隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
干部選拔任用工作情況報(bào)告通用一
ok3w_ads("s005"); 對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考江澤民同志在“七一”講話(huà)中指出：“貫徹‘三個(gè)代表’要求，我們必須全面貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，深化干部人事制度改革，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。”這一重要論斷，提出了我們黨在新世紀(jì)的偉大征途上進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的總要求。作為一名黨的組織工作者，通過(guò)深入學(xué)習(xí)江澤民總書(shū)記在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立周年大會(huì)上的講話(huà)和中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，結(jié)合自己的工作實(shí)踐，現(xiàn)就培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部問(wèn)題，談幾點(diǎn)粗淺看法。
一、圍繞新世紀(jì)黨的歷史任務(wù)，抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
新的世紀(jì)，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，完成祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)，維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展是我們黨肩負(fù)的重大歷史任務(wù)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的深刻變化，我們黨要緊跟世界進(jìn)步的潮流，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各族人民抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，勝利完成這三大歷史任務(wù)，必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”要求。而能不能做到這些，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在具有高素質(zhì)的大批優(yōu)秀年輕干部。
（一）堅(jiān)持黨的基本路線一百年不動(dòng)搖的需要
鄧小平同志指出：“基本路線要管一百年，動(dòng)搖不得。”這樣一條世紀(jì)的路線毫無(wú)疑問(wèn)要德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部去堅(jiān)持。正如江澤民總書(shū)記在“七一”講話(huà)中所說(shuō)：“中國(guó)的社會(huì)主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國(guó)能不能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中始終強(qiáng)盛不衰，關(guān)鍵看我們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。”因此，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位，國(guó)家的長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部問(wèn)題。因?yàn)椤爸袊?guó)要出問(wèn)題還是出在共產(chǎn)黨內(nèi)部”。（《鄧小平文選》第三卷，第頁(yè)）。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在我們的干部隊(duì)伍總的是好的，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題。如有的政治方向模糊，在關(guān)鍵的時(shí)候和重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)觀點(diǎn)動(dòng)搖，甚至對(duì)四項(xiàng)基本原則持懷疑、否定的態(tài)度，主張政治自由化，經(jīng)濟(jì)私有化，生活方式西化；有的理想信念淡薄，甚至不擇手段地?fù)坪锰帯⒄彝寺罚挥械膶?duì)黨陽(yáng)奉陰違，口是心非，另搞一套；有的世界觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)重扭曲，脫離群眾，假公濟(jì)私，貪污腐化，生活奢糜。在他們的腦子里，什么黨的宗旨，人民的利益，國(guó)家的尊嚴(yán)，早就忘到九霄云外去了。所以我們必須抓緊培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部，選拔一批正確貫徹、忠誠(chéng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)接班人。
（二）新形勢(shì)和新任務(wù)向我們提出的要求
進(jìn)入世紀(jì)，世界格局調(diào)整的幅度加大，速度加快，世界局勢(shì)的演變方向更加復(fù)雜化，特別是以經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力為主要內(nèi)容的綜合國(guó)力的較量和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是民族素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和較量，特別是年輕一代的素質(zhì)、能力的競(jìng)爭(zhēng)和較量。當(dāng)代年輕干部的素質(zhì)如何，將在很大程度上決定中華民族在新世紀(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中的前途和命運(yùn)。當(dāng)前，我國(guó)的改革正進(jìn)入攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，加入在即，又面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上占優(yōu)勢(shì)的壓力，在新的歷史條件下，使中華民族在新世紀(jì)的格局中處于更加有利的地位，永遠(yuǎn)立于不敗之地，是擺在全黨和全國(guó)人民面前的一項(xiàng)緊迫而又艱巨的任務(wù)。進(jìn)入新世紀(jì)，我們急需補(bǔ)充一大批懂現(xiàn)代管理、宏觀經(jīng)濟(jì)、法律、金融、外經(jīng)外貿(mào)，特別是能真正駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。
（三）改變目前部分班子年齡、結(jié)構(gòu)不合理狀況的當(dāng)務(wù)之急
江澤民同志指出，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，是保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略任務(wù)。如果我們?cè)谧罱鼛啄瓴荒苋〉猛黄菩缘倪M(jìn)展，將嚴(yán)重影響大局，貽誤事業(yè)，犯歷史性的錯(cuò)誤。我覺(jué)得，強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題并非危言聳聽(tīng)，而是客觀必要。舉個(gè)例子，據(jù)報(bào)載，有關(guān)方面曾對(duì)上海一部分大中型企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人員作過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在五百多名上述對(duì)象中，年齡在歲以下的不到。僅就這一層而言，如果不采取積極的措施將一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部選拔到一定的崗位，對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展顯然都是很不利的。有些領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏全局觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，只認(rèn)為自己年齡不算大，文化程度不算低，干得也不錯(cuò)，還能應(yīng)付局面干一陣子，卻看不到干部的新老交替是一個(gè)永無(wú)完結(jié)的歷史過(guò)程。現(xiàn)在，不少黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，缺乏接替人選的問(wèn)題，在一些地區(qū)和部門(mén)已經(jīng)比較突出，如果不抓緊發(fā)現(xiàn)人才，選拔培養(yǎng)年輕干部，我們的事業(yè)就會(huì)面臨后繼乏人的問(wèn)題。
人才是最寶貴的資源，是科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的資源。能不能培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀年輕干部已成為我們民族和國(guó)家興衰存亡的關(guān)鍵。我們要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，作為一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)抓好，努力形成我們自己的“人才優(yōu)勢(shì)”。
二、圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，精心培養(yǎng)年輕干部
培養(yǎng)選拔年輕干部，培養(yǎng)是前提，是基礎(chǔ)。因此，要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，造就一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。筆者認(rèn)為，主要有以下三個(gè)途徑。
（一）加強(qiáng)政治教育，夯實(shí)理論功底
歷史經(jīng)驗(yàn)證明，只有具有深厚理論素養(yǎng)的人，才能成為自覺(jué)而不是盲目的革命者。當(dāng)前要強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)和社會(huì)主義市場(chǎng)理論，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)和法律知識(shí)，中國(guó)歷史特別是近現(xiàn)代史和中共黨史等其它方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)中國(guó)歷史和中國(guó)國(guó)情的研究，加強(qiáng)對(duì)世界發(fā)展的比較研究。要定期給年輕干部尤其是后備干部講形勢(shì)，上黨課，幫助年輕干部樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀和人生觀，提高思想政治素質(zhì)，促使其在政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏感性方面符合黨的要求
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力
從現(xiàn)實(shí)情況看，當(dāng)前加強(qiáng)各級(jí)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點(diǎn)是：（）進(jìn)行正規(guī)化學(xué)歷培訓(xùn)，進(jìn)一步提高年輕干部科學(xué)文化水平。如我們中牟縣近年來(lái)對(duì)正、副科級(jí)后備干部中學(xué)歷未達(dá)標(biāo)者，統(tǒng)一組織參加中央、省委黨校函授學(xué)習(xí)。（）多層次進(jìn)行崗位職務(wù)培訓(xùn)，使年輕干部盡快成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)行。要著重對(duì)各級(jí)年輕干部進(jìn)行以客觀經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等為主要內(nèi)容的崗位職務(wù)培訓(xùn)，著力提高其決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。（）學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使年輕干部盡快提高領(lǐng)導(dǎo)水平。如去年，我們中牟縣選派多名優(yōu)秀年輕干部到廣東寶安區(qū)進(jìn)行為期一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。此外，還在招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)建衛(wèi)生城、干部人事制度改革、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作和工程中，發(fā)揮積極作用。
