單》,并按照〈文件控制程序〉做好文件的發(fā)放、借閱、保存等管理工作。

    2)項目技術(shù)部負責對項目員工進行法律、法規(guī)和其它要求的傳達或培訓(xùn)工作。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇九

    民共和國交通管理條例》和公司的內(nèi)部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現(xiàn)場交通標志安全行駛。

    三、施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度,在指定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛駛出施工區(qū)域。

    四、現(xiàn)場所有車輛都要按照現(xiàn)場限速標志限速行駛,時速控制在5公里/小時之內(nèi),做到禮讓三先,安全行駛。

    五、嚴禁自行車、摩托車、非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū),上述車輛進入施工現(xiàn)場應(yīng)在門衛(wèi)處登記,留存有效證件,征得門衛(wèi)同意后,憑項目部內(nèi)部臨時通行證,方可進入,進入后按規(guī)定定點存放,出廠時挽回原證件。

    六、嚴禁人貨混載、。違章拉人,超載超速。

    七、嚴禁酒后駕車、無證駕車、開未經(jīng)過年審或年審不過關(guān)的車輛。

    八、施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現(xiàn)場通行。

    九、超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應(yīng)瞻前顧后、謹慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設(shè)備等。

    十、不得對施工現(xiàn)場的道路進行隔斷或阻礙。

    十一、起重機、強夯機、挖掘機作業(yè)時應(yīng)提高安全意識,設(shè)安全距離并有防護圍欄和警告標志。

    十二、施工車輛脫離施工現(xiàn)場行駛時,應(yīng)注意文明整潔,按照城管和環(huán)保部門的要求清洗干凈車輛。

    十三、違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟損失由車方負責。

    十四、工程施工時,要求各協(xié)作單位盡量使用自己的車輛運送土石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會車輛時,應(yīng)嚴格檢查車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關(guān)手續(xù),確定齊全合格方方可雇用。

    十五、所有現(xiàn)場施工服務(wù)車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護車等。項目內(nèi)部的土方車、裝載機、砼罐車、泵車等大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現(xiàn)場大門。出門時必須接受門衛(wèi)檢查。

    十六、凡拉運施工用物資出門的車輛,必須持有項目公司統(tǒng)一印發(fā)的物資出門證經(jīng)門衛(wèi)審查后,方可出門。未經(jīng)許可或物證不符都,任何物品不得拉運出門,門衛(wèi)有權(quán)扣留。

    十七、凡違反道路行駛規(guī)定的,每車次處罰用車單位1000元,在工程款中扣除。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十

    1、嚴格遵守項目部的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位,聽從項目部管理人員的支配,遇事要請(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

    2、堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),帳物相符。每月盤點一次。

    3、任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費。食堂員工不得擅自向外出售已進庫的物品。

    4、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和氣,主動熱忱,禮貌待人,喜愛本職,仔細負責。做到飯熟菜香,味美可口,公平待人。

    5、愛惜公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記,有帳目,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個人),不得任憑搬動或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價賠償。

    6、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

    7、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的.發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要常常督促、檢查,做好防盜工作。

    8、方案選購,嚴禁選購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

    9、支配好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每星期制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預(yù)約和通知。

    10、加強管理,團結(jié)協(xié)作,嚴格執(zhí)行項目部制定的各項規(guī)章制度,圓滿完成項目部支配的各項工作任務(wù)。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十一

    為搞好公司內(nèi)部管理,提高投資效益,確保公司工程建設(shè)順利進行,結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下:

    1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。

    2.所有建設(shè)項目,都必須提前一年提供初步設(shè)計文件,方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃,報有關(guān)部門審批。

    3.所有建設(shè)項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行。

    4.所有主要建設(shè)項目,都必須設(shè)立項目負責人,組織并管理工程項目施工的全過程。

    5.項目負責人認真制訂項目實施計劃,檢查施工的前期準備工作,提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),起草工程任務(wù)書。

    6.建設(shè)項目具備開工條件時,由施工單位指派一名施工負責人,負責施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)工作,才準許進場施工。

    7.工程的維護接收單位應(yīng)指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表,與項目負責人、質(zhì)量監(jiān)督員一起,負責檢查工程質(zhì)量,及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收,并做好詳細記錄。

