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    聽校領導講話心得體會大全(17篇)

    時間:2025-06-09 作者:琴心月

    心得體會的撰寫不僅可以幫助我更好地思考問題,還能夠幫助他人獲得啟示和借鑒。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能夠給大家一些啟發和參考。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇一

    鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰,我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規范職業道德,提升職業素質,努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

    xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針,兢兢業業工作,踏踏實實做人,做到品德兼優的職業員工。

    作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現代化企業的發展進步,以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規,迅速發展。

    人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”,而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。

    總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵,并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩定,人心思進,實現綜合競爭力的不斷增強,保持企業的健康,快速發展。

    我始終堅信在堅定不移地執行xx電網公司的正確戰略思想,運用科學發展的觀點,全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發,實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇二

    一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領導下,能夠有所進步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結如下:

    今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。

    在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進的寫作態度,時刻與時代發展一致,發揚打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關鍵時刻不掉鏈子。

    在學習上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認真溫習和研究,以便更有利于寫作。

    總結就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:

    謝謝大家,經歷了那么多的風雨,你們始終我站在一起,我永遠也不會忘記。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇三

    非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法,還可親眼看到新疆、內蒙古公司發展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想提升管理優化結構創新發展,為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。

    我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新,不懈努力,追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。

    如何在新形勢下真正領會“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”這十六個字的真正內涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。

    在會議現場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發展中所存在的問題,對集團的發展進行了精準定位,及時調整非生產性投資與基礎規模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

    第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,2016年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據集團發展戰略,大力優化組織結構與人員結構,努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題,特別是人才問題這個核心問題。

    第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢,從慶華實際出發,對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質,實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作,一切要圍繞提高生產能力,提升集團經濟效益,提升核心競爭力來開展工作。

    在董事長的報告中,有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發自內心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念,打破常規,有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

    感受之四就是,我們要感恩。2016年是集團轉變觀念,提升管理,創新發展的關鍵一年,也是開展二次創業極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應并跟上集團的變革與快速發展。2016年,我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。

    我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統全體員工的共同努力下,人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統一,在管理上提升,實現結構優化與創新發展,為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇四

    近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業文化和當前的發展形勢及今后的發展方向。下面根據學習情況,結合個人的實際體會如下。

    學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創新的動力,根據陳女士的講話內容,按照華鑫集團對企業文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現工作的創新,提高自己的業務水平,從而提升自我的價值和提高企業的整體效益。

    在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業文化的重視程度。作為公司的員工,我。

    因此,誠信是企業理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創新文化,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發揮自己年輕的優勢,在吸取老員工工作經驗的同時,不能墨守成規,要積極的探索和創新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業的工作效率,并產生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,創造客戶價值與企業價值的共贏。面對同志,尊重和關心同志,緊密的聯系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現自己的個人價值,與企業共贏。

    總之,通過對這次講話內容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業務能力,發揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。

    祝語:請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇五

    近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:。

    解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

    董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

    意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

    通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

    以學增效,學習董事長講話的直接要求。

    以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

    學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

    學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

    永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

    通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

    感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。2011年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨干精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業多年的穩扎穩打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

    今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

    通過近段時間對《直面挑戰轉變觀念攻堅克難創業創新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

    公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

    一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

    二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

    三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

    四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

    總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

    體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

    體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神,不斷超越自我。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。

    體會之三,學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

    體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,更好地發展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創新,我們應不斷總結,不斷創新,只有敢于創新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經驗,利用智慧,發揚沒有條件創造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民同志也曾說過:“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經驗,適時應用現代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責任心的人,力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作。

    一:大舍大得,以舍求得。

    大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

    總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月2000多元的工資,無處不體現著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

    二:定力是成功的基礎。

    總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

    三:團隊是企業制勝的法寶。

    總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

    總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業打成一片,甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。

    總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有*總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

    清代學者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認題立意,非識之高卓精審,無以中要。”“識”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書,其“識”有著更為豐富和復雜的內涵,不僅包含對客觀事理的直接認識,而且還包含對領導、場合、文體規律等方面的間接認識。現就領導講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務文書寫作規律的認識。

    一、事理之識——探求本質性。

    領導講話稿是供領導人在公務活動中發表講話時所用的書面材料,往往是因事而發,由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導,給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。因此,寫作領導講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質,越符合事物運行規律,寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。

    抓本質,關鍵是要用聯系、發展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發展進程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結出必然的、內在的、本質的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點,從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工作。換個角度,就對工作的認識多一分的理解,對工作的認識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考,工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來,本質屬性也就更容易把握。

    二、領導之識——達到同一性。

    由于領導者的職務以及性格、年齡、文化修養等各有自己的特點,體現在講話上,便呈現不同的特色和風格。文秘人員要主動融入,用領導的思維、語言寫作,達到與領導的高度融合。一要站領導位。要站在領導職務的角度,弄清楚領導職務的性質,分管工作范圍,以及在領導班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細,面面俱到;副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題,應體現操作性、具體性。二要知領導“底”。領導者的經歷、性格、氣質、修養、習慣、愛好等個人特點,都會不同程度地體現在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上,有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領導擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論功底,否則,只能是心有余而力不足。三要講領導話。領導講話的不同風格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當方式,準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的,要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對情緒平穩、條理清晰、富于啟發性風格的,要選用語法嚴密的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。