（三）加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，豐富工作經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn)和近年來(lái)我們中牟的成功做法，在加強(qiáng)對(duì)年輕干部的實(shí)踐鍛煉上，其有效措施主要有：（）基層鍛煉。一方面，有計(jì)劃地組織機(jī)關(guān)年輕干部到基層擔(dān)任一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，了解基層工作的特色，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，每年有意識(shí)地從應(yīng)屆大、中專(zhuān)畢業(yè)生中選拔一批品學(xué)兼優(yōu)的人到基層鍛煉，并實(shí)行跟蹤教育管理，然后從中遴選優(yōu)秀分子，逐級(jí)補(bǔ)充到黨政機(jī)關(guān)中來(lái)。（）壓擔(dān)子鍛煉。有計(jì)劃地把那些特別優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，讓他們?cè)诳倲埲帧⒅鞒种攸c(diǎn)工程建設(shè)和處理突發(fā)事件等工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，發(fā)揮作用，或采取到基層蹲點(diǎn)，抽調(diào)搞中心工作、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、重點(diǎn)工程建設(shè)等辦法，提高其能力素質(zhì)。例如，去年，我們抽調(diào)多名后備干部到信訪部門(mén)、創(chuàng)建部門(mén)掛職鍛煉，提高其處理復(fù)雜問(wèn)題的能力；從全縣副科級(jí)后備干部人才庫(kù)中，抽調(diào)名年輕同志到大孟鄉(xiāng)幫建日光溫室，實(shí)施“連心工程”。他們?cè)诟愫帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，集中時(shí)間、精力，深入到所包村戶(hù)調(diào)研，并從人力、物力、資金等方面為棚戶(hù)提供幫助。（）交流鍛煉。一是縱向交流。將長(zhǎng)期在基層工作的，調(diào)到上層機(jī)關(guān)工作一段時(shí)間，以取得宏觀指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)。二是橫向交流。讓平等機(jī)關(guān)或單位之間的年輕干部進(jìn)行合理流動(dòng)，以便使其見(jiàn)多識(shí)廣，提高適應(yīng)新環(huán)境的能力。三是貧富交流。有計(jì)劃地組織貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部交流任職或掛職，使貧困地區(qū)的年輕干部學(xué)習(xí)、了解經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和發(fā)展科學(xué)文化事業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使發(fā)達(dá)地區(qū)的年輕干部親身體驗(yàn)貧困地區(qū)干部群眾的艱辛，磨煉自己在艱苦條件下開(kāi)展工作的意志，并幫助貧困地區(qū)改變面貌。
三、圍繞一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，建立和完善新的選人用人機(jī)制
培養(yǎng)干部是為了選拔使用干部，育人的目的是用人。實(shí)踐證明，只有建立一套與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化、重組和配置。根據(jù)中牟縣近年來(lái)的實(shí)踐和探索，筆者認(rèn)為，在年輕干部的選拔任用上，可采取以下措施：
（一）面向社會(huì)，公開(kāi)選拔
公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，也是組織工作適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。但如何把黨管干部的原則貫穿于公開(kāi)選拔全過(guò)程，如何真正體現(xiàn)公平、公正和廣泛的民主參與，如何保證選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，是公開(kāi)選拔過(guò)程中需認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。要解決好這些問(wèn)題，應(yīng)注重做到堅(jiān)持一個(gè)原則，抓住三個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持一個(gè)原則，就是把黨管干部原則貫穿于干部公開(kāi)選拔全過(guò)程。抓住三個(gè)關(guān)鍵，就是操作過(guò)程中，一是堅(jiān)持嚴(yán)格按程序辦事，把好“程序關(guān)”。重點(diǎn)把握好報(bào)名、筆試、面試、組織考察、縣委研究、發(fā)文任命等程序。二是堅(jiān)持公開(kāi)、公認(rèn)原則，把好“公開(kāi)關(guān)”。公開(kāi)選拔過(guò)程做到“四公開(kāi)”。“四公開(kāi)”，即報(bào)名條件公開(kāi)，選拔程序公開(kāi)，筆試、面試成績(jī)公開(kāi)，選拔結(jié)果公開(kāi)。要最大限度地堵塞漏洞，把人為感情因素減少到最低限度。在考試命題上，筆試題可以委托國(guó)家人事部考試中心或省人事考試中心命題、印刷、密封，由縣機(jī)要保密部門(mén)密封保存；在評(píng)分上，筆試評(píng)分由電腦進(jìn)行，面試評(píng)分由各行業(yè)各部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)委會(huì)進(jìn)行；在操作規(guī)程上，筆試采用武警監(jiān)考，公安巡邏，面試實(shí)行抽簽確定評(píng)委及考生，當(dāng)場(chǎng)宣布成績(jī)，排出名次。三是堅(jiān)持“實(shí)績(jī)”標(biāo)準(zhǔn)，把好“監(jiān)督關(guān)”。選拔過(guò)程做到“三監(jiān)督”，即自始至終接受紀(jì)檢、監(jiān)察監(jiān)督，新聞?shì)浾摫O(jiān)督和群眾監(jiān)督。按照上述原則和方法，中牟縣曾先后于年、年進(jìn)行了兩次公開(kāi)選拔，成功選拔出名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
（二）大膽“破序”，重用提拔
培養(yǎng)選拔一大批能夠擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)重任的優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，是事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是一個(gè)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民奔小康目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為了使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，快速成長(zhǎng)，中牟縣委打破論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念和落后習(xí)慣的束縛，樹(shù)立“早壓擔(dān)子早成才”的觀念，既堅(jiān)持“臺(tái)階論”，又勇于給優(yōu)秀年輕干部搭梯子，對(duì)年輕干部的選拔任用作出了硬性規(guī)定，如優(yōu)先選配、破格提拔、多方選人、滿(mǎn)歲改任協(xié)理員等。對(duì)在副職崗位上政績(jī)突出、發(fā)展?jié)摿^大的特別優(yōu)秀的年輕干部，采取一步到位，直接提拔到黨政正職崗位上。還注意從國(guó)有企業(yè)、高等院校和基層一線選拔人才。近幾年來(lái)，先后從省外貿(mào)公司、中牟紙廠、二汽、省農(nóng)校、鄭州大酒店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村黨支部等選拔年輕干部人。為了盡快改變年輕干部上得慢的狀況，同時(shí)避免大量“破格”提拔容易造成負(fù)面影響，采取“破序”的辦法，即同一級(jí)別者，在提拔使用上可以打破先后次序。如提拔一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正職領(lǐng)導(dǎo)，若按慣例往往要經(jīng)過(guò)黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記等臺(tái)階，我們打破這一慣例，只要成績(jī)突出、群眾公認(rèn)、特別優(yōu)秀的年輕干部，黨委委員可以直接提拔為副書(shū)記。
（三）多層次考核，選優(yōu)評(píng)差
采取下評(píng)上（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位干部職工對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員選評(píng)）、上評(píng)下（縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和分管單位班子成員進(jìn)行評(píng)價(jià)）、橫向互評(píng)（各單位干部職工對(duì)全縣范圍內(nèi)本單位以外的單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行選評(píng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互選評(píng)）、組織聯(lián)評(píng)（縣委組織部根據(jù)各考核組的選評(píng)情況，依照對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的平時(shí)考察考核情況，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則，綜合評(píng)審，確定各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的等次及位次）等方法評(píng)選優(yōu)秀班子、優(yōu)秀干部、差班子、差干部。尤其要把選評(píng)結(jié)果和評(píng)先選優(yōu)、干部提拔掛起鉤，對(duì)優(yōu)秀班子和優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰提拔，對(duì)差班子和差干部黃牌警告或予以降免。這樣，既有利于全面提高干部考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，客觀評(píng)價(jià)干部的德、能、勤、績(jī)，又能有效激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。去年以來(lái)，根據(jù)考核情況，中牟縣評(píng)選出優(yōu)秀班子個(gè)，優(yōu)秀干部名，差班子個(gè)、差干部名。依據(jù)選評(píng)結(jié)果，提拔優(yōu)秀鄉(xiāng)科級(jí)干部人，降免人，調(diào)整崗位人。
（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇
中層干部是單位工作的中堅(jiān)力量。要較好地體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的活力，近年來(lái)，中牟縣針對(duì)少數(shù)單位在中層干部任免上隨意性大，少數(shù)人說(shuō)了算，無(wú)據(jù)可依的情況，制定下發(fā)了《中牟縣股級(jí)干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)中牟縣股級(jí)干部宏觀管理的若干意見(jiàn)》，要求各單位調(diào)整中層干部時(shí)嚴(yán)格程序，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，并把任前公示引入股級(jí)干部選拔任用工作中，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部的合理分流，著力盤(pán)活干部資源，解決干部“出口”問(wèn)題。此外，各單位調(diào)整中層干部時(shí)向縣委組織部實(shí)行任前備案。兩年來(lái)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位先后組織中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗答辯會(huì)多場(chǎng)次，參與干部多人次，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔中層干部多人。
（五）立足公開(kāi)公平，實(shí)行“三制合一”
為了擴(kuò)大民主，提高群眾參與程度，避免用人失誤，切實(shí)把好干部任用的“入口”，在推行公開(kāi)選拔的基礎(chǔ)上，實(shí)行了公開(kāi)選拔、任前公示、試用期三制合一。凡是公開(kāi)選拔或新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律實(shí)行任前公示，上任后還要試用一年，以檢驗(yàn)其實(shí)際工作能力。去年，中牟縣對(duì)新提拔的名同志在縣電視臺(tái)、《官渡晚報(bào)》上進(jìn)行為期一周的任前公示。經(jīng)公示，有一名同志暫緩提拔，收到了良好的社會(huì)效果。
（六）規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部退位制度
要解決干部“下難”問(wèn)題，特別消除“下難”中人為因素的影響，必須嚴(yán)格干部下崗制度。凡歲以上的科級(jí)干部，除個(gè)別成績(jī)特別突出、工作需要確實(shí)離不開(kāi)者，其余都要退居二線；經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)未上崗，任現(xiàn)職連續(xù)年以上者，改任同級(jí)協(xié)理員。
通過(guò)以上幾方面努力，在全縣廣大干群中已形成了走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須經(jīng)過(guò)“進(jìn)入后備人才庫(kù)、下基層鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)上崗”階段的共識(shí)和慣例，產(chǎn)生了良好社會(huì)效果，使提拔干部堅(jiān)持黨的四化標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t落到實(shí)處。目前，我們中牟縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡歲，大專(zhuān)以上文化程度占。其中名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記中，歲以上人，至歲人，歲以下人，大專(zhuān)以上文化程度人。
總之，在跨入新世紀(jì)的今天，只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志選人用人思想和江澤民總書(shū)記重要指示，按照中央《條例》精神，緊密結(jié)合本地實(shí)際，大膽探索，狠抓落實(shí)，完善措施，積極推進(jìn)，就一定能做好培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部工作，一定能促使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，為完成新世紀(jì)的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的政治、組織和人才保證。 相關(guān)熱詞搜索： 選拔 培養(yǎng) 思考 干部 優(yōu)秀 ok3w_ads("s006");
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干部選拔任用工作情況報(bào)告通用二
ok3w_ads("s005");選拔干部力度的調(diào)查與思考
公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，是當(dāng)前干部群眾認(rèn)為最有成效的深化干部人事制度改革措施。
近年來(lái)，市結(jié)合實(shí)際、完善措施、加大力度開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作，取得了明顯成效。
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度，研究完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度顯得尤為重要。
一、市競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度不斷加大
一競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部形式不斷豐富。
目前，我市競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部主要采取以下幾種形式。
一是面向社會(huì)公開(kāi)選拔處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
采取考試與考察相結(jié)合的方式，特別是近幾年來(lái)力度不斷加大，僅2009、2010兩年，就公開(kāi)選拔縣處級(jí)干部名，科級(jí)干部名。
二是積極推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。
采取考試、演講、競(jìng)職陳述等方式，積極推行機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。
明確要求機(jī)關(guān)中層干部出現(xiàn)空缺，一般要以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生。
僅2011年就開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作次，1名干部脫穎而出。
三是逐步推行公開(kāi)選調(diào)機(jī)關(guān)工作人員。
市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局制定并聯(lián)合下發(fā)了公開(kāi)選調(diào)工作人員的文件規(guī)定，市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)更加關(guān)注基層，大力從基層選調(diào)工作人員。
2011年，市委組織部率先垂范，在全市公開(kāi)選調(diào)了名工作人員，市紀(jì)委也公開(kāi)選調(diào)了12名工作人員。
四是對(duì)公推公選等形式進(jìn)行了有益探索。
寧洱縣采取公推公選的方式選拔任用了磨黑鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。
西盟縣采取公開(kāi)承諾競(jìng)職選拔了3名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
二競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部成效初顯。
一是促進(jìn)了選人用人觀念的轉(zhuǎn)變。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)、比較擇優(yōu)、努力把最優(yōu)秀的干部選拔出來(lái)。
實(shí)踐證明，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用的干部大多數(shù)都是潛力大、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的干部。
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，在干部隊(duì)伍中逐步形成了注重學(xué)習(xí)的良好氛圍，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力得到了進(jìn)一步提高。
二是拓寬了選人用人視野。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，打通了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)人才流通的渠道，實(shí)現(xiàn)了在更寬的領(lǐng)域、更大的范圍選人用人，改變了在少數(shù)人中選人、由少數(shù)人選人的傳統(tǒng)模式。
三是促進(jìn)了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
通過(guò)全市、甚至是全省范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，加快了年輕干部成長(zhǎng)的步伐。
四是提高了選人用人公信度。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部實(shí)行全程公開(kāi)，做到選拔職位公開(kāi)、選拔程序公開(kāi)、選拔結(jié)果公開(kāi)，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全程監(jiān)督，始終在陽(yáng)光下選人用人，有效地提高了選人用人公信度。
二、加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度中存在的主要問(wèn)題
一整體推進(jìn)力度不大。
一是競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部程序復(fù)雜，大多數(shù)地方和單位僅把它作為干部選拔任用的一個(gè)補(bǔ)充手段，沒(méi)有當(dāng)作是一項(xiàng)常規(guī)工作。
二是操作中還需結(jié)合實(shí)際制定本地實(shí)施意見(jiàn)。
如中組部和省委組織部先后制定下發(fā)的機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，明確規(guī)定機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗必須達(dá)到13的比例才能進(jìn)行，一般實(shí)行12的差額考察。
而我們好多市縣機(jī)關(guān)人數(shù)較少，中層干部出現(xiàn)空缺，難以達(dá)到上面要求的競(jìng)爭(zhēng)比例。
三是有的地方和單位領(lǐng)導(dǎo)存有私心。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是對(duì)干部選拔權(quán)利的重新分配，有個(gè)別干部存在抵觸情緒，認(rèn)為會(huì)削弱了自己手中的權(quán)利。
受這些因素的影響，競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部也出現(xiàn)了隨意性大，缺乏宏觀把握和長(zhǎng)期計(jì)劃，總體比例偏低，發(fā)展不平衡、忽冷忽熱等現(xiàn)象。
二資格設(shè)置不夠科學(xué)。
各地各單位把競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一個(gè)重要手段，有的地方片面追求干部的年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔的干部提出了年齡要小、學(xué)歷要高等要求，出現(xiàn)了年齡上逐級(jí)遞減、學(xué)歷上層層加碼的現(xiàn)象，把那些學(xué)歷較低、年齡偏大、實(shí)際工作能力強(qiáng)的干部排除在選拔范圍之外，一定程度上挫傷了一些干部的積極性。
同時(shí)，在選拔中對(duì)年齡、學(xué)歷、任職資格也隨時(shí)在調(diào)整變化。
出現(xiàn)了不少干部年輕時(shí)達(dá)不到資格條件，達(dá)到資格條件時(shí)，年齡又超了的現(xiàn)象。
三考試難以考出真才實(shí)學(xué)。
一是職位分析不夠科學(xué)。
對(duì)擬競(jìng)爭(zhēng)性選拔的職位特點(diǎn)分析不夠科學(xué)，考試針對(duì)性不強(qiáng)，難以體現(xiàn)職位要求。
二是命題不夠科學(xué)。
由于受命題人員水平等因素影響，目前的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部試題普遍存在著重領(lǐng)導(dǎo)干部通用能力，輕具體職位勝任能力的問(wèn)題，命題形式單一、考察內(nèi)容泛泛，導(dǎo)致考試專(zhuān)業(yè)戶(hù)和高分低能等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
