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    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)

    時間:2025-06-10 作者:字海

    崗位職責(zé)的明確有助于員工理解自己的職責(zé)范圍,提高自身職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。想要了解不同崗位的職責(zé)范文嗎?以下是我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的一些范文,希望能夠幫助到你。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇一

    根據(jù)“我校20xx屆高考奮斗目標(biāo)”的目標(biāo)要求,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任,力爭20xx年高考再攀新高。實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升,本科上線率逐步提高,發(fā)揮各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績的領(lǐng)先地位,特制定學(xué)校及各班目標(biāo)責(zé)任書。

    一、職責(zé)要求:

    1、團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);2、加強(qiáng)協(xié)作,互通情況,隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;3、確定目標(biāo),切實提高目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)幫扶工作實效。

    二、目標(biāo)任務(wù):各班一本、二本上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校目標(biāo):

    任課教師簽名。

    高三年級組。

    20xx-9-25。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇二

    每一所學(xué)校都有一個高考目標(biāo)指標(biāo),那么通常學(xué)校為了實現(xiàn)這個目標(biāo),都會由上而下每一個部門和老師都會簽訂一份高考目標(biāo)。

    責(zé)任書。

    為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級高一年級組教師達(dá)成共識:“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學(xué)就開始抓,三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個明確的目標(biāo)。簽訂計劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時獲得學(xué)校教育基金會獎勵的高低等次簽訂,簽訂到學(xué)生本人,分配到各班(高二文理分班時簽訂的學(xué)生有班級變動,指標(biāo)隨學(xué)生到新班級,再補(bǔ)簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué),指標(biāo)在變),具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書如下:

    一、班級:59班。

    董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹。

    4、總上線率100%。

    以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績,不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。

    三、獎勵辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的獎勵辦法相同)。

    附20xx年高考獎勵方案。

    1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項含專業(yè)被錄取的)。

    2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎勵專業(yè)教師:本科400.00元/生、專科200.00元/生,專業(yè)上線未被錄取的補(bǔ)助50.00元/生。

    3、一本、二本按上線人數(shù)計算獎金,三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計算獎金,未達(dá)標(biāo)的各項獎勵標(biāo)準(zhǔn)減半計算。

    4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。

    5、各項指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎班主任1000.00元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。

    本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。

    四、責(zé)任人簽字。

    甲方:校長。

    教導(dǎo)主任:

    乙方:。

    班主任__________。

    隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室。

    20xx年9月。

    為充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺階,力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

    一、職責(zé)要求:

    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實高效。

    二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

    一本xx人二本xx人三本xx人專科高職xx人主管副校長簽名:

    年級組長簽名:

    班主任簽名:

    任課教師簽名:

    語文:數(shù)學(xué):

    英語:物理:

    化學(xué):生物:

    富縣高級中學(xué)。

    20xx年11月10日。

    為進(jìn)一步貫徹落實名牌戰(zhàn)略,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)我校在地區(qū)的影響力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成,依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》,學(xué)校對20xx屆高三年級下達(dá)如下任務(wù),規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

    一、甲方的要求及獎勵。

    (一)基礎(chǔ)指標(biāo)。

    1、甲方規(guī)定本屆高三年級上線率指標(biāo)為:重點13%,本科(含三本)36%,總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術(shù)類考生和民考漢考生,但不可重復(fù)計算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實際考生人數(shù))。

    2、考入名牌院校指標(biāo)為:2人。

    (二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎勵。

    乙方完成上述(一)中的任務(wù),享受如下獎勵:

    1、學(xué)校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)。

    2、從以上獎勵中,獎勵班主任每人400元、年級組長800元后,其余由年級任課教師按人頭平均分配。

    (三)“三率”超標(biāo)獎勵。

    重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元,本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元,學(xué)生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后,再從該班超標(biāo)獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任,其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

    (四)突出成果獎。

    1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué),文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué),甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考生總分進(jìn)入省前100名,或者地區(qū)前5名,或者考取規(guī)定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當(dāng)年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區(qū)第6—10名者,甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點控制線,乙方方可獲得相應(yīng)獎勵;以上各檔次獎勵不重復(fù)計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

    2、從以上1、2獎勵中,提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任,其余由各班文化課教師分配。

    3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點線以上者,學(xué)校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者,學(xué)校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。

    4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎,按6:4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。

