心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
制藥企業心得體會篇一
近日，我參觀了逸舒制藥企業，并對其管理、產品和發展方向有著深切的體會。該企業位于一個宜居的城市郊區，占地面積廣闊，擁有現代化的生產廠房和先進的設備。在這次參觀中，我不僅了解了逸舒制藥企業的企業文化以及標志性產品，而且對于他們如何應對市場競爭有了更清晰的認識。在這個過程中，我深刻感受到了逸舒制藥企業的技術實力、管理能力和市場拓展能力，給我留下了非常深刻的印象。
參觀逸舒制藥企業給我最深的感受就是他們的專注于技術創新和產品質量。在參觀中，我看到了一流的生產設備，以及高素質的生產人員。在生產車間，工人們認真細致地操作著設備，生產出高品質的藥品。現代化的生產線，不僅提高了生產效率，而且確保了產品的質量和穩定性。逸舒制藥企業非常注重研發和創新，不斷推出新產品，滿足不同顧客的需求。這種專注于技術創新和產品質量的承諾，使我對逸舒制藥企業的發展前景充滿信心。
逸舒制藥企業的管理方式也給我留下了深刻的印象。在參觀中，我看到了一個高效、有條不紊的管理團隊。整個企業的運營有條不紊，各部門間密切合作，形成了高效的工作流程。管理團隊注重員工培訓和激勵，營造了和諧的工作氛圍。而且，他們注重精細化管理，對生產過程中的每一個環節都有嚴格的監控和控制。這種高效的管理方式為逸舒制藥企業的不斷發展提供了堅實的基礎。
參觀逸舒制藥企業還讓我對他們的主打產品有了更深入的了解。這個企業生產的藥品以保健品為主，包括了各類保健品、維生素和中藥片劑等。在與工作人員的交流中，我了解到他們的產品通過嚴格的質量檢驗和監控，確保產品的安全和有效性。他們的產品也獲得了多個榮譽證書，他們有希望成為行業的領導者。我相信，在他們持續的創新和努力下，他們的產品質量會得到更大的認可。
參觀逸舒制藥企業還讓我對他們的市場拓展能力有了更深入的了解。在參觀中，我了解到他們重視市場調研和產品定位。他們密切關注市場需求和競爭對手的動態，不斷優化產品和服務。他們還注重與經銷商和合作伙伴的合作，建立了廣泛的銷售渠道和合作網絡。這種積極的市場拓展能力，讓我相信他們有能力在激烈的市場競爭中脫穎而出。
總之，參觀逸舒制藥企業給了我對制藥行業的深刻認識，也讓我對逸舒制藥企業的發展前景充滿信心。他們的專注于技術創新和產品質量，高效的管理團隊，優質的產品以及積極的市場拓展能力，都表明他們是一家具有發展潛力的企業。我相信，在不斷創新和進步的道路上，逸舒制藥企業定能在制藥行業中取得更大的成就。
制藥企業心得體會篇二
今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。
6、產銷率：目標數為xx%，上半年實績xx%。
(一)重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：xxx，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、xxx丸、xxx丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。
(二)新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。
第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。
制藥企業心得體會篇三
近日，我參加了一場由一家知名制藥企業舉辦的講座。在這次講座中，企業高管詳細介紹了制藥企業的發展歷程、研發成果以及未來的發展戰略。通過這次講座，我對制藥企業的工作內容和發展前景有了更深的了解。以下是我對此次講座的心得體會。
首先，制藥企業講座中向我們展示了制藥企業的發展歷程。他們提到了他們企業的起步，困難和逐漸壯大的過程。我很震撼地看到企業從剛開始的小小實驗室，逐漸發展成現今全球領先的企業。從中我學到了一個企業的力量是無限的。只要我們有信念，以及奮斗的意愿，就沒有什么事情是不能做到的。此外，我也認識到一個企業的成功并非一蹴而就，它是通過長期的努力和持續的學習來實現的。這給了我巨大的鼓舞和信心，讓我深刻認識到在今后的工作中，只有不斷努力學習，才能取得更大的成就。
其次，制藥企業講座中介紹了一些企業的研發成果。我聽到了一些令人驚嘆的科技創新，學到了許多關于制藥領域的專業知識。他們展示了研發團隊的努力和創新精神，也向我們講述了創新是如何推動企業發展的。這讓我意識到，在一個企業里，只有不斷的技術創新，才能贏得市場競爭的優勢。與此同時，研發成果的展示也讓我對未來的制藥行業充滿了希望。我相信，在技術的不斷進步和創新的推動下，制藥行業將會迎來更廣闊的發展空間。