另外，命題人員中專(zhuān)家多、領(lǐng)導(dǎo)干部少，試題也出現(xiàn)了考察理論多，考察實(shí)際能力少的現(xiàn)象。
三是分類(lèi)命題過(guò)于寬泛。
在統(tǒng)一公選中，采取按類(lèi)別命題，為降低選拔成本，往往分類(lèi)過(guò)粗，考非所用。
如2009年市教育科學(xué)研究所考就是研究所卷，而不是教育卷；市婦幼保健站黨支部書(shū)記考的是衛(wèi)生卷，而不是黨務(wù)卷。
四考察難以考出真實(shí)情況。
一是干部群眾反映情況
不夠真實(shí)。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔選拔干部的考察對(duì)象都是經(jīng)過(guò)筆試、面試、演講等環(huán)節(jié)比拼后確定的，可以說(shuō)是過(guò)了五關(guān)、斬了六將的佼佼者。
考察中，單位為了多出干部、快出干部，同事為了成全考察人選的好事，一般講成績(jī)的多，講不足的少，甚至把德才一般的干部包裝成德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出的干部。
二是考察方法滯后。
就目前來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部仍然沿用一般的干部考察方法，還沒(méi)有一套較好區(qū)分不同層次、不同類(lèi)別、不同領(lǐng)域干部的考察指標(biāo)體系和考察方法，難以全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和評(píng)價(jià)干部的實(shí)際情況。
一定程序上存在著重程序公平、輕群眾公認(rèn)，重考試、輕考察，甚至是唯分?jǐn)?shù)取人的現(xiàn)象。
三是德的考察難以開(kāi)展。
德的考察內(nèi)容空泛、方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有反映出考察對(duì)象的真實(shí)情況。
五后續(xù)管理滯后。
一是培養(yǎng)鍛煉不夠。
普遍存在著重選拔，輕培養(yǎng)的現(xiàn)象，沒(méi)有針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的特點(diǎn)、不足和需要提高的方面，進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和傳幫帶，有的競(jìng)爭(zhēng)性選拔出來(lái)的干部進(jìn)入角色不夠快，工作實(shí)績(jī)不明顯，群眾認(rèn)可度不高。
二是試用期制度執(zhí)行不好。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部一般都實(shí)行試用期制度，但考核中對(duì)不勝任現(xiàn)職的干部難以認(rèn)定或難以調(diào)整，個(gè)別地方出現(xiàn)了留在新崗位在不住，退回原崗位不可能的情況。
三是調(diào)整交流不夠。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部有地方只注重一次性開(kāi)發(fā)使用，有的選拔出來(lái)后，長(zhǎng)期在同一個(gè)職位工作，干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平提高不大。
三、加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度對(duì)策建議。
一提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部常態(tài)化。
實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的常態(tài)化，就是要把競(jìng)爭(zhēng)性選拔作為選拔任用干部的一種重要方式，用制度的形式規(guī)定下來(lái)、堅(jiān)持下去。
中央、省委在深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要中提出到2015年，每年新提拔廳局級(jí)以下委任制黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式產(chǎn)生的應(yīng)不少于三分之一。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革的責(zé)任感和緊迫感，不能因?yàn)榕侣闊┒桓愀?jìng)爭(zhēng)性選拔，更不能怕丟權(quán)而拒絕搞競(jìng)爭(zhēng)性選拔。
要進(jìn)一步宣傳推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的重要意義，有針對(duì)性地做好教育和引導(dǎo)工作，消除干部群眾的思想疑慮，形成推進(jìn)改革、參與改革、支持改革的良好氛圍。
要制定規(guī)劃，每年有計(jì)劃的拿手出一定的職位來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔。
要健全制度，結(jié)合深化干部人事制度改革，及時(shí)出臺(tái)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作制度，建立起一套符合我市實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部制度，使全市競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二放寬條件，拓寬選人用人視野。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的優(yōu)勢(shì)是拓寬選人用人視野。
因此，不宜將競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的門(mén)檻定得過(guò)高。
一是要放寬年齡條件。
著眼調(diào)動(dòng)不同年齡段干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，除側(cè)重結(jié)構(gòu)性、培養(yǎng)性年輕干部選拔外，在多數(shù)職位的選拔上對(duì)年齡不應(yīng)要求過(guò)小。
二是要放寬學(xué)歷條件。
學(xué)歷不等于能力，不同層級(jí)、不同職位、不同年齡段領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷要求不能一刀切，基層更不能一味的追求高學(xué)歷、高學(xué)位。
三要放寬選拔范圍。
除目前在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)體制內(nèi)選拔干部外，要進(jìn)一步打破身份壁壘，將選拔范圍擴(kuò)展到非公有制企業(yè)、新社會(huì)組織等領(lǐng)域，進(jìn)一步拓寬選人用人視野。
三科學(xué)命題，增強(qiáng)考試的針對(duì)性。
一是要做好職位分析。
做好職位分析是促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)的有效措施。
要克服職位分析報(bào)告泛泛而談，隨意交差的做法。
要組織力量，對(duì)選拔職位進(jìn)行深入細(xì)致的分析，寫(xiě)出切合實(shí)際的職位分析報(bào)告，為命題打好基礎(chǔ)。
二是要科學(xué)命題。
要采取專(zhuān)業(yè)考試機(jī)構(gòu)與熟悉崗位特點(diǎn)有關(guān)部門(mén)結(jié)合的辦法來(lái)命題，適當(dāng)增加有領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與命題，按照干什么、考什么的原則，減少死記硬背的知識(shí)題，增加靈活運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力考題的比重，使考試更加符合基層實(shí)際，切實(shí)讓干得好的考得好。
三是要統(tǒng)籌資源，統(tǒng)一命題。
要有計(jì)劃的在全市統(tǒng)一開(kāi)展聯(lián)合公選，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考試，按照一類(lèi)一卷的要求，統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試，切實(shí)提高試題的質(zhì)量，降低考試的成本。
市、縣區(qū)兩級(jí)組織人事部門(mén)應(yīng)統(tǒng)籌安排、整合資源、統(tǒng)一命題，有計(jì)劃地組織有關(guān)單位和部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選調(diào)工作。
四改進(jìn)方式，提高考察質(zhì)量。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，考試測(cè)重于考才，考察測(cè)重于考德。
因此，在競(jìng)爭(zhēng)性干部考察中，首先要加強(qiáng)德的考核。
注重從干部在履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部的德。
其次要改進(jìn)考察方式。
空間上要橫向拓展。
根據(jù)工作需要，考察范圍要從工作單位拓寬到上下級(jí)對(duì)口單位和工作服務(wù)單位；從工作圈拓展到生活圈、社交圈。
時(shí)間上縱向延伸。
堅(jiān)持選拔考察與試用期考核、年度考核相互結(jié)合、相互印證，加大時(shí)間跨度，動(dòng)態(tài)掌握干部情況。
三是加大考察權(quán)重。
考察結(jié)果所占權(quán)重應(yīng)不低于筆試、面試成績(jī)所占權(quán)重。
在干部考察時(shí)，要不唯分?jǐn)?shù)、不唯能力，把分?jǐn)?shù)與能力結(jié)合起來(lái)，以人崗相適為依據(jù)，重點(diǎn)看干部能否勝任所競(jìng)爭(zhēng)的崗位，有效避免簡(jiǎn)單的以分取人和高分低能現(xiàn)象發(fā)生。
五跟蹤培養(yǎng)，建立后續(xù)管理制度。
要克服重選拔、輕管理的思想，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的后續(xù)管理納入干部培養(yǎng)管理的重要內(nèi)容。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)。
任職這前，舉辦新任競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部專(zhuān)題培訓(xùn)班，有針對(duì)性地加強(qiáng)理論知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)；針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部資歷不深、閱歷較淺、工作能力有待提高等實(shí)際，采取上派下掛的方法加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，讓他們豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。
二是嚴(yán)格執(zhí)行試用期制度。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔的委任制干部，實(shí)行一年的試用期，試用期滿(mǎn)，考核合格的，正式任職，不合格的，免去試任職務(wù)，按試任前職級(jí)安排工作；競(jìng)爭(zhēng)性選拔的非委任制干部，任職滿(mǎn)一年后，也要進(jìn)行考核，考核不合格的，免去職務(wù)，按選拔之前職級(jí)安排工作。
三是加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的調(diào)整交流力度。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔的干部成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的，要及時(shí)委以重任、提拔重用；年紀(jì)輕、潛力大的，要加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高他們的綜合素質(zhì)；人崗不太相適、長(zhǎng)期在同一崗位工作的，要用其所長(zhǎng)，及時(shí)調(diào)整交流到其他崗位。
對(duì)青少年健康成長(zhǎng)的調(diào)查與思考加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的調(diào)查與思考縣村務(wù)公開(kāi)的調(diào)查與思考
