報告的語言應該簡練明了，要避免使用過多的術語和專業名詞，以確保讀者能夠理解。在下面的范文中，作者通過詳細和全面地陳述和分析，展示了他們對某一問題或情況的獨特見解和觀點。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇一
隨著人們收入的增長，健康、養老等安全保障的需求成為人們日常消費中不可缺少的部分，并在消費結構中占有越來越重要的地位，人們對于生活品質的要求越來越高，風險管理和保障意識也逐漸加強，對于保險行業將起促進作用。
那么對于我國保險保障基金數額的新高度，一方面有利于救助經營不善的保險公司，另一方面也有助于救助保單持有人、保單受讓公司或者處置保險業風險。雖然我國目前還沒有一家保險公司破產，但是未來不排除這種情況發生。
保險行業要尋求長遠發展，可以從以下幾個方面努力。首先，把小規模的代理機構聯合起來，憑證零散代理機構的地理優勢，在全國范圍內建立統一的品牌;采用集團化管理的模式，統一公司管理、統一股權管理、統一基本法，統一培訓，各地機構自主開展機構規劃、供應商選擇、銷售隊伍的建設。
其次，機構聯合，開發專業保險代理的專屬產品，減少渠道沖突和產品沖突的影響;積極發展保險電子商務，網絡保險突破了工作時間的限制，讓客戶和壽險公司在任意時段內都可以進行溝通和交流，極大地延長了保險交易的時間。
此外，在“互聯網+”浪潮下，保險行業應抓住機遇。一是產業融合的新機遇。借助“互聯網+”模式的廣泛應用和大數據的精確定價、精確營銷、精確管理，有利于打造一站式的綜合金融服務平臺。
二是管理優化的新機遇。在“互聯網+”模式下，有助于實現集中管理和資源共享，并整合各種方式和渠道。
三是技術性帶來新機遇。保險業集團化經營在“互聯網+”轉型過程中，實現技術升級的轉型提升，有助于構建符合大數據要求的數字化管理體系，建立以用戶為中心的響應前臺，有助于推進輕資產機構的建設。
四是體驗提升。在集團化模式下更能把握互聯網機遇，實現以用戶為中心的轉型升級，從用戶不同階段的需求出發，提供差異化的服務體驗。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇二
根據礦紀委、監察科《關于開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，xxx隊對區隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
推行內部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產、科學管理、增收節支、降本提效”的原則，內部市場化運作已經走上正軌，并取得了較好的效果。
(一)積極宣貫，提高認識。在內部市場化經營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。為統一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區隊發展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區隊網站等有效載體，將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內部市場化管理既是企業發展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
成員的內部市場化管理小組，負責區隊內部市場化管理規范運作，并明確了各自責任。同時，為作好結算工作，區隊成立了內部市場化管理考核小組，每月5日前，對本區隊內部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析并考核，對當月收購價，根據公司內部市場管理辦公室提供的數據進行審核確認。二是在對區隊所管轄區的現有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調查、摸底統計的基礎上，根據《唐口煤業公司內部市場化管理實施辦法》，結合我隊自身實際，制定了《xxx隊內部市場化經營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節支降耗獎懲措施》等制度，并根據區隊實際，制定了各項工作量的內部收購價，為規范運行內部市場化工作提供了制度保證和結算依據。
(三)嚴格結算，班清日結。在結算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結，旬統計，月考核，杜絕材料浪費。同時，加強成本考核管理力度，主要是材料費、電費、修理費等。考核到班組和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導致超支的班組和個人給予相應支出，真正規范市場化管理，做到日事日畢。
質量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質量驗收”制度，強化驗收當班的工程質量，對出現的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，并連帶跟班隊長責任。
內部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區隊生產經營管理的質量，強化了區隊的安全管理，實現了區隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在著問題和不足，通過自查，主要體現在以下幾個方面：
(一)內部市場結算價格不夠科學。內部市場化應根據歷史消耗資料和現行計劃價格為基礎，依據崗位消耗材料的種類、數量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中，由于基礎相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應現場實際。
(二)三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中，應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考核，將職工收入與安全、質量標準化、創新、綜合素質等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現階段，我隊各班組與職工的結算，只是限于安全、質量和生產任務，在創新、職工綜合素質等方面和沒有形成完善的考核標準。