    三、受眾之識——形成互動性。

    講話稿是講給特定的對象聽的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現實的必要性,又考慮聽講對象特定的需求性,最密切地聯系聽講對象的實際,最大限度縮小領導者與受眾的距離,形成積極互動的關系。一要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位,關系不同,講話的內容和語氣也要有所區別。譬如,出席上級召開的會議,講話內容多是匯報式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內容,如工作上的新經驗、新情況、新問題,對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上,介紹經驗要留有余地,表明觀點時要掌握分寸,通篇體現平等協商的態度。參加下級單位的會議,講話立足點要高,內容要有理論性和系統性,部署工作時把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程度、職業、年齡的不同,對講話的理解也就存在著差異。要根據他們的實際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式,拉近感情距離,增強講話實際效果。如面向基層、面對農村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉土”語言,多列舉農民身邊的活材料等。三要弄清思想動態。韓非說過“凡說之難,在知所說之心。”在起草文稿時,特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關心和擔心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

    四、場合之識——把握適宜性。

    俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領導講話要看場合,順應場合的特點和氣氛,采取得體的方式準確表述。

    一要繁簡適宜。總的來說,領導講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據場合恰當把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強調講話只需點明觀點即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結匯報類講話,要以理性為主;而表彰先進典型類講話,則要飽含激情。

    五、文體之識——掌握規律性。

    領導講話稿的文體規律主要表現在四個方面:一是體式上的規范性。領導講話稿主要作用于人的理智,其表述應符合人們特定的認知習慣,而這種認知習慣在長期的寫作實踐中,形成了相對固定的寫作格式,既包括內容的組成部分,也包括形式和外在結構,這種規范的體式,是長期寫作經驗的結晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結構安排符合內容要求,也符合人們的思維規律,其框架具有模式性。因此,領導講話稿寫作一般應規范嚴謹,這是它的共性,但也不否認其應有個性,這是實現良好效果的途徑。一篇好的文稿,應該是整體規范完整下的個性突出,或是個性突出中的規范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點。在體現公文的特點上,講話稿具有一定指導作用和行政約束力;體現在演講詞的特點上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點。因此,領導講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上,線條要單一,情節要簡單,前后內容轉換要明顯。在語言運用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點,決定了其寫作運用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規律性。增強邏輯力量,在文字表達上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯雜,都要依次有序進行;在結構設計上,就是在層次分明的前提下,結構的展開應該是一個有序的、有規律的漸進過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規范。

    “長袖善舞,多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學以儲寶”,增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達到領導滿意、受眾接受、社會效果最佳的目的。

    幼兒園師德心得體會一:幼兒園教師師德體會。

    古語有云:“師者,所以傳道授業解惑者也。”轉眼間,走進幼兒園工作快一年了,一路走來,有淚水,也有歡笑;有迷茫,也有收獲。剛剛回到離開多年的幼兒園之時,戰戰兢兢,教書育人,馬虎不得更何況是這些懵懂的小孩子了。“他山之石可以攻玉”,于是虛心向有經驗的老師請教學習,學習他們教書之法,秉承他們的育人之德。一路走來,長進不少,成熟不少。我不敢說十分熱愛這份工作,我更不敢說為之付出了多少,但正是在這平凡和樸實中,我用教師的職業道德詮釋著一個普通幼兒教師存在的價值!

    今年,我校開展了師德師風學習教育活動。通過學習,進一步明確了開展師德師風教育活動的重要性。作為一名幼兒教師,要忠誠黨的教育事業,要有廣博的知識、更要有高尚師德、優良的師風。陶行知先生說過:“學高為師,德高為范。”說的都是為師者不僅要有廣博的知識,更要有高尚的師德。優良的師德、高尚的師風是搞好教育的靈魂。教師是幼兒的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴……都是幼兒私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為幼兒的表率。我面對的是一群五六歲的小孩子,我就是他們的榜樣。孔子說得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

    一切師德要求都是基于教師人格,因為師德的魅力主要從人格特征中表現出來。我樂觀向上,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子。看到家長放心的把孩子交給我,孩子在我的帶領下玩的很開心,我覺的這就是我工作的價值和意義。可以說每天我都是以平和的心態、飽滿的情緒,真誠的對待每一位孩子。排除追逐名利拈輕怕重心理,用平平常常的心態、高高興興的心情來干實實在在的事情。

    有一種愛,叫無私,有一種愛,叫關懷,有一種愛,刻畫著偉大的靈魂,有一種愛,歌詠著崇高的品質。那就是教師對學生的愛,簡稱為師愛,是師德的核心。幼兒園的孩子像剛出土的嫩苗,需要“園丁”的呵護和培養。我有一個7歲的女兒,作為母親,我傾注了全部的愛心,關懷著她的成長,這種情懷是無私的、投入的。每當女兒在生活中、學習上取得了一些進步,我都會非常高興,這種喜悅之情溢于言表,可以消除一天的勞累。每個孩子都是母親的寶貝,工作中我也如同對自己的女兒那樣對班里所有的孩子。這使我深深體會到,情系幼兒,像母親一般熱忱地愛每個孩子,這就是你工作的意義。幼兒身體健康、快樂、學習進步,你就會喜悅,就能感覺到工作的快樂。