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干部選拔任用工作情況報(bào)告通用三
經(jīng)書(shū)記辦公會(huì)研究決定，今天晚上我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議。參加今晚的會(huì)議的人員范圍是全鄉(xiāng)干部職工。會(huì)議的內(nèi)容就是根據(jù)我們鄉(xiāng)工作的實(shí)際需要和書(shū)記辦公會(huì)的決定,以及縣委組織部關(guān)于股所級(jí)干部任免的程序規(guī)定,對(duì)我鄉(xiāng)目前缺額的股所級(jí)干部進(jìn)行民主推薦。下面，根據(jù)干部選拔任
用的有關(guān)規(guī)定，我就如何開(kāi)展好股所干部的民主推薦工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)(在講這些內(nèi)容的同時(shí)，我也就根據(jù)縣委組織部的要求，一并組織大家學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》)：
一、民主推薦干部的重要性和必要性
20**年7月中共中央頒布的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定：“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。”和1995年頒布的《暫行條例》相比，具有了更高的要求，(《暫行條例》中規(guī)定：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象)。說(shuō)明了民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作不可跨越的重要環(huán)節(jié)。民主推薦在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的重要作用，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1、民主推薦是黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。我們黨的群眾路線是：從群眾中來(lái)，到群眾中去，一切依靠群眾，一切為了群眾。黨的群眾路線貫徹在干部選拔任用工作中，就是為了保證所選任用的干部具有群眾公認(rèn)的基礎(chǔ)。民主推薦是群眾公認(rèn)的基本實(shí)現(xiàn)形式和手段。經(jīng)過(guò)近些年的實(shí)踐，已經(jīng)在制度規(guī)定和操作方式上逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、程序化。實(shí)踐充分證明，通過(guò)實(shí)行民主推薦，真正把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為干部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。
2、民主推薦是擴(kuò)大干部工作中的民主的重要內(nèi)容和方式。擴(kuò)大干部工作中的民主，落實(shí)好群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)行民主推薦是一個(gè)非常重要的內(nèi)容和方式。這是因?yàn)椋裰魍扑]是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的第一道工序。讓群眾從選拔工作的起始階段就參與其中，這就使實(shí)現(xiàn)干部工作中的民主有了一個(gè)好的開(kāi)端。
3、民主推薦是選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。選賢任能，重在識(shí)人。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，為了解和識(shí)別干部、選準(zhǔn)用好干部帶來(lái)了許多新情況、新問(wèn)題。干部的優(yōu)劣功過(guò)是非，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，才能真正把人選準(zhǔn)用好，采取民主推薦等形式，讓群眾來(lái)推薦干部，就是在選拔任用干部工作中解決這一問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)這一要求的有效辦法。堅(jiān)持民主推薦，有利于克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性，從而廣開(kāi)視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。
4、民主推薦是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施。擴(kuò)大民主，是把權(quán)力運(yùn)行置于有效監(jiān)督之下的根本措施。實(shí)行民主推薦，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦權(quán)、選擇權(quán)交給了群眾，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，具有很強(qiáng)的監(jiān)督約束作用。群眾選擇干部只會(huì)選那些政績(jī)突出、廉潔勤政的干部，而決不會(huì)選那些宗旨觀念淡薄、作風(fēng)飄浮、不干實(shí)事、忙于跑官要官的人。
二、選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的原則
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定了選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的六條原則：
1、黨管干部原則
黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。黨管干部原則的實(shí)質(zhì)，就是要保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)。在具體工作中，如干部工作的路線、方針、政策由黨制定;干部的管理、決定任免或推薦、提名，由各級(jí)黨委(黨組)按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé);選拔任用干部經(jīng)黨委(黨組)集體討論等，都是黨管干部原則在具體工作中的體現(xiàn)。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t
任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，是黨的干部路線的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容，是黨選拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。它所要回答和解決的是選拔任用干部的總的標(biāo)準(zhǔn)、總的依據(jù)問(wèn)題。德才兼?zhèn)洌褪蔷哂袌?jiān)定的政治立場(chǎng)、高尚的道德品質(zhì)，又具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的工作水平。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，大力選拔靠得住、有本事的優(yōu)秀干部，有德無(wú)才、會(huì)誤事，有才無(wú)德會(huì)壞事，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒌虏挪⒅亍?/p>
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t
群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，是黨的群眾路線和馬克思主義認(rèn)識(shí)論在干部工作中的體現(xiàn)和運(yùn)用。它所要回答和解決的是干部由誰(shuí)評(píng)價(jià)和如何評(píng)價(jià)的問(wèn)題。群眾公認(rèn)，就是為大多數(shù)群眾所認(rèn)可和擁護(hù)，由群眾來(lái)評(píng)價(jià)干部。實(shí)績(jī)，是指干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中所取得的實(shí)際成效，是干部德才素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映。注重實(shí)績(jī)，就是要用實(shí)績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)干部。
4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則
公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)干部工作提出的必然要求。這個(gè)原則，所要解決的是選拔任用干部的新途徑、新方式、新方法問(wèn)題。創(chuàng)新干部選拔任用的新方式、新方法，要本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則去創(chuàng)新。在我們的具體工作中，如民主推薦、考察
預(yù)告、任前公示、公開(kāi)選拔等就是這一原則的具體體現(xiàn)。
5、民主集中制原則
民主集中制，是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證。離開(kāi)了民主，集中就失去了廣泛的群眾基礎(chǔ)，就會(huì)導(dǎo)致集權(quán)主義和專(zhuān)制主義，就難以保證干部任免決策的正確;離開(kāi)了集中講民主，民主就失去了正確的指導(dǎo)，就會(huì)導(dǎo)致分散主義和無(wú)政府主義，干部群眾就難以有效地行使參與干部選拔的民主權(quán)利。必須堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中與集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合(如：民主推薦階段，不可能每個(gè)人的意見(jiàn)都采納)。
6、依法辦事原則
要嚴(yán)格按有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī)、條例來(lái)選拔任用干部。如民主推薦是必經(jīng)程序，我們就要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)一切違背法律、條例規(guī)定任免干部的行為，都必須堅(jiān)決糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。(今晚我們搞的民主推薦就是依法辦事原則的體現(xiàn))。
三、具體的推薦的職位、范圍、條件、資格、要求
1、推薦的職位：今晚推薦的職位有四個(gè)，第一個(gè)是鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;第二個(gè)是鄉(xiāng)民政助理兼殘聯(lián)專(zhuān)干;第三個(gè)是鄉(xiāng)黨政綜合辦公室的報(bào)帳員;第四個(gè)鄉(xiāng)小額信貸站的站長(zhǎng)。
2、推薦范圍、資格、要求：
第一，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案的規(guī)定，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室設(shè)主任一名、副主任一名，分別由黨委秘書(shū)和政府秘書(shū)兼任。現(xiàn)目前，辦公室秘書(shū)有2人一個(gè)是、一個(gè)是。所以鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任只能在進(jìn)行推薦。
第二，鄉(xiāng)民政助理兼殘聯(lián)專(zhuān)干。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案的規(guī)定，這個(gè)崗位只能由公務(wù)員擔(dān)任。目前，我鄉(xiāng)公務(wù)員除了班子成員以外，有這么6個(gè)：。這6個(gè)人除了只是兼任小額信貸站的負(fù)責(zé)人沒(méi)有具體的工作崗位外，其他人員都是定有崗位的。所以請(qǐng)各位同志根據(jù)這些具體情況在這6個(gè)公務(wù)員中酌情推薦一名民政助理兼殘聯(lián)專(zhuān)干。