內部市場化工作是一項復雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學習借鑒先進經驗，因地制宜的吸收引進到我隊內部市場化工作中，在實際工作中不斷學習、總結提高。
(一)進一步完善內部市場運營機制，使其更符合現場工作實際。
完善的價格體系和考核機制是推行內部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩定性、更符合工作實際。一是深化完善內部市場價格體系。對區隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區隊現有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，著重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現內部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內部生產經營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值核算到崗位”的思路，每月將安全、質量、進尺、成本等預算指標細化分解，并根據實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據預算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《xxx隊生產經營分析及指標分解制度》，進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預算目標控制在預算范圍之內。同時，把個工作崗位作為預算管理的起點、重點、對標點和考核點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內部市場考核結算辦法。將班組生產與安全、質量、任務“三掛鉤”，每月按照安全、質量、任務各占結構工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考核”。
(三)進一步加強材料管控力度，確保實現節本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算，重新制定消耗定額，使結算單價更規范、更具操作性。二是嚴格執行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現象。
(四)進一步加強運營機制創新，推動內部市場化工作健康發展。創新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分借助市場化調節手段，激發干部職工創新意識，大力推進工藝創新、技術創新、管理創新，推動內部市場化健康發展，為區隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創新”的良好風氣。加強創新宣貫力度，讓職工明白創新對于班組提效、個人增收的意義，提高職工的創新意識。二是形成“人人能創新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質”、“崗位就是創新源”等活動，鼓勵職工利用業余時間進修高等院校，加強業務培訓，拓寬知識面，不斷增強創新能力。三是形成“事事可創新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產、節本降耗、提質增效等工作，組織職工開展技術攻關，推動區隊各項工作健康發展。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇三
7月份以來，保險市場也在積極備戰奧運商機，尤其是各地保監局及相關保險公司紛紛接到保監會下發通知，要求積極落實奧運賽區以及非奧運重點區域如旅游區、商業區、交通區的公眾責任保險。不少保險公司在原有保險責任基礎上，針對奧運風險特點，擴展了重大突發事故等條款的保障范圍。
其次為切實保證2008年北京奧運會期間理賠處理的高效、便捷，2008年7月20日至9月30日期間專門在奧運北京主賽區以及天津、青島、秦皇島、沈陽和上海等分賽區所在地推出兩項理賠特別便利服務舉措：一是實行臨時特別授權，提高各賽區所在地分公司理賠權限金額至原理賠權限金額的3倍，以提升當地理賠案件的業務處理能力。二是提高分公司理賠備用金額度至正常額度的2倍，以確保理賠款項支付的及時足額到位。
1、投資風格趨于穩健，投連險回暖。
由于前期股市連陰使得投連險下跌，但從本月的相關數據分析，相比連續兩個月進取型賬戶收益率全軍覆沒的恐怖，7月份上半月進取型賬戶的戰績全線飄紅，尤其是不少保險公司在投連險的初始費用等方面給與投保人一定的免費優惠，并且在產品設計方面注入額外收益的條款，使得本月的投連險開始逐漸回暖。
2、保底利率2.5%有望提升。
現行壽險產品預定利率上限2.5%是保監會于1999年參照當時1、98%的存款利率所制定。而本月保監會在網站上公布《天津濱海新區補充養老保險試點實施細則》以及《農村小額人身保險試點方案》，其中引人注目的是，允許保險公司在準備金評估利率不高于3.5%的前提下，根據市場狀況自行設定預定利率。這舉意味著沿用9年多的壽險產品2.5%的預定利率上限邁出破冰一步。
3、傳統壽險重新被市場所青睞。
隨著年初股市行情的變換，以及當前市民對于意外和健康保障的需求極速提升，保險公司從今年6月份開始，主動調整產品結構，營銷重點又悄悄轉向了保障型產品。尤其是近期友邦、平安在內的多家保險公司近期紛紛推出多款醫療保險產品，顯示出目前市場對于傳統壽險品種的青睞和重視。
1、瑞泰人壽瑞贏之選萬能險。
產品介紹：本產品是瑞泰人壽推出的一款萬能保險。它保費昂貴（最低3萬元起），它在保單滿一年后，即可選擇在合適的時機，將萬能險的個人賬戶實現部分支取，還可在猶豫期過后隨時追加投資或支取賬戶資金。并且每月保險公司會公布萬能賬戶實際結算利率。
基本保障：它提供額度為個人賬戶價值105%的人身保障作為身故保險金。并且在保險合同期滿，可以一次性領取萬能賬戶價值作為滿期保險金；也可選擇免費轉換至瑞泰贏盛之選投資連結保險。