    8.施工單位接到工程任務(wù)書后,應(yīng)及時呈報開工報告,經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后,方可開工。

    9.工程因故停工,應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部,并主動地配合解決停工問題。

    10.工程完工后,施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部,并做好工程待驗準備,竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

    11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門,提前一周移交給維護部門,由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

    12.施工材料、器械由項目負責人依設(shè)計文件核報,由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

    13.工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負責人核對,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報審計部審定。

    14.結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后,由項目負責人辦理撥款的呈批手續(xù)。

    15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名,或由其單位委派的代表簽名才有效。

    16.工程完工后,對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成,但對近期投產(chǎn)影響不大,也應(yīng)組織驗收,交付使用,對遺留的問題應(yīng)落實責任,明確處理辦法和處理期限,接收單位不得借故拒絕接收。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十二

    一、現(xiàn)場新設(shè)食堂必需辦理縣(區(qū))級以上衛(wèi)生部門所頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。

    二、食堂工作人員必需持有縣(區(qū))級以上防疫部門所頒發(fā)的健康證。

    三、食堂工作人員上崗期間必需干凈、衛(wèi)生,統(tǒng)一身著工作服、工作帽,食堂內(nèi)禁止住人。

    四、食堂內(nèi)灶臺、案臺必需貼面磚,操作時生熟案必需分設(shè)并有標識,職工食品加工必需使用清潔燃料。

    五、食堂內(nèi)應(yīng)加裝排風設(shè)施,保持室內(nèi)通風,并應(yīng)設(shè)置紗門、紗窗、紗罩、滅蠅燈等滅蚊蠅措施;門扇下端應(yīng)設(shè)置不低于30厘米的'鐵皮包裝,下門縫不大于1厘米,防止老鼠進入或啃咬。

    六、食堂內(nèi)食品物品必需分類上架存放并有標識,食堂內(nèi)不得兼做宿舍。

    七、必需保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生,生活垃圾準時入池,泔水桶加蓋,并保持潔凈衛(wèi)生。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十三

    按時上下班,堅守工作崗位,服從項目部管理人員的`安排,遇事要請(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

    做到日清月結(jié),帳物相符。

    每月盤點一次。

    食堂員工不得擅自向外出售已進庫的物品。

    文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。

    做到飯熟菜香,味美可口,平等待人。

    食堂的一切設(shè)備、餐具有登記,有帳目,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個人),不得隨便搬動或拿作它用。

    對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價賠償。

    做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。

    炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

    使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;。

    嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室;。

    易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;。

    食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

    管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

    每星期制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。

    對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預(yù)約和通知。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十四

    2、炊管人員的個人衛(wèi)生好,按時進行體檢,操作時穿工作服,戴工作帽,經(jīng)常剪指甲,便后操作前洗手,賣飯時用夾子,做到貨款分開。

    3、操作間、庫房要布局合理,整齊干凈,做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光亮,燈具無塵土,夏季有防蚊蠅設(shè)備,冬季有保溫防塵設(shè)備。

    達到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。

    4、各種炊具。

    如刀、勺、菜板、屜、餐盒、水池、抹布、冰箱冷藏等。

    要嚴格生熟分開,沖洗干凈,達到物見本色,鐵不生銹,特別是盛過生魚生肉的容器,必須用熱堿水進行徹底洗刷消毒。

    5、嚴格實行食品驗收,驗售制度,注意食品采購、運輸、保管中的衛(wèi)生和容器的`衛(wèi)生清潔,防止污染。

    一切銷售的食品必須做到無毒,無疾病細菌,無生蟲,無腐爛霉變,清潔無雜質(zhì),堅決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。