    良好的師德師風的形成,除了在制度約束的基礎上,還需要我提高自律意識,自覺改正自己生活、工作中的不好習慣,在幼兒心中建立起良好的師德師風形象。

    我認為要提高自身的師德師風要從以下幾個方面下手,努力提高自身的綜合素質。

    1、愛崗敬業。首先,要熱愛幼兒教育事業,要對幼兒教育事業盡心盡力。選擇了幼兒教育事業,我對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,努力創新。認真設計每一節課,甚至一個小小的動作。不求最好,但求更好。只有這樣幼兒才能接受老師的教育而愿意學習,不斷進取。

    2、尊重每一個幼兒。每一幼兒都渴望得到老師的愛和尊重。要與幼兒平等相待,不能把幼兒當下級隨便呵斥。只有把愛傳遞給幼兒把幼兒看重,幼兒得到老師的尊重,他們才會尊重老師喜歡老師,愿意學習這個老師所傳授的各種知識。

    3、努力進取。作為傳道授業的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷的完善自己,才能教好幼兒。如果自身散漫,怎能要求幼兒認真。要提高自身的素質,這要求自己不斷的學習,積極探索,不斷開辟新的教法。

    4、以身作則。教師的言行對幼兒的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師的一言一行,幼兒均喜歡模仿,這將給幼兒成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻為幼兒做出好的榜樣,凡要求幼兒要做到的,自己首先做到。堅持嚴于律己。

    因此,師德——不是簡單的說教,而是一種精神體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養!我愿我的愛奉獻在我熱愛的工作崗位上,我愿我的愛能感化每一個我教過的孩子。在我的人生中,不需要轟轟烈烈,只要將作為教師的美德繼續下去,讓自己在不斷自我剖析、自我發展、自我完善、自我超越中實現我的人生價值!

    幼兒園師德心得體會二:幼兒園師德心得體會(1635字)。

    從小的時侯就向往成為一名光榮的幼兒教師,在我的心目中教師是一杯水,純潔;教師是一顆星,帶來光明;它更是一幅風景,桃李滿天下!而今,我已是一名光榮的幼兒教師了,如果有人問我:“你愛自己的職業嗎?”我會毫不猶豫的回答:“是的,我非常愛幼兒教師這一行。”因為在我的心目中早已裝滿了天真無邪的孩子,我愛他們,我要用愛心之水滋潤每一個孩子的心田,我要用我的創新之船載送著孩子們到達成功的彼岸。

    愛心是水,滋潤著你我的心田;愛心是金鑰匙,能夠打開孩子的心靈窗戶;愛心更是成功教育的原動力。陶行知先生說得好:“捧著一顆心來,不帶半根草去。”這正是教師無私奉獻的典范。在平時的活動中我努力實踐著。對天資聰穎的孩子,我有意識的培養他們的品格意志;對性格內向的孩子,我用愛心、耐心鑄成一把鑰匙,尋找他的自信,打開她心靈的窗戶;對生病的孩子,我更是少不了關懷、探望……記得我班有個性格非常內向的孩子秋秋,剛來幼兒園時,什么都不知,什么都不會,且樣樣沒興趣,跟她說話,她永遠都是點頭、搖頭。一年來在她身上傾注了我的愛和我的教育,我時刻都在關注她。為了培養她的自信,我開始鼓勵她自己獨立做事,有時我心里確實會有點兒著急,但理智告訴我,我這當口一批評,她會更不知所措,所以對秋秋,我必須具備了五心:愛心、耐心、關心、信心、細心。時間一天天過去了,她終于有了轉機,她開始輕聲講話了,面對她每次小小的進步我都及時給予鼓勵,她對自己更有信心了,說話的語氣也壯了,現在的秋秋活動時還常常舉手發言了!是什么力量使他轉變的呢?讓我大聲的告訴你們吧!那是愛的力量,教育的力量!在工作中,我努力為孩子們營造一個寬松愉快的環境,真正成為孩子的支持者,合作者,引導者。我和孩子一起生活、游戲、學習,帶領他們走出幼兒園,走向自然,走向社會。我成了孩子最要好的朋友和玩伴。我用真誠換取孩子們的信任,用愛心呵護他們的成長。孩子的一舉一動甚至細微的情緒變化都會被我捕捉,從中,我發現了孩子的興趣、特長、愛好、潛力,并根據孩子的個性特點,進行有針對性的教育,從而使孩子的潛能得到開發,多元智能得到發展。

    “潤物細無聲”,孩子們一天天地進步了,一天天地長大了。愛心是水,滋潤著你我的心田;創新是船,載送著他們到達成功的彼岸。21世紀的教育是素質教育,21世紀的人才應當是創造型的人才。現在的幼兒園教育是要培養孩子的創造意識。教育的改革,時代的發展,呼喚著有創造性的教師。怎樣才能有創造性呢?我們必須心懷一顆進取心,下苦功學習,向書本學,向同事學,向孩子學,學電腦網絡,學科技信息。在工作中,我經常為了組織好一次活動而廣泛查閱書籍資料,經常為及時記錄幼兒的表現而加班加點。作為教師,我常常以研究者的心態去對待教育活動,因為這樣才能充分發揮自己的創造性;常常學習幼兒教育的先進理念和先進方法,因為這樣才能提高自己的知識水平,推陳出新,找到更新更好的教育方法,使自己充滿創造性,使孩子充滿創造意識。看到孩子們富有想象的創意畫,聽著孩子們富有創造性的話語,我欣慰的笑了。