關注理由：它不同于普通萬能險的特點是該產品是一款短期萬能險，只有5年的保障期，但它具有國內首創的可以轉換成投連產品的免費功能，可以讓5年期滿后的萬能險轉換成本公司的贏盛投連產品。變成投連險后可免初始費用及買賣差價，同時將獲得1%的特別轉換獎勵，還特設多個投資賬戶為您提供更多選擇。它滿足了短期股市不景氣的情況下，仍想做投資但又不愿冒很大風險的客戶，5年后一旦市場局面轉好可以轉換成投連險做激進型投資，也可終止合同，滿足客戶不同需求。
2、太平洋人壽北京八月全家福。
產品介紹：本產品是由太平洋人壽推出的一款針對08年奧運會期間保障全家的意外保險。
基本保障：保費便宜（30元/人），它不同于一般意外險，它以卡單形式推出，一張卡單可以保全家老小，包括客戶及客戶的配偶、父母、子女。成年人保額最高30萬，未成年人保額最高10萬，一張卡單的總限額為100萬。
關注理由：北京奧運會的開幕意味著外來人口的劇增，這樣意外風險的發生率也會增大。為了更好的提供全家人的保障，尤其是對于打算全家一起去看奧運會的北京市民，購買一份這樣的卡單，可以很好的為全家帶來一份安心。
1、看奧運意外險保駕護航。
北京奧運會精彩紛呈的奧運賽事讓每個人都期待，然而交通、旅途上的各種意外等等卻無法預料。雖然政府機構為這次奧運會做好了多方位嚴實的安全措施來確保奧運安全。但是錢生錢網專家建議：購買一份意外險為您和家人的奧運出行安全保駕護航。
2、重保障輕收益。
現在推出的保險產品，幾乎都和分紅功能掛鉤，較好的迎合的投保人的理財心理。然而不少投保人錯誤的將保險和投資畫上等號，有的甚至剛買幾個月，發現收益不如當初假設的高，就想退保。我們暫不談保險公司的分紅收益有無噱頭在里面，但錢生錢網專家建議：買保險應看重保險的保障功能，而不是投資分紅，因此要以一顆平常心來對待保險產品的收益。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇四
4.宏觀經濟、社會、政策環境對辦公市場的影響。
2.行業宏觀發展態勢分析。
1.區域概述。
2.供應、銷售（租賃）、空置分析。
3.銷售（租賃）價格分析。
4.產品特征分析。
1.項目地塊特質分析。
2.項目地塊周邊市政、規劃情況分析。
1.初步市場定位建議。
2.初步客戶定位建議。
3.初步價格定位建議。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇五
壽保可以理解為當被保險人的生命發生了保險事故時，由保險人支付保險金。最初的人壽保險是為了保障由于不可預測的死亡所可能造成的經濟負擔，后來，人壽保險中引進了儲蓄的成分，所以對在保險期滿時仍然生存的人，保險公司也會給付約定的保險金。人壽保險是一種社會保障制度，是以人的生命身體為保險對象的保險業務。對于每一個人來說，死亡、年老、傷殘、疾病等都是生活中的危險，我們叫做人身危險。
從社會角度來分析，總會有一些人發生意外傷害事故，總會有一些人患病，各種危險隨時在威脅著人們的生命，所以我們必須采用一種對付人身危險的方法，即對發生人身危險的人及其家庭在經濟上給予一定的物質幫助，人壽保險就屬于這種方法。它的特點是通過訂立保險合同、支付保險費、對參加保險的人提供保障，以便增強抵御風險的能力，編制家庭理財計劃，為城鄉居民家庭構筑心理的防線，構建創造和諧的生活空間。人壽保險作為一種兼有保險、儲蓄雙重功能的投資手段，越來越被人們所理解、接受和鐘愛。人壽保險可以為人們解決養老、醫療、意外傷害等各類風險的保障問題，人們可在年輕時為年老做準備，今天為明天做準備，上一代人為下一代人做準備。這樣當意外發生時，居民的生活才有經濟保障，可以老有所依，病有所仗。
我國人壽保險事業發展到今天，種類與機制已經越來越健全，包括定期人壽保險、終身人壽保險、生存保險、生死兩全保險、養老保險和健康保險等，如果將其按風險收益結構細化，還可將人壽保險劃分成風險保障型人壽保險和投資理財型人壽保險。盡管人壽保險在眾多保險業務中占了很大的比重，但相對發展稚嫩的中國保險市場，在競爭日趨激烈的同時，也給壽保也帶來了各方面的阻力。
（一）從行業自身角度來分析，人壽保險存在以下四點突出風險：
1、現金流風險。
即由新業務大量減少和大量保單退保造成的風險。由于資產和負債的長期特性，這類風險對壽險公司的影響遠大于非壽險公司。20xx年，部分壽險產品大量退保，而新增保費增長緩慢，潛在現金流風險正在加大。
2、投資風險。
《保險法》頒布以前，我國保險公司的投資活動非常混亂。保險公司大量投資于三產、房地產、拆借，結果造成大量呆賬、逾期貸款。1995年以后這類投資活動得到抑制，但受資本市場發展滯后等因素影響，保險公司無論是委托證券公司或其他機構理財，還是設立資產管理公司理財都面臨很大的投資風險。近兩年來股票市場一路下行，證券業風險已經波及保險資產。20xx年10月中央銀行上調利率前后，國債等債券收益率大幅下降，而20xx年保險公司持有債券比重已達到總資產的38％，投資風險顯然還在加大。投資效益低下直接影響到保險公司的償付能力和經營的穩定性，成為我國保險公司發展的最大障礙。
3、利差損風險。
據測算，1999年以前的保單會導致我國壽險業利差損每年增加約20億元，到20xx年底壽險業利差損總額將超過720億元，占到行業總資產的9％左右。即便各壽險公司將全部業務盈余都用于彌補利差損，也需要10年的化解時間。若投資收益不理想，化解時間還會延長。
盡管在進入升息周期后利差損的壓力會有所減輕，但由于1999年以前保單平均預定利率高達7%、保單平均期限長達35年，無論是升息周期的長度還是升息幅度都很難使利差損自然消除。這意味著在未來10年左右的時期內，我國壽險業特別是老公司都將背負沉重的歷史包袱。問題的嚴重性還在于：由于保險公司普遍存在財務數據失真現象，真實的利差損風險可能被大大低估。
4、資產負債匹配風險。
由于缺乏有效的風險控制機制，我國壽險業資產負債失配問題相當突出。特別是一些公司為追求高速增長，在壽險產品定價時，往往不能全面考慮資產的期限、收益、利率、匯率未來的可能變動等因素，而僅從市場競爭的角度出發，甚至簡單模仿其他公司的產品定價。據有關部門測算，目前5年以內的資產負債匹配程度高于50%，但5年以上中長期資產與負債的匹配程度卻遠低于50％，資產負債失配狀況已相當嚴重。
（二）從市場發展分析，壽險業的共性風險有三點：
1、資產過度集中風險。
當保險公司資產高度集中于某一單項資產或某一類別資產上時，資產價值的波動極易給保險公司帶來風險。這類風險本應通過資產多元化途徑規避，但在目前保險資金投資渠道仍在很大程度上受到管制的情況下，保險公司的資產多元化將很難實現。20xx年我國保險公司9122、8億元的總資產中，銀行存款就占了49、9%，集中度顯然過高。20xx年這一狀況雖有改善，但改善的程度還十分有限。