    5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項第(六)款計獎,不計突出成果獎。

    6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級學(xué)院和分校)。

    (五)學(xué)科優(yōu)良考分獎。

    各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名,獎勵該科教師800元∕生;第二名,獎勵該科教師700元∕生;第三名,獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者,獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者,獎勵該科教師200元∕生;進(jìn)入第21—30名者,獎勵該科教師100元∕生;進(jìn)入第31—50名者,獎勵該科教師50元∕生;理科進(jìn)入第51—100名者,獎勵該科教師30元∕生;文科進(jìn)入第51—70名者,獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計獎)。對于“3+x”科目中的“x”科目,獎勵按學(xué)科數(shù)計獎。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎,按4:6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。

    (六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎勵。

    考入本科以上院校獎勵教師100元∕生,考取北京體育大學(xué),學(xué)校獎勵5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長,再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任,其余獎金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6:4分配。

    二、乙方的義務(wù)和權(quán)利。

    1、在進(jìn)入高三前,乙方須提前召開高考動員大會;認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;扎實做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級穩(wěn)定等工作。

    2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,年級所有工作須服從學(xué)校大局。

    3、年級組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級。

    工作總結(jié)。

    材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料。

    4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn),乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。

    三、處罰。

    1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個名牌)未完成,甲方取消乙方基礎(chǔ)獎勵38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者,甲方酌情給予基礎(chǔ)獎勵),并追究乙方如下責(zé)任:

    甲方扣發(fā)年級組長兩個月的崗位工資,扣發(fā)班主任一個半月的崗位工資,扣發(fā)所有任課教師一個月的崗位工資。

    2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項指標(biāo)未完成,則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰:名牌每欠一人,從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元,學(xué)生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

    3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較,負(fù)值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的20%。

    4、乙方遲交年級組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料,每一人次,扣除基礎(chǔ)獎金總額的1%。

    四、其他事項。

    1、本責(zé)任書簽字生效后,從外地轉(zhuǎn)入的考生,以“一診”結(jié)束時所在班級確定歸屬。

    2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。

    3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學(xué)校工會)簽字后生效。

    4、在執(zhí)行中,若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況,產(chǎn)生爭議,須在黨支部監(jiān)督下,由仲裁(學(xué)校工會)協(xié)調(diào),在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協(xié)商解決。

    5、本責(zé)任書一式六份:校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務(wù),各執(zhí)一份。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇三

    根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強(qiáng)成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

    一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

    1.產(chǎn)值:確保萬元;

    力爭萬元。

    2.利潤:確保萬元;

    力爭萬元。

    二、管理目標(biāo)。

    1.建立健全的各級管理的考核制度、分配制度;

    2.服從董事會的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

    三、安全目標(biāo)。

    1.杜絕一切中大型安全事故;

    2.違章操作事故為零。

    四、成本目標(biāo)。

    1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);

    2.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);

    3.全年財務(wù)費(fèi)用控制在萬元;

    4.全年的工人工資及福利控制在萬元。

    五、精神文明目標(biāo)。

    1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動;

    2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

    六、其它目標(biāo)。

    1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    2.設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    3.安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    4.財務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(20分)。

    2.管理指標(biāo)(20分)。

    3.安全管理指標(biāo)(20分)。

    4.主要成本指標(biāo)(25分)。

    5.精神文明建設(shè)(5分)。

    6.其它目標(biāo)(10分)。

    根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強(qiáng)成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

    一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

    1.產(chǎn)值:確保萬元;

    力爭萬元。

    2.利潤:確保萬元;

    力爭萬元。

    二、管理目標(biāo)。

    1.建立健全的各級管理的考核制度、分配制度;

    2.服從董事會的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

    三、安全目標(biāo)。

    1.杜絕一切中大型安全事故;

    2.違章操作事故為零。

    四、成本目標(biāo)。

    1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);

    2.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);

    3.全年財務(wù)費(fèi)用控制在萬元;

    4.全年的工人工資及福利控制在萬元。

    五、精神文明目標(biāo)。

    1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動;

    2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

    六、其它目標(biāo)。

    1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    2.設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    3.安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    4.財務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(20分)。

    2.管理指標(biāo)(20分)。

    3.安全管理指標(biāo)(20分)。

    4.主要成本指標(biāo)(25分)。

    5.精神文明建設(shè)(5分)。

    6.其它目標(biāo)(10分)。

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    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇四

    為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標(biāo),提高公司的核心競爭能力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)將成本部20xx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下:

    一、規(guī)范內(nèi)部管理。

    加強(qiáng)人員培訓(xùn),建設(shè)高效的工作團(tuán)隊,完善制度建設(shè)。

    二、加強(qiáng)成本控制。

    對各部門的管理成本科目進(jìn)行分類,清晰識別成本控制點,建立成本管理標(biāo)準(zhǔn),使各部門能更精細(xì)地控制成本費(fèi)用。建立產(chǎn)品成本動態(tài)分析系統(tǒng),完成分析的基礎(chǔ)表格。

    公司全年總成本率低于**%。

    三、精益管理。

    對公司流程進(jìn)行持續(xù)梳理,初步達(dá)到管理流程精益化的目標(biāo);推進(jìn)合資公司的進(jìn)程,探索總公司、子公司的經(jīng)營模式。

    四、vave工作。

    研究和推進(jìn)vave工作,貢獻(xiàn)不低于**萬元。推動和完善成本激勵工作,成本改善方案完成不少于**件。

    五、體系管理工作。

    完成**體系認(rèn)可審核,通過國家認(rèn)可。完善體系質(zhì)量手冊和程序文件,梳理和完善體系三級文件,并對體系內(nèi)的文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    六、配合公司其他部門做好相關(guān)工作。

    七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

    **公司成本部。

    總經(jīng)理:部長:

    二xx年月日。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇五

    為明確責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實際和公司發(fā)展情況,特簽訂酒店xxxx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。

    一、本年度主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

    (一)收入xx萬元。

    (二)利潤xx萬元。

    二、xx年度重點工作。

    (一)積極開發(fā)市場,增加客源,提升入住率。

    (二)用好賓館這個平臺,開展多種經(jīng)營,努力增加收入。

    (三)根據(jù)xx市的有關(guān)規(guī)定和賓館實際情況,完成價格調(diào)整。

    (四)持續(xù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。

    (五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。

    (六)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度,確保款、票、班次交接等與實際相符。

    (七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。

    三、經(jīng)濟(jì)政策及考核辦法:

    (一)完成年度收入和利潤指標(biāo),在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為xx個月崗位工資),增發(fā)xx萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。

    (二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤指標(biāo),按超額利潤部分的xx%提取獎勵,其中的xx%獎勵經(jīng)理,xx%獎勵一般員工。

    (三)未完成年度利潤指標(biāo),除不增發(fā)年度獎勵外,另扣發(fā)經(jīng)理個月崗位工資。

    (四)所有新計提獎勵的xx%與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo),則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo),則該部分獎勵扣減xx%后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。

    (五)本部門《xxxx年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。

    四、其它說明。

    (一)所有獎勵均為稅前收入。

    (二)未盡事宜另行商定。

    (三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。

    (四)經(jīng)營考核期間:xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。

    公司總經(jīng)理:xx。

    酒店經(jīng)理:xx。

    xx年xx月xx日。

    xx年xx月xx日。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇六

    為進(jìn)一步貫徹落實名牌戰(zhàn)略,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)我校在地區(qū)的影響力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確保______年高考工作的順利開展和______屆高考指標(biāo)圓滿完成,依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》,學(xué)校對______屆高三年級下達(dá)如下任務(wù),規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(______屆高三年級組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

    (一)基礎(chǔ)指標(biāo)。

    1、甲方規(guī)定本屆高三年級上線率指標(biāo)為:重點13%,本科(含三本)36%,總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術(shù)類考生和民考漢考生,但不可重復(fù)計算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實際考生人數(shù))。

    2、考入名牌院校指標(biāo)為:2人。

    (二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎勵。

    乙方完成上述(一)中的任務(wù),享受如下獎勵:

    1、學(xué)校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)。

    2、從以上獎勵中,獎勵班主任每人400元、年級組長800元后,其余由年級任課教師按人頭平均分配。

    (三)“三率”超標(biāo)獎勵。

    重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元,本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元,學(xué)生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后,再從該班超標(biāo)獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任,其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

    (四)突出成果獎。

    1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué),文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué),甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考生總分進(jìn)入省前100名,或者地區(qū)前5名,或者考取規(guī)定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當(dāng)年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區(qū)第6—10名者,甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點控制線,乙方方可獲得相應(yīng)獎勵;以上各檔次獎勵不重復(fù)計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

    2、從以上1、2獎勵中,提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任,其余由各班文化課教師分配。

    3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點線以上者,學(xué)校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者,學(xué)校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。

    4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎,按6:4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。