第三，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室的報(bào)帳員。這個(gè)崗位一直是在兼任。原來(lái)的編制是在企業(yè)辦，屬于事業(yè)人員。現(xiàn)在，已通過(guò)公務(wù)員招考，考上了人事助理，身份已經(jīng)變?yōu)楣珓?wù)員。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案的規(guī)定，這個(gè)崗位只能由公務(wù)員擔(dān)任。但目前我們鄉(xiāng)公務(wù)員缺編是四個(gè)，所以這個(gè)崗位只能在現(xiàn)有公務(wù)員中兼任。所以，請(qǐng)各位同志在現(xiàn)有的公務(wù)員中推薦一名同志來(lái)兼任報(bào)帳員。
第四，鄉(xiāng)小額信貸站的站長(zhǎng)。小額信貸站是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作一般都是由扶貧專(zhuān)干來(lái)完成。通常情況，站長(zhǎng)都是由扶貧專(zhuān)干或者公務(wù)員來(lái)兼任。黃有原來(lái)不是扶貧專(zhuān)干，所以只是任負(fù)責(zé)人。所以現(xiàn)在要請(qǐng)大家來(lái)推薦一名兼職站長(zhǎng)，推薦的范圍也是在現(xiàn)有公務(wù)員中推薦一名公務(wù)員來(lái)兼任站長(zhǎng)。
3、對(duì)被推薦人選的條件要求：
從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面來(lái)要求。
第一，有較強(qiáng)的組織原則和政治覺(jué)悟(黨員的黨性要強(qiáng))，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾謀利益。團(tuán)結(jié)同志，品行端正，公道正派。(即德的方面)。
第二，具有所推薦職位應(yīng)當(dāng)具有的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括政策理論水平，綜合決策能力，組織協(xié)調(diào)能力、文字和口頭表達(dá)能力、看待和處理問(wèn)題的方式方法、心理素質(zhì)等。(即能的方面)。
第三，具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性。(即勤的方面)。
第四，工作實(shí)績(jī)突出。在現(xiàn)在的工作崗位上能夠很好地履職，工作實(shí)績(jī)突出。工作中能夠提出工作思路，制定相應(yīng)的措施，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。(即績(jī)的方面)。
第五，廉潔自律。任職后能不利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，忠于職守。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你要推薦的人選有這個(gè)愛(ài)貪小便宜或者對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較的情況，你最好還是要慎重考慮后再推薦。
四、推薦的程序和方法
按照《條例》的規(guī)定：民主推薦分會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦兩種。會(huì)議投票又分無(wú)記名推薦和署名推薦;個(gè)別談話(huà)推薦就是我們常說(shuō)的口頭推薦。
今天我們將采用會(huì)議無(wú)記名投票推薦和口頭推薦的方式進(jìn)行。會(huì)議無(wú)記名投票推薦全體人員都要參加，口頭推薦請(qǐng)班子成員和現(xiàn)有的站所長(zhǎng)參加。具體工作請(qǐng)副書(shū)記和組織委員來(lái)安排。
五、對(duì)參加推薦的人員要求
各位在坐的參加民主推薦的同志，要客觀公正、實(shí)事求是地積極參與這項(xiàng)工作。在推薦中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)。“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都不可能十全十美，優(yōu)點(diǎn)突出的人，缺點(diǎn)也就突出。要看他的缺點(diǎn)是否足以影響他的任職。不能說(shuō)凡有缺點(diǎn)的人都不能任職。當(dāng)然，如果經(jīng)你客觀公正地評(píng)價(jià)后，沒(méi)有符合條件的人，你不可不推薦。
2、要實(shí)事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情，憑個(gè)人好惡來(lái)推薦干部。不以個(gè)人利益，個(gè)人恩怨或集團(tuán)的利益來(lái)推薦干部。
3、推薦干部要有高度的責(zé)任心。要本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)自己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權(quán)利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來(lái)
4、做好干部工作是大家的共同責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)是大家共同的責(zé)任。因?yàn)椋挥幸揽看蠹遥拍芡貙捯曇埃瑴?zhǔn)確識(shí)別干部，提高選拔質(zhì)量。沒(méi)有你們的推薦，就不會(huì)產(chǎn)生考察對(duì)象，考察時(shí)你們說(shuō)不行就不行，能不能使用就靠你們?cè)诳疾祀A段向我們說(shuō)實(shí)話(huà)，反映真實(shí)情況。
干部選拔任用工作情況報(bào)告通用四
機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營(yíng)造良好氛圍，加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。
2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來(lái)，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話(huà)、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問(wèn)題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到組織部門(mén)不考察的不上會(huì)，考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。
5、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20××年我鎮(zhèn)無(wú)干部任免。
我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；
二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。
四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部選拔任用工作情況報(bào)告通用五
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
xx區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔
自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。
20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。
特此報(bào)告
干部選拔任用工作情況報(bào)告通用六
公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格遵循黨管干部、黨管人才的原則，認(rèn)真落實(shí)總公司黨組、集團(tuán)公司黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求，高度重視選人用人工作，嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢(shì)。
(一)認(rèn)真開(kāi)展選人用人工作的各項(xiàng)制度建設(shè)
近年來(lái)，公司不斷深化干部人事制度改革，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎(jiǎng)懲管理辦法》《公司專(zhuān)業(yè)拔尖人才選拔實(shí)施方案》等制度辦法。在此基礎(chǔ)上，公司積極探索選準(zhǔn)用好干部的途徑，深化干部人事制度改革，從構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序，不斷探索民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制，努力建立起適合公司建設(shè)發(fā)展的、科學(xué)的選人用人機(jī)制和干部監(jiān)督機(jī)制。公司相繼出臺(tái)了《公司績(jī)效考核工作實(shí)施細(xì)則》《公司黨委貫徹落實(shí)具體措施》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》《公司因公臨時(shí)出國(guó)管理辦法》，對(duì)公司全體干部員工進(jìn)行監(jiān)督和考察，并作為將來(lái)選拔任用的重要參考依據(jù)。制度建設(shè)，充分保證了選人用人的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序。
認(rèn)真開(kāi)展干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，組織人事部門(mén)本著高度的責(zé)任心，對(duì)干部人事檔案中缺件、缺項(xiàng)、缺章等問(wèn)題經(jīng)查證后進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)材料中前后沖突、記錄不清等問(wèn)題進(jìn)行了逐一核實(shí)。尤其是對(duì)“三齡兩歷”不詳實(shí)、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊，參加培訓(xùn)無(wú)記錄，以及任職審批材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎(jiǎng)材料和工資材料缺失，部分材料缺章等問(wèn)題，嚴(yán)格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗(yàn)收評(píng)分表》要求詳細(xì)核對(duì)，針對(duì)檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫(xiě)不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問(wèn)題進(jìn)行了修正和完善，共補(bǔ)充學(xué)歷證明x份、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)x份、更新照片x張，基本解決了公司干部人事檔案遺留問(wèn)題。
(一)全面深入抓好政策學(xué)習(xí)
堅(jiān)持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用的前提和基礎(chǔ)，把中央和總公司黨組有關(guān)選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大中關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍”、“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)篇幅、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見(jiàn)》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等。同時(shí)，以總公司、集團(tuán)公司選拔任用工作辦法解讀為重點(diǎn)，組織人事組織部門(mén)相關(guān)人員對(duì)選人用人基本制度進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。引導(dǎo)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加深對(duì)黨的干部政策的理解，切實(shí)增強(qiáng)遵守選人用人紀(jì)律規(guī)矩的自覺(jué)性，切實(shí)提高育人才帶隊(duì)伍的責(zé)任感。
(二)始終堅(jiān)持正確導(dǎo)向
堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的要求，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)的選人用 人導(dǎo)向，不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學(xué)歷，不以人劃線，不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度，堅(jiān)持公道正派用人，堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。大力選拔理想信念堅(jiān)定、實(shí)踐基礎(chǔ)扎實(shí)、工作業(yè)績(jī)突出和敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭實(shí)干的同志，維護(hù)好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
在干部選拔任用工作中，公司黨委始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，按照公司“三重一大”有關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行黨委會(huì)研究干部任免事項(xiàng)的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，切實(shí)把好醞釀動(dòng)議關(guān)、定員編制關(guān)、資格審查關(guān)、推薦考察關(guān)和上會(huì)研究關(guān)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過(guò)程，督促組織人事部門(mén)細(xì)化推薦考察工作x項(xiàng)具體流程和標(biāo)準(zhǔn)，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)
民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前，公司人事部門(mén)在總公司、集團(tuán)公司人事部的指導(dǎo)下，對(duì)干部選拔任用的崗位、數(shù)量在充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)
深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，公司黨委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。對(duì)擬動(dòng)議考察的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格檔案審核程序，既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防違規(guī)和帶病提拔。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。同時(shí)，公司對(duì)各個(gè)崗位的推薦人選，實(shí)行了考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。
嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)
公司黨委會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求公司紀(jì)委、集團(tuán)公司紀(jì)委的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上黨委會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上黨委會(huì) ，沒(méi)有征求紀(jì)檢部門(mén)意見(jiàn)的不上黨委會(huì)。
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，人事部門(mén)不斷努力，干部選拔任用工作的規(guī)范性、廣泛性和深入性不斷增強(qiáng)。近年來(lái)，公司共任免中層干部xxx人次。其中，新提拔副處職干部xxx人;由副處職干部提拔為正處職干部xx人;正處職干部平職交流xxx人。在選人用人工作中，公司沒(méi)有發(fā)生違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的問(wèn)題。
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示
把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向公司黨委匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
(二)簽訂《任前廉潔承諾書(shū)》
每名新提拔的中層干部在任職前，由公司紀(jì)委牽頭組織人事部門(mén)人員圍繞敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、弘揚(yáng)正氣、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行廉政談話(huà)，簽訂《任前廉潔承諾書(shū)》向公司做出書(shū)面承諾。
完善履職考核信息檔案
緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主線和有關(guān)紀(jì)律規(guī)矩要求，從嚴(yán)強(qiáng)化履職管理。加強(qiáng)日常分析評(píng)價(jià)，加大作風(fēng)督查和紀(jì)律檢查力度，加強(qiáng)履職過(guò)程和結(jié)果監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施安全問(wèn)責(zé)、作風(fēng)問(wèn)責(zé)和紀(jì)律問(wèn)責(zé)，使干部隊(duì)伍保持風(fēng)清氣正，做到工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀。
(四)認(rèn)真開(kāi)展年度述職述廉述學(xué)和民主測(cè)評(píng)
在年度職工大會(huì)上，班子成員根據(jù)一年來(lái)的學(xué)習(xí)情況、工作情況，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況，向全體職工進(jìn)行述職述學(xué)述廉，并接受職工們的民主測(cè)評(píng)。
嚴(yán)格落實(shí)總公司人事部和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同組織的各類(lèi)培訓(xùn)。公司各級(jí)干部先后參加了總公司、集團(tuán)公司組織的“黨的十八大以來(lái)習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)精神”、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)，公司通過(guò)班子成員中心組學(xué)習(xí)、支部三會(huì)一課、請(qǐng)黨校老師授課等途徑，開(kāi)展思想政治工作教育。通過(guò)加強(qiáng)政治理論的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次，公司還緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部技能水平，公司各專(zhuān)業(yè)干部業(yè)務(wù)能力有較大的提高。
近年來(lái)，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒(méi)發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告虛假等突出問(wèn)題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、干部隊(duì)伍距高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的要求還有一定差距
公司的干部隊(duì)伍建設(shè)從管理上，從干部的個(gè)人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊(duì)伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動(dòng)搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動(dòng)性都很有欠缺，個(gè)別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對(duì)工作的推進(jìn)和落實(shí)起到了負(fù)面影響。
2、人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新
公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺(tái)的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過(guò)程中，有些落實(shí)還不夠到位，同時(shí)也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
3、極少數(shù)干部員工對(duì)選拔任用工作的認(rèn)識(shí)還不夠到位，不能做到客觀公正的評(píng)價(jià)干部
有的同志存在“老好人”思想，談話(huà)只談被考察人的優(yōu)點(diǎn)，不說(shuō)缺點(diǎn)。還有的同志認(rèn)為，干部選拔是組織的事，和自己無(wú)關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測(cè)評(píng)中，也存在一些干部員工，不站在工作的實(shí)際，打出的測(cè)評(píng)結(jié)果不能真實(shí)反映干部情況。
公司黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴(yán)從實(shí)履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《公司員工責(zé)任追究辦法》等，進(jìn)一步落實(shí)好《選拔任用工作實(shí)施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、任前公開(kāi)承諾、選人用人工作評(píng)議等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
2、進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實(shí)中央《關(guān)于深化完善人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)精神和總公司黨組有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政工齊抓共管。全面實(shí)施人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)工程，繼續(xù)探索“專(zhuān)業(yè)牽頭人”崗位模式，充實(shí)專(zhuān)業(yè)拔尖人才庫(kù)。
3、進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅(jiān)持把抓班子、帶隊(duì)伍作為重中之重的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核，及時(shí)掌握履職情況;堅(jiān)持開(kāi)展各層級(jí)干部的專(zhuān)題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部平時(shí)的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛(ài)，建立干部“能上能下”的良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
干部選拔任用工作情況報(bào)告通用七
我童年的一個(gè)個(gè)記憶，就像海灘上的彩色貝殼閃閃發(fā)光，其中最引人注目的，就是今年四年級(jí)上學(xué)期的班干部競(jìng)選了。
9月份的時(shí)候，學(xué)校開(kāi)展了班干部評(píng)選活動(dòng)，選出一些認(rèn)真負(fù)責(zé)有能力的同學(xué)，為班集體服務(wù)。班主任劉老師要求參加競(jìng)選的同學(xué)先做一份小報(bào)，內(nèi)容是展示自己的能力和承諾書(shū)。我聽(tīng)了老師的要求就躍躍欲試，所以當(dāng)天一回家就趕忙做小報(bào)。第二天早早地就把小報(bào)貼到了教室墻面的最上面，然后就期盼著競(jìng)選的到來(lái)。