2、管理風險。
部分公司的增長模式仍相當粗放，有章不循、違章操作、重要憑證管理混亂等現象普遍，導致企業財務信息失真、資金流失或串賬使用。因管理失控，一些公司應收保費和未決賠款漏洞很大，成為主要風險源。
3、股東風險。
目前大股東利用控股地位侵占企業資金的潛在風險已經出現。而外資保險公司通過再保險等關聯交易的形式，向海外關聯企業轉移利潤以逃稅避稅的做法，也有可能導致其在華設立的分公司或子公司償付能力不足（例如20xx年，美國友邦在中國設立的7個分公司中，就有5個公司的所有者權益為負。）此外，目前許多熱衷于保險公司的民間投資者并不懂保險。成為股東之后，他們很難有耐心等待數年才獲取投資收益（壽險公司通常需要7-8年才能進入獲利期。），而股東的分紅壓力往往是造成經營者短期行為的重要原因。
總之，除上述明顯風險外，現階段我國人壽保險還存在很多方面問題：制度不健全、法律法規滯后、民眾保險意識不足、保險公司認識有誤，經驗不足、風險控制能力弱、專業人才與技術缺乏、組織構架與管理方式不足等。
我國壽險業的基本特點有三：一是壽險自身特點決定了產品大多為一年期以上的中長期產品；二是以個人客戶為主要服務對象；三是在前些年高速發展時期，為追求規模擴張，推銷了大量躉繳的投資型產品。20xx年，投資連結產品和分紅產品的市場占比達到58%，傳統壽險產品比重只有30%。這三個基本特點使得壽險公司的經營活動必然面對以下問題：
第一，壽險資金的長期性使得外部環境對企業經營的影響巨大，而中國資本市場的不健全性（包括資本市場規模過小、可交易金融商品種類不足、市場秩序紊亂制度缺陷嚴重、市場缺乏活力和效率等等）必然會大大影響壽險資金的投資效益和安全性。這種不健全性在短期內還看不到改善的前景。
第二，壽險產品的長期性使得資產負債匹配程度對壽險公司影響重大。無論是期限、利率方面的不匹配還是由市場匯率、利率等因素波動引起資產價值變動而產生的與負債價值不匹配，都可能給公司帶來不能及時將資產變現支付到期賠付的風險。
第三，與期繳產品相比，躉繳產品比重過大不利于保險公司建立穩定的現金流。同時從內含價值角度分析，投資型的銀行保險產品盡管保費占比較大，對內含價值量的貢獻卻非常小。因此壽險產品結構的不合理，往往會掩蓋保險業的潛在風險，最終影響保險公司的償付能力。
第四，以個人客戶為主的服務特性使得壽險公司業務比較容易受到退保等行為的沖擊，同時壽險公司經營失敗的社會成本也較高，對壽險業的社會形象會產生較大沖擊。
基于上述分析，我們可以得出：從中長期看，最可能引發壽險業系統風險的因素是投資失敗和資產負債失配；從短期看，最可能引發系統風險的因素是現金流風險。同時壽險業的系統風險明顯大于非壽險業，對外部環境變動的敏感度也更高，需要加以充分重視。特別需要注意的是今后2-3年，由于大批躉繳投資類產品即將到期，屆時保險公司不僅將面臨集中兌付壓力，而且面臨兌付后資金外流壓力，現金流風險會明顯增加。
（二）長期健康穩定的市場策略。
如何在人壽保險這樣一個肯定有風險的環境里把風險減至最低？需要對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。
但現實情況里，這優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
對人壽保險的風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本（opportunitycost）的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
對于現階段人壽保險業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理人壽保險業可能遇到的風險，以獲得壽保健康發展經濟保障。這就要求壽保公司經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生后對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是風險管理的主要步驟。
可行性措施：
1、深入了解經濟周期變動，如果我國經濟出現增長率減慢、失業率增加、惡性通貨膨脹等情況，將直接影響到保險業。一方面，保險公司保險費收入增長率會下降甚至出現負增長；另一方面退保率會一路攀升，兩者結合就很容易造成保險公司的現金流困難和償付危機。根據經濟周期制定相關策略，平衡經濟周期帶來的壽保業惡性循環。
2、時刻關注是否有金融市場形勢惡化或境外金融危機傳導，風險和危機都具有傳導性由于金融行業之間存在高度的關聯性，其他金融行業一旦出現危機也會很快傳導至保險業。
3、加強與政府部門的協調，政治因素和經濟政策的較大調整對人壽保險也影響很大，政府對市場的宏觀調控較緊，是國內人壽保險業與其他地區壽保業的顯著不同，因此，要加強與政府有關部門的溝通與協調，尋求地方政府支持。
4、注重服務創新，提升公司信譽，積極倡導人性化、信息化服務新理念，努力形成社會化、理性化服務新格局。
由于我國壽保業情況復雜，短期內如果沒有本質性的改革，壽保業狀況不會有很大的改觀，但是如果能按文中分析的有效措施進行經營，至少會給國內壽保也帶來一給良性競爭空間，一個和諧發展的.空間。同時能夠有效地管理風險，實行盈利。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇六
1.使市場競爭有序化，完善相關制度法規等。
中國保險市場一直處于一種不利于競爭的寡頭壟斷的環境中。中國保監會成立后，進一步強調要逐漸規范市場秩序，加大對違規機構和違規行為的打擊處罰力度。我們必須盡快完善相關法規和完善的保險運行機制，加快改革的步伐，從根本上改變國內保險業的不良現狀。
提高從業人員的素質。
在前文中已經敘述了很多，保險行業應該是一個充滿愛心，充滿責任，能夠幫助客戶規避風險的一個行業，所以從業人員的素質格外重要。另外因為其素質不高已經使保險公司在公眾的印象里抹黑，所以提高從業人員的道德規范，文化水平也成為發展的當務之急。
加強對保險業的宣傳，提高全社會對保險業的認識。
這點也是很有必要的，對于普通民眾來說，他們的風險及保險意識嚴重滯后。老百姓對于保險的意義和功能認識還不夠、人均保險費低、保險普及率很低、保險意識極其淡薄。對此我們必須加強宣傳讓普通民眾都認知到購買保險的重要性，這才是治本的方法，不僅可以有效促進保險業的發展，更能普遍提高民眾的防風險意識，一舉而兩得。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇七