    一份耕耘,一份收獲。在我的努力下,孩子們懂事了,懂得了如何去愛,懂得了怎樣做人;孩子們進步了,會唱會跳,會寫會畫了。當孩子們在我的帶領下參加國際書畫比賽時;當我班的月月小朋友在中國——悉尼”大賽中獲得特金獎時;當孩子們的書法作品在全國中小學書法攝影比賽中獲得金獎、銀獎時;當孩子們說著一口流利的英語,講著一個個動聽的故事時……我欣慰的笑了。孩子們在成長,我也在進步。當孩子們說:“我最喜歡李老師時”……我好感動,我好快樂!

    如果孩子是蜜蜂,我甘當采蜜的花朵;如果孩子是花朵呢?我一定做好護花的綠葉;如果孩子是衛星,我一定當好把他們送上萬里征程的火箭;如果孩子是火箭呢?我一定當好一名火箭兵,用我瘦弱的肩膀,頂著他們踏上輝煌的前程。我們的工作是辛苦的,我們的工作是快樂的,讓我們用愛心迎來孩子們對我們的信任,對自己的信心;用創新培養新一代的創造性人才,護送他們到達成功的彼岸。

    幼兒園師德心得體會三:幼兒園師德心得體會(979字)。

    通過幼兒園組織師德師風教育學習,我簡單得談談以下幾點體會:

    第一,情系幼兒,像母親一般愛每個孩子。幼兒教育的對象都是3-7歲的孩子,他們幼小,像剛出土的嫩苗,需要“園丁”的呵護和培養。關愛每個孩子。其一,關心他們的生活;其二,熟悉孩子們的基本情況;其三,平等對待每個孩子。

    第二,運用多元智能理念,在教育過程中,要開發孩子多方面的智力,根據孩子的具體情況而把教學具體化。幼兒教師的標準是:平易近人、嚴中帶慈、公平待人。嚴厲并不是苛刻,老師也是有七情六欲的,教師對幼兒尊重。

    第三,在教育過程中,不斷豐富自身學識,努力提高自身能力、業務水平,高度的事業心、責任心、愛崗敬業。堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”,與每一個孩子建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個孩子,尊重每一個孩子的人格,努力發現和開發每一個孩子的潛在優秀品質,正確處理教師與孩子家長的關系。貫徹《幼兒教育新綱要》的思想,堅持以人為本,終身教育的理念,使幼兒獲得終身受益的品質和良好的個性,態度,能力等。

    第四,塑造師德風范,潛心練功。“給孩子一杯水,教師本身應該有一桶水”,此話很有道理。在幼兒教育中,我感到在孩子們眼中,教師是一個完美無缺的人物,是最可值得依賴的人,你的投手舉足,都潛移默化地影響孩子們,孩子從教師身上看到無私奉獻,孜孜不倦追求精神,看到社會的形象,師德不只是學識問題,更是塑造良好教師形象的問題。因此對于師德除了要深刻認識其重要性,更關鍵就是如何去提高自己的師德。

    本人結合自己的情況,下決心就以下兩方面提高修養。

    首先,嚴以律己,注重言行。為人師表,堅持嚴以律己,增強自身的自控能力,控制自己的情緒,始終保持良好、平和的心境,精神飽滿地投入工作,要把自己看作既是個普通的人,又是個教育者,到了幼兒園就應該把屬于個人一切不快和煩惱留在門外,言談應該和顏悅色,循循善誘,舉止應該優美文雅,體現心靈之美,自己的穿著應該樸素大方得體,符合幼兒的審美情趣。

    其次,培養良好的內在素養。天生麗質固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名幼兒教師更重要的是塑造幼兒的內在修養,這樣教師本人的學識和內在素養就顯得格外重要。教師的一言一行深刻的影響著每一個幼兒。

    通過師德師風的學習,在以后的工作中我要更進一步認真學習貫徹綱要精神,遵循幼兒教育心理規律以及幼兒身心發展的特點,努力做好教育工作。

    幼兒園師德心得體會四:幼兒園教師師德心得體會(818字)。

    師德是教師素質的重要組成部分,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質。由于教師所從事的職業是教育人塑造人的事業,因此,教師道德素質比教師文化素質更為重要。最近學習了《幼兒園教師職業道德規范細則》,學習后我覺得收益很大,《幼兒園教師職業道德規范細則》,讓我對教師這一崇高的職業又有了新的認識和感悟。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。師德不僅是對教師個人行為的規范要求,而且也是教育幼兒的重要手段,起著“以身立教”的作用。教師要做好幼兒的靈魂工程師,首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人,才能成為一名合格的教育工作者。