    6、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。

    7、蔬菜必須先洗后切,做到菜內(nèi)無泥沙、無蟲。

    小賣部內(nèi)嚴禁出售非直接入口的食物。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十五

    一、現(xiàn)場新設(shè)食堂必須辦理縣(區(qū))級以上衛(wèi)生部門所頒發(fā)的'衛(wèi)生許可證。

    二、食堂工作人員必須持有縣(區(qū))級以上防疫部門所頒發(fā)的健康證。

    三、食堂工作人員上崗期間必須整潔、衛(wèi)生,統(tǒng)一身著工作服、工作帽,食堂內(nèi)禁止住人。

    四、食堂內(nèi)灶臺、案臺必須貼面磚,操作時生熟案必須分設(shè)并有標識,職工食品加工必須使用清潔燃料。

    五、食堂內(nèi)應(yīng)加裝排風設(shè)施,保持室內(nèi)通風,并應(yīng)設(shè)置紗門、紗窗、紗罩、滅蠅燈等滅蚊蠅措施;門扇下端應(yīng)設(shè)置不低于30厘米的鐵皮包裝,下門縫不大于1厘米,防止老鼠進入或啃咬。

    六、食堂內(nèi)食品物品必須分類上架存放并有標識,食堂內(nèi)不得兼做宿舍。

    七、必須保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生,生活垃圾及時入池,泔水桶加蓋,并保持干凈衛(wèi)生。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十六

    一、為加強食堂管理,為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、干凈的就餐環(huán)境,保證職工正常就餐及食品衛(wèi)生安全,特制定本制度。

    二、建立食堂民主管理委員會(以下簡稱食管會),委員會成員xx、xx、xxx。食管會負責制定食譜、選購食物、盤庫核帳、監(jiān)管廚師等詳細事務(wù)。

    三、食堂一日三餐,食管會要本著講求養(yǎng)分豐富、均衡的原則,常常調(diào)整變化食物品種,每周日制定出下周食譜。

    四、食管會要依據(jù)食譜方案選購,選購食物要精挑細選,確保新奇衛(wèi)生,嚴禁選購烹調(diào)變質(zhì)食物,嚴防食物中毒。

    五、選購食物要完整保留相關(guān)支出票據(jù)以備月底核帳,大米、白面、食物用油等整件物品入庫要有廚師簽字確證。

    六、食堂工作人員必需留意做好個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作期間穿戴工作服,堅持洗手后操作。

    七、廚房操作間內(nèi)的設(shè)施與用具擺放要整齊有序,地面無污水、無雜物。餐具使用后要清洗潔凈,垃圾要準時處理;餐廳要清潔、衛(wèi)生,確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標準要求。

    八、堅持按時開餐,對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,須事前通知。在外就餐的'員工,須至少提前2小時告知食管會工作人員。食管會要合理支配好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、鋪張或者份量不夠。

    九、食管會月底進行盤庫,同時公布帳目,接受員工的監(jiān)督,職工自費和單位報銷部分要精確標明。每月初,收取就餐人員用餐費400元(從住勤補助金中提留),任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準繳費。

    十、zz值班人員用餐費按20元/日由食管會現(xiàn)金直補(在每日18元住勤補助的基礎(chǔ)上另加2元),食管會要做好發(fā)放登記。

    十一、做好安全工作。廚師使用炊事械具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生。

    十二、食管會不定期組織對食堂和相關(guān)責任區(qū)域進行安全衛(wèi)生檢查。

    十三、食管會要留意收集群眾看法,以促進提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

    最新施工項目食堂的管理制度大全(17篇)篇十七

    為保證食品衛(wèi)生,保障員工身體健康,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定,制定如下衛(wèi)生檢查制度:

    一、成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,食品衛(wèi)生有專人管理和負責。

    二、衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于醒目處,從業(yè)人員應(yīng)體檢、培訓(xùn)合格后,持有效的健康證方可上崗。

    三、從業(yè)人員每年體檢一次,確保身體健康方可上崗。

    四、工作人員上班時應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,并保持個人衛(wèi)生。

    五、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每餐一打掃,每天一清洗。

    六、食用工具每天用后應(yīng)洗凈,保持潔凈,食(用)具做到“一刮、二洗、三過清、四消毒、五保潔。”

    七、不購進、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超過保持期的食物。

    八、生、熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標記,分類存放,不得混放。

    九、搞好操作間衛(wèi)生,冷菜配餐所用工具必須專用,并有明顯標志。

    十、保持倉庫整潔,食品應(yīng)做到有分類、有標志,離地離墻保管。

    十一、食堂要有防蠅、防鼠等措施,嚴防生物污染。

    十二、及時處理好垃圾,垃圾桶應(yīng)有蓋和標記,搞好“三防”工作。

    十三、要求食堂管理人員每日自查一次,管理小組每周檢查一次,管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理。