定價：兩千元。
〖目錄〗。
第一章銀行保險相關概述。
第一節銀行保險概念的界定。
第二節銀行保險的模式分析。
第三節成功銀行保險的關鍵因素分析。
一、銀行保險發展的經濟學基礎。
二、銀行保險發展的收益與風險分析。
第一節西方銀行保險的發展形式及動因分析。
第二節西方銀行保險的發展及其借鑒。
第三節歐洲銀行保險的發展現狀分析。
第四節歐洲銀行保險的發展情況與經營管理分析。
一、歐洲銀行保險的產生基礎。
二、歐洲銀行保險的經營管理。
第五節國際銀保發展模式。
第六節法國銀行保險分析。
第七節印度銀保合作發展的現狀及原因。
第八節銀行保險的跨國比較與分析。
一、銀行保險的一般描述及問題的提出。
二、銀行保險的發展程度比較。
(一)以法國、意大利和西班牙為代表的南歐國家。
(二)英國和德國。
(三)美國。
三、銀行保險的發展模式比較。
(一)以法國、意大利和西班牙為代表的南歐國家。
(二)英國和德國。
(三)美國。
四、銀行保險發展差異原因分析。
第九節開放條件下國內外銀行保險發展特點比較分析。
第十節亞洲地區銀行保險經驗借鑒。
第一節發展我國銀行保險業。
第二節我國銀行保險發展的特點和存在的主要問題。
一、產品種類單一。
二、分紅產品面對分紅壓力。
三、固定回報類產品面對加息壓力。
第四節我國銀行保險的初級階段和共贏中的矛盾。
一、銀行保險發展階段模型。
二、銀行保險各個發展階段雙方的利益。
三、處于“分銷協議”階段的我國銀行保險。
四、我國銀行保險共贏中的矛盾。
第五節銀行保險動因分析及在我國的發展。
第六節保險業價值轉移與銀行保險的發展。
第七節銀行保險的發展及其影響分析。
一、銀行保險的發展歷程。
二、銀行保險產生的因素分析。
三、我國銀行保險的現狀分析。
四、我國銀行保險存在的問題及解決措施。
五、我國銀行保險的未來發展方向。
一、我國銀行保險的現狀。
二、我國銀行保險存在的問題。
三、我國銀行保險的發展策略。
第九節市場競爭與中國銀行保險的發展分析。
第十節綜合經營趨勢下銀行保險的發展創新。
一、銀行保險的風險分析。
二、銀行保險的風險規避與控制。
第十三節中國銀行保險發展的政策建議。
第十四節我國銀行保險的出路分析。
第十五節我國銀行保險業務的反思。
一、銀行保險的定義與模式。
二、我國銀行保險的發展情況。
三、銀保業務的教訓和再認識。
四、未來銀保模式的選擇。
第五章我國銀行保險深層次問題的分析。
第一節國際上銀行保險發展經驗。
第二節我國銀行保險發展概況。
第三節銀行與保險公司間的博弈分析。
第四節我國銀行保險發展過程中存在的問題與分析。
一、產品同質。
二、手續費惡性競爭。
三、退保金同比大幅上升。
四、技術落后。
五、法律滯后與雙重監管。
第五節對我國銀行保險未來發展的若干思考。
一、銀行保險是未來國內金融發展的必然趨勢。
二、銀行保險應繼續進行結構調整，提高新單期繳的比重。
三、實現客戶、保險公司與銀行的三贏。
四、相關法律制度的完善。
第一節財產保險在銀行保險領域的發展。
第一節我國銀行保險的現狀。
一、我國壽險業銀行保險發展較快。
二、我國產險業銀行保險發展相對不足。
第二節產險銀行保險發展不足原因分析。
第八章我國銀保合作發展分析。
第一節我國銀保合作的swot分析。
一、銀保合作的優勢。
二、銀保合作的劣勢。
三、銀保合作的外部機會。
四、銀保合作面臨的威脅。
第二節銀保合作的原則及模式發展分析。
一、銀保合作是保險業競爭的需要。
二、商業銀行開展銀保合作是業務發展的必然。
三、堅持平等互利的原則發展銀保合作。
四、積極搞好三個層面的密切結合五、銀保合作發展的模式選擇。
第三節我國銀保合作的問題及對策。
一、我國銀保合作的發展特點。
二、我國銀行保險的發展歷程及存在的問題。
三、完善銀保合作營銷模式的對策建議。
第四節銀保合作中值得關注的問題。
一、銀保合作雙方缺乏宏觀層面的長遠規劃。
二、銀保合作雙方的地位不平等問題。
三、保險公司靠價格戰維系合作的硬傷與客戶利益的維護問題。
四、銀行中間業務的收入與業務根基問題。
第五節當前銀保業務的制度障礙與建設。
第六節我國銀保合作面臨的挑戰與前景分析。
第七節銀保合作的機制構建分析。
第八節對當前我國銀保合作發展的思考。
一、當前我國銀保合作存在的突出問題。
二、發展我國銀保合作的對策措施。
第九章巨額存差背景下的銀行保險分析。
第一節巨額存差挑戰商業銀行收入模式分析。
第二節保險公司加快銀行保險業務發展面臨新的機遇。
第三節制約銀行保險業務可持續發展的因素分析。
一、銀保合作基礎脆弱，具有相當的不穩定性。
二、高額手續費無法實現銀行、保險的利益共沾。
三、資本市場的不完善，導致銀行風險向保險公司轉移。
四、銀保業務經營缺乏規范，對消費者的誤導時有發生。
第四節加快銀行保險業務發展的對策分析。
第十章保險公司在銀行保險發展中的風險分析及路徑選擇。
第一節我國銀行保險的現狀分析。
第二節銀行保險發展階段模式的實證分析。
第三節我國全面開展銀行保險業務的風險分析。
第四節保險公司在全面開展銀行保險業務時的應對措施與路徑選擇。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇八
一、保險合同格式標準化。
二、擴大可保財產范圍。
三、增加通用條款。
四、增加保險金額確定方法的選擇權。
五、增加配套的新險種。
一、投資基本情況。
二、投資風險分析。
一、保險財產范圍的比較。
二、基本險比較。
三、綜合險比較四、一切險比較。
五、主要附加險的比較。
六、保險價值確定方法的比較。
七、美國普遍存在而在我國尚未采用的條款。
二、政府對產業的政策及影響分析。
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二、2011年財產險公司保費收入情況(中資）。
三、2011年財產險公司保費收入情況（外資）。
四、2011年全國財險公司保費排行榜。
六、2011年財產險公司保費收入情況(中資）。
七、2011年財產險公司保費收入情況（外資）第二節財產保險合同中的保險利益分析。
一、財產保險合同中保險利益的種類。
二、財產保險合同中保險利益的產生方式。
三、財產保險合同中保險利益的時效。
四、財產保險合同中保險利益的變更。
五、關于被盜物品的保險利益的運用。
第三節保額及費率的異常變化對財產保險經營的影響分析。
一、保額及費率的變化趨勢。
二、保額及費率遞減的原因。
三、保額及費率變化的后果。
四、應對費率變化的思考。
第四節財產保險業務結構的優化升級分析。