    我認為教師首先要熱愛幼兒,必須對每一個幼兒一視同仁,不能偏愛一部分幼兒,而冷淡或歧視另一部分幼兒。其次要為人師表,注重身教重于言教。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”幼兒總是把教師看作學習、模仿的對象。因此,幼兒教師一定要時刻注意自己的一言一行,以高尚的人格去感染人,以整潔的儀表去影響人,以和藹的態度去對待人,以豐富的學識去引導人,以博大的胸懷去愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效。第二要有高漲的工作熱情:許許多多成功人士的經驗告訴我們,成功取決于積極主動的心態。而教師的積極情緒、主動心態更是身心健康的一種內驅力,能促使我們積極向上,不斷進取。不僅如此,教師的良好心態還能給幼兒帶來很大的影響,促進他們健康快樂地成長,最終達成教育教學目標,并形成良性循環。第三:我覺得教師要無私奉獻,關心每一位幼兒的成長,一名教師應該對幼兒無私奉獻,熱愛幼兒,尊重、理解幼兒以人為本,關心愛護幼兒。第四:要養成終身學習的習慣,教師應該活到老學到老,才能勝任這一富有挑戰性的職業。我們就應該不斷地給自己充電,把讀書當成一種習慣,把學習看作一種樂趣,從各種渠道汲取新的營養,使自己變得更為睿智。

    幼兒園師德心得體會五:做一名合格的幼兒園教師——學習師德師風心得體會(1506字)。

    踏上教育這塊神圣的土地,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。我一直在思索:怎樣才能做好一名幼兒教師,怎樣才能做一名好的幼兒教師?在幼兒教師的師德規范里我找到了答案:熱愛孩子并尊重孩子,是幼兒教師最基本的道德素養。一個幼兒教師只有熱愛幼兒,才會依法執教,無微不至地關心幼兒的健康成長;才會愛崗敬業,樂于奉獻,竭盡全力地去教育孩子;才會自覺自愿地約束自己,規范自己的言行,更好地做到為人師表;廉潔從教。

    通過師德師風的教育學習,我對開展師德師風教育活動的重要意義有了較明確的認識。師德建設決定教師隊伍建設的成敗,也就決定教育事業發展和改革的成敗。教育部長周濟指出:教書育人,教書者必先學為人師,育人者必先行為世范。教師職業的特點決定了教師必須具備更高的素質,而師德是教師最重要的素質,是教師的靈魂。師德決定了教師對學生的熱愛和對事業的忠誠,決定了教師執著的追求和人格的高尚;另一方面,師德直接影響著學生們的成長,教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學生的思想素質、道德品質和道德行為習慣的養成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書,就是一股強大的精神力量,對學生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。因此,針對師德師風建設中存在的、人民群眾反映比較強烈的熱點或突出問題,開展師德師風教育活動是極有必要的,加強師德師風建設也是全面推進素質教育和實施新課程改革的必然要求。

    首先,是對幼兒教育事業的執著追求。我認為即然我選擇了幼兒教師這個職業,就應當熱愛自己的事業。竭盡所能,把這事業當成最光輝的事業,使之理想化、神圣化,為了人民的教育事業奉獻自己的一份力量。

    其次,是對孩子無私的愛。教師要熱愛孩子。“愛生如愛子”是師德的一個重要體現。從中我深深的懂得:只有熱愛幼兒,尊重幼兒,真正從生活和學習等各方面去關心他們,做到曉之以理、動之以情、導之以行。深入到孩子中去,關注他們的舉動,觀察他們的言行,了解他們的心理動態,很好的為幼兒服務,這樣就在他們中樹立了威信。我們哪個老師不想讓每個孩子好起來,我們教師辛勤勞動,滿腔熱情地把自己的所知所解與孩子們一起分享,用自己的心血精心哺育下一代,希望他們青出于藍而勝于藍。熱愛孩子就意味著尊重,要讓每個孩子都能抬起頭來走路,要認真考慮自己對孩子的每一個意見,每一個做法,無論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感得角落--人得自尊心。我覺得熱愛幼兒要面向全體,尤其是個別性格特殊的幼兒,能容納他們的天真,能容納他們的錯誤,這種愛才是博大而深沉的!多表揚,多給他們戴一些高帽子,少批評,即使批評也盡量不在全班幼兒面前批評。讓愛的暖流也能流進他們的心田。讓他們也感受到生活也有陽光。

    今后努力的方向:

    在今后的工作中我仍然要加強學習,不斷進取,出色的完成工作。切實提高思想道德水平和工作水平。堅持從嚴治教,提高自身建設,在教學上要多加探索改革,努力提高教育藝術。

    (一)不斷學習,更新幼兒教育觀念,主動、積極地創建和諧的師生關系,尊重幼兒人格,真誠關愛每一個幼兒,做孩子們的朋友、媽媽。

    (二)加強服務意識,保教并行。教師無小節,處處皆楷模。幼兒教育重在保教并行。放下教師高高在上的自命清高,真正融入到孩子們的吃喝拉撒睡,關注孩子們的成長動向。

    (三)學習陽光心態,做陽光教師。以平和的心態積極面對每天的瑣事,鬧中取靜,學習幼兒的好奇心,積極探索發現幼兒的純真心靈。

    總之,我將努力提高自己教育教學理論水平和實踐能力,全心全意為幼兒服務,深深扎根于幼兒園這片凈土中。今后的工作中一定自覺遵守《中小學幼兒園教師職業道德規范》,做一名合格的人民教師,真心接受所有同仁的監督與幫助。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇六