    5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項第(六)款計獎,不計突出成果獎。

    6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級學(xué)院和分校)。

    (五)學(xué)科優(yōu)良考分獎。

    各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名,獎勵該科教師800元∕生;第二名,獎勵該科教師700元∕生;第三名,獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者,獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者,獎勵該科教師200元∕生;進(jìn)入第21—30名者,獎勵該科教師100元∕生;進(jìn)入第31—50名者,獎勵該科教師50元∕生;理科進(jìn)入第51—100名者,獎勵該科教師30元∕生;文科進(jìn)入第51—70名者,獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計獎)。對于“3+__”科目中的“__”科目,獎勵按學(xué)科數(shù)計獎。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎,按4:6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。

    (六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎勵。

    考入本科以上院校獎勵教師100元∕生,考取北京體育大學(xué),學(xué)校獎勵5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長,再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任,其余獎金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6:4分配。

    1、在進(jìn)入高三前,乙方須提前召開高考動員大會;認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;扎實做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級穩(wěn)定等工作。

    2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,年級所有工作須服從學(xué)校大局。

    3、年級組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料。

    4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn),乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。

    1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個名牌)未完成,甲方取消乙方基礎(chǔ)獎勵38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者,甲方酌情給予基礎(chǔ)獎勵),并追究乙方如下責(zé)任:

    甲方扣發(fā)年級組長兩個月的崗位工資,扣發(fā)班主任一個半月的崗位工資,扣發(fā)所有任課教師一個月的崗位工資。

    2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項指標(biāo)未完成,則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰:名牌每欠一人,從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元,學(xué)生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

    3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較,負(fù)值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的20%。

    4、乙方遲交年級組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料,每一人次,扣除基礎(chǔ)獎金總額的1%。

    1、本責(zé)任書簽字生效后,從外地轉(zhuǎn)入的考生,以“一診”結(jié)束時所在班級確定歸屬。

    2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。

    3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學(xué)校工會)簽字后生效。

    4、在執(zhí)行中,若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況,產(chǎn)生爭議,須在黨支部監(jiān)督下,由仲裁(學(xué)校工會)協(xié)調(diào),在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協(xié)商解決。

    5、本責(zé)任書一式六份:校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務(wù),各執(zhí)一份。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇七

    為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成,以下小編為大家提供高考目標(biāo)。

    責(zé)任書。

    供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。

    根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會的要求,充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺階,力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實高效。

    類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

    基礎(chǔ)目標(biāo)1050。

    爭取目標(biāo)1155。

    校長簽名:

    主管副校長簽名:

    班主任簽名:

    任課教師簽名。

    語文:數(shù)學(xué):

    英語:物理:

    化學(xué):________________生物:________________。

    為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級高一年級組教師達(dá)成共識:“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學(xué)就開始抓,三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個明確的目標(biāo)。簽訂計劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時獲得學(xué)校教育基金會獎勵的高低等次簽訂,簽訂到學(xué)生本人,分配到各班(高二文理分班時簽訂的學(xué)生有班級變動,指標(biāo)隨學(xué)生到新班級,再補(bǔ)簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué),指標(biāo)在變),具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書如下:

    董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹。

    4、總上線率100%。

    以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績,不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。

    附20xx年高考獎勵方案。

    1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項含專業(yè)被錄取的)。

    2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎勵專業(yè)教師:本科400.00元/生、專科200.00元/生,專業(yè)上線未被錄取的補(bǔ)助50.00元/生。

    3、一本、二本按上線人數(shù)計算獎金,三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計算獎金,未達(dá)標(biāo)的各項獎勵標(biāo)準(zhǔn)減半計算。

    4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。

    5、各項指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎班主任1000.00元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。

    本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。

    甲方:校長。

    教導(dǎo)主任:

    乙方:。

    班主任__________。

    隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室。

    20xx年9月。

    為充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺階,力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實高效。

    一本xx人二本xx人三本xx人專科高職xx人主管副校長簽名:

    年級組長簽名:

    班主任簽名:

    任課教師簽名:

    語文:數(shù)學(xué):

    英語:物理:

    化學(xué):生物:

    富縣高級中學(xué)。

    20xx年11月10日。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇八

    為充分調(diào)動x公司高級管理人員用心性,確保x公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

    在完善x公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動x公司經(jīng)營管理人員用心性的同時,建立集團(tuán)對x公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動x公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)x公司管理層的抗風(fēng)險意識和潛力。

    xxxx年01月01日至年12月31日。

    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

    1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。

    2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務(wù)和支持。

    3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

    (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

    1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

    2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

    3、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利潛力。

    4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

    5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

    (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

    (2)年度和月度。

    (3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

    (4)年度銷售政策。

    (5)甲方要求帶給的其它文件和資料。

    薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。

    1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;。

    2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;。

    1、以職責(zé)人每月的《與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;。

    2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

    4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)。

    2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

    3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

    4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

    5、本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。

    集團(tuán)總裁:xxxx公司第一負(fù)責(zé)人:xxx日期:日期:

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇九

    為充分調(diào)動xxx公司高級管理人員進(jìn)取性,確保xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

    一、目的。

    在完善xxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動xxx公司經(jīng)營管理人員進(jìn)取性的同時,建立集團(tuán)對xxx公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和本事。

    二、年經(jīng)營考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。

    三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

    1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。

    2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。

    3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

    (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

    1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

    2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

    3、乙方應(yīng)在市場競爭中進(jìn)取拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利本事。

    4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

    5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

    (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

    (2)年度和月度工作計劃。

    (3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

    (4)年度銷售政策。

    (5)甲方要求供給的其它文件和資料。

    四、經(jīng)營職責(zé)考核指標(biāo)。

    薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。

    1、基礎(chǔ)工資:1萬元月;

    2、績效工資:3萬元月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

    3、獎金:完成部門年度利潤指。

    五、考核過程。

    2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

    4、考核實行百分制,最終分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)。

    七、其它。

    2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

    3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

    4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

    5、本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。

    集團(tuán)總裁:xxx公司。

    第一負(fù)責(zé)人:xxx。

    日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十

    為充分調(diào)動子公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),****集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以***為第一責(zé)任人的******有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20**年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

    一、目的。

    建立******集團(tuán)以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

    二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

    三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

    1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。

    2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實施改善意見;。

    4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;。

    5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實施考核。

    6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

    四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)。

    1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。

    2、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額。

    3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

    有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

    4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:。

    (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

    (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

    (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

    (4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施。

    5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

    7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

    五、考核辦法。

    1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部。

    2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

    3、考核指標(biāo):。

    七、其它。

    1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

    2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

    3、本責(zé)任書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十一

    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)4。28日重慶市落實中央巡視組相關(guān)問題整改工作會議精神和萬州區(qū)教委相關(guān)要求,所有在職教師不得參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課等行為,凡被抓到的教師立即開除。現(xiàn)就我校在職教師有償辦班補(bǔ)課等問題進(jìn)一步作出明確規(guī)定如下:

    一、嚴(yán)禁在職教師組織、要求學(xué)生參加各種校內(nèi)補(bǔ)習(xí)班;

    二、嚴(yán)禁在職教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源;

    三、嚴(yán)禁在職教師聯(lián)合在家中或在外租用教室進(jìn)行集體有償補(bǔ)課;

    四、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師動員、誘導(dǎo)、強(qiáng)制學(xué)生參加校外有償補(bǔ)課;

    五、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或其他教師、家長,家委會等組織的有償補(bǔ)課;

    六、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供學(xué)生信。

    息;

    七、凡以贏利為目的的其它形式的補(bǔ)課、輔導(dǎo)、興趣班等行為。

    對于違反上述規(guī)定任何一條的我校在職教師,立即開除。

    本責(zé)任書一式兩份,自簽訂之日起生效。

    校長:承諾人:

    xx年xx月xx日。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十二

    根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會的要求,充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺階,力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

    一、職責(zé)要求:

    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實高效。

    二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

    類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

    基礎(chǔ)目標(biāo)1050。

    爭取目標(biāo)1155。

    校長簽名:

    主管副校長簽名:

    班主任簽名:

    任課教師簽名。

    語文:數(shù)學(xué):

    英語:物理:

    化學(xué):________________生物:________________。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十三

    根據(jù)“我校20__屆高考奮斗目標(biāo)”的目標(biāo)要求,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任,力爭20__年高考再攀新高。實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升,本科上線率逐步提高,發(fā)揮各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績的領(lǐng)先地位,特制定學(xué)校及各班目標(biāo)責(zé)任書。

    一、職責(zé)要求:

    1、團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

    2、加強(qiáng)協(xié)作,互通情況,隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

    3、確定目標(biāo),切實提高目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)幫扶工作實效。

    二、目標(biāo)任務(wù):各班一本、二本上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

    學(xué)校目標(biāo):

    學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽名:________________。

    年級主任簽名:________________。

    班主任簽名:________________。

    任課教師簽名。

    化學(xué):________________生物:________________。

    宜昌市田家炳高級中學(xué)。

    高三年級組。

    20__-9-25。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十四

    同志們:

    剛才,尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見,安排了當(dāng)前的工作,為確保完成全年的工作目標(biāo),使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,理清工作思路,明確責(zé)任目標(biāo),下面,我講四個方面的問題,簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言。