再者，制藥企業講座中還提到了企業的未來發展戰略。他們詳細介紹了企業目前的市場策略和未來的發展方向。從中我學到了一個成功企業需要有明確的目標和戰略規劃。同時，企業的發展還需要根據市場需求靈活調整，做出適應變化的決策。我深刻認識到一個企業只有找準市場需求，不斷創新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這讓我意識到，在今后的工作中，我要善于抓住機遇，不斷調整自己的發展方向，遵循企業的發展戰略，為企業的成功做出貢獻。
最后，制藥企業講座中還強調了企業的價值觀和社會責任。他們與我們分享了企業積極參與公益事業的經驗和理念。他們認為，一個企業應該不僅僅追求經濟效益，還應該積極回饋社會，推動社會的進步發展。這讓我深受啟發，我意識到在今后的工作中，我應該不僅僅關注自己的利益，還應該關注社會的需求，為社會做出積極貢獻。同時，企業的價值觀和社會責任也是吸引人才的關鍵因素之一。這讓我認識到，在今后的職業生涯中，我要選擇有高度社會責任感和價值觀的企業，共同追求企業和個人的發展。
通過這次制藥企業講座，我對制藥企業的發展歷程、研發成果、未來發展戰略以及企業的價值觀和社會責任有了更深入的了解。我對制藥行業的發展也更加充滿希望。我相信，在今后的工作中，我將以更積極的態度去應對工作中的挑戰，以更高的目標去努力拼搏，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，我也將努力提升自己的專業技能和創新思維，為制藥行業的發展貢獻自己的力量。
制藥企業心得體會篇四
1、本部門的各項工作在于預防性保養、維護、調整和改善不正 常的設備、廠房狀況,使其符合生產要求。
2、負責水、電、汽、壓縮空氣、給排水干線及消防系統的更新 和維護。
3、負責設備管理及年度檢修安排。
4、負責計量器具管理。
5、負責新設備、新材料、新工藝、新技術的引進和可行性鑒定。
6、負責制訂各種設備的維修、安裝、使用、清洗和保養的標準 操作規程和記錄。
7、負責設備和備品、備件的申請或審批、采購及五金交電、鋼 材領用申請或審批。
8、負責廠房的新、改、擴建項目,與質量部、生產部共同負責 工藝的確定、圖紙的審定及前期準備工作。
9、負責基建項目的招、投標,日常性的維護事務。
10、負責施工基礎上的管理及竣工驗收。
11、負責安全工作的日常管理,隨時檢查電氣、機械設備的安全 運行狀況。
12、負責環境保護和廢水、廢氣的治理。
13、負責儀器、儀表的選購、調試及參與驗證。
14、負責廠房、設備的檔案管理。
15、負責水、電、燃料的耗用統計和報表。
16、負責本部門員工的gmp 知識及專業培訓。
17、負責本部門職工的勞保安全。
18、參加各項管理制度的制定和實施。
19、制定和執行批準后本部門的預算。 20、通過學習研究,注意本職責范圍內的發展情況。
1、目的:建立車間主任崗位職責,使車間主任盡職盡責。
2、范圍:車間主任
3、責任:車間主任
1、工作職能 車間衛生員在車間主任的直接領導下,按gmp 規范的要求對車 間的公共衛生工作負責。
2、工作內容 2.1 負責清潔車間內公共衛生:門廳、門廳更鞋室、生產區走廊、樓梯、衛生間等。2.2 每日按批準的《一般生產區清潔標準操作規程》進行清掃、清潔,衛生工具應按《環境清潔衛生工具的管理》中一般生產區 的衛生工具的清洗、消毒辦法進行。2.3 對日常的清潔衛生狀況進行檢查、發現有不符合衛生要求的 地方應及時清掃,并制止不講衛生的行為。2.4 每日下班前,及時清理廢棄物,將廢棄物送到指定地點。
1、組長受車間主任的領導,接受工程部長及維修人員業務技術 指導及監督員的監督管理。
2、管理車間班組的日常工作,嚴格按工藝、崗位sop、gmp組織生產,監管檢查本班人員的執行情況,對違反操作的人員嚴格 考核,每日上報車間辦公室。
3、按培訓計劃定期對本班組人員進行崗位技能培訓,注重實效。
4、組織本班組人員認真填寫批生產記錄,做到及時準確、真實、清晰。
5、負責對本班組的生產定額、指標及損耗進行分配,落實責任, 保證生產任務指標、消耗等控制本車間規定的范圍之內。
6、嚴格控制不合格品,對上道工序的物料及中間體進行質量及 數量的驗收。
7、認真檢查各崗位操作工人的工藝紀律,對督促崗位操作工人 嚴格執行崗位操作法,遵守機器設備安全操作規程負責;對違反 工藝紀律的現象不予糾正而造成的事故負責。