    1

    員工食堂管理制度

    1.炊事人員必須有衛(wèi)生防疫部門出具的健康證方可上崗,認真貫徹執(zhí)行本管理制度,做好食品衛(wèi)生管理工作。

    2.炊事人員應(yīng)定期進行健康檢查和衛(wèi)生知識學習,并有良好的個人衛(wèi)生習慣,工作服應(yīng)勤洗、勤換,工作前后及時洗手,不隨地吐痰。

    3.操作間內(nèi)應(yīng)保持清潔,無油污、灰塵,不準吸煙,閑人免入,并有防蚊蠅、防鼠、保鮮衛(wèi)生設(shè)備。

    4.嚴把采購、驗收關(guān),一切原料、食品應(yīng)從正規(guī)菜場、商場購入,精料新鮮、清潔、無毒害,對不熟悉的魚類、菜類、野生動物及腐爛變質(zhì)的食品嚴謹購入。

    5.庫內(nèi)生熟食品、原料、輔料分別存放,科學儲存,嚴禁放置有害、有毒物品及其他雜物,確保無腐爛變質(zhì)、鼠咬蟲蛀食品。

    6.炊事人員按每周的主、副食譜計劃烹調(diào),盡量做到現(xiàn)做現(xiàn)吃,不剩飯菜,并調(diào)劑飯菜的花樣品種、口味,服務(wù)熱情周到,保證員工能按時就餐、加班聚餐。

    7.應(yīng)將生、熟炊事用具分開放置和使用,用后及時洗刷、蒸煮消毒,保持炊具清潔衛(wèi)生。

    8.搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生,及時清理垃圾,定期進行消毒。

    2

    員工食堂就餐管理制度

    一、所有員工應(yīng)按時就餐,如因工作需要推遲就餐時間,應(yīng)由部門負責人提前通知,以便食堂做好相應(yīng)準備。

    二、員工進入食堂后,必須遵守秩序,打飯、菜時要自覺排隊,服從食堂人員管理和勸告,不得爭先恐后,不推敲盆、碗、桌椅及大聲喧嘩。

    三、就餐人員必須按需盛飯打湯,不許故意造成浪費,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。

    四、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。

    五、食堂內(nèi)不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

    六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、餐具,講究道德。

    七、講文明、講禮貌,尊重食堂人員,對食堂管理服務(wù)有意見,可向辦公室提出,不要與食堂人員爭吵。

    八、就餐人員不許把食堂的餐具拿出食堂就餐區(qū)或帶回宿舍、辦公室占為已有,要愛護食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動或損壞,若有損壞,照價賠償。

    九、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者,可向項目部辦公室協(xié)商解決和完善,不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規(guī)定者,項目部有權(quán)給予相應(yīng)處罰。

    為了進一步提高食堂管理,完善食堂管理辦法,保證員工伙食質(zhì)量和身心健康,根據(jù)食堂存在的現(xiàn)實問題,制定鄭州公司食堂管理辦法。

    三、 食堂制定周期伙食表(附表1),要求根據(jù)季節(jié)調(diào)節(jié)制定伙食表并征求就餐60-70%員工同意。 食堂主副食、調(diào)料每日必須填寫采購清單(附表2),必須經(jīng)食堂管理執(zhí)行人當日對每日采購清單數(shù)額 過量、復(fù)計費用、簽證,并對采購的米、面、油和肉類食品質(zhì)量查檢,確保員工的伙食標準足額享受和飲食安全,每月底將每日采購清單費用匯總(附表3)、裝訂、項目經(jīng)理簽字報分公司勞資,全范圍的對比物價。費用匯總張貼公布。

    四、 每月分公司不定期的對項目食堂管理、飯菜數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生進行檢查和抽查(附表4),檢查比例低 于60%的現(xiàn)金處罰項目經(jīng)理500元,食堂管理執(zhí)行人和食堂廚師限時整改;檢查比例低于50%或連續(xù)月低于60%的的現(xiàn)金處罰項目經(jīng)理1000元,食堂管理執(zhí)行人現(xiàn)金處罰食堂管理執(zhí)行人200元,更換食堂廚師。