一、業務結構不合理影響競爭力。
二、優化業務結構的措施。
三、為業務結構優化升級提供良好的環境。
一、保費規模預測的必要性分析。
一、更新經營理念。
二、轉變壟斷市場為自由競爭市場。
三、經營目標以市場需求為導向。
第九節拓展財產保險社會管理功能策略分析。
一、拓展社會交換關系管理功能的產品策略。
二、拓展社會交換關系管理功能的產品策略。
三、拓展民事侵權關系管理功能的產品策略第十節家財險的市場策略分析。
一、產品開發策略。
二、宣傳推廣策略。
三、銷售渠道策略。
四、優質服務策略。
網址：
一、財產保險營銷的特點。
二、建立財產保險營銷機制的可能性。
三、建立財產保險營銷機制的現實意義。
四、建立財產保險營銷機制的基本思路第二節2011年我國產險營銷及其發展分析。
一、產險營銷存在的依據。
二、我國現行產險營銷的反思。
三、推行產險營銷需采取的對策。
第三節基于利益關系的中小財險公司互動營銷模式分析。
一、對當前存在的幾種主要營銷模式的現狀分析。
二、利益互動營銷模式的定義。
三、利益互動型營銷模式的建立思路。
四、利益互動型營銷模式建立的基礎。
第四節從財產保險產品的專業特性談營銷平臺的建立。
一、影響產品營銷的原因。
二、產品營銷平臺的建立。
第五節產險公司保險營銷整合體系的建立第六節財產保險市場營銷機制的創新分析。
一、國內財險市場營銷機制存在的問題。
二、財險市場營銷機制創新的建議第七節產險營銷體制改革分析。
一、產險營銷體制改革的動因。
二、產險營銷體制改革的現實選擇。
三、產險營銷體制改革的配套措施第八節產險營銷渠道分析。
一、選擇正確的銷售渠道。
二、建設多種銷售渠道。
三、渠道創新與渠道整合。
第九節從產壽險差異看產險個人營銷發展。
一、產壽險的差異。
二、產險個人營銷的定位。
三、產險個人營銷員隊伍的建設。
四、適合個人營銷的險種開發第十節財產保險公司的營銷分析。
二、我國財產保險公司保險營銷的現狀。
三、對改善財產保險營銷的建議。
二、寡占市場模型介紹。
網址：
三、我國非壽險市場競爭模型。
一、保險市場不正當價格競爭的形式、原因及危害。
二、價格競爭面臨的挑戰。
三、入世過程中財產保險價格競爭的策略。
第四節2011年完善風險管理服務適應產險市場競爭需求。
一、競爭戰略定位。
二、經營范圍戰略。
三、目標戰略。
四、組織流程設計。
五、維持安全的成長管理策略。
一、戰略導向不明確。
二、主業缺乏明顯的差別化定位。
三、缺乏自主創新能力。
四、沒有形成自身特色的營銷體系。
五、基礎管理薄弱。
第四節中小型財產保險公司的出路與對策。
一、選擇合適的競爭戰略：差異化集中戰略。
二、正確處理好不同管理層級的分權與集權關系。
三、建立適合自身實際的特色營銷體系。
四、以目標戰略為導向，做好產品的發展規劃。
五、建立以集中處理為特征的信息管理系統。
六、在變革與穩定之間取得平衡。
第一節風險管理技術在財產保險公司經營管理中的應用分析。
一、風險管理技術在財產保險公司經營中的地位及作用。
二、風險管理技術手段在國內保險公司的應用現狀。
三、國內保險公司風險管理技術未來的發展方向第二節產險業風險分析。
一、誠信風險。
二、承保風險。
三、理賠風險。
四、財務風險。
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五、法律風險。
六、內控機制風險。
七、監管風險。
八、人才風險。
九、產品風險。
十、展業方式和費用風險。
十一、資金運用風險。
十二、數據失真風險。
一、完善保險公司治理機制。
二、強化風險管控機制。
三、轉變監管職能。
四、建立誠實可信的文化理念。
五、理性對待，正確引導。
六、創新產品，提升服務。
第四節產險費率風險的分析及防范。
一、產險費率風險分析。
二、產險費率風險的防范。
第五節產險公司長期產品的退保風險管理分析。
一、長期產品退保風險的危害。
二、長期產品退保風險的誘因分析。
三、長期產品退保風險的管理策略。
圖表目錄（部分）。
圖表2011年產險公司中中外資公司的保費收入圖。
網址：
圖表績效指標因不同層級和業務環節的需要而不同。
網址：
保險市場分析報告（匯總15篇）篇九
根據生豬市場監測數據顯示，6月中旬以后生豬市場持續回暖，到7月8日，毛豬收購價達到8元/斤，較6月初漲幅近2元/斤，月環比上漲31.14%，周環比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點，生豬養殖開始盈利。同時，從各屠宰廠反饋信息顯示，生豬定點屠宰量有所增加，白條出廠（場）、豬肉零售價格隨著持續上漲，至7月1日達到12元/斤，7月8日環比持平。
從歷年來看，從6月份開始到10月份，生豬市場處于平穩過渡期，價格大起大落現象很少。綜合分析今年的情況來看，一是今年今年發生的h7n9型禽流感，對禽產品市場沖擊較大，連帶生豬肉品居民購買意愿下降，導致6月份持續低迷，隨著疫情的控制和禽產品購買力下降，加上牛、羊肉價格較高，消費量有限，導致豬肉和水產品消費量有所增加，生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續三批儲備肉政策的實施，增加了豬肉需求，進入7月份后生豬市場存欄量減少，供求平衡和供求關系改變，部分養殖戶惜售，價格自然上漲。三是生豬行業無序競爭，6月的持續低迷導致大量的小型養殖場和散戶退出養殖市場，生豬存欄量減少導致價格上漲。
6月底，生豬養殖市場拐點出現，豬肉價格觸底反彈，符合“豬周期”市場規律，另外由于受人工成本和飼料原料價格持續上漲，生豬養殖成本增加，豬肉價格下行空間有限，價格上漲成為必然。另外，從全縣來看，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內被破壞，市場供過于求的場面未被改變。因此，預計三季度的市場短期內還將繼續上行，生豬育肥周期過后，市場才會進入平穩狀態。
1、持續監測，關注生豬市場變化。
2、市場調節，調節供需關系，采取措施轉移市場消費目的地。
3、關注能繁母豬存欄量，防止過渡波動對下一周期的影響。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇十
市場調研分析報告一．調研背景隨著素質教育的全面普及，我國的教育工作更加注重于學生的全面發展。當代大學生課程任務不緊張，課余時間較多，有更多的精力與資源全方位提升自己。教育部、各高校及一些企業積極舉辦了許多比賽。種類及數量繁多的比賽吸引了很多大學生，但這些比賽一般是由各學院團委有選擇性的下發，這往往會影響同學獲取比賽信息的及時性與準確性，也會產生一些比賽通知不到位的情況。