    聽了xx與xx二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。

    大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

    一個人要想成功都需要非常執著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什么事情解決不了的。

    xx說要把我們公司打造成一個“有戰斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業,這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克,一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力,才會最好的發展。

    xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業打成一片,甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。

    總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇七

    201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。

    通過學習,我了解到20xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態,很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。

    在過去的一年,我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐,推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續發展。

    這一年,集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票,添置了ps機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

    張總對20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針,加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整,努力推動集團公司平穩較快發展。

    在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢,堅定發展的信心和勇氣。創新經營,挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業運作的效率和效益。親和建家,增強干事創業的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

    我作為一名實習員工,新的一年里我會努力學習業務知識,多看多學多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇八

    近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:。

    解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

    董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

    意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

    通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

    以學增效,學習董事長講話的直接要求。

    以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

    學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

    學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

    永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

    通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工,你們好!

    今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子,一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發行事業;60年,氣象萬新,貴州新華人兢兢業業,昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團旗艦。

    回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時時刻刻精心經營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進取,有著一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創造了圖書發行業一個又一個新的史篇。

    煙云過眼千秋史,好雨知時潤黔中。

    伴著祖國一同成長的貴州省新華書店,一路悠悠走來,留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰火中,在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國圖書發行公司貴州發行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會脈搏節奏跳動,貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創新之路。1999年,貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業的責任。與國家命運心脈相通,發展共存,心系“三農”,走“圖書下鄉活動”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動,極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年,市場經濟日趨成熟,圖書發行領域已出現大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務貴州特色文化發展,2009年12月,貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。

    一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過大關”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航,無不凝聚著貴州新華人的創新與智慧。

    展望前程,有太多愿望等我們去實現。“十二五”期間,貴州新華人與時代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個發行——信息時代的數字、電子出版發行;強化一個基椽—計算機信息平臺,集商流、物流、資金流為一體的信息平臺,建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區——綠色環保的辦公、游樂園區,新華物流園區;在銷售、利潤結構上實現兩個“三三制”跨越發展;積極配合出版集團,推進股份制改造,直接或借殼上市,走出國門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。

    作為圖書發行領域的先鋒隊伍,在前進的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發展不松勁,揚帆啟航向未來”,我們將摯守誠信,堅守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來,為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。

    古語有云:思而悟,悟而行,行之高遠。貴州新華人集思廣益,秉持“重細節,擅執行”的嚴謹態度。重思、擅悟、嚴行,將一直在圖書發行領域中不斷努力、前進。

    前路無涯,發展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進,共創美好未來!

    值此新年將至,借此機會,代表省店黨委、班子祝愿各位領導,各位來賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂!

    謝謝!

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十

    很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

    大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

    王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

    傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

    王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

    王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的`創造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業打成一片,甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。

    總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

    怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發展。

    我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。

    同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。

    身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

    另外,我們還要善于發現問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考,主動地去發現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發現問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

    新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自己的發展而付出自己的努力。

    在學習完秦立華局長努力開創南通煙草“全國一流、省內先進”嶄新局面——在2012年南通市煙草專賣局(公司)工作會議上的報告后,我倍受鼓舞,對2011年取得的成績感到欣喜,對2012年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

    1、加強學習能力。作為一名專賣稽查隊員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。

    2、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩定積極努力。

    3、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

    總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十一

    學習了總經理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發和鼓舞,作為一名工程技術人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:

    一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規則,以公司發展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展,當作我們的生命線,當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

    二、加強團結。團結是公司發展的基礎,只有團結才能實現發展,團結是一個企業無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結,凝聚力量。一切不利于發展的話不說,不利于發展的事不做,自覺維護公司形象。

    三、注重學習。學習者智,學習者強,學習者勝。學習工作化,工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,向工人學習。熟悉預算定額,清單,工程量的計算規則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

    四、端正工作態度。堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到,精神狀態調整到,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

    五、要有責任意識。責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業,恪盡職守,兢兢業業做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

    總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度,找準公司發展和自身崗位的結合點,開拓創新,為公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十二

    每次學習總經理講話都會有新的心得體會和新的想法,激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話,體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮,努力奮進,開創我們大魯南的新輝煌。

    我認為我們要想大力發展我們公司,促進我們公司事業的發展,最終使我們魯南走向輝煌,就需要我們跟在_總正確的領導下,努力工作,積極發揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,從一個輝煌走向新的輝煌,最終讓我們的企業,我們的隊伍走向新的希望,變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,要緊緊地團結起來,要負起責任抓好一下工作要點。

    在安全上,我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點,也是我們做好生產工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產和生活中的重要性,要切實地抓好我們的安全工作,使我們的生產在安全的前提下順利地、安全地運行。同時,我們還要明白安全工作還是我們節約的一個重要方面,是我們工作中最節約的部分。正是從這個方面說,我們要要求好我們的職工和我們自己,認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產的良好運行,促進我們生產的節約。