    今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書,目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識,在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始,公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核,同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施,做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任,希望大家與公司的大思路保持一致,將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通,要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性,要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事,我們要同心同德,將20xx年工作目標(biāo)完成好。

    二、要認(rèn)清形勢,明確任務(wù),增強(qiáng)工作緊迫感。

    今年的目標(biāo)從大的方面來講,從有意義的工作量,有效益的工作量上講主要有兩項,即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo),發(fā)言稿《簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚,上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動,怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考,認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點,把握重點,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,自我加壓,調(diào)整思路,積極研究對策措施,掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度,重視溝通和協(xié)調(diào),在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效,堅定不移地實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

    三、要明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實。

    工作目標(biāo)一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后,一是要明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性,要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容,要分解細(xì)化,落實到人,制定可行計劃,確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段,確保目標(biāo)任務(wù)的落實。要實行責(zé)任追究制,及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況,對于工作中出現(xiàn)的問題,要組織專人認(rèn)真加以研究,及時解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn),對于完成任務(wù)不力的,要考慮停發(fā)績效工資,對于因工作失職影響任務(wù)完成的,要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確實不能勝任本職工作的,要及時進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定,注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一,注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一,希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時,能夠創(chuàng)造性地開展工作,在工作中力求有所創(chuàng)新,營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實際,確保成效。要結(jié)合本單位的實際,突出工作重點,加強(qiáng)督促檢查,完善目標(biāo)考核辦法,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力,建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,圍繞今年的總體工作目標(biāo),在及時了解和反饋情況的同時,對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),做到目標(biāo)同向,工作同步。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十五

    為進(jìn)一步貫徹落實名牌戰(zhàn)略,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)我校在地區(qū)的影響力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成,依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》,學(xué)校對20xx屆高三年級下達(dá)如下任務(wù),規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

    一、甲方的要求及獎勵。

    (一)基礎(chǔ)指標(biāo)。

    1、甲方規(guī)定本屆高三年級上線率指標(biāo)為:重點13%,本科(含三本)36%,總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術(shù)類考生和民考漢考生,但不可重復(fù)計算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實際考生人數(shù))。

    2、考入名牌院校指標(biāo)為:2人。

    (二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎勵。

    乙方完成上述(一)中的任務(wù),享受如下獎勵:

    1、學(xué)校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)。

    2、從以上獎勵中,獎勵班主任每人400元、年級組長800元后,其余由年級任課教師按人頭平均分配。

    (三)“三率”超標(biāo)獎勵。

    重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元,本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元,學(xué)生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后,再從該班超標(biāo)獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任,其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

    (四)突出成果獎。

    1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué),文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué),甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考生總分進(jìn)入省前100名,或者地區(qū)前5名,或者考取規(guī)定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當(dāng)年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區(qū)第6—10名者,甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點控制線,乙方方可獲得相應(yīng)獎勵;以上各檔次獎勵不重復(fù)計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

    2、從以上1、2獎勵中,提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任,其余由各班文化課教師分配。

    3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點線以上者,學(xué)校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者,學(xué)校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。

    4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎,按6:4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。

    5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項第(六)款計獎,不計突出成果獎。

    6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級學(xué)院和分校)。

    (五)學(xué)科優(yōu)良考分獎。

    各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名,獎勵該科教師800元∕生;第二名,獎勵該科教師700元∕生;第三名,獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者,獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者,獎勵該科教師200元∕生;進(jìn)入第21—30名者,獎勵該科教師100元∕生;進(jìn)入第31—50名者,獎勵該科教師50元∕生;理科進(jìn)入第51—100名者,獎勵該科教師30元∕生;文科進(jìn)入第51—70名者,獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計獎)。對于“3+x”科目中的“x”科目,獎勵按學(xué)科數(shù)計獎。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎,按4:6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。

    (六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎勵。

    考入本科以上院校獎勵教師100元∕生,考取北京體育大學(xué),學(xué)校獎勵5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長,再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任,其余獎金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6:4分配。

    二、乙方的義務(wù)和權(quán)利。

    1、在進(jìn)入高三前,乙方須提前召開高考動員大會;認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;扎實做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級穩(wěn)定等工作。

    2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,年級所有工作須服從學(xué)校大局。

    3、年級組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料。

    4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn),乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。

    三、處罰。

    1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個名牌)未完成,甲方取消乙方基礎(chǔ)獎勵38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者,甲方酌情給予基礎(chǔ)獎勵),并追究乙方如下責(zé)任:

    甲方扣發(fā)年級組長兩個月的崗位工資,扣發(fā)班主任一個半月的崗位工資,扣發(fā)所有任課教師一個月的崗位工資。

    2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項指標(biāo)未完成,則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰:名牌每欠一人,從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元,學(xué)生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

    3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較,負(fù)值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的20%。

    4、乙方遲交年級組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料,每一人次,扣除基礎(chǔ)獎金總額的1%。

    四、其他事項。

    1、本責(zé)任書簽字生效后,從外地轉(zhuǎn)入的考生,以“一診”結(jié)束時所在班級確定歸屬。

    2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。

    3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學(xué)校工會)簽字后生效。

    4、在執(zhí)行中,若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況,產(chǎn)生爭議,須在黨支部監(jiān)督下,由仲裁(學(xué)校工會)協(xié)調(diào),在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協(xié)商解決。

    5、本責(zé)任書一式六份:校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務(wù),各執(zhí)一份。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十六

    為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識的積極性,確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標(biāo)的落實和實現(xiàn),本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

    負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

    (一)、安全目標(biāo):

    1、控制輕傷。

    2、不發(fā)生重傷及以上事故。

    3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。

    4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

    (二)、安全生產(chǎn)管理工作:

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。

    2、積極參加本部門安全、防火組織,并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

    3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則,認(rèn)真落實本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。

    4、按時參加本部門的安全教育,否則予以考核。

    5、根據(jù)自身特點和從事的工作職責(zé),作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點,學(xué)會、熟悉急救方法,切實具備自我防護(hù)能力和互救能力。

    6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改,對無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向副總或主任作出書面報告。

    7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告,有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作,堅持四不放過原則,切實采取防范措施。

    8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

    (三)、隱患排查、整改工作:

    1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃,認(rèn)真并及時進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)100%。

    2、及時報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。

    1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

    2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬元以上)。

    3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。

    4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

    5、不發(fā)生違章作業(yè)。

    6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成地中衡不準(zhǔn)確。

    1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法】考核;。

    2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。

    3、審計部計量年初交納安全風(fēng)險抵押金一次,完成目標(biāo)按25%獎勵。

    4、違返第二項第1條,扣罰風(fēng)險金100%,并實行一票否決,取消一切評先樹優(yōu)資格,否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項獎勵。

    5、違返第二項第2條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

    6、違返第二項第3條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

    7、違返第二項第4條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

    8、違返第二項第5條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

    9、違返第二項第6條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

    10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目,列入季度考核。

    11、全年安全風(fēng)險抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項,一倍做為年度考核項。

    副總:

    20xx年xx月x日。

    計量員:

    20xx年xx月x日。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十七

    為了加強(qiáng)火源管理,有效預(yù)防和撲救火災(zāi),保護(hù)森林資源,按照市防火指揮部的要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,對本鎮(zhèn)所轄村簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書。希望各村認(rèn)真完成責(zé)任書中所定目標(biāo),為搞好森林防火工作做出貢獻(xiàn)。

    一、要成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,主要干部要擔(dān)任組長。

    二、責(zé)任單位要積極主動承擔(dān)市、鎮(zhèn)森林防火指揮部安排的各項森林防火任務(wù)。

    三、要經(jīng)常對本村的群眾進(jìn)行森林防火知識教育,要利用各種形式進(jìn)行森林防火宣傳教育,要在所轄區(qū)設(shè)立森林防火宣傳欄,設(shè)立森林防火宣傳牌2—5個,書寫森林防火標(biāo)語20條。

    四、對本村癡、呆、傻精神病人要有專人管理,如發(fā)現(xiàn)外來的要立即遷送出境。

    五、要經(jīng)常對本轄區(qū)進(jìn)行火源檢查,徹底消除容易引起森林火災(zāi)的隱患,在防火期要教育本村群眾不要在林區(qū)吸煙、玩火,不要攜帶任何火源入山,更不能在林區(qū)隨意狩獵。

    六、要在轄區(qū)關(guān)口設(shè)立哨卡,對過往行人或游客認(rèn)真檢查,及時收繳隨身所帶火源,禁止吸煙和野外燒火取暖。

    七、應(yīng)組織群眾義務(wù)撲火隊10-20人,配備好撲火工具,集。

    中在村待命,一旦發(fā)生火情,要迅速向鎮(zhèn)政府報告,而且要立即出動,在保證自身安全的前提下,對火情看護(hù)瞭望,待鎮(zhèn)撲火專業(yè)隊趕到后統(tǒng)一調(diào)配指揮救火,嚴(yán)禁私自上山救火,確保隊員安全。撲火時,嚴(yán)禁動用老、弱、病、殘、幼上山撲火,避免人員傷亡事故的發(fā)生。