在這個大前提下，我們計劃開發一個“”項目，專門為大學生提供全面、即時、準確的比賽信息。
二．調研目的為了解當代大學生對各種比賽的熱情、了解程度、獲取競賽信息的途徑等，我們進行市場調研，了解市場需求，以驗證“”項目的可行性并明確開發的具體內容及形式。
三．調研方法為此次“”項目開發工作的順利開展，我們特成立調研小組。通過網絡以及發放調查問卷等方式，對大學生獲取比賽信息的情況進行了調研工作。
四．調研范圍山東科技大學在校本科生、研究生。
4.調研對象一般參加什么級別的比賽；5.為什么“愛競賽”網站的關注度不高六．調研結果通過對調查結果的分析可得到以下結論：
1.對于在校大學生及研究生關注比賽信息的途徑偏好中，61.5%傾向于使用手機網頁,30%傾向于使用手機app，8.5%傾向于使用電腦。
2.90%的在校大學生及研究生通過團委下發的通知獲取比賽信息。
3.88%的在校大學生及研究生反映獲取比賽信息不及時不全面。
4.45%的調研對象通常參加校級比賽，20%通常參加院級比賽,15%通常參加國家級比賽，20%通常參加校外各公司的比賽。
5.普遍認為“愛競賽”網站關注度不高的原因是其對比賽收集不全面并且對比賽信息更新不及時。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇十一
被告：某保險公司。
209月，李海為其子李小寶投保了某保險公司一年期學生、幼兒保險和附加意外傷害醫療保險及附加住院醫療保險。在保險期內，李小寶在居民大院被一輛小轎車撞傷，發生醫療費用1萬多元，肇事司機向李海賠償了全部醫療費。隨后，李海向保險公司申請理賠，遭到保險公司拒賠，拒賠理由為：住院治療費用已經得到補償，按照損失補償原則保險公司不必賠付。李海遂向人民法院提起訴訟，要求保險公司依約承擔給付保險金的責任。
【焦點】。
法律依據。
從我國《保險法》的現行規定來看，保險代位權不適用于人身保險合同。對于這一點，從我國《保險法》第68條的規定中可以得到證明。
《保險法》第68條規定：“人身保險的被保險人因第三者的行為而發生死亡、傷殘或者疾病等保險事故的，保險人向被保險人或者受益人給付保險金后，不得享有向第三者追償的權利。但被保險人或者受益人仍有權向第三者請求賠償”。該條增加了“被保險人或受益人仍有權追償”的規定，強化了被保險人和受益人享有的對第三者的追償權，使被保險人和受益人享有的向第三者的追償權更加明確。
在“案外責任方”已經向小寶支付了賠償金后，保險公司是否仍應當承擔保險責任呢?該保險公司認為其不應當承擔責任。但我認為，被告的這一抗辯是基于保險行業中的“損失補償原則”提出的，而“損失補償原則”是適用于財產保險的原則。在本案判決中主要適用了《保險法》第18條的規定：“保險合同中規定有關于保險人責任免除條款的，保險人在訂立保險合同時應當向投保人明確說明，未明確說明的，該條款不產生效力。”
【分析意見】。
“損失補償原則”不適用于人身保險。
本案中，原、被告建立的是人身保險合同關系，保險法明確限制保險人在人身保險合同中行使代位追償權，而對被保險人在向保險公司求償后，仍可以向第三人求償作出了肯定的規定，同時，保險法對人身保險，沒有重復投保的限制。法院認為，“損失補償原則”并不適用于人身保險合同關系中，保險公司應當按照雙方約定，承擔相應保險責任。
【分析結果】。
我認為該保險公司對于殘疾金理賠的免責條款未盡到明確告知義務，其仍然應當按照法律規定向李小寶支付殘疾保險金。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇十二
(二)本產品和同類產品的比較分析;。
1、目前市場的主打產品。
2、我們推出的產品或服務，有那些適用的法規優勢。
(三)統計當前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產品能占多少份額。
1、市場上主要對手。
2、這些對手的強弱。
3、當你打入市場，他們將如何反應。
4、在市場競爭中，決定成敗涉及那些因素。
(四)產品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。
1、購買我們的產品是怎樣的客戶。
2、哪些考量因素會影響他們的取舍。
3、客戶購買的決定，有哪些人參與拿主意。
4、顧客對品牌忠心程度。
(五)目標市場。
1、整體市場規模、潛在顧客、分布區域。
2、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤。
3、市場正面臨的沖擊。
(六)分銷渠道。
(七)定價的依據。
1、控制產品價格的條件。
(八)宣傳與營銷。
1、市場對手使用那些方式做營銷廣告。
2、行業的關系鏈。
(一)分析有無政策“支持”或者“限制”;。
(二)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。
(一)從技術角度分析本產品“做得了嗎?”，“做得好嗎?”;。
(二)按照正常的運作方式，開發本產品并投入市場還來得及嗎?
(三)預算中的人員能及時到位嗎?
(四)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?
(一)估計總成本;。
(二)估計總收益。
(一)我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?
(二)我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?
(三)市場為我們提供什么樣的機會?我們如何把握這些機會?
(四)什么威脅著我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?
(一)分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣;。
(二)分析本產品能否得到知識產權保護，如何獲得?
保險市場分析報告（匯總15篇）篇十三
民以食為天，餐飲業是我國第三產業中重要的一部分，經歷了改革開放起步、數量型擴張、規模連鎖發展和品牌提升戰略四個階段，得到了巨大的發展。雖然目前國內餐飲行業“遇冷”，但中國人口基數大，需求旺盛，長遠來看，餐飲行業依然是活力十足的。在全球經濟危的背景及環境多變的環境中，餐飲業將呈現什么樣的特點和趨勢?本文就為您做了一個分析和預測，希望會為您的投資創業提供一些幫助!