    五、食堂廚師月工資按月檢查比例(伙食費使用情況、食品價位、員工評價)確定每月工資發(fā)放標準,月檢查比例50%以上至60%廚師月工資1000元,70%廚師月工資1100元,月檢查比例80%廚師月工資1300元,月檢查比例90%以上廚師月工資1500元,就餐人數(shù)15人以下結(jié)合檢查比例廚師月工資1000-1200元。

    六、為了足額的保質(zhì)保量的員工伙食消費,加強食堂管理,就餐員工共同管理監(jiān)督,各項目部項目經(jīng)理帶頭重視員工生活,保證員工的`生活質(zhì)量,本辦法從日起執(zhí)行。

    食堂日采購清單(附表2)

    項目名稱: 201 年 月 日

    本頁金額合計: 元 廚師: 食堂管理人:

    食堂 月伙食費匯總(附表3)

    項目名稱: 201 年 月 日

    廚師: 食堂管理人: 項目經(jīng)理:

    食堂 月伙食檢查評比表(附表4)

    項目名稱: 201 年 月 日

    1 概述

    為規(guī)范施工現(xiàn)場食堂管理,保障為職工提供合格食品和周到的服務(wù),營造文明健康的就餐環(huán)境,制定本制度。

    2 適用范圍

    本制度適用于食堂管理,包括采購、制作、供應(yīng)、食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生等。 3 參照文件

    3.1 《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

    3.2 《中華人民共和國環(huán)境保護-法》

    3.3 《中華人民共和國消防法》

    4職責和權(quán)限

    4.1 項目部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作,包括施工現(xiàn)場食堂管理工作。

    4.1.1 負責根據(jù)本項目部的實際情況,組織制定本制度的實施細則。

    4.1.2 負責審批后勤工作計劃,落實施工現(xiàn)場食堂管理必要的資源條件。

    4.1.3 負責檢查考核本制度實施效果,領(lǐng)導(dǎo)本項目部不斷改進和完善施工現(xiàn)場食堂管理。

    4.1.4 組織處理本項目部的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

    4.2 項目部應(yīng)有具體的職能部門負責施工現(xiàn)場食堂管理。

    4.2.1 食堂管理部門負責食堂的日常管理工作,計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查食堂做好施工現(xiàn)場職工餐供應(yīng)。

    4.3 項目部應(yīng)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和工作人員做好食堂管理的相關(guān)工作:

    4.3.1 財務(wù)部門和工作人員負責食堂的核算和監(jiān)管。

    4.3.2 機務(wù)部門和工作人員協(xié)助做好食堂設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

    4.3.3 醫(yī)務(wù)、安全和公安保衛(wèi)等方面的工作人員負責做好食堂管理的相關(guān)工作。

    5 實施要求

    5.1 炊事員

    5.1.1 炊事員必須身體健康,符合衛(wèi)生防疫要求。新上崗的炊事員必須經(jīng)體檢合格,在崗炊事員必須每年例行體檢。體檢不合格人員,不得從事炊事崗位工作。

    5.2 設(shè)施設(shè)備

    5.2.1 食堂一般布置在生活區(qū)內(nèi),但不得與宿舍混用一座房屋。

    5.2.2 食堂內(nèi)的炊事工作間、配餐售飯間和倉庫應(yīng)相互分隔。

    5.2.3 食堂除配置炊具外,還應(yīng)配備冷藏柜、衛(wèi)生消毒用具,有防“四害”措施。

    5.2.4 具備清潔水源。無自來水的施工現(xiàn)場食堂應(yīng)配備能加蓋上鎖的儲水池。

    5.2.5 應(yīng)備有垃圾桶,污水、廢氣排放符合要求。

    共 8 頁

    5.2.6 應(yīng)按規(guī)定備齊消防設(shè)施設(shè)備,并保持其功能正常。

    5.3 計劃供餐

    5.3.1 炊事班長應(yīng)掌握每天就餐人數(shù),計劃早、午、晚餐飯菜供應(yīng)量。

    5.4 采購

    5.4.1 炊事班長對采購品種、數(shù)量應(yīng)事先作出計劃,做到按計劃采購。

    5.4.2 購進食品應(yīng)經(jīng)過驗收,驗收人員由炊事班長或其指定的人員擔任,但不得由采購人員一人同時包辦采購和驗收。

    5.4.3 購進食品應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量。有包裝的貨物應(yīng)點數(shù),查看有效期;蔬菜、肉食應(yīng)過秤,保留樣本。