兩天后，競(jìng)選日終于到了。雖然只是兩天，但對(duì)我來(lái)說(shuō)好像是過(guò)了兩年。我們每個(gè)人都寫(xiě)下了自己心目中的七個(gè)人選。我心里打起鼓來(lái)，會(huì)有多少同學(xué)選我呢？我能被選上嗎？老師開(kāi)始統(tǒng)計(jì)票數(shù)，我豎起耳朵，認(rèn)真聽(tīng)著老師嘴里蹦出來(lái)的一個(gè)個(gè)名字，懷里像揣了只兔子，怦怦直跳。每當(dāng)老師念到我的名字，我就會(huì)開(kāi)心地默默鼓掌。
結(jié)果終于出來(lái)了，我以14票名列第八。我有點(diǎn)忐忑，因?yàn)橹贿x七名班干部。我以為自己沒(méi)希望選上了，失落極了。
令我吃驚的是，老師說(shuō)7，8，9名分別只差一票，票數(shù)太接近，為了公平起見(jiàn)，需要全班同學(xué)重新為三人投票。聽(tīng)到這個(gè)消息，我喜出望外，我還有希望。
過(guò)了兩天，競(jìng)選又一次開(kāi)始了！這一次每個(gè)同學(xué)只能投1位同學(xué)，我緊張地屏住了呼吸，數(shù)著我名字出現(xiàn)的次數(shù)。奇跡出現(xiàn)了，我以18票勝出，拿到了第7個(gè)名額。我激動(dòng)地手舞足蹈。
我當(dāng)時(shí)就下定決心一定要積極為班級(jí)服務(wù)，給同學(xué)們做個(gè)好榜樣，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。一個(gè)學(xué)期快過(guò)去了，我兌現(xiàn)了承諾，不僅對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)成績(jī)也跟著提高了。
這枚最珍貴，最耀眼，最來(lái)之不易的“貝殼”，我會(huì)一直珍藏下去。
干部選拔任用工作情況報(bào)告通用八
ok3w_ads("s005");婁煩縣著眼全方位收集信息、拓寬了解渠道、精準(zhǔn)選人用人，多維度考察了解，有效提高了選人用人準(zhǔn)確性、科學(xué)性。
一、著眼準(zhǔn)確識(shí)別干部。把信息全面作為選拔使用干部的基礎(chǔ)。干部信息發(fā)生變化、需入檔保存的，及時(shí)進(jìn)行收集；利用干部調(diào)整、年度考核、工資調(diào)整等節(jié)點(diǎn)，集中匯總檔案。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建人事檔案室，進(jìn)一步確保干部信息安全，提高了辦事效率。
二、著眼拓展了解渠道。一方面看干部工作履歷、教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、表彰獎(jiǎng)懲等，追蹤干部成長(zhǎng)軌跡，分析干部性格特點(diǎn)，另一方面和同事了解工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行落實(shí)、駕馭復(fù)雜局面及應(yīng)急處理能力等方面，比優(yōu)秀、找差距，讓干部縱有變化、橫有對(duì)比。
三、著眼增強(qiáng)人崗匹配度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、單位工作性質(zhì)及崗位需求，合理設(shè)定年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、任職經(jīng)歷等條件進(jìn)行初步篩選，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部分析研判的結(jié)果，確定合適人選，不斷提高人崗相適匹配度。（婁煩縣委組織部 柳毅）
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干部選拔任用工作情況報(bào)告通用九
今年以來(lái)，局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2019年度干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：
年初以來(lái)，深入貫徹大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略，樹(shù)立以“實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的工作理念，突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作一線考察選用干部，干部選拔任用機(jī)制更加完善。
始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)x關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實(shí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級(jí)組織工作會(huì)議精神，從黨員干部的入職宣誓開(kāi)始抓，不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面落實(shí)了新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個(gè)根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過(guò)程，使選出來(lái)的干部黨組放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣。今年，共參加各類(lèi)素能培訓(xùn)班x人次。
堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，建立健全日常考核、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識(shí)人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績(jī)、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽(tīng)取普通工作人員、社會(huì)群眾的意見(jiàn)和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識(shí)別干部，切實(shí)掌握每名干部的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、缺點(diǎn)不足。分類(lèi)考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類(lèi)設(shè)置考核指標(biāo)，把干部的“勤”和“績(jī)”相結(jié)合，把“顯績(jī)”和“潛績(jī)”相結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對(duì)重大問(wèn)題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時(shí)，把考核延伸到干部八小時(shí)之外的表現(xiàn)，切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測(cè)評(píng)票數(shù)x余份，征求紀(jì)檢監(jiān)察意見(jiàn)x次。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)黨員政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過(guò)控制編制職數(shù)、調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、組織考察、征求意見(jiàn)、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補(bǔ)充干部材料x(chóng)余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案x余人。堅(jiān)持任人唯賢。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來(lái)源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅(jiān)持人崗相適。堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅(jiān)持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰(shuí)”，憑實(shí)干實(shí)績(jī)考慮“誰(shuí)該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
把做好年輕干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺(tái)《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見(jiàn)》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。注重梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來(lái)五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專(zhuān)業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。在機(jī)構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級(jí)x名，副科級(jí)x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來(lái)的x歲降為x歲，下降達(dá)x%，我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢(shì)明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗(yàn)、磨練意志。注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫(kù)，加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)人才的選拔、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫(kù)人員達(dá)x人，正向激勵(lì)作用明顯。
雖然我們?cè)诟刹窟x拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但按照上級(jí)組織工作會(huì)議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個(gè)編招一個(gè)人”的方式已不能完全滿(mǎn)足用人需求;二是隊(duì)伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊(duì)伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì)管理、不善管理等問(wèn)題還具有一定的普遍性。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)手段有限，存在“政治激勵(lì)不能用、物質(zhì)激勵(lì)不敢用、精神激勵(lì)不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問(wèn)題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們?cè)谄毡椴辉黾尤藛T編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。
在下一步工作中，將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)了x思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了好x在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神，結(jié)合x(chóng)x局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實(shí)際和存在問(wèn)題，自覺(jué)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問(wèn)題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來(lái)五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專(zhuān)業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過(guò)上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型干部，推動(dòng)形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)。