中國餐飲業發展前景分析：
被調查餐飲企業連鎖經營發展模式以直營店+加盟店居多，占75%，從調查情況分析，連鎖店在100家以下(占66%)，銷售額10億元以下(占80%)的企業經營規模為多數。從銷售額增長比例情況分析，絕大多數企業都有兩位數的增長，說明多數企業發展符合良性運營的規律，依然可以保持較高的發展速度。
根據調查報告，大多數企業仍能夠保持穩中有升的毛利率，說明被調查企業連鎖經營盈利模式比較健康，抗風險能力較強，在開源增效方面還有可挖掘的空間。
根據調研顯示，目前連鎖餐飲業發展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中，人力資源匱乏占選擇比例最高。
針對餐飲企業發展中面臨的問題，調查還涉及了連鎖餐飲企業將會對未來發展戰略做出何種調整?歸納包括六個方面，調整直營店與加盟店的比例;提升現有品牌或建立新品牌;創新產品，實現差異化經營;建立原材料生產基地，整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營效率及單店盈利水平。
綜合來說，在中國經濟持續高速發展，餐飲市場繼續活躍的大背景下，連鎖餐飲企業正不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略，以逐步實現最優發展模式。樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響。盡管cpi指數在短期內難以回落，給企業的經營壓力也會持續增加，但絕大多數被調查企業認為，從國家宏觀經濟的發展態勢來看，餐飲行業發展仍會保持較高的增長幅度，企業的經營壓力將得到逐步緩解。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇十四
手機市場發展迅速，為了滿足人們對手機功能，款式等方面的不斷需求，我們對手機市場做了較全面的調查。
現如今手機更新快，通過我們對消費者需求的了解，可以向經銷和手機市場提供重要信息。這次調查我們了解了手機的更新仍不能滿足消費者的需求。這次調查我進行了文案調查，實地調查和網絡調查。
最后建議經銷商提高售后服務質量，產品廠家應提高產品質量!
1.研究背景及目的。
隨著我國經濟的快速的發展，現代的生活節奏加快，人們之間的交流多種多樣，而手機是最方便、靈巧，便于攜帶，使用面積最廣，范圍最大的一種方式。手機在我們生活中已經成為了必不可少的通訊工具之一，而手機的使用人群各個年齡階段都有，不分職業性別，具有相當大的市場，市場開發潛力更是不可估量。但手機產品樣式多，產品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊，讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費市場預先進行石家莊手機市場非常有必要目的：
1.了解手機市場，為消費者購買手機提供可靠依據2、為以后進軍手機市場做鋪墊。
2.研究內容。
(5)了解各種品牌手機的性能、價格、價位、售后服務等。
3、調查對象。
經銷商：太和手機商家紅旗大街商家消費者：紅旗大街消費者火車站消費者。
文案調查法、實地調查法調查地點：太和電子城、火車站附近、紅旗大街。
消費者對當前手機的態度：在5.17世界電信日前夕，由福建當地媒體和福建之窗網站開展了一次大規模的手機品牌福建省消費者滿意度有獎調查活動。活動共收到全省2713份調查回執，消費者紛紛對當前手機消費存在的諸多問題予以揭露。頗令記者感到有些吃驚的是：原本以為，這幾年國產手機不僅已逐步從國外同行中搶回失地，而且還大有獨領風騷之勢。可調查結果一出才知，人氣最旺、質量最滿意、售后服務最佳目前仍全是國外品牌。
保險市場分析報告（匯總15篇）篇十五
三、研究的方法。
一）通過上網查閱相關資料了解中國服裝的品種及其分類。
二）對國內市場進行調研，獲取國外消費者對服裝的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得：
1、通過上網收集相關資料，了解國外服裝市場行情，獲取相關數據。
2、通過查閱有關書籍、報刊，詳細了解情況。
3、通過調查問卷，了解消費者情況。
三）詳細了解我國服裝的出口現狀及出口目標市場，主要渠道：
1、通過互聯網了解我國服裝的主要出口國對象及其出口特征。
2、根據其出口特點制定營銷方案。
四、調研情況介紹。
服裝的分類是根據現在人們對服裝的需求進行劃分的，現在很多的人對時尚服裝很感興趣，買衣服時都是買那些潮流的，也有很多的人買那些復古的，很別出心裁的那種，也有很多的人還是買那些保守的，所以服裝大致可分為時尚的，保守的，經典的，非主流的。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中，想很多的青少年就不會去買那些較保守的，很傳統的，而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群，所以這些衣服也是有很大的市場的，雖然現在從市場上來看一些時尚服裝很受歡迎，但實際上并不是這樣的，因為現在的年輕人都很有活力，都喜歡展現自己，所以在很多地方都能看到那些時尚的服裝，而一些傳統的服裝卻不會像那些時尚女裝一樣能到處展現給別人看，但市場也是相當大的，不過在網上的銷量卻遠遠不如那些時尚服裝，大家都知道現在很少的中老年人會用網絡購物，都是一群青年人在網上購買，所以時尚服裝在網上的銷售空間要大的多，潛力也是非常大的。
五、基本情況。
中國一直是世界服裝的主要生產基地，服裝行業也是中國最成熟的行業一直，因而無論是服裝制造業還是服裝零售業都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。
2.1世界主要服裝強國：中國、韓國等。
2.2其中中國是世界第一大服裝生產強國。
（1）中國服裝出口世界近年來的數據。
分析：由以上表格數據來看，中國服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢，20xx年的服裝量最高，貿易最大，而20xx年，受全球金融風暴的影響，我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態。
(2)中國服裝20xx年出口各國近年來的數據。
分析：由以上表格數據來看，我國服裝出口國家眾多，其中，主要出口國家為美國、韓國、日本、俄羅斯、英國等100多個國家。在這些國家中，美國占第一位。
（3）中國服裝出口美國近年來的數據。
分析：由以上表格數據來看，中國服裝出口美國數量呈上升趨勢，其中，1999年我國出口美國的服裝量呈最低狀態，從20xx年-20xx年，服裝貿易數量和貿-易總額上升趨勢顯著。20xx年-20xx年，服裝貿易情況呈下降趨勢，并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢。
六、結論與建議。
近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。在經歷了產品經營、品牌經營、資本經營和資源經營四個階段之后，已經或正在實現由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規模生產能力。這當中，競爭和產業整合的力量對產業的發展越來越關鍵，中國服裝業品牌價值的彰顯首先表現在整合的態勢上，整合包括制造企業整合，也包括終端和中間渠道。
總結我們的以上調查，我國服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發展上升的趨勢，雖然其中有下降和波動，但隨著我國經濟政策的不斷改動和發展模式的不斷革新，我國服裝出口也越來越在世界各國進出口占了重要密不可分的地位。