8、對督促崗位操作工人所生產的半成品、成品及完成的工作任 務符合內控標準、法定標準和工藝規程負責。
9、對按生產指令和有關管理制度布置生產工作按時按質按量完 成生產任務負責。
10、對本班組的安全工作(無混藥、錯藥、差藥、火災火警)負 責。對事故不隱瞞并及時報生產部負責。
1、目的:建立機修工、電工崗位職責。
2、范圍:工程部、機修工、電工
3、責任:機修工、電工
1、領料時要嚴格執行領 料、退料標準操作規程。對領入車間原料的質量負 責,無檢驗報告單不得使 用。
2、配制用罐、容器具、管道、濾器的清潔,按標 準操作規程操作。用注射用水沖洗后,保證檢 測洗滌水的ph 值、電導率 合格。
3、注射用水管道及貯罐 的蒸汽消毒,按注射用水 管道清潔消毒規程處理。保證車間蒸汽消毒后的注 射用水管道及貯罐符合工 藝要求。
4、投料時要嚴格執行工 藝規程,不得擅自更改。投料時要做到二人復核并 簽字。
5、按不良品回收標準操 作規程回收不良品。保證回收藥液質量,不得對 藥液造成污染。
6、按領、退料標準操作 規程進行退料并及時封 口、貼上退料單。對所退原輔料的質量、數量 檢查核對,并進行物料平衡。
1、剔除不良品,并將不同類型 的不良品詳細記錄。保證燈檢合格品的質量,降低錯、漏檢率。
2、工序負責人及時按規定抽 檢。對燈檢產品質量漏檢、錯檢情況負 責。
3、燈檢合格品,不良品及待檢 品放在規定區域,并有狀態標 志。避免合格品、不良品混淆。
4、燈檢結束,工序負責人統計 不良品數,合格品數及燈檢總 數,計算燈檢合格品率。保證累計數及燈檢合格率準確無 誤。
1、將燈檢合格品,貼簽、焊環、包膜、裝箱、入庫。 保證打號清晰、端正,批號日期及 有效期準確并要與實物一致,箱數 量要準確、無誤,焊環和包膜過程 中要認真審核標簽批號及有效期。b 標簽要專人管理并上鎖。避免標簽混用、錯用。
1、將灌裝后的藥液按工藝規定 進行滅菌。保證滅菌溫度、時間、壓力、f 0 值符合規定,設備清潔完好。
2、狀態標志清楚,每個滅菌鍋 單獨存放。保證產品的每個批號的狀態標志 清楚。
3、滅菌后要進行數據統計。 保證破、漏、變形的藥及時剔除。
4、按規定進行清場。 清場合格,并取得質量監督員核發 的清場合格證。
1、嚴格執行純化水崗位標準操 作規程,控制車間內水質要點, 要求對錳砂除鐵等嚴格監控.保證除鐵效果及有機物、懸浮物的 祛除。
2、定期觀察和檢測反滲透控制 指標,使其運行完好,保證水 質。保證反滲透的比電導符合規定,確 保水質、水量。
2、按規定對注射用水貯罐及管 道進行消毒,取水樣送中心化 驗室進行檢驗。保證注射用水全項檢查合格。
1、領pp 料時要嚴格執行 領料、退料標準操作規 程。對領入車間pp 料的質量負 責,核對生產廠家、生產批 號,檢查有無檢驗報告單負 責。
2、存胚用不銹鋼桶的清 潔,設備操作按標準操作 規程操作。用潔凈的麻布擦凈后,保證 保證存胚桶潔凈度合格負 責。
4、6、按領、退料標準操作 規程進行退料。對所退 pp 料的質量、數量 檢查核對,并進行物料平衡。
7、認真做好各項記錄。
制藥企業心得體會篇五
制藥行業是一個消耗大量能源的行業，所以減少能源消耗成為制藥企業可持續發展和節能降耗的關鍵。在過去的幾年里，許多制藥企業都意識到了節能降耗的重要性，并采取了一系列的措施來減少能源的使用和浪費。本文將通過五個方面來探討制藥企業節能降耗的心得體會。
首先，制藥企業應開展能源管理與節能計劃。企業必須制定明確的能源使用政策和目標，并在全公司范圍內推行。建立一個專門的節能團隊，負責制定和實施能源管理和節能計劃。通過持續的監測和評估能源消耗，企業可以發現和解決能源浪費的問題，并逐步提高能源使用效率。例如，合理安排生產計劃、優化設備運行、減少能源損耗等措施都是實施節能計劃的有效手段。
其次，制藥企業需更新和改造設備以提高能源效率。許多制藥企業使用老舊的設備，能源效率低下。對設備進行更新和改造，可以提高能源使用效率，減少能源浪費。例如，購買節能型設備、安裝高效照明系統、改進制冷制熱系統等措施都可以有效降低能源消耗。此外，企業還可以考慮引入新的技術和工藝，如物料直鏈傳輸系統、高效液體色譜等，以提高生產效率和降低能源消耗。
第三，制藥企業應推行員工節能意識培養和行為改變。員工是企業節能降耗的關鍵。企業應加強員工節能意識的培養，提高員工節能意識和能源消耗的知識水平。通過開展節能培訓和宣傳活動，鼓勵員工提出節能建議和創新措施。例如，制藥企業可以激勵員工參與節能行動、建立員工節能獎勵機制等，以激發員工的參與和積極性。同時，企業也應倡導員工節約用水、用電，減少不必要的能源消耗。