    八、對森林防火工作做出貢獻(xiàn),遇到火情能積極組織撲救的,將給予表彰和獎勵。

    九、對森林防火工作不力,引起火警,未造成損失的除追究肇事責(zé)任外,在全鎮(zhèn)通報批評,引起火災(zāi),造成損失的,根據(jù)《森林防火條例》追究責(zé)任人和肇事人的刑事責(zé)任。

    十、責(zé)任書有效時間:11月1日至20xx年5月15日。

    高考目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)秀18篇)篇十八

    根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《xx省實施中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)文件,全面落實《xx縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治實施方案》,強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室的工作責(zé)任,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)調(diào),形成上下齊抓共管的格局,結(jié)合我縣實際,特制訂如下責(zé)任書:

    一、工作目標(biāo)。

    按照“全程監(jiān)管,分段監(jiān)控,群防群控,綜合治理”的`工作思路,通過建立完善監(jiān)管責(zé)任制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)和完善各種監(jiān)控機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)水產(chǎn)品安全檢測能力建設(shè),逐步提高檢測能力和水平,有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害的魚藥、飼料的違法行為,提高水產(chǎn)品安全系數(shù)和水產(chǎn)品安全應(yīng)急事故處理能力,確保全年無水產(chǎn)品安全重大隱患和事故。

    二、工作責(zé)任。

    建立和完善水產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。層層建立責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任分明,職責(zé)明確。

    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室是本職能部門第一責(zé)任人,分管副局長要經(jīng)常過問水產(chǎn)品安全工作,及時研究解決有關(guān)問題。

    3、積極開展水產(chǎn)品安全宣傳教育工作。要在電視、廣播、報刊等新聞媒體進(jìn)行宣傳,采取辦宣傳欄、櫥窗和印發(fā)宣傳資料、上街宣傳等宣傳方式,宣傳和普及水產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。

    4、建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作信息報送制度。開展水產(chǎn)品安全監(jiān)管的工作計劃、方案、總結(jié)和專項整治工作的方案、小結(jié)以及水產(chǎn)品檢測、檢疫、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息要及時向市水產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送,以保證水產(chǎn)品安全信息傳遞及時、準(zhǔn)確和暢通。

    5、積極推進(jìn)健康養(yǎng)殖模式。主動開展水生動植物病害防治,擴(kuò)大無公害水產(chǎn)品和養(yǎng)殖示范基地范圍和面積,不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量。

    6、加強(qiáng)魚類養(yǎng)殖生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實“養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄”、“養(yǎng)殖用藥記錄”、“產(chǎn)品標(biāo)簽”三項制度。

    7、加強(qiáng)水產(chǎn)品源頭監(jiān)管。配合相關(guān)部門對魚藥、飼料等生產(chǎn)投入品的市場監(jiān)管,嚴(yán)格控制違禁魚藥、飼料及違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的銷售與使用。

    8、認(rèn)真落實水產(chǎn)苗種生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度。嚴(yán)格辦證條件,對外地購進(jìn)的苗種實行登記備案制度。

    9、認(rèn)真落實水產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度,逐步開展水產(chǎn)品的檢疫和檢測工作,在通羊城區(qū)內(nèi)實行水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。

    10、定期參加與水產(chǎn)品安全工作有關(guān)的會議和活動。

    xx縣水產(chǎn)局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室。

    負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):

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    畢業(yè)感言是對學(xué)習(xí)經(jīng)驗、校園生活和人際交往等方面的概括和總結(jié),是一次難得的思維和心靈的洗禮。這些畢業(yè)感言感人至深,它們是對大學(xué)生活的真實記錄和對未來的美好展望。
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    個人簡歷需要根據(jù)不同的崗位和公司進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以增強(qiáng)與雇主的匹配度。下面是一些優(yōu)秀個人簡歷的案例,希望對你編寫個人簡歷時有所幫助。電子簡歷,電子/電腦應(yīng)用維護(hù)
    優(yōu)秀作文需要注意邏輯性和表達(dá)的準(zhǔn)確性,避免無關(guān)緊要的內(nèi)容和語法錯誤的出現(xiàn)。下面是一些寫得不錯的優(yōu)秀作文范文,可以讓你了解優(yōu)秀作文的特點和成功之處。親愛的老師、同
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