    抓好員工的思想工作,對我們來說是很要必要的,我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產工作的順利進行和安全工作的順利開展,就必須保證好和做好員工的思想工作,使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產一線工作的實施者,是我們生產一線的勞動者,是我們問題的發現和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了,我們車間里無論是安全工作、生產工作,還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作,使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發展方向,并很好地促進我們公司工作的良好發展和強大的發展趨勢。

    在工作上,我們要負得起我們的工作責任,擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要,也很有必須引起我們的重視。一方面,我們要在生產中要求我們自己加快生產工藝的改進和優化,使我們的生產工作可以大幅度地優良化,提高效率,節約生產成本。使我們可以用最少的成本,為公司創造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發展。另一方面,我們要努力、勤奮地工作,要用自己對我們工作的熱情和熱愛,全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南,和我們團體。同時我們還要在工作中發現和尋找工作中存在的問題和隱患,并及時地給予糾正和改進,使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發展。達到一個我們比較滿意的狀況。

    加大、加強員工的培訓和人才的培養工作。我認為這個看似不是很重要的問題,恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面,我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替,這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步,要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求,很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面,我們的職工在長期的工作中,思想和思維不斷地老化,對過去學習過的知識在不斷地淡忘,這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時,我們還很必要抓好人才的培養工作。我們應該清楚地認識到,我們在工作中,人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才,我們的工作就無法很好地開展和進行。所以,我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培,使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開展和運行。

    積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍,努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發現和認識到我們公司發展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍,努力工作,積極發展我們的事業,發揚我們魯南精神,我們的公司的事業就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發展,我們的公司就會走向強大,我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續保持這個作風和傳統,繼續緊緊地團結在我們_總和公司周圍,努力做好我們的工作,盡好我們的責任,更好地促進我們公司工作的發展。同時,我們還要繼續發揚我們公司偉大的魯南精神,要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續發揚、繼承和壯大我們魯南精神,使我們的魯南精神在我們這里繼承和發揚下去。

    新的一年已經開始,新的號角已經吹響,我們所有的魯南人,我們二十一車間的所有員工,應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大,使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十三

    近日,我參加了公司領導的一次講話會議,聽了領導的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領略到了領導的胸懷和視野,也學習到了如何成為一名優秀的領導者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會。

    第一段:贊頌領導。

    聽了領導的講話,我感到很震撼,并且對領導十分欽佩,因為他具有卓越的領導能力和思維方式。領導在講話中表達了對團隊的認可和肯定,也對團隊提出了新的目標和要求。他的一番話語,讓我深刻認識到不僅是團隊在成長進步,領導也在不斷地成長和進步。

    領導的講話充滿著動能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅持明確目標,突出重點,不斷地發出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權威性,更有對員工的呼吁和感召力。

    第三段:關于領導力。

    在領導的講話中,我體會到了一個優秀領導的核心能力——領導力。領導力不是一種天生的特質,它需要領導者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領導者應該有足夠的認知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨特的創新能力。領導者應該善于將團隊成員的力量和才能進行合理分配和調度,同時也需要培養團隊成員的領導力和創新思維,共同推動整個團隊向前發展。

    第四段:領導與員工的關系。

    優秀的領導,不僅要具備領導力,還需要具備優秀的人際關系能力。領導者和員工間的關系對工作的完成有著至關重要的影響。領導者要有耐心地聽取員工的想法,并對其給予積極的反饋和支持,建立穩固的信任基礎。同時,領導者也要正確處理員工間的矛盾問題,提供積極和專業的解決方案,維護整個團隊的穩定性。

    第五段:最終感悟。

    聽完領導的講話,我不免感慨于優秀領導所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學習和實踐,才能夠成為一名優秀的團隊領導者。最后,我也希望在未來的工作生涯中,能夠成為一名具有領導力和人際關系能力的優秀員工,為公司做出更大的貢獻。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十四

    學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的`優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。

    永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

    通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業會把感恩作為企業文化的核心,會把感恩作為教育職工的目的,會為使職工感恩坐出如此巨大的投入付出。

    感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨干精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業多年的穩扎穩打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

    今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創新,使自我在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十五

    通過這幾天的政治學習,不但提高了思想覺悟和政治覺悟,也更進一步的理解了什么是科學發展觀?這一重要科學理論。科學發展觀是推進我國改革開放和社會主義建設必須長期堅持的指導方針,體現了馬克思主義的方法論和世界觀,堅持以人為本、全面、協調、可持續的發展觀,是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀、新階段黨和國家事業發展,全局出發,提出的重大戰略思想。“科學發展觀”之所以重要,是因為它應該成為我們執政黨帶領全國人民奔小康、建設社會主義現代化強國的指導思想。

    一、科學發展觀的繼承發展。

    科學發展觀體現了馬列主義的歷史唯物論、辯證論,體現了毛澤東思想的理論與實踐相結合,體現了鄧小平理論關于建設中國特色社會主義的時代要求,同時也是實踐“三個代表”重要思想的要求。“三個代表”重要思想中的代表先進生產力發展要求、代表先進文化發展方向、代表人民群眾的根本利益,不樹立和落實科學發展觀,如何代表最廣大人民群眾的根本利益?不樹立和落實科學發展觀,在當今科技高速發展的時代,我國的生產力發展水平會取得怎樣的預想效果?不進則退,隨著社會的進步,人們對價值觀、文化的渴求越來越高,精神文明建設發展和社會的進步,不堅持科學的發展觀,就不能代表先進文化的前進方向。如果不落實科學的發展觀,人民對日益增長的物質文化生活的需要作為執政黨應如何去滿足。從這一點看,“科學發展觀”就應該是我們黨的指導思想。