    5.4.4 大宗采購和長期采購品種,應(yīng)進行供應(yīng)商篩選,做到貨比三家,保障供給。應(yīng)將供應(yīng)商的證照記錄在案,以備查詢。

    5.4.5 應(yīng)在采購當天填寫《采購結(jié)算單》,并報食堂管理人員審核。

    5.5 炊事制作

    5.5.1 炊事班長按計劃供餐量和每日食譜,核定炊事用料,據(jù)以登記出倉。

    5.5.2 炊事人員應(yīng)分工明確,各施其職。

    5.5.2.1 洗菜應(yīng)用水洗三次,做到“一洗、二過、三漂”。凈菜應(yīng)用筐裝好上架存放。

    5.5.2.2 切菜應(yīng)有生、熟食品分開的措施,做到不混用菜刀、砧板,不混裝、混放。

    5.5.2.3 烹飪應(yīng)煮熟煎透,熟食應(yīng)加蓋或加紗罩。

    5.5.3 禁止在廚房外炊事制作。

    5.6 配餐與供應(yīng)

    5.6.1 供應(yīng)品種應(yīng)按計劃,因故改變計劃應(yīng)向食堂管理人員報告。

    5.6.2 窗口供應(yīng)時,就餐人員應(yīng)排隊取餐,憑飯卡或飯票供餐。

    5.6.3 送餐到施工現(xiàn)場時,施工調(diào)度應(yīng)事先派員與食堂聯(lián)系,食堂應(yīng)按時供應(yīng),并做到飯熱菜香。

    5.6.4 禁止在無人看管的情況下,讓就餐人員自行裝飯、裝菜。

    5.7 食品衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生

    5.7.1 嚴格把好食堂工作人員健康關(guān)。炊事員年度例行體檢不合格的,應(yīng)立即撤離炊事工作崗位。

    5.7.2 嚴格把好食堂采購關(guān)。做到渠道不明不采購不驗收,過期食品不采購不驗收,冒牌劣質(zhì)產(chǎn)品不采購不驗收,腐敗變質(zhì)食品不采購不驗收,未證實熟食的生產(chǎn)銷售有《食品衛(wèi)生許可證》前不采購不驗收。

    5.7.3 嚴格控制食品儲存、制作、供應(yīng)過程的衛(wèi)生。

    5.7.3.1 炊事人員應(yīng)勤洗手,勤剪指甲,勤換衣。配餐時應(yīng)戴口罩和工作帽,食品制作時應(yīng)穿圍裙,套袖套。

    5.7.3.2 原料應(yīng)分類存放,生熟食應(yīng)分開處理,工序間臨時存放食品應(yīng)加蓋加罩,送餐應(yīng)采用環(huán)保飯盒,剩余食品應(yīng)冷藏保管。

    5.7.4 嚴格控制食堂場地和設(shè)備衛(wèi)生

    5.7.4.1 餐前餐后應(yīng)清掃餐廳,沖洗廚房制作間和配餐間。每周應(yīng)進行 “大掃除” ,并進行藥物消毒。

    5.7.4.2 每次使用食品加工機械和烹飪設(shè)備后,應(yīng)及時清理干凈。

    5.7.5 嚴格控制炊具、餐具衛(wèi)生。做到不外借給他人使用,不隨意調(diào)換功能使用。每次使用后,應(yīng)用清洗劑加潔凈水清洗干凈,并進行高溫消毒。

    5.7.6 嚴格控制食堂周邊的環(huán)境衛(wèi)生。定期滅鼠、滅蠅、滅蟑螂。垃圾處置和廢水廢氣排放符合要求。

    5.7.7 計劃當天用完的原料應(yīng)留樣本,每餐食品應(yīng)留樣本。樣本應(yīng)保留24小時,并確定無公共衛(wèi)生事件發(fā)生,方可處置。