第四，制藥企業可通過節水來降低能源消耗。制藥過程中，大量的水用于清洗、冷卻和溶解等操作，而水的制備和處理都需要能源。因此，節水是節能的一項重要舉措。企業可以通過優化和改進制藥過程、安裝水循環系統、回收和再利用廢水等措施來降低用水量和降低能源消耗。此外，企業還可以選擇使用低耗水的工藝和技術，以減少水的使用和處理過程中的能源消耗。
最后，制藥企業應與相關部門和組織合作，加強能源管理和信息交流。制藥企業節能降耗需要各方的共同努力和支持。企業應與相關的政府機構、行業協會和專業組織合作，共同推動制藥行業的節能降耗工作。在國家政策、行業標準和最佳實踐等方面，進行信息交流和經驗分享，互相學習和借鑒。只有通過協同合作，制藥企業才能在節能降耗方面取得更好的效果。
綜上所述，制藥企業節能降耗是實現可持續發展的重要舉措。通過能源管理與節能計劃、設備更新與改造、員工節能意識培養、節水等措施，可以有效降低能源消耗和浪費。同時，加強與相關部門和組織的合作，共同推動節能降耗工作，為制藥企業的可持續發展做出貢獻。制藥企業應以節能降耗為目標，不斷探索和創新，為可持續發展做出更大的貢獻。
制藥企業心得體會篇六
這次在講解員的帶領下，我們參觀了恩威集團的整體布局圖，看到了他的綠化設計，以及生產車間，潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理，充分考慮到了廠址選擇以及產房的特殊要求。創建于1986年的成都恩威集團，是由著名科技實業家薛永新先生帶領恩威人胼手胝足、勵精圖治發展起來的集科研、生產、貿易為一體的高科技跨國集團企業。主要產品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等，里面也有好多展示藥品。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要！我們從事實際生產時，很多廠房的修建，設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來實行指導，課本上的知識點就是一些基礎和依據，而真正在實際操作上，更要結合實際情況而定。書本上的東西在現實中都立體化了，若單靠在書本上學習會比較抽象無味，但若與實踐相聯系的話，就會比較生動了，如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮制設備，這些設備若只看書上平面圖，會很難以去想象他是如何工作的，但這次親眼看到整個工作流程后，才豁然開朗，在現實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜，但主要結構還是依照數書中來的，所以，實際生產的理論基礎來源于課本但又高于課本，這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結合，不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷！
這次參觀后發現一個企業能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大，除了雄厚的是實力外，最重要的是企業要不斷創新，不要停止不前，要不斷創造開發新的東西，特別是像藥物方面，本來就存在很大開發空間，所以，一個公司在新藥研發上是很看重的，另外，考慮到我國國情和社會，管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調動員工積極性，還是怎樣節省投資力度方面，都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設施，這是出乎我意料的，這都體現了現今社會上對工人們的人文關懷，展現了社會生產上的人性化管理，所以，除了本專業必須學得很好外，其他關于管理方面的知識也應該有所涉足，這樣以后才能在制藥方面有所突出成果！
去迎合現代人們的消費傾向！這樣，我們才能為公司創造更大價值，也能真正造福社會！
規模！讓我對未來的職業生涯有了更多的認識與美好的憧憬，也讓我認識到制藥這個與其他產品生產的`不同之處，并且深刻體會到了實踐的重要性！我迫切的感覺到競爭激烈的社會，需要的更多是多型性人才，所以我們要在大學期間不斷完善自己，做個全能型人才。