    二、科學的發展觀的思想和要求。

    與時俱進是在xx大報告的指引下提出的,不管它提出的時間是否在科學的發展觀之后,但我認為及黨中央的科學發展觀正在和已經形成。毛主席和鄧小平都提出過“為人民服務”和讓中國人民富裕起來,“三個代表”重要思想提出了“代表最廣大人民群眾的根本利益”,這個利益既有物質利益,也有文化利益、政治利益,它含概了最廣大人民群眾對最根本的各種利益的要求,這種利益是至高無上的,是我們黨為之奮斗和必須讓他們滿足的。而要尊重人民的利益,實現人民的利益,即使我們現在的生活提高了,民主化進程加快了,但停留在這個水平上還是遠遠不夠的,必須繼續發展,繼續提高。如果不用科學的發展觀來指導,人民的這些根本利益就得不到保證。特別從現階段,從我們從事的各行各業的工作,不樹立和落實科學的發展觀,不與時俱進,怎么能滿足人民對我們黨的期望和要求。因此科學發展觀在相當長的時期內,對我們黨都有非常重要的指導作用。

    三、貫徹落實科學發展觀,立足于本職工作。

    聯系到本身實際工作,我認為解放思想就是以科學發展觀為指導,在財務管理上上一個新的臺階。財務處作為我廳一個重要的職能部門,時時刻刻要為領導決策提供科學的依據,發揮著“參謀部”的作用,因此要有使命感和責任感,要管好錢、用好錢,以高度的責任心和責任感為我廳的發展獻計獻策。過去財務人員的工作往往是簡單、單純的記帳、做帳,充其量起到一個帳房先生的作用,今天,我們不光要做好帳、管好帳,更重要的是要充分發揮資金的使用效益,科學的管好錢、用好錢,加強資金管理,保證各項事業發展的資金需要。要做好本職工作,必須要:

    1、必須加強學習,提高專業知識水平。為掌握新的業務知識,提高會計核算的能力,每年都要參加會計人員繼續教育培訓班。

    2、切實轉變觀念,樹立依法理財意識。要切實加強有關法律、法規的學習,充分認識國家財政體制改革的重大意義,加強宣傳教育,提高執行財務制度的自覺性,樹立嚴肅財經紀律,依法理財的觀念,從根本上防范和遏制違法違規問題的發生。

    3、運用科學發展觀指導財務管理。財務管理工作,直接關系到單位的凝聚力、戰斗力和工作效率。作為國家行政機關財務工作者,必須站在講政治的高度,建立節約型機關、加強機關財務管理。要認真學習,全面把握國家財政政策的精神,突破已經習慣的財務管理思維與模式,創新工作方式,不斷提高財務管理工作水平。因此,要進一步建立健全財務制度,規范財務行為,提高資金使用效益,依法理財,合理、節約、有效地使用每一項資金。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十六

    如履薄冰,勤勉工作深入學習任福耀董事長工作會議上的安全講話的感想。

    20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會議,會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續提高安全生產能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢,高瞻遠矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實卻內涵深刻,不事張揚卻擲地有聲,讓我這個在煤礦生產崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。

    任董事長首先總結了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓和面向現場,面向基層,抓住關鍵細節,努力做好工作,并對今年下半年的工作進行了部署和強調,講話內容客觀真實,情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細得力。

    新形勢下,任董事長要求全體煤礦領導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態度、全新的工作作風、以鳳凰涅的勇氣和智慧,積極應對,大膽改革,勇于創新,采取有效的措施實現煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產能力。

    通過學習,我深刻體會到,作為一個生產科科長,在要求副科長和科員的同時,更應該率先垂范,嚴格要求自己,提高自身素質。做一個恪守職業道德,有思想、通業務、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領全科室同志為井下一線安全生產做出應有的貢獻。

    所謂安全無小事,我力爭在工作嚴格要求自己,將主管業務扎扎實實落實安全關,決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。

    業務素質向安全專家看齊,深鉆業務,刻苦學習,提升個人品位,增強專業引領的能力,確保自己在安全生產方面的指揮權和發言權;工作上檔次,實現新跨越。

    加強制度建設,形成一整套完善的管理體系。向管理要質量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內水平高、能力強的領導和同志請教,增強科室內部管理和對基層學校管理的執行力,提高工作效率,凸顯工作效果。

    總之,通過學習任董事長的講話,使我進一步提高了思想認識,堅定了工作信念,明確了工作目標,清晰了工作思路,讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起,轉變作風,真抓實干,對標趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭為xx建設600萬噸安全礦井做出自己應有的貢獻。

    聽校領導講話心得體會大全(17篇)篇十七

    陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態,并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

    問題意識是領導干部的一項基本素養,需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創事業發展新局面的新形勢下,領導干部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責范圍之內。

    一是要客觀地看問題和發現問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發現存在的問題,掌握解決問題的主動。

    二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。

    三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

    在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優秀學員!

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