    5.7.8 用餐人員應(yīng)將剩飯菜渣和飯盒放進垃圾箱或垃圾桶,以便集中處置。

    5.8安全與節(jié)能

    5.8.1 廚房、倉庫的鑰匙專人保管。關(guān)門上鎖要及時,晚上應(yīng)有巡查。嚴防因管理出現(xiàn)漏洞,發(fā)生盜竊、投毒事件。

    5.8.2 確保燃氣使用安全:

    5.8.2.1 有氣的燃氣瓶與空瓶應(yīng)有明顯標識,庫存燃氣瓶存放地點不應(yīng)與爐具同處一室。

    5.8.2.2 使用中的燃氣瓶與爐具之間應(yīng)保持有足夠的安全距離。班長離開廚房鎖門時,應(yīng)檢查關(guān)閉燃氣瓶閥門。

    5.8.2.3 禁止自行排渣、瓶對瓶過氣、倒置氣瓶和自行處理空瓶等一切不安全行為。

    5.8.3 遵守爐具、電器和食品加工機械設(shè)備安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障及時報告相關(guān)專業(yè)人員維修,不得自行處理。

    5.9 核算與檢查

    5.9.1 食堂管理人員應(yīng)每天巡視檢查食堂,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    5.9.2 食堂安全和衛(wèi)生檢查,每月一次,由項目部食堂管理部門召集。

    5.9.3 食堂實行日核月結(jié),班長每天將《食堂采購結(jié)算單》和銷售收入記錄交給食

    堂管理人員審核;分月進行盤點核算,并公布《食堂收支平衡表》。做到日核及時,月結(jié)平衡。

    存 卡

    品名 單位

    注:使用外購表格時,應(yīng)與本表格式相符。

    庫 存 盤 點 表 年月日

    負責人: 盤點: 復(fù)核: 注:使用外購表格時,應(yīng)與本表格式相符。

    采購結(jié)算單

    編號 年 月 日

    采購: 驗收: 審核: 注:使用外購表格時,應(yīng)與本表格式相符。

    ( )月份收支平衡表

    單位:元

    制表: 會計: 審核: 注:使用外購表格時,應(yīng)與本表格式相符。

    項目部

    (食堂)安全衛(wèi)生檢查記錄

    一、項目部的后勤管理人員、專職安全員負責抓好工地食堂的管理和考核工作。

    二、就餐人員必須遵守和服從食堂的管理,愛護食堂的公共設(shè)施,不浪費食品,不污染環(huán)境。做到文明用餐,講究禮讓,按先后順序自覺排隊就餐,不準在餐廳大聲喧嘩,禁止隨地吐痰。

    三、炊事員及幫廚人員須注重個人衛(wèi)生習慣,要做到衣著整潔、勤洗手、勤剪指甲,在操作時不吸煙、不掏耳朵、不得對著食品打噴嚏。

    四、食堂操作區(qū),非工作人員不得入內(nèi)。不準在食堂內(nèi)聚眾聊天、洗漱、洗衣服、打牌和睡覺。

    五、貫徹《食品衛(wèi)生法》,不買、不做腐爛變質(zhì)的食品,謹防食品中毒。沒有特殊情況或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,炊事員不準為他人開小灶。

    六、炊事員搞好廚房和餐廳衛(wèi)生,做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳及地面干凈、炊具擺放井然有序,做好餐廳衛(wèi)生及餐器具消毒工作。

    七、食堂按時開餐,對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,炊事員根據(jù)事前預(yù)約和通知及時予以安排,不得借故推諉。

    八、職工食堂本身是為職工生活服務(wù)的,后勤管理人員應(yīng)努力提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓職工滿意。合理安排,精打細算,厲行節(jié)約,努力減少損耗和浪費。

    九、食堂采購人員必須大公無私,樹立一切為項目部職工考慮的思想,不徇私情,不謀私利;同時要把好質(zhì)量關(guān),堅決不采購腐爛變質(zhì)的原料,預(yù)防和杜絕病從口入。

    十、食堂管理人員要強化食品安全衛(wèi)生意識,確保質(zhì)量,杜絕食品安全事故發(fā)生。

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